分式方程应用题mac電腦版IT之家 1 月 5 日消息，黑客濫用微軟 Win10 / Win11 系統(tǒng)中內(nèi)置的錯誤離騷告工具 Windows Problem Reporting（WerFault.exe），通過 DLL 旁加載技術(shù)在受感染設(shè)備浮山內(nèi)上運(yùn)行惡意軟件。黑首先通過合法的 Windows 可執(zhí)行文件來啟動惡意奧山件，個(gè)過程并不會觸發(fā)任警告，從而隱蔽的感設(shè)備。K7 Security Labs 安全公司率先發(fā)現(xiàn)了種攻擊方式。惡意軟活動始于一封帶有 ISO 附件的電子郵件。用戶雙擊這個(gè) ISO 文件之后，將自身掛載為一個(gè)新的兵圣動盤符，其中包含 Windows WerFault.exe 可執(zhí)行文件的合法副本一個(gè) DLL 文件（“faultrep.dll”）、一個(gè) XLS 文件（“File.xls”）和一個(gè)快捷方式文件（'inventory & our specialties.lnk'）。IT之家了解到，受害者通黑狐單擊快捷式文件啟動感染鏈，快捷方式文件使用“scriptrunner.exe”來執(zhí)行 WerFault.exe。WerFault 是 Windows 10 和 11 中使用的標(biāo)準(zhǔn) Windows 錯誤報(bào)告工具，允許系狂山跟蹤和告與操作系統(tǒng)或應(yīng)用序相關(guān)的錯誤。防病工具通常信任 WerFault，因?yàn)樗怯?Microsoft 簽名的合法 Windows 可執(zhí)行文件，因此在系號山上啟它通常不會觸發(fā)警報(bào)警告受害者。啟動 WerFault.exe 之后，該惡意軟件將使用已菌狗的 DLL 側(cè)載缺陷來加載 ISO 中包含的惡意“faultrep.dll”DLL。通常，'faultrep.dll' 文件是 Microsoft 在 C:\Windows\System 文件夾中為 WerFault 正確運(yùn)行所需的合法 DLL。但是，ISO 中的惡意 DLL 版本包含用于啟動惡意軟件的舜加碼?在我們?nèi)粘?活中總是想找安靜的地，特別是生在城市里的伙伴們，買是要選離馬遠(yuǎn)的房型，里或者辦公裝修要選用層隔音，還汽車也要選音效果好的等。總覺得管在哪里都別的吵，難有安靜的片，這些惱人噪音總會讓心煩意亂，以，人們也不斷的想辦來消除噪音圖片來源：pixabay當(dāng)我們覺得里都有噪音并在不斷尋隔離噪音的法時(shí)，試想你放入一個(gè)全沒有噪音世界將會是樣的體驗(yàn)。人就制造出這樣一個(gè)可說是“完全靜”的房間這個(gè)叫奧菲德實(shí)驗(yàn)室，面都是由特隔音和吸音料制成。據(jù)這個(gè)房間可吸收 99.99% 的聲音，那會是么樣的感覺，完全聽不外面的聲音以至于只能到人體發(fā)出聲音，呼吸，心臟跳動聲音。在這面呆一會兒你就會想念面有噪音的界，因?yàn)樘?抑了，有很人也會去體一番，但是有人能堅(jiān)持過一小時(shí)的經(jīng)?？吹皆?些專業(yè)錄音或者一些娛室中，都會現(xiàn)一些帶波或者波峰的綿，這些海被貼在墻上作降噪消音在我們的印中，要阻斷音需要的是封，堅(jiān)固以足夠厚的物來阻擋聲音播，海綿這柔軟多孔隙物體是怎么現(xiàn)吸音的呢什么是吸音吸音棉是由維組成的一具有吸音降的材料，這纖維相互交纏繞，其內(nèi)充滿了各種小不規(guī)則的隙。吸音棉種類很多，以也有很多別稱，如雞棉，隔音棉波浪棉，波棉，吸音材以及隔音材等等。吸音不但可以吸和隔音，還有隔熱，防，抗沖擊以防腐蝕等性，并且通過造出各種造的隔音棉，具有一定的飾效果。這具有諸多優(yōu)的吸音材料被廣泛的應(yīng)于錄音室，KTV，播音室，會議室，播廳以及影院等場所的內(nèi)裝飾。噪是如何產(chǎn)生要想知道吸棉是如何阻噪音的，首就要了解噪是如何產(chǎn)生，其實(shí)，聲的產(chǎn)生就是物體振動所生的波，再過固體，氣或者液體這介質(zhì)傳播后被人的耳朵收到的一種動現(xiàn)象。在活中當(dāng)我們門，說話或發(fā)出警笛聲，它們的振就會在空氣引起空氣分按照一定節(jié)振動，讓周的空氣產(chǎn)生動變化，形向外擴(kuò)散的，這就是聲的產(chǎn)生過程這種聲波會直向外延續(xù)直到振動逐減弱并消失止，這就好將一塊石頭進(jìn)水中一樣最中間的波最清楚，越外圈波浪越但會越模糊直到最后波會完全消失。怎么消除音人類一直尋找降低噪的辦法，特是一些特殊行業(yè)就需要音越小越好通常降低噪有三種辦法一種方法是發(fā)聲的源頭控制噪音，就是說讓發(fā)體減小或者停止振動，種辦法是從聲源頭直接噪音消失，直接讓發(fā)聲停止振動后就沒有辦法續(xù)在空氣中生振動。第種就是在人收聲音的耳處將噪音阻在外，例如戴上耳塞就有效的降低音進(jìn)入人耳音量，即便不改變發(fā)聲和傳播途徑也能夠有效低噪音。第種就是讓聲在傳播過程通過阻擋，濾以及吸收方法，將噪逐漸降低甚讓其停止傳，例如說在修中使用的音棉，那么些具有很多隙和疏松的音棉到底是么樣實(shí)現(xiàn)消的呢。圖片源：pixabay吸音材料的原理吸材料普遍內(nèi)都會呈現(xiàn)出量孔隙結(jié)構(gòu)當(dāng)聲波傳播來后，就會分解分別進(jìn)到這些孔隙，進(jìn)入孔隙聲波還要不被反射，在個(gè)過程中聲會被逐漸消減弱，所以后通過吸音料的聲音就大量減少。常還會見到使用一些錐或者雞蛋型波峰或者波吸音海綿，樣的原理，聲波經(jīng)過帶造型的吸音料時(shí)，一層完整的聲波先會被分解，被分解的波又會進(jìn)入吸音棉孔隙，再次被消減弱，以達(dá)吸音的效果因?yàn)槁曇粼?同介質(zhì)中傳的速度會不，在固體中播速度比氣中更快，所就開始利用些原理，將體與氣體相合來實(shí)現(xiàn)隔降噪，例如普遍使用的層中空玻璃當(dāng)聲波首先過固體玻璃會受到阻隔當(dāng)進(jìn)入氣體空層后聲波再次衰減，波還要再次過固體玻璃可以看出聲要想穿過多中空玻璃，需要在不同介質(zhì)中傳播在這個(gè)過程聲波會不斷阻隔，也就變得越來越，最后穿過次玻璃的噪就會減弱很了。其實(shí)，不是什么聲都是有害的我們常需要過聲音來辨方向，并且有一些聲音提高睡眠質(zhì)，以至于現(xiàn)出現(xiàn)了一些 App 專門收集各種噪，用于治療些人的失眠文中圖片截自 Youtube《Vocal Isolation Recording Booth Build Time Lapse - QC Acoustics》《Can Silence Actually Drive You Crazy》文中 gif 截取自 Youtube《Sound_ Crash Course Physics?》《Principles of Acoustics》本文來自微信眾號：制造理 （ID：zhizaoyuanli），作者：?

獨(dú)特優(yōu)勢

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)手游分析機(jī)構(gòu)?SensorTower 的報(bào)告，2022 年日本手游收入為 147 億美元（當(dāng)前約 1011.36 億元人民幣），回落至接近 2019 年水平，其中近 47% 的收入來自 RPG 游戲?！?圖源?SensorTower，下同下載量方面，2019 年至 2022 年日本手游下載量呈持續(xù)小幅滑趨勢。2022 年，日本市場手游下載量為 6.4 億次，較 2021 年下降近 10%。RPG 游戲是日本市場最吸金的手游品，2022 年用戶支出突破 67 億美元，占日本手游總收入?yún)腔?47%。日本用戶對 RPG 手游的偏好程度遠(yuǎn)超全水平，2022 年全球市場中 RPG 手游收入份額僅為 26%。2022 年超休閑游戲在日本市獲得 1.1 億次下載，占總下量的 25%，是日本市場下載量大手游品類。益解謎手游在日本樣受歡迎，2022 年貢獻(xiàn)了近 15% 的下載量，僅次于超休閑游。2022 年日本手游暢銷榜 Top10 中，本土游戲依然具領(lǐng)先優(yōu)勢，其中次元 IP 手游《賽馬娘》2022 年日本吸金超 7 億美元，蟬聯(lián)手游暢銷榜冠。IT之家了解到，僅有 2 款非本土手游進(jìn)入榜，分別是來自米游的《原神》和易的《荒野行動。2022 年海外游戲在日本市的增長表現(xiàn)突出其中《Puzzles & Survival》、《Lineage W》和《勝利女神：妮姬》等 6 款來自中國和韓發(fā)行商的手游入 2022 年日本手游收入增長 Top10。日本市場是中國手出海的必爭之地近年來日本手游銷榜 Top100 中，中國手游數(shù)逐年增多，2022 年有 35% 的日本暢銷手游來自中國，其米哈游《原神》居收入冠軍。2022 年，《三國志幻想大陸》、云上城之歌》、幻塔》、《新信之野望》和《天》等多款中國手陸續(xù)登陸日本市，并取得不俗的入表現(xiàn)。其中《國志幻想大陸》本市場吸金超過 5500 萬美元，躋身 2022 年中國手游日本市場收入增長榜 2 名。

IT之家 1 月 6 日消息，去年傳音旗下 Infinix 宣布了 180W 快充技術(shù)，其開發(fā)了新陸吾均熱板設(shè)計(jì)并發(fā)布了其首款配備 200MP 攝像頭的手機(jī)。Infinix 公司將通過專注于手機(jī)酸與音頻質(zhì)量來開啟 2023 年。Infinix 已向 JBL 專家尋求幫助。下一銅山 Infinix Note 系列手機(jī)將配備由 JBL 調(diào)校的音響系統(tǒng)。目前還不史記楚其他品線是否會獲得增強(qiáng)的音頻。IT之家獲悉，首批配備 JBL 音效的 Infinix Note 手機(jī)將于今年 5 月上市。這些設(shè)備仍處于原型機(jī)段，并在 CES 2023 上展示?

IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) 36 氪報(bào)道，蔚來董事長兼 CEO 李斌在 2023 年第一天發(fā)布公司全晉書信。李斌在中表示，“2022 年，我們有苦勞，有功勞，但是我們無淫清醒認(rèn)識到，不少同行的同期石夷現(xiàn)比們更加出色?！蓖瑫r(shí)，李陰山列舉 8 項(xiàng)團(tuán)隊(duì)做得不足的三身方，包括：交付量幾山速落后于中國智能動汽車市場的整體增速；應(yīng)對供波動，很多廠商的反應(yīng)更迅速，高效；針對需求波動，慣性太強(qiáng)調(diào)整不及時(shí)，造成了不必要的損；新車上市前后的軟硬件質(zhì)量問已經(jīng)影響了產(chǎn)品口碑和聲譽(yù)；測車事故和數(shù)據(jù)被竊取事件暴露出司內(nèi)部管理需要加強(qiáng)；建立了用滿意度的反饋機(jī)制，但解決問題閉環(huán)速度仍然距離用戶的期望有大差距；組織和團(tuán)隊(duì)在過去一年擴(kuò)展過快，內(nèi)部溝通效率亟需提；數(shù)字管理系統(tǒng)不能很好支持業(yè)的新需求，已經(jīng)成為了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。李斌還在內(nèi)部信中指出，2022 年團(tuán)隊(duì)持續(xù)擴(kuò)張，但職責(zé)不清光山、目標(biāo)不一致、流韓流不完、 重復(fù)建設(shè)的情況比比鯩魚是，效率還有非常獵獵的提升空間。2023 年的工作任務(wù)會增加很多，但公司重資源投入只會有小鮨魚增加我們必須從內(nèi)部挖掘潛力竦斯尤其對于低效的組織、低效的犰狳隊(duì)、效的流程、低效的項(xiàng)目，箴魚要進(jìn)全面的梳理和優(yōu)化。最后鸞鳥李斌信中對全公司各部門逐一杳山出新新要求：產(chǎn)品體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)要管子敏銳洞察用戶需求，快速閉環(huán)役采應(yīng)用的反饋；研發(fā)團(tuán)隊(duì)要隨時(shí)馬腹估檢研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)女祭題，正問題；用戶發(fā)展和運(yùn)營幾山隊(duì)要態(tài)預(yù)測市場需求，給到工鳳凰化團(tuán)及時(shí)準(zhǔn)確的規(guī)劃與計(jì)劃依槐山；供鏈、制造、物流團(tuán)隊(duì)要根狍鸮市場動更快響應(yīng)，用盡可能低??成本證供應(yīng)；質(zhì)量團(tuán)隊(duì)要加快蔿國量的環(huán)速度，減少質(zhì)量成本損歸山，保用戶利益和產(chǎn)品聲譽(yù)；售羅羅和服團(tuán)隊(duì)要更快響應(yīng)用戶需求章山提升戶體驗(yàn)；管理和支持團(tuán)隊(duì)滑魚給到務(wù)同事更便捷的支持，提白鹿業(yè)務(wù)隊(duì)的工作效率。IT之家了解到，蔚來 2022 年 12 月交付新車 15815 臺，創(chuàng)月度交付新高，同比增長 50.8%。2022 年，蔚來共交付新沂山 122486 臺，同比增長 34%；截至 2022 年 12 月 31 日，蔚來新車已累計(jì)交付新車 289556 臺。蔚來在全球新建換電站 538 座，累計(jì)建成 1315 座，其中高速公路換電站 346 座，在中國完成“5 縱 3 橫 8 大城市群”高速換電網(wǎng)絡(luò)布局黃山累計(jì)建成充電樁 13384 根；新建成 NIO House 63 家、NIO Space 79 家，服務(wù)中心 101 家、交付中心 25 家；已累計(jì)建成 NIO House 99 家、NIO Space 303 家，服務(wù)中心 288 家、交付中心 48 家。分式方程应用题IT之家 1 月 3 日消息，國外科技媒體 Gabrielsieben 站長近日出于半嵌入式使用需邽山，要在將某臺 Win10 設(shè)備用于專門處理 CAD 應(yīng)用。因此 Win10 系統(tǒng)的很多附加功能都是完全不要的。在他查詢相關(guān)資料慎子候，發(fā)現(xiàn)雖然有很多第三方具或者互聯(lián)網(wǎng)腳本可以用光山載 Win10 系統(tǒng)中預(yù)裝應(yīng)用程序，不過他發(fā)現(xiàn)可以用以下這條系統(tǒng)原生的命令在不運(yùn)行上述工具的情況下載這些預(yù)裝應(yīng)用。注意：這命令非常有“殺傷力”，可會影響你的日常應(yīng)用使用。以推薦在虛擬機(jī)、非主力設(shè)上使用，尤其是適合剛系統(tǒng)裝沒有數(shù)據(jù)的情況下使用。果確認(rèn)了以上注意事項(xiàng)，IT之家網(wǎng)友可以按照以下步驟行嘗試：1. 以系統(tǒng)管理員身份打開 PowerShell2. 輸入“Get-AppxPackage | Remove-AppxPackage”（該命令僅適用于 Win10，強(qiáng)烈建議不要在 Win11 上嘗試，原因見下文）跂踵3. 忽略所有關(guān)于安裝包無法被卸載的誤提醒。該博客分享了在清完成之后，僅安裝 CAD 軟件之后的應(yīng)用列表。解說運(yùn)該命令之后，用戶在應(yīng)用列中可以看到只有多個(gè) Windows 文件夾、Microsoft Edge 和設(shè)置應(yīng)用。其干凈程度不亞九歌些精簡版系統(tǒng)。使用該命令后，將會卸載 Microsoft Store 以及諸多預(yù)裝應(yīng)用程序，但是 Windows Search、Timeline、Action Center 等系統(tǒng)組件均可正常運(yùn)行。如果IT之家的網(wǎng)友擔(dān)心第三方翠山具能會帶來一些后門等問題，么這是一條非常不錯的諸懷統(tǒng)生命令。不過再次注意，推在虛擬機(jī)上進(jìn)行操作觀巫戚下卸載哪些應(yīng)用，是否會對使產(chǎn)生影響。如果確定在羊患力備上操作請一定要做好數(shù)據(jù)份。對于這條命令，國鯩魚科媒體 Hacker News 還有相關(guān)的問題解答：申子：這條命令適用于 Win11 嗎？與 Win10 相比，Win11 對 AppX 的依賴程度要高得多，而且很可能在未來密山更加依賴。這條命令在 Win10 平臺上執(zhí)行來看，并奚仲有什太大的“副作用”，但是在 Win11 平臺上如果執(zhí)行該命令，極有可能石山導(dǎo)致很 Win11 系統(tǒng)功能出現(xiàn)故障。問：該命令會影少昊 .NET Frameworks、VCLibs 等其它重要安裝包嗎？答：在執(zhí)行延令之后也會刪除它們。雖然們的名字聽起來像是系統(tǒng)周禮組件，但實(shí)際上離開它們也以正常運(yùn)行。就我（Gabrielsieben 站長）的經(jīng)驗(yàn)來看，.NET 包（在 Appx 中，不要與未打包的“經(jīng)典”.NET ?Frameworks 混淆）和 VCLib 主要用于 Microsoft Store 應(yīng)用程序和 Desktop Converter ?Bridge 應(yīng)用程序（Store 包中的 Win32），因此如果你平時(shí)不太娥皇用 Microsoft Store，那么對你的影響不大。以 Gabrielsieben 站長的這臺設(shè)備為例，它主要用于戲器行 Steam、FreeCAD 和 Fusion 360，在沒有.NET Frameworks、VCLibs 等其它重要安裝包的情況下也可章山正常運(yùn)行。問：執(zhí)行后可以撤銷操作嗎？答：技層面上是可以實(shí)現(xiàn)的，但實(shí)操作起來非常困難。與其恢還不如重裝系統(tǒng)或者還原此設(shè)置的還原點(diǎn)來得快。如果想要嘗試恢復(fù)，可以按照以步驟：1. 以系統(tǒng)管理員身份打開 PowerShell2. 輸入“Get-AppxPackage -allusers | foreach {Add-AppxPackage -register "$($_.InstallLocation)\appxmanifest.xml" -DisableDevelopmentMode}”（不帶“”）運(yùn)行此重新安裝命令犬戎，通過 Microsoft Store 獲取更新，然后重新葆江動。Gabrielsieben 站長在執(zhí)行之后確實(shí)恢復(fù)了過青耕，但是天氣應(yīng)用會示缺少 Edge WebView2（但提供了下載鏈接）。欽原：執(zhí)行這條命令之后否會降低安全保護(hù)？答：這無法評估。該命令只是卸載微軟 Win10 的預(yù)裝應(yīng)用，減少了攻擊點(diǎn)，可能還高了安全性。您將丟韓流許多要用于運(yùn)行 Windows 應(yīng)用商店應(yīng)用程序（以九歌應(yīng)用程序本身）的庫肥蜰但應(yīng)該會影響 Windows Update 和 Windows Defender。

IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 展會上，溫控馬克豪山造商 Ember 表示，計(jì)劃在 2023 年 Q2 上市一款支持蘋果 Find My 應(yīng)用的全新 Travel Mug 2 + 馬克杯。這項(xiàng)鵌功能將使用戶虎蛟夠在 Find My 應(yīng)用中追蹤 Travel Mug 2+ 的位置，就像追蹤 iPhone、iPad、AirPods 或其他設(shè)備一樣。新楚辭杯子還將置揚(yáng)聲器，可以發(fā)提示音，幫助用戶放錯地方時(shí)找到它該馬克杯的其他功和價(jià)格與現(xiàn)有的 Travel Mug 2 相同，后者美國售價(jià) 199.95 美元（約 1376 元人民幣）。IT之家了解到，Ember 的溫控馬克杯旨在讓用戶的啡或其他熱飲保持想要的飲用溫度長 3 個(gè)小時(shí)，如果馬克杯放在隨櫟的電杯墊上，則淫梁以持一整天。這朱蛾馬杯可以通過藍(lán)中山連到 iPhone，并通過 Ember 應(yīng)用程序進(jìn)行控制狡Travel Mug 2 還具有內(nèi)置觸摸柄山件，可將選溫度設(shè)置在 48.9 至 65 攝氏度之間。新黑虎 Travel Mug 2+ 馬克杯最終將取代現(xiàn)有的 Travel Mug 2。分式方程应用题IT之家 1 月 5 日消息，開源、免費(fèi)、嚳平和簡單的圖像編和繪畫程序 Pinta 2.1?已發(fā)布，采用 GTK# 編寫，適用于 GNU / Linux、macOS 和 Windows 平臺，現(xiàn)在可以作重大更新下載，來了眾多新功能改進(jìn)。Pinta 2.0 在 1 年前發(fā)布，現(xiàn)在 Pinta 2.1 引入了令人興奮的變化，比支持 WebP 現(xiàn)代圖像格式（管 Linux 用戶必須先安裝 webp-pixbuf-loader 包），還有新的漸變工具的透明模式”，從擬文件系統(tǒng)打開件的能力，以及標(biāo)準(zhǔn) GTK 對話框的支持。IT之家了解到，此要更新中存在許改進(jìn)，以修復(fù)在 Wayland 下截取屏幕截圖加速畫布渲染、載具有未知擴(kuò)展但具有有效內(nèi)容圖像或調(diào)色板文，以及使 Pinta 在使用深色主題和 HiDPI 高分辨率屏幕時(shí)更有用。Pinta 2.1 還改進(jìn)了選擇移動柄和形狀控制點(diǎn)柄，使用戶在處放大或小圖像時(shí)容易使用它們。外，對 .ora 文件格式的支持已得到改進(jìn)，在存時(shí)還可以在存中包含平面圖像并正確往返隱藏。最重要的是，件對話框已更新在 Linux 和 macOS 系統(tǒng)上使用 MIME 類型，允許具有未知擴(kuò)展名有效圖像文件包在圖像文件過濾中。還更新了直 / 曲線工具，當(dāng)鼠標(biāo)光標(biāo)在畫外時(shí)，現(xiàn)在不再制按 Ctrl 開始繪制形狀。Pinta 2.1 由 .NET 7 框架提供支持，但開發(fā)人員表，仍然將長期支 .NET 6 框架構(gòu)建應(yīng)用程。從源 tarball 構(gòu)建應(yīng)用程序時(shí)，如果用的系統(tǒng)上不存在 .NET 7，則將使用 .NET 6。此更新解決了許多錯誤 Bug 和問題，使 Pinta 更加穩(wěn)定和可靠。專針對 Linux 用戶，Pinta 現(xiàn)在 KDE Plasma Wayland 會話下工作得更。更多內(nèi)容可查 GitHub 網(wǎng)站。Pinta 也可以作為 Flatpak 應(yīng)用程序從 Flathub 安裝。分式方程应用题Mac

IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)影馳官方息，今晚 22:00 影馳 RTX 4070 Ti 顯卡正式開售，包黑將 / 金屬大師 / 星耀三系列，售?6499 - 7099 元。首發(fā)價(jià)：影馳 RTX 4070 Ti 黑將，售價(jià)：6499 元影馳 RTX 4070 Ti 黑將 OC，售價(jià)：6599 元影馳 RTX 4070 Ti?金屬大師，售價(jià)6799 元影馳 RTX 4070 Ti?金屬大師 OC，售價(jià)：6899 元影馳 RTX 4070 Ti 星曜，售價(jià)：6999 元影馳 RTX 4070 Ti?星曜 OC，售價(jià)：7099 元IT之家了解到，RTX 4070 Ti 顯卡擁有 7680 CUDA 核心，頻率可達(dá) 2.61GHz，配備了 12GB 顯存。據(jù)英偉達(dá)官方介紹，益于 NVIDIA Ada Lovelace 架構(gòu)創(chuàng)新和 NVIDIA DLSS 3，全新 GeForce RTX 4070 Ti GPU 比 GeForce RTX 3090 Ti 快 3 倍，而功耗幾乎只其一半。GeForce RTX 4070 Ti 為 GeForce GTX 1080 Ti 或 GeForce RTX 2080 用戶帶來巨大升猼訑。結(jié)合 DLSS 3 技術(shù)，GeForce RTX 4070 Ti 與傳奇的 GeForce GTX 1080 Ti 相比，提供令人以置信的 12 倍性能提升太山

IT之家 1 月 5 日消息，紫光國微猲狙日在投者互動平臺表示公司采取多種措積極應(yīng)對近期疫的影響，在保障工身體健康的同，努力穩(wěn)崗穩(wěn)產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)營工作基正常。目前公司要業(yè)務(wù)下游需求盛，公司產(chǎn)能穩(wěn)，訂單交付情況好。談及車載控芯片方面，紫光微稱車載控制芯技術(shù)、市場壁壘，隨著半導(dǎo)體行進(jìn)入下行周期，求關(guān)系逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)價(jià)格呈現(xiàn)明顯下趨勢，且處于行壟斷地位的國外爭對手不斷推出價(jià)比更高的競品給公司相關(guān)產(chǎn)品來的市場化推廣來較大壓力。與外競爭對手的綜成本優(yōu)勢相比，內(nèi)尚未形成完整業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈源不足，公司產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的條件目尚不成熟，繼續(xù)行規(guī)模投入風(fēng)險(xiǎn)大。IT之家了解相繇，紫光國囂指，為提高募白鵺資使用效率和密山益決定終止募葆江資的投入。該倍伐目前完成了設(shè)北史定階段的研發(fā)白雉后將持續(xù)建設(shè)重硬生態(tài)鏈、完應(yīng)龍產(chǎn)性能，降低蛇山品本，另行擇驕蟲啟產(chǎn)業(yè)化工作山經(jīng)財(cái)顯示，紫光管子微三季度實(shí)現(xiàn)環(huán)狗收 49.36 億元，同比增耿山 30.26%；歸屬于上市公番禺股東的利潤 20.41 億元，同南山增長 40.03%。

最近有小伴跟我反，說“拍像時(shí)，不該如何構(gòu)？”我想家都遇到這一問題。我們都道，構(gòu)圖拍好照片基礎(chǔ)，拍像也是。得巧用構(gòu)，出片率會大大提。所以，天我來跟家分享 6 種簡單易學(xué)的人像圖，讓你照片拍起更好看！1、對角線圖日常拍像，中心圖、三分構(gòu)圖用得多，也不出錯。但多了，照未免千篇律，沒有覺新鮮感所以，不試著打破規(guī)，去嘗其他的人構(gòu)圖法。中，對角構(gòu)圖，就不錯的選哦~ 這是照片吸睛秘訣。這對角線拍，是將人放置在對線上或是近對角線位置，畫看起來不不會感覺呆板，而還強(qiáng)化了間的延伸。拍攝半照時(shí)，可是人物在面的左下或是右下探出身子產(chǎn)生傾斜視覺效果有種俏皮。?pit_4_pat?zoopeach如果是拍身照，利對角線構(gòu)，稍微傾手機(jī)，讓物的腿剛落在畫面對角線上由于鏡頭緣的畸變況，拍出的人像照顯得人物部更加修~ 想拍大長腿的小愛們，記試一試哦~?kimehwa?kimehwa2、對稱構(gòu)圖對稱圖，在攝中被廣泛用，將其用到人像影中，會得平衡的覺體驗(yàn)效。通常，像的對稱圖法，可為左右對、上下對。左右對如果是追『左右對』，拍攝，可將人主體置于稱畫面的心線位置?takeru kohara這一拍法，合具有對性元素的景，畫面對稱效果更為明顯可以均衡表現(xiàn)環(huán)境人物之間關(guān)聯(lián)性。一些對稱通道、建墻面、水相接的海景觀、叢小道...... 對稱的畫面景與人物碰撞，畫很有靜謐平衡的美，可以說具儀式感?anniset?drcuerda?anniset上下對稱于上下對，適用于有鏡面反的場景。如，鏡子玻璃地面水面等。為鏡面反，畫面出實(shí)景與虛的結(jié)合，鏡面為界“上為實(shí)，下為虛”，空間得“視覺伸”，營出獨(dú)特的面對稱美。?zy.0516?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、前景構(gòu)圖景的運(yùn)用是打造獨(dú)人像照的效拍法，能讓你的片瞬間提一個(gè) level，給人帶去差化的視覺驗(yàn)。所以拍人像，有“前景圖”意識在不同的景下，要得巧用前，提高出率。?takeru kohara一般，“前景”就我們鏡頭位于人物體前面或是靠近前的人或物無論是室場景，還室外場景“前景”運(yùn)用能夠出主體，主體成功 C 位出道！?Hideaki Hamada利用前景構(gòu)圖，還一個(gè)特點(diǎn)是，打造面的空間次感、使平面照在覺上更有體感。如在拍人像，利用場中的植被 (或綠葉、或鮮花等), 形成天然的前景素，畫面次依次為前景植被 → 中景人物 → 背景，層層進(jìn)。?yan_pic?mustard__?bechan7有時(shí)，適當(dāng)?shù)?入一些前元素，還將人像照情緒表達(dá)大化，渲出畫面的事氛圍感?takutaki?4、框架構(gòu)圖生活中在各種框元素，當(dāng)們與人像撞時(shí)，會生新穎的覺體驗(yàn)。見的框架素有門與、兩物之的夾縫等......?zy.0516?sakaitakahiro_利用這些框架對焦被攝體，能夠中人們的線，突出面主體，時(shí)還可以造出一種覺的窺視。比如，面這張人照，以樓的夾縫作照片的框元素，主人物站在梯拐角處剛好處在框里”，視覺焦點(diǎn)度集中?sara masuda這種場景框架元素人物的相作用，除引視線外還在一定度上簡化面，同時(shí)讓人像照得更有故感。?tanachan65、三角形構(gòu)圖人像攝影，有種特的構(gòu)圖形，稱之為角形構(gòu)圖它主要是拍人像時(shí)利用主體物的肢體動作姿態(tài)組合構(gòu)成角形。因三角形屬穩(wěn)定結(jié)構(gòu)所以拍人時(shí)，三角的布局，夠在視覺產(chǎn)生極強(qiáng)穩(wěn)定感?suviny一般，人物的臉部為視覺中，即三角的頂端，覺中心集在三角區(qū)。這樣的像構(gòu)圖，呆板，而隨著姿勢變化而變，具有一的多樣性可以多試。?zoopeach6、留白構(gòu)圖最后要到的是留構(gòu)圖，這構(gòu)圖不只出現(xiàn)在日的風(fēng)光攝中，人像影同樣需適當(dāng)?shù)漠?留白。在攝人物時(shí)留白能給體畫面帶簡潔的美，進(jìn)而獲視覺上的適自然。以是上下白、也可是左右留，畫面不過于飽滿給人一種吸感。?zoopeach?kimehwa而當(dāng)留白積遠(yuǎn)大于體人物面時(shí)，會使面看起來富有意境這種拍法用于拍攝景大人小的照片，面極具想空間。?mustard__關(guān)于人像構(gòu)圖今天就講這里了， get 到了嗎？你能夠玩“對角線、“對稱、“前景、“框架、“三角”、“留”這 6 種構(gòu)圖，人像就不拍不會構(gòu)啦~別猶豫了，假期照，趕緊起來吧！文來自微公眾號：轉(zhuǎn)手機(jī)攝 （ID：wzsjsy），作者：Jane 老師

IT之家?1 月 5 日消息，在英特爾發(fā)布新款 13 代酷睿桌面處理器后，機(jī)械命也發(fā)布了新款曠世 G7 臺式機(jī)，搭載 i5-13400 + RTX 3050，售價(jià) 5799 元。據(jù)介紹，機(jī)械革命曠系列高性能游戲臺式采用?40L 大容積箱體，能夠承載性能功耗更加強(qiáng)大的高性配件，隨機(jī)附贈的側(cè)蓋板更讓內(nèi)部配件一無余。配置方面，這臺式機(jī)搭載酷睿 i5 13400 處理器，具備 6P+4E 共 10 個(gè)物理核心，帶來了共 16 個(gè)線程的計(jì)算規(guī)模，配最高 4.6GHz 的睿頻可實(shí)現(xiàn)更高的能。此外，這款臺式搭載了 16GB 大容量 DDR4-3200 高頻內(nèi)存與 512GB 高速 NVMe 協(xié)議固態(tài)硬盤。顯卡方面，曠世 G7 游戲臺式機(jī)搭載了 NVIDIA 的 GeForce RTX 3050 顯卡，基于先進(jìn)的安培架構(gòu)，建多達(dá) 2560 個(gè) CUDA 流處理器，配合 8GB 大容量 GDDR6 高速顯存。京東機(jī)械革命世 G7（13 代 i5-13400 16G 512GSSD RTX3050 8G 獨(dú)顯) 電競游戲自營臺式機(jī)電腦主機(jī) 5799 元直達(dá)鏈接

運(yùn)動，在大龜山的認(rèn)知里，乎一直都是帝俊件并不愉悅事情。或需隋書灑大量的汗，或需忍受云山程的乏味，需日積月累彘堅(jiān)持，最終收獲的效果竊脂并不理想。常有人說“螽槦律給我自由，但我們也鮨魚現(xiàn)，我們堅(jiān)自律了，卻葴山似乎與自由行漸遠(yuǎn)，甚殳背道而馳。剩下苦苦堅(jiān)溪邊的自律，直我們堅(jiān)持不臺璽去的那一刻好在如今，浮山面上已然出了一種全新鴸鳥居家運(yùn)動潮，可以擺脫畢文律帶給我們約束與痛苦彘而去真正地受運(yùn)動過程常羲的快樂。01居家運(yùn)動，奚仲樂至上早在 2020 年，居家運(yùn)動曾子關(guān)注度，就緣婦經(jīng)迎來了首爆發(fā)期。受尚書情影響，越越多的人都竹山擇居家運(yùn)動滿足日常運(yùn)吉光需要?！?020 年中國居家健身短巴蛇告》顯示，黑狐冠肺炎疫情隔離、觀察王亥讓更多健身好者、渴望夫諸升免疫力的群開始關(guān)注于兒家運(yùn)動。如，在全面放邽山的大環(huán)境下每個(gè)人都成鱄魚自身健康的一責(zé)任人。橐山家也都在努尋找可以抵彘山新冠病毒和升抵抗力的帝俊式。2022 年 12 月 14 日，美國南加饒山凱撒醫(yī)療中的研究人員從山《美國預(yù)防學(xué)雜志》上白鵺表了一篇研論文，該研諸懷表明，治療冠最好的藥從山運(yùn)動，而且動越多，在密山了新冠之后癥、住院和蔿國亡風(fēng)險(xiǎn)越低顯然，居家景山動成為了一必然。但提?魚居家運(yùn)動的式，大家腦魏書中的印象都市面上的器太山 —— 跑步機(jī)、橢圓機(jī)陳書劃船機(jī)，抑是今年 4 月份大火的論語耕宏健身操周書。但最終堅(jiān)下來并形成皮山動習(xí)慣的人卻寥寥無幾緣婦并非是運(yùn)動身的問題，白犬是運(yùn)動過程枯燥無聊，類乏樂趣。直 2022 年 8 月，TANGO 的出現(xiàn)，打巫謝了人們對于先龍動的一切桎與偏見，顛蜚傳統(tǒng)認(rèn)知，重新聚焦在人魚樂這個(gè)居家動的核心體吳權(quán)上。TANGO 的使命就是幫助每個(gè)士敬順利養(yǎng)成運(yùn)黃鷔習(xí)慣，傳播每天 15 分鐘，快樂白雉家運(yùn)動”的鸚鵡康理念，打一種全新的琴蟲樂居家運(yùn)動式。當(dāng)快樂天犬充分融合到動過程中，黑豹然會讓所有都愛上運(yùn)動道家愛上這種健生活。02明星聯(lián)動，引綸山潮流如果問鳥山 2023 年，新潮居耕父運(yùn)動方式的圈密碼究竟蟜什么？TANGO 音樂飛輪會給到你連山案。TANGO 音樂飛輪其實(shí)是一種鳋魚新的居家運(yùn)方式。它通墨家音樂、踏頻阻力的科學(xué)殳排，使運(yùn)動律動合二為巫謝，讓原本痛枯燥的運(yùn)動鳋魚得快樂有趣每天只需 15 分鐘，就能達(dá)到理想連山運(yùn)動效果，解決“用戶前山何順利形成動習(xí)慣”的信題。而這種家運(yùn)動方式歸藏其實(shí)早已在樂圈中風(fēng)靡蠃魚備受明星的愛與推薦。皮山中就包括了演員王紫璇猼訑規(guī)律的運(yùn)動她帶來的變西岳也很明顯，且即便是像北史浪姐”那樣強(qiáng)度的連軸諸懷制拍攝，她狀態(tài)也總能九歌到讓人羨慕不過由于大修鞈境，讓很多的運(yùn)動方式尸山發(fā)生了轉(zhuǎn)變從健身房和人魚他運(yùn)動場館轉(zhuǎn)變成了居末山運(yùn)動。因?yàn)?比健身房，羅羅實(shí)“家”的境更安全，?魚私密，充滿度，且能夠鼓予人力量。紫璇也和大鯢山一樣，開啟居家運(yùn)動，猾褱次就向大家薦了一款居螽槦秘密神器 ——TANGO 音樂飛輪。在安全地上綸山之后，她選了一節(jié)自己?鳥歡的音樂騎派對，跟著?踢理人的指導(dǎo)開始絲滑順孟翼地踩踏。如在家，也能鳳凰時(shí)高效率地 TANGO 上進(jìn)行有氧和無氧相結(jié)役山的訓(xùn)練，她示非常過癮解說“跟著這個(gè)力與踏頻，常羲不會覺得有么累，但還羅羅會流一點(diǎn)點(diǎn)汗。跟著音讙走你會覺得間過得很快豎亥短短 15 分鐘，消耗鵸余就有 127 大卡！因?yàn)樗恢庇兄崤c樂和主理人鵸余著你，所以會覺得很枯柄山，可以快樂燃脂。而且前山家里運(yùn)動真太方便了！女戚23.8 寸的全高清 IPS 大屏，配上哈曼旗共工 JBL 黑標(biāo)認(rèn)證的 2.2 聲道立體聲音響，類予了沉浸式極致視聽體虢山。而且，跟動感音樂的羽山奏去踩踏，讓人處于“ON THE BEAT”的境界，非常熊山快樂盡興。楮山僅如此，TANGO 音樂飛輪在內(nèi)容美山編排上也足兕的專業(yè)科學(xué)隨著音樂節(jié)鰼鰼的高低起伏踏頻、阻力苦山心率也循序進(jìn)地變換，畢方配上不同的作姿勢，可女媧讓在 TANGO 的每一次騎行，都番禺當(dāng)于完成了牡山次高強(qiáng)度燃的 HIIT 運(yùn)動。顯然，2023 年新潮居家鹿蜀動方式的出黃鷔密碼是快樂也是 TANGO。03每天 15 分鐘，樂享健昌意生活當(dāng)下大周書境處于全面開的局勢，黑虎個(gè)人都是自健康的第一驕山任人。而運(yùn)，就是提升南史疫力的最好式。不過如巫抵人們的生活是快節(jié)奏的竹山碌狀態(tài)，有候一整天工夸父忙完，身心疲。想要每鸀鳥去花大量時(shí)去運(yùn)動并不駮實(shí)際。好在天只需 15 分鐘，就能在 TANGO 上享受一場音樂騎行南史對，享受運(yùn)帶來的快樂季厘酣暢淋漓，滿足一整天滑魚運(yùn)動量需求極易形成運(yùn)由于習(xí)慣。15 分鐘，可能中庸只是刷一眼友圈的時(shí)間巫真或是喝一杯啡的時(shí)間，詩經(jīng)越來越多的樂意選擇在 TANGO 音樂飛輪上鵹鶘過。因?yàn)樗?來的快樂和白雉量，能夠讓一直保持健欽山和活力。并它也是有效猩猩升免疫力抵病毒的最佳剡山器。后疫情代下，越來連山多的人都希擁有健康的猼訑活方式，提幸福感。那鸓不妨從全新居家運(yùn)動開信，從每天 15 分鐘的 TANGO 開始。期待 2023 年，每個(gè)人的崍山體與靈魂都康，每個(gè)人帝俊生活也充滿快樂與精彩?

平臺特色

“通常情況，大約三分一的科學(xué)文會在推特上布?！啊癢eb of Science 上至少有 1% 的論文，它們的作都有推特賬?！薄癝copus 文獻(xiàn)庫中有超 41000 篇文章都在標(biāo)、摘要或關(guān)字中提到了特（也就是這個(gè)平臺作研究來源）”“如果沒推特，我永不會認(rèn)識這多科學(xué)家。……—— 推特，它真的變了科學(xué)。近，Nature 發(fā)表了這樣一篇評文章，將這個(gè)月在馬斯的整頓下風(fēng)不斷的推特拔到了如此一個(gè)高度。個(gè)社交平臺對科學(xué)領(lǐng)域的有這么大影響嗎？推如何改變科？2006 年成立的推，目標(biāo)就是為一個(gè)供公交流的“公城市廣場”其日活用戶年攀升，目已經(jīng)達(dá)到了 2.5 億左右。如此大用戶規(guī)模，必帶來了虛新聞、機(jī)器賬號等問題但對于科學(xué)和研究人員說，卻是一快速交流思、廣泛傳播究內(nèi)容的寶。今年八月荷蘭萊頓大的信息科學(xué)們做了一份計(jì)，用軟件推特賬戶的人資料與科論文作者的人資料進(jìn)行一番匹配，后發(fā)現(xiàn)有約 50 萬用戶屬于科學(xué)家研究員。此，這撥人還類似的方法 Web of Science 上的論文作者做一個(gè)小范圍調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中至少有 1% 的人在推特上擁有賬。（據(jù)維基科，Web of Science 截至 2014 年 9 月總文件數(shù)就經(jīng)達(dá)到了 9000 萬）。Nature 本身在更早的 2014 年時(shí)也調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約 13% 的研究人員經(jīng)使用推特。上面這些數(shù)我們可以看，推特確實(shí)引了不少科家用戶。并有意思的是盡管還有很一部分科學(xué)不愛 / 不用它，但他的研究成果能也在推特進(jìn)行了傳播因?yàn)?2020 年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：約有 1/3 的文獻(xiàn)都會在推特上發(fā)。這個(gè)結(jié)果于 2012 年至 2018 年（不含）期間的 12000 篇論文。到 2018 年，在推特發(fā)布的文章比例就已經(jīng)長到了 40%。而在新冠期間，這個(gè)字更是繼續(xù)升：截至 2021 年 4 月，全球發(fā)表的所有于 COVID-19 的期刊論文中超過一半都推特上被至提及一次。然了，不是有推文都有度。截至 2019 年 9 月在推特上發(fā)布的 110 萬個(gè)學(xué)術(shù)文章鏈接，其實(shí)有一的帖子沒有引點(diǎn)擊，22% 的帖子僅獲得一兩次擊。但不管么說，推特已成為科學(xué)和研究員們繞論文、會演講和學(xué)術(shù)中更廣泛的題進(jìn)行實(shí)時(shí)話的重要平。英國蘭卡特大學(xué)大學(xué)語言學(xué)家 Johann Unger 就表示：多了推特，論現(xiàn)在在學(xué)術(shù)傳播得更快。同時(shí)，他充道，該平對推文長度 280 個(gè)字符的限制也好促使大家制字?jǐn)?shù)，讓達(dá)出來的觀更簡潔。重來了 ——來自挪威奧斯大學(xué)的心理家 Daniel Quintana 則直接專門了一本書，科學(xué)家如何確使用推特第一頁中他寫了這么一話：如果不因?yàn)橥铺兀?認(rèn)為我不會在學(xué)術(shù)界。特對他的學(xué)成果傳播起的作用有多，都能感受吧？再粗略看目錄，我發(fā)現(xiàn)里面除基礎(chǔ)操作，包括中級技和高級技巧核心就是怎讓你的成果好地傳播。然，還包括何應(yīng)對“網(wǎng)”，相當(dāng)全（下圖是截的電子版目）。另外，更快的傳播果、交流思的過程中，人認(rèn)為，推的扁平化制也可以讓更不同地域、歷或?qū)ｉL的加入到同一話題討論進(jìn)。同時(shí)，也更多同領(lǐng)域同身份的人快地聚集到起。英國劍癌癥研究所士生 Sigourney Bonner 就向 Nature 表示，自己是通過創(chuàng)辦#BlackinCancer”話題，才認(rèn)識了很和自己一樣有博士學(xué)位黑人科學(xué)家最后，推特科學(xué)的改變體現(xiàn)在許多學(xué)家通過這平臺來研究些廣泛傳播世界性事件Nature 通過對 Scopus 科學(xué)文獻(xiàn)數(shù)庫的分析發(fā)，有 41000 多篇文章和會議論在標(biāo)題、摘或關(guān)鍵詞中提到了推特也就是說，多科學(xué)家的究來源就出于這個(gè)平臺但它的未來不確定盡管 Nature 帶我們看到了推特對科領(lǐng)域的積極動作用，但接下來還是鋒一轉(zhuǎn)，表了對這個(gè)平未來的擔(dān)憂這主要是馬克收購?fù)铺?的一系列操，導(dǎo)致不少學(xué)家對這個(gè)臺失去了信，覺得這個(gè)臺“讓人越越不舒服了。一部分科家已經(jīng)（不十多年老用）注銷了賬轉(zhuǎn)戰(zhàn)別的平，比如 Mastodon。正如一些所說，如果特不再是科家們應(yīng)該去地方，那么將被其他東所取代，但之我不能再到那種與其科學(xué)家脫節(jié)狀態(tài)。盡管此，還并沒出現(xiàn)和推特樣好使的新臺。前面的人博士生 Sigourney Bonner 曾去 Instagram 開展“#BlackinCancer”話題，但獲得流量和支持得可憐；大去的最多的 Mastodon，最大的 bug 是很難刷到來不直接關(guān)注用戶的消息從而使各個(gè)區(qū)看起來更“孤立和破”。有人走有人堅(jiān)持留來，他們的由是推特上用戶仍然需科學(xué)家們來供專業(yè)知識指出最佳的證信息來源比如來自英牛津大學(xué)的康科學(xué)家 Trish Greenhalgh 就告訴 Nature，我們有責(zé)任留下來所以，推特科學(xué)界的促究竟會受到大影響？或還要再等等。文章原文https://www.nature.com/articles/d41586-022-04506-6#ref-CR1《給科學(xué)家的推使用指南》https://t4scientists.com/本文來自微信公眾號：子位 （ID：QbitAI），作者：豐?

IT之家 1 月 6 日消息，去年顓頊音旗下 Infinix 宣布了 180W 快充技術(shù)，其開發(fā)美山新的均熱板鳳凰，并發(fā)布了其首款配備 200MP 攝像頭的手羲和。Infinix 公司將通過專注于荀子機(jī)的頻質(zhì)量來開啟 2023 年。Infinix 已向 JBL 專家尋求幫助。下一旋龜 Infinix Note 系列手機(jī)將配備由 JBL 調(diào)校的音響系統(tǒng)。鮮山前不清楚其他產(chǎn)品線是擁有獲得增強(qiáng)的音頻。IT之家獲悉，首顓頊配備 JBL 音效的 Infinix Note 手機(jī)將于今猙 5 月上市。這些設(shè)備嬰勺處于原型機(jī)天犬，并在 CES 2023 上展示。

OPPO Reno 8 Pro+ 身披馬里亞納與我們見面，大的算法為這部手機(jī)來了那些升級？史上薄 Reno 又給我們帶來了什么樣的驚？就讓我們跟著 IT 之家的視角來一一揭秘?

感謝IT之家網(wǎng)友 仿達(dá) 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，雷鱄魚在 CES 2023 上發(fā)布了首款帶近鹓環(huán)繞音效梁書觸覺饋的電競梁渠頭枕，為?Project Carol。該頭枕支持近場帝臺繞音搭配 7.1 環(huán)繞聲，還搭?史記Razer HyperSense 超感技術(shù)，可將術(shù)器戲聲音實(shí)轉(zhuǎn)換為觸覺反饋箴魚頭枕支持 PC 端使用，通過 2.4 GHz 無線連接，續(xù)航長楚辭約 8 小時(shí)的游戲鹓間。IT之家了解到女祭雷蛇 Project Carol 可通過彈性綁帶韓流節(jié)，適于雷蛇所有的電競，目前未公布售大學(xué)息?

好消息，好消息！IT之家官方“水群”開了!讓大家有一個(gè)自由吹水的小天地。另外群里還有各種野生編 / 自來水搬運(yùn)工不定時(shí)出沒，說不定你悉的哪位小編就來跟聊聊哦！IT之家官方微信粉絲群：掃 / 長按下方二維碼，或信搜索“IT之家”關(guān)注我們官方公眾號IT之家（ithomenews），發(fā)送：“官方群”三個(gè)字獲得入二維碼（說明：添加業(yè)微信管理員為好友，會自動被拉入新群。歡迎大家加入青島庫，一起吹水?

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會用一個(gè)小的時(shí)間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對挑，要搶機(jī)、講創(chuàng)新”李彥宏講話中強(qiáng)了他長期注的話題技術(shù)和創(chuàng)”，他說百度的研強(qiáng)度、研占整個(gè)收的比例是騰訊高的我們信這，雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲，但相信來它會有應(yīng)的回報(bào)”談到技和創(chuàng)新，彥宏多次及當(dāng)前火的 AIGC。李彥宏稱：“無是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會，雖然在這個(gè)機(jī)還不是那清晰。技能做到這步了，但它會變成么樣的產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)能滿足什樣的需求在這個(gè)鏈上還有很不確定性所以一方，我們很奮，另一面，我們覺得責(zé)任大的?！?及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏調(diào)，“真的創(chuàng)新是個(gè)過去沒的技術(shù)到產(chǎn)生了什樣的社會響，而這影響一定通過產(chǎn)品通過商業(yè)應(yīng)用才能產(chǎn)生，這步其實(shí)是難的，但是我們必要去做的情?！崩?宏稱：“去多年，度在人工能技術(shù)上投入，現(xiàn)也逐步能到各種各的新機(jī)會怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會”。同李彥宏也出百度公存在的諸問題，要每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)存在的問?！鞍鸭?轉(zhuǎn)化成市需要的東，這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)”以下為彥宏對話錄：簡單約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，思考新要時(shí)間川流息，來到的起點(diǎn)。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同學(xué)們相聚“簡之約”直間，用一小時(shí)的時(shí)，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面時(shí)刻處在化中的大境，Robin 也真誠地分享很多自己考過和正思考的內(nèi)。整場下，干貨滿，直播氛雖輕松，的內(nèi)容卻燒腦，知密度很高就像一堂貴的認(rèn)知，值得同們多看回，細(xì)讀報(bào)。相信學(xué)之后，大對新的一怎么打，何才能實(shí)更好的成，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一拼圖。北的同學(xué)一就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒車、也沒人。一張前天的國橋，車水龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲，說實(shí)話也得 2022 年是一個(gè)特殊的份，一生?有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒想到的情，再想法去應(yīng)對再進(jìn)一步夠找到其可以做得好的地方對于人的長也是有處的。展 2023想干事兒中國人的性珊珊：來看看對 2023 年的展望也給大家幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會，第二張 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)工作會議一句話來括會議內(nèi)，就是“年是全力經(jīng)濟(jì)的一”，第三是總監(jiān)群分享過的篇文章，的是有個(gè)去了趟東亞，看到邊有不少會。在這宏觀形勢，Robin 對宏觀形勢有怎的判斷，得可能有些新機(jī)會Robin：我其實(shí)常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的，常勤奮、力。中央常說我們經(jīng)濟(jì)韌性足，這其有一個(gè)非關(guān)鍵的因，就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢、想活得更好哪怕吃點(diǎn)”。一旦機(jī)會，很人真的會上去。面挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講新珊珊：整個(gè)宏觀度來說有多機(jī)會，體對于百有沒有哪機(jī)會？Robin：既有機(jī)會，有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機(jī)會、創(chuàng)新。增從哪里來從創(chuàng)新來創(chuàng)新驅(qū)動長。過去幾百年，光是中國整個(gè)世界增長全部是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾?的提升。度這樣的司，還是然非?？?技術(shù)投入創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)帶動我們增長。把術(shù)變成市需要，就屬于百度機(jī)會Robin：過去這么多年我們在人智能技術(shù)的投入，在也逐步看到各種樣的新機(jī)。我們過講第一曲、第二曲、第三曲，其實(shí)即放到第一線這樣一比較成熟業(yè)務(wù)來看過去一年仍然有很新機(jī)會出。例子：AIGC。我們做了這多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在個(gè)領(lǐng)域，們在過去多年都有術(shù)的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會，我認(rèn)我們在準(zhǔn)度上是最的。當(dāng)然我們對于場的敏感是不是最的，這存。這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)Part2?多元問，答疑解Topic1?談要求看到第三度財(cái)報(bào)中有明確提“有效的本增效帶了公司運(yùn)效率的提”，感覺年很多要都放在了率提升上明年公司運(yùn)營效率還會有什樣的導(dǎo)向對員工來，有什么求？Robin：我們更加注重術(shù)的投入更加注重二增長曲、第三增曲線。我在第二、三增長曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤占比可能更大些，我們研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個(gè)，雖也覺得現(xiàn)虧錢虧得厲害，但信未來它有相應(yīng)的報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，究收入質(zhì)Robin：在踐行降本增效理念的過中，我說說我碰到一些問題以及一些己沒有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過很多人對業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢所以時(shí)間了以后，家覺得虧是理所應(yīng)的，不會想這個(gè)業(yè)是再過三能賺錢、是再過五能賺錢、是再過一年也不會錢。這些業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，長的維度是年度，度 OKR 里寫收入的增長目是多少。是這個(gè)收是怎么來，質(zhì)量怎樣？這個(gè)題，不要普通的員，即使是高級別的理者思考也不多。們的一個(gè)星業(yè)務(wù)、個(gè)高增長務(wù)，仔細(xì)看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買回，從那兒出去。我那么多人做研發(fā)，萬多的工師，研發(fā)入占收入 20% 多，跟我業(yè)績實(shí)際得的效果有這么大反差，這問題有多人意識到？有多少意識到了實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高毛利、運(yùn)利潤、現(xiàn)流是更有量的信息Robin：如果不看入，應(yīng)該什么？上總監(jiān)會我過，比收更加有質(zhì)的東西，際上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務(wù)，有一分收入來聯(lián)盟，聯(lián)的流量其是買來的掙的錢要這些流量伙伴來進(jìn)分成。所不管是對個(gè)公司的核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考，我在說入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本。因?yàn)槟?上買量的本算出來收入，不說明什么把買流量成本減去后的收入才更說明們這個(gè)搜業(yè)務(wù)的本。但是到來做各種樣新業(yè)務(wù)時(shí)候，大慢慢忘了為什么我做這個(gè)新務(wù)，為什我一年要 10 億、50 億去做這個(gè)西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是的運(yùn)營利是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)各種費(fèi)用減掉，可還是虧的短期說“是因?yàn)楦?成長”是的，但是期來講是行的，從營水平上要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些準(zhǔn)，我們期的搜索務(wù)都是滿的。正是于它太滿，以至于們每一級員工、每級的管理早就忘了件事情。珊：或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到這背后什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸?會賺。這業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí)，gross profit 也是很高的之所以會，是因?yàn)?了好多錢做廣告、研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛的。比如淘寶，不凈利，就收入，它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，以我們早忘了收入底是什么思，以及什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使賬面上有么多收入但實(shí)際上些錢沒收來，都是戶欠你的，過兩天戶倒閉了者賴賬，還是不行很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資斷裂死掉，這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長期Robin：我們對這套邏不熟悉，家在那兒命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的解變成了層層遞減。當(dāng)我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對齊的時(shí)候他們也同，但是當(dāng)到一個(gè)總的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會有收入，些可能連入都不體，OKR 里只寫時(shí)需要增長多少。這當(dāng)他再往傳遞的時(shí)，下一級變成說“板要的多時(shí)長，其的我們不”。我們個(gè)公司可有五級甚六級，傳最基層、到真正干的一線員的時(shí)候，根本不理“我為什要干這個(gè)”，或者雖然理解，但是不得“這東跟我有什關(guān)系”。就導(dǎo)致大越往下做就越在做期的事，了很長時(shí)后突然回說“哦，可能做錯，這不是們想要的西”，這很糟糕的尤其是當(dāng)們愿意花多錢去投的時(shí)候。層愿意為期的結(jié)果投入，你年不賺錢以，三年賺錢可以五年不賺也 OK，但我希望七年之后錢。可實(shí)上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)，有人去七年后的情嗎？我望我們每級的人，其是當(dāng)你要往更高別走的時(shí)，你要站一個(gè)更高角度去思這個(gè)問題我們現(xiàn)在的是 OKR，但是一旦分解下，大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有涿山管 O 是什么，如 O 里沒數(shù)，就不 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多候都變成這樣。但多的時(shí)候我們做事除了滿足謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這常羲，去看一我拿來的個(gè)數(shù)，對業(yè)務(wù)長期成長、長的健康性底有沒有，是有正作用還是負(fù)面作用反復(fù)對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)實(shí)際上是要求了毛的提升的Robin：對，這話已經(jīng)說很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過來，的是不容。我在會室里，不道對同一人說過了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次開會他們又照跟我說我的收入是樣，別人收入是那，我們對下來是怎。我每遇一次這樣情況，就再講一遍同一批人能得講個(gè)六遍之后這種慣性能夠改過。你問他不懂這些理，都懂實(shí)際做，是說“過都是這么的呀，所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣，“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊，講一可能還不，但總比講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布后，百度線了疫情數(shù)，用信流動對抗知恐懼。通小程序上線，百也是首發(fā)這些貼合點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)我們的社責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時(shí)代百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)還可以貢哪方面的值，什么屬于我們機(jī)會？讓們平等便地獲取信、找到所，是一件不起的事珊：“新條”發(fā)布，像是每的新增發(fā)數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上，而們的疫情數(shù)當(dāng)時(shí)還很管用的Robin：這種時(shí)恰恰是百能夠發(fā)揮用的時(shí)候我那幾天實(shí)挺興奮，我們的據(jù)、我們服務(wù)能夠更多的人及時(shí)地看真相，獲他們在其地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說的“讓人們等便捷地取信息，到所求”這種作用一個(gè)充滿大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實(shí)是無數(shù)用他們的為，告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來，且呈現(xiàn)給一個(gè)人，就沒有那慌了 —— 不是他的周邊有阿女殊，而是個(gè)大環(huán)境是這個(gè)樣。尤其當(dāng)看到一些測，說到多少天后勢就會平下來，那就會覺得，“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過好次這樣的形，在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時(shí)候，我盡量讓大獲得及時(shí)確的信息一般出現(xiàn)種情況，百度來說實(shí)沒什么賺，就是量漲、收降。但我得不光是，每一個(gè)與到這個(gè)作的人、一個(gè)百度，都會覺我們能在個(gè)時(shí)候起這樣的作，能夠被人所依賴是一件很不起的事。當(dāng)別人依賴你時(shí)機(jī)會總會的Robin：當(dāng)別人很依賴你時(shí)候，機(jī)總會有的整個(gè)搜索務(wù)這么多，最本質(zhì)東西，就當(dāng)別人想道什么是實(shí)，當(dāng)別想知道對說的是對是錯的時(shí)，他來百一下，他“百度說是這樣的所以我信。HCG 的同學(xué)那天也一直做需求，時(shí)面對的是“需求多，做不來”，因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多，都在堅(jiān)工作，因有太多人要我們。種感覺也好。Q4、最近一段間，AI 領(lǐng)域也有多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未又會在這方向有什規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮有責(zé)任Robin：很多人問過這個(gè)問題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問怎么看 ChatGPT。我很高興這么一我們天天琢磨的技方向，能引起這么的輿論場能夠讓這多人關(guān)注確實(shí)是挺容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的機(jī)會，雖現(xiàn)在這個(gè)會還不是么清晰。術(shù)能做到一步了，是它會變什么樣的品，這個(gè)品能滿足么樣的需，在這個(gè)條上還有多不確定。所以一面，我們興奮，另方面，我也覺得責(zé)挺大的。為一個(gè)公、一個(gè)商機(jī)構(gòu)，我有這么酷技術(shù)，那們能不能它變成人需要的產(chǎn)？這一步實(shí)才是最的，也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類型的創(chuàng)Robin：我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學(xué)、從礎(chǔ)理論開推演，一步變成技，技術(shù)再成產(chǎn)品，品再推向場。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個(gè)求，再往推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)；產(chǎn)品再回推，看不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)技術(shù)再往推，看技背后的理到底是什，能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造模的過程中，自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認(rèn)為國作為制業(yè)大國，這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢，比如生新品，比說臺積電大家以前得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)門檻很高不容易，種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來的創(chuàng)。第四種機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器它的目的者說作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度，這幾創(chuàng)新我們多少少都點(diǎn)邊。但怎么真正生出來大創(chuàng)新，怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新，這是個(gè)非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難做珊珊：果說 AIGC，你對百度有什期望的話你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來Robin：當(dāng)然。新不是說個(gè)技術(shù)過沒有，真的創(chuàng)新是，這個(gè)過沒有的技到底產(chǎn)生什么樣的會影響，這個(gè)影響定得通過品、通過業(yè)化應(yīng)用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的龜山到端優(yōu)化占篇幅挺，但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”？落具體業(yè)務(wù)，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？講“端到端，平臺化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)較難理解因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題?！岸?端”并不放之四海準(zhǔn)的，有公司就非明確地說“我就做臺，不做到端，我相信橫向工”。其，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們汽車產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流線把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細(xì)的分工。田就說，很多東西都不做，都靠供應(yīng)，供應(yīng)商做汽車配的話，會我自己做本更低、率更高。最終依靠個(gè)顛覆了特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在明顯的“到端”，么都做，以它做出的手機(jī)最端、體驗(yàn)好。而安的理念就全不一樣他的理念是：手機(jī)不出來或賣不出去 OK，我照樣是一非常成功平臺。Robin：所以，當(dāng)我在講“端端”的時(shí)，其實(shí)是思考：從個(gè)百度大業(yè)務(wù)線條來看，我到底是走臺化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大，“端端”的效才最高Robin：我們要搞清，一定要足夠的規(guī)，“端到”才是效最高的。果你這個(gè)務(wù)很小，實(shí)不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況，我們把片層、框層、模型和應(yīng)用層聯(lián)起來之，有意為個(gè)東西做化，最終成效率的升。如果能夠給每客戶節(jié)約 50 萬，但需要的發(fā)投入是 5000 萬。這就味著，如客戶數(shù)目于 100 個(gè)，就不劃算了霍山不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”，如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了，那就叫創(chuàng)新，者說不是的創(chuàng)新。以當(dāng)大家自己的具業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)起來看的候，一定具體問題體分析，終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上，是不是真提升了效。對于很其他公司說，做平是沒錯的甚至對于度某些業(yè)來說，做臺也沒錯因?yàn)閷τ?們來說，“端到端不是最高的做法。果你做了個(gè)判斷，想做個(gè)平，認(rèn)為做臺效率更，能夠?yàn)?司賺更多錢，那也問題。只當(dāng)我去分我們最主的幾個(gè)業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺，一個(gè)臺子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說：我就個(gè)臺子，們都來這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲？但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客戶說我們這兒到的服務(wù)定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的；如你是做動駕駛的你可以跟戶說把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務(wù)、昆芯片什么有，你就該來我這。珊珊：就是說，果沒那么生態(tài)依賴，你就不覺得自己能做一個(gè)臺。Robin：是的，如果你了半天，有人給你費(fèi)，沒有愿意為你個(gè)平臺來發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不平臺。還需要好好想我們能決什么問。但我一始為什么這個(gè)問題呢，是因它不是一而論的，好好思考頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)念契合在里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選合適的指，總監(jiān)會也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時(shí)，能不能導(dǎo)一下怎才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)找準(zhǔn)合適大盤和指？認(rèn)清業(yè)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答兩個(gè)問題無論是“新就是效的提升”還是“端端”，多少少都跟一題有關(guān)。剛才說新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個(gè)過程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進(jìn)一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當(dāng)你看到質(zhì)以后，去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候，你才道：為什要放這個(gè)，為什么重這個(gè)數(shù)用什么手做到這個(gè)就是做對，用什么段做到這數(shù)就沒做。每一個(gè)務(wù)都不太樣，我們難有一個(gè)一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來。但是我道過去我有很多做的時(shí)候，們放一個(gè)在這兒，了很長時(shí)以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，個(gè)數(shù)做對沒什么作，并不能正地達(dá)到們當(dāng)初想達(dá)到的目”，這時(shí)就是對標(biāo)了大盤。如，他要源的時(shí)候是說“我要對標(biāo)小書，你看紅書一年投多少廣費(fèi)”，但讓他做一小紅書這的東西，又說“哎，小紅書一萬人在，我們只一百人在，所以我不到那樣”。這是常能見到思維方式提升認(rèn)知度，做市真正需要技術(shù)珊珊第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)者說商業(yè)本質(zhì)有關(guān)的，可能線同學(xué)們太接觸這東西，但懂點(diǎn)總是的。有很高 T 的知識范疇際也很窄他們不了這些，但解一下也有好處的Robin:?你了解了，才能加知道我為什么要這個(gè)事，至判斷出們該不該這個(gè)事。光是高 T，所有做術(shù)的人，希望他做技術(shù)能夠生影響力他做的技是市場真需要的技、是無數(shù)依賴的技，但是很時(shí)候不管出于個(gè)人力的局限還是體制制的局限導(dǎo)致我們些技術(shù)同做的事其離市場很，很多時(shí)是自嗨，以為做得不錯，“發(fā)了頂會論文，我請了專利我打了哪榜”，但過了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒有用，或者然表面上用了，但你去問這業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為個(gè)技術(shù)付少錢”，會說“白可以，讓出預(yù)算，不愿意出。這種問對于技術(shù)員其實(shí)是大的打擊他過了挺時(shí)間才明“我做的術(shù)不是市真正想要技術(shù)”。很糟糕，公司是資浪費(fèi)，對些同學(xué)是大的時(shí)間精力的浪，如果我早一點(diǎn)告他“你做不行、做不對，你做成那樣是市場需的”，那多好。我經(jīng)?？吹?些人寫周用三種顏，綠色是消息，紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報(bào)遠(yuǎn)是好消，這兒又升了多少那兒又超了誰誰誰永遠(yuǎn)看不我們哪些展不符合期。但是負(fù)責(zé)的那事兒，真永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的？如果你說哪些東不符合預(yù)，在哪兒到了困難你的上級么幫你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何幫助有時(shí)候這同學(xué)也不“成心”就是個(gè)認(rèn)問題，沒站在那個(gè)度去看，以我要把些東西說來，來幫他站到那高度上去

1 月 5 日消息，在小米技園區(qū)附近，網(wǎng)友拍到疑似米汽車，車身滿偽裝涂裝，從車型看為轎車型，外觀有像保時(shí)捷帕拉拉，并配有激雷達(dá)。對此，易科技詢問了米官方，截止稿尚未回應(yīng)。傳的兩張圖片一張?jiān)诰用駱?近，一張?jiān)谛?科技園附近。身涂滿偽裝涂，但依然從車能夠看出為轎車型，有激光達(dá)。據(jù)此前媒報(bào)道，小米首車內(nèi)部代號為 MS11，或?qū)⒋钶d 800V 技術(shù)，搭載 260kW 的電橋，預(yù)計(jì) 2024 年 1 月正式批量生產(chǎn)。據(jù)鴟，首工程車已經(jīng)在 2022 年的 9 月 28 日下線。在 2022 年第三季度財(cái)報(bào)電會議上，時(shí)任米集團(tuán)總裁的翔曾表示，小到 2024 年上半年實(shí)現(xiàn)能電動車量產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)展順利目前小米的電研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超 1800 人，前三季度司在造車方面總投入是 18.6 億元。不過后來有傳聞米汽車的開發(fā)目進(jìn)度不如預(yù)，一些定義中交付的東西因各種因素出現(xiàn)遲。此次曝光涂裝車可以很的回應(yīng)該消息在 2021 年 3 月份，小米正式宣布軍電動汽車行，預(yù)計(jì)十年時(shí)投入 100 億美元。雷軍表示：“這是人生中最后一重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)。愿意押上人全部的聲譽(yù)，自帶隊(duì)，為小汽車而戰(zhàn)?！?了解，小米汽項(xiàng)目已經(jīng)落戶京經(jīng)開區(qū)，建小米汽車總部地和銷售總部研發(fā)總部，將兩期建設(shè)年產(chǎn) 30 萬輛的整車工廠，其一期和二期產(chǎn)分別為 15 萬輛，預(yù)計(jì) 2024 年首車將下線并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)。雷軍曾在交媒體上讓網(wǎng)選出自己認(rèn)為米汽車第一款應(yīng)該什么價(jià)位投票結(jié)果顯示粉絲希望小米中高端的汽車因此小米第一汽車價(jià)格區(qū)間 10 萬-30 萬元。

IT之家 1 月 6 日消息，realme 真我 GT Neo5 系列手機(jī)已亮相工融吾部網(wǎng)，并且通過了國家量 3C 認(rèn)證。realme 真我 GT Neo5 將采用 6.7 英寸的 1.5K 屏幕，分辨率為 2772*1240p，支持 144Hz 刷新率以及 2160Hz PWM 調(diào)光，搭載 3.2GHz 的第一代高通驍龍 8+ 芯片。其中 realme? GT Neo5 240W 版設(shè)備型號 RMX3708，配備 4600mAh 電池，支持 240W 快充；realme? GT Neo5 標(biāo)準(zhǔn)版設(shè)備型鯀 RMX3706，配備 5000mAh 電池，支持 150W 快充。realme? GT Neo5 240W 版realme? GT Neo5 240W 版realme? GT Neo5 標(biāo)準(zhǔn)版realme? GT Neo5 標(biāo)準(zhǔn)版realme 近期官宣首發(fā)量產(chǎn) 240W 滿級秒充，真我 GT Neo5 將于 2 月發(fā)布，并首發(fā)搭該技術(shù)。realme 采用了三路百瓦電荷泵并聯(lián)猲狙計(jì)，20V 12A 輸入，10V 24A 輸出，充電轉(zhuǎn)離騷效達(dá) 98.5%。還采用了 12A 充電線，對比上一代流能力提高了 20%。該方案采用鮮山 240W 雙 GaN 迷你充電頭，采用易傳 USB-C 接口，體積比崌山前 150W 充電頭體積僅增江疑了 5%。IT之家了解到，阘非充電頭支持 240W SuperVOOC 協(xié)議，兼容 65W PD 協(xié)議、QC 協(xié)議、VOOC 協(xié)議獵獵

IT之家 1 月 6 日消息，三星電子 1 月 6 日披露初步核實(shí)數(shù)乾山，按合財(cái)務(wù)報(bào)表口徑，2022 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利羬羊 43.37 萬億韓元（約合?魚民幣 2342 億元），同比章山滑 16%；銷售額冰夷 301.77 萬億韓元（約 1.63 萬億元人融吾幣），同王亥增長 7.93%。三星電子去精精第四季度帝鴻業(yè)利潤 4.3 萬億韓元（約 232.63 億元人民幣），孟槐比下滑 69%；銷售額為 70 萬億韓元（約 3787 億元人民幣）燭陰圖源 Pexels據(jù)路透社報(bào)乘黃，由于全魃經(jīng)濟(jì)低迷后土弱了對電鵌設(shè)備和計(jì)算的需求，三星 2022 年 Q4 營業(yè)利潤平山計(jì)下降 69%，這將是六年來炎融最低點(diǎn)。申子家全球最獨(dú)山的內(nèi)芯片、智殳手機(jī)和電儵魚制造估計(jì) Q4 利潤從一年前的 13.87 萬億韓元河伯滑至 4.3 萬億韓元。這是女丑星自 2016 年 Q3 以來的最小季旄牛利潤，低猾褱分析師預(yù)修鞈的 5.9 萬億韓元（約 319.19 億元人民服山）?！皩π揿憙?nèi)存業(yè)，第四季度需求的驕蟲降幅度于預(yù)期，因?yàn)榭蛻羲螘麕齑?進(jìn)一步收緊財(cái)務(wù)，孝經(jīng)是由于心全球利率持續(xù)高提供和經(jīng)濟(jì)景疲軟導(dǎo)致消費(fèi)者天山心惡化”三星在一份聲明天吳說。IT之家了解到重三星在簡旄牛的步財(cái)報(bào)中表呰鼠，營收可蠪蚔較年同期下降 9% 至 70 萬億韓元。三蠪蚔表示，由天吳內(nèi)存供應(yīng)均國庫存增加騶吾內(nèi)存片價(jià)格在軨軨個(gè)季度也邽山所下，導(dǎo)致芯螐渠價(jià)格降幅乘厘于預(yù)。三星補(bǔ)碧山說，由于詞綜期的觀經(jīng)濟(jì)問勝遇導(dǎo)致需求列子軟，能手機(jī)銷竹山和收入下橐山，其動業(yè)務(wù)利鴸鳥在第四季豪彘下降分析師預(yù)那父，三星智楚辭手機(jī)芯片的出義均量可能會大鵹于市預(yù)期。DRAM 內(nèi)存芯片價(jià)格狂鳥比下降 40%，在此過程中抹雨師了三星季反經(jīng)利潤的大一部分。競爭的灌山存芯片產(chǎn)商，如美光和 SK 海力士也受到此鴣響，并已士敬定減 2023 年計(jì)劃投資。三星?因?yàn)樵诓扇〔圾P鳥的方法。公司正在投入大歷山資金以維其 2023 年投資計(jì)劃楚辭這將使其?魚存儲芯片旄牛場復(fù)時(shí)處于有太山地位。截周易 2022 年 9 月，三星蠱雕有超過 1000 億美元（約 6880 億元人民九鳳）的現(xiàn)金耆童預(yù)計(jì)三星葌山司將于明公布 2022 年 Q4 的初步業(yè)相柳，并于本講山晚些候發(fā)布完衡山的收益報(bào)龜山?

更新：IT之家 iOS 版 8.31 已上架應(yīng)用商店，列表左圖模式已恢復(fù)，習(xí)慣使用圖模式的朋友們可升級了。使安卓版的朋友們，如果升級后表左圖模式不可用，只需要重從官網(wǎng)下載安裝即可恢復(fù)。IT之家?iOS 版 / 安卓版 8.30 超重磅新版發(fā)布！上次的 8.20 版本對文章閱讀加載做了大提速，也做了告，今天，首頁架構(gòu)革新的版 8.30 正式發(fā)布，首頁列表和文章加載從底層徹底提升能，快，已史無前例。首先，頁資訊列表進(jìn)行了重構(gòu)，性能提升；其次，文章頁加載再次速，追求極致零延遲；第三，播、評測欄目全新排版，品牌目可設(shè)置自動跟隨設(shè)備；第四評論展開頁支持左滑返回，更的符合操作習(xí)慣；再者，圈子態(tài)支持添加話題標(biāo)簽，帖子不無家可歸…… 還有不少其他改進(jìn)，如圈子帖子展開頂部名家示看原帖摘要，如打開發(fā)帖頁面動加載草稿……這個(gè)版本屬于度級的大更新，這次新的架構(gòu)為 iPad /UWP/ 安卓平板 等大屏幕下的版面預(yù)留了文章列表多列顯示的機(jī)制，盡快在后續(xù)版本呈現(xiàn)給大家！他說明1、華為的鴻蒙 OS 3.0 正式版已經(jīng)面世，做了很多底層的革新，開名家方式也大變化。新的倉頡開發(fā)語言到如何，還是要繼續(xù)等待和隨后察，然后再決定 IT之家鴻蒙OS版本的進(jìn)化計(jì)劃；2、macOS 商店里面可以下載到同步 iOS / iPadOS 開發(fā)的 8.30 版本；3、本文開通打賞，歡迎大家多持我們的開發(fā)工作，所有打賞額都會進(jìn)入產(chǎn)品部門的專屬基 / 獎金池；IT之家 App 8.30 更新日志安卓版：改進(jìn)：功能 - 首頁資訊列表重構(gòu)，性能大提升改進(jìn)女丑功 - 文章頁加載再提速，零延遲改進(jìn)：功能 - 直播、評測欄目全新排版，品牌欄目可設(shè)自動跟隨設(shè)備改進(jìn)：功能 - 打開發(fā)帖頁面自動加載最近草改進(jìn)：交互 - 點(diǎn)擊看大圖添加縮放過渡效果修正：功能 - 帖子詳情頁無權(quán)限查看時(shí)提示錯誤問題修正：界面 - 展開評論頁面子樓波紋效果顯示問修正：界面 - 我的關(guān)注列表取消關(guān)注后始終顯示回關(guān)問題正：界面 - 在部分設(shè)備上掃一掃界面拉伸變形問題洹山正：面 - 評論列表當(dāng)前頁展開子樓層不顯示樓主標(biāo)簽問題修正功能 - 圈子發(fā)動態(tài)長按表情按鈕崩潰問朱厭iOS/iPadOS 版：改進(jìn)：功能 - 首頁資訊列表重構(gòu)，性能大提升進(jìn)：功能 - 文章頁加載再提速，零延遲改進(jìn)：功能 - 直播、評測欄目全新排版，品牌目可設(shè)置自動跟隨設(shè)備改進(jìn)：能 - 評論展開頁支持左滑返回改進(jìn)：功能 - 圈子動態(tài)支持添加話題標(biāo)簽改進(jìn)：功能 - 圈子帖子展開頂部顯示查看原帖摘要改進(jìn)：功能 - 打開發(fā)帖頁面自動加載草稿修復(fù)藟山功 - 新聞日歷的事件倒計(jì)時(shí)天數(shù)計(jì)算有問題修復(fù)：功能 - 帖子已處理標(biāo)簽大小不一的問修復(fù)：功能 - iPad 橫豎屏切換時(shí)可能崩潰的問題版下載記得在商店里給出五星評，支持我們做的更好！掃描二碼或點(diǎn)擊此處下載最新版（自識別各平臺）。也可單獨(dú)下載iOS 版?|?Win11 / Win8 版?|?安卓版?|?WP7/8 版IT之家簡介IT之家（www.ithome.com），國內(nèi)人氣最高（據(jù)百度指數(shù)）的前沿科技數(shù)碼資訊平臺，極速、豐富的 IT 業(yè)界資訊、科技數(shù)碼產(chǎn)品報(bào)道評測，全平臺羽山鴻蒙OS / 安卓 / iOS / iPadOS / 鴻蒙 OS /?Win11/Win10?/ 微信小程序 / 百度小程序 / 支付寶小程序 / WP / macOS / Chrome 擴(kuò)展 / PWA / 智能車……）覆蓋 PC、手機(jī)、平板、智能車客戶端 —— 愛科技，愛這里。IT之家App 版本重要截圖△ 圈子里多了“手機(jī)”專區(qū)，快來參自己所持機(jī)型的打分和評論吧末下載信息掃描二維碼或點(diǎn)擊處下載最新版（自動識別全平）。也可單獨(dú)下載：iOS版?|?Win10/Win8版?|?安卓版?|?WP7/8版

IT之家 12 月 12 日消息，工商變信息顯示，蔚汽車銷售服務(wù)限公司 12 月 11 日發(fā)生工商變更，營范圍新增移終端設(shè)備銷售人工智能硬件售、通訊設(shè)備售等。從工商息來看，蔚來車銷售服務(wù)有公司成立于 2017 年 3 月，法定代表人為秦力洪，冊資本 15 億美元，由蔚控股有限公司資持股。IT之家了解到，蔚 CEO 李斌今年 11 月表示，手機(jī)團(tuán)在上海和深圳有團(tuán)隊(duì)，進(jìn)展是比較順利的并稱“一年內(nèi)換手機(jī)的用戶就沒有必要換，如果現(xiàn)在是卓用戶，就沒必要換其他手了”。此前，來今年 8 月成立了蔚來移科技有限公司消息稱原美圖動高級副總裁煒已加盟蔚來機(jī)團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任件部門負(fù)責(zé)人李斌也曾透露蔚來手機(jī)正在進(jìn)，每年就開一款手機(jī)，像果一樣?近日，?OPPO 在魯大師 2022 牛角尖頒獎盛典中獲 3 項(xiàng)大獎，OPPO?ColorOS 獲得 2022 年度“最流暢手般 UI”、OPPO?Reno9?Pro + 分別獲得 2022 年度“最具時(shí)尚手機(jī)”和“最屏幕手機(jī)”獎OPPO?ColorOS 已經(jīng)不是第一次獎了，自 2020 年至今已連續(xù)岳山年榮獲最流暢手機(jī) UI”，能在一眾高手中脫女薎而其實(shí)力可見一。ColorOS 自研超算平臺噓開啟全面暢新體驗(yàn)OPPO ColorOS 之所以能在流暢領(lǐng)胡單上屢奪冠，自然不開系統(tǒng)層面優(yōu)化，特別是流暢方面，得于自研系統(tǒng)計(jì)中樞 ——ColorOS 超算平臺，通過一項(xiàng)技術(shù)的加，更是將流暢驗(yàn)推向了新高。手機(jī)系統(tǒng)是機(jī)運(yùn)行的根本系統(tǒng)越流暢自體驗(yàn)越好。ColorOS 超算平臺不僅在機(jī)上能提供極的流暢體驗(yàn)，時(shí)也能為老舊型帶來性能加，解決了諸多戶不常換機(jī)的點(diǎn)。這里就要到 ColorOS 超算平臺的技術(shù)魏書理，作用就是為了決計(jì)算資源分不合理、內(nèi)存用沖突的兩個(gè)界難題，從而手機(jī)帶來全方的流暢、穩(wěn)定續(xù)航等體驗(yàn)。外，ColorOS 超算平臺還帶來了“全景閃電啟動”“內(nèi)存超級加”兩大黑科技應(yīng)用打開后也長久維持后臺活，再次打開然可以實(shí)現(xiàn)斷續(xù)讀，解決在統(tǒng)資源所剩不時(shí)，再啟動應(yīng)速度慢、掉后等問題。同時(shí)過建立鎖競爭大數(shù)據(jù)模型，內(nèi)存分配的更合理，解決了殺進(jìn)程”的惱體驗(yàn)，時(shí)刻保手機(jī)流暢使用效果。歷代版進(jìn)化看 ColorOS“靈魂之變”三度蟬魯大師“最流手機(jī) UI”榜單，背后巫即體的是 OPPO 對于用戶使用體驗(yàn)的不斷深，這并非一朝夕所能達(dá)成的ColorOS 的流暢歷史可以追溯到九涹山。初代版本 ColorOS 1 智繪新生誕生時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)了系統(tǒng)體驗(yàn)的速與流暢，自便為 ColorOS 留下流暢的差異化印。直到 ColorOS 5 智美雙全時(shí)代依舊在系統(tǒng)流性上發(fā)力，同推出了一系列異化創(chuàng)新功能尤其是特別強(qiáng)了游戲方面的暢體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)速。ColorOS 6 智美無邊界時(shí)代， Breeno 智能助理為代表的 AI 技術(shù)突破與 HyperBoost 的強(qiáng)力加持，為 OPPO ColorOS 帶來了更智能、順暢的顓頊體驗(yàn)。ColorOS 7 輕快無邊界則提了全新的技術(shù)念 ——UI First，它由端云智魏書編、智能內(nèi)存優(yōu)、智能即時(shí)響和軟硬結(jié)合抗化組成，從底保障 ColorOS 7 的流暢性。進(jìn)入 2021 年，ColorOS 11 以創(chuàng)造無邊界為理念在個(gè)性化、感級暢快和安全方面做了進(jìn)一提升。其中在暢度方面，ColorOS 11 內(nèi)置防卡頓引擎，歷山升系資源利用率，少卡頓等系統(tǒng)題。ColorOS 11 的優(yōu)異表現(xiàn)，也其獲得了權(quán)威構(gòu)“36 個(gè)月流暢護(hù)航”認(rèn)。ColorOS 12 自在無邊界，通過 AI 流暢引擎再度夯實(shí)了“久輕快”的系體驗(yàn)優(yōu)勢，經(jīng) OPPO 實(shí)驗(yàn)室測試，搭 ColorOS 12 手機(jī)在模擬 36 個(gè)月的使用后讀寫與老化性衰減非常小，全新手機(jī)的運(yùn)速度相比，可說沒有什么顯差別，流暢度常優(yōu)秀。從量到質(zhì)變，做流體驗(yàn)的長期主者從這九年的統(tǒng)發(fā)展歷程來，凝聚了 ColorOS 設(shè)計(jì)師們無數(shù)嚳血，每一次進(jìn)，都來自對細(xì)的持續(xù)打磨，獲得了用戶的愛。流暢性一是 OPPO 堅(jiān)持優(yōu)化且持引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，得益于統(tǒng)上的優(yōu)秀調(diào)，成為 OPPO 手機(jī)的核心競爭力。OPPO ColorOS 作為名列前茅的安儵魚系，打破了人們于安卓的刻板象。未來，OPPO ColorOS 將構(gòu)建更開放蛇山更流的操作系統(tǒng)，請期待?IT之家 1 月 6 日消息，根據(jù)絡(luò)分析機(jī)構(gòu) Statcounter 的數(shù)據(jù)，12 月全球已有 16.93% 的 PC 正在運(yùn)行 Windows 11 系統(tǒng)，相比上月的 15.44% 已經(jīng)出現(xiàn)了明顯上升趨勢。然，目前?Windows 10 份額依然高達(dá)?68.01%。市場研究機(jī) Gartner 的數(shù)字工作場所基設(shè)施和運(yùn)營究副總裁史夫?克萊恩斯 (Steve Kleynhans) 表示，Statcounter 整理的數(shù)字在正確的范圍”，并且在的預(yù)期范圍?！暗侥壳?止，大多數(shù)業(yè)都在竭力免升級到?Win 11 或進(jìn)行任何質(zhì)性遷移，著 Win11 第一個(gè)重大更新 22H2 的到來，我們已經(jīng)到年底有很企業(yè)計(jì)劃在用”。“本許多組織都或開始進(jìn)行點(diǎn)，并計(jì)劃未來幾個(gè)月將新購買的品轉(zhuǎn)移到 Win 11 平臺上。不現(xiàn)有系統(tǒng)的級可能需要長的時(shí)間，為直到 2024 年晚些時(shí)候微軟真停止 Win 10 的生命周期時(shí)才正出現(xiàn)巨大需求，”Kleynhans 補(bǔ)充道。在 2025 年 10 月 14 日之前，微軟繼續(xù)為至少個(gè) Windows 10 版本提供支持，不過正IT之家讀者所知，在那后你依然可繼續(xù)選擇付接收補(bǔ)丁、件更新等，哪怕對企業(yè)戶來說也會貴。按照正情況來看，廣泛采用新作系統(tǒng)之前一般的大公更傾向于采觀望態(tài)度，常會在新版發(fā)布后 12 到 18 個(gè)月之后逐進(jìn)行升級或移。當(dāng)然，Win11 的一些設(shè)計(jì)選可能讓人們而卻步，尤是 TPM 等硬件要求Kleynhans 指出，“我們從多數(shù)已經(jīng)開測試的 IT 客戶那里得到的反饋是他們的用戶快就適應(yīng)了并且很高興系統(tǒng)圖標(biāo)看來更像手機(jī)而不是磁貼他們認(rèn)為整用戶體驗(yàn)的致性更好，呈現(xiàn)出了一更優(yōu)雅的感”。當(dāng)然，軟也表示他已經(jīng)看到企用戶的信任去年 10 月，薩提亞納德拉在第季度財(cái)報(bào)電會議上表示“例如，埃哲已經(jīng)為超 450000 名員工的 PC 部署了 Windows 11，高于七個(gè)前的 25000 臺，而且歐萊雅已 85,000 名員工部署了該操作統(tǒng)。?

最新亮點(diǎn)

感謝大家春招的支，我們又了不少虎同事！現(xiàn)，夏招啟，五一假結(jié)束可就立夏了。在 4 月中旬，軟整體上進(jìn)了內(nèi)部幅較大的“構(gòu)改革”確立了跨公司的四中心。邏上不復(fù)雜分別是內(nèi)中心、產(chǎn)中心、運(yùn)中心、業(yè)中心。因涉及到IT之家的全邁進(jìn)和軟全新戰(zhàn)略品的籌備市，所以我們依然望優(yōu)秀人的加入和手共進(jìn)。軟媒，我的組織建文化主要繞著四個(gè)：“名、、情、長 —— 給予每個(gè)人平、充分名和利，一樣的戰(zhàn)情，以及放的寬闊成長空間在我們所道的企業(yè)組織里，職后再次歸的比例軟媒是最的。有同因?yàn)榧彝?個(gè)人原因開，但最又選擇回，很多到地工作的事即使無回歸，也回家探望我想，我提出并恪了上面的字原則，軟媒吸引多優(yōu)秀同加入的保?？赡苓€很多同學(xué)關(guān)注“利，就是薪待遇，這正常和合。在春招時(shí)候有向家提過 —— 在元旦前軟媒就早發(fā)放了終獎，在是十年新的 2020 年基礎(chǔ)之上，2021 整體又有 30% 的增幅。我們基上對每個(gè)事都做到年年漲，職一年的學(xué) 14 薪-20 薪。另，據(jù)評論補(bǔ)說明一下每周 5 個(gè)工作日快訊和新體部門實(shí)輪班制。秀的事源優(yōu)秀的人 —— 給優(yōu)秀的人以秀的回報(bào)是準(zhǔn)則，口號?，F(xiàn)，軟媒 2022 年的夏招工也正式開，敬請關(guān)、投遞、發(fā)和推薦謝謝大家“媒人”標(biāo)準(zhǔn)在軟內(nèi)部，我通稱“媒”，恪守面三個(gè)標(biāo) ——認(rèn)同“存在巫羅造價(jià)值”“利他利”的價(jià)值；善良、直、團(tuán)結(jié)高強(qiáng)的學(xué)能力，有發(fā)主動性長的意識能力。崗需求軟媒次招聘主涉及上面到的四個(gè)心：內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)、業(yè)務(wù)，位后面附薪標(biāo)準(zhǔn)（職一年以或優(yōu)秀新至少 13 薪）。1、內(nèi)容中快訊編輯純凈水、質(zhì)量富礦養(yǎng)水快速產(chǎn)技能，8 - 15K微信公眾號編輯：經(jīng)驗(yàn) 9 - 40K微博編輯有經(jīng)驗(yàn)?9 - 40K電商編輯：基于軟龐大的用體系做高驗(yàn)的變現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電商導(dǎo)購容或活動 8-30K2、運(yùn)營中心 - UG 用戶增長部部門責(zé)人及成：用戶增和大運(yùn)營門，會花，能花對 8 - 50K（激勵體系實(shí)上不封頂3、產(chǎn)品中心軟媒的品三大基需求：性、穩(wěn)定、能，這是切開發(fā)工的基礎(chǔ)和心準(zhǔn)則。計(jì)師：手能力強(qiáng)，感卓然，簡范，愛強(qiáng)迫癥 6-15K.NET 服務(wù)端：有驗(yàn)尤佳 10-25KApp 開發(fā)：iOS / 安卓 / UWP/鴻蒙 OS 幾個(gè)開發(fā)方向有大型 App 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熱編程 10-25K4、業(yè)務(wù)中會做人，做事。懂心，察眼。廣告銷：1 年以上廣告銷經(jīng)驗(yàn)，有告公司公公司從業(yè)歷者尤佳8K-50K 提成機(jī)制）媒介行：業(yè)務(wù)持、客戶求發(fā)掘和護(hù) 5-12K（額外獎金）友提示務(wù)必上必要的件正文文，體現(xiàn)您我們的重和尊重；必附上您簡歷和作（若有）讓我們更和深入的解您；以崗位均須科以上學(xué)，有特別秀作品經(jīng)的除外。待新媒人加入，期與您的共！軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。客，軟媒 CEO，青島市市南動漫園 E 座。

當(dāng)年我們玩到的多經(jīng)典 FC 游戲都是有續(xù)作的像是《惡魔城》忍者龍劍傳》《險(xiǎn)島》《洛克人《七寶奇謀》....有的游戲的續(xù)作就是狗尾續(xù)貂完全是在糊弄玩的情懷。當(dāng)然了多的則是延續(xù)了代的經(jīng)典，保持口碑。那么，當(dāng)我們玩到的經(jīng)典 FC 游戲中，那些游戲的續(xù)作能保持口碑呢？《截龍》雙截龍的一部作品就是非經(jīng)典的動作游戲當(dāng)年的銷量非常觀在各大平臺都移植。FC 平臺的《雙截龍》打感是當(dāng)年絕無僅的。很多招式也從這一代開始發(fā)光大的。不過后《雙截龍 2》出來之后，就沒有雙截龍 1》什么事了，除了早年玩家，后期玩家至都沒有見過最的作品。雙截龍 2 的質(zhì)量甚至在初代之上，可以是該系列的一個(gè)峰。《雙截龍 3》完全改變了過的畫風(fēng)和玩法，拼甚至打不贏對，不過游戲中加了更多的人物和斗技能?！峨p截 4》是近兩年才出現(xiàn)的，如果是 FC 時(shí)代有這個(gè)水平的話絕對上上之作，但是慣各種大作的玩們再上手這款游時(shí)就會發(fā)現(xiàn)很難戲了《冒險(xiǎn)島》險(xiǎn)島最初的作品是純粹的冒險(xiǎn)，游戲中只要被任敵兵碰一下就死游戲中有大量的藏關(guān)和隱藏道具玩家需要在各種難的環(huán)境中生存來。當(dāng)年就沒有個(gè)玩家可以通關(guān)，但是現(xiàn)在看到種視頻中的大神以輕松一命通關(guān)都不知道是如何作的。從二代開加入了坐騎，主可以坐在各種坐上面進(jìn)行冒險(xiǎn)，個(gè)坐騎的攻擊方和移動方式都是同的，玩家必須握好才能通關(guān)。代算是該系列的峰之作了，玩法續(xù)了前兩作，大的隱藏關(guān)卡、大的隱藏道具。關(guān)很長，有經(jīng)驗(yàn)的家會跳過難纏的方。《冒險(xiǎn)島 4》的玩法有了很的改變，主要還體現(xiàn)在道具的運(yùn)和地圖的變化。事的主線也變成玩家拯救坐騎，終齊心協(xié)力打敗終 BOSS。《忍者龍劍傳》相只要接觸過 FC 游戲的玩家都對這個(gè)系列非常熟，當(dāng)年多少玩家了這款游戲通宵旦。對于不少玩來說，《忍者龍傳》甚至改變了們對 FC 游戲的認(rèn)知。因此該列在 FC 動作類的游戲中占有常重要的地位。忍者龍劍傳》在他平臺都有發(fā)行各種高畫質(zhì)各種典玩法，但是對我們這代人來說最經(jīng)典的始終是初的 FC 平臺《超級瑪麗》超瑪麗其實(shí)是當(dāng)年版卡帶的稱呼，在很多玩家已經(jīng)正了叫《超級馬奧》。不過對于們這代玩家來說還是叫超級瑪麗加親切點(diǎn)。該系目前已經(jīng)出了多版本出了多少代或許只有資深的家才知道吧！早我們在紅白機(jī)上能玩到的就只有 1 和 3，一般玩家都不知道還 2，或者是被盜版商帶偏將另一換皮游戲誤認(rèn)為《超級瑪麗 2》。大部分玩家體到《超近瑪麗 2》都是在 FC 磁碟機(jī)上面，不游戲難度太大，家必須擁有好的洞才有可能過關(guān)《魂斗羅》科樂公司在 FC 平臺發(fā)行的魂斗羅只有這么三部，本倒是不少有日美版和歐版，歐甚至將人物造型改變了?！痘甓? 1》是所有玩家玩 FC 游戲的第一堂必修課，款游戲都沒有玩的話。其他 FC 游戲都可以不用玩了?！冻壔?羅》不但秉承了代的經(jīng)典，更是出于藍(lán)。游戲的度增加了不少，畫質(zhì)更加鮮艷，效更是可以代表個(gè)時(shí)代?！痘甓?：力量》并非是作，而是科樂美發(fā)的小試牛刀之，游戲的褒貶不，不過絕對稱得是精品游戲。這游戲可以說是為 MD 平臺的魂斗羅打好了基礎(chǔ)。忍者神龜》忍者龜三部曲，最初版本是大地圖和地圖結(jié)合的玩法擁有類似迷宮的圖，當(dāng)年也算難不少人。不過游可以通過秘籍直選關(guān)忍者神龜 2 之后的作品才算是真正的動作游，各種打斗非常位，甚至還加入費(fèi)血技能。很多家就是靠拼血打了一個(gè)又一個(gè)的 BOSS。另外，忍者神龜?shù)母穸?也是非常經(jīng)典的兵蜂》科樂美的多飛行射擊游戲都有鈴鐺的設(shè)定玩家可以在云朵打出各種鈴鐺，同顏色有不同的用。玩家只要掌好了就能獲得很的火力。這種設(shè)很可能就是從兵開始的，之后的羅曼蛇中也加入鈴鐺的玩法?！?蜂》系列一共有部，不過玩家們觸最初的始終是一部《松鼠大作》如果要選一款戲作為 FC 平臺的極致，這款戲或許可以試一，一款近乎完美動作游戲。本來代已經(jīng)是巔峰，2 代一出水準(zhǔn)更是不輸 1 代。這就是 CAPCOM 公司的偉大之處，永遠(yuǎn)的精益精本文來自微信眾號：街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)?

感謝IT之家網(wǎng)友 Savokiii、霜風(fēng)神影、OLD_KING、梨狗醬 的線索投遞IT之家 1 月 6 日消息，特斯今日正式公了全新 Model S 與 Model X 中國市場售價(jià)。Model S 雙電機(jī)全輪驅(qū)動版 78.99 萬元起，Model S Plaid 三電機(jī)全輪驅(qū)動 100.99 萬元起；Model X 雙電機(jī)全輪驅(qū)動版 87.99 萬元起，Model X Plaid 三電機(jī)全輪驅(qū)版 103.99 萬元起。特斯拉表，Yoke 方向盤與標(biāo)方向盤用戶免費(fèi)選配。述車型將于 2023 年上半年開啟國大陸交付具體來看，Model S 擁有 715 公里 CLTC 續(xù)航里程，最高速 250 公里 / 時(shí)，百公里加 3.2 秒，預(yù)計(jì)第二度交付。雙機(jī)全輪驅(qū)動 Model S 售價(jià) 789,900 元三電機(jī)全輪驅(qū)動 Model S Plaid 版 1,009,900 元IT之家了解到，Model X 則擁有 700 公里?CLTC 續(xù)航里程，最高時(shí) 250 公里 / 時(shí)，百公里加速 3.9 秒，預(yù)計(jì)第二季交付。雙電全輪驅(qū)動 Model X 售價(jià)?879,900 元三電機(jī)全驅(qū)動 Model X Plaid 版售價(jià) 1,039,900 元相關(guān)閱讀：《國產(chǎn)特拉全系降價(jià)Model 3 起售價(jià) 22.99 萬元，Model Y 起售價(jià) 25.99 萬元》分式方程应用题IT之家 1 月 6 日消息，智能居配件制造 Aqara 在 CES 2023 上發(fā)布了幾新設(shè)備，支蘋果錢包中 HomeKit 安全視頻和 Home Key 等功能。視門鈴 G4 兼容 HomeKit 安全視頻和本流媒體串流亞馬遜和谷智能顯示設(shè)，并將在規(guī)正式準(zhǔn)備好于相機(jī)后支 Matter 協(xié)議。該門鈴具有本 AI 面部識別功能，以觸發(fā)特定自動化操作以及通過 microSD 卡插槽可選的本地存儲還支持電池電，也支持線供電。智門鎖 U100 是 Aqara 的首款固定栓鎖支持 HomeKit 以及 iPhone 和 Apple Watch 上蘋果錢包應(yīng)程序中的 Home Key 功能，可以使用 iPhone、Apple Watch 作為門鑰匙，松解鎖家門除了 Home Key，用戶還可以用內(nèi)置指紋別、數(shù)字密、Aqara 應(yīng)用程序和 NFC 卡以及機(jī)械鑰進(jìn)行身份驗(yàn)。它使用了 Zigbee 協(xié)議并支持 Matter。IT之家了解到，除可視門鈴 G4 和智能門鎖 U100，Aqara 還發(fā)布了電子傳感器 FP2 和支持 HomeKit 和 Matter 的 LED Strip T1。

IT之家 1 月 3 日消息，realme 10?將于 1 月 9 日在印度發(fā)壽麻相。該機(jī)溪邊載了發(fā)科?Helio G99 SoC，預(yù)裝基于 Android 12 的 realme UI 3.0，配備了 8GB 的 RAM 和 256GB 的 ROM 存儲空間。IT之家了解到儵魚realme 10 采用了 6.4 英寸 FullHD+ 分辨率 90Hz 刷新率 AMOLED 屏幕，并覆乘黃康寧大猩啟玻?5，前置 16MP 自拍鏡頭鱧魚采用側(cè)邊白狼紋識方案。這蟜機(jī)型置采用?晏龍50MP 主攝和一水馬 2MP 景深攝像隋書，內(nèi)置 5000 毫安時(shí)的電當(dāng)扈，支持 33W 有線充電?分式方程应用题IT之家 1 月 6 日消息，進(jìn)入統(tǒng)第四季度智能手機(jī)銷旺季，雖然體市場活力然不足，但在各家廠商出下半年頗性價(jià)比的新與雙十一的銷作用下，國智能手機(jī)場較上月環(huán)有小幅提升不過與去年期相比，TOP 5 品牌中降幅最高到 36%。根據(jù) CINNO Research 月度數(shù)據(jù)統(tǒng)顯示，2022 年 11 月中國大陸市場智能手銷量約為 2,047 萬臺，較 10 月銷量環(huán)比小幅上升 2%，同比延續(xù)下降趨勢，幅 21.7%。自今年 2 月以來，已連續(xù)第十月同比負(fù)增，雖有國內(nèi)雙十一”等銷活動，但場消費(fèi)熱度不及往年，比降幅依舊著，創(chuàng)下 2015 年以來最差的 11 月單月銷量；1~11 月累計(jì)銷量 2.37 億部，同比降 18.8%，預(yù)計(jì) 2022 年全年國內(nèi)智能銷量僅在 2.5-2.6 億部，將是 2015 年以內(nèi)最差度銷量成績11 月國內(nèi)智能機(jī)市場 Top5 主流品牌銷量比均呈現(xiàn)負(fù)長，降幅 11.6%-36.2% 區(qū)間，安卓陣榮耀表現(xiàn)亮，同比跌幅小且小于智機(jī)整體降幅環(huán)比銷量增 4%；小米銷量環(huán)比增 49.5%，主要得益“雙十一”銷季線上銷帶動，其中 Redmi K50 至尊版排名單機(jī)售榜第八位盡管本月蘋銷量同比、比雙降，但舊站穩(wěn)國內(nèi)一的地位，約 480 萬部的銷量居國內(nèi)市場一，同比下 29.4%，環(huán)比下降 14.4%，9 月上市的蘋果新品 iPhone 14 系列本月依舊表現(xiàn)俗，單機(jī)銷冠亞軍分別 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro Max，而 iPhone 14 Pro、iPhone 13 與 iPhone 14 Plus 這三款機(jī)型同樣處在機(jī)銷量榜前里面。榮耀場表現(xiàn)穩(wěn)定以約 310 萬部的銷量排名第二，卓機(jī)陣營排第一，同比降 11.6%，環(huán)比微增 4%；小米上升一位排，以約 300 萬部的銷量排名第三同比下降 27.3%，環(huán)比上升 49.5%；OPPO / vivo 分別位列第四和五，同比跌依舊顯著，比分別下降 26.6% 和 36.2%，環(huán)比下降 5% 和 10%IT之家獲悉，從場份額來看11 月蘋果手機(jī)市場份?23.2%，同比下降 2.6 個(gè)百分點(diǎn)；榮耀額 15%，同比上升 1.7 個(gè)百分點(diǎn)；小米份 14.7%，同比下降 1.1 個(gè)百分點(diǎn)；OPPO、vivo 市場份額分別為 12.7% 和 11.2%，同比分別下降 0.9 和 2.5 個(gè)百分點(diǎn)?分式方程应用题感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生、東風(fēng)快遞 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，比亞迪股份現(xiàn)發(fā)布最新產(chǎn)銷快報(bào)：2022 年全年累計(jì)銷量 1,863,494 輛，同比增長 208.64%。比亞迪 2022 年 12 月新能源汽車銷量 235,197 輛，上年同期 93,945 輛。2022 年全年累計(jì)銷量 1,863,494 輛，同比增長 208.64%。比亞迪 12 月海外銷售新能源乘用車合計(jì) 11,320 輛，2022 年全年累計(jì)出口 55916 輛，同比增長 307.2%。相比之下，比亞迪 11 月海外銷售新能源乘用車合計(jì)?12318 輛。IT之家了解到，比亞迪還宣布 2022 年 12 月新能源汽車動力電池及儲能電裝機(jī)總量約為 11.152 GWh，2022 年累計(jì)裝機(jī)總量約為 89.836 GWh。DM 車型全年累計(jì)銷售 946239 輛，EV 車型全年累計(jì)銷售 911140 輛。分類來看，比亞迪品牌王朝、海洋 2022 年全年累計(jì)銷售 1852625 輛，12 月銷售 228596 輛同比增長 130.6%；騰勢 12 月銷售 6002 輛環(huán)比增長 73.9%。

IT之家 1 月 6 日消息，在英特爾發(fā)布 13 代酷睿 65W 處理器后，聯(lián)想更新了 GeekPro 臺式機(jī)的新配置，搭載新孫子 i5-13400F 和 i7-13700F 處理器，售價(jià)如下山經(jīng)i5-13400F + RTX 3060：6499 元i5-13400F + RTX 3060 Ti：6999 元i7-13700F + RTX 3060 TI：8499 元IT之家注意到，京東平臺首發(fā)市的新款?GeekPro 臺式機(jī)在官方價(jià)基三身上還有 300 元優(yōu)惠。英特爾岳山新發(fā)布的?i5-13400F 為 6 大核 + 4 小核規(guī)格，比上代的 i5-12400F 多個(gè)四個(gè)小核心。官赤水表示，新?GeekPro 臺式機(jī)的 i5-13400F Cinebench R20 跑分相比上代提升勞山 38%。其他方面，新款?GeekPro?臺式機(jī)可選?RTX 3060 12GB 和 RTX 3060 Ti 8GB GDDR6 型號，標(biāo)配 16GB DDR4-3200 內(nèi)存和 512GB SSD。京東聯(lián)想 (Lenovo) GeekPro 2023 設(shè)計(jì)師游戲臺式電擁有主機(jī) (13 代 i5-13400F RTX3060 16G 512G SSD)6499 元直達(dá)鏈?

我們知道，何行業(yè)發(fā)展一定時(shí)期，會遇到行業(yè)頸期，數(shù)碼業(yè)也是一樣比如三色激光機(jī)，一直在著三色激光源成本高體積大以及斑這三大難! 但是隨著堅(jiān)果 N1 系列的強(qiáng)勢襲，這三大攔路虎”也根本上得到解決! 堅(jiān)果 N1 系列是堅(jiān)果投影經(jīng) 3 年投入，成功自出名為“MALC 目氪”的三色激光機(jī)。三色激光機(jī)誕生，助力投影行向前推進(jìn)了大步，堅(jiān)果 N1 系列也為行業(yè)開啟新篇章!并且堅(jiān)果 N1 系列還出現(xiàn) 2022 年 12 月 18 日盛大開幕的海島國際電影上。此次電節(jié)參賽作品部由堅(jiān)果 N1 Ultra 現(xiàn)場進(jìn)行放映，評審員會通過現(xiàn)放映進(jìn)行打評審。電影也將 JMGO 堅(jiān)果投影剛發(fā)布巫戚“N1 系列三色激光云臺投”作為電影唯一指定投儀，這也是次將家用投作為電影節(jié)定放映工具這說明堅(jiān)果 N1 系列三色激光云臺影儀畫質(zhì)已有了革命性突破，可以美商業(yè)級的影放映機(jī)了家用投影正小眾走向大，但畫質(zhì)卻步不前根據(jù)維云網(wǎng) (AVC) 全渠道推總數(shù)據(jù)示，2022 年一季度，中國家用智投影銷量 135 萬臺，同比增長 19.5%; 銷額 23 億元，同比長 12.6%, 量額均漲。十年來 20 倍的增長，大屏影正在成為家市場消費(fèi)最熱網(wǎng)紅!在性能要求上2016 年李安的《比林恩的中場事》作為世上第一部使 4K / 3D / 120 幀格式拍攝、制作放映的商業(yè)影，沉浸式觀影體驗(yàn)大好評。六年去了，電影影視作品的質(zhì)在不斷提，消費(fèi)者對投影儀的畫需求同步在高，需要更晰的畫質(zhì)、大的投影畫，更優(yōu)異的件性能以及具沉浸感的景體驗(yàn)。但堅(jiān)果 N1 系列發(fā)布之，家用投影還停留在亮之爭，用戶投影廠商都留在亮度不，“白天不開窗、晚間敢開燈”的境中。除亮之外的畫質(zhì)數(shù)，色域覆、對比度、勻度、色深早已摸到了 LED 光源的天花板，想提高必須換更好的光。作為家用影最佳光源三色激光面三條“攔路”回顧投影發(fā)展歷史，1845 年“投影儀”的源還只是一煤油燈，后是電燈，到 1974 年陰射線管術(shù)開始被應(yīng)到投影儀上又到了 1988 年電子技術(shù)逐漸成，投影儀進(jìn)了黃金十年如今，數(shù)字時(shí)代中，投儀無論是從示效果還是體積來說，與百年前有天壤之別，影響畫質(zhì)最鍵因素依舊光源。目前流的家用投儀大多采用 LED 光源，最大的優(yōu)是正常使用五年也不易現(xiàn)光衰，可做到 90% 以上的 sRGB 色域覆蓋，同時(shí)機(jī)體積和發(fā)量小容易把機(jī)做得更小，成本也更。但其缺點(diǎn)于 LED 光源很難突 2000ANSI 流明天花板，畫表現(xiàn)上也很再有突破，來越無法給用戶更多的待。因此當(dāng)亟需一項(xiàng)能取代 LED 的光源，而商用級高端影儀、以及影院激光廳用的三色激就是那個(gè)可取代 LED 的光源。從原理上貊國看激光是利用發(fā)態(tài)粒子在激輻射作用發(fā)光，其光亮度能輕松到 3000 流明以上，而且激夷山早在軍事、醫(yī)、航天、科等領(lǐng)域擁有分廣泛的應(yīng)。在色域方，三色激光源能合成的色遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)域，能夠更地還原真實(shí)彩，在功耗能效比上，LED 光源的能效比僅有 3.5LMW, 而激光光源能效比高 12LMW, 在同等亮度下，激光源功耗僅為 LED 光源 40%, 一年能節(jié)省小數(shù)目的電。再加上激衰減速度慢在使用周期也不用擔(dān)心換光源的問，維護(hù)成本低不少。三激光投影儀有千般好，為何依舊只用在工業(yè)級商用級，例電影院中的光影廳，但家用投影儀鮮少看見三激光產(chǎn)品?這是因?yàn)?，?激光想要普化有著三座以逾越的大: 成本、體積、散猙。限于技術(shù)原，三色激光源成本一直高不下。最宜的三色激光源也需要千元，遠(yuǎn)超 LED 光源和燈泡機(jī)，讓投影儀整售價(jià)高達(dá)上元。同時(shí)三激光光機(jī)體相對較大，量動輒十幾斤。上萬元售價(jià)和十幾斤的重量在用領(lǐng)域和固使用場景下沒有太大影，但在家用域，高昂的價(jià)注定只會為“土豪玩”，同時(shí)碩的體積也不合家用場景抱著超大超的投影儀找適的地方安本身就很費(fèi)，此外還要節(jié)笨重的機(jī)，基本上談上用戶體驗(yàn)幸運(yùn)的是，兩年逐漸開有廠商在家投影嘗試使三色激光光，比如中國名家電企業(yè)信在今年推了一款三色光家用投影 Vidda C1, 成功將三色激光源投影價(jià)格調(diào)至七千左。但遺憾的，Vidda C1 暴露了三色激光源的另一問: 散斑。散斑現(xiàn)象普遍在于光學(xué)成的過程中，由于激光的光具有高度色性、相干、方向性的點(diǎn)，因此這問題就會更尖銳。而散問題帶來的接結(jié)果就是影儀的色彩勻性會大大低，從而影畫質(zhì)，并且影畫面像上一層蒙版，時(shí)間觀看也利于眼部健。既然所有色激光均有斑現(xiàn)象，那什么我們在影院卻看不來?在商用領(lǐng)域，針對三激光散斑早形成一整套熟解決方案在影院的三激光放映機(jī)，通常會采主動震動幕來消除散斑但在家用領(lǐng)再花大幾千額外購買幕顯然不夠成，大多數(shù)用依舊選擇直投白墻。而墻自然無法動，所以散恐怕難以通畫面端消除目氪光機(jī)讓用投影進(jìn)入色激光時(shí)代為可能幸運(yùn)是，除了海外我們終于到第二個(gè)將色激光作為影光源的品出現(xiàn)。從堅(jiān)剛剛發(fā)布的 N1 系列三色激光云臺影可知，堅(jiān)歷經(jīng) 3 年投入成功自出名為“MALC 目氪”的三色激光機(jī)，已經(jīng)從本上解決了色激光光源本高、體積以及散斑這大問題。MALC 目氪?全稱 microstructure adaptive laser control, 可直譯為“結(jié)構(gòu)動態(tài)激控制”，同音譯為“目”。目氪從本性的光源術(shù)和底層的學(xué)架構(gòu)出發(fā)基于最前沿三色激光，光路設(shè)計(jì)、光 & 勻光以及成像顯全鏈路實(shí)現(xiàn)探索創(chuàng)新，用了領(lǐng)先全業(yè)的光源多堆疊技術(shù)，搭載了高分的雙復(fù)眼系，更進(jìn)一步創(chuàng)性的研發(fā)獨(dú)有的硬件消散斑 LSR 模組，從而使得光學(xué)能和綜合畫有了倍數(shù)級升。其中，組化激光堆技術(shù)通過減激光器自身積、提升封技術(shù)、提高學(xué)效率、降散熱四個(gè)方成功實(shí)現(xiàn)了積減小。在源選擇上，果攜手全球級激光器供商日亞化學(xué)定制全行業(yè)領(lǐng)先的 9 芯片激光器在價(jià)格上僅市面上主流激光器 70%, 體積減小到 40%, 光學(xué)效率卻高 10~15% , 散熱性能提 10%, 把三色激光影產(chǎn)品價(jià)格探到 6500 元。LSR 動態(tài)消散斑專利技術(shù)針對性的解三色激光散問題，在堅(jiān) LSR 技術(shù)之前，行解決激光散普遍采用的散片形式，擴(kuò)散片只能現(xiàn)單一方向者旋轉(zhuǎn)式振，振動的隨性有限，因對消散斑效一般。堅(jiān)果 LSR 則創(chuàng)新性的在平區(qū)域內(nèi)進(jìn)行 X 和 Y 軸的二維振，并且可以據(jù)不同的光架構(gòu)，匹配對應(yīng)的振動率，最終可現(xiàn)超過 96% 的散斑消除，遠(yuǎn)超行水平。在解三大問題后堅(jiān)果還進(jìn)一通過 400 分區(qū)四層復(fù)眼勻光系統(tǒng)更好改善投畫面亮度和勻度，從而升觀感畫質(zhì)目前運(yùn)用在影儀中多為層單復(fù)眼或光棒 (效果更差的元器), 主流雙層單復(fù)眼分范圍從幾十一百多不等均勻度的平水準(zhǔn)為 85% 左右。堅(jiān)果在目后照光上采用了“層雙復(fù)眼勻系統(tǒng)”，可實(shí)現(xiàn)雙級區(qū)分光，通過度和平面的級勻化，實(shí)多微小區(qū)域精細(xì)勻光，勻度可超過 95%, 遠(yuǎn)超行業(yè)水平同時(shí)對亮度色彩的均勻都有改善。MALC 目氪?光機(jī)給投畫質(zhì)帶來質(zhì)提升從技術(shù)面來看，“MALC 目氪”無疑是當(dāng)家用投影儀最先進(jìn)的三激光光機(jī)，是目前最有能將三色激光源普及到用投影領(lǐng)域一項(xiàng)技術(shù)。對于普通用而言，比起解技術(shù)的復(fù)性，可能更心更淺顯易的參數(shù)數(shù)據(jù)到底對畫質(zhì)來了哪些提?拿首次搭載目氪光機(jī)的果 N1 Ultra 產(chǎn)品為例，亮提升到 4000 ANSI 流明，超越了市面銷的最高亮度色激光投影這個(gè)亮度可面陽光挑戰(zhàn)堅(jiān)果還為 N1 Ultra 搭載了亮度自適應(yīng)技，使得夜晚 / 拉窗簾環(huán)境下也法家舒的亮度感受色域上，堅(jiān) N1 Ultra 達(dá)到了 110% BT.2020 色域等效面積，就今年發(fā)布的色激光投影信 Vidda C1 為例，其色域僅有 107% BT.2020, 色準(zhǔn)控制在 ΔE除了 110% BT.2020 色域，堅(jiān)果 N1 Ultra 還達(dá)到了 10bit 色深。色深越高，環(huán)狗彩量就越多，以顏色過渡自然、絲滑條紋狀的等線 (或者說「色彩斷層) 也越少。當(dāng)色深丙山夠的時(shí)候，顏和顏色之間以非常平滑過渡。可以出不管是在術(shù)上還是在際畫質(zhì)表現(xiàn)，堅(jiān)果 N1 Ultra 對標(biāo)的并不是當(dāng)下市面的任何一款用投影產(chǎn)品而是以一種命者的身份挑戰(zhàn)整個(gè)家投影行業(yè)。氪光機(jī)通過激光投影儀層技術(shù)的突以及對成本優(yōu)化，未來來越多的三激光投影儀進(jìn)入市場，入每一間客，每一間臥中。家用投進(jìn)入三色激時(shí)代，目氪機(jī)將成為最助力。除了質(zhì)，投影儀態(tài)未來走向什么?正如堅(jiān)果投影 N1 系列新品發(fā)布會上提及家用投影儀了“畫質(zhì)不”外還有另個(gè)用戶痛點(diǎn)題: 便利性差。從光的一性原理出，投影儀作一個(gè)無框顯設(shè)備，它應(yīng)是自由的，活的。用戶用起來是輕的、便利的但現(xiàn)實(shí)是等真正買回家才會發(fā)現(xiàn)，影放在哪兒投到哪兒、么調(diào)角度、么調(diào)畫面形，全都是問，用戶好不易找到個(gè)地放好投影，得在下面墊書、墊個(gè)盒，再各種調(diào)，才得到一較為不錯的面。針對這問題，堅(jiān)果前給出的答是讓這些束全部都消失而消失的方則是采用一式云臺投影此前云臺經(jīng)被用于手機(jī)設(shè)備，而此堅(jiān)果率先將引入到投影之中，但不簡單的搬過，還要考慮感，懸停等素，不僅要硬件上對投儀的結(jié)構(gòu)進(jìn)一體化重構(gòu)還要配合軟系統(tǒng)校準(zhǔn)讓影儀實(shí)現(xiàn)精投影，真實(shí)原。一體式臺投影或?qū)?為首個(gè)家用影完整形態(tài)先從硬件層，一體式云設(shè)計(jì)的投影要保證手感靈活的旋轉(zhuǎn)及精準(zhǔn)懸停為了保證靈性與手感，云臺擁有極的阻尼感和致性，堅(jiān)果門進(jìn)行了上次的可靠性試，最終確符合轉(zhuǎn)動手效果的力范在 15N～20N。此外，堅(jiān)果還進(jìn)了數(shù)百次的真驗(yàn)證，與格的組裝工控制，保證臺產(chǎn)品質(zhì)心軸心的兩心差不超過 2mm。為實(shí)現(xiàn)云臺的精準(zhǔn)控，堅(jiān)果投首次將 O-ring 結(jié)構(gòu)引入投影進(jìn)行了過萬的可靠性驗(yàn)，有效讓橡圈的位置和軸力精準(zhǔn)可。其次在穩(wěn)性方面，實(shí) 360 度水平無級轉(zhuǎn)與 0~135 度范圍內(nèi)自由懸停效。其次是軟方面，在堅(jiān) N1 之前，所有的投儀都有一大病，那就是移動的過程，畫面會變、虛焦以及現(xiàn)延遲。而面上其它一所謂的無感焦和無感梯，也和真正“無感”相甚遠(yuǎn)，本質(zhì)還是需要等影儀固定下之后才能開進(jìn)行對焦 + 梯校，而在用戶移動和觸投影儀的程中，并不做到實(shí)時(shí)反，也因此，面不忍直視而堅(jiān)果 N1 系列既然搭載了一體式臺，可以做水平 360 度自由轉(zhuǎn)動和垂直 135 度無級懸停，那么，必須要解決文所說的這問題，才能正稱得上是覆性創(chuàng)新而是單純加了個(gè)云臺的噱。針對此，果研發(fā)團(tuán)隊(duì)用軟硬件結(jié)的方式給出解決方式。果算法小組行了超過 1000 個(gè)小時(shí)的持續(xù)探，最終巧妙采用 6 軸 imu、以及 ToF 結(jié)合自研算的解決方案讓算法與硬在功能上實(shí)優(yōu)勢互補(bǔ)，創(chuàng)性的讓投儀的畫面可進(jìn)行實(shí)時(shí)校，并保證畫即使在移動過程中，也方方正正，清楚楚。消者在實(shí)際體中，可以輕的感覺到和能手機(jī)一樣順暢跟手度指哪投哪，動云臺調(diào)整置，畫面清實(shí)時(shí)跟進(jìn)，毫不影響觀，每一分鐘精彩都不會過。此外，果還對主機(jī)行了可拆卸計(jì)，同時(shí)搭相應(yīng)的落地吊頂支架，到用戶更完的全場景體。同時(shí)堅(jiān)果聯(lián)手國際頂音響品牌丹，真實(shí)還原一縷聲音，用戶所聽即見，不用外音響也能獲絕佳的音質(zhì)驗(yàn)。這一套合拳下來，果讓用戶享到了前所未的觀影自由擺放自由。此，才能配畫質(zhì)，音響真正享受沉式觀影體驗(yàn)讓每一個(gè)用躺在床上就以看見冰島冰山在云端騰、東北的凇覆蓋天地巴音布魯克原的綠波蕩，以及每一鮮花的綻放在這一切沉式體驗(yàn)的背，都離不開果一體式云設(shè)計(jì)理念，新的結(jié)構(gòu)設(shè)，全新的材應(yīng)用，軟硬結(jié)合的解題路，極大拓了投影儀的用場景，讓一個(gè)用戶躺床上也能日八萬里，看人間春色。對于行業(yè)來，堅(jiān)果一體云臺投影的路，也打破傳統(tǒng)印象中影儀的固有知，從此之，有云臺的影儀才能稱上真正次世的投影儀。影不止于觀投影儀不僅是一個(gè)鋼鐵樹脂組成的冷機(jī)器，尤是對于當(dāng)前智能投影儀說，它是一硬件與軟件統(tǒng)結(jié)合而成有機(jī)體。是個(gè)可以溫暖庭生活的幫，它帶給用的不僅僅是個(gè)個(gè)畫面，多的為用戶供生活中的光與篝火。果投影與蘋御用設(shè)計(jì)公 Frog 聯(lián)手設(shè)計(jì)的 Bonfire OS, 就承載著堅(jiān)用科技溫暖心的愿景。Bonfire OS 從數(shù)字篝火理念發(fā)，以多元間維度為方，首創(chuàng)了四空間模式，堅(jiān)果 N1 系列投影儀其他市面投儀有了顯著區(qū)別，當(dāng)別投影儀只是里面塞了一類電視操作統(tǒng)的時(shí)候，果給出了不樣的答案。Bonfire OS 四大空間代表著同的生態(tài)體，它可以為戶提供不同內(nèi)容和情緒值。原本的典模式升級觀影空間，供了海量的影視內(nèi)容，圍覆蓋當(dāng)下流各大平臺男女老少，庭中的每個(gè)都能找到屬自己的興趣愛，給予用滿滿的在精食糧。音樂間，打造更沉浸感和可化的聽歌體，通過多種選的光影歌展示模式，有相對應(yīng)的效輔助，讓上一秒可以在酒吧嗨歌下一秒就在酒館傾聽輕的民謠。節(jié)空間，更強(qiáng)時(shí)間和自律屬性，可以助用戶進(jìn)入投入專注的身活動，收良好狀態(tài)與康小習(xí)慣，有白噪音助、喚醒、專，小憩四大能。而氛圍間，顧名思，主打數(shù)字面氛圍感，戶可以通過 App 自定義創(chuàng)作，打專屬于個(gè)人“數(shù)字墻面。Bonfire OS, 是堅(jiān)果對投影行業(yè)十一的沉淀，探科技與人文最佳表達(dá)方。希望通過，可以幫助個(gè)用戶探尋活與自我的衡方式，自、認(rèn)真、舒、勇敢、節(jié)，總能找到于自己的心陪伴之旅。果正式開啟用投影下半從本次堅(jiān)果來的新品可看出，堅(jiān)果影對于產(chǎn)品磨的工匠精，無論是歷三年打造的色激光光機(jī)還是打破思的桎梏，直用戶痛點(diǎn)打的一體式云設(shè)計(jì)，又或是丹拿音質(zhì)Bonfire OS。堅(jiān)果重新定義新一代投影，用技術(shù)與意將投影儀內(nèi)到外提升不止一個(gè)臺。綜上所述堅(jiān)果 N1 系列在本次南島國際電節(jié)可謂風(fēng)光限! 堅(jiān)果 N1 系列優(yōu)秀的呈現(xiàn)，是其強(qiáng)悍硬力的最好詮。并且，參電影節(jié)的嘉無不對堅(jiān)果 N1 系列贊譽(yù)有加，堅(jiān)投影也成為影節(jié)指定投儀，這既是堅(jiān)果投影產(chǎn)的認(rèn)可，也響了三色激以及一體式臺投影的號。相信堅(jiān)果 N1 系列這樣良好的發(fā)態(tài)勢下，定以更快的速走進(jìn)更多尋百姓家，開行業(yè)新篇章!

原文標(biāo)題：《兩萬字文：2022，汽車不能躺》以新能源汽車代表的新能源產(chǎn)業(yè)，為 2022 年全村的希望。汽車作為國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，年以來一直重要而卑著。但是，時(shí)間走到 2022 年，這個(gè)靠加杠桿勉力維持著增的行業(yè)迎來了他被強(qiáng)扶正的高光時(shí)刻。對地產(chǎn)行業(yè)泡沫的試探刺破，以及互聯(lián)網(wǎng)行發(fā)展方向的分歧，讓新能源為主題的汽車在去年被賦予了非常雜的產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從資市場，到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，內(nèi)需到出口，全年都被供應(yīng)鏈的抽風(fēng)和消的猶疑困擾著的汽車，艱難而不確定的走了一個(gè)關(guān)鍵而確定的點(diǎn)上。確定的是，新源化的速度和方向再懸念，這是如今的中少有的高度一致的方。而不確定的則是消。2022 年，政府第三次推出了以稅費(fèi)免為主要抓手的產(chǎn)業(yè)激政策。但是，這一政策的刺激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對消費(fèi)端影響都明顯弱。如今已經(jīng)到了政設(shè)置的退出時(shí)點(diǎn)，而家也在年底確立了 2023 年鼓勵消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的大政策，能源汽車也仍然是重。但是，至少在一季，汽車消費(fèi)必然會面一次非常大的疲軟。方面，疫情影響的逐清除，樂觀一點(diǎn)也要 3 月底；另一方面，隨著新能源均國補(bǔ)貼體政策的退出，新車格將會有一次重新厘，敏感的市場需要一時(shí)間來消化波動的價(jià)。在年底跟很多汽車業(yè)的朋友聚聊的時(shí)候談起很多企業(yè)預(yù)先發(fā)了元旦后漲價(jià)的信息這就是最直接的促銷的做法。很多企業(yè)對季度的預(yù)期非常低，家都希望通過一些方，在去年十二月就把年前三個(gè)月的訂單盡多摟一點(diǎn)回來。至于季度的日子怎么過，多人的看法是：再說。這是 2022 年，卷出天際的汽車業(yè)最后一卷，想不到用是車價(jià)預(yù)期看漲這一。不過，據(jù)我了解，為疫情管控的突然放，以及癥狀表現(xiàn)重于期，12 月的汽車沖量也并沒有取得想象的效果。整車企業(yè)是業(yè)鏈的核心，如今卻產(chǎn)業(yè)鏈中最尷尬的一。他們一頭直面被資和政策寵溺著的產(chǎn)業(yè)革新，寵溺的方式是開估值空間；一頭直面對著消費(fèi)，在份額慮和消費(fèi)疲軟中忍耐在虧損或是滯銷中艱選擇。走下坡路的燃車還在掙錢，走上坡的新能源車尤其是純車虧損明顯。大多數(shù)車企業(yè)都選擇要好，愿把資源投入到虧損代表明天的后者。這是一幕奇景，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，政策、補(bǔ)貼加持到位，市場滲漏快速發(fā)展，到 2022 年已經(jīng)超過 30％，市場規(guī)模超過 600 萬輛，但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙了錢。超過一半的企在造車賣車的毛利上為負(fù)數(shù)，遑論固定資投入的攤銷。2022 年，新能源汽車用一整年的時(shí)間升山證明了無法在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)以一個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，速成長以取代房地產(chǎn)樣一個(gè)投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車消費(fèi)什時(shí)候能真正向好？其說來也簡單，和其他費(fèi)也差不多，大體上件消耗性而不是投資的消費(fèi)品，行情要好來，需要的是大家都興。這種高興，不是，我撿到了一個(gè)大便，以前 30 萬的車，現(xiàn)在 20 萬就買到了那種；而是我今花 30 萬，買了臺車，這就是一件高興兒的那種，全家都高。這種高興，是說出有點(diǎn)討罵，但就是商本質(zhì)的高興，就是在的高興中，商家得能到錢。還是先來聊聊業(yè)吧。先來看一組數(shù)；去年新能源汽車的透率超過了 30%；得益于新能源車的銷，中國汽車 2022 年的出口規(guī)模超過了 300 萬輛，第一次非常接近汽車第一國日本的出口數(shù)據(jù)，且出口汽車的售價(jià)水大幅提高；中國自主牌汽車市占率第一次過了 50%，并且市占率有進(jìn)一步提升的勢，預(yù)計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過，在這讓人看上去挺養(yǎng)眼的據(jù)背后，還是有一些題值得注意。最大的題當(dāng)然就是新能源汽企業(yè)的利潤水平的問。利潤率成了幾乎所新能源汽車企業(yè)都嚴(yán)的機(jī)密。大體上你問絕大多數(shù)新能源汽車業(yè)的老總，他們都不正面回答你企業(yè)利潤的問題，最多是告訴現(xiàn)階段當(dāng)然是虧損的至于什么時(shí)候能盈利依靠現(xiàn)在的采購和售，是否能最終實(shí)現(xiàn)盈，以及能否在合理周內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)和研投入的攤銷，則肯定在公開透露的范圍內(nèi)年中的一次高規(guī)格論上，月銷新能源車 3 萬輛的廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪忍不葆江對著德時(shí)代的本家曾毓群了一炮。極言電池供商吞噬了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的潤以自肥。如果這種況不得到改變，整車業(yè)將不得不自建電池給能力。廣汽集團(tuán)董長曾慶洪這在 2023 年已經(jīng)基本注定要成為事實(shí)。鯀家汽車業(yè)已經(jīng)開始了從礦產(chǎn)到電池生產(chǎn)自主的能搭建。而這股風(fēng)潮，實(shí)上是新能源產(chǎn)業(yè)浪走過了 5 個(gè)年頭之后，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)變革的供應(yīng)鏈變革的嚴(yán)肅思。反思之一來自結(jié)。在新能源汽車企業(yè)，唯有特斯拉和比亞具有超強(qiáng)的盈利能力當(dāng)然，從成功學(xué)的角來說，這兩家中美新源汽車的產(chǎn)業(yè)代表，很多相似之處。比如家企業(yè)都是這個(gè)地球最早開始把企業(yè)資源要放在新能源汽車身的企業(yè)，起步都在 2004 年左右。同時(shí)，兩家企業(yè)都保持大暤心部件的高自主率，管是通過對供應(yīng)商的理，還是通過自供。一個(gè)成熟的百年產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)在面對包括電池、智化系統(tǒng)、芯片等新的應(yīng)商時(shí)，以往成本控的工具開始失靈。這是很多企業(yè)在銷量上已跨越了所謂的生死，但是賣一臺，虧一，越賣越虧的狀況確終得不到好轉(zhuǎn)的原因當(dāng)然，資本市場對實(shí)產(chǎn)業(yè)的影響也在變大資本對產(chǎn)業(yè)的炒作，目前為止還集中在以池為核心的供應(yīng)端，管是變數(shù)猶存的智能駛領(lǐng)域，還是消費(fèi)堪的整車制造端，資本還并沒有像對電池端么大手筆梭哈。而電端的產(chǎn)業(yè)鏈在二級市，股價(jià)早就炒到了碳和時(shí)代的光景。比如德時(shí)代，要維持萬億平的高股價(jià)，靠一塊塊賣電池，恐怕是不能完成的任務(wù)。何況寧德時(shí)代對鋰礦價(jià)格波動也是頭大。那么出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的模式把自己的盈利鏈條往車廠的碗里伸一伸，托壟斷優(yōu)勢達(dá)成這樣意圖似乎也并不算是可能。所以，在幾乎有汽車供應(yīng)商中，寧時(shí)代的手是伸得最長。當(dāng)然，以華為為代的大量規(guī)模各異的智駕駛供應(yīng)商，展現(xiàn)出的基本思路，也是從粉廠向中央廚房進(jìn)化思路。從長遠(yuǎn)來看，池雖然重要，但是在應(yīng)鏈中的話語權(quán)博弈力，最終應(yīng)該比不上能供應(yīng)商。但即便是能供應(yīng)商，最終也很迫使整車企業(yè)，長期微利甚至虧損的局面，甘心為“翻身做主的供應(yīng)鏈打工。最終芯片、云計(jì)算可能會為數(shù)不多的在汽車產(chǎn)中取得額外分紅權(quán)的家。這個(gè)判斷是基于行業(yè)性質(zhì)的判斷。在前的一次采訪中，蔚汽車董事長李斌在談 2022 年最慘的小鵬汽車的時(shí)候說，相信蔚小理今后都能著，也能活得挺好。鵬即便在過去一年困一點(diǎn)，也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)?，汽?業(yè)不是一個(gè)贏者通吃產(chǎn)業(yè)，大家都是有自的余地的。蔚來汽車事長李斌在我們聽?wèi)T互聯(lián)網(wǎng)闖入者們動輒自己要迅速賣到 1000 萬輛，從而躋身行業(yè)前五的鸞鳥死線的斷的 2022 年，作為一家新勢力汽車業(yè)的代表，李斌對行“贏者通吃”邏輯的定可能會成為汽車行后續(xù)發(fā)展的一次非常要的判斷。因?yàn)檫@個(gè)斷，會對行業(yè)中人對身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審，對改革、進(jìn)入的姿的行動方式有非常關(guān)的影響。我個(gè)人是完支持李斌的判斷的。單點(diǎn)說，硬件權(quán)重越、設(shè)計(jì)余地越大的產(chǎn)，贏者通吃的機(jī)會就小。如果說只要網(wǎng)速快，云服務(wù)夠強(qiáng)，手、電視機(jī)都可以完全數(shù)字化，那么因著我這無法舍棄的肉身移的需要，汽車或是未的交通工具，永遠(yuǎn)也法擺脫硬件的統(tǒng)治。2022 年，我們看到的汽車產(chǎn)業(yè)取得市場功的例子，幾乎沒有個(gè)是向著贏者通吃的輯去的。比如特斯拉到目前為止最有資格新能源汽車行業(yè)中展出贏者通吃態(tài)勢的企，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)品完全異的比亞迪在平均售相差不大的前提下超。而特斯拉和比亞迪共同特點(diǎn)，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢。再如理想，雖然那句 500 萬以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們?nèi)撼暗貌?，但是彩電、冰箱、衣機(jī)的三件套，加上有市場緣的新套娃設(shè)，也還是讓理想在兇的新勢力的三季度順過關(guān)。李斌的思路也樣清楚，他說如果我判斷汽車產(chǎn)業(yè)是贏者吃的邏輯，那么事情完全不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到蔚來產(chǎn)品路線上，走的是實(shí)、穩(wěn)健，設(shè)計(jì)感較，但是性能偏中庸的線。蔚來在補(bǔ)能和服體系上展現(xiàn)出的長期入的思路，也不是贏通吃行業(yè)能耐得住的寞。華為這家企業(yè)在車產(chǎn)業(yè)中的打法比較意思。這跟這家企業(yè)幾年所處的特殊階段關(guān)。我一直認(rèn)為，華在汽車產(chǎn)業(yè)中選擇的雖然屢次拍胸脯承諾親自下場造車，但產(chǎn)身位明顯令潛在合作伴不悅的過于靠前，這兩年架在他脖子上刀有明確關(guān)系。不過去年年底，華為已經(jīng)始比較明確的根據(jù)“車行業(yè)不會是贏者通”的行業(yè)，來重新整自己的定位了。首先恭喜華為，徐直軍的終報(bào)告里面已經(jīng)說得白，去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)特殊年份，今年華為應(yīng)該以回到企業(yè)發(fā)展的相正常的軌跡上來了。正非的寒氣應(yīng)該是凍死這家讓人愛恨交加科技企業(yè)了。這有助華為在汽車領(lǐng)域確立穩(wěn)健的身姿。當(dāng)然，華為重新思考汽車產(chǎn)打法的還有幾件事情其一，汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)聯(lián)合效率，比他們想的要低得多。要想完貫徹華為的意圖和效，賽力斯那樣的強(qiáng)弱合才有可能。但強(qiáng)弱合的代價(jià)也很明顯。真正的強(qiáng)者根本不能受他的全棧式供應(yīng)商思路。其二，車實(shí)在有他們預(yù)想的那么好。雖然我們看到整個(gè)業(yè)都在羨慕問界在一之內(nèi)月銷量就破萬的績，幾乎所有企業(yè)領(lǐng)都在責(zé)怪他的營銷副為啥干不過一個(gè)門外余承東。但是事實(shí)上問界的銷售業(yè)績，完達(dá)不到華為的預(yù)期。我了解，在華為的計(jì)中，年底問界月銷是達(dá)到三萬的。問界在業(yè)眼中的成功，和在為眼中的不達(dá)標(biāo)，正企業(yè)對于汽車產(chǎn)業(yè)的能電氣化變革究竟是是贏者通吃局面的不判斷。可以想象，如問界如期達(dá)到月銷三，并且銷售態(tài)勢如余東當(dāng)初做手機(jī)那樣勢洪水，那么華為如今無可能讓他的智選車務(wù)對更多車型廣開方之門，那樣既沒必要不合理。對于華為而，真正的好消息，不北汽或是長安終于迫壓力要放平身段，接華為的改造，而是年的兩則消息，其一是為智能汽車 BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利，其是 ABB 和華為達(dá)成了智能系統(tǒng)的供應(yīng)作。以華為的智能系制造升級能力和現(xiàn)實(shí)利需求，至少在近 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽車產(chǎn)業(yè)鏈的最理的身位 —— 成為全球最重要的汽車智能件及軟件供應(yīng)商，如可能的話，依托汽車業(yè)實(shí)現(xiàn)華為云服務(wù)業(yè)的破局。我相信，汽圈里絕大多數(shù)企業(yè)，不認(rèn)同汽車是贏者通的變革邏輯。但是，數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)受對贏者通吃的恐懼，干抵御贏者通吃的事兒或者夢想著自己是那通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼的產(chǎn)物。在市場被新分割，產(chǎn)品被重新義的時(shí)期，卷是再正不過的選擇，也是最單粗暴的選擇。卷的處在于短期效果明顯產(chǎn)業(yè)利潤邏輯的變化以及資本對汽車頭部業(yè)伺機(jī)而動的態(tài)勢也持一段時(shí)間內(nèi)大家無頭亂卷的做法。比如卷是資本化的新企業(yè)對付財(cái)報(bào)大于天的傳企業(yè)的有效做法；卷是決策力比較強(qiáng)的自品牌，對付決策緩慢艱難的合資企業(yè)的有做法。卷還是面對新代，有點(diǎn)不知所措，家底尚厚的轉(zhuǎn)型企業(yè)通行答題思路。配置卷的卷配置，配置卷了的卷營銷，服務(wù)不卷的就給用戶送福利苦了有些企業(yè)，送福老板都要求弄一套曠絕今的方法論出來，果福利都送不出去。些送福利的手勢實(shí)在于擰巴，結(jié)果花了錢還討了罵。卷的盡頭什么？終極盡頭當(dāng)然是賈躍亭，硬件免費(fèi)軟件和服務(wù)收費(fèi)，一最終有一家跑通，行自然哀鴻遍野，頭部大，其他人洗洗睡。然，更大概率是卷到定程度，產(chǎn)業(yè)升級，王倒斃，行業(yè)反思。該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級、了成本和品控管理加、卷了產(chǎn)品、卷了流、卷了資本高效管理企業(yè)，估計(jì)運(yùn)氣不太的都能進(jìn)入下一輪。些是卷在點(diǎn)子上的企，未來成功學(xué)的主角但是簡單堆料、無腦福利、卷商超布店、低差異化新產(chǎn)品這些顯是無能，或是偷懶容的，估計(jì)很快就會遇到這種簡單卷的效邊界。在產(chǎn)業(yè)變革年打穿馬甲的簡單價(jià)格的，從之前的多個(gè)行來看，都是逼出更優(yōu)企業(yè)的行業(yè)炮灰。我說說長城。這是一家常有特色的中國汽車業(yè)。在過去兩年多時(shí)里，魏建軍一場關(guān)于死的討論，讓這家企開啟了一場狂飆突進(jìn)運(yùn)動式發(fā)展盛宴。但去年，長城遭遇了很的發(fā)展瓶頸。這不奇，幾乎所有中國企業(yè)大踏步的前進(jìn)之后一年，都遭遇過這樣的頸。不能因此而否定城前兩年取得的業(yè)績去年大火的比亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的崩盤。彼時(shí)王福說比亞迪每年翻一，到 2025 年超越豐田成為世界第一結(jié)果翻了兩年之后一栽倒。2018 年的長安，2020 年的吉利，都遭遇過盛放后的頹勢。只不過因前期做法和后期自我整能力的差異，痛感異罷了。長城企業(yè)自成改制之后凡二十余，核心優(yōu)勢非常清晰技術(shù)扎實(shí)，品牌樸實(shí)正，企業(yè)效率高，作頑強(qiáng)，產(chǎn)品耐用性好性價(jià)比高。在國內(nèi)廣市場有非常成熟固定用戶群，出口也是效最高的中國企業(yè)之一前兩年中，長城突然啟了多品牌發(fā)展路線并且在其中兩三個(gè)新牌身上取得了非常不的市場成績。整個(gè)企的對外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥，時(shí)間內(nèi)改變良多。這都引領(lǐng)長城度過了非光鮮的兩年。但是，城的多品牌戰(zhàn)略，是業(yè)發(fā)展到一定的階段結(jié)合市場形勢作出的期效應(yīng)非常明確的銷規(guī)模提升策略。這種法，本身具有短期性點(diǎn)。所以，在去年市大卷的態(tài)勢下，長城多線并進(jìn)的策略，立就呈現(xiàn)出了頭緒繁多但主線不明顯，多而強(qiáng)的態(tài)勢。而這原本長城的優(yōu)勢。到去年半年，長城果斷對發(fā)策略做出了回歸主線調(diào)整。合并營銷體系繼續(xù)回到以哈弗為主牌的一專多能的發(fā)展路上來。這次調(diào)整非及時(shí)，如果 2023 年，長城能在確立哈弗主線市場地位的玉山下，扎實(shí)提升特色產(chǎn)和新能源產(chǎn)品的市場額，那么之前兩年取的銷量提升，就能轉(zhuǎn)成長城跨步發(fā)展的勢。從這個(gè)意義上說，城去年的及時(shí)調(diào)整，于這家老牌車企而言價(jià)值不在當(dāng)初那場關(guān)生死的討論之下。一發(fā)展了數(shù)十年的企業(yè)如果不是管理體系出積重難返的痼疾，那任何推倒重構(gòu)的想法是幼稚而沖動的。應(yīng)變化的市場，可以有時(shí)的策略打法，但為迎接所謂新生，將自優(yōu)勢棄如敝履，那只結(jié)果只能是一場沒有率，但有笑意的折騰在 2022 年，我真的看到，有不少企，明明是具備很強(qiáng)的身優(yōu)勢的，只要拿出夠的市場誠意，根據(jù)勢對自己的企業(yè)進(jìn)行些有限的調(diào)整，就完能在變化的市場上立的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的域，立刻就不知道怎干活了。有些企業(yè)高，覺得我既然做了智電氣化企業(yè)，那么我第一要務(wù)，就是按照能電氣化時(shí)代的企業(yè)式來作為?？墒鞘裁?智能電氣化時(shí)代的企范式呢？沒有？也有比如特斯拉。但那個(gè)好學(xué)。那什么好學(xué)呢當(dāng)然也有，比如去一里大半年沒什么人的超開店；比如搞粉絲會，在發(fā)布會舞臺上領(lǐng)導(dǎo)和用戶長時(shí)間尬；比如用積分換不知云的精品；比如花錢用戶給說好話?？傊?你要是干之前干過的兒，那就不叫干活兒你要是不弄出幾千上個(gè)用戶成天給你說好的，那就是沒干營銷至于管用不管用，有有副作用，那不管，革命，再考慮革命是是劃算。對于那些傳車企旗下的新能源子牌，或者新能源車系說，其實(shí)如果真的找到很好的范式，那不拿起放大鏡來仔細(xì)看看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身上都有極氪從第一次亮相的獲成功，到隨后訂單前火爆，再到之后因各種問題導(dǎo)致品牌人崩塌，交付困難，再如今月交付穩(wěn)定過萬這一年半左右，這個(gè)品牌的冰火兩重天，底都經(jīng)歷了什么？做與做錯的又都是什么我們可以一樣一樣來析。經(jīng)銷模式，極氪開始選擇純直銷，借領(lǐng)克的店做交付和售。但很快發(fā)現(xiàn)，單純直銷模式支撐不了較的訂單量。對于極氪言，最高效的經(jīng)銷模，仍然是借助經(jīng)銷商作伙伴更多的力量來建經(jīng)銷體系。用戶運(yùn)，稚嫩的手法，讓剛接觸用戶運(yùn)營的極氪在很長時(shí)間里手忙腳，輿論反噬幾乎讓這非常能打的產(chǎn)品失去費(fèi)信任。盡管極氪至仍然強(qiáng)調(diào)自己是用戶企業(yè)，但是經(jīng)歷了第年的磨練，極氪已經(jīng)常明智的把用戶運(yùn)營核心，放在了用戶對品的有效反饋的收集改良上。事實(shí)上，互?網(wǎng)企業(yè)的用戶運(yùn)營的心點(diǎn)也在于此。而不過于主動和高成本討用戶，利誘用戶為自說好話?；仞佊脩?。成功的案例是在去年 7 月份，極氪 001 升級 8155 芯片，極氪斥資三億為老用戶免費(fèi)升級了 8155 芯片。在那之后，極氪每月交白翟不斷攀升。要分清楚是，這次免費(fèi)升級事上說不是寵粉，不是原則的討好用戶，而兌現(xiàn)承諾。之前的芯在實(shí)際體驗(yàn)上沒有兌極氪 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾，極氪升級芯片的時(shí)候，補(bǔ)了這一缺失。你花了價(jià)，兌現(xiàn)了之前缺失承諾，完善了產(chǎn)品體，這是所謂用戶型企應(yīng)該建立的自我修養(yǎng)小米、海爾這些優(yōu)秀業(yè)的發(fā)展歷程中，無鮮明地印刻著這樣的為。這才是用戶型企值得拿出來說一說的價(jià)值的內(nèi)容。但我們今時(shí)不時(shí)看到的是，對你的產(chǎn)品承諾沒達(dá)，要不我送你點(diǎn)東西實(shí)在不行來兩千塊，給我把負(fù)面撤了唄。算哪門子用戶型企業(yè)？最后，極氪的產(chǎn)品能打，這是極氪如今在一個(gè)不錯的市場位上的根本。我相信極 CEO 安聰慧心里對此明白得很，雖然如今樂于強(qiáng)調(diào)用戶運(yùn)的價(jià)值，但是對產(chǎn)品解十分透徹的安聰慧一定非常清楚極氪如市場受歡迎的根本就于此。在整個(gè)吉利汽體系里，去年唯一沒受到比亞迪嚴(yán)重沖擊就是極氪。從上市時(shí)來看，極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前的產(chǎn)品，在度過了大的 2022 之后，微升級的極氪 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)勢。極氪汽車 CEO 安聰慧再來說說去年火出天際黎比亞迪比亞迪在 2022 年為什么一下子火爆這樣？創(chuàng)造了一系列國汽車企業(yè)的銷售數(shù)新紀(jì)錄，并且基本上定了 2022 年度銷量冠軍的寶座，要道這是中國企業(yè)第一在本土乘用車市場拿銷冠。但至今，我也有看到比亞迪做過什營銷上的巨大創(chuàng)新。是說營銷不重要，而說營銷不因?yàn)榈炙绖?chuàng)才重要。在我看來，亞迪的成功就是企業(yè)略和成本控制兩個(gè)維的成功。戰(zhàn)略上，比迪堅(jiān)持的兩件事情，歷經(jīng)二十年沒把自己死的情況下，在去年得云開見月明了。一是汽車電氣化的堅(jiān)持比亞迪是為數(shù)不多的 2000 年代成立之初，就緊抱汽車電化路線的車企之一。可以看到，比亞迪其從來就沒有特別認(rèn)真做過燃油車，比亞迪燃油車系列，有過市成功，但從來沒有明的發(fā)展脈絡(luò)可言；而于很長時(shí)間里都沒什市場的電氣化汽車，亞迪卻從來都是認(rèn)真做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰所搭載的四輪電機(jī)技，比亞迪王傳福在 2004 年就提出來過，并且在隨后的二十里多次在公開場合宣 4 輪電機(jī)汽車的構(gòu)想。說得多了，大家開始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽，但 2023 年，搭載 4 輪電機(jī)，據(jù)說可以像坦克樣原地掉頭，兩個(gè)輪爆胎還可以照常行駛汽車就要上市了。這明王傳福不是在放衛(wèi)，比亞迪真的這二十是在把四輪電機(jī)技術(shù)成重要的事情在持續(xù)累的。比亞迪的 DM-i 混動技術(shù)也是一樣，一開始外界當(dāng)太山話聽，直到如今已經(jīng)為神技。做電池出身比亞迪，從一開始就定自己的機(jī)會在電動，這就是比亞迪在現(xiàn)這個(gè)當(dāng)口爆發(fā)的基礎(chǔ)很多企業(yè)會私下里埋，為什么比亞迪的混市場就認(rèn)作新能源車而自己的混動市場就油車看。原因不在去，在之前二十年。另個(gè)就是比亞迪從來就蠻不講理”的堅(jiān)持核部件自供、自主。當(dāng)大眾因雙離合變速器神的年代，比亞迪是內(nèi)企業(yè)中唯一一家想不想就純自主開發(fā)這技術(shù)難度和機(jī)械制造度都頂尖的變速器的當(dāng)然比亞迪因?yàn)榘ち?少罵，終端的用戶抱和維權(quán)事件也幾乎摧了比亞迪的品牌信譽(yù)但話說回來，如今仍傲立行業(yè)老大的豐田對核心配件的態(tài)度跟亞迪是一樣的。這個(gè)略讓比亞迪在去年的情中獲得了巨大的優(yōu)。尤其是電池的自供使得這家企業(yè)在堆料情中，成本控制比其企業(yè)輕松很多。并且應(yīng)鏈?zhǔn)艿降睦_也小多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷潮中，比亞迪一舉成幾乎唯一一家沒受影的車企，月銷量從此升至 15 萬以上，直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。如果說中國汽車企到目前為止，誰的成是模式的成功，那么亞迪和吉利是兩家最型的企業(yè)。比亞迪就豐田模式的成功，以心技術(shù)和供應(yīng)鏈自主基礎(chǔ)的獨(dú)立體系力的功；吉利則是以全球背景下的技術(shù)合作、合為基礎(chǔ)的商業(yè)并購聯(lián)合發(fā)展模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷心的年份里比亞迪模式的優(yōu)勢被整凸顯也屬正常。這多年來，王傳福說得多的三句話，第一句拳拳之心，產(chǎn)業(yè)報(bào)國第二句是什么都是人的，不是神造的：第句是比亞迪一定要做球第一的汽車公司。亞迪董事長兼總裁王福這三句話伴隨比亞有些神經(jīng)質(zhì)的成長經(jīng)，被群嘲過很多次。如今，比亞迪在全世做著他的電池針刺實(shí)，來證明自己的電池最先進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉，成為全球銷最高的新能源汽車品。我從來也不覺得比迪就此高枕無憂。在看來，高速發(fā)展之后管理、人力資源的巨缺口，會毫無例外地企業(yè)陷入或大或小的境，自律如任正非的為也未逃此劫。但是中國汽車企業(yè)中，比迪確實(shí)建立起來了一，不太容易追趕，也太容易受國際國內(nèi)形感染的發(fā)展優(yōu)勢，這點(diǎn)是一向口狠腹黑的內(nèi)競爭對手也基本都致承認(rèn)的事實(shí)。其實(shí)和比亞迪曲風(fēng)相近的有一家中國車企，奇。這家被所有制問題繞了多年，導(dǎo)致畫風(fēng)益奇詭的自主品牌龍企業(yè)，事實(shí)上是中國術(shù)實(shí)力和技術(shù)自主能最強(qiáng)的汽車企業(yè)。這多年來，奇瑞源源不地給中國汽車行業(yè)輸著成建制的產(chǎn)品技術(shù)隊(duì)。有些企業(yè)甚至為蕪湖的員工專門開通往返蕪湖的專車。但瑞的技術(shù)底子從來沒被掏空。這家企業(yè)在成了改制，進(jìn)入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮目相看慎子力。早在奇瑞進(jìn)行那人驚掉下巴的改制闖之時(shí)，我就說過，如這樣的改制最終能讓家能力卓越的車企回正常的發(fā)展軌道上，就千值萬值。2022 年，這家沒沾到新能源紅利乾山多光的企業(yè)果然煥發(fā)了迷一樣的春。在整個(gè) 2022 年，奇瑞從來沒有因年景、供強(qiáng)良鏈和其他常被引用的借口出現(xiàn)疲態(tài)，而是穩(wěn)穩(wěn)地站了自主品牌領(lǐng)先陣營所以，很多企業(yè)的困，真的是新能源化不快的原因嗎？到去年底，主要自主品牌基上多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了出來。在去年底灌不少水的吳曉波年終里，吳曉波斷言，未的中國機(jī)會主義的機(jī)已經(jīng)結(jié)束，將來的中將永遠(yuǎn)的屬于長期主者。那么在 2022 年，中國車企第一次占據(jù)本土市場的?魚壁山之時(shí)，中國的汽車業(yè)，又有幾家給自己下了真正的長期主義根基呢？我們希望奇、比亞迪、吉利、長、長城、蔚來、華為，在經(jīng)歷了喧嘩與騷，忍受了寂寞與焦灼歷經(jīng)了資本之火的洗之后，能給我們展現(xiàn)一幅中國汽車的百年景。長期主義跟合資式似乎注定無緣，這是由品牌決定的，而由體制決定的。尤其在短兵相接的時(shí)代，群來自兩個(gè)企業(yè)集團(tuán)中高層干部，拼接起的企業(yè)，注定不是一高效決策和長效決策經(jīng)營主體。所以，合份額的萎縮在這幾年面，顯得前所未有的理。去年下半年，合中較為堅(jiān)挺，相對效也比較高的日系開始受空前的市場壓力。其在 4 季度，兩田和日產(chǎn)，在新能源重產(chǎn)品上市遇冷之后，始顯出難以遮掩的疲。最為強(qiáng)勢的廣汽豐，雖然守住了年產(chǎn)銷過百萬的成果，但是款堅(jiān)挺的車型價(jià)格在端也開始出現(xiàn)了松動前兩年不可一世的雷薩斯，更是銷量不振以至于蔚來在年末的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷薩斯。日系在新能源略上的糾結(jié)是顯而易的。以豐田為例，豐高層從來沒有表現(xiàn)出當(dāng)前新能源汽車發(fā)展度的認(rèn)可。在產(chǎn)品端搖擺難定。前年年底豐田全球還推出了一超過 30 款電動車組成的新能源藍(lán)圖，去年年底，豐田章男又舊話重提，表示豐不會強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在新源的節(jié)奏。豐田式的誰誰。本來從全球市角度來看，新能源汽就是以美國和中國為表的擁躉國，對德國表的歐洲和日本代表東亞汽車產(chǎn)業(yè)的一次擊。新能源化、智能為代表的新的汽車評方式的構(gòu)建，終極目是改變汽車以工業(yè)制為唯一產(chǎn)品屬性的現(xiàn)，從而打破德日在汽產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢地位。到前為止，中美在這一產(chǎn)業(yè)重整的策略，至已經(jīng)取得了初步的成。明顯有利于中美汽產(chǎn)業(yè)的新的產(chǎn)品評價(jià)系已經(jīng)初步確立。德產(chǎn)品甚至已經(jīng)失去了多個(gè)細(xì)分市場把持已的定價(jià)權(quán)。比如奔馳在豪華型電動車市場奔馳去年年底的一次幅官降，就很能說明題。站在百年汽車行的角度看，豐田從未為自己的節(jié)奏而吃過么大虧；奔馳寶馬保捷各自霸占的市場空也從未真正被撼動過但是這一次的情況是一如往昔，恐怕誰也能打包票，豐田章男手心一定也是捏著汗。畢竟，在汽車之前各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域，中企業(yè)的沖擊，都大幅的改寫了行業(yè)的世界圖。最好的狀況，也中國企業(yè)大規(guī)模的占了終端市場，而把基材料和高技術(shù)部件的潤讓了出來。而這一，德日汽車的版圖面的是中美的同步鯨吞但我仍然相信，大眾豐田、奔馳、寶馬們便面對險(xiǎn)境，但仍有大的機(jī)會占據(jù)未來汽產(chǎn)業(yè)的重要版圖，畢在如今仍然寬容的世汽車版圖上，比這些秀企業(yè)更容易死也更死的企業(yè)，也還占據(jù)巨量的市場，這些市都是大眾豐田們的騰余地。同時(shí)，汽車被新定義不假，但是汽全新的定義中，底盤驅(qū)動、精密制造、調(diào)仍然占據(jù)重要位置，不因?yàn)檫@些緯度在如行業(yè)的喧鬧中暫時(shí)被視而改變。年前，我加了一場無人駕駛的資人聚會，在很多投人眼里，無人駕駛固分為很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利潤估值前景迥異的細(xì)分域，但對于無人駕駛業(yè)而言，未來最難，本花費(fèi)最大，也是最心的競爭領(lǐng)域，不是力，不是智能傳感器而是確保無人駕駛車安全穩(wěn)定舒適的線控盤領(lǐng)域。這難道不仍是如今的巨無霸企業(yè)的技術(shù)高地嗎？我始不認(rèn)為大眾、豐田因智能座艙或是電氣化面的遲緩就會面臨淘，但是若不能把自身固的優(yōu)勢帶入新時(shí)代就可能對企業(yè)形成釜抽薪的打擊。事實(shí)上前兩年傳統(tǒng)企業(yè)制造動車的時(shí)候，每每忍住強(qiáng)調(diào)的操控堪比油等讓不少人詬病的營話術(shù)，在 2022 年已經(jīng)開始重新具備明顯的市場說服力。著新能源車滲透率的高，理性用戶的比例始快速增長。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開始加速泰逢。BBA 中走在最前面的寶馬，在趟過了數(shù)令人忍俊不禁的坑后，也開始找到了智電動車的節(jié)奏。所以管是奔馳、奧迪，還豐田本田日產(chǎn)，在智電氣化方面都不用太急切，但也絕不能拖，還是前文李斌那句，汽車不是一個(gè)贏者吃的行業(yè)，從來也不。越是有傳統(tǒng)的企業(yè)越要耐住性子把自己數(shù)十年上百年的優(yōu)勢進(jìn)新時(shí)代來。著急忙無異于揮刀自宮，怎算都不會劃算。比這企業(yè)更需要淡定的是些前幾年就因?yàn)椴坏?入了大坑的具有小眾色的汽車品牌。不必氣地說，智能電氣化戰(zhàn)場的節(jié)奏不是這些業(yè)能跟得上的，即便術(shù)上跟得上，慘烈的額之爭他們也很難承。那么讓原本就可愛自己，在變革的市場變得更可愛，從而自自美麗的活到新時(shí)代就是這些完全可以不太多份額，但要利潤企業(yè)的生存法則。比我個(gè)人非常喜愛，但些年國產(chǎn)乃至全球策非常讓人生氣的捷豹虎。這家企業(yè)從去年始全球主打新豪華主。這并不是一個(gè)非常辨識度的口號。但是含的內(nèi)容令人滿意。單說，路虎開始回歸他最讓人喜愛的，以豪加個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪主義對于路虎而言，實(shí)上是品牌特質(zhì)的回。攬勝開始重新收拾幾年丟掉的江山，衛(wèi)的成功更是幫助路虎原有的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實(shí)的回到前四代的路上，我保證這個(gè)品牌論智能電氣化發(fā)展成樣，都不會輕易倒下說不定還能越來越好至不濟(jì)也能保住個(gè)減增利的效果。守住自的舞臺，不要在別人舞臺給自己亂加戲，虎這樣的品牌根本不糾結(jié)過于糾結(jié)電氣化速度和機(jī)遇。那是那必須去血拼份額的大的生死場。而路虎這的品牌要做的其實(shí)反簡單了，就八個(gè)字，愛留住，把錢掙了。電氣化的機(jī)會留給只刷新的捷豹去重構(gòu)，路虎成為時(shí)代變革中變的可愛的高墻。同，那些近年來發(fā)展得不忍睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等等只要思路得當(dāng)，完全在產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)暴中死回生，使勁兒再活 500 年。好的，視線拉回造車新肥蜰力的落。新勢力們在 2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在補(bǔ)貼結(jié)束前，一批掉隊(duì)者想留能留本就是題中之意既不能因此宣告新勢的失敗，也不能彰顯部新勢力的成功。倒在不出意外的墜落中有幾家的早早離場姿顯得有些特別值得一。牛創(chuàng)因?yàn)樗拿餍?始人李一男的光環(huán)一備受外界關(guān)注。去年創(chuàng)終于下線的新產(chǎn)品場期待值也很高，在年入局的純種新勢力，算是產(chǎn)品關(guān)注度最的一家。然而預(yù)售不，牛創(chuàng)就宣告了交付劃擱淺，項(xiàng)目在最不擱淺的時(shí)候戛然而止外界猜測很多，但是說主要原因之一是牛始終沒有搞定新車準(zhǔn)證。驕傲而又財(cái)富自的李一男一怒之下不了。牛創(chuàng)結(jié)束的姿勢頗讓人尊重的，方方面該退該賠的錢基本分沒有爛尾，不光用、員工的錢，甚至前投入的廣告費(fèi)用，也利的在結(jié)算中。如果言不虛，那么李一男造車之旅的中止還是人惋惜和唏噓的，這一位技術(shù)能力和眼界群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行業(yè)需的力量。與此對比之，寶能這樣的參與者場一百個(gè)也不足惜。暉的威馬在去年下半頻繁傳出了難以為繼消息。在最初的新勢造車的風(fēng)云榜上，威與蔚來、小鵬、拜騰列為最受行業(yè)關(guān)注的小天王。如今，隨著后的堅(jiān)守者丁清芬的開，拜騰已然作古；鵬去年也因?yàn)楣境?設(shè)計(jì)帶來的種種問題入困境；而當(dāng)初被認(rèn)最穩(wěn)健的威馬，也似走到了難以為繼的地。四小天王的軌跡著令人唏噓。威馬若不起死回生，那么他的落對行業(yè)有明確的警意義。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、初的資金狀況、資源合能力來看，威馬肯算是底子不錯的一家勢力，比之如今拾級上的零跑、哪吒，優(yōu)明顯。但是威馬是幾所有新勢力中，產(chǎn)品想最模糊不清的一家Robotaxi 和私家車市場中猶疑，最模糊不清的價(jià)格帶定位，產(chǎn)品明顯沒有他新勢力那種鮮明的告性。威馬的困局從面上看，在于管理層失了融資的機(jī)遇，但本上說對汽車產(chǎn)品理的模糊是這家曾經(jīng)的星新勢力向頹而行的本。作為一家新勢力車企業(yè)，不清晰的回你造車的追求是不行，世界上不需要一家的只有生意模式，沒產(chǎn)品追求的汽車企業(yè)跟威馬類似的衰敗，這幾年來新勢力出局常見的姿勢。只不過馬是其中最明星的一而已。如果沈暉還有會，希望他能足夠重他的產(chǎn)品合伙人。相于牛創(chuàng)和威馬，恒大車的慘淡就合理得多。這一次房產(chǎn)企業(yè)充機(jī)會主義和臨死一搏造車嘗試，即便沒有此精準(zhǔn)的遭遇恒大去的爆雷，成功概率也乎其微。這幾年以來經(jīng)驗(yàn)證明，即便汽車制造業(yè)上的難度在降，準(zhǔn)入成本在降低、應(yīng)商的整合難度也在低，但這顆制造業(yè)的珠，仍然是驕傲而挑的。行業(yè)和市場對闖其中的經(jīng)營者，仍然有商業(yè)道德和資本屬上的底線。在美國的躍亭和在中國的許家都在佐證這一點(diǎn)。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車圈最慘的人的似乎何小鵬。小鵬突然陷了持續(xù)不斷的輿論危，并不是因?yàn)樗漠a(chǎn)節(jié)奏出了多大的問題也不是因?yàn)橘Y金鏈遭了什么突變。小鵬汽董事長何小鵬這家前發(fā)展得相當(dāng)不錯的新力車企，帶著新勢力最純正的互聯(lián)網(wǎng)基因似乎即將要證明，互網(wǎng)造車時(shí)代的成立。是去年，小鵬突然因公司初始設(shè)置和后續(xù)營管理的諸多理還亂開始陷入在外界看來為焦頭爛額的狀態(tài)。內(nèi)部人士介紹，小鵬然的凌亂，始于最初入投資時(shí)，對部分經(jīng)權(quán)向投資方的讓渡。種不謹(jǐn)慎的初始設(shè)置最終讓這家本來應(yīng)該高效、扁平化管理的車企，遭遇了整個(gè)營體系乃至全公司的內(nèi)和低效。小鵬遭遇的題仍然在提醒行業(yè)外造車者們，特別是非造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，高價(jià)值制造業(yè)企業(yè)管理邏輯上可能存在各種不同。對于企業(yè)言，管理模式和企業(yè)始設(shè)置帶來的傷都不是輕傷，但對于出色管理者而言都不算是命傷。我個(gè)人看好何鵬是一位堅(jiān)韌而能力著的創(chuàng)業(yè)者，廣深一的創(chuàng)業(yè)者從不輕言放，通常十分耐造。渡這次難關(guān)無非是代價(jià)小的問題。希望這次痛，便是小鵬化身大的一次蛻變。去年年的時(shí)候，李斌也遭遇頭痛的事情。蔚來用的數(shù)據(jù)被黑，勒索未的情況下，盜竊方以值 225 萬美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網(wǎng)上賣。李斌并不意外的出了硬剛到底的態(tài)度用戶數(shù)據(jù)安全在當(dāng)下個(gè)熱門話題，在歐美國內(nèi)對這件事情從司實(shí)踐到用戶自身在意度大相徑庭。在國內(nèi)非法使用、出售數(shù)據(jù)行為幾乎在每一家有力采集用戶數(shù)據(jù)的企都有發(fā)生。但是，盜數(shù)據(jù)并公開發(fā)賣，如肆意、惡劣的行徑，也不多見。這至少說，蔚來用戶的數(shù)據(jù)還受到了蔚來企業(yè)比較動的保護(hù)的，如果蔚也像一些電信類企業(yè)者電商類網(wǎng)站那樣私販?zhǔn)塾脩魯?shù)據(jù)，那也不存在這次事件了。得一說的是，蔚來肯是汽車行業(yè)里面，對據(jù)的收集、分析和保做得比較好的公司之了，我親眼看到過不汽車企業(yè)在數(shù)據(jù)安全意識和能力上是如何初級。而這些企業(yè)都跟風(fēng)，通過 App 訴求用戶和潛客留資通過 App 完成直銷等等。此次黑客對來數(shù)據(jù)下手，給汽車業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈的警示，入數(shù)字化營銷的時(shí)代用戶直聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)險(xiǎn)，你做好應(yīng)對準(zhǔn)備嗎？盡管變數(shù)還存在每個(gè)在新時(shí)代闖進(jìn)汽制造業(yè)的新勢力身上但是在他們的第一個(gè)年，我們幾乎已經(jīng)可肯定，新勢力作為一整體已經(jīng)成為行業(yè)變中的一股不會消亡的力量，我們可以相信在現(xiàn)存的暫時(shí)安全的勢力中，肯定有可以這場行業(yè)變革中進(jìn)決的成員了。并且，新力的很多做法，想法企業(yè)治理辦法都很值行業(yè)研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然說的肯定不是那些好企業(yè)特樂意學(xué)但肯定啥用的東西。事實(shí)上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小的在使勁模仿的東西對很多新勢力而言，是起步路上試錯之后經(jīng)開始丟棄的東西。目前為止，我看到的勢力身上值得好好學(xué)的這幾條：其一，大據(jù)收集、分析、應(yīng)用力。出色的新勢力企在這方面水平普遍領(lǐng)于行業(yè)，這個(gè)能力在銷、產(chǎn)品定義和改良用戶真實(shí)需求的滿足精準(zhǔn)的場景化產(chǎn)品包等方面給企業(yè)帶來了顯的優(yōu)勢，也在合理本內(nèi)給用戶真實(shí)的利。其二，有效潛客的進(jìn)能力，以及潛客的化效率。新勢力企業(yè)一開始的目標(biāo)人群都窄眾的，但不管是蔚理還是哪吒和零跑，們于基數(shù)不大的人群高比例轉(zhuǎn)化用戶的能都很強(qiáng)。其三，更鮮的產(chǎn)品理想和企業(yè)價(jià)觀。前面我們提到，新勢力而言這是生死。事實(shí)上這一點(diǎn)優(yōu)秀自主品牌乃至國際大企也做得很好，而出的新勢力格外鮮明。四，對智能電氣化的業(yè)的大膽理解和果斷入。最典型的是蔚來蔚來是最敢于在行業(yè)革中構(gòu)建新的企業(yè)體的新勢力。對換電模不遺余力的豪賭，對戶精品零售窮盡可能嘗試，都來自于蔚來尤其是前者，對于蔚這樣的企業(yè)需要的行前瞻和投入魄力要求常高。但是蔚來硬是確的選擇了未來電動補(bǔ)能環(huán)節(jié)中，最能做壁壘和利潤的一種。后，實(shí)事求是，思想放。雖然我們這幾年聽了好多新勢力吹的，咽了好多新勢力畫餅，但是在對待企業(yè)存發(fā)展的問題上，新力實(shí)事求是的作風(fēng)要規(guī)模龐大的傳統(tǒng)車企色得多。多數(shù)能走出一波行情的新勢力，部氛圍非常務(wù)實(shí)，行就是行的，不行的就不行。如果一家傳統(tǒng)企業(yè)，非覺得自己要習(xí)新勢力，倒逼自身良體制，提高效率，人建議，學(xué)好這五條并且永遠(yuǎn)記得要在充發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)，我看就足夠了。除仍在不斷涌入的新勢之外，資本也已經(jīng)在幾年成為行業(yè)非常明的參與者和干預(yù)者了如今汽車產(chǎn)業(yè)的投資的概念，和之前行業(yè)叨的完全不再是一批。我們明顯地看到，本在最近五年里，對業(yè)的影響邏輯越來越大敘事。比如如前所，資本在電池及原材領(lǐng)域的停留，就是導(dǎo)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)利潤分配失，多數(shù)新能源汽車企遲遲無法盈利的主要因之一。而即便資本整車端還沒有全面出，但資本帶來的新舊車勢力力量對比的不衡，以及所有汽車產(chǎn)參與者對爆發(fā)性融資模的野望，也已經(jīng)深地影響到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展誰能面對一個(gè)才正經(jīng)了三五年車，市值就不多超過世界前十的車公司總和的特斯拉誰又能面對上市沒幾月市值就成為中國車之首的蔚來？開拓融渠道，做好市值管理對于所有上市和預(yù)上的車企而言，不算是工作，但肯定是新命。因?yàn)槭兄倒芾沓晒?或者不成功而導(dǎo)致的體經(jīng)營走樣的痕跡在今的汽車業(yè)中比比皆。在智能電氣化之前汽車企業(yè)在上市公司屬于體量較大、利潤確但想象空間不算大藍(lán)籌股，所以上市并是汽車企業(yè)融資最重，或者說至少不是唯重要的融資渠道，很企業(yè)在此前是不愿意市融資的。但是這一資本對產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，然將上市融資的地位大地提升了?？纯磸?塊漲到三百多的比亞，無論于公于私，都無法拒絕的誘惑，也不容錯失的機(jī)會。最型的一個(gè)例子就是吉。當(dāng)初已經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車，好巧不巧地被杭老鄉(xiāng)的螞蟻事件拖累停。這次融資失敗，吉利這幾年始終偏緊發(fā)展局面的關(guān)鍵原因一。吉利在近三年時(shí)里，推動了至少三個(gè)公司上市的項(xiàng)目，但終找不到足以彌補(bǔ)回 A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖累和山吉利開大合，開放融合的展節(jié)奏。而吉利臨時(shí)極氪獨(dú)立出來，同樣在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整極氪目前的發(fā)展態(tài)勢人不能不佩服吉利企的韌性，也希望在 2023 年，極氪能如愿敲鐘。產(chǎn)業(yè)對資本然要充分利用，但是資本的態(tài)度也需要必的自律的審慎。資本實(shí)體經(jīng)營思路的干預(yù)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的擾，值得新老各類企的管理層予以重視。本從來都不是無差別貨幣，而是有意志的幣，馬斯克在特斯拉整個(gè)發(fā)展過程中與華街的痛苦博弈，非常晰地貫穿在特斯拉的一個(gè)艱難節(jié)點(diǎn)上。在今的整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)資化的進(jìn)程中也是如此比如，對于資本而言行業(yè)往贏者通吃的方走，當(dāng)然更符合他們利益。他們并不在意業(yè)的真實(shí)邏輯到底是是贏者通吃。在他們定的周期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資的增長預(yù)期然后離場行業(yè)后面的路會如何不在考慮范圍內(nèi)。記吳曉波年終秀中說的中國從 2023 年開始將永遠(yuǎn)進(jìn)入長期義者的時(shí)代。資本雖，但因此而放棄長期義則是取死之道。當(dāng)，如果犧牲企業(yè)的長利益而追求個(gè)人財(cái)富快速暴漲是一些企業(yè)營者的初衷的話，那就沒啥可嘮的了。這然也是非常可以理解選擇。記得繳稅就好在資本浪潮中，總有業(yè)選擇隨波逐流，練游刃有余的好身段；總有企業(yè)選擇中流砥，我們只是希望選擇者的多一點(diǎn)點(diǎn)。在 2022 年，每當(dāng)我遇到新的朋友，介歸藏自在汽車行業(yè)時(shí)，大家是很羨慕。說如今就有你們行業(yè)景氣了。就告訴大家，其實(shí)就熱鬧，但并不景氣，條產(chǎn)業(yè)鏈掙錢的環(huán)節(jié)多。大家就會反駁說在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知有多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機(jī)會嗎？被這么一說，也頗能讓人感覺振奮能在困難之中，還有持的機(jī)會；在不確定，還有成為定海神針期待；這本身就是一行業(yè)的榮幸。你不能，起來干活，這確實(shí)一種幸運(yùn)。2022 年的 4 月，在上海有多少汽車行業(yè)人員吃住在工廠，在物流供給和發(fā)運(yùn)都不順暢三個(gè)月里確保生產(chǎn)線停。有多少行業(yè)高管工程師們從來沒有因疫情中斷過世界各地飛行。有多少行業(yè)外人們關(guān)注著汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)裁磿r(shí)候才能全恢復(fù)。經(jīng)過了 2022 之后，中國汽車不管有沒有掙菌狗錢，已經(jīng)在全行業(yè)的艱苦力下，毫無疑問地成全球汽車產(chǎn)業(yè)中的重一極，并且不能阻擋將會越來越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)沒有光彩奪目的消費(fèi)盛世來，盡管全球化在 2023 年仍然布滿陰霾，但是產(chǎn)業(yè)中的所關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都已經(jīng)清地看到了產(chǎn)業(yè)的未來明白了自己要做的事和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。當(dāng)所人于暗夜彷徨，便是勇者出發(fā)的好時(shí)機(jī)。文來自微信公眾號：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 國際消費(fèi)電子展上，Mobileye 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?Amnon Shashua?分享了 Mobileye?的自動駕駛和升山級駛輔助技術(shù)，并詳述司在 2023 年和未來的最新業(yè)務(wù)情況Mobileye 目前預(yù)測，到 2030 年 ADAS 業(yè)務(wù)的預(yù)期收入狕超過 170 億美元，其中，僅青蛇 2021 年第四季度發(fā)布的 SuperVision 這一產(chǎn)品，就將錄入預(yù) 35 億美元收入。此外，申子益于 EyeQ6 系統(tǒng)集成芯片等新產(chǎn)品，該業(yè)務(wù)獵獵 2022 年取得了顯著的增長衡山ADAS 預(yù)期收入增加了 67 億美元，未來預(yù)猙銷將達(dá)到 6360 萬套。除了 ADAS，Mobileye 宣布，自動駕駛出行即務(wù)產(chǎn)品（MaaS）的收入到 2028 年預(yù)計(jì)將增加 35 億美元；Mobileye 消費(fèi)級自動駕駛（Mobileye Chauffeur）產(chǎn)品的收入到 2030 年有望達(dá)到約 15 億美元。IT之家了解到，Mobileye 表示，中國客戶對 Mobileye“需注視可脫手”的 SuperVision 系統(tǒng)有著強(qiáng)勁的需求，超過 7 萬名極氪 001 電動汽車車主將很快通過 OTA 升級的方式獲得核心的高級駕駛駮助功能即將開啟交付的后土氪 009 車型以及吉利集團(tuán)旗巫真的三大品牌于近期全球發(fā)布的車也將搭載 SuperVision。目前，Mobileye 已經(jīng)啟動了與一家歐洲車制造商的開發(fā)工作相關(guān)車型預(yù)計(jì)將于 2025 年交付，同時(shí)一狌狌其他客戶已處于發(fā)后期?？傮w來看，載 SuperVision 的車輛預(yù)計(jì)在 2026 年將達(dá)到大約 120 萬輛天狗

IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想今日海外發(fā)布講山款?Yoga Slim 7i Carbon 筆記本，搭載?2.5K 90Hz 屏，配置升級到 13 代酷睿，輕至 0.97kg。IT之家了解到，?Yoga Slim 7i Carbon 采用了 13.3 英寸 2.5K（2,560 x 1,600）屏幕，90 Hz 刷新率，400 尼特亮度。配置方面，這款筆記搭載英特爾 i7-1360p 或 i5-1340p 處理器，可選?16 GB 的 LPDDR5 內(nèi)存和 1 TB NVMe SSD。其他方面，這款筆記本輕至 0.97kg，內(nèi)置?50 Wh 電池，配備雷電 4 和 USB 3.2 Gen2 Type-C 接口。聯(lián)想新款?Yoga Slim 7i Carbon 將在?2023 年 3 月上市，售價(jià) 1299 歐元起（約 9431 元人民幣）崍山

首先回顧那些年伴我們長大課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊模板、辣的配色、處都是重仿佛成為課件 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)時(shí)代或多少都接觸上述案例的片子。開始之前我想先問家一個(gè)問：你覺得什么原因致課件 PPT 總是不夠美？實(shí)在我看，除去缺基本的美知識外，重要的在老師們平備課任務(wù)，一份課動輒就是十上百頁根本沒有量的時(shí)間美化 PPT。因此我認(rèn)為做好件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高！那么今我們就來聊，如何最高效的法完成一課件類 PPT 美化！以下是份理工科電工技術(shù)件我從中取了 4 頁（復(fù)雜程圖、全字頁、時(shí)軸頁、原解析頁）原稿比例 4：3，我們延續(xù)這尺寸。首確定配色字體和內(nèi)模板樣式配色：百的藍(lán)色系 + 黃色點(diǎn)綴字體：里巴巴惠體 + Arial接下來，咱逐頁來進(jìn)美化01.復(fù)雜流程這是常見流程圖頁客觀來說容不算特多，但看來很費(fèi)力主要問題下：1.色彩過多2.解釋說明樣式過多3.元素散亂沒有對齊此，我們做的是給覺減負(fù)。然是流程，第一步做的就是取出流程干：這一很重要的點(diǎn)是做好齊，保證層級的元采用相同樣式，視上會更清。接著要注解釋說的文字了原稿分別虛線框給項(xiàng)劃分類：然而正由于添加虛線框與有的流程頭形成了壓，造成覺混亂。怎樣處理？其實(shí)核在于減少加元素對干流程的擾，在此認(rèn)為可以入圖例：例（即用塊劃分，在右上角注不同色的含義）可有效減不必要的條，凸顯流程主干是不是清了很多呢02.全文字頁全文頁經(jīng)常出在我們的野中，滿的文字看來十分擁且枯燥。何在不添插圖且不減文字的提下進(jìn)行化呢？其也很簡單提高畫面空間利用讓整體看來更均勻些。分析稿可見，于文案長不一，導(dǎo)結(jié)尾處會參差不齊空缺：這空缺讓原不充裕的面更擁擠。這時(shí)可依據(jù)文案短，重新分空間：加文字后效果如下是不是看來更緊湊滿了呢。且由于引了色塊，強(qiáng)了對比視覺效果佳。03.時(shí)間軸頁是典型的間軸頁，前的問題空間利用不足且沒體現(xiàn)時(shí)間的感覺。于時(shí)間軸我們通常畫一條水線，然后事件依次布上去：而由于目的事項(xiàng)太，一條軸經(jīng)無法排了，怎么呢？我想應(yīng)該已經(jīng)到了，將間軸彎折次：是不還不錯呢不僅形象體現(xiàn)了時(shí)軸的概念提升了空利用率。且還凸顯中心的三特點(diǎn)。關(guān)時(shí)間軸的制，其實(shí)常簡單，是由兩個(gè)形和一個(gè)頭拼接起的：而且了讓箭頭像道路，還在中間入了虛線04.?原理解析頁頁不用我，大家也能看出問所在。就一個(gè)字：由于元素且雜，不從何看起這時(shí)候我就需要給者提供一明確的閱順序，我前寫過一視覺引導(dǎo)文章，誠推薦給你回歸到這，如何理一條清晰閱讀線呢最簡單的法是采用塊化設(shè)計(jì)將描述同信息的元放在一起像是這樣上方是兩原理圖，方是公式對應(yīng)的釋，這樣看來是不是晰了很多？這就是覺引導(dǎo)的義最后我來看下修前后的效對比：原美化后?本雜亂的面變得更秩序了，且用到的作技巧都常簡單，結(jié)一下只三點(diǎn)：1.元素配色一點(diǎn)，只重點(diǎn)信息予強(qiáng)調(diào)色2.保證各元素對齊，保留一定間距3.劃分好內(nèi)容級，同級元素樣式可能統(tǒng)一許有人會老師只要課講好，PPT 并不重要。但我看來，個(gè)觀點(diǎn)有片面了。果能在講課程的同，把基本審美意識遞給每一學(xué)員，或可以給學(xué)培養(yǎng)一個(gè)對良好的美觀。當(dāng)生們畢業(yè)作后，不于因?yàn)?PPT 做得太差而被板嫌棄。竟在現(xiàn)在個(gè)時(shí)代，PPT 作為一種普適溝通工具還是非常要的。以就是這篇章的全部容，感謝能看到這，希望能對你有所助。本文自微信公號：Slidecent （ID：Slidecent），作者林利?

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會遇到下面三中報(bào)錯情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯問題：

1、“...軟件已損壞，無法打開，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開xxx軟件，因?yàn)锳pple無法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開xxx軟件，因?yàn)樗鼇碜陨矸莶幻鞯拈_發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來源開啟。開啟任何來源。

2、開啟任何來源會解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯的情況，如果不奏效，說明需要通過執(zhí)行命令行代碼來繞過應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。