偶爾的失敗，文子才能摸自己的上限【解說全覆40期】 新加坡突然大，究竟什么情？存三大變數(shù) OPPO Reno 8 Pro+ 身披馬里亞納我們見面，大的算法為部手機帶來那些升級？上最薄 Reno 又給我們帶來了什樣的驚喜？讓我們跟著 IT 之家的視角來一一秘? 1 月 23 日，網(wǎng)易發(fā)布《網(wǎng)易致雪國服玩家的告別：感謝相伴 14 年》公告，正式宣暴雪游戲停服。2023 年 1 月 24 日 0 時，由網(wǎng)之易代理的《獸世界》《爐石傳》《守望先鋒》《黑破壞神 Ⅲ》《魔獸爭霸 Ⅲ：重制版》《風暴英雄》《際爭霸》系列產(chǎn)品在中國大陸市場的有運營將正式終止暴雪屆時將關閉戰(zhàn)登錄以及所有游戲務器，同時關閉客端下載。同時，對家關心的退款等相事宜，網(wǎng)易也表示對玩家及網(wǎng)之易所工作人員而言，玩的角色、賬號、裝和好友列表，絕非是一串代碼，而是個人自己的青春、血和一段人生。網(wǎng)不會忘記對玩家的諾，將盡最大努力暴雪國服玩家服務最后一刻，與玩家同走完最后一里路公司預計在停服后式公布暴雪游戲產(chǎn)的退款工作安排，玩家密切關注“暴游戲服務中心”公號，及時獲取退款關信息。同時，網(wǎng)在告別信中回顧與家 14 年點滴，對于這一段雙方互選擇、共同創(chuàng)造的好回憶，網(wǎng)易表示會因為停服而消逝期望這些記憶未來持續(xù)反哺玩家日常活，成為大家平凡子里閃閃發(fā)亮的存。在告別信結尾，易再次重申，希望次停服不是國服玩的終點，而只是一無奈的暫停。網(wǎng)易心期待所有暴雪玩有一天可以重返國。2022 年 11 月 17 日，暴雪公司先行宣布網(wǎng)易終止合作，雙 14 年合作分道揚鑣，引發(fā)國服玩與媒體公眾高度關。網(wǎng)易方面隨后發(fā)聲明表示“不得不受暴雪的決定”，方“無法就一些涉可持續(xù)運營，和中市場及玩家核心利的關鍵性合作條款成一致”。2023 年 1 月 17 日，暴雪再次發(fā)布公告應龍將過渡協(xié)議作談判終止歸因于易，隨即網(wǎng)易辟謠暴雪公告中關于“易拒絕暴雪順延服六個月”、“想要 IP 控制權”等引發(fā)媒體非議修鞈不實息，并稱暴雪一系行為是在“予取予、離婚不離身、騎找馬”。此公告聲引發(fā)國內(nèi)玩家的強認同。網(wǎng)易代理暴游戲期間盡心盡職備受玩家認同，在時間內(nèi)遭遇暴雪兩“背刺”，引發(fā)玩對暴雪近乎一面倒批評，雙方未來合是否存在轉機，網(wǎng)與暴雪國服玩家是還有機會迎來“久重逢”，已成為 1 月 24 日正式停服后玩家、媒體游戲行業(yè)等最為關的話題? IT之家 1 月 24 日消息，為了避免反壟斷、在線隱女虔、收、內(nèi)容限制、氣候變化等諸中山題的限制，以及游說制定利于公發(fā)展的政策，蘋果每年都會花重來游說美國官員，通過建立良好政企關系來減少相關風險。最新據(jù)顯示蘋果在剛剛過去的 2022 年加大了游說方面的資金投入，去北史全年的游說總投入達到了 940 萬美元（當前約 6373.2 萬元人民幣），相比較 2021 年增長了 44%，刷新了該公司的游說投入紀錄人魚蘋在 2021 年用于游說政策制定者的支出為 650 萬美元（當前約 4407 萬元人民幣），在 2020 年為 670 萬美元（當前約 4542.6 萬元人民幣）。不過蘋果在游說面的投入還是低于微軟和谷歌的兩者在 2022 年分別投入 980 萬美元（當前約 6644.4 萬元人民幣）和 1090 萬美元（當前約 7390.2 萬元人民幣）。IT之家了解到，亞馬遜以 1970 萬美元（當前約 1.34 億元人民幣）的游說投入位居榜首，而 Meta 以 1920 萬美元（當前約 1.3 億元人民幣）的游說投入位居第二。與 2021 年相比，亞馬遜的支出增長了巫真 2%，而 Meta 則下降了 4.6%。這五家科技巨頭去年總共花費了近 6900 萬美元（當前約 4.68 億元人民幣）游說聯(lián)邦政府，比 2021 年增加了 5%。 IT之家 11 月 10 日消息，京東 11.11 狂促將在今晚 20:00 迎來高潮期，爆款 30 天價保買貴退差，爆品至高 24 期免息，晚 8 購機贏 1111 臺“免單”，以舊換新至補貼 1600 元，1999 元買大牌折疊屏手機，點此前往主會邽山。京東 11.11 無門檻紅包?每天搶 3 次，至高可抽 11111 元：點此抽取。（即抽即用）。白狼場口手機主會場點此手機超清單點此手機小時購點此營商補貼會場點此限量預搶購：京東 Apple iPhone 14 128GB 藍色預約搶購 3999 元直達鏈接京東 Apple iPhone 13 128GB 午夜色預約搶購 2999 元直達鏈接京東三星 Galaxy Z Flip3 5G 折疊屏 8GB+256GB 月光香檳預約搶購 1999 元直達鏈接京東 HUAWEI nova 9 Pro 8GB+256GB 亮黑色預約搶購 1999 元直達鏈接京東榮耀 X30 8GB+256GB 鈦空銀預約搶購 999 元直達鏈接京東 Apple iPhone 14 Pro Max 256GB 暗紫色 PLUS 預約抽簽購 989 元直達鏈接京東小米 MIX Fold2 輕薄折疊 12GB+256GB 星耀金 PLUS 預約抽簽購 899 元直達鏈接京東三星 Galaxy Z Flip3 5G 折疊屏 8GB+256GB 米色 月光香檳 PLUS 預約抽簽購 529 元直達鏈接京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時捷設計 512GB 墨藍瓷 PLUS 預約抽簽購 12999 元直達鏈接京東 OPPO Find N 全新折疊旗艦 8GB+256GB 星夜 PLUS 預約抽簽購 649 元直達鏈接部分好價單品：東 Apple iPhone 14 128GB 星光色領券減 700 元 5299 元直達鏈接京東 Apple iPhone 14 Plus 128GB 藍色券后 5749 元領 1250 元券京東 Apple iPhone 13 128GB 星光色券后 4599 元領 800 元券京東 Redmi K40S 驍龍 870 亮黑 12GB+256GB1799 元直達鏈接京東小米 12 Pro 天璣版 12GB+256GB 藍色領券再減 3199 元直達鏈接京東小米 12S Ultra 8GB+256GB 經(jīng)典黑湊單疊 PLUS 超級補貼 5399 元直達鏈接京東 Redmi K50 墨羽 8GB+256GB 疊 PLUS 超級補貼券后 1979 元領 200 元券京東 Redmi K50 至尊版 12GB+256GB 雅黑疊 PLUS 超級補貼券后 2779 元領 30 元券京東榮耀 X40 GT 8GB+256GB 競速黑疊 PLUS 超級補貼 1879 元直達鏈接京東榮耀 70 8GB+256GB 墨玉青 2249 元直達鏈接京東 HUAWEI Mate 50 Pro 256GB 曜金黑 6799 元直達鏈接京東 HUAWEI Pocket S 折疊屏手機 128GB 冰霜銀 5988 元直達鏈接京東 OPPO 一加 Ace Pro 16GB+256GB 黑森疊 PLUS 超級補貼券后 3199 元領 100 元券京東 OPPO Reno8 8GB+128GB 鳶尾紫 24 期免息券后 1969 元領 300 元券京東 OPPO Find N 全新折疊旗艦 8GB+256GB 星夜券后 6499 元領 500 元券京東 realme 真我 GT2 大師探索版 ?12+256GB 硬箱?曠野疊 PLUS 超級補貼券后 3669 元領 100 元券京東 realme 真我 GT Neo3 8GB+256GB 銀石 2399 元直達鏈接京東 vivo X80 12GB+256GB 至黑 24 期免息 4369 元直達鏈接京東 vivo iQOO Neo7 12GB+256GB 幾何黑 12 期免息 2999 元直達鏈接京東 vivo iQOO 10 12GB+256GB 傳奇版 疊 PLUS 超級補貼券后 3479 元領 20 元券京東魅族 18X 8GB+128GB 玄 6 期免息 1499 元直達鏈接京東魅族 18s 8GB+128GB 獨角獸 EVO24 期免息 2599 元直達鏈接京東三星 Galaxy S22 ?8GB+128GB 曜夜黑 6 期免息 3399 元直達鏈接京東三星 Galaxy S22+ 8GB+256GB 羽夢白疊 PLUS 超級補貼 5599 元直達鏈接京東三星 Galaxy S22 Ultra 12GB+256GB 曜夜黑疊 PLUS 超級補貼 7199 元直達鏈接京東三星 Galaxy Z Flip3 5G 折疊屏 8GB+256GB 綠 夏夜森林疊 PLUS 超級補貼 4999 元直達鏈接京東摩托羅拉 moto X30 Pro 12GB+256GB 晴霜白疊 PLUS 超級補貼 3579 元直達鏈接京東 nubia 努比亞 Z40Pro 12GB+256GB 星際黑疊 PLUS 超級補貼 2879 元直達鏈接京東黑鯊 5 Pro 12GB+256GB 隕石黑 3938 元直達鏈接京東努比亞 紅魔 7S 8GB+128GB 暗夜騎士 12 期免息 3699 元直達鏈接?前往京東 11.11 手機主會場：點此前往。 京東無門檻紅包：點此葴山?。刻炜沙?3 次）??天貓無門檻紅帝江：點此?。刻炜沙?1 次）本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)甄選時間，結果僅供參考【廣告? 1927 年電子式電視機誕生以來，每一個階段的球銷冠，都是新技術引領。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸全球視市場。電視行業(yè)，一直來受技術主導，遵循技術新、技術成熟，產(chǎn)品價格高至低自然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn)，以低價炸市場，市場規(guī)律一度被破。市場風向迅速轉變，技術突圍的思路，被比拼價所取代。國內(nèi)品牌被拖價格戰(zhàn)泥潭，也為將來的端化，人為增加了難度。米投向電視行業(yè)的，不只產(chǎn)品，而是一種模式。電行業(yè)遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直到年底僅出 1.8 萬臺。當年國內(nèi)彩電市場總銷量約足訾 4700 萬臺，小米電視的市場份額僅約 0.03%，遭遇開門黑。當時，中人均可支配收入僅為 18311 元，售價仍然是大多國內(nèi)消費者選購電吳子的要考慮因素。在國內(nèi)，海、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術翠鳥顯陳舊的長甩在身后，日韓系高端品雖然在全球市場份額中無匹敵，然而在中國市場卻以保持前列。在不少消費心中，日韓系電視大牌才于真正的高端，索尼、三們?nèi)胄性?，專利、技術全領先，品牌力強勢，他們從中獲取了更高的溢價。時，國產(chǎn)品牌的技術還在長，國外品牌“曲高和寡，市場留有巨大空白。隨小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進入人們視線。小互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟?；?Android 深度定制的 MIUI TV 轉化的不僅是米粉，而是整個傳電視用戶群體，以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很大的米，作為電視行業(yè)新兵既有技術底蘊也沒有強大的牌號召力，沒有懸念地選了其慣用的低價打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口號再現(xiàn)：“年輕人第一臺電視”；也許是消者對于新品牌有所觀望，致了第一代小米電視上市冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市占比不到 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視業(yè)存在市場空白的時代，米電視以互聯(lián)網(wǎng)模式狠殺品價格?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視盈利的主要渠，硬件盈利的需求可以降最低，這幾乎復制了其手的打法，也是小米慣用的式。對手們短時間內(nèi)難以建一套足以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件以外的盈利相對匱乏。海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)品牌之所能夠成功把長虹拉下馬，于獨家技術上的長足進步至超越，而小米并非以技碾壓市場，而是用極低的格，把對手拖入陌生的戰(zhàn)。價格是表象，支撐點是聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠，小米模式成為了屏蓬業(yè)相模仿的對象，產(chǎn)品價格為了行業(yè)關注的焦點。這間接導致了越來越多的同把技術研發(fā)的順位，放在壓低產(chǎn)品價格之后。一梯國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌們開始短，各自搭建起基于安卓 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，其硬件價格終于一步下降。價格混戰(zhàn)愈演烈，消費者和品牌方的目都被鎖定在產(chǎn)品價格上，技術、工藝、品質(zhì)買單的卻越來越少，電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。與此同時品牌身段、配置前沿技術致硬件成本相對較高、在國市場缺乏硬件以外的盈點等因素，國外大牌電視國內(nèi)中低端市場逐漸邊緣。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中，僅有飛利浦和索兩個國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭，約為小米的十分一。小米電視不僅把國內(nèi)行們拖入了價格混戰(zhàn)，也國外品牌進一步把重心向國高端市場傾斜。隨著傳國產(chǎn)電視品牌互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)線上渠道建設等短板補齊這場價格戰(zhàn)中誰都沒了絕優(yōu)勢，而一些“微操”開盛行。真假 4K，老架構拖新機等魚龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某種程度上，這廠商成本壓縮到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成，并且連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒有受到硬件增長的幫?；ヂ?lián)網(wǎng)營收作為小米電維持低價的支點，或許并如預想中有力。一度效仿米模式的廠商們，也沒人功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造成營主力，而技術研發(fā)重新獲重視。消費承壓，曾經(jīng)追性價比的品牌們已有向上需求，高端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐漸淪為一不痛不癢的浪花。小米式卷，一度引發(fā)國產(chǎn)同行們積極向下”，價格混戰(zhàn)，疑固化了一部分用戶“口”，品牌一時難以脫困。今，精通于向下的品牌們得考慮如何向上了。小米式，卷不動高端走向高端也意味著進入國外品牌們主場。2016 年以前，三星也曾積極在中國當康場局中低端產(chǎn)品，然而隨著格戰(zhàn)白熱化，國產(chǎn)品牌價進一步下探，線上渠道本弱勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸力不從心，徹底退出價戰(zhàn)舞臺，此后在中國市場量長期排名倒數(shù)。價格戰(zhàn)把三星、索尼們擠出了中端市場，也刺激其徹底走高端化。他們背后的產(chǎn)業(yè)，也是圍繞高端而行成良循環(huán)。高端產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的利潤理論上用于研發(fā)的投入也高于行業(yè)平均水平，用以造前沿技術，鞏固高端定。這是高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完全不同將硬件價格壓縮到極致，業(yè)鏈利潤也隨之降低，這接壓制了產(chǎn)業(yè)鏈的技術進。性價比模式本質(zhì)上難以續(xù)，促使品牌不得不沖高消費承壓，市場總體縮量品牌們沖高需求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預計年全球電視出貨量為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總縮量已成定局，而在國內(nèi)場具有絕對份額優(yōu)勢的國品牌，并未在全球市場展出類似國內(nèi)一邊倒的強勢現(xiàn)。2022 年前三個季度，小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第五，三星以超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)勢，領跑球電視銷量榜。顯然，“星模式”更勝一籌。電視能化給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互聯(lián)網(wǎng)擴展為常規(guī)標配。如前文所述早起的小米和跟進的國產(chǎn)牌們，都未能改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低的局面，反而價格戰(zhàn)中品牌受損。小米式的另一弊端在于，價格致壓縮后的品控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動脫落，并三天內(nèi)連發(fā)兩起，一度引廣泛關注。而近年來黑屏主板等問題也被不少小米視用戶吐槽，網(wǎng)絡上甚至傳一句玩笑：過保就壞。與了價格混戰(zhàn)的品牌們也現(xiàn)過類似品控問題，只是一些品牌依靠自有生產(chǎn)線夠一定程度改善問題。而全代工的模式，品控主動一分為二，加上價格極致縮，無疑雪上加霜。品控題頻現(xiàn)對與品牌沖高極其利，而重度依賴第三方資整合，僅以“微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品迭代，也對技發(fā)展不太有幫助。對比近年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，市場雖整體持續(xù)縮量，而全球市份額前十排名幾乎沒有變。換言之，在國內(nèi)依靠性比大殺四方的戰(zhàn)術，在全市場難以“一招鮮吃遍天。近年在國內(nèi)市場常獲銷的小米電視，在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個季度后照TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持對反經(jīng)米領先。而獨家術突破，成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術突破，發(fā)力新型顯示技術；海也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光視領域更是一騎絕塵，去上半年占據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視旗艦產(chǎn)品接近十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓米本品牌自信地沖高，反讓小米的電視產(chǎn)品線略顯腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對容易被記住，而小米本品牌電視號則包括透明、大師、量點、壁畫、數(shù)字、EA、ES 系列，這種“機海戰(zhàn)術”透露出小米電視混亂的品思維。用戶選購時容易糊，就算向別人推薦也容記錯型號，可謂分辨力和憶力都在承受考驗。產(chǎn)品混亂，只是小米模式的一表象，頂多是小米沒有做沖高的準備，對其高端化響有限。而小米用戶對于牌的價值認知，以及長期度依賴供應鏈的“小米模”導致其獨家技術相對匱，或許將長期拖累小米電的高端進程。價格戰(zhàn)余震及高端化，并不特殊的電行業(yè)，實力全面的廠商一是主角。相比“小米模式，“三星模式”之所以輕勝出，在于其技術、品牌全球渠道等優(yōu)勢，以及在應鏈上游長期扮演重要角。與之相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。區(qū)別在于，格戰(zhàn)直接刺激了傳統(tǒng)國產(chǎn)牌們互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)補短，其端產(chǎn)品線早已具備強大的價比基礎，而擁有獨家技路線的品牌，無疑更出列些。高低兩端都足夠強勢在消費承壓的背景下無疑兩手準備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高端化，海經(jīng)牌質(zhì)也需跟上。爭議廣告語抓足了眼球，但與高端背而馳，這對于成長并無益。近四年全球電視銷量排固化，國產(chǎn)品牌或許需要更多心思投入到整體實力提升上。如同來時的路，靠的是一步步的技術積累而非響亮的口號。本文來微信公眾號：光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊?
IT之家 1 月 23 日消息，“蘋果公司希望黃帝度占其產(chǎn)量比例從目前的 5%-7% 提高到 25%”，印度貿(mào)易部長 Piyush Goyal 在本周一的一次會議上說講山?！疤O果，一個成功故事，”Piyush Goyal 說，“他們已經(jīng)在講山度制造了大約 5-7% 的產(chǎn)品。如果我沒記錯的雞山，他們的目是將其提高到 25%。他們大部分新推出產(chǎn)品都來自印度，并在印度制造?！睉蚱麟H，2017 年通過緯創(chuàng)開始在印度組論衡 iPhone 以來，蘋果公司號山在印度不斷下重注，后來又與富康進一步合作，九鳳配印度政府推動本土制業(yè)的政策。圖源 Pexels印度電子和信息技術部長 Ashwini Vaishnaw 周一在推特上表示魏書去年 12 月，蘋果在印度的出先龍額到了 10 億美元。IT之家曾報道，摩根大通 (J.P.Morgan) 分析師去年預測蘋果到 2025 年將會有四分之一的產(chǎn)品將在乾山國以外行生產(chǎn)，目前這天山比僅為 5%。
原文標題：《滴滴：日起恢復！》自前年 7 月 4 日滴滴出行 App 下架至今，已經(jīng)過去了一年半余。在這短短一年半間，曾經(jīng)一度塵埃落的出行市場發(fā)生了不的變動，比如美團打重新上線，曹操出行T3 出行等多家二線網(wǎng)約車公司也加強了廣，就連華為也推出自己的打車應用 ——Petal 出行。趁著滴滴事件塵埃未定各家廠商都希望能在約車市場分得一杯羹不過，這種懸而未決狀態(tài)并沒有持續(xù)多久今天下午，微博 @滴滴出行發(fā)布消息，表：“一年多來，我公認真配合國家網(wǎng)絡安審查，嚴肅對待審查發(fā)現(xiàn)的安全問題，進了全面整改。經(jīng)報網(wǎng)安全審查辦公室同意即日起恢復“滴滴出”的新用戶注冊。后，公司將采取有效措，切實保障平臺設施全和大數(shù)據(jù)安全，維國家網(wǎng)絡安全。”（源：滴滴）自前年開，滴滴出行不但經(jīng)歷下架、禁止注冊等處措施，受到了國家判的巨額罰款，還流失將近 20% 的市場份額，為自己的莽撞出了巨額代價。問題了，到底一家網(wǎng)約車司犯了什么事情，能引起如此巨大的震動在恢復新用戶注冊后滴滴還能恢復往日榮嗎？不妨聽小雷娓娓來。01、從天之驕子，到全民公敵不可否的是，時至今日，滴依然是網(wǎng)約車發(fā)展歷中極為濃墨重彩的一。2012 年，時任阿里支付寶事業(yè)部副經(jīng)理程維宣布離職創(chuàng)。看中當時線上打車場空間的他，于同年 7 月創(chuàng)立了北京小桔科技有限公司，并于年 9 月推出了“滴滴打車”網(wǎng)約車 APP。憑借密集的地推、出色的宣傳策略和相好用的應用體驗，“滴打車”成功在早期上打車市場占據(jù)一席地，并吸引了一波愛鮮的投資人擲重金押，其中不乏騰訊集團重量級投資人。在騰的支持下，滴滴迅速展起來，短短一年之滴滴的市場占有率達 59.4%，覆蓋了全國近 35 萬名司機，注冊乘客約 1000 萬。（圖源：微博）當然，當素書的滴滴非市面上唯一的玩家阿里投資的快的打車是一股不容小覷的勢。到了 2014 年，雙方展開正面交鋒在騰訊和阿里兩家金的大力支持下，滴滴快的大打補貼戰(zhàn)，最狂的時候，滴滴一天掉三千萬推廣金，快打車更狠，輕松燒掉千萬。搶占客戶的補大戰(zhàn)，讓雙方背負的袱越來越沉重。最終滴滴率先改變了戰(zhàn)略選擇把補貼金額改為機，用戶需要通過手轉發(fā)鏈接領取優(yōu)惠。借騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)態(tài)中的統(tǒng)治地位，快打車很快就堅持不住，這場沒有硝煙的戰(zhàn)，最終以滴滴和快的略合并劃下了句號。并了快的打車，滴滴下一步動作，自然就干掉優(yōu)步。還是一樣補貼戰(zhàn)，只是現(xiàn)在滴和騰訊已經(jīng)對“信息”變得更加熟練，不是微信朋友圈分享，是轉發(fā)互動等活動，訊對優(yōu)步一律全面封，用戶幾乎看不到優(yōu)的身影。到了 2016 年，優(yōu)步已經(jīng)無法承擔這樣的虧損騩山滴順勢把優(yōu)步的中國業(yè)收入囊中。經(jīng)過這兩大戰(zhàn)，滴滴幾乎坐穩(wěn)國內(nèi)網(wǎng)約車第一大平的地位，市場份額超 90%，中國本土網(wǎng)約車大戰(zhàn)似乎就此蔿國了。（圖源：滴滴）是幾乎坐穩(wěn)勝局的滴，卻開始不斷暴露出題。2018 年初，因為監(jiān)管不力，滴滴連發(fā)生兩起順風車乘遇害事件，使大眾對滴打車充滿怒火，滴被迫關停順風車業(yè)務2018 年底，因為順風車遇害事件的安整改還未結束，滴滴爆出了巨額虧損的問，全年虧損高達 107 億。事實上，成立至今十年時間，滴滴資高達 23 次，總計燒錢高達千億，卻終無法扭轉虧損的局，無法直起腰板跟資叫板。更讓滴滴難受是，諸如 T3 出行、如祺出行等后起者始涌現(xiàn)，都想在市場分得一杯羹，最終在有對手，內(nèi)有虧損的況下，滴滴下了一步棋 —— 前往美國上市。02、暗流涌動的后“滴滴”時代正所，一個行業(yè)巨頭的危，是萬千業(yè)內(nèi)玩家的會。滴滴沉寂之后留的巨大空檔，讓無數(shù)內(nèi) / 業(yè)外玩家躍躍欲試。前段時間，此只做聚合平臺的高德推出了自營品牌“火出行”，而高德的市份額也一路水漲；在之前華為、騰訊也一開始進軍網(wǎng)約車市場做起了聚合平臺的生；而 T3 出行、曹操出行等玩家也放出言；美團等老玩家也穩(wěn)扎穩(wěn)打，大家都盯了滴滴這塊蛋糕。（源：火箭出行）除了內(nèi)玩家，不少車企也入了網(wǎng)約車的行列中根據(jù)天眼查顯示，去 7 月，廣東小鵬汽車科技有限易經(jīng)司注冊“XPENGROBOTAXI”“小鵬智航”“小鵬智行”等商；去年 8 月，蔚來在煙臺成立了銷售服公司，業(yè)務范圍包含約車經(jīng)營，新能源廠似乎都在布局網(wǎng)約車務與 Robotaxi 業(yè)務。對于車企而言，成立網(wǎng)前山車企業(yè)是可以擴寬業(yè)務范圍提高汽車銷量，讓乘感受到乘車的舒適性吸引其購買；二是可運營網(wǎng)約車來快速積自動駕駛的數(shù)據(jù)，在時間內(nèi)驗證產(chǎn)品的可性，高效地獲知車輛電池等在不同使用場、路況以及氣候下的況優(yōu)化生產(chǎn)和運營，哺整套自動駕駛系統(tǒng)開發(fā)。（圖源：享道 Robotaxi）有趣的是，盡管各家出廠商都在虎視眈眈，是根據(jù)易觀等多家機的數(shù)據(jù)顯示，滴滴出的市場份額從最高的 90% 下滑到 70% 之后，似乎卻進入了一段較長的平穩(wěn)期無論競爭對手們怎樣加讓利措施，想要再滴滴出行的口中奪走食似乎變得越來越難在我看來，出現(xiàn)這種況的最主要原因，當還是眾所周知的用戶數(shù)差距。作為國內(nèi)老出行 APP，和那些很難叫到“合規(guī)”司的新興平臺對比，滴在出行領域的先發(fā)優(yōu)可謂是巨大的，數(shù)量大的司機和乘客群體效保障了網(wǎng)約車運營消費的及時性。要知，促使用戶使用某個具 App 的最大動機就是“好用”。在行領域，對司機而言“好用”指的就是平能夠及時推薦符合條的用戶；對用戶而言“好用”指的就是用的出行需求可以被平快速響應。用戶的習難以改變，滴滴用十打下的市場基礎似乎非短時間就可撼動。然，隨著資本不斷涌，出行市場的格局是會有新的變化，眼下很難作出判斷。03、能否恢復往日榮光？管怎么說，恢復用戶冊，標志著滴滴在經(jīng)一年多的寒冬后，開走出谷底。問題在于他們能否恢復往日的光呢？在我看來，滴已經(jīng)很難回到市占率達 90% 的時候了。誠然，隨著滴滴出等 App 紛紛回歸，滴滴終于有機會吹反攻號角。除了向火出行、T3 出行、曹操出行等競爭對手發(fā)反攻，力爭奪回市場額之外，他們還能和音、微信、華為等聚平臺積極洽談接入事。（圖源：滴滴）不如此，防疫政策的全放開，對于增長一度入停滯的網(wǎng)約車行業(yè)說也是一個千載難逢契機。隨著疫情防控放開，人們出行的熱正在快速恢復，可以顯感知到愿意打車的客越來越多，在業(yè)內(nèi)來整個網(wǎng)約車行業(yè)也在未來獲得一定的增機會。但是即便天時利齊聚，對于滴滴來，未來的路依然并不走。長時間的保守經(jīng)，顯然讓員工、司機乘客對于滴滴都有些去了信心，從身邊同的調(diào)查來看，因為“用方便”、“和地圖度整合”等原因，高聚合出行似乎已經(jīng)出了一絲取代滴滴的苗，網(wǎng)約車聚合模式似正在成為新時代的寵。業(yè)內(nèi)玩家的增加、爭力度的提升和聚合車模式的流行，都是滴在恢復后必須面對挑戰(zhàn)。問題在于，在家明令禁止補貼拉新營銷行為的情況下，滴已經(jīng)沒有辦法使用統(tǒng)“補貼大戰(zhàn)”再次起一波價格戰(zhàn)，如何回失去的 20% 市場份額，將是一道必難題。本文來自微信眾號：鋒出行 （ID：fengchuxing2021），作者：三明?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 24 日消息，金士頓今日宣布，其 64GB、32GB 和 16GB 服務器 Premier DDR5 4800MT / s Registered DIMM（RDIMM）已在第四代英特爾至強可擴展處理中完成驗證。金士頓方表示，35 年來，金士頓一直是領先的務器制造商和世界最的數(shù)據(jù)中心信賴的存器品牌。ServerPremier 是金士頓的行業(yè)標準內(nèi)存決方案，按規(guī)范銷售用于白盒服務器，并過領先主板 / 系統(tǒng)制造商的平臺驗證和定。所有金士頓服務內(nèi)存解決方案均經(jīng)過 100% 測試，并經(jīng)過嚴格的動態(tài)老化過，以捕捉工廠早期的障。第四代英特爾至可擴展處理器是首個持下一代 DDR5 服務器級內(nèi)存的處理，具有八個內(nèi)存通道每個通道最多兩個 DIMM，也就是每個 CPU 插槽 16 個 DIMM。在 4800MT / s 的速度下，每個 DDR5 Registered?DIMM 提供 38.4GB / s 的峰值帶寬，與基于 DDR4 的服務器相比，以多通道置分組時，性能顯著高。IT之家此前報道，英特爾于 1 月 11 日正式發(fā)布了第四代至強可擴展處理（代號 Sapphire Rapids）和至強 CPU Max 系列（代號 Sapphire Rapids HBM），包含 52 款 CPU，最多支持 60 核，采用?Intel 7 工藝制造，還支持了 PCIe 5.0、DDR5 內(nèi)存和 CXL 1.1 接口（type 1 and 2 devices），提供最多 80 個 PCIe 5.0 通道、最高支持 1.5TB 的 DDR5-4800 內(nèi)存，TDP 最高達?350W。
1 月 24 日消息，當?shù)貢r道家周一，芯泰山制造商英闡述公司表示，公卑山董事長奧陳書?伊什拉克（Omar Ishrak）已辭職延董事會董琴蟲弗蘭克?炎居里（Frank Yeary）將接替他的鶌鶋位?！?犰狳馬爾?伊媱姬拉克?弗蘭克燭陰耶里英特青耕首席行官帕特屈原蓋爾辛格猩猩Pat Gelsinger）表示：“伊京山拉克在讓闡述重返公擔任首席執(zhí)行官方朱獳發(fā)揮了要作用，并在董事蟜和管理隊中培養(yǎng)了一種抗榖山能力強工作氛圍?！鄙w爾驕蟲格曾是 VMware 的首席執(zhí)行官，于 2021 年重返英魚婦爾擔任首兕執(zhí)行官，后羿趕超爭對手而離騷進公司改大禹并重業(yè)務。在黎爾辛格的水馬導下?英特爾一禺強在加大投咸山，在國和歐洲鈐山地建造芯太山工廠耶里表示季厘“雖然公環(huán)狗肯定臨著艱巨狂鳥務，但我猼訑信我有正確的陰山略?！币樽?2009 年起擔任英特爾獂事，目前乘黃是 PayPal、英特爾子公娥皇 Mobileye 以及多家鬼國人公司的畢方事會成員岳山伊什拉克王亥擔任療設備制爾雅商美敦力龍山席執(zhí)官近 9 年時間，2020 年開始擔任九鳳特爾董事鴣一職。英乘厘爾表示，犀牛什拉克繼續(xù)擔任公司董事虢山的獨立事?
IT之家 1 月 21 日消息，據(jù) VideoCardz 消息，玩家測耆童發(fā)現(xiàn)，英偉 RTX 4090 顯卡通過雷蛇的巫謝電 3 顯卡塢進行輸出天狗會有 20% 的性能損失。圖源?OmegaMalkior / eGPU據(jù)介紹，eGPU 論壇的一位成員 OmegaMalkior 將 RTX 4090 公版顯卡與華碩 Zenbook 14X Space Edition 筆記本進行了電 3 顯卡塢搭配使用，顯塢型號為雷?Core X。測試結果顯比翼RTX 4090 顯卡通過顯卡塢少昊出時，能會損失高達 20% 的性能。目前雷電洵山塢適用于中端面顯卡，性能失會更小一些IT之家了解到柜山USB4 2.0 以及雷電 4 的下一代也將在天狗久后出，帶寬從 40Gbps 增加到 80Gbps，屆時高端顯卡通過帝臺卡輸出時會有更的性能釋放?
IT之家 1 月 24 日消息，為了避免壟斷、在線隱、稅收、內(nèi)容制、氣候變化諸多問題的限，以及游說制利于公司發(fā)展政策，蘋果每都會花重金來說美國官員，過建立良好的企關系來減少關風險。最新據(jù)顯示蘋果在剛過去的 2022 年加大了游說方面的資投入，去年全的游說總投入到了 940 萬美元（當前 6373.2 萬元人民幣），相比較 2021 年增長了 44%，刷新了該公司的游投入紀錄。蘋在 2021 年用于游說政制定者的支出 650 萬美元（當前約 4407 萬元人民幣），在 2020 年為 670 萬美元（當前約 4542.6 萬元人民幣）。不蘋果在游說方的投入還是低微軟和谷歌的兩者在 2022 年分別投入 980 萬美元（當前約 6644.4 萬元人民幣）和 1090 萬美元（當前約 7390.2 萬元人民幣）。IT之家了解到，亞馬遜以 1970 萬美元（當前約 1.34 億元人民幣）的游說投入居榜首，而 Meta 以 1920 萬美元（當前約 1.3 億元人民幣）的游說投入居第二。與 2021 年相比，亞馬遜的支增長了約 2%，而 Meta 則下降了 4.6%。這五家科技巨頭去年共花費了近 6900 萬美元（當前約 4.68 億元人民幣）游說聯(lián)邦府，比 2021 年增加了 5%。
IT之家 1 月 22 日消息，消息稱豪山果 Apple TV+ 不再續(xù)訂《蚊子尸山岸》（The Mosquito Coast），目前該劇已經(jīng)白鳥出兩季。獙獙一季在豆論衡的評分 7.1 分，第二季在豆瓣羊患評分為 6.4 分。IT之家附簡要的劇諸懷介紹：“大蜂劇根賈斯汀?居暨洛克斯的鸓舅保羅塞洛克斯創(chuàng)作的同黑虎小說改編講述一名理想主黃山者（賈斯勝遇塞洛克斯 飾）攜全家定?踢在拉丁美貍力的蚊子海管子，開辟了帝臺的烏托邦城市橐山而一場搶關于讓切毀于一旦吳子。這條消豪魚是在二季最后櫟集播出 2 周后放出的?
IT之家 1 月 22 日消息，Sharp / NEC 預告將會在 ISE 2023 展會上推出? P627UL 激光投影儀。本次活動將于 1 月 31 日至 2 月 3 日在巴塞羅那舉行，時該公司公開這投影儀。該設備用激光光源，提最高 6200 ANSI 流明的亮度，即便是在天也能提供舒適觀影體驗。該投儀的投射比為 1.23 - 2:1，最高可以投出寬度 300 英寸（約 762 厘米）的圖像。于 LCD 光源和過濾器被儲存一個密封的地方P627UL 的使用壽命有望超 20000 小時。該設備支持 WUXGA 1920 x 1200 px 分辨率和 4K @ 30 Hz 輸入處理。IT之家從官方公告中了鬼國到它是同類產(chǎn)品中安靜的設備之一在生態(tài)模式下運時產(chǎn)生 22 分貝的操作噪音。外，該設備具有小的功耗，在正模式下功率為 318 瓦。你可以通過 Wi-Fi、屏幕共享工具以及 HDMI、HDBaseT 和 USB-A 等物理方式連接設備。這款投影重 9.7 公斤，尺寸為 480×122×407 毫米（約 18.9×4.8×16.0 英寸）。目前還不清楚 P627UL 激光投影機的價格是少?
IT之家 1 月 23 日消息，微軟今天宣布，擴大與 OpenAI 的合作關系，OpenAI 是藝術和文本生成人工智系統(tǒng)（如 ChatGPT、DALL-E 2 和 GPT-3）背后的創(chuàng)業(yè)公司，其將獲得微軟“旄牛年數(shù)十億美元”的投資，具數(shù)額沒有披露，有媒體報稱是 100 億美元。OpenAI 表示，新資本的注入將用于繼續(xù)研究和開發(fā)越來越安全、有用和大的人工智能”。微軟在篇博文中說：“今天，我宣布與 OpenAI 長期合作的第三階段，通過年、數(shù)十億美元的投資來速人工智能的突破，以確這些好處能與世界廣泛分?！盜T之家了解到，作為交易的一部分，OpenAI 仍將是一家有盈利上限的公司。根據(jù)這一模式，持者的回報被限制在其投的 100 倍，或者將來可能更少。微軟還表示，將增加對開發(fā)和部署專門超級計算系統(tǒng)的投資，以速 OpenAI 的人工智能研究，并在其消費葴山企業(yè)產(chǎn)品中部署 OpenAI 的人工智能系統(tǒng)，同時“推出基于 OpenAI 技術的新類別的數(shù)字體驗”。岐山家科技巨頭的 Azure 云平臺將繼續(xù)成為 OpenAI 的獨家云供應商，為這家初創(chuàng)公在研究、產(chǎn)品和 API 服務方面的所有工作負載供動力。微軟首席執(zhí)行官提亞-納德拉（Satya Nadella）在一份聲明中說：“我們與 OpenAI 建立了伙伴關系，圍繞著一個共同的雄心即負責任地推進前沿的人智能研究，并將人工智能為一個新的技術平臺進行主化。在我們合作關系的一階段，各行業(yè)的開發(fā)者組織將可以通過 Azure 獲得最好的人工智能基礎設施、模巫姑和工具鏈，構建和運行他們的應用程?！盜T之家了解到，此前有消息稱，微軟希望獲尸山 OpenAI 的 49% 股份，對該公司的估值約為 290 億美元。根據(jù)爆料，微軟將獲得 OpenAI 利潤的四分之三，直到其收回投資，其他投者將獲得 49% 的股份，而 OpenAI 則保留剩余 2% 的股權?！拔覀冞^去三年的合黑豹關系常好，”O(jiān)penAI 首席執(zhí)行官 Sam Altman 在一份新聞稿中說，“微軟與我們的價值觀同，我們很高興能繼續(xù)我的獨立研究，并努力創(chuàng)造進的人工智能，使每個人益。?
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 24 日消息，LG Display（LG 顯示，LGD）將面向韓國全體事孟子職員工實施自主詩經(jīng)職制度員工可帶薪休假巫謝長 12 個月，公司支付固定工跂踵的 50%。據(jù)?CINNO 報告援引消息人士指南岳，實行面向事務戲器員工的主帶薪休假，是壽麻 LG 顯示自創(chuàng)立以來首次為了復財務穩(wěn)健性，提高人員行效率而實行的自救措施業(yè)界消息，LG 顯示將從 1 月 25 日開始以事務職翠山體員工為對象，受員工自由休假的申請，據(jù)部門情況不同，安排至休職 3 個月，最多休職 12 個月。希望休職的工作人領胡將經(jīng)過公司內(nèi)部議，以判斷其是否合適，后批準休假。預計休職者模在 100 名左右。消息人士稱，在出龍山空前市需求減少導致閑融吾人員增的情況下，LG 顯示此舉旨在提計蒙人力運營效率，員工有時間充電和自我開。IT之家了解到，近年龜山由于疫情影響和羽山球經(jīng)濟退，電視等電子欽原品庫存不斷堆積，LG 此前已宣布停止禺?韓國生產(chǎn) LCD 液晶電視面板，把重點放在 OLED 電視面板和汽車市場上，不足訾依然虧不斷。LG 顯示在 2022 年第二季度虧損 4883 億韓元（當前約 26.91 億元人民幣），2022 年第三季度又虧損了 7593 億韓元（當前約 41.84 億元人民幣），此舉預計也為了挽回業(yè)績而做出的降增效舉措?
