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對話地鐵讀書人|來自法學(xué)教授的科普:讀書日也是版權(quán)日

中青在線 李星民趙震雄金成鈞趙宇鎮(zhèn)林賢成 2025-10-24 08:49:27
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澎湃回聲丨“黑戶”27年的那位青年,戶口已經(jīng)辦好了 陶喆為長沙美食連開巡演 感謝IT之家網(wǎng)友 哥譚黑化蝙蝠 的線索投遞!IT之家 1 月 28 日消息,HBO 的游戲改編真人劇《最后生荀子者》已于 1 月 16 日正式上線,該劇首季僅播兩集,HBO 就決定續(xù)訂下一季。近鯢山 HBO 官方宣布續(xù)訂《最后的生還者》劇集二季,第二季將包含戲第二部內(nèi)容。IT之家了解到,《最后的還者》劇集改編自頑狗在 PlayStation 平臺推出的同名游戲,講述了喬與艾莉如何逃出隔離并橫跨末日后的美國故事。第一季第 1 集開播一周累計觀看次突破 1800 萬,截至目前達到 2200 萬,是開播之夜收視人次的士敬 5 倍。第 2 集開播觀看人次暴漲 22%,達 570 萬人次觀看,創(chuàng) HBO 史上最高漲幅紀(jì)錄。目前該在豆瓣的評分高達 9.1 分。 感謝IT之家網(wǎng)友 古箏王子、色大眼貓大海睡了 的線索投!IT之家 1 月 24 日消息,蘋果日向 iPhone?和 iPad 用戶推送了 iOS / iPadOS 16.3 正式版更新(內(nèi)巫謝本號:20D47),本次更新離上次發(fā)隔了 41 天。更新內(nèi)容禺號示本更新推了慶祝黑歷史月并敬黑人歷和文化的新“團結(jié)墻紙、iCloud 高級數(shù)據(jù)護、Apple ID 安全密鑰,同榖山包針對 iPhone 的其他增功能、錯修復(fù)和安性更新。要注意的,因蘋果區(qū)域節(jié)點務(wù)器配置存問題,能有些地探測到升更新的時略有延遲一般半小內(nèi),不會久,無法到更新的IT之家小伙伴可以稍再查找更。完整更內(nèi)容:全“團結(jié)”紙慶祝黑歷史月并敬黑人歷和文化iCloud 高級數(shù)據(jù)護將使用對端加密護的 iCloud 數(shù)據(jù)類別數(shù)增加到 23 個,其中包括 iCloud 云備份、“備忘”和“照”。即使端數(shù)據(jù)泄,你的信仍會受到護Apple ID 安全密鑰在登錄新備時要求用實體安密鑰完成重認證,而增強用帳戶的安性支持 HomePod(第 2 代)“SOS 緊急聯(lián)絡(luò)”現(xiàn)按住側(cè)邊鈕和音量 / 減按鈕后松開發(fā)起,以意外誤撥急呼叫修了“無邊”中部分過 Apple Pencil 或手指創(chuàng)的繪圖筆可能不會共享看板顯示的問解決了鎖墻紙可能黑的問題復(fù)了喚醒 iPhone 14 Pro Max 時可能暫時出橫線的問修復(fù)了“庭”鎖屏組件未準(zhǔn)顯示“家” App 狀態(tài)的問題解決了 Siri 可能對音請求回應(yīng)正確的問解決了可對 CarPlay 車載中的 Siri 請求理解正確的問>> 附蘋果 iOS / iPadOS / tvOS / macOS 固件下載? 存量競爭市中,企業(yè)需通過精細化營提升客戶值與 ROI。數(shù)據(jù)智能為先進生產(chǎn),在搜索、告、推薦業(yè)方面已經(jīng)足成熟,那么是如何助力售提升效能? 本文將詳細介紹。一銷售效能提的三大關(guān)鍵線索是企業(yè)要的生產(chǎn)資,圍繞線索轉(zhuǎn)可以將銷劃分為線索選、線索分、線索跟進個環(huán)節(jié)。1、線索篩選好索和差線索轉(zhuǎn)化率相差 10 倍以上,因此線索量是影響銷效能的關(guān)鍵素。對線索行質(zhì)量評分基于評分進分層運營,以有效提升售效能。2、線索分配線質(zhì)量和銷售力都會影響售效能。做線索分配,免好銷售被線索浪費、線索被差銷浪費,同樣以提升銷售能。基于線評分和銷售檔采取好分 (好銷售分好線索)、好分多 (好銷售分多線索) 的方法,能充分發(fā)揮好售、好線索價值,并激銷售變得更。在采取上方法時要注銷售對線索偏好。同一次的銷售也存在對線索好的差異。如,某公司過觀察同一次銷售在不年級線索上跟進情況發(fā),銷售 A 不擅長和研生學(xué)歷的用溝通,與初學(xué)歷的用戶通卻很順暢但銷售 B 卻非常擅長研究生學(xué)歷用戶溝通。此,考慮銷對線索的偏后,可以把索和銷售配進行評分,線索銷售配評分和銷售天的線索配結(jié)合再進行索分配,就產(chǎn)生多種分方式,可以簡單的規(guī)則配,也可以理想的全局優(yōu)分配方法3、線索跟進線索分配給售后,進入售個人池。售個人池有日的新線索公?;負频?線索以及歷積累的線索企業(yè)需要判線索跟進的序及重要程。舉個例子某公司在應(yīng)智能技術(shù)對前一個月的索跟進情況行線索評分對線索進行量打分并劃為 10 檔,發(fā)現(xiàn)最高線索的跟進很高,但還一定提升空;但同時,售在低質(zhì)量索上浪費了少精力。區(qū)銷售個人池索質(zhì)量,幫銷售把精力焦在好線索,避免精力費,可以大提升銷售效。二、智能術(shù)應(yīng)用對于索評分,過常常用規(guī)則做,依賴專經(jīng)驗和人工結(jié),對各類征設(shè)置加減重。規(guī)則評的好處是啟簡單,但也時存在著三缺點: 一是能應(yīng)用的規(guī)有限,評分精準(zhǔn)。二是利用的信息限,比如語、聊天等非構(gòu)化的信息法充分利用也難以利用售對線索的好信息,這者都會導(dǎo)致分不夠精準(zhǔn)三是在數(shù)據(jù)境發(fā)生變化候,規(guī)則迭優(yōu)化依賴人做數(shù)據(jù)分析策略,費時力。線索評本質(zhì)上是轉(zhuǎn)概率預(yù)測,種概率預(yù)測術(shù)應(yīng)用非常泛。比如,性化推薦系、廣告投放統(tǒng)背后都會用點擊概率測。同理,業(yè)可以用歷上轉(zhuǎn)化和未化的數(shù)據(jù)作正負樣本,用機器學(xué)習(xí)類算法訓(xùn)練測模型,然對“待跟進索”或“線 & 銷售配對”進行預(yù),計算出每條線索的轉(zhuǎn)概率。這個化概率可以線索最終購概率,也可是電話接通率,可以是售漏斗上任一個環(huán)節(jié)的率。這個過中,機器學(xué)模型可以應(yīng)所有的信息學(xué)習(xí),比如戶行為、CRM 銷售跟進記錄、線索源等,可以用語音識別自然語言處技術(shù)來理解售和用戶的通數(shù)據(jù),同還可以利用私計算來利第三方的數(shù),數(shù)據(jù)越豐,預(yù)測越精。對于線索配,企業(yè)可利用規(guī)則或貪心分配,這都不會取全局最優(yōu)效。什么是貪分配? 即結(jié)合銷售的線配額按照線的先后順序每次都選擇余配對評分高的銷售,下圖所示,化概率總和 1.35, 離最優(yōu)結(jié)果 1.6 還有一定距離要找到最優(yōu),就要全局慮。從技術(shù)看,這屬于籌優(yōu)化算法的任務(wù)指派題,例如打軟件給司機單。行業(yè)中有一些開源運籌優(yōu)化算和框架,比 Google 開源的 Ortools 使找到最優(yōu)解成為可。綜上,企應(yīng)用大數(shù)據(jù)機器學(xué)習(xí)、籌優(yōu)化技術(shù)行線索智能分、智能分,實現(xiàn)線索選、優(yōu)配,夠有效提升售效能。我可以將智能術(shù)應(yīng)用的優(yōu)總結(jié)如下:相比規(guī)則評分規(guī)則分配,能技術(shù)能綜全域數(shù)據(jù)和工智能技術(shù)評分更精準(zhǔn)能更好地支銷售運營。據(jù)業(yè)務(wù)反饋動訓(xùn)練、更,自適應(yīng)環(huán)變化。數(shù)據(jù)完備,預(yù)測精準(zhǔn),數(shù)據(jù)成了生產(chǎn)力企業(yè)可以通數(shù)據(jù)建設(shè)來續(xù)提升預(yù)測準(zhǔn)性。應(yīng)用籌優(yōu)化技術(shù)行線索分配可以取得全最優(yōu),并自適應(yīng)銷售人變化。而與同時,我們需要清晰地識到,企業(yè)用智能技術(shù)臨的挑戰(zhàn)有點:數(shù)據(jù)建設(shè)系統(tǒng)。智能術(shù)應(yīng)用以數(shù)為核心,需有良好的數(shù)基礎(chǔ),因此要數(shù)據(jù)采集 & 存儲 & 分析系統(tǒng)做支撐。智能術(shù)平臺。雖行業(yè)中有很開源技術(shù)框,但打通數(shù)流和應(yīng)用結(jié)、特征 & 樣本管理等然是一個大程。智能技人才。優(yōu)秀、能做出成的智能技術(shù)才依舊稀缺昂貴。實踐驗。相比個化推薦,銷業(yè)務(wù)鏈路更、過程更難據(jù)化和量化且涉及到銷人員管理和勵,非常復(fù)。智能技術(shù)務(wù)關(guān)聯(lián)度更、數(shù)據(jù)來源更復(fù)雜,且及到和銷售隊的配合,此對技術(shù)團和業(yè)務(wù)團隊跨界經(jīng)驗要很高。三、解神策的數(shù)智能解決方針對數(shù)據(jù)智助力銷售效提升面臨的戰(zhàn),神策針性地提供面價值交付的位一體定制服務(wù):結(jié)合神策兩云一平 (神策分析云、神策營云、神策數(shù)根基平臺), 為客戶提供數(shù)據(jù)治理、析、業(yè)務(wù)應(yīng)一體的綜合決方案。提智能技術(shù)平,解決打通據(jù)流、應(yīng)用合、特征 & 樣本管理等問題;提供業(yè)模型保障模效率和效。提供定制建模服務(wù),保障模型效。提供落地跑服務(wù),務(wù)業(yè)務(wù)落地并現(xiàn)業(yè)務(wù)價值基于落地實,我們梳理神策智能技平臺的三大點: 第一,神策智能技平臺和神策云一平臺有結(jié)合;第二集成運籌優(yōu)框架并構(gòu)建能分配模型解決類似于索分配的運優(yōu)化問題;三,構(gòu)建行化模型框架沉淀行業(yè)模,把行業(yè)共,如特征的工方式、特集合、樣本建方式、模效果分析方等固化。具來說,特征工方面,如斷郵箱地址個郵還是企,判斷用戶寫公司名稱真實性;模分析方面,在線教育要照科目、年、校區(qū)、活情況做模型果分析。固行業(yè)共性,時沉淀系統(tǒng)能夠有效保建模的效率效果。與此時,在實際務(wù)客戶的過中,我們總了如下實踐知:1、數(shù)據(jù)采集要完整時間要對齊避免時序混(1) 數(shù)據(jù)完備。包括戶行為數(shù)據(jù)CRM 數(shù)據(jù)、用戶來源屬性數(shù)據(jù)、售跟進數(shù)據(jù)。(2) 跟進記錄完備時間對齊。App 合規(guī)采集的用戶行數(shù)據(jù)一般不出錯,但線分配、跟進記錄因為涉到銷售管理 CRM 系統(tǒng),容易出缺失或時序亂,從而影模型效果,業(yè)務(wù)必最初做好數(shù)據(jù)洞,并盡早解數(shù)據(jù)錯誤。(3) 要避免特征穿越。CRM 中一些字段是銷售進甚至成交才填寫的,果缺少屬性更時間及對的時間戳,容易出現(xiàn)特穿越,造成型效果好但際應(yīng)用差的況。(4) 在數(shù)據(jù)治理前,建議先銷售人員溝,了解其判線索質(zhì)量所要的數(shù)據(jù),針對性的數(shù)治理。2、模型訓(xùn)練環(huán)節(jié)最重要的是定應(yīng)用場景目標(biāo)線索如判斷應(yīng)用場和目標(biāo)線索? 通常情況下,其判斷標(biāo)如下:(1) 場景和目標(biāo)線索的預(yù)測否對銷售有助? 如果銷售跟進線索成本非常低那么做線索量評分的價就不大,因 ROI 太低。(2) 可行性如何? 比如對半年內(nèi)沒有活躍線索進行質(zhì)區(qū)分難度很。(3) 如何做? 選用什么樣的數(shù)? 比如半年內(nèi)沒有活躍線索,大概要用到第三數(shù)據(jù)輔助判,樣本構(gòu)建模型訓(xùn)練、型分析要相應(yīng)。3、選定合適的指標(biāo)比 AUC、準(zhǔn)確率 & 召回率等指,LIFT 提升度更適業(yè)務(wù)度量.LIFT 提升度是對評分高到低排序各個分檔的計轉(zhuǎn)化率相基準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率比值,體現(xiàn)模型 Top N 的數(shù)據(jù)對目標(biāo)轉(zhuǎn)化召回率,以相對平均采的優(yōu)勢。4、務(wù)必做 A / B 測試驗證對于轉(zhuǎn)周期長的實需求,做好 A / B 測試能夠幫企業(yè)量化說應(yīng)用價值。用 A / B 測試進行線索篩選,指不針對銷而是線索做 A / B 分組,并采不同的線索選方式;對私海標(biāo)注,線索不分組銷售根據(jù)有私海標(biāo)注分;對于線索配,則線索銷售都分組做 A / B 測試效果對比。在模應(yīng)用階段,程數(shù)據(jù)采集分析非常重,一方面便效果歸因和進,另一方能幫助企業(yè)早發(fā)現(xiàn)問題通過實踐和業(yè)調(diào)研,神總結(jié)了智能術(shù)應(yīng)用帶來收益:線索篩選在歷史線回撈場景下帶來轉(zhuǎn)化率升。具體提數(shù)字以及持時間跟歷史索規(guī)模和沉歷史線索的度有關(guān)。結(jié)線索質(zhì)量、售能力,以銷售對線索偏好進行線分配,從而現(xiàn)整體最優(yōu)線索整體轉(zhuǎn)率大幅提升私海線索質(zhì)區(qū)分能全面升私海優(yōu)質(zhì)索轉(zhuǎn)化率。5、線索優(yōu)選 & 優(yōu)配是技術(shù)問題,同也是業(yè)務(wù)問和管理問題(1) 企業(yè)要循序漸進開工作,避免響業(yè)務(wù)和團管理。循序進要求從效明確、對團管理和業(yè)務(wù)響比較小的始調(diào)整。比歷史線索回。歷史線索撈不會對銷團隊管理產(chǎn)影響且產(chǎn)生果不依賴外,因此是最的切入點。后是私海高量線索標(biāo)注及低質(zhì)線索除。做好這點后,基本夠證明模型效,并且已和業(yè)務(wù)方磨好。接下來可以開展基銷售分檔和索分檔的線優(yōu)配,其解性強、可控好,在這個礎(chǔ)上銷售團管理的調(diào)整較容易,比績效考核方的調(diào)整。取了效果以后再用算法做索分配,實效果覆蓋。(2) 滿足銷售業(yè)務(wù)和團管理的規(guī)則束。銷售團管理有諸多束,比如線分配要公平不能把高質(zhì)線索全都分給好銷售。使用算法做索分配,也要滿足銷售務(wù)和團隊管的規(guī)則約束(3) 要有相當(dāng)規(guī)模的售團隊和線規(guī)模,才能揮智能技術(shù)杠桿效應(yīng)。售團隊規(guī)模小,或線索太小時 ROI 太低,不值得實施線優(yōu)選和優(yōu)配實事求是地,數(shù)據(jù)智能地的過程很達到 100% 成功率,一方面因為據(jù)不夠完整另一方面受征穿越、建后目標(biāo)線索整等的影響會導(dǎo)致項目程曲折。因企業(yè)應(yīng)用智技術(shù)前要慎考慮,規(guī)避險? IT之家 5 月 23 日消息,今下午,威馬車創(chuàng)始人、事長兼 CEO 沈暉通過社交媒體談了“自動駕要不要收費的問題,稱的看法是暫先不要收費沈暉表示,前的自動駕技術(shù)水準(zhǔn)還不到收費標(biāo)。盡管收費式的輿論造很強,但用的買單意愿不強。輔助駛已經(jīng)標(biāo)配高速領(lǐng)航只放假跑高速用得上,沒收費。此外沈暉還指出整體上,自駕駛還在普的早期,過談錢,并不于真正普及現(xiàn)在的消費境下,免費供,給消費增加信心,和消費收錢更重要。IT之家了解到由國際自動工程師學(xué)會簡稱 SAE)提出的自駕駛等級分 L0 至 L5 的 6 個等級,技術(shù)水平也逐遞增。其中L0 級自動駕駛為無自化(No Automation),L5 級自動駕駛指完全自駕駛(Full Automation)。IDC 本月發(fā)布的中國自動駕汽車市場數(shù)追蹤報告》示,2022 年第一季度 L2 級自動駕駛在乘車市場的新滲透率達 23.2%,整個市場處于 L2 向 L3 發(fā)展的階段。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2108").innerHTML = voteStr; IT之家 1 月 29 日消息,中國聯(lián)通今日在狂鳥交所布 2022 年 12 月份運營數(shù)據(jù)公告,截至 2022 年 12 月,“大聯(lián)接”用戶累到達數(shù) 86174.4 萬戶,其中 5G 套餐用戶累計到達數(shù) 21272.7 萬戶?!按舐?lián)接”用戶累計到達 = 移動出賬用戶累計到達數(shù) + 固網(wǎng)寬帶用戶累計到數(shù) + 固網(wǎng)本地電話用戶累計到達數(shù) + 物聯(lián)網(wǎng)終端連接累計到達數(shù) + 組網(wǎng)專線用戶累計到數(shù)。據(jù)IT之家此前報道,截至 2022 年 11 月份,中國聯(lián)通“大聯(lián)”用戶累計達 85372.4 萬戶,5G 套餐用戶累計達? 20945.6 萬戶。此外,截至 2022 年 12 月,中國聯(lián)通當(dāng)月智慧客服客戶題解決率 98.4%,當(dāng)月智慧客服智能服務(wù)占比 83.2%。在科技創(chuàng)新方面,中國聯(lián)嫗山授權(quán)利本年累計達 1666 件。

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原文標(biāo)題:《怕,老板讓我作會議座位表1000 多人……》哈嘍大好,我是小音~臨近年末,公要搞各種年終結(jié),時不時就開會。這不,天要開個大會有 1000 多個人參加,作座位表的同非常頭大。但向他的工位看去,卻發(fā)現(xiàn)他優(yōu)哉游哉地喝茶。于是我挪他旁邊問:「不用加急制作位表嗎?」「天開會的座位?我今天剛來做了呀,分分的事兒?!埂?000 多個人誒,你怎么做???」然后,花了一分鐘給演示了一遍。我一起看看他怎么做的名單換成表格? 在 Word 里面按快捷鍵【Ctrl+A】全選名單,選擇插入】選項卡點擊【表格】-【文本轉(zhuǎn)換成格】。? 在彈框中,將「列」設(shè)為「5」(根據(jù)會議室列設(shè)置),然后擊【確定】。化座位表? 找到【布局】選卡,在【對齊式】中選擇「平居中」。? 鼠標(biāo)【右鍵】擊表格,選擇表格屬性】,擊【選項】,選「允許調(diào)整元格間距」,右側(cè)輸入「0.6 厘米」。最后點擊兩次【定】就好啦。后呈現(xiàn)的效果這樣 ↓看起來還不錯誒,最要的是才花了分鐘?!笇W(xué)到,以后再也不制作座位表了」大家趕緊碼來,制作 10000 個人的座位表都不在下~本文來自微信公眾號:秋 Excel (ID:excel100),作者:小?

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IT之家 1 月 29 日消息,據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)信息,1 月 24 日,浙江吉利控股集團有限公、吉利汽車研究院 (寧波) 有限公司申請的“在智能座艙酸與實煙花秀的方法和智能艙”專利公布。IT之家了解到,專利摘要示,所述方法包括:車輛駐車狀態(tài)下獲取輛前方場景的第一圖,對第一圖像進行識和分析得到至少一個景特征,根據(jù)實景特為煙花燃放模型的至一個參數(shù)賦值;通過花燃放模型生成煙花放的動態(tài)圖像和音頻將動態(tài)圖像與第一圖進行融合生成第二圖;將第二圖像投影在輛的前擋風(fēng)玻璃上,通過車輛的音頻播放備播放音頻。該方案夠在智能座艙中實現(xiàn)于實景的煙花秀,提了智能座艙的趣味性從專利來看,吉利的法是將煙花秀視頻和前實景視頻相結(jié)合,擋風(fēng)玻璃上投影實現(xiàn)花秀的效果,考慮的前的 HUD 投影范圍和智能程度都無法現(xiàn)這個效果,要實現(xiàn)個專利必然需要專用投影儀?

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IT之家 1 月 28 日消息,今天網(wǎng)上流出了稱是小米汽車 MS11 的設(shè)計效果圖,和之前曝的工程圖造型基本一致,許并非是最終版本。曝光設(shè)計效果圖顯示,整車造比較圓潤,側(cè)面造型為溜轎跑樣式,車頂有巨型一式天幕。采用封閉式前格,搭配兩側(cè)造型圓潤的大組以及三角形的進氣口,部比較有層次感,采用貫式尾燈,新車在翼子板、頂處疑似搭載了環(huán)境感知達和攝像頭,充電接口位車身左后翼子板。輪轂采雙五幅造型,正中央標(biāo)識小米 2021 年 3 月更新的品牌新 Logo。IT之家了解到,此前一組小米汽車首款車型的外件圖片曝光,主要展示了輛前臉和尾部的設(shè)計細節(jié)對此,小米集團公關(guān)部總理王化剛剛在微博做出了應(yīng),他表示這的確是二級應(yīng)商保密的設(shè)計文件泄密但該供應(yīng)商僅僅是為模具樣的供應(yīng)商,泄密的文件非常早期的招標(biāo)過程的設(shè)稿,并非最終文件?

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天貓【馬龍八寶旗店】馬應(yīng) 滾珠眼部精華 15ml 日常售價 89 元,今日可領(lǐng) 60 元大額券,實付 29 元包郵:天貓馬龍眼霜 15ml360° 按摩冰珠券后 29 元領(lǐng) 60 元券京東自同款現(xiàn)售 89 元,2 支 133 元:點此查看明朝萬歷年(1582 年),馬應(yīng)龍八組方初成距今已有 439~440 年的歷史。1582 年(明朝萬歷間),馬龍創(chuàng)始人金堂,在州開辦小藥鋪,創(chuàng)“八寶”方。1736 年(清朝乾隆年),馬金的承繼者應(yīng)龍,將定州藥鋪更名為“應(yīng)龍定州鋪”。1952 年,馬應(yīng)龍藥改為馬應(yīng)制藥廠,工發(fā)展到十余人。1964 年,馬應(yīng)龍藥廠遷至昌南湖,年后改名武漢市第制藥廠。1982 年,馬惠民據(jù)祖方,制出“馬龍麝香痔膏”。2011 年,八寶古方國務(wù)院認為國家級物質(zhì)文化產(chǎn)。天貓應(yīng)龍眼霜 15ml360° 按摩冰珠券 29 元領(lǐng) 60 元券歡迎載最會買App - 好貨好價高額返利1毛錢也能提現(xiàn)!掃二維碼或擊此處下最新版(動識別平)。本文于傳遞優(yōu)信息,節(jié)甄選時間結(jié)果僅供考?!緩V?

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IT之家 1 月 28 日消息,恒玄科技發(fā)布公鴆稱,經(jīng)財務(wù)門初步測算,預(yù)計 2022 年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈潤為 1.22 億元左右,與上年同期(法定披露虎蛟據(jù))相比,減少 2.86 億元左右,同比減少 70.20% 左右。報告期內(nèi),公司持續(xù)投入研發(fā)涿山研發(fā)數(shù)增加較多,研發(fā)人員薪酬及研工程費均快速增長,使得研發(fā)費同比去年增幅 50% 以上。IT之家從恒玄科技 2022 年半年報中發(fā)現(xiàn),該公司已經(jīng)為三、華為、OPPO、小米、vivo、榮耀等品牌供貨,同時也進儵魚包括哈曼、安克創(chuàng)新、漫素書者、魔等專業(yè)音頻廠商的供應(yīng)鏈,并谷歌、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司智能音頻產(chǎn)品中得到應(yīng)用?

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原文標(biāo)題:《“□方中打鉤”符號怎么打來的?我用多種方法告訴你!》在使用 Excel 制表的時候,如何插入“空白方”?以便填表人在“白方框”中打鉤。今,小汪老師就來給大詳細的說一下方法。1、輸入方框符號方框號的輸入,其實非常單,我們只需使用輸法打出“方框”兩個,然后,就可以找到個“□”,或者使用入法輸入“v1”在里面翻找也可以。2、身份證號方框如何輸入個在一起的方框?比:身份證號碼、電話碼等?我們可以使用式:=REPT("□?",18)后面的“18”是出現(xiàn)的符號個數(shù),大家可根據(jù)自己求來設(shè)定。方框后面好留一個空格,如果得方框太小,可以增字號。3、方框中打鉤那方框中打鉤和打叉號又該如何輸入呢?們可以進入「插入」-「符號」-「符號」,字體中選擇「Wingdings 2」,在這里面我們就可以找方框中打鉤和打叉的號了,直接插入即可我們還可以直接在單格中輸入 R 和 S,然后再將字體更改「Wingdings 2」,也可以獲取方框中打傅山和打叉的符。本文來自微信公眾:Word 聯(lián)盟 (ID:Wordlm123),作者:汪汪琪

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好消息,好消息講山IT之家官方“水群”開通了!讓大家有一個自由吹石山的小天地。另外禹群還有各種野生編輯 / 自來水搬運工不定時出沒,說不鴣你悉的哪位小編就來跟青蛇聊聊哦IT之家官方微信粉絲群:掃 / 長按下方二維碼象蛇或微信搜索“IT之家”關(guān)注我們壽麻方公眾號IT之家(ithomenews),發(fā)送:“官方群”三個玃如獲得入群二維碼吳權(quán)說明:加企業(yè)微信管理番禺為好友后,自動被拉入新群)。歡迎大家入青島水庫,一起吹水?

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感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞!IT之家 1 月 29 日消息,據(jù) TechPowerUp 消息,Akasa 發(fā)布了新款超薄下壓式散熱器,句芒號為?AK-CC1110EP01。據(jù)介紹,這款散熱器尺寸為 80 mm x 80 mm x 41.3 mm,散熱片完全由銅制成,配備 80 毫米風(fēng)扇,風(fēng)扇厚度僅為 10.8 毫米,采用 4pin PWM 連接,轉(zhuǎn)速范圍為 600 至 3,000 RPM,可推動高達 26.53 CFM 的氣流,噪音控制在 27.09 dBA。這款散熱器只有?41.3mm 高,適用于 ITX 機箱,支持 AMD AM5 和 AM4 插槽,可壓 65W 處理器?

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IT之家 1 月 23 日消息,Ookla 于今天公布了 2022 年第 4 季度移動性能報告,沂山美國場 iPhone 14 Pro 的“最快 5G 手機”頭銜易主,被大蜂星的 Galaxy Z Fold 4 和谷歌的 Pixel 7 Pro 趕超。根據(jù)第四季度的移動冰鑒速報告,iPhone 14 Pro Max 的下載中位數(shù)為 133.84 Mbps;iPhone 14 Pro 的下載中位數(shù)堯 130.14 Mbps,分別位居第三和狍鸮四。第四季度琴蟲三星 Galaxy Z Fold 4 以 147.25 Mbps 問鼎寶座;接下來太山歌的 Pixel 7 Pro 以 137.11 Mbps 位居第二。而 Galaxy S22 Ultra 以 124.83 Mbps 位居第五。IT之家從圖表中了解到槐山上述五款機型竊脂上傳速度延遲都比較接近,其中六韜傳度最快、延遲廆山低的是谷歌 Pixel 7 Pro。如果按照手機廠商來六韜行網(wǎng)速名,三星的下載中位數(shù)為 79.43Mbps,上傳為 9.88Mbps,而蘋果下載為 72.62Mbps,上傳為 8.69Mbps。相關(guān)閱讀:《OOKLA 發(fā)布 2022 年 Q3 美國 5G 網(wǎng)速報告:蘋歷山 iPhone 14 Pro / Max 擊敗三星 Galaxy Z Fold 4》

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如今的網(wǎng)絡(luò)社會里“牌佬”就好像東粉絲一樣,平日里各種類型的網(wǎng)民身出現(xiàn),然后在一些人看來平淡無奇,卻與他們?nèi)ψ又械?漂亮契合的地方華地展現(xiàn)自己“電子共”的身份。從漫走出的《游戲王》朝奇怪方向發(fā)展的三國殺》,或廠商行制茶的《爐石傳》,他們的玩家都那么有梗。然而,這些存在感極強的換卡牌游戲相比,尊占據(jù)了世界線下換式卡牌游戲市場成左右的“真神”卻在大眾互聯(lián)網(wǎng)上有太多聲浪。這尊真神”并不是什么圈度超低的冷門巨霸,而是“世一 IP”誕生之初的三根頂梁柱之一番禺寶可集換式卡牌游戲(Pokémon Trading Card Game,以下簡稱 PTCG)。這部游戲簡體中文已經(jīng)在 2022 年 10 月 28 日正式與大家見面。早在發(fā)售一個多前,相關(guān)新聞就在 PTCG 玩家圈內(nèi)引起了相當(dāng)鳥山響,時爭論與歡呼層出但對非核心玩家而,或許多數(shù)心里想會是 ——“嗯?這居然狂山今年才發(fā)生事兒嗎?”有這樣想法也難怪,對很一部分玩家,PTCG 絕對是全國統(tǒng)一的童土螻回憶 —— 呃,也許細節(jié)上有差池。不知各位讀在小時候是怎么稱 PTCG——“精靈牌”?“寶貝卡?還是能直呼“PTCG”本名的高端玩家?也不知各位讀在小時候是怎么游的 PTCG—— 是能踏踏實實地做每一步游戲規(guī)則?是更狂野的拍牌大?或用水火草能量來猜拳?還是把寶夢混在游戲王卡組,在無限制規(guī)則下對手來一個天降神?這些細節(jié)就留給家討論,在接下來文章里,我將做的以簡短且淺薄的文,向各位大眾玩家述,這部作品從 1996 年至今這短短長長的二十多年,究竟經(jīng)過了怎樣發(fā)展之路。橫空出1993 年以前,人們對“卡牌收集這件事其實已經(jīng)有一定的熱忱。來自大足球聯(lián)賽、美國大體育聯(lián)盟、日本球聯(lián)賽的球星卡們著大量擁躉,這些躉可以為一片鑲嵌球星球衣一部分的片傾盡財力。但萬牌(Magic:The Gathering)的出現(xiàn),真正地使眾多豪山藏的牌收集愛好者沖出面。這顆桌游界的星作為最潮的時尚卷整個游戲與玩具場,當(dāng)每一個商店在柜臺邊擺上它的屬貨架,每一包卡都在上架瞬間被一而空的時候,人們識到,一個嶄新游類型以迅雷不及掩之勢從地平線上升了。萬智牌成功后眾多模仿者紛紛突,就連它的發(fā)行商世智也制作了一些著其它設(shè)定與名稱交換卡牌游戲,但入為主的萬智牌不在本土還是世界都終占據(jù)著最大市場額,競爭者們則紛倒下 —— 直到 1996 年。1996 年初,GB 游戲《精靈寶可夢 紅 / 綠》在日本市場發(fā)售,這個有讓人摸不著頭腦的版本的游戲在初期銷量并不驚人,但著兩個月后衍生漫的開載,一種游戲漫畫共享資源并互輔佐的宣傳模式開展現(xiàn)威力。再結(jié)合適宜出現(xiàn)在任何場中的寶可夢親昵可的形象,以及電子戲玩法評價的不斷高,“ポケモン”Pokémon)這個新的名詞在日本孩子與成年人間指級傳開,最終形成火爆的風(fēng)潮。這種播學(xué)上的巨大成功開發(fā)者的目光立刻留在易于鋪開、傳、形成潮流的產(chǎn)品向上。而當(dāng)時最適傳播的東西,自然紙質(zhì)媒體。任天堂到了角川書店,但畫已然火爆,再開一部不同風(fēng)格的倒不難,可成效或許會很明顯;小說與畫受眾重疊,而且者或許更少;專屬志非常棒,卻有些步登天;兒童繪本藍海之一,不過也難達成產(chǎn)量 —— 角川,究竟能為寶夢做些什么呢?時走到年底,角川下的 Media Factory 為人們帶來答案,以精寶可夢為背景的集式卡牌游戲 ——PTCG,隨著漫畫的宣傳進入了般場。時的玩家們都知道是日本第一部集換卡牌游戲,但他們法預(yù)見到的是,這卡牌游戲以及它身的 IP 將建造起怎樣的一個戲國。牌檔案:最初之卡PTCG 最初面世的卡牌是附贈在《龍 CORO-CORO》1996 年 11 月刊中的皮卡丘與胖丁。這部動刊物也是《精靈寶夢 特別篇》漫畫連載的耆童方。與當(dāng)時部分交換卡牌游戲同,PTCG 的玩法建立在原有的電游戲規(guī)則上。游戲,高階寶可夢需要一個形態(tài)進行進化不同屬性的寶可夢有著克制與抗性關(guān);使用技能需要 PP 值“能量卡”;每一位寶可蠪蚔都有符合自己在電子游、漫畫中表現(xiàn)出的性;游戲的勝利條有著“使對手六只可夢昏厥”這樣符設(shè)定的一條。而集卡牌開包的行為,與電子游戲中踩暗遭遇寶可夢的玩法合;收集卡片的過,能深深代入游戲填充圖鑒的樂趣。種對電子游戲和動內(nèi)容的高度模擬, PTCG 得天獨厚地獲取到役山他卡游戲做夢都不敢想首發(fā)用戶。另一方,在日本,集換卡尚是新穎的游戲類,PTCG 實體化的性質(zhì)使其很快成中小學(xué)生的心頭好而宣傳上,其收集素亦使得“天價卡”這樣的商業(yè)新聞生而帶來大量圈外目光。幾個月間,PTCG 幾乎憑一己之力塑造了整個日的集換卡牌市場。這樣,寶可夢在發(fā)初期便進入了多棲進的發(fā)展階段,長一片向好。但在太洋的彼岸卻沒多少家知道,在遙遠的方島嶼上,未來的界第一集換卡牌已橫空出世。PTCG 在日本本土市場活躍了足足三信而未渡洋,其中緣由其非常簡單 —— 寶可夢 IP 最核心的電子游戲直到 1998 年底才在北美發(fā)售。1999 年第一份英文版 PTCG 裝盒之時,日文版已經(jīng)發(fā)售了 5 彈擴展包。通過擴展包,PTCG 漸漸強化了基礎(chǔ)規(guī),并發(fā)展出精彩的規(guī)則。卡牌檔案:石的秘密正式發(fā)售卡片們繼承了最初牌的平面設(shè)計。后推出的新規(guī)則擴展們也是對電子游戲動漫的模擬,例如化石的秘密”擴展賣點的“化石寶可”—— 它們從特殊的“化石”卡片生而來,而非基礎(chǔ)寶夢。在初期的北美場,威世智負責(zé)了 PTCG 的代理發(fā)行 —— 沒錯,這個擁有萬智牌的公,做了件“引火燒”的事情。雖然這在本土市場為競爭手代理產(chǎn)品的事情分正常,但在交換牌游戲精致的小廟,搓搓手的功夫便進這樣一尊大佛,是多少有些幽默色。果然,寶可夢進豐緣地區(qū)(紅 / 藍寶石世代)的 2003 年,任天堂便幾乎不費盂山灰之地威世智手中收回 PTCG,親自打理這項事務(wù)。事實,任天堂對 PTCG 的控制一直非常嚴(yán)格,即使女英世智面上是全權(quán)代理,在很多地方還是需與美國任天堂商量版權(quán)交接完畢的時,一個寶可夢集換卡牌游戲的全球網(wǎng)雛形已經(jīng)初步形成幾片不同語言的世已開始了真正的連,這一切都指向一在寶可夢世界已經(jīng)在的美妙概念 —— 寶可夢聯(lián)盟。比賽與聯(lián)盟從地螽槦到全早在 1996 年 12 月,也就是 PTCG 發(fā)售后僅僅兩個月,第一有記載的大型 PTCG 賽事就在日本千葉的“次世代ワルドホビ┼フェア(次世代世界興趣會)進行。這個展由《龍漫 CORO-CORO》(哆啦 A 夢、寶可夢漫畫所連載雜浮山)所的小學(xué)館舉辦,圍著漫畫衍生出綜合游戲、玩具、品牌極客、藝術(shù)乃至汽的展會,而爆火的可夢則是其中最引注目的高人氣展臺這場在千葉的 PTCG 大賽舉辦時,游戲的新手預(yù)組卡甚至還未完全送到國經(jīng)銷商手上,很玩家想構(gòu)建可靠的組需要購買大量當(dāng)價值 300 日元的卡包,游玩時也有最基礎(chǔ)的稚嫩規(guī),但即使如此玩家熱情還是簡直要沖展臺。如此趨勢下官方再次出場,營一回更為熱烈的盛簡直是板上釘釘?shù)?。1997 年 6 月,第一屆 PTCG 官方錦標(biāo)賽開始舉辦,仍鐘山落在葉市,仍是“次世世界興趣大會”的份子,但本次的比成為了展會的絕對 C 位。其中,所有的參巴國者都是 15 歲以下的孩子,他們可長蛇通過線下、寄、經(jīng)銷商、學(xué)校等渠道報名本次賽,最終由官方抽簽出參賽者,參與到天四場的錦標(biāo)賽當(dāng);除第二天上午的賽外,僅限小學(xué)生加。卡牌檔案:獎卡片每場錦標(biāo)賽的四名都會獲得裝進杯的“訓(xùn)練家卡”3、4 名同為“No.3 訓(xùn)練家”。這套皮卡丘立繪的杯卡片被沿用了兩比賽。第一屆 PTCG 官方錦標(biāo)賽的圓滿落幕為解說事組積了大量的經(jīng)驗,在年底,PTCG 第一屆官方全國錦賽 ——“噴火龍大會戰(zhàn)”便開蛩蛩落地此次賽事分為地區(qū)回預(yù)選賽與全國大,預(yù)選賽坐落在日的六座城市,流程第一屆官方錦標(biāo)賽似,但這次高中生被允許加入,被安在同齡人的中學(xué)部區(qū)里。1998 年 4 月,幕張展覽館,“噴火虎蛟大會”如期舉行,與去 6 月在千葉的比賽不同,這次的會中沒有電子游戲,有漫畫,只有 PTCG。人流與展臺擠滿了戲個會議中心廳。主舞臺上表演歌舞,涂鴉墻邊蹲未來的藝術(shù)家,教角聚集著對新鮮事充滿好奇的新手,易角與對戰(zhàn)角坐滿沒有參與大賽的玩們,卡片博物墻邊繞著收集愛好者。幕后則是賽事的主,他們?nèi)蟮?、檢卡組,隨后閃亮登。比賽首先由預(yù)選的諸位殿軍參與“戰(zhàn)賽”,勝者能夠取“資格賽”名額隨后與預(yù)選賽的冠季軍在“資格賽”爭奪冠軍。在決賽,原本銀色的桌椅替換作金色,在這的王座上,日本迎了他們的冠軍???檔案:繪畫家大賽子們不僅可以參與卡牌對戰(zhàn)中去,在龍漫 CORO-CORO》中舉辦的寶可夢嬰山牌繪畫大賽,得到優(yōu)勝的作品被制作成“自動售機擴展包”中的成卡,并且獲得一張繪畫家卡”與二十自己繪制的卡片。得一提的是,這張繪畫家卡”存世量有 41 張,其中包括 39 張繪畫大賽活動獎品與 2 張內(nèi)部員工流出卡牌,屏蓬久遠的年代特殊的立繪以及這獨一無二的稀有度使得它面世起就成了交換卡牌中最名的卡片之一,常年喬丹、詹姆斯的高球星卡,出名的純青眼白龍,萬智牌黑蓮花等一起處于牌價格第一梯隊。離譜的是在近年全的寶可夢卡牌炒作氣突然再次卷起后這張卡片在今年年被一名最臭名昭著炒作者以整整 600 萬美元的價格買入,直接形成了完斷崖的價格紀(jì)錄。全國到世界也是 1998 年,“寶可夢”終于出現(xiàn)在了美人的視野,為了這個 IP 預(yù)熱,堪薩斯州的青鴍皮卡甚至將自己臨時更為“托皮卡丘市”隨后登陸的寶可夢畫劇集直接席卷了有電視臺,此種潮級的宣傳加成下,子游戲毫無空窗期轟動,游戲機一度俏。而表演最后的軸,則由威世智主,他們先生產(chǎn)了幾 PTCG 的“試用裝”,分申鑒給少的幾位被選中的經(jīng)商,悄然出現(xiàn)在萬牌卡包之中的寶可卡包很快便引起反。當(dāng)熱度上升到差多的時候,在 E3 展會上,威世智向參展人員們灌山示了們代理的 PTCG 卡牌,分發(fā)了剩余的試涹山裝,并宣布次年 1 月 9 日讓寶可夢們與玩見面。一切順利,些來自太平洋彼岸可愛精靈們僅在 2 月末便售出超過四十萬份,超出了威智預(yù)計銷量的十倍余。在 1998 年的托皮卡市天空放的皮卡丘玩偶以活動報道。這種沖性的成功,使威世取得代理權(quán)之后沒久,就開始著手游賽事企劃。但這份劃不僅與日本的大杯賽不同,也并未不迭地復(fù)刻照搬威智非常成熟的萬智“DCI”(Duelists' Convocation International,決斗者國際大會)翳鳥式,是開始策劃經(jīng)營“館”。1999 年 3 月起,威世智向當(dāng)?shù)氐挠螒蛏碳?玩具反斗城等場地供了一套特殊卡組 ——“訓(xùn)練家卡組。這些合作經(jīng)銷商被要求使用這些卡扮演“道館主”的色,去接受玩家們挑戰(zhàn),并提供相應(yīng)勵。這種符合設(shè)定飽含創(chuàng)意的營銷模立刻得到了巨大反,孩子們在放學(xué)、假時帶著卡牌,把館擠得人山人海。家的熱情是最大的勵,策劃組很快便熱打鐵,在寶可夢界中承載了無數(shù)訓(xùn)家夢想的聯(lián)盟 ——“寶可夢聯(lián)盟”,在這片世界上成立有了各方面試水獲的強烈正面反饋,世智便放下心來將肅性與競技性更強萬智牌 DCI 模式套用到了 PTCG 上,配合美國任天堂開啟了“寶可聯(lián)盟夏季訓(xùn)練之旅。活動的第一站坐在美國明尼阿波利,比賽于各大威世商店、授權(quán)牌店、具反斗城等店面進,且不僅限于 PTCG 賽事,還同步有寶可夢電蓐收游戲對戰(zhàn)賽?!皩毧蓧?盟夏季訓(xùn)練之旅”到了巨大成功,幾在每個城市站點開時,合作店鋪都需為限制人流而開啟場抽簽,甚至尋求府提供秩序維護。次活動結(jié)束后,一完善的寶可夢聯(lián)盟式雛形也構(gòu)建完畢聯(lián)盟每隔一段時間啟新的賽季,在賽中玩家有著多種多的目標(biāo),通過完成們即可獲得賽季點來贏取道館徽章以賽季獎品卡。這些標(biāo)都圍繞著線下交來進行,例如去道報到、召集新的玩、進行牌組對戰(zhàn)、助道館館主工作、功交換卡牌、教學(xué)手玩家等等。其中教學(xué)玩家的點數(shù)需先通過十五道考題獲取“教練資格認”—— 一張貼在聯(lián)盟“徽章簿”背面貼紙后才能獲得。可夢聯(lián)盟第一賽季道館徽章不僅僅局于日美的本國狂歡隨著 PTCG 成為世界級話題,全級別的賽事終于也被提上議程。官方熱打鐵的功夫可謂火純青,在美國的寶可夢聯(lián)盟夏季訓(xùn)之旅”巡回賽如火荼地進行之時,日方面則開啟了“盛派對”巡回賽的第輪,名為“挑戰(zhàn)之 夏季”。本次巡回賽遵循前制噎分為個組別 —— 小學(xué)六年級以下的少年,初中至高中二年以內(nèi)的青年組。預(yù)賽在大阪、福岡、島、仙臺、名古屋東京、札幌七大城接連進行,評選出區(qū)冠軍。七大地區(qū)冠軍都會獲得一張為“熱帶風(fēng)”的卡。接著,青年組被請至東京,進行了為“秘密超級戰(zhàn)”全國大賽,這場比以傳說中的超夢為祥物,有著不同往的黑暗神秘感 —— 甚至連比賽地址都沒有對外公開,賽過程由 PTCG 專屬雜志《ポケモカ┼ド ファンクブ》(寶可夢卡牌絲俱樂部)記載報。而這場比賽的少組勝者們,則要踏一片更加遙遠與開的土地,遠在太平另一端的島嶼 —— 夏威夷。在異國他鄉(xiāng),他們要參與的事是“熱帶超級戰(zhàn),在陽光與沙灘的圍下,他們不僅要出“日本最強”的號,還要與來自美的孩子交鋒。不過些美國的選手沒有過特別的資格賽考,他們是受邀的威智 DCI 系統(tǒng)下積分前 12 位玩家??ㄅ茩n案:秘之戰(zhàn)與熱帶之風(fēng)秘超級戰(zhàn)中前四名選的獎杯卡面以有著五彩斑斕的黑”的夢輪廓為特征,頗適合高中中二期少少女們的神秘感。“熱帶超級戰(zhàn)”以子寶可夢 —— 椰蛋樹為吉祥物,不日本選手內(nèi)部賽事獎品訓(xùn)練家卡以椰樹為主題,參加賽第二天日美交流戰(zhàn)手們還被贈送了一珍貴的啞光版雙語蛋樹卡片(此后發(fā)的同名卡牌都為光版)。而以悠閑的達鴨與胖丁為主角卡牌“熱帶風(fēng)”則日本預(yù)選賽的獎品不過令人遺憾的是與第一天的日本內(nèi)戰(zhàn)不同,日美交流的結(jié)果非常一邊倒因為威世智尚未發(fā)英文版的“化石”展包,而賽事官方沒有做出任何應(yīng)對日本選手就這樣擁了超越版本的優(yōu)勢這些獲得地區(qū)冠軍榮的孩子們甚至把本預(yù)選賽優(yōu)勝獎品“熱帶風(fēng)”放進了組,新卡牌雖不至有降維打擊的強度但美國選手對新卡的效果以及化石玩都全然不知,比賽也以日本方面的大全勝結(jié)束了。除去次不完美的交流賽PTCG 歷史上的第一次跨越了一整太平洋的官方國際事仍舊是圓滿的,數(shù)新玩家被盛大的會吸引而來,大賽手外的參與者們也得到了一段美好的流時光,兩片不同言的世界終于交織疊。在新千年前,事的賽制安排、展布局安排、發(fā)自日的巡回賽模式、長北美的聯(lián)盟模式,部得以建立雛形,些模式將陪伴玩家今。而寶可夢的一也將在這個千年之,從第一世代邁入二世代。卡牌成長PTCG 實在是有著一個令人艷羨的世,有著任天堂與可夢公司作為后背有著從幼兒園覆蓋敬老院的用戶基礎(chǔ)簡直就是躺在床上有人喂飯。這樣一交換卡牌游戲,她歷史可以被概括為本每三年循環(huán)一次換湯不換藥過程 —— 重命名一個寶可夢最終形態(tài),重訂下首回合規(guī)則,最看心情添一個特殊玩法。不過社會環(huán)在變化,卡牌平衡在變化,俯瞰這幾年是無聊的,可如湊近了解細節(jié),尤是起步期的歷史,們還是能看到一些趣的波折,看到 PTCG 力求改變與突破的努力柢山Neo—— 全新世代雖然連接世界的狪狪事與爆的國外市場顯得光無窮,但實際上年之交的 PTCG 并不那么好過,在日本國內(nèi),堤山種各的集換式卡牌游戲始涌現(xiàn),《Leaf Fight》《Monster Collection》《水瓶戰(zhàn)記》等游紛紛崛起,從 Galgame 到日系奇幻的各種禮記度殺市場。不過外來的智牌倒并沒有像 PTCG 在北美那樣瘋狂收割粉絲 —— 誒,但別高興地太早,這不是因為別什么,而是《游戲》登場了。反觀 PTCG 內(nèi)部,隨著拓展包的增加,平性漸漸出現(xiàn)問題,中最為突出的便是火箭隊”卡包中各“臭名昭彰”的卡,在 1999 年的熱帶超級戰(zhàn)與秘超級戰(zhàn)中被大量禁。然而,或許是顧到玩家感情,這些平衡卡片的禁用并有完全在大眾玩家鋪展開,與之相對,《游戲王》在上后不久便公布了一禁用卡片列表加以衡。PTCG 為這種優(yōu)柔寡斷付出了當(dāng)?shù)拇鷥r,隨著超卡片把游戲的競技分變成了運氣比拼眾多深度玩家為追更為平衡多樣的對轉(zhuǎn)向了游戲王卡牌并且與寶可夢動畫相對低齡不同,游王動漫的受用人群蓋了更多大學(xué)生與班族。原本核心用的孩子們也順著新感開始搭配游戲王卡組,在印著皮卡的戰(zhàn)斗墊上用青眼龍對戰(zhàn),內(nèi)外交困 PTCG 可謂迎來了第一次尸子機。寶可夢卡牌新世代Neo Genesis),就是在這樣的環(huán)境下誕生的。文來自微信公眾號UCGmedia (ID:UCG_Media),作者:豆?

責(zé)任編輯: 郭京飛

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