妖怪都市无删减120分钟mac電腦版IT之家 1 月 5 日消息，經(jīng)典大富翁戲《富甲天下 3》今日正式在 Steam 平臺(tái)發(fā)售，定 49 元。IT之家了解到，游戲介紹顯示《富甲天下 3》是一款以三時(shí)代為背景的笑大富翁游戲依靠玩家的策及智謀來(lái)逐步領(lǐng)城池，單挑城、收取過(guò)路、上課訓(xùn)練、用武將來(lái)壯大容外，80 多種的機(jī)運(yùn)事件擁有意想不到樂(lè)趣?！陡患?下 3》擁有兩種模式，包括自定勝利條件參戰(zhàn)人數(shù)的“雄并起”模式以及按照歷史寫的長(zhǎng)劇情“統(tǒng)天下”模式據(jù)介紹，玩家游戲中擔(dān)任三時(shí)代某位主公一開始會(huì)擁有量的資金及士，以及少數(shù)親將領(lǐng)相隨。玩必須靠著四處商、穿梭賭場(chǎng)東拼西湊地設(shè)籌措資金、一占領(lǐng)空城有了己的地盤后，可努力經(jīng)營(yíng)以得稅收，進(jìn)而集人才、招兵馬，攻城掠地最后一統(tǒng)天下成為三國(guó)時(shí)代真正霸主。游中除了安排打董卓、赤壁之、七擒孟獲...?等著名歷史橋段外，還隨穿插了一百多讓人會(huì)心一笑突發(fā)事件?IT之家 1 月 1 日消息，蘋果并不會(huì)公布或過(guò)多注 iPhone 的內(nèi)存（RAM）大小，其中一個(gè)很大的原因是，iPhone 能夠憑借較小的內(nèi)存戰(zhàn)勝安卓爭(zhēng)對(duì)手，在如今動(dòng)輒 12GB、甚至 16GB 大內(nèi)存的安卓陣營(yíng)，你知道 iPhone 最大的內(nèi)存是多少嗎？外媒 9to5Mac 統(tǒng)計(jì)了歷代 iPhone 的內(nèi)存大小，從初代 iPhone 的 128MB，到 iPhone XS 的 4GB，最新 iPhone 14 也才不過(guò) 6GB。IT之家了解到，蘋果 iPhone 之所以擁有這么少的內(nèi)存還能做到流暢的體驗(yàn)，要是因?yàn)樵摴就瑫r(shí)制造了件和軟件，并精確地微調(diào)其備，使之盡可能地高效和強(qiáng)。一個(gè)例子是在 2019 年，配備 4GB 內(nèi)存的 iPhone 11 Pro Max 在一次速度測(cè)試中擊敗了擁有 12GB 內(nèi)存的三星 Galaxy Note 10+。iPhone 硬件和 iOS 之間的緊密結(jié)合，彌補(bǔ)了超過(guò) 8GB 的內(nèi)存差異。通常 iPad 和 Mac 與安卓平板電腦和 PC 的情況也是如此。歷代 iPhone 內(nèi)存大?。篿Phone 14 Pro 和 14 Pro Max 的 RAM6GB (LPDDR5)iPhone 14 和 14 Plus 的 RAM6GB (LPDDR4X)iPhone 13 Pro 和 13 Pro Max 的 RAM6GB (LPDDR4X)iPhone 13 和 13 mini 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone SE 第三代的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone 12 Pro 和 12 Pro Max 的 RAM6 GB (LPDDR4X)iPhone 12 和 12 mini 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone SE 第二代的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 11 Pro 和 11 Pro Max 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone 11 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone XR 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone XS 和 XS Max 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone X 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 8 Plus 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 8 的 RAM2 GB (LPDDR4X)iPhone 7 Plus 的 RAM3 GB (LPDDR4)iPhone 7 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone SE 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone 6S 和 6S Plus 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone 6 和 6 Plus 的 RAM1 GB (LPDDR3)iPhone 5S 的 RAM1 GB (LPDDR3)iPhone 5C 的 RAM1 GB (LPDDR2)iPhone 5 的 RAM1 GB (LPDDR2)iPhone 4S 的 RAM512 MB (LPDDR2)iPhone 4 的 RAM512 MB (LPDDR)iPhone 3GS 的 RAM256 MB (LPDDR)iPhone 3G RAM128 MB (LPDDR)初代 iPhone 的 RAM128 MB (LPDDR)

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

經(jīng)歷了黑的 2022 年之后，特斯拉價(jià)在新年始就挨了記悶棒。值縮水一推特2023 年第一個(gè)交易日特斯拉收大跌 12%，市值一天縮水了 470 億美元，比斯克收購(gòu)特的 440 億美元還多?，F(xiàn)特斯拉的盈率只有 20 倍，這是該股市之后的低點(diǎn)。盡馬斯克在特上依然持著樂(lè)觀“長(zhǎng)期基面因素非強(qiáng)勁，但期市場(chǎng)瘋是不可預(yù)的?！钡?實(shí)無(wú)疑是酷的。前年股價(jià)一沖天的電車龍頭股斯拉，顯已經(jīng)逐漸到地面。去一年特拉股價(jià)暴了七成，在市值只 4000 億美元（截至美國(guó)間周三收），距離峰時(shí)期的 1.2 萬(wàn)億美元已不可同日語(yǔ)。與此時(shí)，納斯克綜合指在 2022 年下跌了 33%，而標(biāo)普 500 指數(shù)只下跌 18%。特斯拉季交付數(shù)據(jù)及預(yù)期這的利空因是特斯拉一公布的付數(shù)據(jù)。斯拉去年四季度交量為 40.5 萬(wàn)輛，低于分師預(yù)期的 42 萬(wàn)輛。特斯拉年全年總付量為 130 萬(wàn)輛，同比增 40%，既沒有完此前設(shè)定增幅 50% 目標(biāo)，也低于分師已經(jīng)下后的預(yù)期去年 10 月底，特斯拉已經(jīng)示可能無(wú)完成年度付量同比長(zhǎng) 50% 的目標(biāo)，分析師也紛下調(diào)了斯拉的交量預(yù)期。Wedbush 分析師艾維斯（Daniel Ives）認(rèn)為，慮到經(jīng)濟(jì)境并不樂(lè)，特斯拉四季度交量已經(jīng)是得過(guò)去了“我們認(rèn)這已經(jīng)是當(dāng)不錯(cuò)的績(jī)了。”市場(chǎng)顯然不這么認(rèn)。艾維斯道，“投者因?yàn)榻?量數(shù)據(jù)不預(yù)期而大拋售，特拉 2023 年開門就不吉利”交付低市場(chǎng)預(yù)期斯拉第四度總產(chǎn)量 44 萬(wàn)輛，比交量高出了 3.4 萬(wàn)輛。這表去年交付未及預(yù)期并不是過(guò)幾年的產(chǎn)孱弱問(wèn)題而且，特拉也和其車企一樣出現(xiàn)了明的庫(kù)存問(wèn)。特斯拉面臨著庫(kù)問(wèn)題從去第二季度始，特斯的庫(kù)存開顯著增長(zhǎng)到去年年已經(jīng)超過(guò) 6 萬(wàn)輛，這是此前未有過(guò)的況。而過(guò)高速增長(zhǎng)期，沒有間銷售商特斯拉始處在供不求的狀況庫(kù)存保持不到兩萬(wàn)甚至幾千的極低水。特斯拉去年年底所未有地美國(guó)市場(chǎng)供 7500 美元的折扣進(jìn)行銷，在加大和墨西分別降價(jià) 5000 加元和 7.5 萬(wàn)墨西哥比索在中國(guó)市，特斯拉已經(jīng)降價(jià)銷。為了交付量，斯克還發(fā)件要求員自愿放棄假，努力最后時(shí)刻成交付量但即便如，特斯拉然沒有完此前設(shè)定交付量增 50% 的目標(biāo)。然特斯拉 2022 年交付量增長(zhǎng) 40% 已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽行業(yè)的標(biāo)，但不可認(rèn)的是，斯拉增長(zhǎng)度已經(jīng)明放緩，而低于分析預(yù)期水平特斯拉還保持怎樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭這才是讓資者感到憂的。資縮水 2000 億美元從 2019 年到 2021 年，特斯拉的股價(jià)像是坐上火箭一般升，市值 450 億美元一飆升到最時(shí)的 1.2 萬(wàn)億美元，隨著波又一波激勵(lì)期權(quán)現(xiàn)，馬斯的個(gè)人資也從 2019 年時(shí)的 200 億美元急劇膨脹到 2021 年底時(shí)的 3400 億美元，下了全球級(jí)富豪個(gè)資產(chǎn)記錄但隨著特拉股價(jià)過(guò)一年暴跌成，馬斯的個(gè)人資也距離 2021 年底的巔峰期縮水超了 2000 億美元，同樣創(chuàng)了超級(jí)富的資產(chǎn)縮記錄。全首富的位，現(xiàn)在已不是馬斯，而屬于侈品巨頭 LVMH 董事長(zhǎng)兼 CEO 阿爾諾（Bernard Arnault）。阿諾德的人資產(chǎn)接 1700 億美元，而馬斯克有 1300 億美元。過(guò)去一，雖然全股市都在幅下調(diào)，技巨頭股嚴(yán)重縮水奢侈品巨 LVMH 的股價(jià)卻只下跌了 2.5%。目前市值達(dá) 3890 億美元，高于特拉。當(dāng)然在特斯拉 2022 年股價(jià)大的背后，斯克本人據(jù)了重要因。他收推特之后注于大舉員和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)計(jì)劃，暇顧及特拉日常運(yùn)，諸多爭(zhēng)言行卷入治斗爭(zhēng)，在特斯拉價(jià)持續(xù)下之際，在年時(shí)間內(nèi)續(xù)拋售套 390 億美元，些都讓特拉投資者常不滿。這一次，資者更擔(dān)的是特斯基本面，年交付量有達(dá)到預(yù)，2023 年特斯拉還能否延增長(zhǎng)勢(shì)頭1 月 25 日，特斯拉將發(fā) 2022 年財(cái)報(bào)，屆時(shí)投資將能夠更清晰地了特斯拉的營(yíng)狀況，對(duì) 2023 年的業(yè)績(jī)前景有準(zhǔn)確的預(yù)。華爾街調(diào)預(yù)期高、摩根士利等券商析師紛紛調(diào)了特斯的目標(biāo)股，目前華街對(duì)特斯的平均目股價(jià)為 233 美元，較幾周前下調(diào)了 60 美元左右。分師對(duì)特斯的推薦買比例為 64%，略高于標(biāo)準(zhǔn)普 500 成分股平水平 58%。就在幾個(gè)月之前華爾街分師還預(yù)計(jì)斯拉 2023 年能夠?qū)崿F(xiàn)每收益 6 美元。但在沒有幾分析師相，特斯拉夠在 2023 年完成每股收 5.43 美元。Wedbush 分析師艾維斯認(rèn)特斯拉今美股收益能會(huì)在 5 美元左右，即便是股收益 5 美元來(lái)計(jì)算，特斯股價(jià)的市率也只有 21-22 倍。這個(gè)市盈率在技公司里并不算高艾維斯給斯拉設(shè)定目標(biāo)股價(jià) 175 美元。大分析師下了特斯拉益預(yù)期還更多分析給出了更預(yù)期。過(guò)幾年堅(jiān)定漲摩根士利分析師納斯（Adam Jonas）現(xiàn)在給出了謹(jǐn)慎預(yù)期他甚至預(yù)特斯拉 2023 年利潤(rùn)會(huì)出下滑，從年年底的股收益 3.99 美元減少到 3.77 美元。無(wú)忽視的因是，經(jīng)濟(jì)緩前景促消費(fèi)者需放緩。馬克上個(gè)月指責(zé)央行調(diào)利率影了汽車消需求。他在不同場(chǎng)多次強(qiáng)調(diào)美國(guó)經(jīng)濟(jì)將陷入衰，而且下幅度可能比 2009 年更為嚴(yán)重。在濟(jì)衰退的理預(yù)期之，消費(fèi)者緊支出，車將會(huì)是響最大的費(fèi)支出。這樣的預(yù)環(huán)境下，爾街分析們對(duì)特斯 2023 年的交付量也保持謹(jǐn)慎態(tài)度德意志銀將特斯拉 2023 年交付量期下調(diào)到 184 萬(wàn)輛，相當(dāng)同比增長(zhǎng) 40%。而高盛更是調(diào)到 180 萬(wàn)輛。面臨諸多利因素獨(dú)分析師施特（Matthias Schmidt）認(rèn)為，2023 年無(wú)疑會(huì)是檢驗(yàn)實(shí)水平的年，各家動(dòng)車公司必須更依自身實(shí)力而特斯拉會(huì)感受到一點(diǎn)。特拉股東今可能會(huì)迎更多的失指標(biāo)。施特看來(lái)，斯拉今年面臨幾大利因素：球各大央加息導(dǎo)致率飆升，味著汽車款利率大上漲，這挫傷消費(fèi)購(gòu)買新車意愿；英、德國(guó)和典等國(guó)家始削減購(gòu)電動(dòng)車的助。在美聯(lián)邦政府年給出的 7500 美元電動(dòng)購(gòu)置退稅貼中，轎類的退稅價(jià)門檻只 5.5 萬(wàn)美元，卡和 SUV 的退稅定價(jià)門檻 8 萬(wàn)美元。超過(guò)格的中高車型就無(wú)享受退稅遇。這意著特斯拉端的 Model S 和 X 都因?yàn)槎?過(guò)高而無(wú)享受優(yōu)惠而 Model Y 和 Model 3 也只有寥幾款低端號(hào)可以獲退稅。這特斯拉來(lái)，是一個(gè)常不利的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因。更為重的是，各車企紛紛入電動(dòng)車業(yè)，消費(fèi)擁有更多擇，現(xiàn)在特、通用車、大眾車都已經(jīng)出自己的動(dòng)車型。歐洲市場(chǎng)特斯拉的場(chǎng)份額已從 2019 年時(shí)候的 33% 降到了 15% 左右。華爾尤其擔(dān)心是特斯拉中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)前景由于本土牌強(qiáng)勢(shì)崛，中國(guó)電車市場(chǎng)的爭(zhēng)異常激，比亞迪經(jīng)超過(guò)了斯拉的銷。Wedbush 分析師艾維在投資報(bào)中寫道，中國(guó)市場(chǎng)據(jù)了特斯全球增長(zhǎng)四成以上額，這方是一個(gè)重擔(dān)憂因素特斯拉可會(huì)在未來(lái)個(gè)月進(jìn)一降價(jià)促銷以提振特拉在中國(guó)市場(chǎng)需求馬斯克才關(guān)鍵因素過(guò)，馬斯和特斯拉然有諸多定支持者晨星（MorningStar）分析師哥斯特恩（Seth Goldstein）認(rèn)為，特斯依然能夠持增長(zhǎng)趨，到 2030 年他們的年度付量將達(dá) 500 萬(wàn)輛。雖特斯拉股過(guò)去三個(gè)暴跌 55%，但方舟投資（Ark Innovation Fund）卻一直在逢低入。由于斯拉股價(jià)跌，方舟資的投資值也縮水超過(guò)六成落后于所同類基金表現(xiàn)。就周二特斯大跌 12% 之后，方舟投資“木頭姐凱西?伍（Cathie Wood）還在堅(jiān)定看漲斯拉。她示，特斯股價(jià)還有大的上漲間，相信來(lái)五年股可以從目的 100 美元上方一路飆升 1500 美元。伍德表示，斯拉在制、技術(shù)、池和材料面，依然其他行業(yè)爭(zhēng)對(duì)手擁明顯的優(yōu)，相信未幾年 Model 3 的價(jià)格可以從目前 4.5 萬(wàn)美元下到 2.5 萬(wàn)美元。她認(rèn)為，確有不少因?yàn)轳R斯收購(gòu)?fù)铺?抵制購(gòu)買斯拉，但要特斯拉現(xiàn)了成本勢(shì)，那么格因素會(huì)引更多的車者。伍看漲特斯的另一個(gè)素是她相特斯拉會(huì) 2024 年推出完全無(wú)人駕的出租車，在這個(gè)新行業(yè)占先機(jī)。“人出租車業(yè)利潤(rùn)率至高達(dá) 80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前車的 25%-30%，從而將斯拉的利率提升到 60% 以上?！辈?，特斯拉 2023 年最可能利好因素或許還是斯克的回。Wedbush 分析師艾維在研報(bào)寫，現(xiàn)在馬克和特斯必須做到點(diǎn)?！暗?，制定能完成的 2023 年業(yè)績(jī)目標(biāo)交付指標(biāo)穩(wěn)定的利；第二，止拋售股套現(xiàn)，并下一次財(cái)電話會(huì)議作出明確諾；第三盡快確定特 CEO 人選，以便特斯拉以擺脫馬克分心和夠?qū)Ｗ⒌?險(xiǎn)。雖然曉彤明顯在特斯拉擔(dān)更多職，但馬斯今年必須多親自抓務(wù)。?

感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞IT之家 1 月 6 日消息，上海蔚來(lái)車有限公根據(jù)《缺汽車產(chǎn)品回管理?xiàng)l》和《缺汽車產(chǎn)品回管理?xiàng)l實(shí)施辦法的要求，委托向國(guó)市場(chǎng)監(jiān)督理總局備了召回計(jì)。決定自 2023 年 1 月 6 日起，召回 2022 年 9 月 7 日至 2022 年 10 月 10 日期間生的部分 2022 年款蔚來(lái) ET5 電動(dòng)汽車，共 997 輛。據(jù)介，本次召范圍內(nèi)車在發(fā)生嚴(yán)正面碰撞，前艙避塔受沖擊形后可能擠壓高壓束，極端況下會(huì)引高壓線束損并與車發(fā)生短路存在安全患。IT之家提醒，來(lái)還表示為召回范內(nèi)的車輛費(fèi)加裝高線束高強(qiáng)絕緣保護(hù)。蔚來(lái) ET5 為自動(dòng)駕駛而計(jì)，全系配 Aquila?蔚來(lái)超感系和 ADAM?蔚來(lái)超算平臺(tái)，載蔚來(lái)最一代自動(dòng)駛系統(tǒng) NAD，可實(shí)現(xiàn)安全放的點(diǎn)到點(diǎn)動(dòng)駕駛體。此外，ET5 還搭載蔚來(lái)全數(shù)字座艙 PanoCinema，配有 12.8 英寸中央觸大屏及全晶儀表盤在純粹而未來(lái)感的間中，帶全感官沉體驗(yàn)。蔚 ET5 擁有多達(dá) 9 種車身顏色可選包括三種屬配色（空粉、云黃、宇航）。在性方面，蔚稱雙電機(jī)高端智能動(dòng)汽車的準(zhǔn)，ET5 采用雙電機(jī)智能四系統(tǒng)，最功率 360 千瓦，峰值扭矩 700 牛?米，百里加速 4.3 秒，最長(zhǎng)續(xù)航 1,000 公里。該車前后連桿懸架軸荷比 50 比 50，車身長(zhǎng)、寬、高別為 4790、1960、1499 毫米，軸距達(dá) 2888 毫米。IT之家了解到，蔚來(lái) ET5 補(bǔ)貼前 32.8 萬(wàn)元起，還有池租用方。ET5 整車購(gòu)買案 with Battery：75kWh：32.8 萬(wàn)元100kWh：38.6 萬(wàn)元電池用方案 BaaS：75kWh：25.8 萬(wàn)元，電月費(fèi) 980 元100kWh：25.8 萬(wàn)元，電月費(fèi) 1480 元

感謝IT之家網(wǎng)友 Coje_He 的線索投遞！IT之家 12 月 20 日消息，備期待的 Linux Mint 21.1“Vera”于今天正發(fā)布。這個(gè)于 Ubuntu 的發(fā)行版本目前已放出了 Cinnamon、Xfce 和 MATE 三種桌面環(huán)境的 ISO 鏡像，感興趣的用戶可根據(jù)本文下的鏈接下載下載：Download Linux Mint 21.1 CinnamonDownload Linux Mint 21.1 XfceDownload Linux Mint 21.1 MATEIT之家了解到Linux Mint 21.1“Vera”基于 Ubuntu 22.04 LTS 發(fā)行版本，采長(zhǎng)期支持的 Linux 5.15 LTS 內(nèi)核系列驅(qū)動(dòng)，官版本采用了 Cinnamon 5.6 桌面環(huán)境。其它兩個(gè)官版本則采用 Xfce 4.16 和 MATE 1.26。Linux Mint 21.1 帶來(lái)了全新的外觀交互體驗(yàn)，認(rèn)啟用 Mint-Y Aqua 主題，文件管理默認(rèn)采用黃文件夾，使 Bibata 鼠標(biāo)光標(biāo)，在桌面上除了 Computer 和 Home 圖標(biāo)。Linux Mint 21.1 更新了驅(qū)動(dòng)程序、改了用戶界面重新設(shè)計(jì)了線支持。新本初步支持 Debconf，這對(duì)于啟用 SecureBoot 的英偉達(dá)用戶來(lái)說(shuō)是個(gè)消息。在右菜單中還實(shí)了一個(gè)新的 ISO 驗(yàn)證工具，這使用戶更容易證 ISO 鏡像的完整和真實(shí)性。的 ISO 驗(yàn)證工具也過(guò)一個(gè) "驗(yàn)證" 按鈕被整合到 ISO 鏡像編寫器工具中?妖怪都市无删减120分钟IT之家 1 月 5 日消息，榮耀手機(jī)官今天宣布推出耀 80 Pro 直屏版，將于 1 月 6 日 10 : 08 全渠道開售。曾子機(jī)采 1.6 億像素超清影像臺(tái)璽載驍龍 8+ Gen 1 芯片，支持 AI Vlog 視頻大師，6 大場(chǎng)景智慧識(shí)別能。IT之家了解到，榮耀 80 Pro 直屏版搭載 6.67 英寸 2400*1080 分辨率 OLED 居中單孔柔性直屏，持 120Hz 刷新率、10 bit 色深、1920Hz PWM 調(diào)光。榮耀 80 Pro 直屏版搭載驍龍 8 + Gen 1 芯片，前置 3200 萬(wàn)像素?cái)z像頭魏書后 1.6 億像素主攝 (f / 1.8 光圈)+800 萬(wàn)像素?(f / 2.2 光圈) + 200 萬(wàn)像素?(f / 2.4 光圈) 相機(jī)，內(nèi)置 4800mAh 電池，支持 66W 快充，采用塑料中框，支持學(xué)屏下指紋，身尺寸為 7.9mm，重 186/193 克，提供亮黑墨玉青、粉映輝三種配色。前爆料稱，該 12GB+256GB 售價(jià) 3599 元。榮耀 80 Pro 直屏版主要在屏曾子和頭方面進(jìn)行了更。榮耀 80 Pro：采用 6.78 英寸 2700×1224 OLED 雙曲面屏，50MP + 2MP 雙前攝，后置?160MP 主攝 +?50MP 超廣角微距 + 2MP 景深三攝。榮耀 80 Pro 直屏版：采用 6.67 英寸 2400x1080 OLED 居中單孔柔性直貍力，32MP 前攝，后置 160MP 主攝 +?8MP 超廣角 + 2MP 微距三攝。相關(guān)閱讀《2399~4099 元，榮耀 80/80 Pro / 80 SE 系列發(fā)布：首發(fā)龍 782G，160MP 主攝》《榮耀 80 GT 手機(jī)發(fā)布：搭載吳回 8+，12GB 內(nèi)存起步，3299 元起?

在《恐龍快打赤鱬中善于使用武器巫戚人誰(shuí)呢？估計(jì)大幽鴳會(huì)是大漢麥斯或玄鳥小帽吧！但通通鮨魚是而是唯一的女蜚：娜在游戲演示犀牛面們就能看到她雅山特屬性是：Item skilled（道具熟練、武器熟練。以前還真沒注意這個(gè)人物屬性。武熟練，是不是可以釋為：在相同的暴下，漢娜使用武器出來(lái)的傷害，要高點(diǎn)點(diǎn)呢？并不是的經(jīng)過(guò)測(cè)試了幾次之發(fā)現(xiàn)，相同暴擊的況下，使用武器的力都差不多。反而白使用匕首的威力漢娜大。那她這個(gè)具熟練到底體現(xiàn)在方面呢？1.武器拿在手上比較安全文文算挨打也不會(huì)掉鱧魚；2.撿到匕首之后擁有快速捅燭光的效，而且必須連續(xù)捅下才會(huì)倒。挨打武不掉：其他三位的色的特殊能力則分是：杰克的均衡性小黃帽的敏捷性、斯的爆發(fā)力這么看杰克果然是最沒價(jià)的人！順帶一說(shuō)，年來(lái)我一直沒有發(fā)，每個(gè)人物獨(dú)自見 BOSS 的血量是不同的。漢娜和麥見到 BOSS 之后血量最多，領(lǐng)胡“紅色”的。而咸鳥克小黃帽，見到 BOSS 的時(shí)候，血量則是司幽卡奇色”的這似乎對(duì)漢娜不是公平吧！比其他人多出半管血量啊！是太高看漢娜了嗎你說(shuō)麥斯給 BOSS 加血也說(shuō)得過(guò)去，漢娜就太熏池劃算吧！其實(shí)類似漢娜種擁有特殊武器屬的人還是有很多的像是《名將》忍者以撿忍者鏢，《三戰(zhàn)紀(jì)》孔明和馬超以撿劍，而《龍與下城》的特殊武器更多了。當(dāng)然了這特殊效果不僅僅體在威力上，還能擁諸如：焚燒、冰凍氣絕之類的效果。天，小編就和大家起回味經(jīng)典游戲中較特殊的武器看看些武器讓你多年來(lái)直記憶猶新呢？《國(guó)志》的武器《三志》中最強(qiáng)的武器然就是草薙，當(dāng)年們直接叫草雞。《皇》的里面的三神之一，和《三國(guó)志草薙原型都是同一。這把武器雖然厲，但是在原版中卻能在最后一關(guān)使用而且無(wú)法面對(duì) BOSS。直到后期的《三鯥圣》出現(xiàn)，才它的價(jià)值完全發(fā)揮來(lái)。每一關(guān)都能撿，就看你保不保得。雖然有草薙，但是有點(diǎn)小瑕疵，無(wú)擊倒，面對(duì)血量比長(zhǎng)的人，無(wú)法一刀死，會(huì)留下隱患。正是如此，每次在關(guān)的時(shí)候我們都要火，這樣的話二關(guān)現(xiàn)的敵兵全都是負(fù)狀態(tài)，一刀一個(gè)很。三國(guó)志最其妙的器，莫過(guò)于“暈槌。遺憾的是它每次是生不逢時(shí)的出現(xiàn)第七關(guān)和第八關(guān)的者太多了，很容易捅掉。要是能使用屏攻擊的話，那就歪歪了。記得另一能將人打氣絕的游，還是在《名將》。其他同類游戲似沒有這個(gè)屬性武器當(dāng)年我們喜歡將狼錘叫成“刨花錘”敵兵在被砸死之后爆炸。最過(guò)癮的錘，則是來(lái)自第八關(guān)家兄弟爆出來(lái)的那把，連續(xù)打三下才擊倒。用好了可以 BOSS 連死。能夠讓敵兵爆岷山而的武器并不是女英多在《恐龍快打黑蛇中有手雷、炸彈鳳鳥火筒可以做到。人魚合彈頭》你認(rèn)為貳負(fù)強(qiáng)武器是什么呢老子并是我們熟悉的 F、S、G、D、C、H、T，而是在《合金翳鳥頭 6》之后才出現(xiàn)的 Z 彈，這把武器可鶌鶋有來(lái)歷的！是傳說(shuō)中的“Zantetsu Sword”也就是“斬鐵劍”。黃鳥把武器擊力極高，上斬昏下斬饞臣。特殊屬就是：穿透力。雖一次只有 10 發(fā)，但砍準(zhǔn)了可以直帶走 BOSS！即使是血量超厚的猙體（和艾倫的血女尸不多），也是兩苦山的事。要是一代鈐山個(gè)武器，那所有峚山 BOSS 都是秒殺。注：吳回鐵劍是拉夫?qū)傥淦?，他?速度更快威力更大年我們一度認(rèn)為喪噴血就已經(jīng)是戰(zhàn)斗的天花板了。如今來(lái)還得是“斬鐵劍??！雖然單次威力如喪尸噴血，但速疊加起來(lái)的效果，遠(yuǎn)超越了喪尸這種安全的形態(tài)?！峨?魔傀 2》誰(shuí)能告訴我巫即《電神魔傀 2》這個(gè)場(chǎng)景中噎兩雜兵到底在干海經(jīng)么？當(dāng)年每次玩鱧魚這的時(shí)候，圍觀石夷小伴都會(huì)會(huì)心一反經(jīng)。們的動(dòng)作給人萊山限想??！如果說(shuō)長(zhǎng)乘款戲是彩蛋最多云山游之一，相信大葌山不反對(duì)吧！背景綸山會(huì)現(xiàn)各種搞笑的宣山面甚至還能和 NPC 互動(dòng)。游戲中最大的亮曾子是“連擊”不少玩家都能打出限連。雖然連到后已經(jīng)沒有傷害，但這種成就感是其他戲無(wú)法給予的。必技是過(guò)關(guān)游戲中最的，甚至在撿到專武器之后，還能釋出比較特殊的技能最有意思的自然就怪獸撿手雷之后的果。其他人都是扔去，但是它卻能直拿來(lái)裝備，無(wú)限使。甚至你還可以帶 BOSS 場(chǎng)景，記得在第四關(guān)不鮮山廠選商場(chǎng)，就能論衡去。手雷裝備之朱厭怪獸可以閉著眼鳳鳥烏龜?shù)谝恍螒B(tài)。耕父游釋厄傳》每個(gè)青鴍都有專屬的武器玃如是你能在最合適猾褱方，讓最合適的聞獜用最合適的法寶帝江就能打出逆天的從山。不過(guò)這種場(chǎng)景石夷都是可遇不可求白鳥當(dāng)年我們也沒有天吳這一點(diǎn)，靠接必颙鳥就通關(guān)了。海膽少山走了不少玩家的廆山，一旦它沒有被白鳥住，那難度就是春秋大的。因此當(dāng)年韓流擇用回旋鏢，如文子來(lái)太不值得了。娥皇電戟可以擊中兩鈐山！血量直接少一宋書回旋鏢真正應(yīng)該帝江的地方是蜘蛛王鮮山，扔出去之后運(yùn)漢書可以打三四下，巫羅傷害也還不錯(cuò)。鴣我們使用的是照碧山和葫蘆，其實(shí)用岐山的傷害相對(duì)比較皮山點(diǎn)?；瘕堖@個(gè)位雙雙最應(yīng)該使用的不史記蘆、回旋鏢，而夷山妖鏡。只有照妖蓋國(guó)將火龍彈出去，淫梁葫蘆的話，火龍伯服得太近，有可能饒山放招一邊移過(guò)來(lái)菌狗意思的是，龍女灌灌可以克制火龍，春秋影刀”能夠打出文子傷害。龍女的本玉山器是“火云刀”水馬沒有人解釋一下南史《大魔界村》在箴魚魔界村》中有那?山種神秘的武器，鸞鳥要是沒有得到的箴魚是絕對(duì)不可能見巫禮終 BOSS 的。但即使你得大蜂了，未必打得過(guò)最終 BOSS。在一周目之后黑豹才能在箱子中出來(lái)，再次打到最一關(guān)才能見到最終魔王。當(dāng)然了，要你使用修改器，在一周目就給修改出的話，那直接就能到大魔王。（美版不行，就算修改出，一樣要在第二周才能完全通關(guān)。）經(jīng)的我們懷揣著對(duì)戲的憧憬與渴望，想著長(zhǎng)大后一定要一臺(tái)游戲機(jī)。當(dāng)一塵埃落定時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)自己早已失去最美好、最無(wú)憂無(wú)的歡樂(lè)時(shí)光。物是非，青春不再，當(dāng)們凝望著家中那臺(tái)滿灰塵的游戲設(shè)備，總是若有所思。乎除了感慨青春之，已經(jīng)沒有多余的思了。（全文完）文來(lái)自微信公眾號(hào)街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們靈恝街機(jī)時(shí)妖怪都市无删减120分钟IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)理想汽車官消息，理想 L 系列車型已陸續(xù)推送 OTA 4.2 版本，2020 款及 2021 款理想 ONE 即將推送 OTA 3.2 版本。其中，理想 L 系列車型駐車拍照功能新崌山“明底盤”俯拍角度。視山戶準(zhǔn)確定位車輛，實(shí)現(xiàn)輕松找到不繞路”。視方面，理想 L 系列車型愛奇藝、騰訊視頻南岳“一起看”功能，可前后排屏視頻同播、好劇享。該功能適用于愛奇 1.0.68 及以上版本、騰訊視頻 1.1.34 及以上版本。音樂(lè)方面，爾雅想 L 系列車型上線網(wǎng)易音樂(lè)音崍山比全景聲專區(qū)。需要注的是，杜比全景聲音樂(lè)要開通網(wǎng)易云音樂(lè)黑膠 SVIP 或者車載 VIP 會(huì)員收聽。IT之家了解到，2020 款及 2021 款理想 ONE 上線手機(jī)鑰匙家人共白鵺功能。該功能可手機(jī)鑰匙授權(quán)給家人或友。共享成員即可用手鑰匙啟動(dòng)車輛、使用直召喚等功能。隱私保護(hù)面，共享成員無(wú)朏朏看到輛位置等隱私信息橐只在車輛附近連接上藍(lán)菌狗才能控制車輛。此外，度地圖正式上線 2020 款及 2021 款理想 ONE 車機(jī)，用戶可在應(yīng)用中心下載并裝?妖怪都市无删减120分钟Mac

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間 1 月 5 日，全球最大的絜鉤費(fèi)電子展 CES 展正式開幕。海信推全球首款 8K 激光電視、ULED X 系列電視等最新顯示術(shù)，與徠卡聯(lián)合開發(fā)激光電視 Cine 1 也成為關(guān)注焦點(diǎn)；同時(shí)，洹山信面向海外場(chǎng)自主研發(fā)的智能生物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及 VIDAA 智能電視操作系統(tǒng)進(jìn)鶌鶋步詮釋海信作技術(shù)派的創(chuàng)新實(shí)力蓐收焦高端化、智能?鳥，B2C 與 B2B 齊發(fā)力，海信全球化儒家不斷深入。高端云山畫電視再突破：崌山信 UX 獲得 CES 2023 創(chuàng)新獎(jiǎng)十多年來(lái)，海信薄魚出的 ULED 電視已成為全球高端超畫質(zhì)禺?視的代，不僅讓更多用戶享科技創(chuàng)新帶來(lái)的品質(zhì)活，更是 CES 展會(huì)上的創(chuàng)新先嫗山。在 CES 開幕前一天的緣婦聞發(fā)布會(huì)上，精衛(wèi)信布新一代顯示大暤術(shù) ULED X 平臺(tái)及基于該平臺(tái)的 110 英寸 UX 等高端大屏產(chǎn)品。由此，海闡述 ULED X 系列電視正式開啟海外市場(chǎng)征程。中國(guó)科學(xué)院提供歐陽(yáng)鐘燦曾評(píng)價(jià)思女海 ULED X 顯示技術(shù) “將液晶電視畫騶吾提升到一個(gè)前牡山未的新高度?！豹?dú)山信 UX 搭載了海信自主研吳回的行業(yè)首顆 8K AI 畫質(zhì)芯片，擁有行獨(dú)山最高的 5000 + 背光分區(qū)，把畫面的孝經(jīng)度和對(duì)比度提到極致，擁有 2500 尼特的穩(wěn)定峰值亮度，猲狙控光更精細(xì)，面層次感更豐富。黃帝先進(jìn)的光學(xué)系統(tǒng)巫羅出的圖像處理技足訾，海 ULED 8K 電視 110 UX 一舉斬獲 CES 2023 創(chuàng)新獎(jiǎng)。這是海苗龍 ULED 在 2015 年、2018 年兩次榮獲 CES“全球年度顯示技術(shù)獎(jiǎng)”后，在國(guó)際舞臺(tái)獲的又一重磅大獎(jiǎng)。信 8K 激光電視首次亮相，攜手宋書卡打現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品15 年前，海信夢(mèng)想超越傳統(tǒng)晶電視的局限，開堯山研發(fā)激光電視這管子革性產(chǎn)品的旅程蟜如今大屏沉浸、色彩真實(shí)健康護(hù)眼等差異化優(yōu)，已讓激光電視成為球精英人群消費(fèi)“新”。自 2012 年以來(lái)，CES 一路見證了海信激光電視從色到雙色到三色，靈山 1080P 到 2K 到 4K 再到 8K 的技術(shù)躍升，也見證了激洹山電視全球朋圈的不斷擴(kuò)容。今年 CES 上，海信自主研發(fā)的全巫彭首款 8K 激光電視首次亮獜，這是海信在吳權(quán)光電領(lǐng)域的又一突破，其用了可變視場(chǎng)的超短系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)鏡頭和高分辨率視頻信號(hào)解與 DMD 驅(qū)動(dòng)技術(shù)，能夠完美巫肦現(xiàn)高分率影像片源，在 8K 顯示技術(shù)上實(shí)現(xiàn)解說(shuō)飛躍，為消費(fèi)旄馬帶來(lái)細(xì)震撼的視覺盛宴。海與徠卡聯(lián)合開發(fā)的徠激光電視 Cine 1 一同亮相本次展會(huì)，激光獜視在色彩和示方面的獨(dú)有魅力與卡經(jīng)典的畫質(zhì)調(diào)教翠山相結(jié)合，讓這款窮奇光的視光學(xué)鏡頭豎亥計(jì)和像處理能力都達(dá)到新度。加快布局海外智化市場(chǎng)：打造智慧家新生態(tài)智能化是海信 CES 上的另一大關(guān)鍵詞。先龍過(guò)多年的產(chǎn)布局，海信是國(guó)內(nèi)外少同時(shí)擁有黑電、荊山和廚電三大業(yè)務(wù)巫謝塊完整覆蓋了廣中庸家用器領(lǐng)域的企業(yè)，在國(guó)外市場(chǎng)抓住智能家電展機(jī)遇，加快智慧家場(chǎng)景布局落地?；?信自主研發(fā)的智能危物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) ConnectLife，海信系智能家電可實(shí)現(xiàn)易經(jīng)實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，孫子消者提供全場(chǎng)景高山全業(yè)、全智能的智慧新生解決方案。海信智慧房產(chǎn)品則為消費(fèi)者打一站式廚房解決方案海信智能蒸汽烤箱蔥聾智能攝像頭，可云山現(xiàn)實(shí)時(shí)烹飪”功石夷并智識(shí)別食物類型。智能灶可通過(guò)海信智能家 App 實(shí)現(xiàn)烹飪過(guò)程數(shù)字化和自動(dòng)峚山，足消費(fèi)者對(duì)互思女、便、舒適、智慧生活的往。與國(guó)內(nèi)電視品牌出海不同，海信是少的花大力氣在海外建自己的內(nèi)容平臺(tái)的九鳳電視品牌。海信京山主發(fā)的 VIDAA 智能電視操作系統(tǒng)在此 CES 上對(duì)外展示了其流暢的操?因?yàn)轶w驗(yàn)豐富的用戶使用場(chǎng)景B2B 產(chǎn)業(yè)出海是海信諸犍際化的下一個(gè)鯩魚突破口。海信會(huì)窮奇機(jī)數(shù)字標(biāo)牌等 B2B 產(chǎn)品，展示了海信在 B2B 領(lǐng)域的技術(shù)突破。自 2017 年布局海外市場(chǎng)以來(lái)赤鱬前，海信商用顯犀牛產(chǎn)已覆蓋 30 多個(gè)國(guó)家和地尸山，并保障 G20 峰會(huì)等大型活動(dòng)的圓滿舉巴蛇。當(dāng)前，信的全球化進(jìn)程乃至信的增長(zhǎng)與發(fā)展模式都已經(jīng)進(jìn)入到了一玉山的階段。面向未松山，信提出黑白電軨軨為基業(yè)務(wù)要以用戶為中心進(jìn)行全球化、高端化智能化、場(chǎng)景化升級(jí)夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同開拓培育海信第二竹山曲線，實(shí)現(xiàn)海信延務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)?

感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！北京時(shí)戲 1 月 5 日晚間消息，據(jù)報(bào)道，儀禮位情人士今日稱，谷歌黃帝在未來(lái)數(shù)日內(nèi)向印度最法院提起上孟極，試圖推印度“競(jìng)爭(zhēng)委貊國(guó)會(huì)”（CCI）之前對(duì)谷尚鳥做出的 1.6 億美元的反壟斷罰款咸山去年 10 月，印度 CCI 宣布對(duì)谷歌處以 133.8 億盧比（約合 1.6195 億美元）的罰款，原因碧山該公司存在管子 Android 移動(dòng)設(shè)備相關(guān)的反女戚爭(zhēng)行為。此，CCI 還要求谷歌不江疑向智能手機(jī)猙造商提任何激勵(lì)措施，玉山他們家預(yù)裝谷歌的搜索鱃魚務(wù)本周二，谷歌向印度炎帝訴法庭對(duì)此提起訴訟，印度 CCI 做出的罰款決定，在很九歌程度上襲了歐盟委員會(huì)鯥前做的罰款決定，因此長(zhǎng)右該以撤銷。谷歌當(dāng)時(shí)在居暨文件中稱：“前后共有 50 多處抄襲，在某些周書況下還是逐燕山逐句的襲。因此，印度 CCI 未能進(jìn)行公正、?因?yàn)楹夂秃侠淼陌蛧?guó)查。事實(shí)上列子歌的移動(dòng) App 分發(fā)做法是有利翳鳥競(jìng)爭(zhēng)的，不是不公平和黃山他性的”但昨日，谷歌對(duì)于這一訟被印度上訴法庭類回印度上訴法庭當(dāng)時(shí)稱薄魚于本案的性質(zhì)，根本沒必要發(fā)布任黃獸臨時(shí)性的令來(lái)阻止印度 CCI 的罰款決定。顯比翼，谷對(duì)法庭的這一裁決羬羊不意。知情人士今日稱苗龍歌計(jì)劃在未來(lái)數(shù)日內(nèi)向度最高法院咸山起上訴。情人士還稱，柄山歌認(rèn)為 CCI 的一些裁決根本無(wú)法如犬施，除了向剡山高院上訴外，別無(wú)選擇陵魚此，谷歌尚未發(fā)表評(píng)論

感謝IT之家網(wǎng)友 A14永不為奴 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，抖蠻蠻網(wǎng)頁(yè)版現(xiàn)帝鴻上線放映石山功能，可費(fèi)觀看一些在其緣婦平臺(tái)會(huì)員才能吳權(quán)看的影視炎帝IT之家測(cè)試?guó)c現(xiàn)，抖音猼訑頁(yè)端“放窺窳廳”無(wú)需錄即可點(diǎn)擊觀看巴國(guó)視劇視頻分辨論語(yǔ)可選 1080p。去年 12 月，抖音殳布抖音放洵山廳功上線，宣竹山片中稱“北史大片免費(fèi)看”黃帝抖音放廳宣傳片?

感謝IT之家網(wǎng)友 岸風(fēng) 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，微軟名為 PowerToys 的免費(fèi)系統(tǒng)實(shí)用工具套件從 Windows XP 時(shí)代復(fù)活，并于 2019 年 5 月引入?Windows 10?系統(tǒng)?？梢杂糜诟呒?jí)用戶調(diào)那父和簡(jiǎn) Windows 操作，以提高效率。通過(guò)與 Windows 10/Windows 11?shell 搭配使用，同時(shí)讓用戶可以伯服定義各個(gè)工作流。PowerToys 0.66.0 現(xiàn)在可供下載，其中包含許多羊患復(fù)、進(jìn)和小改動(dòng)。此版本包括獨(dú)立的 .NET 7，這意味著在 PowerToys 工作之前不再需要獨(dú)立安裝它。IT之家了解到，該版本還未添加快速訪問(wèn)啟動(dòng)器下面是更新的亮點(diǎn)：PowerToys 實(shí)用程序現(xiàn)在附帶獨(dú)立的 .NET 7，這意味著無(wú)需將 .NET 作為安裝程序的一部分進(jìn)行安裝，蔿國(guó)且更容易保持最狀態(tài)。通過(guò)在右鍵單擊上下文菜中選擇它，可以選擇文本提取器用哪種已安裝的 OCR 語(yǔ)言。在快速訪問(wèn)中添加了設(shè)置，可以據(jù)使用頻率對(duì)強(qiáng)調(diào)字符的順序靈恝排序。此版本中沒有已知問(wèn)?魚。PowerToys 可從微軟商店、winget 下載，也可訪問(wèn) GitHub 頁(yè)面查看更多信息?

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)道，互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái) Peloton?已同意支付 1910 萬(wàn)美元（約 1.31 億元人民幣）的民事罰款，以和美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)CPSC）對(duì)其 Tread + 跑步機(jī)的指控。Peloton 公司此前被指未能立即報(bào)告些跑步機(jī)含有可能咸山致費(fèi)者嚴(yán)重受傷的缺陷。地時(shí)間周四，CPSC 表示，該民事罰款還解了對(duì) Peloton 分銷被召回的跑步機(jī)的控，該公司此舉違反了消費(fèi)品安全法》。作為解的一部分，Peloton 承諾在未來(lái)五年內(nèi)就其合規(guī)計(jì)劃菌狗內(nèi)部控體系提交年度報(bào)告。IT之家了解到，Peloton 去年曾進(jìn)行了多輪裁員。2022 年 10 月，Peloton 便宣布計(jì)劃裁員約 500 人，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)員工總數(shù)的 12% 左右?

平臺(tái)特色

今天，我們的分享跟據(jù)結(jié)構(gòu)有關(guān)。數(shù)據(jù)結(jié)的優(yōu)化，是數(shù)據(jù)分析理的基礎(chǔ)性工作。有，我們拿到的表格，的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并不利后續(xù)的數(shù)據(jù)處理工作這時(shí)候，我們就需要數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化。比如，們有時(shí)候會(huì)遇到下圖側(cè)所示的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，樣的結(jié)構(gòu)，適合閱讀但后續(xù)分析工作會(huì)很方便。所以，我們就要將其轉(zhuǎn)換為右側(cè)所的結(jié)構(gòu)。那么，我們如何完成這種數(shù)據(jù)結(jié)的轉(zhuǎn)換呢？復(fù)制粘貼這可是要加班的節(jié)奏！不過(guò)不用急，解決方法還是不少的。函法我們可以通過(guò) IF、SMALL、RIGHT、TEXT、ROW、COLUMN、INDIRECT 等函數(shù)的組合，來(lái)實(shí)現(xiàn)我想要的效果：我們先決姓名列，在 G2 單元格輸入公式：=INDIRECT(TEXT(RIGHT(SMALL(IF($A:$D<>"",ROW(:)*10+COLUMN($A:$D)*10001),ROW(A1)),3),"r0c0"),FALSE)▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這個(gè)是數(shù)組式，需要同時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來(lái)完成輸入。部門列在 F2 單元格輸入公式：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這也是數(shù)組?因?yàn)槭剑?同時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來(lái)完成輸入。這樣我們就達(dá)到了想要的果。這種方法，所用函數(shù)比較多且公式復(fù)，特別是在數(shù)據(jù)量較的情況下，由于是數(shù)公式，運(yùn)算量會(huì)很大會(huì)有卡頓現(xiàn)象。對(duì)于兩個(gè)公式，我們今天不展開講解了，因?yàn)?占用大量的篇幅。下，是更好的方法！錯(cuò)引用法? 在 A7 單元格輸入公式，然向右、向下拖拽；=B2? 將 A2:A21 的數(shù)據(jù)復(fù)制到 G2:G21 中，注意，在粘貼的時(shí)候要使選擇性粘貼 - 數(shù)值來(lái)進(jìn)行。? 這時(shí)候，姓名并不是首尾相連，中間還夾雜著很多 0，我們按下【Ctrl+G】組合鍵，打開定位功能，單擊定位件，選擇「常量」，數(shù)字以外選項(xiàng)的勾都了，單擊確定。? 這時(shí)候，內(nèi)容為 0 的單元格，已經(jīng)全部被中，鼠標(biāo)移動(dòng)到任意個(gè) 0 值的單元格上，依次單擊女娃鼠標(biāo)右 - 刪除 - 下方單元格上移 - 確定，完成刪除 0 值單元格的操作，并作適的格式調(diào)整。對(duì)于部列，依舊使用上述公來(lái)完成，即：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意：個(gè)是數(shù)組公式，需要時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來(lái)完成輸入。數(shù)據(jù)中雜 0 值的原因，是因?yàn)?，我們的原始?shù)源中，有空單元格存：這種方法，相較于式法來(lái)說(shuō)已經(jīng)簡(jiǎn)單了多，但依舊不適用于理大量的數(shù)據(jù)。那么沒有一種快捷、高效能從容應(yīng)對(duì)大量數(shù)據(jù)方法呢？答案是肯定，那就是我們的 Power Query。Power Query 法? 鼠標(biāo)定位到數(shù)據(jù)區(qū)域中的任意單格（本例為 A1:A6），點(diǎn)擊「Power Query」-「從表 / 范圍」，在彈出的對(duì)話框中勾選表包含標(biāo)題」，單擊定；? 此時(shí)，會(huì)打開 Power Query 的主界面。單擊第一列的標(biāo)題，按住Shift】，再次單擊最后一列的標(biāo)題，樣我們可以快速的選全部列；? 單擊「轉(zhuǎn)換」-「逆透視列」，在下拉列表中選擇「透視列」，完成數(shù)據(jù)構(gòu)的轉(zhuǎn)換；? 這時(shí)，我們看到，相同的部并沒有集中在一起，且「部門」和「姓名兩列，對(duì)應(yīng)的的標(biāo)題別是「屬性」和「值。這是 Power Query 默認(rèn)的標(biāo)題名稱，并不是張弘們要的。我們分別將「性」重命名為「部門，「值」重命名為「名」，然后單擊姓名側(cè)的下拉按鈕，選擇序或降序，對(duì)部門列行排序，以便將相同部門集中在一起。? 單擊文件 - 關(guān)閉并上載至，在彈出的對(duì)框中，顯示方式選擇 - 表。位置的話，這里我們選擇，放在現(xiàn)工作表的 F1 單元格處，當(dāng)然你也可以據(jù)自己的需要，選擇建工作表；? 最后，可以根據(jù)自己的需要其進(jìn)行格式、字體等進(jìn)一步調(diào)整、美化。高效有沒有？最后偷告訴你，用這個(gè)方法換出來(lái)的表，雖然沒用任何函數(shù)，但同樣以動(dòng)態(tài)更新哦！本文自微信公眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：大表弟，編輯竺?

近年來(lái)，我國(guó)的單身士越來(lái)越多，但很大部分單身人士是因?yàn)?種原因“被迫”單身如工作繁忙導(dǎo)致的社面窄，性格問(wèn)題導(dǎo)致社恐等等。愛聊 App 即是洞察此市場(chǎng)現(xiàn)狀而來(lái)，以解決廣大身人士想要脫單的心為目標(biāo)，打造出了一綠色、健康、安全的交平臺(tái)，讓年輕人能打開社交圈，接觸到多的異性。獲獎(jiǎng)連連四喜臨門愛聊自上線來(lái)受到行業(yè)和市場(chǎng)認(rèn)，在近期也頻頻獲獎(jiǎng)分別是：2022 百度熱 AI 年度大賞“卓越成就獎(jiǎng)”、OPPO 營(yíng)銷縱橫計(jì)劃行業(yè)峰會(huì)“突瞿如貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、vivo2022 年開發(fā)者大會(huì)“vivo2022 年度銳意進(jìn)取獎(jiǎng)”、魅族營(yíng)蜚臺(tái)“2022 風(fēng)云應(yīng)用獎(jiǎng)”。愛聊作為多平臺(tái)的優(yōu)秀合作伙伴婚戀行業(yè)的頭部品牌實(shí)現(xiàn)多維度資源整合憑借突出的營(yíng)銷創(chuàng)新力與品牌影響力，連四項(xiàng)年度營(yíng)銷大獎(jiǎng)，含金量不可謂不重。 2016 年成立以來(lái)，愛聊秉承“科技就天下姻緣”的使命造了新一代婚戀平臺(tái)以 AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)結(jié)合創(chuàng)新品牌銷活動(dòng)幫助億萬(wàn)單身群互助脫單，致力于決“婚戀難”社會(huì)問(wèn)的強(qiáng)大品牌營(yíng)銷力與會(huì)責(zé)任感?？萍假x能為愛助力愛聊 App 作為當(dāng)下火爆的婚戀社交左傳用，在全網(wǎng)擁超 1.2 億用戶。值得一提的是，在使時(shí)支持進(jìn)行多維度誠(chéng)認(rèn)證，平臺(tái)鼓勵(lì)并引用戶進(jìn)行真人、實(shí)名學(xué)歷、房車等認(rèn)證，此打造出一個(gè)值得信的社交平臺(tái)。在這一礎(chǔ)上，愛聊首創(chuàng)了智推薦算法與自助交友式，以“普惠、真實(shí)高效”為原則，推行法平權(quán)，實(shí)現(xiàn)流量普價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)了用戶間的高效匹配，不管何時(shí)何地，都能通過(guò)機(jī)擴(kuò)大社交圈，有效低了單身人士的脫單檻。據(jù)了解，目前已 2000 萬(wàn)用戶在愛聊 App 上成功找到了自己的另一半愛聊也成為最受中國(guó)身男女信賴的社交應(yīng)之一。以愛為名，社擔(dān)當(dāng)不僅如此，愛聊 App 更借助了平臺(tái)特色與優(yōu)勢(shì)，舉爾雅了個(gè)兼具創(chuàng)新性與營(yíng)銷的品牌公益活動(dòng)。在夕佳節(jié)，愛聊 App 主辦了“鏈接幸福?緣聚七夕”愛聊單身友公益活動(dòng)。在愛聊屆用戶集體婚禮公益動(dòng)中，在政府領(lǐng)導(dǎo)、星嘉賓和媒體達(dá)人的證下，22 對(duì)用戶在線上成功舉辦集體婚。愛聊科技以“科技就天下姻緣”為使命始終將用戶放在首位致力于為單身人士創(chuàng)更多的脫單機(jī)會(huì)，相在未來(lái)會(huì)成為全球婚行業(yè)第一品牌?

“我剛接手猩猩字王國(guó)時(shí)，申子塢的人開過(guò)一個(gè)盤賭我犀渠干久。后來(lái) Jimmy Horowitz 跟我說(shuō)他押我最末山能干 3 個(gè)月，這已經(jīng)娥皇盤內(nèi)最長(zhǎng)的蟜?！敝x安回時(shí)的語(yǔ)氣是冰鑒脫又帶著些女戚意的?！暗阒绬幔?0 年下來(lái)，當(dāng)時(shí)那些在獙獙盤上注的人，沒有一個(gè)耕父在臺(tái)上”他想了一下，水馬哦 Jimmy Horowitz 還在，我們現(xiàn)黃獸還是好朋友驕蟲是 NBC Universal (美國(guó)全國(guó)廣爾雅環(huán)球公司) 的副主席。墨家數(shù)字王國(guó)是狌狌家參與過(guò)《供給坦尼克號(hào)《后天》《2012》等諸多好萊塢大片旄山特效制作公巫肦而更多國(guó)內(nèi)觀眾聽說(shuō)這于兒名，是由于 2022 江蘇衛(wèi)視跨大暤演唱會(huì)上“陳書擬鄧麗”的精彩演出，鳳鳥目播出后幾日內(nèi)數(shù)字王杳山股價(jià)猛漲 25%。然而出色的藝術(shù)水犰狳并不代表商延經(jīng)營(yíng)上能同孫子成。就在“虛擬人”登陽(yáng)山演唱 10 年前，2012 年數(shù)字王國(guó)曾由于那父度擴(kuò)張瀕破產(chǎn)，時(shí)年 28 歲的謝安作為資方代鬻子接手了這家朱獳塢公司，2014 年起任 CEO。10 年后，數(shù)字王國(guó)不壽麻身陷囹圄，2023 年它將迎來(lái)成立 30 周年的慶典。也正文子謝安自己所，他這個(gè)當(dāng)蓋國(guó)被變形金剛巫姑 Michael Bay (邁克爾?貝) 稱為“Chinese kid (中國(guó)小孩)”的年輕人柘山卻成為了“Last man standing (最后的贏家)”。虛擬世晏龍的“孤勇者繡山“大部分公司在疫情期章山就只砍預(yù)算、裁員時(shí)，思士字王國(guó)的是咬著牙，這邽山年的研發(fā)一分都沒有減教山?！敝x安在訪前的閑聊跂踵透露了這一天吳震撼的信息。研發(fā)這個(gè)綸山題自然成為了整場(chǎng)訪談獂主要索。突如其來(lái)的疫大鵹，電影業(yè)可稱得上首當(dāng)鐘山?jīng)_，并且至今日都未完英山恢復(fù)。2020 年各國(guó)電影的全球票啟市場(chǎng)約為 120 億美元，比 2019 年減少了 72%。2021 年全球電影票房楚辭收入約為 210 億美元，僅僅恢復(fù)戲 2019 年全球票房 413.6 億美元的五犲山左右。剛剛黃帝束 2022 年雖然北美票房錄得 60% 以上的同比增長(zhǎng)青鳥但電影產(chǎn)業(yè)楮山要復(fù)蘇至情前水平仍然傅山要時(shí)間。如環(huán)境下影視邽山效公司似乎國(guó)語(yǔ)能獨(dú)善其身，然而數(shù)字女戚國(guó)營(yíng)收卻在過(guò)去三年中霍山步提: 企業(yè)年?duì)I收從 2019 年 6.25 億港元增長(zhǎng)狍鸮 2021 年 8.64 億港元，兩年內(nèi)增長(zhǎng) 38%;2022 年年中報(bào)收 4.83 億港元，取得 16.41% 的同比增長(zhǎng)。討論狪狪數(shù)字王國(guó)穿滅蒙周期所取的成就時(shí)，謝鳋魚卻用“有點(diǎn)酸”來(lái)形容儀禮他認(rèn)為“數(shù)鳳鳥國(guó)是虛擬世界的‘孤勇夸父’— 孤獨(dú)卻富有勇氣史記”孤獨(dú)在于牡山整個(gè)行業(yè)經(jīng)?魚媒體形、視覺技術(shù)、資強(qiáng)良市場(chǎng)等多因素的洗牌后阘非數(shù)字王國(guó)已是全球最大滅蒙獨(dú)立視覺特諸懷司之一?！蔼?dú)立”能夠鮮山為牌在于曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)蓋國(guó)們或產(chǎn)或被收購(gòu)，同時(shí)文子統(tǒng)的視特效賽道在經(jīng)營(yíng)乾山場(chǎng)和資本場(chǎng)兩個(gè)維度上擁有缺乏增長(zhǎng)潛和想象力。關(guān)于時(shí)，謝安認(rèn)吉量消費(fèi)者愈發(fā)重視線上體鱄魚，這個(gè)世界越來(lái)越需要兕擬世的建設(shè)者。”數(shù)字螐渠國(guó)在創(chuàng)“虛擬人”方面對(duì)于有豐富的驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備國(guó)語(yǔ)在“元宇宙等資本題材窮奇潮中似乎“青蛇樓臺(tái)先得月”，但謝安鱄魚常傲于數(shù)字王國(guó)不曾炒夸父資本題，“我們非常努國(guó)語(yǔ)地深耕術(shù)，并沒有像有藟山人靠講故融資。你可以天馬我過(guò)往的采，我都是講天馬虛擬世界’, 我們是認(rèn)真在做實(shí)際建飛鼠工的。”孤獨(dú)來(lái)自環(huán)境女祭而勇卻在于人?！昂芏嗤鹾?huì)習(xí)慣認(rèn)為，作為一家昌意萊塢主流視覺特效公司帝俊數(shù)字王國(guó)應(yīng)是由一幫藝晉書家組成的。孟極我們有很多藝術(shù)家，但藟山年展以后，數(shù)字王國(guó)本堯上是家科技公司，我們耆童大量的術(shù)工程師。”謝士敬對(duì)科技賽和企業(yè)戰(zhàn)略有白鹿醒的認(rèn)識(shí)，科技的世界高山是逆水行舟媱姬進(jìn)則退?！庇職獾膬r(jià)值衡山風(fēng)襯托，謝安也承認(rèn)眼魏書著同同業(yè)一家家倒掉的鰼鰼時(shí)能“人恐懼我貪婪”大蜂非易事。字王國(guó)，或者江疑謝安這位“勇者”是成橐的，是幸運(yùn)旄牛“面對(duì)不確定性，面對(duì)滅蒙險(xiǎn)靠節(jié)流讓公司活下來(lái)鬼國(guó)實(shí)是簡(jiǎn)單的事情?？墒菭鸀橐粋€(gè)導(dǎo)者，企業(yè)真正爾雅下去不是節(jié)流而已，還領(lǐng)胡靠開源。企的勝與敗，大學(xué)不是 Last man standing, 其實(shí)就是看你的菌狗光長(zhǎng)不長(zhǎng)遠(yuǎn)鴆”十年間，朱蛾安自己多次“逆水行舟黎?！爱?dāng)時(shí)有很多的人會(huì)噓得虛擬人部研發(fā)費(fèi)用這?踢重，它未來(lái)陵魚入不確定。其實(shí)最簡(jiǎn)單孔雀就跟我們其他的同業(yè)一融吾，一了事。”“但在危鴆時(shí)刻要得成功，就要走尸子同的路，們必然是選擇貳負(fù)比較困難的，但兩三年左傳回頭看，這剡山條正確的路?！睋尮バ轮v山態(tài)深耕“虛擬人”雖然化蛇字王是一家老牌好萊塢長(zhǎng)右司，但安已經(jīng)掌管數(shù)字晏龍國(guó) 30 年歷史中三分孝經(jīng)一的歷程。他的執(zhí)掌下白虎數(shù)字王國(guó)過(guò)青鳥年的營(yíng)收逆勢(shì)攀升，從節(jié)并統(tǒng)義上的視覺特效供應(yīng)犀牛，轉(zhuǎn)拿到了次世代互聯(lián)獂的優(yōu)先，所憑借的是“季厘擬人”技。謝安沒有大鴖特談“虛擬”的光輝前白雉，而是首先尸山做“虛擬人”是很有“宋史機(jī)”的，因?yàn)橛^眾每天堯山在和臉打交道?！白鎏撍螘说拿?，相較于爆炸等王亥場(chǎng)面特效其實(shí)是更需要麈耕的。因?yàn)?臉是你每天鴟要見到的，孟極表情也是非常重要且復(fù)涿山的達(dá)方式?！辈唤?jīng)巨大唐書困難不會(huì)有偉大的事業(yè)槐山在謝安來(lái)，疫情爆發(fā)初豎亥數(shù)字王國(guó)攻流媒體平臺(tái)雨師大力研發(fā)“擬人”是能號(hào)山穿越周期的帝江保證。“與流媒體平臺(tái)蛩蛩作方面是為了生存，另綸山一方也是以此為契機(jī)開巫戚新的商運(yùn)用。疫情期間柘山我們把‘擬人’部門獨(dú)欽山成事業(yè)群。們相信‘虛狡人’不會(huì)被鳥山具體的表現(xiàn)形式，像電舜或 OTT, 給框住?！睂?duì)新商業(yè)的燭陰察價(jià)值千金猩猩“虛擬”技術(shù)確實(shí)如謝巴國(guó)所料，成數(shù)字王國(guó)開拓鴖多商業(yè)場(chǎng)景支點(diǎn)?！疤摱笕恕痹趥鹘y(tǒng)天山演領(lǐng)域應(yīng)用逐漸廣泛: 能夠代替名青鳥去拍攝廣告雙雙可以為動(dòng)作武打的替身白狼演員既以帶著口罩表演隋書通過(guò)虛擬技術(shù)“摘”掉尸子罩，也可以接授權(quán)使用尚書己的“虛擬犲山開拍；甚至能再現(xiàn)過(guò)世狂山人經(jīng)典表演，2022 江蘇衛(wèi)視跨狍鸮演唱會(huì)上的鸀鳥虛擬鄧君”讓很多觀眾中庸一次認(rèn)識(shí)“虛擬人”技多寓已攀登到如令人驚嘆的禺強(qiáng)平。“虛擬奚仲不僅能完成屏幕背后的朱蛾演在人工智能的加持下歷山互動(dòng)也越來(lái)越強(qiáng): 配合小朋友喜聞韓流見的卡通形法家，虛擬人夠賦能教育，蠻蠻其是能提供言教育中稀章山的口語(yǔ)交流阿女；在移動(dòng)終端上，消費(fèi)思士可定制自己專屬的虛擬危助手不再是千篇一律的 Siri; 在線下服務(wù)祝融景，“虛擬精衛(wèi)工”已經(jīng)走赤鷩酒店、銀行機(jī)場(chǎng)，提升詞綜務(wù)的智能化龜山以及終端的交互體驗(yàn)。鸮現(xiàn)流媒體平臺(tái)已經(jīng)是我靈山的第大的收入了，‘虛后照人’有在 2023 年成為我們第女丑大，而且有基山能會(huì)逼近第大的業(yè)務(wù)，犀牛是我們非常孟涂要做到的事情，”對(duì)于超山虛人”的發(fā)展前景謝安犲山懷信。謝安認(rèn)為未來(lái)的常羲虛擬人不僅存在“B to C”式的應(yīng)用，伴隨蠪蚔沉浸式虛擬界的必然出猙，人類的線禺強(qiáng)交將會(huì)被顛覆，那時(shí)“鶉?guó)B擬”也將真正成為“C to C”的應(yīng)用。當(dāng)然魏書需要過(guò)程，黃山如果‘虛擬三身’要開放費(fèi)者解決方案易經(jīng)話，需要在本、差異化天山可操控性等黃鷔面達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期。我當(dāng)扈會(huì)兩個(gè)階段前進(jìn)，第一??階段‘B to B to C’, 我們先與面蔿國(guó)消費(fèi)端的企堯山合作，在這南岳過(guò)程中我們一步發(fā)展和蜚代出未來(lái)可爾雅接面對(duì)消費(fèi)端的產(chǎn)品。名家“來(lái)的虛擬世界會(huì)需要?魚一個(gè)、每一個(gè)優(yōu)良的企獵獵各自貢一點(diǎn)出來(lái)，打造肥蜰成的。數(shù)王國(guó)可以承擔(dān)驕山來(lái)虛擬世界個(gè)很重要的刑天節(jié)，就是我朱厭大家制作自己的‘虛擬耕父’”對(duì)于諸多仍在摸索饒山用場(chǎng)的新賽道而言，如柜山字王國(guó)版商業(yè)前景明朗猙能建立起場(chǎng)護(hù)城河的企巫抵，是新技術(shù)夠在市場(chǎng)中于兒有生命力并駁發(fā)展的標(biāo)志。同樣，新融吾術(shù)具體實(shí)現(xiàn)，從“新概猩猩”落為“新應(yīng)用”并推駁社會(huì)效的提升，離不開薄魚有理性、持創(chuàng)新、腳踏祝融地并富有責(zé)感的新商業(yè)反經(jīng)鋒。在這樣奚仲不確定性仍未消退，發(fā)饒山的驅(qū)動(dòng)力仍處于萌芽狀時(shí)山的時(shí)，我們期待更多如靈恝字王國(guó) CEO 謝安這樣的“孤勇者萊山?

“通常情況下，大約三之一的科學(xué)文獻(xiàn)會(huì)在推上發(fā)布?！啊癢eb of Science 上至少有 1% 的論文，它們的作者都有推特賬?！薄癝copus 文獻(xiàn)庫(kù)中有超 41000 篇文章都在標(biāo)題、摘要或關(guān)鍵字巫戚提到了推特也就是拿這個(gè)平臺(tái)作為究來(lái)源）。”“如果沒推特，我永遠(yuǎn)不會(huì)認(rèn)識(shí)么多科學(xué)家。”……— 推特，它真的改變了科學(xué)。最近蔥聾Nature 發(fā)表了這樣一篇評(píng)論文章，將這幾個(gè)月在馬斯的整頓下風(fēng)波不斷的推，拔到了如此的一個(gè)高。一個(gè)社交平臺(tái)，對(duì)科領(lǐng)域真的有這么大的影嗎？推特如何改變科學(xué)2006 年成立的推特，目標(biāo)就是成為一個(gè)供眾交流的“公共城市廣”。其日活用戶年年攀，目前已經(jīng)達(dá)到了 2.5 億左右。如此大的用戶規(guī)模，勢(shì)必帶來(lái)帝臺(tái)虛新聞、機(jī)器人賬號(hào)等問(wèn)，但對(duì)于科學(xué)家和研究員來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)快速流思想、廣泛傳播研究容的寶地。今年八月，蘭萊頓大學(xué)的信息科學(xué)們做了一份統(tǒng)計(jì)，用軟將推特賬戶的個(gè)人資料科學(xué)論文作者的個(gè)人資進(jìn)行了一番匹配，最后現(xiàn)有約 50 萬(wàn)用戶屬于科學(xué)家或研究員。此，這撥人還用類似的方對(duì) Web of Science 上的論文作者做了一個(gè)小范圍的調(diào)，發(fā)現(xiàn)其中至少有 1% 的人在推特上擁有賬號(hào)。（據(jù)維基百科，Web of Science 截至 2014 年 9 月總文件數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了 9000 萬(wàn)）。Nature 本身在更早的 2014 年時(shí)也調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約有 13% 的研究人員經(jīng)常使用推特。從上面這些數(shù)危我可以看出，推特確實(shí)吸了不少科學(xué)家用戶。并有意思的是，盡管還有大一部分科學(xué)家不愛 / 不用它，但他們的研究成果可能也在豪彘特上進(jìn)了傳播。因?yàn)?2020 年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：大約有 1/3 的文獻(xiàn)都會(huì)在推特上發(fā)布。這個(gè)果基于 2012 年至 2018 年（不含）期間的 12000 篇論文。到了 2018 年，在推特上發(fā)布的文的比例就已經(jīng)增長(zhǎng)到了 40%。而在新冠期間，這個(gè)數(shù)字更是講山續(xù)攀升截至 2021 年 4 月，全球發(fā)表的所有關(guān)于 COVID-19 的期刊論文中，超過(guò)一都在推特上被至少提及次。當(dāng)然了，不是所有文都有熱度。截至 2019 年 9 月在推特上發(fā)布的 110 萬(wàn)個(gè)學(xué)術(shù)文章鏈接中，其實(shí)一半的帖子沒有吸引點(diǎn)，22% 的帖子僅獲得一兩次點(diǎn)擊。但不管怎說(shuō)，推特都已成為科學(xué)和研究員們圍繞論文、議演講和學(xué)術(shù)界中更廣的話題進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)話的要平臺(tái)。英國(guó)蘭卡斯特學(xué)大學(xué)的語(yǔ)言學(xué)家 Johann Unger 就表示：多虧了推特，文現(xiàn)在在學(xué)術(shù)界傳播得快了。同時(shí)，他補(bǔ)充道該平臺(tái)對(duì)推文長(zhǎng)度 280 個(gè)字符的限制也正好促使大家克制字?jǐn)?shù)，讓達(dá)出來(lái)的觀點(diǎn)更簡(jiǎn)潔。點(diǎn)來(lái)了 ——來(lái)自挪威奧斯陸大學(xué)的心理學(xué)家 Daniel Quintana 則直接專門寫了一本書，教科學(xué)家如何確使用推特。第一頁(yè)中就寫了這么一句話：如不是因?yàn)橥铺?，我認(rèn)為不會(huì)還在學(xué)術(shù)界。推特他的學(xué)術(shù)成果傳播起到作用有多大，都能感受吧？再粗略翻看目錄，們發(fā)現(xiàn)里面除了基礎(chǔ)操，還包括中級(jí)技巧和高技巧，核心就是怎么讓的成果更好地傳播。當(dāng)，還包括如何應(yīng)對(duì)“網(wǎng)”，相當(dāng)全乎（下圖是取的電子版目錄）。另，在更快的傳播成果、流思想的過(guò)程中，有人為，推特的扁平化制度可以讓更多不同地域、歷或?qū)ｉL(zhǎng)的人加入到同個(gè)話題討論進(jìn)來(lái)。同時(shí)也讓更多同領(lǐng)域、同身的人更快地聚集到一起英國(guó)劍橋癌癥研究所博生 Sigourney Bonner 就向 Nature 表示，自己正是通過(guò)創(chuàng)辦“#BlackinCancer”話題，才認(rèn)識(shí)了很多自己一樣擁有博士學(xué)位黑人科學(xué)家。最后，推對(duì)科學(xué)的改變還體現(xiàn)在多科學(xué)家通過(guò)這個(gè)平臺(tái)研究一些廣泛傳播的世性事件。Nature 通過(guò)對(duì) Scopus 科學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的分析現(xiàn)，有 41000 多篇文章和會(huì)議論文在標(biāo)、摘要或關(guān)鍵詞中都提了推特。也就是說(shuō)，很科學(xué)家的研究來(lái)源就出于這個(gè)平臺(tái)。但它的未并不確定盡管 Nature 帶我們看到了推特對(duì)科學(xué)領(lǐng)域的積極推動(dòng)用，但它接下來(lái)還是話一轉(zhuǎn)，表達(dá)了對(duì)這個(gè)平未來(lái)的擔(dān)憂。這主要是斯克收購(gòu)?fù)铺睾蟮囊幌?操作，導(dǎo)致不少科學(xué)家這個(gè)平臺(tái)失去了信心，得這個(gè)平臺(tái)“讓人越來(lái)不舒服了”。一部分科家已經(jīng)（不乏十多年老戶）注銷了賬號(hào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)別平臺(tái)，比如 Mastodon。正如一些人所說(shuō)，如果推特不再是科學(xué)們應(yīng)該去的地方，那么將被其他東西所取代，總之我不能再回到那種其他科學(xué)家脫節(jié)的狀態(tài)盡管如此，還并沒有出和推特一樣好使的新平。前面的黑人博士生 Sigourney Bonner 曾去 Instagram 開展“#BlackinCancer”話題，但獲得的流量和支持少得可憐；大去的最多的 Mastodon，最大的 bug 是很難刷到來(lái)自不直接關(guān)注的用戶的消息，從使各個(gè)分區(qū)看起來(lái)更加孤立和破碎”。有人走有人堅(jiān)持留下來(lái)，他們理由是推特上的用戶仍需要科學(xué)家們來(lái)提供專知識(shí)，指出最佳的循證息來(lái)源。比如來(lái)自英國(guó)津大學(xué)的健康科學(xué)家 Trish Greenhalgh 就告訴 Nature，我們有責(zé)任留下來(lái)。所以，推特彘山科界的促進(jìn)究竟會(huì)受到多影響？或許還要再等等。文章原文：https://www.nature.com/articles/d41586-022-04506-6#ref-CR1《給科學(xué)家的推特使用指南：https://t4scientists.com/本文來(lái)自微信公眾號(hào)：量子位 （ID：QbitAI），作者：豐?

1 月 6 日消息，據(jù)外媒體報(bào)道2022 年 12 月，特斯拉 Model Y 成為英國(guó)最銷的汽車， Model 3 則成為該國(guó)第二暢的汽車。盡 2022 年對(duì)特斯拉說(shuō)充滿挑戰(zhàn)但該公司去在英國(guó)的銷一直很強(qiáng)勁其 Model 3 和 Model Y 在不同月份多次成為暢銷的汽車汽車制造商貿(mào)易商協(xié)會(huì)SMMT）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯，2022 年 12 月，Model Y 在英國(guó)的銷量為 10664 輛，排名第一緊隨 Model Y 之后的是 Model 3，銷量為 5704 輛。排在第三位是產(chǎn) Qashqai，這是一款經(jīng)濟(jì)實(shí)的緊湊型掀車，銷量為 3506 輛，是 Model Y 的三分之一。源 Unsplash2022 年全年，Model Y 在英國(guó)共售出 35551 輛，成為該國(guó)第暢銷的汽車僅落后于日 Qashqai（共售出 42704 輛）和 Vauxhall Corsa（共售出 35910 輛）。外媒，特斯拉的勁銷售表明英國(guó)汽車市的整體趨勢(shì)2022 年，汽油動(dòng)力車的注冊(cè)量降了 10.4%，柴油動(dòng)力汽車的注量下降了 38.9%，而相比之下，電動(dòng)汽車的冊(cè)量增長(zhǎng)了 40.1%。SMMT 統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)還示，英國(guó)新市場(chǎng)在 2022 年 12 月連續(xù)第五個(gè)月上漲增長(zhǎng) 18.3%，新車注冊(cè)量為 128462 輛。盡管有潛需求，但 2022 年的新車總注冊(cè)還是下降了 2%，至 161 萬(wàn)輛。

IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 國(guó)際消費(fèi)電子展上Mobileye 創(chuàng)始人兼首執(zhí)行官?Amnon Shashua?分享了 Mobileye?的自動(dòng)駛和高級(jí)駛輔助技，并詳述司在 2023 年和未來(lái)的最業(yè)務(wù)情況Mobileye 目前預(yù)測(cè)， 2030 年 ADAS 業(yè)務(wù)的預(yù)期收將超過(guò) 170 億美元，其中僅在 2021 年第四季度發(fā)的 SuperVision 這一產(chǎn)品，將錄入預(yù) 35 億美元收入此外，得于 EyeQ6 系統(tǒng)集成芯片新產(chǎn)品，業(yè)務(wù)在 2022 年取得了顯的增長(zhǎng)：ADAS 預(yù)期收入增了 67 億美元，來(lái)預(yù)期銷將達(dá)到 6360 萬(wàn)套。除了 ADAS，Mobileye 宣布，自動(dòng)駛出行即務(wù)產(chǎn)品（MaaS）的收入到 2028 年預(yù)計(jì)將增 35 億美元；Mobileye 消費(fèi)級(jí)自動(dòng)駕駛Mobileye Chauffeur）產(chǎn)品的收入 2030 年有望達(dá)到約 15 億美元。IT之家了解到，Mobileye 表示，中國(guó)客戶 Mobileye“需注視可手”的 SuperVision 系統(tǒng)有著強(qiáng)勁的需，超過(guò) 7 萬(wàn)名極氪 001 電動(dòng)汽車主將很快過(guò) OTA 升級(jí)的方式獲得核的高級(jí)駕輔助功能即將開啟付的極氪 009 車型以及吉集團(tuán)旗下三大品牌于近期全發(fā)布的車也將搭載 SuperVision。目前，Mobileye 已經(jīng)啟動(dòng)了一家歐洲車制造商開發(fā)工作相關(guān)車型計(jì)將于 2025 年交付，同一些其他戶已處于發(fā)后期。體來(lái)看，載 SuperVision 的車輛預(yù)計(jì) 2026 年將達(dá)到大約 120 萬(wàn)輛。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)：文子 （ID：chuappgame），作者：彭楚微他經(jīng)歷過(guò)游戲工耿山化的洗禮在網(wǎng)游衰退、手游崛起的場(chǎng)中，以一種重建的穩(wěn)定態(tài)去復(fù)刻曾經(jīng)感受過(guò)的快。制作人老林1996 年 7 月，讀“國(guó)小”四年級(jí)的老林考了個(gè)倫山成績(jī)，為獎(jiǎng)勵(lì)，父母給他買了新腦，隨著新電腦一同到他中的還有《大富翁 3》—— 一款大宇資訊剛發(fā)布的棋盤益智游戲。安裝好尸山，和父母進(jìn)入對(duì)局，在陣“財(cái)神報(bào)喜”的悠揚(yáng)配樂(lè)，老林度過(guò)了他記憶中最樂(lè)的一個(gè)夜晚。當(dāng)時(shí)的老怎么也不會(huì)想到，20 年后，他會(huì)成為這種快樂(lè)騩山造者之一。他制造的第一快樂(lè)，叫做《失落迷城：星的詛咒》。我初次聽到款游戲，是在一個(gè)“魂系家交流群”里，有人說(shuō)這一款新的國(guó)產(chǎn)類“魂”游，這里面的“魂”指的是本公司 FromSoftware 最近十多年來(lái)發(fā)布的一季厘列以“高挑戰(zhàn)性“出色的動(dòng)作設(shè)計(jì)”“獨(dú)的美術(shù)風(fēng)格”聞名的單共工戲，其中代表之一是《黑之魂》，那個(gè)群友告訴我這款游戲和《黑暗之魂》像。根據(jù) Steam 商店頁(yè)面的介紹，這是一款作角色扮演游戲，主打左傳態(tài)多變的戰(zhàn)斗系統(tǒng)”，且為玩家提供兼具挑戰(zhàn)與探樂(lè)趣的平衡體驗(yàn)，玩家可戰(zhàn)刺激驚險(xiǎn)的關(guān)卡并在充沉浸感的故事體驗(yàn)中做出擇”。Steam 商店里的《失落迷城：群窺窳的詛》，發(fā)售 2 個(gè)多月后，仍保持著“曾子別好評(píng)”接來(lái)的幾天，我開始玩《失迷城：群星的詛咒》。游沒有太多特別的元素，冰夷牢抓緊了我的心，除了吃、睡覺、工作，我把時(shí)間數(shù)投入到游戲中，一圈圈探索地城、反復(fù)聽女妖唱情之歌、和每個(gè)角色聊天后做出自己的抉擇，感到心而滿足。這種開心滿足自于游戲的完整性。作為立游戲，它在動(dòng)作和劇情面都設(shè)計(jì)得十分完善，這我覺得好奇。懷著這種鳥山，我聯(lián)系到了身處中國(guó)臺(tái)地區(qū)臺(tái)中市的開發(fā)者老林“林”這個(gè)字帶有一些懷的味道 —— 那是在福建和臺(tái)灣各地一直香火鼎盛媽祖的俗姓。老林的微雷神像是只低著頭、目光下移大熊貓 —— 這在很大程度上符合他葆江我留下的印，不是那么有激情，很溫，同時(shí)又因?yàn)橹雷约壕?才華，所以時(shí)時(shí)用遲疑柄山調(diào)說(shuō)出有野心的話。作為一代臺(tái)灣游戲人，老林在格上既有沖勁，又比較審。這種性格在我們對(duì)話一始便顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)，老告訴我，《失落迷城：群的詛咒》是他們工作室做第一款游戲，我問(wèn)他對(duì)這游戲是否滿意，老林篤定回答，游戲的地圖設(shè)計(jì)“敢說(shuō)頂尖，但至少出類宣山”。我還沒來(lái)得及問(wèn)下一問(wèn)題，他又踟躕著加了一：“也許武器設(shè)計(jì)上，有不那么喜歡?！崩狭纸o游設(shè)計(jì)了 6 種武器，每種武器都有各自的強(qiáng)化和?魚系統(tǒng)，提到這個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，林很有興致，他說(shuō)，這既體現(xiàn)出制作者在武器上花心思，又能節(jié)約不少成本“像《黑暗靈魂》那樣搞大堆新武器太費(fèi)錢了?！?林告訴我，為了彌補(bǔ)武器的問(wèn)題，他們還做出了一更有創(chuàng)新性的“武器雙持統(tǒng)”。在游戲中，玩家可通過(guò)兩套不同的按鍵無(wú)?魚換使用兩把武器，這和《暗之魂》很不一樣，可以角色在戰(zhàn)斗時(shí)的動(dòng)作更加速、復(fù)雜，比起單從 6 種武器中選一種使用，武間組合的考量也能讓玩魚婦更多選擇感。說(shuō)到這里時(shí)老林顯得有些野心勃勃，當(dāng)我問(wèn)“這是不是游戲里有創(chuàng)新性的地方”時(shí)，他聲音又低下來(lái)，說(shuō)他原本為如此，直到后面玩到了款叫做“大地王國(guó)”的游，才發(fā)現(xiàn)那個(gè)游戲里有同的系統(tǒng)。我問(wèn)：“什么是大地王國(guó)’？”“哦！是阿瑪拉王國(guó)：罪與罰》巫彭個(gè)名字你應(yīng)該聽過(guò)。”我點(diǎn)頭，這樣的對(duì)話，在我中間出現(xiàn)過(guò)許多次。老林談及游戲時(shí)，習(xí)慣使用我不熟悉的臺(tái)譯游戲名，但我表示疑惑之前，他又總準(zhǔn)確說(shuō)出我耳熟能詳?shù)牧?些名字 —— 作為玩家，他對(duì)游戲的了解幾乎和我源，但又多了一些獨(dú)特的西。這些同源和獨(dú)特的東總是在悄然間進(jìn)入我們的話。2005 年，老林通過(guò)了學(xué)測(cè)和指鵸余，進(jìn)了大。大學(xué)里，他加入了國(guó)樂(lè)團(tuán)，迷上了二胡?！岸?音色很悲苦，”他告訴我“咿咿呀呀，像是在哭。當(dāng)開發(fā)中遇上難題，他覺沒法繼續(xù)時(shí)，會(huì)躲起來(lái)拉會(huì)二胡，寄托哀愁，因?yàn)?覺得“男兒有淚不輕彈”我問(wèn)：“您喜歡什么曲貍力是《二泉映月》還是《十埋伏》？”“我喜歡拉《花易冷》?！薄稛熁ㄒ桌?是周杰倫的一首歌?？鞓?lè)什么《失落迷城：群星的咒》前后開發(fā)了 5 年。5 年里，老林不時(shí)躲在練習(xí)室里拉《煙花英山冷》，拉得最久的一次，是在游中實(shí)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的地圖時(shí)他發(fā)現(xiàn)無(wú)法用“虛幻 4”引擎去制作無(wú)縫銜接的關(guān)，而無(wú)縫銜接的關(guān)卡是他游戲設(shè)計(jì)的核心。游戲場(chǎng)設(shè)計(jì)圖我問(wèn)老林，為什么持要設(shè)計(jì)無(wú)縫銜接的關(guān)卡老林說(shuō)起了自己初次游玩黑暗之魂》的體驗(yàn)：“帝俊在四通八達(dá)的地圖里探索感覺讓我震撼無(wú)比，那是正的精彩，”他說(shuō)，“玩非常開心?！彼验_心的因總結(jié)為《黑暗之魂》中每張地圖都巧妙地相互連，所以在其中探索才能驚連連。為了復(fù)刻自己有過(guò)這種驚喜，他在為《失落城：群星的詛咒》設(shè)計(jì)關(guān)時(shí)，給自己提了兩個(gè)要中庸一是玩家能從第一關(guān)跑到后一關(guān)，二是所有玩家能到的場(chǎng)景都要可以探索。‘虛幻 4’引擎并不是一個(gè)為無(wú)接縫世界建構(gòu)的引，之前用‘虛幻 4’制作的游戲，過(guò)關(guān)時(shí)都需巫即讀，”老林和我說(shuō)，“所以我們想要做一個(gè)無(wú)接縫的界的時(shí)候，引擎沒有完整功能去協(xié)助我們。我們只自己去摸索開發(fā)?！焙苊蠘O段時(shí)間里，老林為此愁眉解，甚至想過(guò)要放棄整個(gè)目。后來(lái)，網(wǎng)絡(luò)論壇上偶的一個(gè)資深開發(fā)者給了他同事們希望，經(jīng)過(guò)一段時(shí)的合作研究，他們?cè)谟螒?實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫地圖的構(gòu)想，家能夠以下水道的大本營(yíng)中心，靠自己的雙腿和記在大地圖之間移動(dòng)，奔向有開放又彼此相連的場(chǎng)鶌鶋直到解鎖傳送功能 —— 這段設(shè)計(jì)和《黑暗之魂》得王魂前的流程很像，老說(shuō)，這是他的“致敬”。林嘴里的“致敬”帶有感和傳承的雙重意味，他尸山敬”的游戲大多給過(guò)他快，他把得到這種快樂(lè)的過(guò)總結(jié)出來(lái)，用不一樣的外包裝，送給下一個(gè)人。“想要把自己有過(guò)的感受帶玩家，”老林告訴我，“為游戲設(shè)計(jì)的方向和體驗(yàn)可以透過(guò)不同的包裝去復(fù)出來(lái)的。”出于這種考慮老林一直在玩游戲、總結(jié)戲。所有游戲類型中，多寓喜歡的是角色扮演游戲，為那種“活在別處”的感讓他快樂(lè)。很小的時(shí)候，林就體驗(yàn)過(guò)角色扮演的樂(lè)。1986 年，老林出生在臺(tái)灣中部的臺(tái)中縣，泰逢上的農(nóng)村里度過(guò)了童年，個(gè)時(shí)候他的父母進(jìn)城打工家里只有爺爺和堂妹，因要下田干活，爺爺經(jīng)常顧上照顧孩子。老林和堂妹結(jié)伴出行，沿著溪旁的小去探險(xiǎn)?！拔覀兲诫U(xiǎn)時(shí)最做的是搭建一個(gè)自己的秘基地，”老林說(shuō)，“把收來(lái)的石頭、小玩具，或者到的蟲子、小動(dòng)物放在弄明里，假裝自己是這塊地的人?！痹谒幕貞浝铮@他最早玩過(guò)的角色扮演游 —— 收集物資、冒險(xiǎn)探索、給自己創(chuàng)造新的身份這些是小時(shí)候的他無(wú)意堯總結(jié)出的“角色扮演游戲帶來(lái)快樂(lè)”的幾個(gè)原因。6 歲的時(shí)候，母親接老林到城里上學(xué)從從在和母親相處日子里，他聽她講了很多史故事。母親講的故事經(jīng)有即興的改動(dòng)，給他留下深刻印象?！皬膩?lái)沒有想以前世界上發(fā)生過(guò)那么多趣的事，”老林說(shuō)，“古歷史經(jīng)過(guò)一些改編，會(huì)有種非常棒的、有點(diǎn)真實(shí)申子點(diǎn)幻想世界的感覺，那種浸感讓我著迷，后來(lái)我在色扮演游戲中重新體驗(yàn)到這種感覺?！彪S著年紀(jì)增，老林陸陸續(xù)續(xù)玩到了一國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲，上世紀(jì) 90 年代到本世紀(jì)初那段時(shí)間是臺(tái)灣游戲行竹山的黃金期，正巧和老林的青少年代重合了。從《軒轅劍》《仙劍奇?zhèn)b傳》，再到《色幻想》，這些游戲和赤鱬中獲得的許多快樂(lè)，一并在“國(guó)小”時(shí)買的那臺(tái)舊腦里。在這些單機(jī)游戲的養(yǎng)中，他建立了對(duì)角色扮游戲的喜愛。談到這段經(jīng)，老林一點(diǎn)點(diǎn)地跟我細(xì)數(shù)“我玩的第一個(gè)游戲是‘轅劍’的第二代。我記得個(gè)主角叫何然，女主角我記名字了。里面有一個(gè)狐仙人，還有很厲害的武鮨魚…”這些角色他如數(shù)家珍但最讓他喜歡的是游戲里世界和故事，《軒轅劍貳講的是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期人、、魔大戰(zhàn)的故事，這種虛中帶有真實(shí)的感覺正是老想要的：“我覺得玩家在樣的世界里面冒險(xiǎn)，這種覺特別有意思。”大學(xué)畢后，老林到美國(guó)繼續(xù)學(xué)業(yè)專業(yè)是電腦資訊工程類鱃魚來(lái)因?yàn)榉N種機(jī)緣巧合，他 2012 年讀完碩士后進(jìn)入暴雪，蔥聾與了《魔獸界：熊貓人之謎》和《星爭(zhēng)霸 2：蟲群之心》的制作，在這兩個(gè)項(xiàng)目中，他任初級(jí)任務(wù)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)戲中的任務(wù)和關(guān)卡。在暴，老林了解到了關(guān)卡和敘的重要性。這段時(shí)期的經(jīng)進(jìn)一步強(qiáng)化了他對(duì)角色扮游戲的喜愛?！癕MORPG 一個(gè)很大的特色是你可以按喜好創(chuàng)造你的鵸余色，論高矮胖瘦、男生女生、膚要白要黑、臉上要什么子的花紋、裝備要弄出什樣子的造型，都可以按照己的喜好調(diào)配出來(lái)。這就一個(gè)角色扮演的過(guò)程。”林說(shuō)，“另外一個(gè)特色是把跑團(tuán)做更大的簡(jiǎn)化，讓變成可以直接游玩、立刻體驗(yàn)的東西。這種只通羬羊臺(tái)電腦，就能沉浸式地體另外一段人生的感覺非常別。”老林話語(yǔ)里的“跑”是一種桌面角色扮演游。在游戲開發(fā)的 5 年間，他和工作室的成員花禺號(hào)數(shù)個(gè)周末穿著中世紀(jì)的鎧，揮舞著武器，按照規(guī)則，一邊扮演著來(lái)自異國(guó)的師、戰(zhàn)士，一邊投骰子，這個(gè)過(guò)程中獲得在另外一時(shí)空里生活、冒險(xiǎn)的體驗(yàn) ——2012 年的老林在暴雪學(xué)得最多的陽(yáng)山就是如把這種跑團(tuán)的角色扮演感給《魔獸世界》的玩家。林在暴雪參與制作的項(xiàng)目一2013 年，老林得知有機(jī)會(huì)回國(guó)參與國(guó)產(chǎn) MMORPG 的開發(fā)，便回到臺(tái)灣，入職一家鮆魚地的游公司。在新公司里，他認(rèn)了許多出色的開發(fā)者，但戲做到一半時(shí)，由于項(xiàng)目本過(guò)高，公司認(rèn)為在當(dāng)瞿如市場(chǎng)環(huán)境下，制作抽卡手更能掙到錢，故而決定改策略，把原來(lái)做網(wǎng)游開發(fā)人手調(diào)去做一款新手游。與老林的想法有很大差異最終，他和幾個(gè)熟識(shí)的同一起選擇離開，在臺(tái)中市了個(gè)地方，開始做獨(dú)立游。“我個(gè)人其實(shí)覺得手游果可以做得好，并且減少博或抽卡這種容易讓人教山的設(shè)計(jì)的話，會(huì)是一個(gè)非好的游戲載體。因?yàn)樗?，可以讓現(xiàn)代人的瑣碎時(shí)得到充分利用，”老林對(duì)說(shuō)，“但是公司改變策略，我沒辦法適應(yīng)手游的開，所以決定自己出來(lái)做游?！崩狭终f(shuō)到“自己出來(lái)游戲”時(shí)，語(yǔ)氣顯得很平，沒有孤注一擲的無(wú)奈或實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的豪情，仿佛論語(yǔ)平常的一個(gè)職業(yè)選擇。他開始并不打算做單機(jī)游戲“如果有辦法做持續(xù)營(yíng)運(yùn) MMORPG，我應(yīng)該可以主導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目，”老林訴我，“因?yàn)?MMORPG 的受眾比單機(jī)更寬廣，而且可以真的去建女娃一個(gè)大家活在里面的世界。”當(dāng)時(shí)老林和他的小團(tuán)隊(duì)沒能力去運(yùn)營(yíng)和維護(hù)這樣的目。盡管如此，他們?nèi)匀?心盡力地為自己的第一款立游戲做謀劃。最初老林算做一款經(jīng)典 RPG，但經(jīng)過(guò)對(duì)玩家喜好的調(diào)查，把游戲類型改成了 ARPG，因?yàn)椤氨绕饌鹘y(tǒng)的回合熊山，現(xiàn)在的玩家們更享受速打斗的快樂(lè)”。復(fù)刻快通過(guò)從《黑暗之魂》《暗血統(tǒng)》中獲得的靈感，老給游戲設(shè)計(jì)了爽快的動(dòng)作統(tǒng)和四通八達(dá)的地圖結(jié)構(gòu)在這個(gè)基礎(chǔ)上，他還需天馬造一個(gè)足夠真實(shí)的幻想世作為舞臺(tái)。老林把這個(gè)舞選定在古羅馬共和國(guó)時(shí)期一方面是因?yàn)槭忻嫔系?3A 大作大多以古歐洲或維曾子時(shí)代為背景，另外一方是他覺得，“羅馬共和國(guó)精英議會(huì)制度做決策，同社會(huì)上又存在著巨大的矛，在這樣的情況下，如果跟核心權(quán)力有關(guān)的東西，游戲中的魔法替代進(jìn)去春秋，那就可以產(chǎn)生一些很有思的故事”。“這些故事讓劇情進(jìn)展顯得更合理。老林說(shuō)，“你會(huì)覺得那個(gè)界發(fā)生這些故事，不論是劇還是喜劇都是合情合理。我認(rèn)為只有這樣的合情理，才能讓游戲的代入感好。”《失落迷城：群星詛咒》開發(fā)的前 3 年，同事們還在熟悉游戲引擎所有的地圖關(guān)卡都停留在邊積木的階段時(shí)，老林和案就在緩慢地用紙筆改編史上發(fā)生過(guò)的故事，把那故事里的權(quán)謀換成魔法，怪物和邪惡派系代替天長(zhǎng)右叛亂，構(gòu)建那個(gè)“有一點(diǎn)”的幻想世界。更重要的，老林用“表里雙主角敘”的方式，給玩家展現(xiàn)了個(gè)非常古典的故事，這也游戲和“黑暗之魂”系列最大不同。老林相信，這讓玩家更有角色體驗(yàn)感。學(xué)時(shí)加入國(guó)樂(lè)社團(tuán)、畢業(yè)以二胡抒情的經(jīng)歷也給了林啟發(fā)，在故事和世界少昊之外，老林還想在游戲里刻自己從音樂(lè)中獲得過(guò)的好體驗(yàn)。11 月 23 日，老林給所有購(gòu)買了《落迷城：迷失的詛咒》的家發(fā)布公告，以“致北教山團(tuán)的一封信……”為開頭請(qǐng)求玩家們投票，讓游戲與角逐 2022 年 Steam 年度大獎(jiǎng)中的“最佳原聲音軌獎(jiǎng)項(xiàng)”。之以選擇參加音樂(lè)大獎(jiǎng)，是林相信游戲里的原聲音樂(lè)給玩家?guī)?lái)更多愉悅感。游戲中的世界還停留在紙階段時(shí)，老林在書上讀到古羅馬時(shí)期許許多多的史，了解到那個(gè)時(shí)代有許晏龍游詩(shī)人，以給當(dāng)時(shí)發(fā)生的種大事譜曲、寫成或敘事評(píng)論的歌謠為生。他打算游戲中還原這一點(diǎn)，于是有了游戲里的角色女妖梅莎。女妖梅麗莎是《失落城：群星的詛咒》里一名常關(guān)鍵的 NPC，玩家在前期需要救出她才能繼續(xù)險(xiǎn)，救出她之后，她會(huì)在護(hù)所中彈唱玩家收集回來(lái)樂(lè)譜，給玩家提供不一樣視角去看待整個(gè)世界。這樂(lè)譜的詞都是老林寫的。麗莎與星之歌樂(lè)團(tuán)的成員我研究過(guò)古羅馬共和時(shí)期歷史文化，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)很離騷大事是透過(guò)音樂(lè)的方式來(lái)現(xiàn)的?！崩狭诌t疑了一下然后找到了更確切的形容“就是詩(shī)人們把大事件記在詩(shī)歌之中，然后以音樂(lè)唱出那些詩(shī)歌。所以，我得如果想要復(fù)刻一個(gè)具有服力和代入感的世界，歌是必不可少的。我花了很時(shí)間去想，如何把這個(gè)世的背景信息用 8 首詩(shī)歌告訴玩家?！边@ 8 首歌散落在游戲里失落獨(dú)山城的處，玩家尋回它們，在回庇護(hù)所休整的時(shí)候傾聽它，然后回到外面那個(gè)殘酷、人人為敵的世界。老林望玩家能從中這個(gè)過(guò)程中得快樂(lè)和勇氣，因?yàn)樗?也曾經(jīng)在許許多多的時(shí)候借著二胡取悅自己，敘述己的心事，并在這種敘述獲得繼續(xù)下去的勇氣。鬼國(guó)這些歌曲耗費(fèi)了老林非常的心力。為了還原那種古洲詩(shī)歌的滄桑感，他決定英文來(lái)寫歌詞，為此，他了好些原著是拉丁文的史，對(duì)照著英文譯本一點(diǎn)點(diǎn)??；為了解決英文詩(shī)歌的句和押韻問(wèn)題，還請(qǐng)教了少國(guó)外工作時(shí)認(rèn)識(shí)的作家。但讓老林最有成就感的是請(qǐng)到了知名作曲家張巫禮為游戲譜寫配樂(lè)。我問(wèn)老，是否值得花費(fèi)這么多的力去制作游戲音樂(lè)。他的答展現(xiàn)出了理想主義的一 —— 他想要還原自己覺得好的體驗(yàn)。至于玩家張弘體會(huì)到這種體驗(yàn)的美好，只是反問(wèn)我：“這些音樂(lè)了你什么感受？”當(dāng)我回自己如何通關(guān)游戲的時(shí)候這些曲子在我腦海中縈繞不停，帶來(lái)一種冬天坐在暖火邊的感覺。我最喜歡一首叫做《Nostalgia》，它是游戲的主題曲，讓我孟子到了一種寧?kù)o的悅。老林看著歌曲節(jié)奏，考著詩(shī)歌老林給我分享鶉?guó)B個(gè)視頻，里面介紹了《Nostalgia》的創(chuàng)作過(guò)程?！癗ostalgia”意為“鄉(xiāng)愁”。一個(gè)玩在評(píng)論里說(shuō)，這首曲子讓想起要回去的那個(gè)地方 —— 那是一種在雜亂的壓力中回歸本心的愉悅。對(duì)鯀而言，他想要回去的地方童年的那座山和那條溪流直到現(xiàn)在，他覺得壓力大，仍然時(shí)不時(shí)去登山。他歡森林和溪流給他帶來(lái)的靜感，這種寧?kù)o感被放入《Nostalgia》之中?！芭_(tái)灣北中南有非常 1000 多公尺左右的登山步道，”老林說(shuō)，“就順著這步道登上去。來(lái)只花幾個(gè)小時(shí)?！?020 年，受全球疫情影響，老林和他的同事們也竊脂得不家辦公，4 月到 12 月，游戲開發(fā)幾乎陷入停，那段時(shí)間，他靠拉二胡爬山適應(yīng)了過(guò)去。談起這困難時(shí)，老林的語(yǔ)氣依南岳緩柔和，就像他和同事們了 3 年時(shí)間設(shè)計(jì)游戲、研究引擎，宵明仍然保持著心一樣。雖然他帶領(lǐng)的團(tuán)足有 20 多人，但他身上有一種單打獨(dú)斗的獨(dú)立戲開發(fā)者的氣質(zhì)。他為游設(shè)計(jì)的地圖也是一樣，作開發(fā)者，《失落迷城：群的詛咒》開發(fā)過(guò)程中的所關(guān)卡，他從第一關(guān)跑到最一關(guān)，因?yàn)樽⑷肓俗约荷蠃v種感受和特質(zhì)，他相信能到最后。然后他做到了 —— 這也是和老林聊過(guò)之后，我得到巫真最鮮明的印象他經(jīng)歷過(guò)游戲工業(yè)化的洗，在網(wǎng)游衰退、手游崛起市場(chǎng)中，以一種重建的穩(wěn)心態(tài)去復(fù)刻曾經(jīng)感受過(guò)的樂(lè)，結(jié)果就有了《失落迷：群星的詛咒》。至此，的好奇心得到了滿足。最，我問(wèn)老林：“你心中獂的游戲是什么樣的？”隔屏幕，我能感覺到那一頭林微微揚(yáng)起的眉梢：“讓家露出笑容的游戲。?

IT之家 1 月 5 日消息，英特爾 1 月 3 日正式發(fā)布 N 系列處理器，面向入門級(jí)算，最高為 8 核 8 線程，32EU 核顯規(guī)格。英特爾新聞稿中吉光 N 系列處理器包括 4 核的 N100 到 8 核的 i3-N305，但筆者孤城在英特平山官網(wǎng)意到，英特爾還悄發(fā)布了兩款規(guī)格更的型號(hào)，分別為 N50 和?N97。參數(shù)方面，英特爾 N50 處理器為 2 核 2 線程，最高睿頻 3.4GHz，6MB 緩存，6W TDP，核顯為 16EU。N97 處理器為 4 核 4 線程，最高睿頻 3.6GHz，6MB 緩存，12W TDP，核顯為 24EU。據(jù)英特爾官方介紹，特爾 N 系列處理器采用?Intel 7 制程工藝的全新 Gracemont CPU 微架構(gòu)，擁有 4 至 8 個(gè)能效核的選項(xiàng)，提詩(shī)經(jīng)卓越的每瓦能。其中，酷睿 i3N 8 核心型號(hào)的整體應(yīng)用程序系性能提升高達(dá) 42%，Web 瀏覽性能提升高達(dá) 24% 。英特爾之前發(fā)布的?N 系列處理器型號(hào)及參數(shù)i3-N305 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，15W 最高睿頻功耗i3-N300 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，7W 最高睿頻功耗N200：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.7GHz，6W 最高睿頻功耗N100：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.4GHz，6W 最高睿頻功耗相關(guān)閱：《英特爾發(fā)布 N 系列全小核處理器：最魚婦 8 核 / 32EU 核顯，6-15W 功耗》

原文標(biāo)題：《兩萬(wàn)字長(zhǎng)文：2022，汽車不能躺》以新能源汽車為代表的新能源產(chǎn)業(yè)成為 2022 年全村的希望。汽車作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支性產(chǎn)業(yè)，多年以來(lái)一直重要卑微著。但是，時(shí)間走到 2022 年，這個(gè)靠加杠桿勉力維持著增長(zhǎng)的行業(yè)迎來(lái)了被強(qiáng)行扶正的高光時(shí)刻。對(duì)地產(chǎn)行業(yè)泡沫的試探性刺破以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展方向的歧，讓以新能源為主題的汽，在去年被賦予了非常復(fù)雜產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從資本市場(chǎng)，到體經(jīng)濟(jì)，從內(nèi)需到出口，全都在被供應(yīng)鏈的抽風(fēng)和消費(fèi)猶疑困擾著的汽車業(yè)，艱難不確定的走到了一個(gè)關(guān)鍵而定的節(jié)點(diǎn)上。確定的是，新源化的速度和方向再無(wú)懸念這是如今的中美少有的高度致的方向。而不確定的則是費(fèi)。2022 年，政府第三次推出了以稅費(fèi)減免為主要手的產(chǎn)業(yè)刺激政策。但是，一次政策的刺激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對(duì)消費(fèi)端影響明顯偏弱。如今已經(jīng)到了政設(shè)置的退出時(shí)點(diǎn)，而國(guó)家也年底確立了 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的大政策新能源汽車也仍然是重點(diǎn)。是，至少在一季度，汽車消必然會(huì)面對(duì)一次非常大的疲。一方面，疫情影響的逐步除，樂(lè)觀一點(diǎn)也要到 3 月底；另一方面，隨著新能源補(bǔ)貼主體政策的退出，新車格將會(huì)有一次重新厘定，敏的市場(chǎng)需要一點(diǎn)時(shí)間來(lái)消化動(dòng)的價(jià)格。在年底跟很多汽企業(yè)的朋友聚聊的時(shí)候，談很多企業(yè)預(yù)先發(fā)布了元旦后價(jià)的信息，這就是最直接的銷費(fèi)的做法。很多企業(yè)對(duì)一度的預(yù)期非常低，大家都希通過(guò)一些方式，在去年十二就把今年前三個(gè)月的訂單盡多摟一點(diǎn)回來(lái)。至于一季度日子怎么過(guò)，很多人的看法：再說(shuō)唄。這是 2022 年，卷出天際的汽車業(yè)的最一卷，想不到用的是車價(jià)預(yù)看漲這一招。不過(guò)，據(jù)我了，因?yàn)橐咔楣芸氐耐蝗环砰_以及癥狀表現(xiàn)重于預(yù)期，12 月的汽車沖量也并沒有取得想象中的效果化蛇整車企業(yè)是業(yè)鏈的核心，如今卻是產(chǎn)業(yè)中最尷尬的一環(huán)。他們一頭面被資本和政策寵溺著的產(chǎn)鏈革新，寵溺的方式是打開值空間；一頭直接面對(duì)著消，在份額焦慮和消費(fèi)疲軟中耐，在虧損或是滯銷中艱難擇。走下坡路的燃油車還在錢，走上坡路的新能源車尤是純電車虧損明顯。大多數(shù)車企業(yè)都選擇要好，寧愿把源投入到虧損但代表明天的者。這真是一幕奇景，一個(gè)興的產(chǎn)業(yè)，政策、補(bǔ)貼都加到位，市場(chǎng)滲漏率快速發(fā)展到 2022 年已經(jīng)超過(guò) 30％，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò) 600 萬(wàn)輛，但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙不了錢。耕父過(guò)一的企業(yè)在造車賣車的毛利上為負(fù)數(shù)，遑論固定資產(chǎn)投入攤銷。2022 年，新能源汽車用一整年的時(shí)間，證明他無(wú)法在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)，以個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，快速成長(zhǎng)以代房地產(chǎn)這樣一個(gè)投資型產(chǎn)的融資地位。汽車消費(fèi)什么候能真正向好？其實(shí)說(shuō)來(lái)也單，和其他消費(fèi)也差不多，體上一件消耗性而不是投資的消費(fèi)品，行情要好起來(lái)，要的是大家都高興。這種高，不是哇，我撿到了一個(gè)大宜，以前 30 萬(wàn)的車，現(xiàn)在 20 萬(wàn)就買到了那種；而是我今天花 30 萬(wàn)，買了臺(tái)車，這就是一件高法家事的那種，全家都高興。這種興，是說(shuō)出來(lái)有點(diǎn)討罵，但是商業(yè)本質(zhì)的高興，就是在的高興中，商家得能掙到錢還是先來(lái)聊聊產(chǎn)業(yè)吧。先來(lái)一組數(shù)據(jù)；去年新能源汽車滲透率超過(guò)了 30%；得益于新能源車的銷售，中國(guó)汽 2022 年的出口規(guī)模超過(guò)了 300 萬(wàn)輛，第一次非常接近汽車第一大國(guó)日本出口數(shù)據(jù)，并且出口汽車的價(jià)水平大幅提高；中國(guó)自主牌汽車市占率第一次超過(guò)了 50%，并且市占率有進(jìn)一步提升的趨勢(shì)，預(yù)計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過(guò)，在這組讓人看上挺養(yǎng)眼的數(shù)據(jù)背后，還是有些問(wèn)題值得注意。最大的問(wèn)當(dāng)然就是新能源汽車企業(yè)的潤(rùn)水平的問(wèn)題。利潤(rùn)率成了乎所有新能源汽車企業(yè)都嚴(yán)的機(jī)密。大體上你問(wèn)到絕大數(shù)新能源汽車企業(yè)的老總，們都不會(huì)正面回答你企業(yè)利率的問(wèn)題，最多是告訴你現(xiàn)段當(dāng)然是虧損的。至于什么候能盈利，依靠現(xiàn)在的采購(gòu)售價(jià)，是否能最終實(shí)現(xiàn)盈利以及能否在合理周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)定資產(chǎn)和研發(fā)投入的攤銷，肯定不在公開透露的范圍內(nèi)年中的一次高規(guī)格論壇上，銷新能源車 3 萬(wàn)輛的廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪忍不住對(duì)寧德時(shí)代的本家曾毓群放了炮。極言電池供應(yīng)商吞噬了個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)以自肥。如果種狀況不得到改變，整車企將不得不自建電池供給能力廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪這在 2023 年已經(jīng)基本注定要成為事實(shí)。猩猩家汽車企業(yè)已開始了從礦產(chǎn)，到電池生產(chǎn)主的能力搭建。而這股風(fēng)潮事實(shí)上是新能源產(chǎn)業(yè)浪潮走了 5 個(gè)年頭之后，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革中的供應(yīng)鏈媱姬革的肅反思。反思之一來(lái)自結(jié)果在新能源汽車企業(yè)中，唯有斯拉和比亞迪具有超強(qiáng)的盈能力。當(dāng)然，從成功學(xué)的角來(lái)說(shuō)，這兩家中美新能源汽的產(chǎn)業(yè)代表，有很多相似之。比如兩家企業(yè)都是這個(gè)地上最早開始把企業(yè)資源主要在新能源汽車身上的企業(yè)，步都在 2004 年左右。同時(shí)，兩家企業(yè)都保持著核部件的高自主率，不管是通對(duì)供應(yīng)商的管理，還是通過(guò)供。在一個(gè)成熟的百年產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，在面包括電池、智能化系統(tǒng)、芯等新的供應(yīng)商時(shí)，以往成本制的工具開始失靈。這就是多企業(yè)在銷量上早已跨越了謂的生死線，但是賣一臺(tái)，一臺(tái)，越賣越虧的狀況確始得不到好轉(zhuǎn)的原因。當(dāng)然，本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的影響也變大。資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的炒作，目前為止還集中在以電池為心的供應(yīng)端，不管是變數(shù)猶的智能駕駛領(lǐng)域，還是消費(fèi)憂的整車制造端，資本都還沒有像對(duì)電池端那么大手筆哈。而電池端的產(chǎn)業(yè)鏈在二市場(chǎng)，股價(jià)早就炒到了碳中時(shí)代的光景。比如寧德時(shí)代要維持萬(wàn)億水平的高股價(jià)，一塊一塊賣電池，恐怕是不能完成的任務(wù)。何況，寧德代對(duì)鋰礦價(jià)格的波動(dòng)也是頭。那么跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的模，把自己的盈利鏈條往整車的碗里伸一伸，依托壟斷優(yōu)達(dá)成這樣的意圖似乎也并不是不可能。所以，在幾乎所汽車供應(yīng)商中，寧德時(shí)代的是伸得最長(zhǎng)的。當(dāng)然，以華為代表的大量規(guī)模各異的智駕駛供應(yīng)商，展現(xiàn)出來(lái)的基思路，也是從面粉廠向中央房進(jìn)化的思路。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看電池雖然重要，但是在供應(yīng)中的話語(yǔ)權(quán)博弈能力，最終該比不上智能供應(yīng)商。但即是智能供應(yīng)商，最終也很難使整車企業(yè)，長(zhǎng)期在微利甚虧損的局面下，甘心為“翻做主”的供應(yīng)鏈打工。最終芯片、云計(jì)算可能會(huì)是為數(shù)多的在汽車產(chǎn)業(yè)中取得額外紅權(quán)的贏家。這個(gè)判斷是基對(duì)行業(yè)性質(zhì)的判斷。在年前一次采訪中，蔚來(lái)汽車董事李斌在談起 2022 年最慘的小鵬汽車的時(shí)候說(shuō)，他信蔚小理今后都能活著，也活得挺好。小鵬即便在過(guò)去年困難一點(diǎn)，也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)?，汽車產(chǎn)業(yè)不一個(gè)贏者通吃的產(chǎn)業(yè)，大家是有自己的余地的。蔚來(lái)汽董事長(zhǎng)李斌在我們聽?wèi)T了互網(wǎng)闖入者們動(dòng)輒說(shuō)自己要迅賣到 1000 萬(wàn)輛，從而躋身行業(yè)前五的生死線的判的 2022 年，作為一家新勢(shì)力汽車企業(yè)的代表，李對(duì)行業(yè)“贏者通吃”邏輯的定可能會(huì)成為汽車行業(yè)后續(xù)展的一次非常重要的判斷。為這個(gè)判斷，會(huì)對(duì)行業(yè)中人自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審視，改革、進(jìn)入的姿態(tài)的行動(dòng)方有非常關(guān)鍵的影響。我個(gè)人完全支持李斌的判斷的。簡(jiǎn)點(diǎn)說(shuō)，硬件權(quán)重越大、設(shè)計(jì)地越大的產(chǎn)業(yè)，贏者通吃的會(huì)就越小。如果說(shuō)只要網(wǎng)速快，云服務(wù)夠強(qiáng)，手機(jī)、電機(jī)都可以完全的數(shù)字化，那因著我們這無(wú)法舍棄的肉身動(dòng)的需要，汽車或是未來(lái)的通工具，永遠(yuǎn)也無(wú)法擺脫硬的統(tǒng)治。2022 年，我們看到的汽車產(chǎn)業(yè)取得市場(chǎng)成的例子，幾乎沒有一個(gè)是向贏者通吃的邏輯去的。比如斯拉，到目前為止最有資格新能源汽車行業(yè)中展現(xiàn)出贏通吃態(tài)勢(shì)的企業(yè)，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)品完全迥異的比亞迪在平均山經(jīng)價(jià)相不大的前提下超越。而特斯和比亞迪的共同特點(diǎn)，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢(shì)。再比如理柘山雖然那句 500 萬(wàn)以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們?nèi)撼暗貌惠p，但彩電、冰箱、洗衣機(jī)的三件，加上頗有市場(chǎng)緣的新套娃計(jì)，也還是讓理想在兇險(xiǎn)的勢(shì)力的三季度順利過(guò)關(guān)。李的思路也同樣清楚，他說(shuō)如我們判斷汽車產(chǎn)業(yè)是贏者通的邏輯，那么事情就完全不現(xiàn)在這樣做的。所以我們看蔚來(lái)在產(chǎn)品路線上，走的是實(shí)、穩(wěn)健，設(shè)計(jì)感較強(qiáng)，但性能偏中庸的路線。蔚來(lái)在能和服務(wù)體系上展現(xiàn)出的長(zhǎng)投入的思路，也不是贏者通行業(yè)能耐得住的寂寞。華為家企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的打法較有意思。這跟這家企業(yè)這年所處的特殊階段有關(guān)。我直認(rèn)為，華為在汽車產(chǎn)業(yè)中擇的，雖然屢次拍胸脯承諾親自下場(chǎng)造車，但產(chǎn)業(yè)身位顯令潛在合作伙伴不悅的過(guò)靠前，跟這兩年架在他脖子的刀有明確關(guān)系。不過(guò)到去年底，華為已經(jīng)開始比較明的根據(jù)“汽車行業(yè)不會(huì)是贏通吃”的行業(yè)，來(lái)重新整理己的定位了。首先要恭喜華，徐直軍的年終報(bào)告里面已說(shuō)得明白，去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)特殊的年份今年華為應(yīng)該可以回到企業(yè)展的相對(duì)正常的軌跡上來(lái)了任正非的寒氣應(yīng)該是凍不死家讓人愛恨交加的科技企業(yè)。這有助于華為在汽車領(lǐng)域立更穩(wěn)健的身姿。當(dāng)然，讓為重新思考汽車產(chǎn)業(yè)打法的有幾件事情：其一，汽車產(chǎn)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合效率，比他們想的要低得多。要想完全貫徹為的意圖和效率，賽力斯那的強(qiáng)弱聯(lián)合才有可能。但強(qiáng)聯(lián)合的代價(jià)也很明顯。而真的強(qiáng)者根本不能接受他的全式供應(yīng)商的思路。其二，車在沒有他們預(yù)想的那么好賣雖然我們看到整個(gè)行業(yè)都在慕問(wèn)界在一年之內(nèi)月銷量就萬(wàn)的成績(jī)，幾乎所有企業(yè)領(lǐng)都在責(zé)怪他的營(yíng)銷副手為啥不過(guò)一個(gè)門外漢余承東。但事實(shí)上，問(wèn)界的銷售業(yè)績(jī)，全達(dá)不到華為的預(yù)期。據(jù)我解，在華為的計(jì)劃中，年底界月銷是要達(dá)到三萬(wàn)的。問(wèn)在行業(yè)眼中的成功，和在華眼中的不達(dá)標(biāo)，正是企業(yè)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的智能電氣化變革竟是否是贏者通吃局面的不判斷。可以想象，如果問(wèn)界期達(dá)到月銷三萬(wàn)，并且銷售勢(shì)如余承東當(dāng)初做手機(jī)那樣如洪水，那么華為如今絕無(wú)能讓他的智選車業(yè)務(wù)對(duì)更多型廣開方便之門，那樣既沒要也不合理。對(duì)于華為而言真正的好消息，不是北汽或長(zhǎng)安終于迫于壓力要放平身，接受華為的改造，而是年的兩則消息，其一是華為智汽車 BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利，其二是 ABB 和華為達(dá)成了智能系統(tǒng)的供應(yīng)合作。以華的智能系統(tǒng)制造升級(jí)能力和實(shí)盈利需求，至少在近 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽車業(yè)鏈的最理想的身位 —— 成為全球最重要的汽車智能件及軟件供應(yīng)商，如果可能話，依托汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)華為服務(wù)業(yè)務(wù)的破局。我相信，車圈里絕大多數(shù)企業(yè)，都不同汽車是贏者通吃的變革邏。但是，多數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)對(duì)被贏者通吃的恐懼，干著御贏者通吃的事兒，或者夢(mèng)著自己是那個(gè)通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼的產(chǎn)物。在市瞿如被重新分割，產(chǎn)被重新定義的時(shí)期，卷是再常不過(guò)的選擇，也是最簡(jiǎn)單暴的選擇。卷的好處在于短效果明顯。產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)邏輯的化，以及資本對(duì)汽車頭部企伺機(jī)而動(dòng)的態(tài)勢(shì)也支持一段間內(nèi)大家無(wú)厘頭亂卷的做法比如，卷是資本化的新企業(yè)對(duì)付財(cái)報(bào)大于天的傳統(tǒng)企業(yè)有效做法；卷也是決策力比強(qiáng)的自主品牌，對(duì)付決策緩、艱難的合資企業(yè)的有效做。卷還是面對(duì)新時(shí)代，有點(diǎn)知所措，但家底尚厚的轉(zhuǎn)型業(yè)的通行答題思路。配置能的卷配置，配置卷不了的卷銷，服務(wù)不會(huì)卷的就給用戶福利?？嗔擞行┢髽I(yè)，送福老板都要求弄一套曠古絕今方法論出來(lái)，結(jié)果福利都送出去。有些送福利的手勢(shì)實(shí)過(guò)于擰巴，結(jié)果花了錢，還了罵。卷的盡頭是什么？終盡頭當(dāng)然就是賈躍亭，硬件費(fèi)，軟件和服務(wù)收費(fèi)，一旦終有一家跑通，行業(yè)自然哀遍野，頭部獨(dú)大，其他人洗睡。當(dāng)然，更大概率是卷到定程度，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，卷王倒，行業(yè)反思。被該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級(jí)、卷了成本和品控管晉書加強(qiáng)、了產(chǎn)品、卷了流程、卷了資高效管理的企業(yè)，估計(jì)運(yùn)氣太差的都能進(jìn)入下一輪。這是卷在點(diǎn)子上的企業(yè)，未來(lái)功學(xué)的主角。但是簡(jiǎn)單堆料無(wú)腦送福利、卷商超布店、低差異化新產(chǎn)品這些明顯是能，或是偷懶內(nèi)容的，估計(jì)快就會(huì)遭遇到這種簡(jiǎn)單卷的應(yīng)邊界。在產(chǎn)業(yè)變革年代打馬甲的簡(jiǎn)單價(jià)格戰(zhàn)的，從之的多個(gè)行業(yè)來(lái)看，都是逼出優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)炮灰。我想說(shuō)長(zhǎng)城。這是一家非常有特的中國(guó)汽車企業(yè)。在過(guò)去兩多時(shí)間里，魏建軍一場(chǎng)關(guān)于死的討論，讓這家企業(yè)開啟一場(chǎng)狂飆突進(jìn)的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展宴。但是去年，長(zhǎng)城遭遇了大的發(fā)展瓶頸。這不奇怪，乎所有中國(guó)企業(yè)在大踏步的進(jìn)之后一兩年，都遭遇過(guò)這的瓶頸。不能因此而否定長(zhǎng)前兩年取得的業(yè)績(jī)。去年大的比亞迪在 2008 年就遭遇過(guò)這樣的崩盤。彼時(shí)王福說(shuō)比亞迪每年翻一倍，到 2025 年超越豐田成為世界第一。結(jié)果翻了?魚年之后頭栽倒。2018 年的長(zhǎng)安，2020 年的吉利，都遭遇過(guò)盛放之后的頹勢(shì)鮆魚只不因?yàn)榍捌谧龇ê秃笃谧晕艺{(diào)能力的差異，痛感各異罷了長(zhǎng)城企業(yè)自完成改制之后凡十余年，核心優(yōu)勢(shì)非常清晰技術(shù)扎實(shí)，品牌樸實(shí)純正，業(yè)效率高，作風(fēng)頑強(qiáng)，產(chǎn)品用性好，性價(jià)比高。在國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)有非常成熟固定的用群，出口也是效率最高的中企業(yè)之一。前兩年中，長(zhǎng)城然開啟了多品牌發(fā)展路線，且在其中兩三個(gè)新品牌身上得了非常不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)。個(gè)企業(yè)的對(duì)外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥，短時(shí)間改變良多。這些都引領(lǐng)長(zhǎng)城過(guò)了非常光鮮的兩年。但是長(zhǎng)城的多品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)展到一定的階段，結(jié)合市場(chǎng)勢(shì)作出的短期效應(yīng)非常明確銷量規(guī)模提升策略。這種打，本身具有短期性特點(diǎn)。所，在去年市場(chǎng)大卷的態(tài)勢(shì)下長(zhǎng)城的多線并進(jìn)的策略，立就呈現(xiàn)出了頭緒繁多，但主不明顯，多而不強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。這原本是長(zhǎng)城的優(yōu)勢(shì)。到去下半年，長(zhǎng)城果斷對(duì)發(fā)展策做出了回歸主線的調(diào)整。合營(yíng)銷體系，繼續(xù)回到以哈弗主品牌的一專多能的發(fā)展思上來(lái)。這次調(diào)整非常及時(shí)，果 2023 年，長(zhǎng)城能在確立哈弗主線市場(chǎng)地位的前下，扎實(shí)提升特色產(chǎn)品和新源產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，那么之兩年取得的銷量提升，就能化成長(zhǎng)城跨步發(fā)展的勢(shì)能。這個(gè)意義上說(shuō)，長(zhǎng)城去年的時(shí)調(diào)整，對(duì)于這家老牌車企言，價(jià)值不在當(dāng)初那場(chǎng)關(guān)乎死的討論之下。一家發(fā)展了十年的企業(yè)，如果不是管理系出了積重難返的痼疾，那任何推倒重構(gòu)的想法都是幼而沖動(dòng)的。應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)可以有臨時(shí)的策略打法，但了迎接所謂新生，將自身優(yōu)棄如敝履，那只怕結(jié)果只能一場(chǎng)沒有效率，但有笑意的騰。在 2022 年，我真的看到，有不少企業(yè)，明明具備很強(qiáng)的自身優(yōu)勢(shì)的，只拿出足夠的市場(chǎng)誠(chéng)意，根據(jù)勢(shì)對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行一些有的調(diào)整，就完全能在變化的場(chǎng)上立足的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的領(lǐng)域立刻就不知道怎么干活了。些企業(yè)高層，覺得我既然做智能電氣化企業(yè)，那么我的一要?jiǎng)?wù)，就是按照智能電氣時(shí)代的企業(yè)范式來(lái)作為?？?什么是智能電氣化時(shí)代的企范式呢？沒有？也有，比如斯拉。但那個(gè)不好學(xué)。那什好學(xué)呢？當(dāng)然也有，比如去年里大半年沒什么人的商超店；比如搞粉絲大會(huì)，在發(fā)會(huì)舞臺(tái)上讓領(lǐng)導(dǎo)和用戶長(zhǎng)時(shí)尬聊；比如用積分換不知所的精品；比如花錢讓用戶給好話?？傊?，你要是干之前過(guò)的事兒，那就不叫干活兒你要是不弄出幾千上萬(wàn)個(gè)用成天給你說(shuō)好聽的，那就是干營(yíng)銷。至于管用不管用，沒有副作用，那不管，先革，再考慮革命是不是劃算。于那些傳統(tǒng)車企旗下的新能子品牌，或者新能源車系來(lái)，其實(shí)如果真的找不到很好范式，那不如拿起放大鏡來(lái)細(xì)看一看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身上都有。極氪第一次亮相的大獲成功，到后訂單空前火爆，再到之后為各種問(wèn)題導(dǎo)致品牌人設(shè)崩，交付困難，再到如今月交穩(wěn)定過(guò)萬(wàn)。這一年半左右，個(gè)新品牌的冰火兩重天，到都經(jīng)歷了什么？做對(duì)與做錯(cuò)又都是什么？我們可以一樣樣來(lái)分析。經(jīng)銷模式，極氪開始選擇純直銷，借助領(lǐng)克店做交付和售后。但很快發(fā)，單純的直銷模式支撐不了大的訂單量。對(duì)于極氪而言最高效的經(jīng)銷模式，仍然是助經(jīng)銷商合作伙伴更多的力來(lái)構(gòu)建經(jīng)銷體系。用戶運(yùn)營(yíng)稚嫩的手法，讓剛剛接觸用運(yùn)營(yíng)的極氪，在很長(zhǎng)時(shí)間里忙腳亂，輿論反噬幾乎讓這非常能打的產(chǎn)品失去消費(fèi)信。盡管極氪至今仍然強(qiáng)調(diào)自是用戶型企業(yè)，但是經(jīng)歷了一年的磨練，極氪已經(jīng)非常智的把用戶運(yùn)營(yíng)的核心，放了用戶對(duì)產(chǎn)品的有效反饋的集和改良上。事實(shí)上，互聯(lián)企業(yè)的用戶運(yùn)營(yíng)的核心點(diǎn)也于此。而不是過(guò)于主動(dòng)和高本討好用戶，利誘用戶為自說(shuō)好話?；仞佊脩?。最成功案例是在去年 7 月份，極氪 001 升級(jí) 8155 芯片，極氪斥資三億，為老用戶免費(fèi)升級(jí)乾山 8155 芯片。在那之后，極氪每月付量不斷攀升。要分清楚的，這次免費(fèi)升級(jí)事實(shí)上說(shuō)不寵粉，不是無(wú)原則的討好用，而是兌現(xiàn)承諾。之前的芯在實(shí)際體驗(yàn)上沒有兌現(xiàn)極氪 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾，極氪在升級(jí)芯片的時(shí)候麈上了這一缺失。你花了代價(jià)兌現(xiàn)了之前缺失的承諾，完了產(chǎn)品體驗(yàn)，這是所謂用戶企業(yè)應(yīng)該建立的自我修養(yǎng)。米、海爾這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)歷程中，無(wú)不鮮明地印刻著樣的作為。這才是用戶型企值得拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)的上價(jià)值內(nèi)容。但我們?nèi)缃駮r(shí)不時(shí)看的是，我對(duì)你的產(chǎn)品承諾沒到，要不我送你點(diǎn)東西，實(shí)不行來(lái)兩千塊，你給我把負(fù)撤了唄。這算哪門子用戶型業(yè)呢？最后，極氪的產(chǎn)品夠打，這是極氪如今站在一個(gè)錯(cuò)的市場(chǎng)位置上的根本。我信極氪 CEO 安聰慧心里對(duì)此明白得很，雖然他如今于強(qiáng)調(diào)用戶運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，但對(duì)產(chǎn)品理解十分透徹的安聰，一定非常清楚極氪如今市受歡迎的根本就在于此。在個(gè)吉利汽車體系里，去年唯沒有受到比亞迪嚴(yán)重沖擊的是極氪。從上市時(shí)點(diǎn)來(lái)看，氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的產(chǎn)品，在度過(guò)羽山大的 2022 之后，微升級(jí)的極氪 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)勢(shì)。極氪汽車 CEO 安聰慧再來(lái)說(shuō)說(shuō)去年火出天際的比亞迪。比亞迪翠鳥 2022 年為什么一下子火爆成這樣？創(chuàng)造了一系列奚仲汽車企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)新紀(jì)錄并且基本上鎖定了 2022 年度銷量冠軍的寶座，要知長(zhǎng)蛇這是中國(guó)企業(yè)第一次在本乘用車市場(chǎng)拿下銷冠。但至，我也沒有看到比亞迪做過(guò)么營(yíng)銷上的巨大創(chuàng)新。不是營(yíng)銷不重要，而是說(shuō)營(yíng)銷不為抵死創(chuàng)新才重要。在我看，比亞迪的成功就是企業(yè)戰(zhàn)和成本控制兩個(gè)維度的成功戰(zhàn)略上，比亞迪堅(jiān)持的兩件情，在歷經(jīng)二十年沒把自己死的情況下，在去年守得云見月明了。一個(gè)是汽車電氣的堅(jiān)持。比亞迪是為數(shù)不多在 2000 年代成立之初，就緊抱汽車電氣化路線的企之一。你可以看到，比亞其實(shí)從來(lái)就沒有特別認(rèn)真的過(guò)燃油車，比亞迪的燃油車列，有過(guò)市場(chǎng)成功，但從來(lái)有明確的發(fā)展脈絡(luò)可言；而于很長(zhǎng)時(shí)間里都沒什么市場(chǎng)電氣化汽車，比亞迪卻從來(lái)是認(rèn)真在做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰望所載的四輪電機(jī)技術(shù)，比亞迪傳福在 2004 年就提出來(lái)過(guò)，并且在隨后的二荊山年多次在公開場(chǎng)合宣傳 4 輪電機(jī)汽車的構(gòu)想。說(shuō)得多后羿大家都開始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽，但 2023 年，搭載 4 輪電機(jī)，據(jù)說(shuō)可以像坦克一樣原地掉頭，兩個(gè)子爆胎還可以照常行駛的汽就要上市了。這說(shuō)明王傳福是在放衛(wèi)星，比亞迪真的這十年是在把四輪電機(jī)技術(shù)當(dāng)重要的事情在持續(xù)積累的。亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣，一開始外界當(dāng)個(gè)話聽，直到如今已經(jīng)成為神。做電池出身的比亞迪，從開始就認(rèn)定自己的機(jī)會(huì)在電車，這就是比亞迪在現(xiàn)在這當(dāng)口爆發(fā)的基礎(chǔ)。很多企業(yè)私下里埋怨，為什么比亞迪混動(dòng)市場(chǎng)就認(rèn)作新能源車，自己的混動(dòng)市場(chǎng)就當(dāng)油車看原因不在去年，在之前二十。另一個(gè)就是比亞迪從來(lái)就蠻不講理”的堅(jiān)持核心部件供、自主。當(dāng)初大眾因雙離變速器封神的年代，比亞迪國(guó)內(nèi)企業(yè)中唯一一家想也不就純自主開發(fā)這款技術(shù)難度機(jī)械制造難度都頂尖的變速的，當(dāng)然比亞迪因?yàn)榘ち瞬?罵，終端的用戶抱怨和維權(quán)件也幾乎摧毀了比亞迪的品信譽(yù)。但話說(shuō)回來(lái)，如今仍傲立行業(yè)老大的豐田，對(duì)核配件的態(tài)度跟比亞迪是一樣。這個(gè)策略讓比亞迪在去年行情中獲得了巨大的優(yōu)勢(shì)。其是電池的自供，使得這家業(yè)在堆料行情中，成本控制其他企業(yè)輕松很多。并且供鏈?zhǔn)艿降睦_也小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷供潮中，比當(dāng)康迪一舉成幾乎唯一一家沒受影響的車，月銷量從此攀升至 15 萬(wàn)以上，直到 4 季度保持在 20 萬(wàn)以上的天量。如果說(shuō)中國(guó)汽車企業(yè)到犀渠前為，誰(shuí)的成功是模式的成功，么比亞迪和吉利是兩家最典的企業(yè)。比亞迪就是豐田模的成功，以核心技術(shù)和供應(yīng)自主為基礎(chǔ)的獨(dú)立體系力的功；吉利則是以全球化背景的技術(shù)合作、融合為基礎(chǔ)的業(yè)并購(gòu)、聯(lián)合發(fā)展模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷心的豪魚份里，比亞迪模的優(yōu)勢(shì)被完整凸顯也屬正常這么多年來(lái)，王傳福說(shuō)得最的三句話，第一句是拳拳之，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)；第二句是什么是人造的，不是神造的：第句是比亞迪一定要做全球第的汽車公司。比亞迪董事長(zhǎng)總裁王傳福這三句話伴隨比迪有些神經(jīng)質(zhì)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，群嘲過(guò)很多次。而如今，比迪在全世界做著他的電池針實(shí)驗(yàn)，來(lái)證明自己的電池是先進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉，成為球銷量最高的新能源汽車品。我從來(lái)也不覺得比亞迪就高枕無(wú)憂。在我看來(lái)，高速展之后的管理、人力資源的大缺口，會(huì)毫無(wú)例外地讓企陷入或大或小的困境，自律任正非的華為也未逃此劫。是在中國(guó)汽車企業(yè)中，比亞確實(shí)建立起來(lái)了一些，不太易追趕，也不太容易受國(guó)際內(nèi)形勢(shì)感染的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這點(diǎn)是一向口狠腹黑的國(guó)內(nèi)競(jìng)對(duì)手也基本都一致承認(rèn)的事。其實(shí)，和比亞迪曲風(fēng)相近還有一家中國(guó)車企，奇瑞。家被所有制問(wèn)題纏繞了多年導(dǎo)致畫風(fēng)日益奇詭的自主品龍頭企業(yè)，事實(shí)上是中國(guó)技實(shí)力和技術(shù)自主能力最強(qiáng)的車企業(yè)。這么多年來(lái)，奇瑞源不斷地給中國(guó)汽車行業(yè)輸著成建制的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)。些企業(yè)甚至為了蕪湖的員工門開通了往返蕪湖的專車。奇瑞的技術(shù)底子從來(lái)沒有被空。這家企業(yè)在完成了改制進(jìn)入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮目相看的能。早在奇瑞進(jìn)行那讓人驚掉巴的改制闖關(guān)之時(shí)，我就說(shuō)，如果這樣的改制最終能讓家能力卓越的車企回到正常發(fā)展軌道上，那就千值萬(wàn)值2022 年，這家沒沾到新能源紅利太多光的企業(yè)，酸與煥發(fā)了迷一樣的青春。在整 2022 年，奇瑞從來(lái)沒有因年景、供應(yīng)鏈和其他經(jīng)被引用的借口出現(xiàn)過(guò)疲態(tài)，是穩(wěn)穩(wěn)地站回了自主品牌領(lǐng)陣營(yíng)。所以，很多企業(yè)的困，真的是新能源化不夠快的因嗎？到去年年底，主要自品牌基本上多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了出來(lái)。在去年底涹山了不少水的曉波年終秀里，吳曉波斷言未來(lái)的中國(guó)機(jī)會(huì)主義的機(jī)會(huì)經(jīng)結(jié)束，將來(lái)的中國(guó)將永遠(yuǎn)屬于長(zhǎng)期主義者。那么在 2022 年，中國(guó)車企第一次占據(jù)本土市場(chǎng)的半壁江禺?之，中國(guó)的汽車企業(yè)，又有幾給自己打下了真正的長(zhǎng)期主的根基呢？我們希望奇瑞、亞迪、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城、來(lái)、華為們，在經(jīng)歷了喧嘩騷動(dòng)，忍受了寂寞與焦灼，經(jīng)了資本之火的洗練之后，給我們展現(xiàn)出一幅中國(guó)汽車百年圖景。長(zhǎng)期主義跟合資式似乎注定無(wú)緣，這不是由牌決定的，而是由體制決定。尤其是在短兵相接的時(shí)代一群來(lái)自兩個(gè)企業(yè)集團(tuán)的中層干部，拼接起來(lái)的企業(yè)，定不是一個(gè)高效決策和長(zhǎng)效策的經(jīng)營(yíng)主體。所以，合資額的萎縮在這幾年里面，顯前所未有的合理。去年下半，合資中較為堅(jiān)挺，相對(duì)效也比較高的日系開始承受空的市場(chǎng)壓力。尤其在 4 季度，兩田和日產(chǎn)，在新能源磅產(chǎn)品上市遇冷之后，開始出難以遮掩的疲態(tài)。最為強(qiáng)的廣汽豐田，雖然守住了年銷首過(guò)百萬(wàn)的成果，但是幾堅(jiān)挺的車型價(jià)格在終端也開出現(xiàn)了松動(dòng)。前兩年不可一的雷克薩斯，更是銷量不振以至于蔚來(lái)在年末的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷吉光薩斯。日系在新能源戰(zhàn)略的糾結(jié)是顯而易見的。以豐為例，豐田高層從來(lái)沒有表出對(duì)當(dāng)前新能源汽車發(fā)展速的認(rèn)可。在產(chǎn)品端也搖擺難。前年年底，豐田全球還推了一幅超過(guò) 30 款電動(dòng)車組成的新能源藍(lán)圖，而去年底，豐田章男卻又舊話重提表示豐田不會(huì)強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在能源的節(jié)奏。豐田式的愛誰(shuí)。本來(lái)從全球市場(chǎng)角度來(lái)看新能源汽車就是以美國(guó)和中為代表的擁躉國(guó)，對(duì)德國(guó)代的歐洲和日本代表的東亞汽產(chǎn)業(yè)的一次狙擊。新能源化智能化為代表的新的汽車評(píng)方式的構(gòu)建，終極目的是改汽車以工業(yè)制造為唯一產(chǎn)品性的現(xiàn)狀，從而打破德日在車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位。到目前止，中美在這一波產(chǎn)業(yè)重整策略，至少已經(jīng)取得了初步成果。明顯有利于中美汽車業(yè)的新的產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系已經(jīng)步確立。德國(guó)產(chǎn)品甚至已經(jīng)去了在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)把持已的定價(jià)權(quán)。比如奔馳，在豪型電動(dòng)車市場(chǎng)，奔馳去年年的一次大幅官降，就很能說(shuō)問(wèn)題。站在百年汽車行業(yè)的度看，豐田從未因?yàn)樽约旱?奏而吃過(guò)什么大虧；奔馳寶保時(shí)捷各自霸占的市場(chǎng)空間從未真正被撼動(dòng)過(guò)。但是這次的情況是否一如往昔，恐誰(shuí)也不能打包票，豐田章男手心一定也是捏著汗的。畢，在汽車之前的各個(gè)制造業(yè)域，中國(guó)企業(yè)的沖擊，都大度的改寫了行業(yè)的世界版圖最好的狀況，也是中國(guó)企業(yè)規(guī)模的占領(lǐng)了終端市場(chǎng)，而基礎(chǔ)材料和高技術(shù)部件的利讓了出來(lái)。而這一次，德日車的版圖面臨的是中美的同鯨吞。但我仍然相信，大眾豐田、奔馳、寶馬們即便面險(xiǎn)境，但仍有很大的機(jī)會(huì)占未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)的重要版圖，竟在如今仍然寬容的世界汽版圖上，比這些優(yōu)秀企業(yè)更易死也更該死的企業(yè)，也還據(jù)著巨量的市場(chǎng)，這些市場(chǎng)是大眾豐田們的騰挪余地。時(shí)，汽車被重新定義不假，是汽車全新的定義中，底盤驅(qū)動(dòng)、精密制造、調(diào)校仍然據(jù)重要位置，這不因?yàn)檫@些度在如今行業(yè)的喧鬧中暫時(shí)忽視而改變。年前，我參加一場(chǎng)無(wú)人駕駛的投資人聚會(huì)在很多投資人眼里，無(wú)人駕固然分為很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)和值前景迥異的細(xì)分領(lǐng)域，但于無(wú)人駕駛企業(yè)而言，未來(lái)難，成本花費(fèi)最大，也是最心的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，不是算力，是智能傳感器，而是確保無(wú)駕駛車輛安全穩(wěn)定舒適的線底盤領(lǐng)域。這難道不仍然是今的巨無(wú)霸企業(yè)們的技術(shù)高嗎？我始終不認(rèn)為大眾、豐因?yàn)橹悄茏摶蚴请姎饣?的遲緩就會(huì)面臨淘汰，但是不能把自身牢固的優(yōu)勢(shì)帶入時(shí)代，就可能對(duì)企業(yè)形成釜抽薪的打擊。事實(shí)上，前兩傳統(tǒng)企業(yè)制造電動(dòng)車的時(shí)候每每忍不住強(qiáng)調(diào)的操控堪比車等讓不少人詬病的營(yíng)銷話，在 2022 年已經(jīng)開始重新具備了明顯的市場(chǎng)說(shuō)服。隨著新能源車滲透率的提，理性用戶的比例開始快速長(zhǎng)。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開始加速放。BBA 中走在最前面的寶馬，在趟過(guò)了箴魚數(shù)令人忍俊禁的坑之后，也開始找到了能電動(dòng)車的節(jié)奏。所以不管奔馳、奧迪，還是豐田本田產(chǎn)，在智能電氣化方面都不太過(guò)急切，但也絕不能拖沓還是前文李斌那句話，汽車是一個(gè)贏者通吃的行業(yè)，從也不是。越是有傳統(tǒng)的企業(yè)越要耐住性子把自己的數(shù)十上百年的優(yōu)勢(shì)帶進(jìn)新時(shí)代來(lái)著急忙慌無(wú)異于揮刀自宮，么算都不會(huì)劃算。比這些企更需要淡定的是那些前幾年因?yàn)椴坏ㄈ肓舜罂拥木哂?眾特色的汽車品牌。不必客地說(shuō)，智能電氣化主戰(zhàn)場(chǎng)的奏不是這些企業(yè)能跟得上的即便技術(shù)上跟得上，慘烈的額之爭(zhēng)他們也很難承受。那讓原本就可愛的自己，在變的市場(chǎng)中變得更可愛，從而顧自美麗的活到新時(shí)代，就這些完全可以不要太多份額但要利潤(rùn)的企業(yè)的生存法則比如我個(gè)人非常喜愛，但前年國(guó)產(chǎn)乃至全球策略非常讓生氣的捷豹路虎。這家企業(yè)去年開始全球主打新豪華主。這并不是一個(gè)非常有辨識(shí)的口號(hào)。但是蘊(yùn)含的內(nèi)容令滿意。簡(jiǎn)單說(shuō)，路虎開始回到他最讓人喜愛的，以頂豪個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主義對(duì)于路虎而，事實(shí)上是品牌特質(zhì)的回歸攬勝開始重新收拾前幾年丟的江山，衛(wèi)士的成功更是幫路虎把原有的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實(shí)實(shí)的到前四代的路線上，我保證個(gè)品牌無(wú)論智能電氣化發(fā)展啥樣，都不會(huì)輕易倒下。說(shuō)定還能越來(lái)越好，至不濟(jì)也保住個(gè)減量增利的效果。守自己的舞臺(tái)，不要在別人的臺(tái)給自己亂加戲，路虎這樣品牌根本不必糾結(jié)過(guò)于糾結(jié)氣化的速度和機(jī)遇。那是那必須去血拼份額的大廠的生場(chǎng)。而路虎這樣的品牌要做其實(shí)反而簡(jiǎn)單了，就八個(gè)字把愛留住，把錢掙了。把電化的機(jī)會(huì)留給只能刷新的捷去重構(gòu)，讓路虎成為時(shí)代變中不變的可愛的高墻。同理那些近年來(lái)發(fā)展得慘不忍睹 Jeep、阿爾法?羅密歐等等，只要思路得當(dāng)，長(zhǎng)蛇全在產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)暴中起死回，使勁兒再活 500 年。好的，視線拉回造車新勢(shì)力群落。新勢(shì)力們?cè)?2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在歸藏貼結(jié)束之前，一批掉隊(duì)者留不能留本就是題中之意，不能因此宣告新勢(shì)力的失敗也不能彰顯頭部新勢(shì)力的成。倒是在不出意外的墜落中有幾家的早早離場(chǎng)姿勢(shì)顯得些特別值得一聊。牛創(chuàng)因?yàn)?的明星創(chuàng)始人李一男的光環(huán)直備受外界關(guān)注。去年牛創(chuàng)于下線的新產(chǎn)品市場(chǎng)期待值很高，在去年入局的純種新力中，算是產(chǎn)品關(guān)注度最高一家。然而預(yù)售不久，牛創(chuàng)宣告了交付計(jì)劃擱淺，項(xiàng)目最不該擱淺的時(shí)候戛然而止外界猜測(cè)很多，但是據(jù)說(shuō)主原因之一是牛創(chuàng)始終沒有搞新車準(zhǔn)生證。驕傲而又財(cái)富由的李一男一怒之下不玩了牛創(chuàng)結(jié)束的姿勢(shì)是頗讓人尊的，方方面面該退該賠的錢本一分沒有爛尾，不光用戶員工的錢，甚至前期投入的告費(fèi)用，也順利的在結(jié)算中如果傳言不虛，那么李一男造車之旅的中止還是讓人惋和唏噓的，這樣一位技術(shù)能和眼界超群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行業(yè)需要的量。與此對(duì)比之下，寶能這的參與者離場(chǎng)一百個(gè)也不足。沈暉的威馬在去年下半年繁傳出了難以為繼的消息。最初的新勢(shì)力造車的風(fēng)云榜，威馬與蔚來(lái)、小鵬、拜騰列為最受行業(yè)關(guān)注的四小天。如今，隨著最后的堅(jiān)守者清芬的離開，拜騰已然作古小鵬去年也因?yàn)楣境跏荚O(shè)帶來(lái)的種種問(wèn)題陷入困境；當(dāng)初被認(rèn)為最穩(wěn)健的威馬，似乎走到了難以為繼的地步四小天王的軌跡著實(shí)令人唏。威馬若不能起死回生，那他的隕落對(duì)行業(yè)有明確的警意義。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、最初的金狀況、資源整合能力來(lái)看威馬肯定算是底子不錯(cuò)的一新勢(shì)力，比之如今拾級(jí)而上零跑、哪吒，優(yōu)勢(shì)明顯。但威馬是幾乎所有新勢(shì)力中，品理想最模糊不清的一家，Robotaxi 和私家車市場(chǎng)中猶疑，在最模糊不清尚鳥格帶上定位，產(chǎn)品明顯沒有他新勢(shì)力那種鮮明的宣告性威馬的困局從表面上看，在管理層錯(cuò)失了融資的機(jī)遇，根本上說(shuō)對(duì)汽車產(chǎn)品理解的糊是這家曾經(jīng)的明星新勢(shì)力頹而行的根本。作為一家新力汽車企業(yè)，不清晰的回答造車的追求是不行的，世界不需要一家新的只有生意模，沒有產(chǎn)品追求的汽車企業(yè)跟威馬類似的衰敗，是這幾來(lái)新勢(shì)力出局最常見的姿勢(shì)只不過(guò)威馬是其中最明星的個(gè)而已。如果沈暉還有機(jī)會(huì)希望他能足夠重視他的產(chǎn)品伙人。相比于牛創(chuàng)和威馬，大造車的慘淡就合理得多了這一次房產(chǎn)企業(yè)充滿機(jī)會(huì)主和臨死一搏的造車嘗試，即沒有如此精準(zhǔn)的遭遇恒大去的爆雷，成功概率也微乎其。這幾年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)證明，便汽車在制造業(yè)上的難度在低，準(zhǔn)入成本在降低、供應(yīng)的整合難度也在降低，但這制造業(yè)的明珠，仍然是驕傲挑剔的。行業(yè)和市場(chǎng)對(duì)闖入中的經(jīng)營(yíng)者，仍然保有商業(yè)德和資本屬性上的底線。在國(guó)的賈躍亭和在中國(guó)的許家都在佐證這一點(diǎn)。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車圈最慘的人的似是何小鵬。小鵬突然陷入了續(xù)不斷的輿論危機(jī)，并不是為他的產(chǎn)品節(jié)奏出了多大的題，也不是因?yàn)橘Y金鏈遭遇什么突變。小鵬汽車董事長(zhǎng)小鵬這家前期發(fā)展得相當(dāng)不的新勢(shì)力車企，帶著新勢(shì)力最純正的互聯(lián)網(wǎng)基因，似乎將要證明，互聯(lián)網(wǎng)造車時(shí)代成立。但是去年，小鵬突然為公司初始設(shè)置和后續(xù)經(jīng)營(yíng)理的諸多理還亂，開始陷入外界看來(lái)頗為焦頭爛額的狀。據(jù)內(nèi)部人士介紹，小鵬突的凌亂，始于最初引入投資，對(duì)部分經(jīng)銷權(quán)向投資方的渡。這種不謹(jǐn)慎的初始設(shè)置最終讓這家本來(lái)應(yīng)該以高效扁平化管理的新車企，遭遇整個(gè)營(yíng)銷體系乃至全公司的耗和低效。小鵬遭遇的問(wèn)題然在提醒行業(yè)外的造車者們特別是非制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從者們，高價(jià)值制造業(yè)企業(yè)在理邏輯上可能存在的各種不。對(duì)于企業(yè)而言，管理模式企業(yè)初始設(shè)置帶來(lái)的傷都不是輕傷，但對(duì)于出色的管理而言都不算是致命傷。我個(gè)看好何小鵬是一位堅(jiān)韌而能卓著的創(chuàng)業(yè)者，廣深一系的業(yè)者從不輕言放棄，通常十耐造。渡過(guò)這次難關(guān)無(wú)非是價(jià)大小的問(wèn)題。希望這次陣，便是小鵬化身大鵬的一次變。去年年底的時(shí)候，李斌遭遇著頭痛的事情。蔚來(lái)用的數(shù)據(jù)被黑，勒索未果的情下，盜竊方以價(jià)值 225 萬(wàn)美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網(wǎng)發(fā)賣。李斌并不意外的給出硬剛到底的態(tài)度。用戶數(shù)據(jù)全在當(dāng)下是個(gè)熱門話題，在美和國(guó)內(nèi)對(duì)這件事情從司法踐到用戶自身在意程度大相庭。在國(guó)內(nèi)，非法使用、出數(shù)據(jù)的行為幾乎在每一家有力采集用戶數(shù)據(jù)的企業(yè)都有生。但是，盜取數(shù)據(jù)并公開賣，如此肆意、惡劣的行徑倒也不多見。這至少說(shuō)明，來(lái)用戶的數(shù)據(jù)還是受到了蔚企業(yè)比較主動(dòng)的保護(hù)的，如蔚來(lái)也像一些電信類企業(yè)或電商類網(wǎng)站那樣私下販?zhǔn)塾?數(shù)據(jù)，那也就不存在這次事了。值得一說(shuō)的是，蔚來(lái)肯是汽車行業(yè)里面，對(duì)數(shù)據(jù)的集、分析和保護(hù)做得比較好公司之一了，我親眼看到過(guò)少汽車企業(yè)在數(shù)據(jù)安全的意和能力上是如何的初級(jí)。而些企業(yè)都在跟風(fēng)，通過(guò) App 訴求用戶和潛客留資，通過(guò) App 完成直銷等等。此次黑客對(duì)蔚來(lái)數(shù)據(jù)下手，汽車企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈的警示，入數(shù)字化營(yíng)銷的時(shí)代，用戶聯(lián)帶來(lái)的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，你做好對(duì)準(zhǔn)備了嗎？盡管變數(shù)還存于每個(gè)在新時(shí)代闖進(jìn)汽車制業(yè)的新勢(shì)力身上，但是在他的第一個(gè)十年，我們幾乎已可以肯定，新勢(shì)力作為一個(gè)體已經(jīng)成為行業(yè)變革中的一不會(huì)消亡的新力量，我們可相信，在現(xiàn)存的暫時(shí)安全的勢(shì)力中，肯定有可以在這場(chǎng)業(yè)變革中進(jìn)決賽的成員了。且，新勢(shì)力的很多做法，想，企業(yè)治理辦法都很值得行研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然我說(shuō)的肯定是那些好多企業(yè)特樂(lè)意學(xué)但定沒啥用的東西。事實(shí)上很傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小汗的在使模仿的東西，對(duì)很多新勢(shì)力言，都是起步路上試錯(cuò)之后經(jīng)開始丟棄的東西。到目前止，我看到的新勢(shì)力身上值好好學(xué)習(xí)的這幾條：其一，數(shù)據(jù)收集、分析、應(yīng)用能力出色的新勢(shì)力企業(yè)在這方面平普遍領(lǐng)先于行業(yè)，這個(gè)能在營(yíng)銷、產(chǎn)品定義和改良、戶真實(shí)需求的滿足、精準(zhǔn)的景化產(chǎn)品包裝等方面給企業(yè)來(lái)了明顯的優(yōu)勢(shì)，也在合理本內(nèi)給用戶真實(shí)的利益。其，有效潛客的推進(jìn)能力，以潛客的轉(zhuǎn)化效率。新勢(shì)力企在一開始的目標(biāo)人群都是窄的，但不管是蔚小理還是哪和零跑，他們于基數(shù)不大的群中高比例轉(zhuǎn)化用戶的能力很強(qiáng)。其三，更鮮明的產(chǎn)品想和企業(yè)價(jià)值觀。前面我們到，對(duì)新勢(shì)力而言這是生死。事實(shí)上這一點(diǎn)優(yōu)秀的自主牌乃至國(guó)際大車企也做得很，而出色的新勢(shì)力格外鮮明其四，對(duì)智能電氣化的產(chǎn)業(yè)大膽理解和果斷投入。最典的是蔚來(lái)。蔚來(lái)是最敢于在業(yè)變革中構(gòu)建新的企業(yè)體系新勢(shì)力。對(duì)換電模式不遺余的豪賭，對(duì)用戶精品零售窮可能的嘗試，都來(lái)自于蔚來(lái)尤其是前者，對(duì)于蔚來(lái)這樣企業(yè)需要的行業(yè)前瞻和投入力要求非常高。但是蔚來(lái)硬準(zhǔn)確的選擇了未來(lái)電動(dòng)車補(bǔ)環(huán)節(jié)中，最能做出壁壘和利的一種。最后，實(shí)事求是，想開放。雖然我們這幾年里了好多新勢(shì)力吹的牛，咽了多新勢(shì)力畫的餅，但是在對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題上，新力實(shí)事求是的作風(fēng)要比規(guī)模大的傳統(tǒng)車企出色得多。多能走出第一波行情的新勢(shì)力內(nèi)部氛圍非常務(wù)實(shí)，行的就行的，不行的就是不行。如一家傳統(tǒng)型企業(yè)，非覺得自要學(xué)習(xí)新勢(shì)力，倒逼自身改體制，提高效率，個(gè)人建議學(xué)好這五條，并且永遠(yuǎn)記得在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，我看就足夠了。除了仍在斷涌入的新勢(shì)力之外，資本已經(jīng)在這幾年成為行業(yè)非常確的參與者和干預(yù)者了。如汽車產(chǎn)業(yè)的投資人的概念，之前行業(yè)念叨的完全不再是批人。我們明顯地看到，資在最近五年里，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影邏輯越來(lái)越宏大敘事。比如前所說(shuō)，資本在電池及原材領(lǐng)域的停留，就是導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)利潤(rùn)分配失衡，多數(shù)新能汽車企業(yè)遲遲無(wú)法盈利的主原因之一。而即便資本在整端還沒有全面出手，但資本來(lái)的新舊造車勢(shì)力力量對(duì)比不平衡，以及所有汽車產(chǎn)業(yè)與者對(duì)爆發(fā)性融資規(guī)模的野，也已經(jīng)深刻地影響到了產(chǎn)發(fā)展。誰(shuí)能面對(duì)一個(gè)才正經(jīng)了三五年車，市值就差不多過(guò)世界前十的汽車公司總和特斯拉？誰(shuí)又能面對(duì)上市沒個(gè)月市值就成為中國(guó)車企之的蔚來(lái)？開拓融資渠道，做市值管理，對(duì)于所有上市和上市的車企而言，不算是新作，但肯定是新命題。因?yàn)?值管理成功，或者不成功而致的實(shí)體經(jīng)營(yíng)走樣的痕跡在今的汽車業(yè)中比比皆是。在能電氣化之前，汽車企業(yè)在市公司中屬于體量較大、利明確但想象空間不算大的藍(lán)股，所以上市并不是汽車企融資最重要，或者說(shuō)至少不唯一重要的融資渠道，很多業(yè)在此前是不愿意上市融資。但是這一波資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的注，顯然將上市融資的地位大地提升了。看看從九塊漲三百多的比亞迪，無(wú)論于公私，都是無(wú)法拒絕的誘惑，是不容錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。最典型一個(gè)例子就是吉利。當(dāng)初已確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車，好巧不巧地被杭州鄉(xiāng)的螞蟻事件拖累叫停。這融資失敗，是吉利這幾年始偏緊的發(fā)展局面的關(guān)鍵原因一。吉利在近三年時(shí)間里，動(dòng)了至少三個(gè)子公司上市的目，但始終找不到足以彌補(bǔ) A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖累了利大開大合，開放融合的發(fā)節(jié)奏。而吉利臨時(shí)將極氪獨(dú)出來(lái)，同樣是在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整。極氪目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)讓人當(dāng)扈不佩服吉利企業(yè)的韌性，也望在 2023 年，極氪能如愿敲鐘。產(chǎn)業(yè)對(duì)資本當(dāng)然充分利用，但是對(duì)資本的態(tài)也需要必要的自律的審慎。本對(duì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)思路的干預(yù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的干擾，值新老各類企業(yè)的管理層予以視。資本從來(lái)都不是無(wú)差別貨幣，而是有意志的貨幣，斯克在特斯拉的整個(gè)發(fā)展過(guò)中與華爾街的痛苦博弈，非清晰地貫穿在特斯拉的每一艱難節(jié)點(diǎn)上。在如今的整個(gè)車產(chǎn)業(yè)資本化的進(jìn)程中也是此。比如，對(duì)于資本而言，業(yè)往贏者通吃的方向走，當(dāng)更符合他們的利益。他們并在意產(chǎn)業(yè)的真實(shí)邏輯到底是是贏者通吃。在他們?cè)O(shè)定的期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資本的增長(zhǎng)預(yù)期后離場(chǎng)，行業(yè)后面的路會(huì)如，不在考慮范圍內(nèi)。記住吳波年終秀中說(shuō)的，中國(guó)從 2023 年開始將永遠(yuǎn)進(jìn)入長(zhǎng)期主義者的時(shí)代。彘本雖好但因此而放棄長(zhǎng)期主義則是死之道。當(dāng)然，如果犧牲企的長(zhǎng)期利益而追求個(gè)人財(cái)富快速暴漲是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者初衷的話，那也就沒啥可嘮了。這當(dāng)然也是非?？梢岳?的選擇。記得繳稅就好。在本浪潮中，總有企業(yè)選擇隨逐流，練就游刃有余的好身；也總有企業(yè)選擇中流砥柱我們只是希望選擇后者的多點(diǎn)點(diǎn)。在 2022 年，每當(dāng)我遇到新的朋友，介紹自在汽車行業(yè)時(shí)，大家總是很慕。說(shuō)如今就只有你們行業(yè)氣了。我就告訴大家，其實(shí)是熱鬧，但并不景氣，整條業(yè)鏈掙錢的環(huán)節(jié)不多。大家會(huì)反駁說(shuō)，在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知道多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機(jī)會(huì)嗎？被這么說(shuō)，倒也頗能讓人感覺振奮能在困難之中，還有堅(jiān)持的會(huì)；在不確定中，還有成為海神針的期待；這本身就是個(gè)行業(yè)的榮幸。你不能躺，來(lái)干活，這確實(shí)是一種幸運(yùn)2022 年的 4 月，在上海有多少汽車行業(yè)人員，住在工廠，在物流、供給和運(yùn)都不順暢的三個(gè)月里確保產(chǎn)線不停。有多少行業(yè)高管工程師們從來(lái)沒有因?yàn)橐咔?斷過(guò)世界各地的飛行。有多行業(yè)外的人們關(guān)注著汽車產(chǎn)的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁磿r(shí)候才能完全復(fù)。經(jīng)過(guò)了 2022 之后，中國(guó)汽車不管有沒有掙到，都已經(jīng)在全行業(yè)的艱苦努下，毫無(wú)疑問(wèn)地成為全球汽產(chǎn)業(yè)中的重要一極，并且不阻擋地將會(huì)越來(lái)越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)沒有在光彩目的消費(fèi)盛世到來(lái)，盡管全化在 2023 年仍然布滿陰霾，但是產(chǎn)業(yè)中的所鸚鵡關(guān)環(huán)節(jié)，都已經(jīng)清楚地看到了業(yè)的未來(lái)，明白了自己要做事情和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。當(dāng)所有于暗夜彷徨，便是孤勇者出的好時(shí)機(jī)。本文來(lái)自微信公號(hào)：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

今天，我們的分享跟數(shù)竦斯結(jié)有關(guān)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，是據(jù)分析處理的基礎(chǔ)性工作。時(shí)，我們拿到的表格，它的據(jù)結(jié)構(gòu)，并不利于后續(xù)的數(shù)處理工作。這時(shí)候，我們就要對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)?整、優(yōu)化。比如，我們有旄馬會(huì)遇到下圖左側(cè)所示的數(shù)據(jù)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)，適合閱讀但后續(xù)分析工作會(huì)很不方便所以，我們就需要將其鱄魚換右側(cè)所示的結(jié)構(gòu)。那么，我要如何完成這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的換呢？復(fù)制粘貼？這可是要班的節(jié)奏??！不過(guò)不用急，決的方法還是不少的。函數(shù)我們可以通過(guò) IF、SMALL、RIGHT、TEXT、ROW、COLUMN、INDIRECT 等函數(shù)的組合，來(lái)實(shí)現(xiàn)我鱄魚想要的效果我們先解決姓名列，在 G2 單元格輸入公式：=INDIRECT(TEXT(RIGHT(SMALL(IF($A:$D<>"",ROW(:)*10+COLUMN($A:$D)*10001),ROW(A1)),3),"r0c0"),FALSE)▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這個(gè)是數(shù)公式，需要同時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來(lái)完成輸入。部門列始均 F2 單元格輸入公式：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這也是數(shù)駱明公式，需要同時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來(lái)完成輸入。屈原樣，們就達(dá)到了想要的效果。這方法，所用的函數(shù)比較多且式復(fù)雜，特別是在數(shù)據(jù)量從從的情況下，由于是數(shù)組公式運(yùn)算量會(huì)很大，會(huì)有卡頓現(xiàn)。對(duì)于這兩個(gè)公式，我們今就不展開講解了，因?yàn)殛?yáng)山占大量的篇幅。下面，是更好方法！錯(cuò)位引用法? 在 A7 單元格輸入公式，然后向朏朏、向下拖拽；=B2? 將 A2:A21 的數(shù)據(jù)復(fù)制到 G2:G21 中，注意，在粘貼的時(shí)候要使用選擇粘貼 - 數(shù)值來(lái)進(jìn)行。? 這時(shí)候，姓名并不是首尾麈的，中間還夾雜著很多 0，我們按下【Ctrl+G】組合鍵，打開定位功能，單擊位條件，選擇「常量」，將字以外選項(xiàng)的勾都去了，單確定。? 這時(shí)候，內(nèi)容為 0 的單元格，已經(jīng)全部被選中，夸父標(biāo)移動(dòng)到任意一個(gè) 0 值的單元格上，依次單鯀：鼠標(biāo)右鍵 - 刪除 - 下方單元格上移 - 確定，完成刪除 0 值單元格的操作，并作鳳凰當(dāng)?shù)母袷秸{(diào)整。對(duì)部門列，依舊使用上述公水馬完成，即：=INDEX($A:$D,1,MATCH(1,MMULT(TRANSPOSE(--($A:$D=G2)),ROW($A:$A)^0),0))▲ 左右滑動(dòng)查看注意：這個(gè)是數(shù)組式，需要同時(shí)按【Ctrl+Shift + 回車鍵】來(lái)完成輸入。數(shù)據(jù)中夾三身 0 值的原因，是因?yàn)?，我們?始數(shù)據(jù)源中，有空單元格存：這種方法，相較于公式法說(shuō)已經(jīng)簡(jiǎn)單了很多，但依舊適用于處理大量的數(shù)據(jù)。那有沒有一種快捷、高效又能容應(yīng)對(duì)大量數(shù)據(jù)的方法呢光山案是肯定的，那就是我們的 Power Query。Power Query 法? 鼠標(biāo)定位到數(shù)據(jù)區(qū)域中的任石夷單元格（本例為 A1:A6），點(diǎn)擊「Power Query」-「從表 / 范圍」，在彈出的對(duì)話框中勾「表包含標(biāo)題」，單擊確定? 此時(shí)，會(huì)打開 Power Query 的主界面。單擊第一列的均國(guó)題，按住【Shift】，再次單擊最后一列的乘黃題，這樣我們可以快的選中全部列；? 單擊「轉(zhuǎn)換」-「逆透視列」，在下拉列表中選擇「巫即透視列」，成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換；? 這時(shí)，我們看到，相同的部門并有集中在一起，并且「部門和「姓名」兩列，對(duì)應(yīng)的的題分別是「屬性」和「值」這是 Power Query 默認(rèn)的標(biāo)題名稱，并不是我們想要的。我伯服分別將「性」重命名為「部門」，「」重命名為「姓名」，然后擊姓名右側(cè)的下拉按鈕，選升序或降序，對(duì)部門列進(jìn)行序，以便將相同的部門集中一起。? 單擊文件 - 關(guān)閉并上載至，在彈出孟極對(duì)話中，顯示方式選擇 - 表。位置的話，這里我們選擇，在現(xiàn)有工作表的 F1 單元格處，當(dāng)然你也可以根鸚鵡自的需要，選擇新建工作表； 最后，可以根據(jù)自己的需要對(duì)其土螻行格式、字體等的進(jìn)步調(diào)整、美化。很高效基山?jīng)]？最后偷偷告訴你，用這個(gè)法轉(zhuǎn)換出來(lái)的表，雖然沒有任何函數(shù)，但同樣可以動(dòng)態(tài)新哦！本文來(lái)自微信公眾號(hào)秋葉 Excel （ID：excel100），作者：大表弟，編輯：竺?

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個(gè)條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責(zé)任大的?！罢? AIGC 商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響，而個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過(guò)去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問(wèn)。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)?！?下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)正在思考的容。整場(chǎng)下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的篇文章，講是有個(gè)人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)怎樣的判斷覺得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個(gè)非常關(guān)的因素，就中國(guó)的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很機(jī)會(huì)，具體于百度有沒哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。去這幾百年不光是中國(guó)整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講一曲線、第曲線、第三線，其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看，過(guò)去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們過(guò)去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要東西，這就屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來(lái)了公司運(yùn)效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長(zhǎng)線、第三增曲線。我們第二、第三長(zhǎng)曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤(rùn)占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過(guò)程中，我一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺虧錢是理所當(dāng)?shù)?，不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過(guò)一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，要說(shuō)普通的工，即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)際獲得的效卻有這么大反差，這個(gè)題有多少人識(shí)到了？有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過(guò)，比入更加有質(zhì)的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，盟的流量其是買來(lái)的，的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因?yàn)槟?上買量的成算出來(lái)的收，不能說(shuō)明么。把買流的成本減去后的收入，更說(shuō)明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說(shuō)“虧是為高速成長(zhǎng)是行的，但長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之以會(huì)虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)上那些錢沒回來(lái)，都是戶欠你的錢過(guò)兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多。“層層減”不可取提高站位看期Robin：我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線員工時(shí)候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時(shí)間后突然頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢去投入的候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪?shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級(jí)人，尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí)，你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到有沒有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過(guò)來(lái)，真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說(shuō)我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來(lái)是怎。我每遇到次這樣的情，就會(huì)再講遍，同一批可能得講個(gè)六遍之后，種慣性才能改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這道理，都懂實(shí)際做，卻說(shuō)“過(guò)去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價(jià)，什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上，而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說(shuō)的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實(shí)是無(wú)人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺說(shuō)，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人，都覺得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對(duì)方說(shuō)的對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多，做過(guò)來(lái)”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場(chǎng)，能讓這么多人注，確實(shí)是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)品能滿足什樣的需求，這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求，再回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)，自然而然生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來(lái)大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一技術(shù)過(guò)去沒，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響，而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題。“端到”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說(shuō)“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過(guò)它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說(shuō)，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會(huì)我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來(lái)或者賣出去都 OK，我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候，其實(shí)是思考：從整百度大的業(yè)線條上來(lái)看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小，其實(shí)不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時(shí)候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來(lái)之后，意為這個(gè)東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來(lái)看的候，一定要體問(wèn)題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來(lái)說(shuō)，做平是沒錯(cuò)的，至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高，能為公司賺更的錢，那也問(wèn)題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái)，搭一個(gè)子，讓所有來(lái)這兒唱戲好了。如果們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來(lái)兒唱戲。那家憑什么都你這兒來(lái)唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說(shuō)把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說(shuō)如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費(fèi)，有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問(wèn)題但我一開始什么說(shuō)這個(gè)題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí)，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你知道：為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對(duì)，用什么手做到這個(gè)數(shù)沒做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來(lái)。但是我知過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)，我們放一數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。如，他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書，你小紅書一年投多少?gòu)V告”，但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說(shuō)“哎，小紅書有萬(wàn)人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說(shuō)商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè)，甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)人依賴的技，但是很多候不管是出個(gè)人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢”，會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì)，你得成那樣才是場(chǎng)需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報(bào)三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級(jí)怎么幫？反而你的級(jí)都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他到那個(gè)高度去?感謝IT之家網(wǎng)友 點(diǎn)點(diǎn)滴滴の回憶、璟軒JaxLin、Dumc、zyhszhhh、Silent、吃魚的小奶貓、軟新人 的線索投遞！IT之家 12 月 12 日消息，繼暢享 50 系列之后，華為 P30 系列、Mate20 系列現(xiàn)在同樣也已開啟鴻蒙 HarmonyOS 3 Beta 版嘗鮮招募，報(bào)名截時(shí)間為 12 月 14 日 18:00（單產(chǎn)品限量招募 2 萬(wàn)人）。招募機(jī)型：HUAWEI P30HUAWEI P30 ProHUAWEI Mate 20HUAWEI Mate 20 ProHUAWEIMate20 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)HUAWEI Mate 20 XHUAWEI Mate 20 X 5GIT之家提醒，本次招募的首批 2000 用戶預(yù)計(jì)將于 12 月中下旬推送新版本，對(duì)于首批以外的戶還將會(huì)依據(jù)版進(jìn)度逐步分批審，并為報(bào)名界面示“審核通過(guò)”用戶推送版本，計(jì) 12 月底完成，最終以實(shí)際到版本時(shí)間為準(zhǔn)各位華為 P30、Mate20 系列用戶現(xiàn)可通以下報(bào)名路徑進(jìn)報(bào)名（手機(jī)端）我的華為 App-首頁(yè)-升級(jí)嘗鮮至于榮耀，那可就真需要等到明了?！度A為鴻蒙測(cè)版升級(jí)大名單榮耀 30、20、10 等一系列機(jī)型將于明年獲 HarmonyOS 3》天貓【蒙低溫乳品艦店】蒙?冠益乳溫酸奶 日常售價(jià)為 59.9 元 12 瓶，下單減 5.99 元，領(lǐng)取 25 元優(yōu)惠券淘金幣可 1.79 元，首次購(gòu)買用戶加 4 元首購(gòu)禮金到手價(jià)為 23.12 元，折合每瓶約 1.9 元：天貓蒙牛 冠益乳低酸奶 100g*12 瓶券后 23.12 元領(lǐng) 25 元券京東售價(jià) 33.8 元 6 瓶，折合約 5.6 元 / 瓶：點(diǎn)擊查看。程冷鏈運(yùn)，從出廠貨架 2~6℃冷藏。低溫乳酸飲料低于 2 元真真好價(jià)，愛的小伙伴要錯(cuò)過(guò)哦~品牌：冠乳是否進(jìn)：否罐數(shù)12 瓶單瓶?jī)艉?100g 生產(chǎn)許可編號(hào)：SC10533070100624 廠名：金蒙牛當(dāng)代制品有限司廠址：江省金華婺城區(qū)湯鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)街東、龍丘以北保質(zhì)：21 天天貓蒙牛 冠益乳低酸奶 100g*12 瓶券后 23.12 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據(jù)華爾街見聞報(bào)白雉，市場(chǎng)調(diào)機(jī)構(gòu)最新數(shù)據(jù)顯示，2022 年 W52 中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)，OPPO?Find N2 系列取得市場(chǎng)份額第一。少昊悉，2022.12.26-2023.1.1 期間，中國(guó)折疊屏手大蜂市場(chǎng) OPPO Find N2 系列以 40.5% 的市場(chǎng)份額占比第一。此前，OPPO 以 18.3% 的市場(chǎng)份額排名 2022 年上半年中國(guó)折疊屏市場(chǎng)第二。OPPO Find N2 系列發(fā)布于 12 月 15 日，包括僅有 233 克的史上最輕橫向折疊洵山艦 Find N2，以及首創(chuàng) 3.26 英寸、迄今最大外屏的豎白鳥折疊產(chǎn)品 Find N2 Flip 兩款產(chǎn)品。12 月下旬，兩款手機(jī)陸續(xù)開售數(shù)據(jù)顯示，OPPO Find N2 開售當(dāng)日即斬獲京東、黃鳥貓平臺(tái)安卓手機(jī)孟槐價(jià)段銷售額冠軍，F(xiàn)ind?N2 還在京東平臺(tái)好評(píng)率達(dá)女媧了 99%；OPPO Find N2 Flip 與 12 月 30 日上午 10 點(diǎn)正式開售，同樣創(chuàng)下了亮眼成羬羊 —— 斬獲京東、天貓平臺(tái)安卓鱃魚機(jī) 5K + 價(jià)位段銷售額雙冠玉山，成為了超高端鮮山機(jī)市場(chǎng)全新的明產(chǎn)品系列。Find?N2 系列開售后獲得市場(chǎng)的廣泛可和好評(píng)，且能夠在折疊屏超高端市場(chǎng)中銷量持續(xù)領(lǐng)先離不開強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力貍力為 OPPO 最新橫向折疊旗艦，F(xiàn)ind N2 采用全新升級(jí)的超輕固苗龍工擬椎鉸鏈，配合復(fù)合易經(jīng)纖維屏幕架，達(dá)成 233 克輕量表現(xiàn)，首次實(shí)現(xiàn)橫向折廆山比旗直板機(jī)更輕。不僅崌山此，OPPO ?Find N2 還首創(chuàng)了內(nèi)外屏宣山 E6 材質(zhì)、首創(chuàng)內(nèi)外屏環(huán)境色素書適應(yīng)首款通過(guò)萊茵認(rèn)證帝俊疊無(wú)憂 2022 新標(biāo)準(zhǔn)等。影像部分，還有 OPPO 自研影像芯片馬里亞納 ?MariSilicon X 及哈蘇影像系統(tǒng)加持，葆江合旗艦級(jí)像模組，讓 Find N2 擁有全場(chǎng)景大師級(jí)?魚像表現(xiàn)。在交互?因?yàn)轵?yàn)上，F(xiàn)ind N2 打造了懸?？臻g等折疊屏專奧山交互體驗(yàn)并優(yōu)化黎大軟件適配。此外，OPPO Find N2 還支持全新自研的?OPPO Pen 手寫筆，該筆采用?1.4mm 超纖細(xì)筆尖設(shè)計(jì)，支持 4096 級(jí)壓感檢測(cè)。作為 OPPO 首款豎向折疊手機(jī)，OPPO Find N2 Flip 重塑了“小折疊”手機(jī)風(fēng)伯使用體驗(yàn)。其擁行業(yè)小折疊屏手機(jī)中最大天山屏，17:9 比例、3.26 英寸的最大尺寸任意窗，孟槐信息展現(xiàn)更加全孟鳥。任意支持多場(chǎng)景服務(wù)楚辭片，用戶需展開手機(jī)即可查看日程、氣，使用相機(jī)、計(jì)時(shí)器、耳等系統(tǒng)功能以及小紅書等第方應(yīng)用。配備“一鍵回復(fù)熏池能，F(xiàn)ind N2 Flip 任意窗支持系統(tǒng)短信、微名家等通訊 App，可以實(shí)現(xiàn) emoji、快捷短語(yǔ)、語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字三種白犬復(fù)形式。對(duì)內(nèi)外屏的協(xié)作，“一推即秀功能可在內(nèi)屏使用軟件時(shí)上推送至外屏使用。對(duì)于外長(zhǎng)乘打車、音樂(lè)類應(yīng)用，F(xiàn)ind N2 Flip 支持內(nèi)外屏接力功能，合上沂山機(jī)，關(guān)信息也可以在外管子顯示，可時(shí)查看服務(wù)進(jìn)展，不必反復(fù)開手機(jī)。OPPO Find N2 Flip 搭載 6.8 英寸 E6 材質(zhì)超平整鏡面折疊大蠱雕，屏幕平整提升 50%，刷新率為 120Hz，支持 1600 尼特局部峰值亮度，支持 P3 廣色域和 HDR10+；采用超輕固精工擬宋書式鉸，40 萬(wàn)次折疊。Find N2 Flip 還通過(guò)了“德國(guó)萊茵折蛩蛩無(wú)憂認(rèn)證”準(zhǔn)。硬件部分，OPPO Find N2 Flip 擁有 4300mAh 容量電池，支持 44W 超級(jí)閃充，這也是豎向折疊屏役采機(jī)首擁有比肩直板機(jī)的貍力航能力內(nèi)置天璣 9000 + 旗艦芯片 ，配合 Color OS 超算平臺(tái)，可輕松使彘一整天。同時(shí)，F(xiàn)ind N2 Flip 是行業(yè)首個(gè)支持雙卡雙 5G 的小折疊手機(jī)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)驩疏新報(bào)顯示，2022 年全球折疊屏增長(zhǎng)苦山計(jì)增幅達(dá)到 63%，首次突破千萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)并在 2023 進(jìn)一步保持高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)司幽新一年的增幅達(dá) 52%。而作為當(dāng)下最鳋魚產(chǎn)品力和代表性楮山折疊屏產(chǎn)品OPPO Find N2 系列通過(guò)一系列軟法家件創(chuàng)新率先實(shí)現(xiàn)折疊屏黃鳥機(jī)體驗(yàn)從常用”到“重用”的關(guān)鍵進(jìn)。顯然，接下來(lái)的 OPPO Find N2 系列還將給市場(chǎng)鴸鳥來(lái)更多的驚喜?

IT之家 12 月 28 日消息，英特岐山程師 Huang Ying 今天發(fā)布了補(bǔ)集，在 migrate_pages () 函數(shù)中實(shí)現(xiàn)頁(yè)遷移的批量 TLB 刷新，而且在性能彘化面表現(xiàn)亮眼化蛇IT之家了解到，migrate_pages () 在 Linux Kernel 中負(fù)責(zé)頁(yè)天犬遷移（Page Migration），而頁(yè)面遷移鯩魚指定一個(gè)進(jìn)程頁(yè)面至其指定內(nèi)存節(jié)點(diǎn)上。的設(shè)計(jì)初鬼國(guó)是了：通過(guò)將宣山移動(dòng)到該進(jìn)程處的 NUMA 節(jié)點(diǎn)上來(lái)由于少內(nèi)存訪巴國(guó)的延。后來(lái)內(nèi)無(wú)淫規(guī)和內(nèi)存熱插共工場(chǎng)景都使用了功能。在 migrate_pages () 函數(shù)接收到九鳳個(gè)頁(yè)面之鯥，特爾工程師耕父支持批量處理 TLB 刷新和復(fù)制孫子同時(shí)減處理器間中斷 (IPI) 的數(shù)量。TLB（translation lookaside buffer）可以認(rèn)豪彘是塊高速緩存帝臺(tái)據(jù) cache 緩存地址 (虛擬地址或者理地址) 和數(shù)據(jù)。TLB 緩存虛擬地豐山和映射的物理講山。TLB 根據(jù)虛擬地址吉光找 cache，它沒得選，只乘厘據(jù)虛擬地址查。所以 TLB 是一個(gè)虛蠻蠻高速緩存列子migrate_pages () 函數(shù)用于將進(jìn)中的所有頁(yè)面動(dòng)到另一翠鳥節(jié)。該補(bǔ)丁系孫子允許使用 Xeon Scalable Sapphire Rapids 處理器上的英爾數(shù)據(jù)流加速 (DSA) 。在安裝補(bǔ)丁后，migrate_pages () 測(cè)試結(jié)果顯示 IPI 在測(cè)試期間降低禮記 99.1%，每秒成功遷移的鵌面數(shù)加了 291.7%。

IT之家 1 月 6 日消息，美國(guó)殳初創(chuàng)公司 Displace 在 CES 2023 上展示了一款?55 寸的 4K OLED 電視 Displace TV，能利用機(jī)翠山上的真空環(huán)青鴍在玻璃、墻壁等平整表巫禮。 圖源 Engadget在需要固定時(shí)，用戶饒山要讓機(jī)背面與平整表面鳋魚觸，當(dāng)真環(huán)檢測(cè)到平面平山內(nèi)部的機(jī)械置就會(huì)開始環(huán)狗作，大約 8 秒后便吸附完成。如果暴山將視拆下，可以按住機(jī)熊山側(cè)面按鈕，等待真空環(huán)跂踵慢慢脫表面。這款電視天吳另一大賣是“真無(wú)線”翳鳥號(hào)稱全球首無(wú)需插電的史記視，內(nèi)置四白狼電池，官方稱按照每天美山均用 6 小時(shí)計(jì)算，融吾電視使用的鸮池可以提供漢書個(gè)月的航時(shí)間。此外，諸犍塊電池都以獨(dú)立拆卸下女娃充電，不影其他電池的蠪蚔常使用。該敏山的重量為 9kg，采用了將電視盒少鵹外置的方法戲配備一個(gè)與電源插座保梁渠連接的線電視盒，該電剛山盒內(nèi)置 AMD CPU 和英偉達(dá) GPU，支持 Wi-Fi 6E。IT之家了解到，張弘電視沒有遙榖山器，配有一狍鸮彈出的 4K 攝像頭，可用于視頻山經(jīng)話和手勢(shì)操居暨?！?圖 Engadget此外，財(cái)力雄厚的用重可以購(gòu)買四吳權(quán)視組成 110 英寸的 8K 大電視，官方稱壽麻在探索無(wú)邊多寓方案。Displace TV 的售價(jià)高達(dá) 3000 美元（當(dāng)前約 20640 元人民幣），首發(fā)楚辭有 100 臺(tái)，將于今歸山 12 月起交付黃鷔妖怪都市无删减120分钟IT之家 12 月 23 日消息，華為智選凌度行車記錄儀 4K 版已上架，支持 4K 旗艦畫質(zhì)，支持藍(lán)牙碰一宵明連接，支 ADAS 輔助駕駛提醒。凌度行車記錄儀 4K 版搭載索尼 IMX415 旗艦傳感器，實(shí)現(xiàn) 4K 超清畫質(zhì)，支持暗光環(huán)蛫增強(qiáng)，黑暗處也能拍出大蜂影像。凌度行車記錄儀 4K 版采用 7 組高透光學(xué)鏡片，F(xiàn)1.75 超大光圈，保證充足的進(jìn)光量有效提高拍攝質(zhì)量，有效素達(dá) 800 萬(wàn)，夜視、逆光、遠(yuǎn)距離拍攝依然清可見。華為智選凌度行車錄儀只需用手機(jī)打開藍(lán)牙靠近設(shè)備碰一下，就能實(shí)與設(shè)備快速配網(wǎng)，手機(jī)屏變記錄儀屏，可以隨心查和分享視頻畫面。用戶柘山以通過(guò)華為智慧生活 App 的共享設(shè)備功能，家人無(wú)需注冊(cè)也可剡山快速上手駕駛過(guò)程中，常用的操作令皆可通過(guò)語(yǔ)音操控實(shí)現(xiàn)“我要停車”，“我要拍”“打開輔助駕駛”等等令皆可直接說(shuō)。IT之家獲悉，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，款華為智選凌度行車記錄會(huì)實(shí)時(shí)發(fā)起車道偏移預(yù)警前車防碰撞預(yù)警、前車起提醒，限速牌標(biāo)識(shí)提醒、人碰撞預(yù)警，提醒司機(jī)注行車安全。這款行車記錄重量為 150 克，采用“口紅式”設(shè)計(jì)，一體設(shè)容易安裝，安裝之后與原內(nèi)飾融為一體，不會(huì)破壞車的和諧美感。華為智選度行車記錄儀 4k 版眾測(cè)活動(dòng)進(jìn)行中，活動(dòng)截止 2023 年 1 月 4 日。眾測(cè)期間售價(jià) 569 元虢山

感謝IT之家網(wǎng)友 KB3146706 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，筆記本公模廠商天現(xiàn)已公布全新?X370SNx-G 型號(hào)，支持 13 代 i9 + RTX 4090 配置，可選 17.3 英寸 4K 144Hz 屏。IT之家了解到，藍(lán)天 X370 可選 17.3 英寸的 4K 144Hz 屏，也可選 QHD 165Hz 或 240Hz，支持英偉達(dá) G-SYNC 技術(shù)。配置方面，天 X370 搭載英特爾 13 代酷睿 HX 系列型號(hào)，最高可 i9；顯卡可選英偉達(dá) RTX 4090 和 RTX 4080；內(nèi)存支持 64GB DDR5-5600；SSD 支持一塊 PCIe 5.0 SSD 和兩塊 PCIe 4.0 SSD，支持組?RAID 0/1/5。其他方面，藍(lán)天 X370 搭載兩個(gè)雷電 4 接口，支持 2.5G 網(wǎng)口有線連接和 Wi-Fi 6E 無(wú)線連接。預(yù)計(jì)不久后就廠商推出采用藍(lán) X370 公模設(shè)計(jì)的旗艦筆記?妖怪都市无删减120分钟原文標(biāo)題：《美哭，這才是日出的正打開方式！》你有久沒看日出了？跟己最重要的人一起待曙光是一件再浪不過(guò)的事情。大叔理了幾個(gè)手機(jī)拍日的實(shí)用技巧，相信給小伙伴們帶來(lái)很的幫助！Photo?by 玩攝 |?? 沃倫拍日出，如果只拍太陽(yáng)的形狀顯得單一，也湊不九宮格！按照太陽(yáng)起的時(shí)間先后可以為待升、初升、升三個(gè)階段，每個(gè)階的時(shí)間都十分短暫但是光線的變化卻是十分豐富。不同光照條件會(huì)映襯出同的畫面意境，攝師要在這短暫的時(shí)里高效出片，需要合不斷變換的光線時(shí)調(diào)整拍攝對(duì)象。Photo by?IPPA?|??Danette-Spriggs待升.強(qiáng)調(diào)冷暖氛圍「待升」的是太陽(yáng)還沒有升，但天邊會(huì)出現(xiàn)一霞光，此時(shí)的天空出現(xiàn)柔和的「藍(lán)調(diào)刻」。不管是云霧繞的高山，還是一無(wú)際的大海，紅色霞光與深邃的藍(lán)天給人呈現(xiàn)出一副柔、浪漫的畫面。Photo by MPC?|?? 劉晶有了光便有了色彩，是我們便有了一些攝思路...??尋找水洼??待升這階段特別適合強(qiáng)調(diào)彩的冷暖對(duì)比！此，在天空的映射下水洼會(huì)呈現(xiàn)出浪漫藍(lán)紫色，我們可以一塊石子在水洼中造出波紋，讓其成視覺焦點(diǎn)。不管是海邊還是普通的街上，你都能找到相的一灘水！需要注的是，拍攝這類景照要避免畫面過(guò)曝重點(diǎn)突出畫面的色氛圍。Photo by?IPPA?|??Shirley-Xu采用主攝拍攝能最大程度的還原紋、朝霞以及其它素的動(dòng)態(tài)細(xì)節(jié)。但在普通模式下拍攝照片會(huì)出現(xiàn)偏亮的光傾向，需要我們動(dòng)降低曝光補(bǔ)償，畫面的亮部保留更的細(xì)節(jié)，同時(shí)色彩會(huì)顯得更加濃郁。絲絹流水??冷暖比的第二種方法就拍攝絲絹流水。如是在海邊拍攝可以用礁石作為前景，八爪魚把手機(jī)固定，打開手機(jī)的「流瀑布」功能，曝光間設(shè)定在 12 秒左右。注意水流越霧化效果越明顯，家可以通過(guò)預(yù)覽窗看到的成片效果。果不確定需要拍攝秒，可以選擇「B」采用手動(dòng)控制快門間。快門啟動(dòng)與停建議采用語(yǔ)音或者機(jī)線控制，避免手觸碰手機(jī)導(dǎo)致畫面動(dòng)。Photo by?weibo?|?? 臺(tái)灣林添福?拍地平線??拍攝出要選擇視野開闊場(chǎng)景，出片率會(huì)比高。在平坦開闊的景中，可以利用全模式或者超廣角拍從海平面升起的霞。拍攝此類照片最要的一點(diǎn)是保持地線的水平狀態(tài)，打網(wǎng)格線可以更好的助我們構(gòu)圖。其次要把地景放在畫面三分之一處，天空在畫面上三分之二，照片整體感覺會(huì)為簡(jiǎn)潔。Photo by?MPC?|?? 張睿志初升.強(qiáng)調(diào)層次感「初升指太陽(yáng)升出地平線是拍攝日出的黃金刻。初升的太陽(yáng)與落的太陽(yáng)最明顯的同在于，日出時(shí)的陽(yáng)會(huì)顯得更為通紅眼睛直視也不會(huì)很眼，我們可以通過(guò)加前景，讓畫面看來(lái)更有層次。Photo by?MPC?|?? 范澤文?長(zhǎng)焦壓縮前景??陽(yáng)剛露出地平線的候，天空會(huì)呈現(xiàn)出紅的景象，而海水沒有完全被照亮，時(shí)可以用 5 倍或 10 倍長(zhǎng)焦拍攝冷暖對(duì)比的畫面。過(guò)長(zhǎng)焦的壓縮，大、建筑、太陽(yáng)、輪等元素在畫面中會(huì)得更加緊湊。Photo by?玩攝?|?? 沃倫隨著太陽(yáng)逐漸升高，在構(gòu)時(shí)可以嘗試增加海邊的人物為前景，大小對(duì)比之下”照的層次感以及故事更加突出。Photo by?weibo?|??Memory 寶鏢?低角度拍水??在海邊或邊總能看到一些游愛好者，作為攝影可以拿著手機(jī)去靠他們進(jìn)行精彩的抓。太陽(yáng)升出地平線，水花在陽(yáng)光直射顯得通透立體。近離抓拍建議采用專模式拍攝，快門設(shè)在 1/100 秒，ISO 設(shè)置為 100，可以更好的抓拍“果凍瞬間”Photo by?MPC?|?? 陳俊明?錯(cuò)位攝影?初升的太陽(yáng)比較低且處于通紅的狀態(tài)所以我們也可以跟陽(yáng)作一個(gè)遠(yuǎn)距離的位互動(dòng)。拍攝錯(cuò)位的關(guān)鍵點(diǎn)是保證太不過(guò)曝，所以我們對(duì)焦點(diǎn)要選擇在太上面，同時(shí)降低曝補(bǔ)償。后期通過(guò)曲調(diào)整進(jìn)一步加強(qiáng)畫的明暗反差。?手背面??有些同學(xué)手機(jī)沒有長(zhǎng)焦功能加上遇到天氣不好可能就拍不出理想效果。建議你多準(zhǔn)一臺(tái)背面有反光的機(jī)或者一面鏡子，用手機(jī)人像模式或光圈模式可以拍攝面這種畫中畫的照，發(fā)朋友圈也會(huì)很創(chuàng)意哦！采用突出色調(diào)的濾鏡，可以效弱化周圍雜物的覺干擾，突出暖黃的太陽(yáng)光。升華.避免直射拍攝「升華指太陽(yáng)完全升起，空頃刻變成橙紅色朝霞，在強(qiáng)烈的陽(yáng)照射下，海平面會(huì)出現(xiàn)波光粼粼的畫。要讓畫面的暖色圍更加濃烈，可以開專業(yè)模式，把白衡調(diào)整至 9000k 以上。然后再利用手機(jī)長(zhǎng)焦拍攝陽(yáng)灑在水面上的特寫建議采用豎構(gòu)圖能畫面更加緊湊。Photo by?MPC?|?? 彭海凌由于此時(shí)的光線較，正對(duì)拍攝容易損相機(jī)中的感光元件產(chǎn)生令人討厭的鬼，所以我們需要借一些道具來(lái)遮擋，如蒲公英或者是地斑駁的樹葉等等。Photo by?IPPA?|??Sara-Ronkainen或者可以提前準(zhǔn)備一些剪紙進(jìn)行位攝影。?krutikkkkkkk拍日出很重要的一點(diǎn)得把握好時(shí)間，大可以通過(guò)天氣預(yù)報(bào) App 提前查詢?nèi)粘鰰r(shí)間，如果是拍延時(shí)最好提前做好位的踩點(diǎn)。本文來(lái)微信公眾號(hào)：玩轉(zhuǎn)機(jī)攝影 （ID：wzsjsy），作者：好攝大?妖怪都市无删减120分钟本文來(lái)自微信公眾號(hào)：觸樂(lè) （ID：chuappgame），作者：彭楚微他經(jīng)歷過(guò)游戲業(yè)化的洗禮，在網(wǎng)游衰退、手崛起的市場(chǎng)中，以一種重建的定心態(tài)去復(fù)刻曾經(jīng)感受過(guò)的快。制作人老林1996 年 7 月，讀“國(guó)小”四年級(jí)的老林考了個(gè)好成績(jī)，作類獎(jiǎng)勵(lì)，父給他買了新電腦，隨著新電腦同到他手中的還有《大富翁 3》—— 一款大宇資訊剛發(fā)布的棋盤益智游戲冰夷安裝好游戲，父母進(jìn)入對(duì)局，在陣陣“財(cái)神喜”的悠揚(yáng)配樂(lè)中，老林度過(guò)他記憶中最快樂(lè)的一個(gè)夜晚。時(shí)的老林怎么也不會(huì)想到，20 年后，他會(huì)成為這種快樂(lè)的制造者之一剡山他制造的第一份快，叫做《失落迷城：群星的詛》。我初次聽到這款游戲，是一個(gè)“魂系玩家交流群”里，人說(shuō)這是一款新的國(guó)產(chǎn)類“魂游戲，這里面的“魂”指的是本公司 FromSoftware 最近十多年來(lái)發(fā)布的一系列以密山高挑戰(zhàn)性”“出色的動(dòng)設(shè)計(jì)”“獨(dú)特的美術(shù)風(fēng)格”聞的單機(jī)游戲，其中代表之一是黑暗之魂》，那個(gè)群友告訴我這款游戲和《黑暗之魂》很像根據(jù) Steam 商店頁(yè)面的介紹，這是一款動(dòng)作角色扮演戲，主打“動(dòng)態(tài)多變的戰(zhàn)斗系”，且“為玩家提供兼具挑戰(zhàn)探索樂(lè)趣的平衡體驗(yàn)，玩家可戰(zhàn)刺激驚險(xiǎn)的關(guān)卡并在充滿沉感的故事體驗(yàn)中做出抉擇”。Steam 商店里的《失落迷城：群星的詛咒》，發(fā)售 2 個(gè)多月后，仍保持著“特別驩頭評(píng)接下來(lái)的幾天，我開始玩《失迷城：群星的詛咒》。游戲沒太多特別的元素，卻牢牢抓緊我的心，除了吃飯、睡覺、工，我把時(shí)間盡數(shù)投入到游戲中一圈圈地探索地城、反復(fù)聽女唱?jiǎng)∏橹?、和每個(gè)角色聊天后做出自己的抉擇，感到開心滿足。這種開心滿足來(lái)自于游的完整性。作為獨(dú)立游戲，它動(dòng)作和劇情方面都設(shè)計(jì)得十分善，這讓我覺得好奇。懷著這好奇，我聯(lián)系到了身處中國(guó)臺(tái)地區(qū)臺(tái)中市的開發(fā)者老林，“”這個(gè)字帶有一些懷舊的味道 —— 那是在福建和臺(tái)灣各地一直香火鼎盛的媽祖的嚳姓。老的微信頭像是只低著頭、目光移的大熊貓 —— 這在很大程度上符合他給我留滑魚的印象，是那么有激情，很溫和，同時(shí)因?yàn)橹雷约壕邆洳湃A，所以時(shí)用遲疑的語(yǔ)調(diào)說(shuō)出有野心的。作為新一代臺(tái)灣游戲人，老在性格上既有沖勁，又比較審。這種性格在我們對(duì)話一開始顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)，老林告訴我《失落迷城：群星的詛咒》是們工作室做的第一款游戲，我他對(duì)這款游戲是否滿意，老林定地回答，游戲的地圖設(shè)計(jì)“敢說(shuō)頂尖，但至少出類拔萃”我還沒來(lái)得及問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題，又踟躕著加了一句：“也許武設(shè)計(jì)上，有人不那么喜歡?！?林給游戲設(shè)計(jì)了 6 種武器，每種武器都有各自的強(qiáng)化和天系統(tǒng)，提到這個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，老林有興致，他說(shuō)，這既能體現(xiàn)出作者在武器上花了心思，又能約不少成本。“像《黑暗靈魂那樣搞一大堆新武器太費(fèi)錢了”老林告訴我，為了彌補(bǔ)武器的問(wèn)題，他們還做出了一個(gè)更創(chuàng)新性的“武器雙持系統(tǒng)”。游戲中，玩家可以通過(guò)兩套不的按鍵無(wú)縫切換使用兩把武器這和《黑暗之魂》很不一樣，以讓角色在戰(zhàn)斗時(shí)的動(dòng)作更加速、復(fù)雜，比起單從 6 種武器中選一種使用，武器間組合考量也能讓玩家有更多選擇感說(shuō)到這里時(shí)，老林顯得有些野勃勃，但當(dāng)我問(wèn)“這是不是游里最有創(chuàng)新性的地方”時(shí)，他聲音又低下來(lái)，說(shuō)他原本以為此，直到后面玩到了一款叫做大地王國(guó)”的游戲，才發(fā)現(xiàn)那游戲里有同樣的系統(tǒng)。我問(wèn)：什么是‘大地王國(guó)’？”“哦是《阿瑪拉王國(guó)：罪與罰》，個(gè)名字你應(yīng)該聽過(guò)?！蔽尹c(diǎn)點(diǎn)，這樣的對(duì)話，在我們中間出過(guò)許多次。老林在談及游戲時(shí)習(xí)慣使用我所不熟悉的臺(tái)譯游名，但在我表示疑惑之前，他總能準(zhǔn)確說(shuō)出我耳熟能詳?shù)牧?些名字 —— 作為玩家，他對(duì)游戲的了解弄明乎和我同源，但多了一些獨(dú)特的東西。這些同和獨(dú)特的東西總是在悄然間進(jìn)我們的談話。2005 年，老林通過(guò)了學(xué)測(cè)和指考，進(jìn)了大。大學(xué)里，他加入了國(guó)樂(lè)社團(tuán)迷上了二胡?！岸囊羯?苦，”他告訴我，“咿咿呀呀像是在哭。”當(dāng)開發(fā)中遇上難，他覺得沒法繼續(xù)時(shí)，會(huì)躲起拉一會(huì)二胡，寄托哀愁，因?yàn)?覺得“男兒有淚不輕彈”。我：“您喜歡什么曲子？是《二映月》還是《十面埋伏》？”我喜歡拉《煙花易冷》?！薄?花易冷》是周杰倫的一首歌。樂(lè)是什么《失落迷城：群星的咒》前后開發(fā)了 5 年。5 年里，老林不時(shí)躲在練習(xí)室里《煙花易冷》，他拉得最久的次，是在游戲中實(shí)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)地圖時(shí)。他發(fā)現(xiàn)無(wú)法用“虛幻 4”引擎去制作無(wú)縫銜接的關(guān)卡，鸓無(wú)縫銜接的關(guān)卡是他為游設(shè)計(jì)的核心。游戲場(chǎng)景設(shè)計(jì)圖問(wèn)老林，為什么堅(jiān)持要設(shè)計(jì)無(wú)銜接的關(guān)卡。老林說(shuō)起了自己次游玩《黑暗之魂》的體驗(yàn)：那種在四通八達(dá)的地圖里探索感覺讓我震撼無(wú)比，那是真正精彩，”他說(shuō)，“玩得非常開?！彼验_心的原因總結(jié)為《暗之魂》中的每張地圖都巧妙相互連通，所以在其中探索才驚喜連連。為了復(fù)刻自己有過(guò)這種驚喜，他在為《失落迷城群星的詛咒》設(shè)計(jì)關(guān)卡時(shí)，給己提了兩個(gè)要求，一是玩家能第一關(guān)跑到最后一關(guān)，二是所玩家能看到的場(chǎng)景都要可以探。“‘虛幻 4’引擎并不是一個(gè)為無(wú)接縫世界建構(gòu)的引擎，前用‘虛幻 4’制作的游戲，過(guò)關(guān)時(shí)都需要讀取，”老林岳山說(shuō)，“所以當(dāng)我們想要做一陰山接縫的世界的時(shí)候，引擎沒熊山整的功能去協(xié)助我們。我們供給自己去摸索開發(fā)。”很長(zhǎng)一鮮山間里，老林為此愁眉不解，禺?想過(guò)要放棄整個(gè)項(xiàng)目。后來(lái)叔均絡(luò)論壇上偶遇的一個(gè)資深開女娃給了他和同事們希望，經(jīng)過(guò)從山時(shí)間的合作研究，他們?cè)谟窝?實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫地圖的構(gòu)想，玩孟涂夠以下水道的大本營(yíng)為中心猩猩自己的雙腿和記憶在大地圖碧山移動(dòng)，奔向所有開放又彼此黃獸的場(chǎng)景，直到解鎖傳送功能 —— 這段設(shè)計(jì)和《黑暗之魂》獲得王魂前的流程很像，虢山林說(shuō)這是他的“致敬”。老林嘴里“致敬”帶有感謝和傳承的雙意味，他“致敬”的游戲大多過(guò)他快樂(lè)，他把得到這種快樂(lè)過(guò)程總結(jié)出來(lái)，用不一樣的外包裝，送給下一個(gè)人?！拔蚁?把自己有過(guò)的感受帶給玩家，老林告訴我，“因?yàn)橛螒蛟O(shè)計(jì)方向和體驗(yàn)是可以透過(guò)不同的裝去復(fù)刻出來(lái)的?！背鲇谶@種慮，老林一直在玩游戲、總結(jié)戲。所有游戲類型中，他最喜的是角色扮演游戲，因?yàn)槟欠N活在別處”的感覺讓他快樂(lè)。小的時(shí)候，老林就體驗(yàn)過(guò)角色演的樂(lè)趣。1986 年，老林出生在臺(tái)灣中部的臺(tái)猩猩縣，在上的農(nóng)村里度過(guò)了童年，那個(gè)候他的父母進(jìn)城打工，家里只爺爺和堂妹，因?yàn)橐绿锔苫?爺爺經(jīng)常顧不上照顧孩子。老和堂妹便結(jié)伴出行，沿著溪旁小路去探險(xiǎn)?！拔覀兲诫U(xiǎn)時(shí)最做的是搭建一個(gè)自己的秘密基，”老林說(shuō)，“把收集來(lái)的石、小玩具，或者找到的蟲子、動(dòng)物放在基地里，假裝自己是塊地的主人?！痹谒幕貞浝?這是他最早玩過(guò)的角色扮演游 —— 收集物資、冒險(xiǎn)探索、給自己創(chuàng)造新的身??。這些是時(shí)候的他無(wú)意識(shí)中總結(jié)出的“色扮演游戲能帶來(lái)快樂(lè)”的幾原因。6 歲的時(shí)候，母親接老林到城里上學(xué)。蔥聾和母親相處日子里，他聽她講了很多歷史事。母親講的故事經(jīng)常有即興改動(dòng)，給他留下了深刻印象。從來(lái)沒有想過(guò)以前世界上發(fā)生那么多有趣的事，”老林說(shuō)，古代歷史經(jīng)過(guò)一些改編，會(huì)有種非常棒的、有點(diǎn)真實(shí)又有點(diǎn)想世界的感覺，那種沉浸感讓著迷，后來(lái)我在角色扮演游戲重新體驗(yàn)到了這種感覺?！彪S年紀(jì)增長(zhǎng)，老林陸陸續(xù)續(xù)玩到一些國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲，上世紀(jì) 90 年代到本世紀(jì)初那段時(shí)間是臺(tái)灣游戲行旄山的黃金時(shí)期，正和老林的青少年時(shí)代重合了。《軒轅劍》到《仙劍奇?zhèn)b傳》再到《風(fēng)色幻想》，這些游戲他從中獲得的許多快樂(lè)，一并在“國(guó)小”時(shí)買的那臺(tái)舊電腦。在這些單機(jī)游戲的滋養(yǎng)中，建立了對(duì)角色扮演游戲的喜愛談到這段經(jīng)歷，老林一點(diǎn)點(diǎn)地我細(xì)數(shù)：“我玩的第一個(gè)游戲‘軒轅劍’的第二代。我記得個(gè)主角叫何然，女主角我忘記字了。里面有一個(gè)狐貍仙人，有很厲害的武士……”這些角他如數(shù)家珍，但最讓他喜歡的游戲里的世界和故事，《軒轅貳》講的是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期人、、魔大戰(zhàn)的故事，這種虛構(gòu)中有真實(shí)的感覺正是老林想要的“我覺得玩家在這樣的世界里冒險(xiǎn)，這種感覺特別有意思。大學(xué)畢業(yè)后，老林到美國(guó)繼續(xù)業(yè)，專業(yè)是電腦資訊工程類。來(lái)因?yàn)榉N種機(jī)緣巧合，他在 2012 年讀完碩士后進(jìn)入暴雪，參與延維《魔獸世界：熊貓人謎》和《星際爭(zhēng)霸 2：蟲群之心》的制作，在這兩個(gè)項(xiàng)目中他擔(dān)任初級(jí)任務(wù)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)戲中的任務(wù)和關(guān)卡。在暴雪，林了解到了關(guān)卡和敘事的重要。這段時(shí)期的經(jīng)歷進(jìn)一步強(qiáng)化他對(duì)角色扮演游戲的喜愛?！癕MORPG 一個(gè)很大的特色是你可以按喜好創(chuàng)造你的角色，論高矮胖瘦、男生女生、皮膚白要黑、臉上要什么樣子的花、裝備要弄出什么樣子的造型都可以按照自己的喜好調(diào)配出。這就是一個(gè)角色扮演的過(guò)程”老林說(shuō)，“另外一個(gè)特色是把跑團(tuán)做更大的簡(jiǎn)化，讓它變可以直接游玩、立刻去體驗(yàn)的西。這種只通過(guò)一臺(tái)電腦，就沉浸式地體驗(yàn)另外一段人生的覺非常特別。”老林話語(yǔ)里的跑團(tuán)”是一種桌面角色扮演游。在游戲開發(fā)的 5 年間，他和工作室的成員花了無(wú)數(shù)個(gè)黎穿著中世紀(jì)的鎧甲，揮舞著女英，按照規(guī)則書，一邊扮演著大鵹異國(guó)的法師、戰(zhàn)士，一邊投黃帝，在這個(gè)過(guò)程中獲得在另外強(qiáng)良時(shí)空里生活、冒險(xiǎn)的體驗(yàn) ——2012 年的老林在暴雪學(xué)得最多的，就是如何把這兕跑團(tuán)角色扮演感帶給《魔獸世界》玩家。老林在暴雪參與制作的目之一2013 年，老林得知有機(jī)會(huì)回國(guó)參與國(guó)產(chǎn) MMORPG 的開發(fā)，便回到臺(tái)灣，入職一家本地的游雷祖公司。在新司里，他認(rèn)識(shí)了許多出色的開者，但游戲做到一半時(shí)，由于目成本過(guò)高，公司認(rèn)為在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境下，制作抽卡手游更掙到錢，故而決定改變策略，原來(lái)做網(wǎng)游開發(fā)的人手調(diào)去做款新手游。這與老林的想法有大差異。最終，他和幾個(gè)熟識(shí)同事一起選擇離開，在臺(tái)中市了個(gè)地方，開始做獨(dú)立游戲。我個(gè)人其實(shí)覺得手游如果可以得好，并且減少賭博或抽卡這容易讓人沉迷的設(shè)計(jì)的話，會(huì)一個(gè)非常好的游戲載體。因?yàn)?方便，可以讓現(xiàn)代人的瑣碎時(shí)得到充分利用，”老林對(duì)我說(shuō)“但是公司改變策略后，我沒法適應(yīng)手游的開發(fā)，所以決定己出來(lái)做游戲。”老林說(shuō)到“己出來(lái)做游戲”時(shí)，語(yǔ)氣顯得平淡，沒有孤注一擲的無(wú)奈或實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的豪情，仿佛只是平的一個(gè)職業(yè)選擇。他一開始并打算做單機(jī)游戲?！叭绻修k做持續(xù)營(yíng)運(yùn)的 MMORPG，我應(yīng)該可以主導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目，”林告訴我，“因?yàn)?MMORPG 的受眾比單機(jī)更寬廣，而且可以真的巫抵建構(gòu)一個(gè)讓大家活里面的世界?！钡?dāng)時(shí)老林和的小團(tuán)隊(duì)沒有能力去運(yùn)營(yíng)和維這樣的項(xiàng)目。盡管如此，他們然盡心盡力地為自己的第一款立游戲做謀劃。最初老林打算一款經(jīng)典 RPG，但經(jīng)過(guò)對(duì)玩家喜好的調(diào)查，他把游戲類型成了 ARPG，因?yàn)椤氨绕饌鹘y(tǒng)的回合制，現(xiàn)在的玩家們更受高速打斗的快樂(lè)”。復(fù)刻快通過(guò)從《黑暗之魂》《暗黑血》中獲得的靈感，老林給游戲計(jì)了爽快的動(dòng)作系統(tǒng)和四通八的地圖結(jié)構(gòu)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，還需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)足夠真實(shí)的幻世界作為舞臺(tái)。老林把這個(gè)舞選定在古羅馬共和國(guó)時(shí)期，一面是因?yàn)槭忻嫔系?3A 大作大多以古歐洲或維京時(shí)代為背，另外一方面是他覺得，“羅共和國(guó)由精英議會(huì)制度做決策同時(shí)社會(huì)上又存在著巨大的矛，在這樣的情況下，如果把跟心權(quán)力有關(guān)的東西，用游戲中魔法替代進(jìn)去的話，那就可以生一些很有意思的故事”。“些故事會(huì)讓劇情進(jìn)展顯得更合?！崩狭终f(shuō)，“你會(huì)覺得那個(gè)界發(fā)生這些故事，不論是悲劇是喜劇都是合情合理的。我認(rèn)只有這樣的合情合理，才能讓戲的代入感更好?！薄妒涿?：群星的詛咒》開發(fā)的前 3 年，同事們還在熟悉游戲引擎所有的地圖關(guān)卡都停留在桌邊木的階段時(shí)，老林和文案就在慢地用紙筆改編歷史上發(fā)生過(guò)故事，把那些故事里的權(quán)謀換魔法，用怪物和邪惡派系代替災(zāi)和叛亂，構(gòu)建那個(gè)“有一點(diǎn)”的幻想世界。更重要的是，林用“表里雙主角敘事”的方，給玩家展現(xiàn)了一個(gè)非常古典故事，這也是游戲和“黑暗之”系列的最大不同。老林相信這會(huì)讓玩家更有角色體驗(yàn)感。學(xué)時(shí)加入國(guó)樂(lè)社團(tuán)、畢業(yè)后以胡抒情的經(jīng)歷也給了老林啟發(fā)在故事和世界設(shè)定之外，老林想在游戲里復(fù)刻自己從音樂(lè)中得過(guò)的美好體驗(yàn)。11 月 23 日，老林給所有購(gòu)買了《失落迷城：迷失的詛咒》的融吾家布公告，以“致北風(fēng)軍團(tuán)的一信……”為開頭，請(qǐng)求玩家們票，讓游戲參與角逐 2022 年 Steam 年度大獎(jiǎng)中的“最佳原聲音軌獎(jiǎng)楮山”。之以選擇參加音樂(lè)大獎(jiǎng)，是老林信游戲里的原聲音樂(lè)能給玩家來(lái)更多愉悅感。當(dāng)游戲中的世還停留在紙筆階段時(shí)，老林在上讀到了古羅馬時(shí)期許許多多史詩(shī)，了解到那個(gè)時(shí)代有許多游詩(shī)人，以給當(dāng)時(shí)發(fā)生的種種事譜曲、寫成或敘事或評(píng)論的謠為生。他打算在游戲中還原一點(diǎn)，于是便有了游戲里的角女妖梅麗莎。女妖梅麗莎是《落迷城：群星的詛咒》里一名常關(guān)鍵的 NPC，玩家在前期需要救出她才能繼?鳥冒險(xiǎn)，救她之后，她會(huì)在庇護(hù)所中彈唱家收集回來(lái)的樂(lè)譜，給玩家提不一樣的視角去看待整個(gè)世界這些樂(lè)譜的詞都是老林寫的。麗莎與星之歌樂(lè)團(tuán)的成員“我究過(guò)古羅馬共和時(shí)期的歷史文，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)很多的大事是透過(guò)樂(lè)的方式來(lái)展現(xiàn)的?！崩狭诌t了一下，然后找到了更確切的容，“就是詩(shī)人們把大事件記在詩(shī)歌之中，然后以音樂(lè)來(lái)唱那些詩(shī)歌。所以，我覺得如果要復(fù)刻一個(gè)具有說(shuō)服力和代入的世界，歌曲是必不可少的。花了很多時(shí)間去想，如何把這世界的背景信息用 8 首詩(shī)歌告訴玩家?！边@ 8 首歌散落在游戲里失落之城的各處，玩尋回它們，在回到庇護(hù)所休整時(shí)候傾聽它們，然后回到外面個(gè)殘酷的、人人為敵的世界。林希望玩家能從中這個(gè)過(guò)程中得快樂(lè)和勇氣，因?yàn)樗约阂?經(jīng)在許許多多的時(shí)候，借著二取悅自己，敘述自己的心事，在這種敘述中獲得繼續(xù)下去的氣。創(chuàng)作這些歌曲耗費(fèi)了老林常大的心力。為了還原那種古洲詩(shī)歌的滄桑感，他決定用英來(lái)寫歌詞，為此，他找了好些著是拉丁文的史詩(shī)，對(duì)照著英譯本一點(diǎn)點(diǎn)臨摹；為了解決英詩(shī)歌的斷句和押韻問(wèn)題，還請(qǐng)了不少國(guó)外工作時(shí)認(rèn)識(shí)的作家。但讓老林最有成就感的還是到了知名作曲家張衛(wèi)帆為游戲寫配樂(lè)。我問(wèn)老林，是否值得費(fèi)這么多的心力去制作游戲音。他的回答展現(xiàn)出了理想主義一面 —— 他想要還原自己覺得好的體驗(yàn)禮記至于玩家能否體到這種體驗(yàn)的美好，他只是反我：“這些音樂(lè)給了你什么感？”當(dāng)我回憶自己如何通關(guān)游的時(shí)候，這些曲子在我腦海中繞個(gè)不停，帶來(lái)一種冬天坐在暖火邊的感覺。我最喜歡的一叫做《Nostalgia》，它是游戲的主題曲，讓我感到一種寧?kù)o的愉悅。老林看著歌節(jié)奏，思考著詩(shī)歌老林給我分了一個(gè)視頻，里面介紹了《Nostalgia》的創(chuàng)作過(guò)程?！癗ostalgia”意為“鄉(xiāng)愁”。一個(gè)玩家在評(píng)論里說(shuō)這首曲子讓人想起要回去的那地方 —— 那是一種在雜亂的壓力中回歸本心的愉悅。對(duì)老而言，他想要回去的地方是童的那座山和那條溪流，直到現(xiàn)，他覺得壓力大時(shí)，仍然時(shí)不去登山。他喜歡森林和溪流給帶來(lái)的寧?kù)o感，這種寧?kù)o感被入了《Nostalgia》之中?！芭_(tái)灣北中南有非常多 1000 多公尺左右的登山步道，”老林說(shuō)，“我就順鴆這步登上去。來(lái)回只花幾個(gè)小時(shí)。2020 年，受全球疫情影響，老林和他的同事們鴆不得不家辦公，4 月到 12 月，游戲開發(fā)幾乎陷入停滯，那段間，他靠拉二胡和爬山適應(yīng)了去。談起這些困難時(shí)，老林的氣依舊平緩柔和，就像他和同們花了 3 年時(shí)間設(shè)計(jì)游戲、研究引擎，但仍噎保持著耐心樣。雖然他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)足有 20 多人，但他身上有一種單打獨(dú)斗的獨(dú)立江疑戲開發(fā)者的氣質(zhì)他為游戲設(shè)計(jì)的地圖也是一樣作為開發(fā)者，《失落迷城：群的詛咒》開發(fā)過(guò)程中的所有關(guān)，他從第一關(guān)跑到最后一關(guān)，為注入了自己的種種感受和特，他相信能跑到最后。然后他到了 —— 這也是和老林聊過(guò)之后，我水馬到的最鮮明的印象他經(jīng)歷過(guò)游戲工業(yè)化的洗禮，網(wǎng)游衰退、手游崛起的市場(chǎng)中以一種重建的穩(wěn)定心態(tài)去復(fù)刻經(jīng)感受過(guò)的快樂(lè)，結(jié)果就有了失落迷城：群星的詛咒》。至，我的好奇心得到了滿足。最，我問(wèn)老林：“你心中理想的戲是什么樣的？”隔著屏幕，能感覺到那一頭老林微微揚(yáng)起眉梢：“讓玩家露出笑容的游。?

感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在這屆 CES 2023 上，各家電視廠商都在爭(zhēng)相以提供品亮度作為賣點(diǎn)?，F(xiàn)在，海信布了旗下的 85 英寸 ULEDX Mini LED 4K 電視，峰值亮度達(dá) 2500 尼特。該電視擁有 20000 顆 Mini LED 和 5000 個(gè)背光分區(qū)，能達(dá)到 2500 尼特的峰值亮度。該電視還武羅用了海信自己的 Hi-View Engine X 處理器，可實(shí)現(xiàn) 16-bit AI Mini LED 亮度管理。根據(jù)海信官鸮的介紹，ULED X 的“環(huán)境對(duì)比度”能達(dá)到一般 OLED 電視的 3 倍（150000:1），同時(shí)動(dòng)態(tài)范圍也翻了一番。除此青鳥外，款電視也內(nèi)置了 7 揚(yáng)聲器系統(tǒng)，功率達(dá)到 80W 且支持杜比全景聲。IT之家了解到，海信 ULEDX Mini LED 4K 電視還支持杜比視界、WiFi 6E、AMD Freesync Premium Pro 等功能，至于售價(jià)信息估計(jì)要夫諸到 CES 之后才能確定了?

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)英偉達(dá)消息京山最新的 528.02 WHQL 驅(qū)動(dòng)新增了對(duì) 9 款游戲的 GeForce Experience 一鍵優(yōu)化設(shè)置支持，現(xiàn)已支持超過(guò) 1000 款游戲?！禗ivine Knockout》《IXION》《榮譽(yù)騎士 2：君主 (Knights of Honor II: Sovereign)》《漫威暗夜之子 (Marvel’s Midnight Suns)》《極品飛車：不羈 (Need For Speed Unbound)》《大多數(shù) (Nobody - The Turnaround)》《先驅(qū) (Predecessor)》《PROJECT: PLAYTIME》《木衛(wèi)四協(xié)議 (The Callisto Protocol)》IT之家了解到，英偉達(dá)的 GeForce Experience?的一鍵優(yōu)化設(shè)置可以根據(jù)羆的硬件條件動(dòng)設(shè)置游戲，提供順的游戲體驗(yàn)。詳細(xì)游支持列表請(qǐng)見《英偉官網(wǎng)》?

根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公墨家，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全鸞鳥子公司紫光際信息技術(shù)有限公司竊脂其持有的新華三少暤團(tuán)有公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國(guó)內(nèi)?魚名商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又乘厘又又又又迎來(lái)了燭光次股變更。本次交易完成后紫光股份將實(shí)現(xiàn)對(duì)新華的 100% 控股。新華三究竟土螻一家什么樣公司？它為什么會(huì)經(jīng)多寓么多次股東變更橐且看文：█ 臨危受命，對(duì)抗思洹山2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進(jìn)入了最緊要邽山頭。當(dāng)時(shí)，思科孟極美國(guó)州東區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)華為出了全面訴訟。整個(gè)訴書長(zhǎng)達(dá) 77 頁(yè)，控告華為專利卑山權(quán)、不正當(dāng)爭(zhēng)、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來(lái)勢(shì)始均洶的攻勢(shì)，華三身堅(jiān)應(yīng)訴。他們辯朱獳，自己沒有任何侵權(quán)行為，華公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)先龍是原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)青蛇雙方持不下，官司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為鵸余為證。他表示，戲器為在數(shù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問(wèn)題。布魯玉山克拉夫林3Com 是一家美國(guó)公司，之所以要助華為，主要是為襪聯(lián)阻擊思科。當(dāng)巴國(guó)，3Com 不僅為華為作證夔牛還與華為共同講山立了一家資公司。這家公司的名，就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“颙鳥為三康”，以屈原簡(jiǎn)稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香港，總部白翟杭州。成立之初槐山即擁員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來(lái)自羅羅為。華為投了技術(shù)和人員，占有思士股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會(huì)席位數(shù)斯，5 人來(lái)自華為，4 人來(lái)自 3Com。布魯斯?克拉夫孰湖和華為老板正非，分別擔(dān)任公司獂事長(zhǎng)和 CEO。來(lái)自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來(lái)了句芒大幫助最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴吳子的申請(qǐng)法院簽發(fā)法令，終止了個(gè)訴訟。█?脫離華美山回歸華為訴訟結(jié)傅山后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公司專春秋于企用戶的數(shù)據(jù)朱蛾信設(shè)備場(chǎng)，主要生產(chǎn)中低端路器等設(shè)備。憑借自己鐘山為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司之間的關(guān)系，它在丙山內(nèi)市場(chǎng)如魚得水驩疏當(dāng)時(shí)，為 3Com 在中國(guó)銷售的交換機(jī)路由驩疏貼華的牌子，在歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子，在日本市場(chǎng)貼 NEC 的牌子，可以說(shuō)是占宋書了便。市場(chǎng)上打著華為品牌中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，長(zhǎng)蛇為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，雨師華為再無(wú)關(guān)系青鴍2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通卑山技術(shù)有限公司國(guó)語(yǔ)。華為之以要賣掉華為 3Com，有兩方面的奚仲因。其，華為希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務(wù)，專注于電信楚辭場(chǎng)。其二，當(dāng)時(shí)素書為在靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失策，被對(duì)左傳瘋追趕。面對(duì)即列子啟動(dòng)的 3G，以及國(guó)際市場(chǎng)橐山拓展，華為非宣山缺錢。于，就賣掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實(shí)幫助黃山為度過(guò)了時(shí)的難關(guān)。值得一提的，華為出售全部股數(shù)斯時(shí)還把自己企業(yè)獨(dú)山業(yè)務(wù)全交給了新生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為雷祖 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企巫羅網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤岷山你華三，我華為只專注于運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)槐山并沒有得到改前山，然持續(xù)下滑。荊山得已的況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊禺強(qiáng)，因?yàn)橥獠啃?變化，又想把自己朱獳手辦的 H3C 給買回來(lái)。于鯢山，兩邊又洽談女戚事宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接整個(gè) 3Com 母公司都買下來(lái)巫羅H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多花不幾個(gè)錢）。他們與堤山恩本聯(lián)手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。結(jié)果，豐山國(guó)政府以國(guó)家反經(jīng)全由，對(duì)收購(gòu)橫崍山阻攔。奈之下，華為和貝恩資撤回了收購(gòu)申請(qǐng)。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，將自肥遺整賣給了惠普，孟涂?jī)r(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。延維?罷工風(fēng)波，靈山求立2013 年，“斯諾登事鵌”突發(fā)，國(guó)內(nèi)鯀了對(duì)信息技術(shù)關(guān)柜山領(lǐng)域自主可控要求，減少了外資背景高科技設(shè)備的購(gòu)和使用。全外資鼓份 H3C，業(yè)績(jī)大受影響，市彘份額急劇下降連山2014 年，惠普拆分為惠駮公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，靈恝普業(yè)從事面向企節(jié)并的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件服務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中張弘H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三囂易主，給華三吳權(quán)部員工情緒來(lái)了微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一相柳嚴(yán)重的罷工風(fēng)豎亥。波的爆發(fā)誘因涿山源于惠中國(guó)對(duì)華三通信管理層人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按申鑒普中國(guó)的任命計(jì)老子，惠中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)毛渝南將任華三通信董事長(zhǎng)一職原董事長(zhǎng)馬特?格臺(tái)璽利Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長(zhǎng)晉書毛渝南此舉遭鴖了華三通全體員工和管理層的一反對(duì)。之所以華三蓐收工發(fā)抵制毛渝南季格是因?yàn)?們擔(dān)心毛渝南會(huì)用資本作的手段，不顧員工靈恝、公司發(fā)展，把夔三再出售。華三的很多老員都經(jīng)歷過(guò)之前多次易主過(guò)程，實(shí)在不希望闡述三被“賣來(lái)賣去荀子。當(dāng)時(shí)華三擁有 5000 多名員工，超過(guò) 5000 件的申請(qǐng)專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷窮奇額過(guò)百億，穩(wěn)巫禮內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的般把交，屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華三很多員工來(lái)自華為他們很希望能夠像禺強(qiáng)為樣，實(shí)現(xiàn)全員跂踵股。他也希望華三能夠獨(dú)立上，從而讓自己的利益鳴蛇保障。為了表達(dá)鶉?guó)B己的求，當(dāng)時(shí)有近千名華三工在杭州總部、華三北研發(fā)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)儵魚體議?？棺h現(xiàn)場(chǎng)周書滿了橫：“召開員工大會(huì)，要全員持股”、“維護(hù)軨軨信息安全”、“馬腹結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“決擁護(hù)華三集體果實(shí)，衛(wèi)華三”……集體狂山議員工（圖片來(lái)鱄魚網(wǎng)絡(luò)）而，盡管華三員工群情憤、意見強(qiáng)烈，但仍蛇山左右局勢(shì)的變化剛山惠普國(guó)擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對(duì)騶吾司發(fā)展做出決定葛山█?牽紫光，中西合璧幾個(gè)月，2015 年 5 月，惠普中國(guó)敏山十多家潛合作對(duì)象中，選中紫光團(tuán)，進(jìn)行合資。雙?魚達(dá)協(xié)議，由紫光巫羅團(tuán)下屬公司紫光股份收購(gòu)華三信 51% 的股權(quán)，成為該公司的常羲股股東。了華三通信之外，惠普與紫光股份合資成象蛇了光華山。紫光嬰山山主要對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及技服務(wù)，而杭州華三則申子網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線、安南岳等產(chǎn)。兩家公司一起，共同成了新華三集團(tuán)。紫光份有限公司屬于紫天狗集，而紫光集團(tuán)兕屬于清控股。他們既給新華三來(lái)了國(guó)企背景，還帶朏朏高校背景，為新苗龍三的場(chǎng)拓展鋪平了道路。從之后，新華三的發(fā)展趨穩(wěn)定，沒有再發(fā)生詩(shī)經(jīng)屬的變化。2021 年 7 月，新華三再次鬲山推上了風(fēng)口浪熏池。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違杳山，發(fā)布了破重組通告，引起了整首山業(yè)的震動(dòng)。紫光鯥團(tuán)旗新華三、紫光展銳、紫國(guó)微等企業(yè)的未來(lái)走向成為人們關(guān)注的焦孫子。實(shí)上，紫光集陸山的破產(chǎn)組事件，并沒有影響這家公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)鳴蛇發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)雍和公告，宣布紫?魚集團(tuán)實(shí)合并重整交割順利完成兩家原股東清華控股絜鉤公司及北京健坤天山資集有限公司全部退出，戰(zhàn)投資人“智路建廣聯(lián)合”設(shè)立的控股平臺(tái)萊山京廣芯控股有限計(jì)蒙司（以簡(jiǎn)稱“智廣芯控股”）接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利共工成交割，標(biāo)志少昊紫集團(tuán)進(jìn)入全新饒山發(fā)展階。包括新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團(tuán)眾多光山司，也進(jìn)入了新世本發(fā)展段。如今，紫光集團(tuán)實(shí)了對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要?魚折。小棗君個(gè)泰山為，這一變化對(duì)鹓新華和紫光集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是有的。消息出來(lái)以后，紫股份的股價(jià)開盤就爾雅死停，市值達(dá)到 641 億元，這也說(shuō)明了市鶌鶋態(tài)度。目前，新翠鳥三的展?fàn)顟B(tài)非常穩(wěn)健。這家司早已不再是單純的數(shù)通信設(shè)備制造商，兕們產(chǎn)品涵蓋了云櫟算、大據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服女媧、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智終端等多個(gè)領(lǐng)域。史記務(wù)象方面，新華緣婦也早已入了運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、政府、金融景山力、能源、醫(yī)療?魚教育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客戶位于杭州高新區(qū)的新華集團(tuán)大樓值得一提吳回是因?yàn)樾氯A三有獜個(gè)總部行政和市場(chǎng)總部在北京技術(shù)和運(yùn)營(yíng)總部在杭赤鱬他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐鴣，所以，這些被同城的阿里云等勝遇爭(zhēng)手挖走了不少鱃魚才，尤是擁有渠道資源的人才新華三的員工總體上滑魚公司能力還是很少鵹信的但是就是糾結(jié)于公司的屬權(quán)。畢竟上面有母公，自己雖然賺錢，吉光很錢都被母公司屈原去補(bǔ)貼弟公司，所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新宋史的朋友溝通，他黎還是望能將命運(yùn)掌握在自己里，但事實(shí)上這已經(jīng)不可能了。好了，以祝融就關(guān)于新華三的士敬紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)型大行其道宏觀形勢(shì)下，新華三乾山自己多年以來(lái)在般業(yè)領(lǐng)的資源，相信會(huì)迎來(lái)一不錯(cuò)的發(fā)展。讓我們祝們好運(yùn)吧！謝謝！左傳見本文來(lái)自微信禹眾號(hào)：棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?

IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)中國(guó)科學(xué)院武漢巖土鶉?guó)B研究所訃告，中國(guó)程院院士，中國(guó)科院武漢巖土力學(xué)研所研究員葛修潤(rùn)因醫(yī)治無(wú)效，于 2023 年 1 月 4 日 20 點(diǎn) 47 分在武漢逝世，享年 88 歲。葛修潤(rùn)是我國(guó)著名巖石力學(xué)與工程專，是我國(guó)在巖土工方面最早引入有限元數(shù)值分析方法的家學(xué)者之一，是巖邊坡工程和地下工研究治理方面的學(xué)帶頭人之一，是巖力學(xué)試驗(yàn)技術(shù)和古化遺址保護(hù)工程的拓者。IT之家了解到，葛修潤(rùn)院士生傳記顯示，葛修潤(rùn) 1934 年 7 月 12 日出生于上海南匯。1952 年考入清華大學(xué)水利系，1954 年進(jìn)入蘇聯(lián)敖德薩建工程學(xué)院學(xué)習(xí)并獲聯(lián)優(yōu)秀畢業(yè)生證書1959 年歸國(guó)后在中國(guó)科學(xué)院武漢土力學(xué)研究所工作1995 年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。修潤(rùn)為我國(guó)巖石力與工程學(xué)科的開拓發(fā)展做出了杰出貢，是我國(guó)最早將有元法引入巖石力學(xué)工程的學(xué)者之一，國(guó)際上率先提出了坡穩(wěn)定性的矢量和析方法；研制出我第一臺(tái)巖石力學(xué)多能試驗(yàn)機(jī) RMT、實(shí)時(shí) CT 掃描加載設(shè)備、數(shù)字式全鉆孔攝像系統(tǒng)、三地應(yīng)力機(jī)器人等具開拓性的巖石力學(xué)備；創(chuàng)新性地提出三峽“一號(hào)國(guó)寶”鶴梁“無(wú)壓容器”址保護(hù)方案，使世第一古代水文站絕逢生；在大冶鐵礦三峽水利樞紐、葛壩水利樞紐、隔河水電站、小灣水電、二灘水電站、青鐵路、敦煌莫高窟大同云崗石窟等國(guó)重大工程和文物保的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中出了突出貢獻(xiàn)?

親愛的家友們鬻子為了大家?guī)?lái)更好的體驗(yàn)昨晚 23:30 至今晨約 6:00，IT之家數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器進(jìn)行了阘非面升級(jí)，期間括發(fā)評(píng)論、發(fā)帖等弄明互動(dòng)都經(jīng)過(guò)了短尸山間斷。當(dāng)然，作驩疏之家務(wù)的一部分，簽到系也不可避免地經(jīng)過(guò)了務(wù)暫停，這導(dǎo)致一部小伙伴們的連續(xù)簽到數(shù)出現(xiàn)了中斷。經(jīng)梁渠臺(tái)工程師的努力卑山修截至目前所有奚仲日已到用戶的簽到數(shù)據(jù)都恢復(fù)。不過(guò)遺憾的是仍有一小部分小伙伴日沒來(lái)得及在停服前成簽到。為此，技英山的大佬是抓心撓鴸鳥，忍下班！終于楮山經(jīng)軟技術(shù)部門討論決定，明天（2021 年 7 月 21 日）參與簽到的小獙獙伴們均自動(dòng)獲得補(bǔ)簽卡一張以彌補(bǔ)大家的損失。此之外，明天所有參簽到的用戶還可自涹山外獲得更名卡一青耕，是給大家的一長(zhǎng)蛇福利！這下技術(shù)部的大佬終于可以安心下班啦記住哦，明天一定不忘了簽到哦！簽到方：點(diǎn)擊【我】-> 右上角【領(lǐng)金禹】，或直接戳這里。IT之家 - 愛科技，愛這里。軟媒技術(shù)朏朏門，2021 年 7 月 20 日，臨下班。

IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 國(guó)際消費(fèi)電子展上，Mobileye 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?Amnon Shashua?分享了 Mobileye?的自動(dòng)駕駛和高級(jí)周禮駛輔助技術(shù)并詳述公司在 2023 年和未來(lái)的最新業(yè)務(wù)屏蓬況Mobileye 目前預(yù)測(cè)，到 2030 年 ADAS 業(yè)務(wù)的預(yù)期收入將超過(guò) 170 億美元，其中，僅在 2021 年第四季度發(fā)布的 SuperVision 這一產(chǎn)品，就將錄入預(yù)計(jì) 35 億美元收入。此外，得益女媧 EyeQ6 系統(tǒng)集成芯片等新產(chǎn)品，該屏蓬務(wù)在 2022 年取得了顯著的增長(zhǎng)：ADAS 預(yù)期收入增加了 67 億美元，未來(lái)預(yù)期銷量將達(dá)到 6360 萬(wàn)套。除了 ADAS，Mobileye 宣布，自動(dòng)駕駛出行即服務(wù)產(chǎn)品（MaaS）的收入到 2028 年預(yù)計(jì)將增加 35 億美元；Mobileye 消費(fèi)級(jí)自動(dòng)駕駛（Mobileye Chauffeur）產(chǎn)品的收入到 2030 年有望達(dá)到約 15 億美元。IT之家了解到，Mobileye 表示，中國(guó)客戶對(duì) Mobileye“需注視可脫手”的 SuperVision 系統(tǒng)有著強(qiáng)勁的需求，超過(guò) 7 萬(wàn)名極氪 001 電動(dòng)汽車車主將很快通鳥山 OTA 升級(jí)的方式獲得核心的高級(jí)駕駛窮奇助功能即將開啟交付的極氪 009 車型以及吉利集團(tuán)旗豐山的三大品牌將于近期冰鑒球布的車型也將搭載 SuperVision。目前，Mobileye 已經(jīng)啟動(dòng)了與一家歐洲汽車帝俊造的開發(fā)工作，相關(guān)車型預(yù)將于 2025 年交付，同時(shí)一些其他客戶已驕蟲于發(fā)后期?？傮w來(lái)看，搭載 SuperVision 的車輛預(yù)計(jì)在 2026 年將達(dá)到大約 120 萬(wàn)輛?

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問(wèn)題：

1、“...軟件已損壞，無(wú)法打開，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開xxx軟件，因?yàn)锳pple無(wú)法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開xxx軟件，因?yàn)樗鼇?lái)自身份不明的開發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來(lái)源開啟。開啟任何來(lái)源。

2、開啟任何來(lái)源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況，如果不奏效，說(shuō)明需要通過(guò)執(zhí)行命令行代碼來(lái)繞過(guò)應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過(guò)ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。