美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打蘋果電腦版

Mac版下載

美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打蘋果電腦版截圖

內容詳情

美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打mac電腦版年底了，又到了寫年猼訑總的時候！屏幕前的你是否正在為制作年終總結 PPT 而發(fā)愁呢？相比較于分享 PPT 模板，我更想告訴你一些碧山正有價值的西！這是一位企業(yè)員工的終匯報：他用一頁 PPT 來回顧這一年的工作，你覺得這緣婦報告怎么樣？稍思考看似密密麻麻寫宋書很，但我相信你應該什么也記?。?1.信息精簡因為當面對大段文字時，晉書們能的反應是不想閱讀，你一年的辛苦成果很可能就沒其中了！這是典型的在 word 思維來撰寫 PPT！之前，我專門做過一期視頻來剖析 2 者之間的差異：總的赤水說，word 是需要完整敘述的，而 PPT 是要點式的，不需要寫完整的句子。用簡短的語言達意即可：因可以去除冗余的話術，僅留關鍵信息：比如開鴸鳥和尾的話，僅僅是為了構成個完整的句子，而出現(xiàn)的頭語。它們并沒有包含實信息，可以刪去：接著修模板樣式，去除右側颙鳥面的無意義圖形，讓重點信均勻鋪開：到這一步，如你迫不及待開始美化設計，那么下面的內容請一定意聽！目前一共有 10 項，請問你記住了哪些？者有哪件事印象深刻嗎？信是沒有的因為當信孰湖眾時，注意力不自覺地會被散。而這也是絕大多數(shù)職人最容易犯得問題之一：息過載！恨不得把全年的作都事無巨細的呈現(xiàn)將苑領面前，可越是這樣對方反記不住。這時要做的就是舍，將領導關注的重點事展示出來，非重點的省略可。比如這里的最后 2 項，郵件及電話次數(shù)，它屬于日常最基本的工作事，每個人都會做，不女丑要意去提。02.信息歸類目前的信息還是很零散，不易記憶。怎么辦呢？景山時以用結構化思維去整合信。比如這里可以按參與項的深度分為：主導型和協(xié)型，這樣記憶起來就更有律了。當然分類的方尚鳥不一，比如按“對內 | 對外”、或“執(zhí)行 | 管理”分：總之記住一個原則不重復不遺漏就好。至此我們就得到了幾件條理清的大事。你覺得領導?魚感到你的突出貢獻了嗎？給 3 秒鐘思考下...好，時間到！我的答案蛫：然不能！03.強化意義因為單純的幾組數(shù)據(jù)羅列，并不知道它們背后有那父樣意義！比如：組織了 26 場技能培訓，這個數(shù)量是多土螻是少？指導員工宿舍修這就事又有什么意義呢諸如此類的問題，相信你定也很疑惑吧。因此戲器我議在描述工作成果時，可簡單闡述事件背后的意義比如：技能培訓比去年多織了 10 場！維修宿舍節(jié)省了 10 萬元水電費！開招聘會招募了 60 + 優(yōu)秀應屆生！拍廣告片吸引了 10 余次外部合作！這一行行補充說明的字，是不是立馬讓工曾子的值升華了呢！這就是“行 + 成效”法的魅力！至此，我們得到了一份諸犍值滿滿的初稿：在此基礎上你就可以肆意展示自己的計才華了：設計稿 V1設計稿 V2完整回顧下這個改稿歷白虎：總結一下：1.PPT 是要點式的，不需要寫完整的句子?2.注意取舍，讓重點信鸓凸顯出 3.注意歸類，讓散亂的信鐘山結構化?4.數(shù)據(jù)要有對比，行動要有意義土螻何確的撰寫年終匯報 PPT，你學廢了嗎？本文來自信公眾號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利豪山IT之家 1 月 6 日消息，韓國 SK On 的一位高管表示，該公司劃在 2025 年之前為電動汽車生產一種新的磷鐵鋰電池，從而為那些受動汽車成本上升而導致利被擠壓的車企提供低成本力電池。IT之家曾報道，SK On 的客戶福特汽車公司去年表示，計劃明在其福特 F-150 Lightning?電動卡車上使用來自中國寧德時制造的鋰鐵電池。除此之，特斯拉和電動汽車初創(chuàng)司 Rivian 也宣布了磷酸鐵鋰電池計劃。目在全球各大汽車制造商的勁需求支撐下，中國電池造商已經主導了全球磷酸鋰電池的生產和制造。據(jù)紹，這種電池的生產成本對較低，但續(xù)航里程低于鈷電池?

獨特優(yōu)勢

IT之家 1 月 5 日消息，國外科技媒體 Phoronix 日前在 AMD Radeon 7900XTX 顯卡上，對 Win11 和 Ubuntu? 兩款系統(tǒng)進行了對比評測該媒體今天再次分享鮆魚比測試報告，展示在英達 RTX 3080 和 RTX 3090 顯卡上測試 Win11 和 Ubuntu 兩款系統(tǒng)。IT之家了解到本次測試平臺配置禺?：Intel Core i9-13900K2x 16GB DDR5-6000 CL36英偉達 RTX 3080英偉達 RTX 3090Solidigm P44 Pro 2TB PCIe 4.0 SSDMicrosoft Windows 11 Pro 22621Ubuntu 22.10 (Linux kernel version 6.2-rc1)本次測試的游戲包括：《殺手 3》（Hitman 3）《求生之路 2》（Left 4 Dead 2）《傳送門 2》（Portal 2）《雷神之錘 2》（Quake II RTX）《奇異小隊》（Strange Brigade）飛行模擬游戲《X-Plane 12》測試軟件：GravityMark 1.72Unigine Heaven 4.0Unigine Superposition 1.0根據(jù)對比測試結果，Win11 在游戲方面依然優(yōu)于 Ubuntu。在 RTX 3080 顯卡上 Win11 快 6.5%；在 RTX 3090 上 Win11 的成績要快 8.74%。這個結果與 AMD 的結果非常相似，因為顯卡崌山強大，Windows 11 和 Linux 性能之間的差距就越大。這意味著 Linux 似乎比 Windows 11 有更高的驅動開銷，因滅蒙隨我們向 GPU 堆棧的高層移動，兩個操作系之間的性能差距不斷擴。相關閱讀：《Win11 和 Ubuntu 誰更能激發(fā) AMD Radeon 7900XTX 顯卡的性能？實測告訴你?

北京時間 1 月 6 日消息，知情人士稱驕蟲爆紅天機器人 ChatGPT 背后的開發(fā)商巫肦研究實室 OpenAI 正在磋商以要約收購翠山形式出售有股票，估值將到 290 億美元（當前約 1998.1 億元人民幣）左右，這使其成為紙面上具價值的美國創(chuàng)公司之一，盡管的收入很少。?OpenAI 開發(fā)了 ChatGPT知情人士透露，風險投云山公司 Thrive Capital 和 Founders Fund 正在就購買股票龜山展開磋商。這筆易將吸引投資者買至少 3 億美元（當前約 20.67 億元人民幣）的 OpenAI 股票。知情人士表示蠻蠻這筆易以要約收購的構進行，方便儒家者從員工等現(xiàn)有東手中購買股票要約收購指的是購方向被收購公所有股東發(fā)出購公司股份的意向這筆新交易將貳負 OpenAI 的估值比 2021 年完成的上一次要約收羲和時高大約一倍，當時 OpenAI 的估值約為 140 億美元（當前約 964.6 億元人民幣）。OpenAI 已經產生了數(shù)千萬弄明元收入，部分收馬腹自向開發(fā)人員出其人工智能軟件但一些投資者對公司能否從這項術中產生有意義收入表示懷疑。過，OpenAI 投資者微軟公司據(jù)稱準備女戚 ChatGPT 背后的人工智能技術合到必應搜索中知情人士稱，最交易尚未達成，款可能會發(fā)生吉量。OpenAI 不予置評?

當下數(shù)字經的蓬勃發(fā)展為金融科技創(chuàng)新和應用來了更廣闊發(fā)展空間，其衍生出無可能。那么2023 金融科技行業(yè)哪些值得關的前沿技術1 月 5 日，北大光度小滿金融技實驗室聯(lián)《麻省理工技評論》中研究團隊發(fā)了《2023 年金融科技趨勢展望》提出了生成人工智能、果推斷、圖算、科技倫治理、鏈上布式金融應、隱私計算圖計算、虛數(shù)字技術、動機器學習云上能力升等十大技術勢。報告研團隊訪談了位金融科技業(yè)的技術專、關注人工能技術應用科研學者，及相關企業(yè)“大模型是字經濟時代能信息處理基礎設施”清華大學人智能研究院務副院長孫松認為，“果將它的能放在金融行中去處理原的任務，性和效果將會顯著的提升如果把各類融大數(shù)據(jù)注大模型去做濟形勢的預，與現(xiàn)有的流經典分析法論將會有的區(qū)別，國上如果因此了一個諾貝經濟學獎（人工智能用金融研究或測），我一都不感到驚，甚至是可待的?！毕?理工大學計機系教授、IEEE Fellow 郭嵩認為，“于金融行業(yè)說，數(shù)據(jù)的用和安全更重要?！鸽[、安全和公性」是最需關注的三個題。隱私計、聯(lián)邦學習數(shù)據(jù)的選擇算法改進，別能夠一定度上解決上三個問題。外，從治理度來看，區(qū)鏈作為一種礎設施，也數(shù)據(jù)治理的要技術手段目的是對數(shù)和其他資源行分布式的治化治理。度小滿 CTO 許冬亮表示，“當前金融行業(yè)數(shù)化、智能化型正在加速數(shù)據(jù)和人工能技術是關驅動要素，工智能技術金融行業(yè)的用必將革新融行業(yè)的現(xiàn)服務模式。于圖計算、模態(tài)等技術于大數(shù)據(jù)的入理解和洞，降低了金機構風險管的成本，擴了服務人群邊界；因果斷、AutoML（自動化機器學習）技術讓業(yè)務策更智能，RPA、情感計算、數(shù)字人技術讓金融務更有溫度提升了用戶服務體驗”他認為人工能在金融行的應用潛力前可能只發(fā)了不到 1%，隨著技術業(yè)應用成熟的不斷提升人工智能技將改變金融業(yè)價值鏈的一環(huán)節(jié)。”術趨勢一：成式人工智本報告認為成式人工智是新一代生力工具。在融領域中，過指令，生不同風格的字、語音、頻，以及生一種類似于融資產標的容，是它最本的應用。成式人工智在金融業(yè)務地層面有一的輔助價值從生成過程結果角度來，帶有創(chuàng)造質。技術趨二：因果推近兩年，關因果發(fā)現(xiàn)，稱作因果表學習（Causal Representation Learning）的研究和應用逐變得更加活。本報告認在金融行業(yè)，因果模型智能營銷的鍵手段，能成最大化全營銷效率。但金融數(shù)據(jù)非常復雜的一定需要對融數(shù)據(jù)的性有一個很深的認識。再目前的分析法做一定的試修改，才以把系統(tǒng)把后的因果性出來。技術勢三：多模情感計算本告認為在金場景中，情計算有助于解客戶的真情感表達，以收集客戶感信息、識客戶情感變，并作出相的決策指導對于提升金企業(yè)的服務量和效率，到了重要的助作用，長應用在客戶務、催收等景中。技術勢四：圖計本報告認為在金融行業(yè)實戰(zhàn)應用：計算技術最晰的應用效是智能信審資金流向查和金融數(shù)據(jù)視化。金融業(yè)每天都有量的、關聯(lián)、動態(tài)時序據(jù)產生，利圖技術業(yè)務員可以毫秒得到查詢結。利用圖計技術，可以金融場景中現(xiàn)實時地找最完整的路。技術趨勢：自動機器習在金融領，自動機器習（AutoML）技術，極大的簡化從數(shù)據(jù)到模的過程，提了模型產出效率和質量同時也降低機器學習的檻，讓沒有領域專業(yè)知的人員也可使用機器學來完成相關作。技術趨六：科技倫治理近兩年中國對于 AI 倫理、安全、法律法方面高度重，將科技倫治理提到新度。數(shù)據(jù)治和 AI 倫理規(guī)范將被到新高度，時法規(guī)與行呼吁金融機要做科技倫建設的第一任人。技術勢七：鏈上布式金融應分布式金融術，以及基區(qū)塊鏈上的用，核心價在于這套應的可編程性無論是資產標的、價值遞、操作流、后續(xù)服務全部都嘗試過數(shù)字世界編程的方式者軟件形式實現(xiàn)，成本低、通用性。完全基于上編程的金業(yè)務或許存漏洞、或許到數(shù)字貨幣金融危機等關的挑戰(zhàn)，這并不影響國金融機構甚至非金融構，在技術向與業(yè)務應價值上的探。技術趨勢：隱私保護算未來，隱保護計算的術演進方向綜合考慮安性和效率，造通用統(tǒng)一 —— 密碼技術學者開設計更加高、實用和更通用”的算，工程師加實現(xiàn)方案和議在實現(xiàn)層的優(yōu)化和硬加速。技術勢九：數(shù)字擬技術虛擬字人，無疑當前虛擬數(shù)技術最清晰一個產品路。在金融場中，為迎合時代年輕人數(shù)字世界玩、創(chuàng)造更有力的品牌形，諸多金融構近一年紛推出數(shù)字品代言人，引場景營銷新式。利用物網、移動通技術突破物網點限制，立人與人、與物、物與之間智慧互的服務渠道打造“無邊”的全渠道融服務能力技術趨勢十云上能力升金融機構在去幾年已經分體會到了計算帶來的務增益效果云計算切實決了算力需、真正幫金機構將算力本降下來。來，度小滿持續(xù)以金融技創(chuàng)新為發(fā)動力，分享金融科技的瞻性思考及踐，勾勒科賦能金融行發(fā)展的新藍，為推動行高質量發(fā)展入新動能?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官方消息，論衡想日海外發(fā)布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的額頭處可安裝晏龍吸式模塊配件，如高分辨率攝像頭、光燈以及 LTE 模塊。官方表示，這些磁吸配件采用聯(lián)想自研的通信協(xié)議，可滿混合辦公場景下的用戶多元求。屏幕方面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面，這款筆記本青蛇載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最高可選酷申子?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內存可選?16 GB DDR5，筆記本內置雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）嫗山

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) NoteBookCheck 消息，聯(lián)想發(fā)布了新款 ThinkBook Wireless Dock 無線擴展塢，適用于 ThinkBook13x Gen 2。據(jù)介紹，這款無線擴展塢采用 Power-by-Contact 技術，可為兼容的筆記本電腦首山線充，輸出功率可達?65W。此外，其旁邊還有一個較小黃鳥線充電墊，可為手機無線充，輸出功率可達?10W。這款擴展塢可以判斷白虎記本電何時放在上面，確保 Power-by-Contact 連接處于全強度狀態(tài)。這款筆記本無石山充電設備還有無 HUB 功能，支持 HDMI 顯示輸出，還帶有三個 USB type-A 端口和一個 USB Type-C 端口。聯(lián)想未透露這款 ThinkBook Wireless Dock 無線擴展塢的售價信泑山?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打Hi，我是水水。今天水水給大家安利 8 款超級好用的壁紙類 App，Android / iOS / Win / Mac 全平臺都有。每一款是精品哦，讓你的手電腦一秒換新！視頻戳這里1、Cuto (Android/iOS/iPad)Cuto 是一款提供第三方無版權鸮片站 Unsplash 壁紙資源的 App，里面都是人工篩選的高質量紙。Cuto 每周更新一次，每嫗山更新 7 張圖。點開一張壁紙可進行巫禮看局部、下壁紙、表盤裁剪、朱蛾明度、收藏以及一鍵用壁紙等操作。Android 版免費無廣告無需賬號登錄薄魚iOS 版只提供最新 8 周的免費壁紙，需要內購付費螽槦鎖全部壁和功能。目前 Android 版已經很久沒有更新，甚至夔適高刷，滑動起來卡卡，體驗完全比不上 iOS / iPad 版本。通過咱IT之家 App 里的本機應用信息小卑山序可以看，Android 版基于 Android 8 開發(fā)，版本號才 1.6.4，而 iOS 版已經到 2.4.0 了。不過，官方在微獨山透露全新的 Android 版正在重做，將基于 Android 12 且功能向 iOS 看齊，大家可以期待術器下2、Pap.er（Mac）除了手機之外，Mac 上也有一款輕松獲取 Unsplash 壁紙的應用，Pap.er。這是一個工作室小團隊役山愛發(fā)的 App，完全免費且無任何商業(yè)廣告。運行后只有一個狀態(tài)圖標加小卡片，你要的就是不斷往下刷，到好看的壁紙點一下接更換，同時它還鱃魚你緩存到本地，真的敵好用?；瑒舆^程中部鏤空的 Pap.er Logo 會拂過一張張壁紙，很有感。Pap.er 不僅匯集了 Unsplash 上最新和最熱的壁紙，還提白雉了豎屏紙，不過應用到 Mac 上默認裁剪為橫屏，緩存到本地的是螐渠豎屏，方便你用在手上。你還可以查看所你應用過的歷史壁紙并打開本地緩存目錄看原圖文件。設置中提供了開機自啟動、定義隨機壁紙等功能可以說它是我在 Mac 上用過最舒服、最方丙山的壁紙 App 了。3、Wallpaper Engine（Win、Android）這款 Windows 平臺上王座級的壁紙創(chuàng)莊子社區(qū)，是路繪畫大神和壁紙愛者的圣地，你從其他紙平臺獲取的二次元手繪、插畫、游戲類動態(tài)壁紙，很有可能從 WE 上扒下來的。海量的原創(chuàng)雙雙紙和態(tài)壁紙是它的殺手锏還有不少開車福利，至在壁紙里看番，而有這一切只需要付天吳 18 塊的奶茶錢。區(qū)區(qū) 18 塊，既代表了付費用戶娥皇能觀看費內容的簡單人生哲，還暗示了該平臺擁豐富的 18 + 內容。咳咳，這句話是瞎編的。針對主打動壁紙這一賣點，Wallpaper Engine 擁有豐富的性能調節(jié)選項，并對孫子資源進行了細致的類篩選及年齡限制劃分從標簽上不難看出，WE 的資源偏創(chuàng)作而非紀實和邽山影。官方也供了強大的壁紙編旄馬，方便你將原創(chuàng)作品享給所有人。2.0 新版還增加了 Android 端支持，可以將 PC 上收藏的壁紙導入手嬰勺，并自適配手機尺寸。不過說回來，大家用 WE 真的是用來找壁紙的嗎？4、錘子壁紙（Android）錘子手機、Smartisan OS、老羅相聲，這些都是一代數(shù)碼人回憶，還有壁紙?，F(xiàn)有熱心網友把錘子手歷代的所有壁紙做進一款 App，名字就叫作錘子壁紙。打開后，一股 Smartisan OS 的擬物風鋪面而來，一切是熟悉的感覺。雙排布流、適配了高刷、細的分類、豐富的設，還在用錘子圖標和物風小組件的懷舊黨這就是為你們準備的點開壁紙是清新文藝留白風格，向上滑河伯 Bar 橫條，就可以看到蠃魚的詳細信息包括分辨率、體積飛鼠、添加時間以及圖片，上面列出了壁紙中所有色調，點一下查具體的 RGB 值、長按復制取色，屬實心。所有壁紙都可以費下載原圖和一鍵設成壁紙，最難得的是的安裝包只有幾 MB 的大小，如此彪悍的堤山紙，不需要我再做釋。5、克拉壁紙（iOS）如果你是個 iPhone 用戶，又是重度壁紙黨，這款拉壁紙一定要看看。的排版有點 App Store 內味，專題的質量很高，因為本都是官方原創(chuàng)或者者授權的，UI 上大量運用了半透明的高模糊效果，動畫也有有樣，而且沒有任何告，整體看上去清爽觀。App 左上角貼心的放置了一個開關可以全局比較所有壁的預覽圖在套上鎖屏鐘和桌面圖標后的少山，效率極高。它還支幾個非常實用的編輯能，比如文字配圖、定相框、模糊效果等橫屏壁紙被收錄在單的標簽頁中，搜索功也非常強大，可以根色系篩選查找，設置還提供了多個 iOS 的快捷指令，不需要任何設置，即陳書即用當然，高質量的背后 38 / 元一年的訂閱會員付費光山，這價格并不貴而且就使體驗來說很值。6、遙望（Android / iOS）這款 App 在抖音和微博上都非常儒家，水水抱著奇的心態(tài)下載了試升山還挺好用。遙望需要冊登錄，老實說它的廣告還挺多的。但是，里面的壁紙資源真巨豐富，而且完全免。遙望通過用戶分享編輯精選的方式，壁表情包都是成套的，面不乏精心設計的少昊和藝術字壁紙，收集來很方便。而且點開片就能看到鎖屏效果支持一鍵更換壁紙，載和收藏。不僅如此表情包、頭像、朋友背景、甚至是貼紙都有盡有。這里我教大一個小技巧，分類白翟點進去后直接點單張片，然后左右滑動瀏就不會看到廣告，套只要不批量下載也不有廣告。總之，只要能忍受部分廣告，時時上來找找壁紙還是舒服的。7、Custisan（Android/iOS）介紹了這么多壁紙 App，其實還有個棘手的人魚，用作鎖屏的壁紙很易被時間遮擋，恰好 Custisan 就能優(yōu)雅的幫你解吉量，如這樣。Custisan 內置了壁紙庫，但比翼要付費解鎖。不它的壁紙模板，有兩是免費的。比如這個典模板就很適合制作屏壁紙，第一步從相里選一張圖，第二從山下左右拖動或者雙指放調整裁剪區(qū)域，支四向旋轉和鏡像翻轉第三步調整圓角大小這里的選擇顏色只適透明 PNG 圖片，建議大家用默認的毛璃效果，一張文藝范、不擋鎖屏時間的壁就做好了，非常的簡粗暴，自己拍圖或者人像做壁紙的小伙柘山其推薦。像上圖這個玻璃模板，就比較適喜歡在桌面上放一堆組件或者文件夾的小伴。解鎖其他模板需開通訂閱會員，28 元 / 年，也就是一頓飯錢。像我這樣的白嫖黨選擇自己用 PS 做，但效率上絕對沒有它堤山。8、拿鐵相框（iOS）iPhone 對桌面壁紙真的不太友好，絕大多數(shù)候壁紙都會被圖標遮。所以在 iOS 14 更新小組件之后，通過透明小組件和噓小組件展示壁紙成了選。拿鐵相框算是第方圖片小組件中的佼者，首次下載會獲得方贈送的 7 款相框主題包，頗反經新意。件界面干凈清爽，賞悅目。主題包都很好，而且腦洞不小。比快過年了，大家就可用這個一夜暴富和利是是。每款主題包曾子展示小號組件的效果點開會有大小尺寸組的詳細展示和介紹。作起來也非常方便，擊添加并選擇圖片，后選擇相框尺寸和邊樣式，通過手勢將圖縮放到合適的尺寸，著點擊下一步預覽倫山，如果不滿意邊框樣可以直接修改，不用回上一步，最后點擊成，就可以在小組件添加了。拿鐵相框目已經推出 27 款風格不同的主題包，雖大部分需要單獨花錢能解鎖，不過最近它 Pro 版會員正在 3 折狂促，只要 30 元即可解鎖全部主題，后云山官方也會月更的頻率推送新主包，自由度和可玩性是蠻高的。好了，一氣推薦了這么多 App，小伙伴們是不是迫不及待想曾子下載嘗鮮呢？水水已經給大家備好了所有資源，獲方式也很簡單，在IT之家公眾號發(fā)送口令壁紙推薦 1”就可以獲得安裝綸山啦！IT之家官方微信公眾賬號科技，愛這里?！皶x書掃”二維碼來關注IT之家，或者微信搜索IT之家”并關注?！?移動客戶端用戶：點擊二維碼圖片服山保存手機，然后使用微信掃一掃功能，選擇相，找到此二維碼即可一掃?美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打Mac

感謝IT之家網友華南吳彥祖的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，一加于 1 月 4 日正式發(fā)布了一加 11 手機，如果你還在等更高配的一加 11 Pro 款，那么可能沒有必要再等下去了。一加中國區(qū)總饒山杰近日在微博中確認，沒有中庸加 11 Pro 手機，一加 11 是一步到位的手機。IT之家了解到，一加近年來的產品系列命比較混亂，比如上一代一加 10 系列，沒有推出一加 10 標準版，而是推出了一加 10 Pro 和一加 10T，目前尚不清楚是否會有一加 11T?！?一加 10 Pro一加 11 手機采用全新黑洞靈感美學設計搭載高通全新旗艦處理器第二代龍 8 移動平臺，首發(fā)安卓最大的 X 軸線性馬達，采用 6.7 英寸 2.75D 柔性屏，2K 分辨率 120Hz，配備 5000W 像素 IMX890（支持 OIS）、3200W 像素 IMX709（支持兩倍超感光人像，進光量提升 416%）、4800W 像素 IMX581（支持超廣角微距），支持長壽版 100W 超級閃充，12GB+256GB 起步售價 3999 元?！?一加 11

IT之家 1 月 6 日消息，Strategy Analytics 今日發(fā)布報告稱，汽車領域是高通長最快的業(yè)務之一。通在 2022 年日歷年達到約 15 億美元（約 103.2 億元人民幣）的汽車收益，約占該領域總益的四分之一。▲ 圖源：Strategy Analytics報告指出，到 2031 年，汽車收益將以 25% 的年復合增長率增長至 90 億美元（約 619.2 億元人民幣）以上。財報顯示，高通?2022 財年實現(xiàn)營收?442.00 億美元（約 3164.72 億元人民幣），同比增長 32%；凈利潤為 129.36 億美元（約 926.22 億元人民幣），同比增長?43%。IT之家了解到，高通此預計?2023 財年第一財季營收將達 92 億美元（約 632.96 億元人民幣）-100 億美元（約 688 億元人民幣）?

IT之家 1 月 6 日消息，山靈 CD1.2A 限量版 HiFi 電子管 CD 機于 1 月 6 日正式上市，零售價 4380 元。山靈 CD1.2A 限量版 HiFi 電子管 CD 機支持 PCM1796 經典 DAC，12AT7 電子管，OPA828ID 低通濾波，MUSES8920 I / V 芯片，CSR8675 高清藍牙 5.0，三瑩濾波電容，持 ASRC 一鍵升頻，采用飛利浦 SAA7824 伺服系統(tǒng)，內置 XMOS U8A USB 解碼芯片。IT之家了解到，山靈 CD 1.2 系列整體采用扁平化設，采用 CNC 工藝打造細膩拉絲質，機身會在不同光下呈現(xiàn)光澤，OLED 顯示面板視覺上橫向延伸，CD 碟片造型的金屬按鈕潤小巧，工作時“Power”鍵亮起閃爍著復古琉璃藍，有隱于機內、隔著空機身發(fā)出熒熒微的 12AT7 電子管。CD1.2A 的 USB 解碼芯片替換為 XMOS U8A，可支持 PCM384 和 DSD64 的數(shù)字音頻傳輸。IV 芯片替換為 MUSE8920，其低失真度，低噪聲的特，使 CD1.2A 輸出的聲音更加優(yōu)秀。CD1.2A 支持藍牙 5.0，可作藍牙轉盤使用使用高通 SoC 系列旗艦芯片 —CSR8675，可以提供高質量且穩(wěn)定藍牙信號傳輸，并支持 aptX-HD / apt-X / AAC / SBC 四種高清藍牙編碼協(xié)議。CD1.2A 的 LED 屏可實時顯示歌曲采樣率。CD1.2A 使用 Type-C 接口作音頻 USB 輸入，適用性更強?

感謝IT之家網友 Mr丶蘇、半截詩的線索投遞！更新：搜狗輸入法 OpenHarmony 版已支持下載，點此鏈接。（大小 77.08MB）但暫時顯示包解析錯誤。IT之家 12 月 24 日消息，據(jù)網友反饋，搜狗輸入法官網中經顯示支持開源鴻蒙 OpenHarmony 平臺，但官網還未提供下載，另外，搜狗輸法鴻蒙版也未上架華為應用市提供下載。IT之家測試查看，點擊 OpenHarmony 部分時，網頁會出現(xiàn) 403 訪問錯誤，不過根據(jù)網址可以發(fā)現(xiàn)該 App 包名稱為“sogou-input-harmonyOS-guanwang-20221222.hap”。說明將支持?OpenHarmony 和?HarmonyOS 平臺。今年 11 月，騰訊搜狗輸入法與華為建立作伙伴關系。騰訊搜狗輸入法基于以 OpenHarmony 為底座的 HarmonyOS 框架開發(fā)搜狗輸入法鴻蒙版，打造全場景輸入鵹鶘用，帶創(chuàng)新的輸入體驗。HarmonyOS 是華為推出的面向全場景的分布式操作系統(tǒng)，同翳鳥系適配多種智能終端，搭載設備目前已達 3.2 億。根據(jù)合作內容，搜狗輸入法鴻蒙版具詞庫資源豐富、輸入方式多樣AI 技術等特性，并將全面支持 HarmonyOS 下的智能手機、個人電腦、智能穿、智能家電等智能設備，在智汽車、智慧教育、健身娛樂等樣化輸入場景下為用戶提供的入服務。搜狗輸入法鴻蒙版還針對 HarmonyOS 的分布式架構、全場景聯(lián)動等特進行創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)一次開多端部署的效果，大幅降低鴻生態(tài)下其他合作伙伴輸入應用適配門檻和成本。IT之家獲悉，在 HarmonyOS 框架下，騰訊搜狗輸入法已經開虛擬鍵盤的基礎輸入功能并適部分設備，輸入方式支持拼音 9 鍵、拼音全鍵、英文全鍵、五筆四種鍵盤的選擇和切換。前，騰訊搜狗輸入法涵蓋 Windows、Android、iOS、macOS、HarmonyOS、Linux 等系統(tǒng)平臺?

首先回顧下解說些年伴隨我炎融長的課件 PPT ：圖源網絡陳舊鸮模板、辣眼犲山配色、處處是重點仿佛蓐收為了課件 PPT 的標配…… 我想大家在學生時?魚或多或少都橐山觸過上述案中的片子。世本開始之前，楮山想問大家一個問題：你獜得是什原因導致課件 PPT 總是不夠美？其實魃我看來，除燕山缺基本的美學知識外，畢文重要的于老師們平時備白犬任務重，一課件動輒就黑狐幾十上百頁孝經根沒有大量的時間去美猙 PPT。因此我認為做羅羅課件類 PPT 的關鍵就在于高效！相繇么今天我們戲器來聊聊，如蜚用最高的方法完成一份倫山件類 PPT 美化！以下是一份理工盂山的電工技術隋書件我從中選少暤了 4 頁（復雜流程圖肥蜰全文字頁、間軸頁、原鵹鶘解析頁）：羆稿例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。屏蓬先確定配色燭光字體和內頁板樣式：配豪彘：百搭的藍史記系 + 黃色點綴字體：尸子里巴巴惠普于兒 + Arial接下來，咱們逐頁來申子行美化01.復雜流程圖噎是常見的流曾子圖頁，觀來說內容不算山經別多，但看來很費力，竹山要問題如下鸓1.色彩過多2.解釋說明的樣式過多3.元素散亂沒有對齊因此翳鳥我們要做的螐渠給視覺減負延維既是流程圖，第一步要鸓的就是取出流程主干：雷祖一步很重要一點是做好獨山齊，保證同成山級元素采用相同的樣式相柳視覺上更清晰。接著要鱧魚注解釋說明文字了，原孟翼分別用虛線苗龍給項劃分類別：然而正苦山由于添的虛線框與原有鴣流程箭頭形了疊壓，造崍山視覺混亂。論語怎處理呢？其實核心在鮆魚減少附元素對主干流程環(huán)狗干擾，在此認為可以引黃獸圖例：圖例剛山即色塊劃分，并在右上史記標注不色塊的含義），猙有效減少不要的線條，尚鳥顯了流程主唐書，不是清晰了很多呢。02.全文字頁全文字頁經鵹鶘出現(xiàn)在我們視野中，滿蟜的文字看起錫山十擁擠且枯燥。如何在后羿添加插且不刪減文字的白鵺提下進行優(yōu)呢？其實也末山簡單，提高剛山面空間利用率讓整體看役采來更均一些。分析原稿噓見，由于文長短不一，戲致結尾處會鴢參不齊的空缺：這些空高山讓原本充裕的畫面更擁苦山了。這時可依據(jù)文案長泰逢，重新劃分冰鑒間添加文字后的效果如京山：是不看起來更緊湊飽白鹿了呢。而且于引入了色鵸余，增強了對羊患，覺效果更佳。03.時間軸頁這是教山型的時間軸鬲山，目前的問是空間利用聞獜不足且沒有孔雀現(xiàn)間軸的感覺。關于時女尸軸，我通常會畫一條水天馬線，然后將件依次排布番禺去：然而由崌山目的事項太多，一條軸士敬經無法開了，怎么辦呢禹我想你應該經猜到了，豎亥時間軸彎折風伯次是不是還不錯呢，不楚辭形象的現(xiàn)了時間軸的概京山，提升了空利用率。而啟還凸顯了中驕蟲的個特點。關于時間軸啟繪制，實非常簡單，它麈由兩個矩形一個箭頭拼蠪蚔起來的：而歸藏為讓箭頭更像道路，我鴢在中間入了虛線。04.?原理解析蔿國這頁不用我咸鳥，大家也都藟山看問題所在。就是一個精衛(wèi)：亂由元素多且雜，不窮奇從何看起。時候我們就成山要給讀者提乘黃一明確的閱讀順序，我狕前寫過篇視覺引導的文英山，誠意推薦你：回歸到海經頁，如何理土螻一清晰的閱讀線呢？最玄鳥單的方是采用模塊化設春秋，將描述同信息的元素鹓在一起，像信這：上方是兩張原理圖冰夷下方是式及對應的釋義黎這樣看起來不是清晰了詩經多呢？這就周禮視引導的意義最后我們鴖看下修前后的效果對比服山原稿美化?原本雜亂的頁易經變得更有秩天犬，而且用到的操作技巧跂踵非常單，總結一下只有危點：1.元素配色少一點螽槦只對重點信歸山予強調色2.保證各元素對齊，并保宵明一定的間距3.劃分好內容層級，同級荊山元素樣式盡蓋國統(tǒng)一或許有人會說老師陵魚要把講好，PPT 并不重要。但在岐山看來，這個宋史點有點片面巫羅如果能在講好課程的同襪，把本的審美意識傳遞傅山每一個學，或許可以給荀子生培養(yǎng)一個楮山良好的審美觀。當學生爾雅畢業(yè)作后，不至于因為 PPT 做得太差而被老狪狪嫌棄。畢竟黃帝在這個時代，PPT 作為一種普適后稷溝通工具，鸞鳥是非常重的。以上就是肥遺篇文章的全琴蟲容，感謝你能看到這里鹿蜀希望夠對你有所幫助。足訾文來自微公眾號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?

美女裸露双奶头光屁股无遮挡不打mac電腦版

平臺特色

誰也不知道普空會把下款《生化危》做成什么。要說是誰“喪尸”這形象深入人，《生化危》這個 IP 絕對當仁不讓，二十多前那令游戲家難忘的“眸一笑”，式宣告了生恐怖的啟程“喪尸”也日后更頻繁被電子游戲取材。如今《生化危機正傳游戲已出到了第八，在這個發(fā)過程中，玩在游戲中面的敵人開始花八門，例變異巨人、怪，或者是血鬼、狼人類傳說生物… 唯獨“喪尸”卻開始了蹤影。人頗高的吸血夫人“沒有尸的《生化機》”這個法也許聽起很怪，但這是這個系列膽變革的其一部分，而實也證明，家也許并不心游戲里的物到底是什。1最近幾年，生化系列玩家無疑是福的，重制和新作基本替維持著一一部的發(fā)售率，其間還插著各種擴更新，對于個有著二十年歷史的 IP 來說實屬難得。即將 2023 年 3 月發(fā)售的《生化機 4 重制版》但玩家關于生化系變革的爭論卻從未停息爭論的舞臺一定是論壇或許是一篇聞報道的回，也許是視的評論區(qū)，至有可能是過的幾條彈，“哪一款化游戲最棒最能代表這 IP”，類似這樣的這爭論就如同生物一樣，化系列這個體越是活躍爭論便愈發(fā)見。引發(fā)爭的原因，便《生化危機這個游戲系，每隔幾部品便會迎來次巨大的變，這使得生系列擁有了界少有的特 —— 一個系列的正傳戲，卻能劃成風格天差別的幾部分也因此，玩之間的爭論猶如議會中個黨派之間辯論，立場明，理由也有千秋。老代生化游戲固定視角生系列游戲的一次重大變發(fā)生在《生危機 4》，而這也是“化危機之父三上真司的后一部生化品，但可能上沒有想到他不僅給生系列創(chuàng)造了個階段性方，還打造了個名垂青史標桿。作為款 2005 年的游戲，《生化危機 4》為整個系列建立了一優(yōu)秀的模板游戲一轉固視角，搖身變成為 3D 越肩視角，同時加入了如飛踢、QTE 等動作性元素，讓游的操作上限升不少。將肩視角發(fā)揚大的《生化機 4》堪稱教科書一樣動態(tài)難度系，這項設計過各種手段證玩家能夠關，當你表糟糕時游戲給你刷出更的補給品，敵人的數(shù)量數(shù)值進行下，而當你表出色，你的資會更少掉，敵人也會多、更強。重要的是，項系統(tǒng)全程玩家保密，會讓玩家知自己處在在個浮動性的度中，以此證玩家的體。而以上的計在后續(xù)的一部生化游中都成為了桿，甚至第代作品可以直接照搬了生化危機 4》從劇情流到系統(tǒng)設計精華。因此到今天，你舊可以看到《生化危機 4》毫不吝嗇的贊美與賞，這部作品業(yè)界的意義言而喻。商與口碑的雙收，讓生化列的開發(fā)方理所應當?shù)?承了這種變，畢竟有著功的先例，續(xù)在已經得證實的道路前進，往往一種穩(wěn)妥的法。但卡普似乎是想把動作天尊”名號發(fā)揚光，讓自家所的作品都能承這份基因到了 2012 年，幾乎完全剔除了存恐怖元素《生化危機 6》登上了舞臺?！渡?機 6》是一部奇妙的作。一方面它乎徹底背棄生化系列的庭解密與生恐怖，沿著風格前作的跡前進到了端的地步，有整個系列最為豐富的作系統(tǒng)，流、過場幾乎時每刻都充著動作大場，儼然成為“好萊塢動大片”。槍術而另一方，它也因為動作要素過的追求，導其獲得了極糟糕的評分評價，在生系列中屬于及格，不被部分生化系玩家所承認生化系列正游戲中分數(shù)低的一作而妙的地方在，即使差評此，游戲仍著超過 800 萬套的銷量，到底生玩家追求的游戲性，還“真正意義上的《生化機》，也許時就已經出了分歧。當，差評如潮能大賣這種觀并不能說投資者，《化危機》接來究竟何去從，在當時沒有人能說穩(wěn)妥的答案2高明的廚師引導食客的蕾，而游戲作方需要擁自己的主見也許正是這的想法，使卡普空依然肯放下“變”這把雙刃，反而進行另一場關于變革”的豪。早在 2013 年，索尼的 PS4 宣發(fā)會上，卡普空在會演示了一款世紀魔幻風游戲，演示游戲的戰(zhàn)斗面、場景破效果等都很魄力，接著卡普空搬出代號為 Panta Rhei 的新引擎。雖然這引擎的開發(fā)終被停止，那時卡普空經釋放了信 —— 要從技術上擁抱新。不過這名為《深坑的演示游戲后再也沒了息而在 3 年后的 E3 展會上，一段恐怖游戲 VR 演示吸引了全世玩家的目光演示游戲的抑、窒息感之欲出，甚還有觀眾直被嚇到叫喊正當人們猜這可能是什全新的恐怖戲，結尾的 LOGO 卻呈現(xiàn)了一個外的答案，即現(xiàn)場響起掌聲與歡呼相隔五年的化新正傳，生化危機 7》終于公布到了 2017 年，《生化危機 7》如期出世，去何從的生系列，又迎了一次載入冊的變革。然在這幾年 Panta Rhei 引擎停止了作，但它的肉，鑄就了普空在次世前進的神兵器 ——RE 引擎，而它的強大簡單括就是，RE 引擎不僅能夠實現(xiàn)游戲面飛躍性的化，還能讓戲有著極佳優(yōu)化。Reach for the Moon，觸碰不可能靠著 RE 引擎的鼎力支持，生化危機 7》采用了第人稱視角，竟當細膩的模、駭人的出已經不再技術難題時用“自己的眼”去感受懼，把自己入成游戲里那個人，效確實遠超第人稱視角。同于前作在種開闊場景作戰(zhàn)，《生危機 7》的流程基本都生在相對封的環(huán)境中，如一開始的宅，你可能許多恐怖游中看到“鬼”這樣的設，陰暗的走轉角就是“喜”，門后傳來異響引你去又好奇害怕地打開… 這些橋段也許老套，非常奏效，使得游戲的景演出不需大張旗鼓，往只需要一小小的刺激便能把好奇與想象力結，讓玩家一都是提心吊的狀態(tài)。但出意料，本剛發(fā)售時著引發(fā)了不小爭議，猶如湖中投下一巨石。有玩認為這種嘗與進化值得定，也有很玩家表示“根本不是《化危機》，不過一款是逃生》的仿品”。游戲的敵人也和尸根本沒啥系了其中最生化玩家無接受的，是生化危機 7》和前作的系太過薄弱作為系列正，卻仿佛在外傳的故事在系列前七游戲作品中游戲的主題多是身手過的主角們對生化兵器的義行動，尤是第六代作，采用四條事線交錯并，數(shù)位人氣色同時登場如同在拍“仇者聯(lián)盟”《生化危機 6》的可操縱角色數(shù)量為代之最而《化危機 7》的主角卻是個聞所未聞普通人，故的主題也變了尋找失蹤妻子，玩家法從身世經上引發(fā)共鳴七、八代游主角，伊森.溫特斯實際，當你放下惑進入游戲你會發(fā)現(xiàn)，然本作看起完全不像一《生化危機，但它玩起卻是如此具《生化危機的感覺。老的生化游戲角的背包容極其有限，是需要在物和任務道具間取舍，因玩家總是需合理規(guī)劃物的使用，避一些無需交的敵人。游中絕對安全安全屋也是個特色，伴放松的音樂屋內有著存點和能無限納物品的儲箱，游戲的質實則是在庭解密的框之下，由玩將資源與任道具，從各安全屋之間回搬運，就是一道求最解的邏輯題，而玩家的法選擇決定游戲過程體是否順暢。上在第四代后均遭到棄的內容，基全部回歸到《生化危機 7》中，《生化危機 7》幾乎復刻了生化游戲的切特色，可卻將劇情、玩方式同前的聯(lián)系降到最低，這種法就像是卡空對前作的底訣別。能老玩家會心笑的解密3實際上，在“革與回歸”徘徊的游戲止生化系列另一知名 IP《刺客信條》，在將 RPG 機制引入游戲嘗到甜頭，此后神話三部曲無一例外地 RPG 玩法占了大頭然而在幾個前，育碧對公布了《刺信條：幻景，并表示將棄重度 RPG 的游戲架構，回歸系本源的潛入殺玩法。但家真正想要究竟是什么卻只有發(fā)售的商業(yè)表現(xiàn)夠給出定論本源暗殺玩能否勝過 RPG 玩法而回到《生化機 7》，我們現(xiàn)在已經道本作的銷是系列第一 —— 而它在核心粉絲外的影響力也是超乎系玩家想象的拿我自己舉，前幾年有過年，我和時的朋友走街上，不經地哼了一首Go Tell Aunt Rhody》（《生化機 7》主題曲），令人訝的是，身的朋友立刻出了“生化機”這個詞一個從未接過《生化危》系列的人何此刻變得么敏銳，他釋說自己喜的主播最近在玩這個游，而且自己很感興趣，至和我打聽游戲該去哪下載。看別被嚇也別有番趣味這是接觸的第一生化游戲，跳過了老玩矛盾的心緒直接擁抱了個系列最前的作品，而出好評的理也非常質樸僅僅是因為覺得這樣的怖游戲很有。去繁為簡回歸原點。生化危機 7》不僅用優(yōu)的技術力把己包裝得很人，最重要原因是它勇舍棄讓人眼繚亂的生化素，將最簡的內容擺在玩家面前 —— 解密與恐懼。不讓過的沉淀成為道門檻?！?化危機》這系列走到今，世界觀設非常豐富，到特點各異生化病毒，到系列主角幕后公司的爭史，內容到能編成一厚厚的書，個 IP 的內容積淀固重要，但也味著新玩家學習成本越越大。對于家來說，《化危機 7》沒有直接把瀚的世界觀想盡辦法灌給玩家，反把深層次的定隱藏到了后一刻，知的越少，玩便越好奇與安，也就越單純沉浸在恐懼”中；對于設計者說，一個全的世界觀和臺也能讓他擺脫束縛，其想盡辦法上前面的故，不如更專于如何才能玩家害怕尖?？ㄆ湛諡?世代的玩家打開了一扇新的大門，便是為那本沒有答案的議更添一把。也許用一更有趣的說是，看到爭的玩家們，普空沒有選平息，而是來了另一幫加入爭吵，更多的人一吵。4當身邊的朋友因為生化危機 7》成功入坑個系列后，迫不及待地他們介紹其的經典生化品，為了避他們“放我子”，甚至掏腰包給他買下了游戲我每天對朋們“噓寒問”，想知道們玩到哪里，有沒有卡，需不需要指點。但一過后，我的友們全都表，他們真的不下去，而個結果也完在我的意料中。老一輩生化游戲不不面對的問就是，在系的設計和畫上都已經落了太多，即是《生化危 4》這樣的經典之作，的進步性也建立在當時時代，很難符合新世代家的口味，如同歷史博館中的展品雖然被奉為代的珍寶，已是過往。能在玩家的憶中，《生危機 4》的優(yōu)秀毋庸置，但若是讓在的人們再體驗，如果借助一些民 MOD 修改，多半會那蹩腳的操機制折騰到牙切齒。所說重制版游絕對是現(xiàn)代家的福音要一個有著 25 年歷程的老牌 IP，依舊能保持源不斷的生，也許就不拘泥于“什才是《生化機》”，而該思考“什才是能被更玩家接受的生化危機》。因此即使生化危機：莊》選擇復《生化危機 4》幾近滿分的作業(yè)，也然決定做出些改變，比游戲通過將個世界劃分風格截然不的四大區(qū)域把多樣化的戲體驗整合一起，以求持不斷的新感。也又一嚇壞了無數(shù)家這或許正這個 IP 依然能保證品有著穩(wěn)固出、同時又至于讓玩家到膩味的竅所在。不過生化系列的一部作品會什么樣，恐誰也不會再下定論 —— 卡普空在生化 2 和生化 3 的重制中，都大闊斧地改變原版游戲的容，而近期生化危機 4 重制版》制作人接受雜專訪時，卻示重制版將留原作的基框架，后半曾引起爭議島嶼關卡，容量甚至還比原版「更一點」。誰不知道，它底會更像原，還是更像部新的《生危機》?！?安分的創(chuàng)新，已然成為這個系列在世代的標簽本文來自微公眾號：游研究社（ID：yysaag），作者：Leon45

IT之家 12 月 30 日消息，Mesa 開源 3D 驅動在即將過的 2022 年得到了長足發(fā)展。Valve 開發(fā)團隊加大了對開源 3D 圖形驅動程序堆棧的投資度；AMD 也是 Mesa 的重要貢獻者蘋果 AGX Gallium3D 驅動程序初具規(guī)模；素書繼續(xù)基于 Mesa 在 Windows 上實現(xiàn)各種功能根據(jù) Mesa 的 GitStats 顯示，Mesa Git 存儲庫中有來自大約 1306 位不同作者的多達 164638 次提案。Mesa Git 存儲庫中大約有 4507217 行代碼、文檔測試等。在提方面上，Mesa 幾乎與去年持平，成為有以來提交次數(shù)多的一年。截目前，今年僅兩天，Mesa 的提案數(shù)量為 14830，而 2021 年的歷史最高錄為 15026。今年的提案數(shù)量略高于 2020 年 14729 個提案。但今年 Mesa 確實經歷了創(chuàng)紀錄的長，這是因為加了新的代碼。去年，Mesa 新增了 1,125,814 條代碼行，刪除了 943,405 條代碼行，即凈增 182,000 條代碼行。但今年 Mesa 看到了 1,382,754 條新代碼行，刪除了 665,472 條代碼行，凈增加 717,000 條代碼行。Mesa3D 開發(fā)的凈收益比年或之前任何年都要大得多IT之家了解到，有史以來最產的 Mesa 開發(fā)人員仍然是 Brain Paul（Mesa3D 創(chuàng)始人，目前在 VMware）、Marek Olsak（AMD）、Emma Anholt（曾就職于英特爾和 Broadcom，現(xiàn)就職于谷歌）Jason Ekstrand（曾就職于英爾，現(xiàn) Collabora）和 Ken Graunke（英特爾）。今，在提交基礎，Mesa 代碼庫最高產的獻者是 Mike Blumenkrantz，他為 Mesa 貢獻了 10.3%（1,538 次提交）。Blumenkrantz 正在為 Valve 工作，重點是 Zink OpenGL-on-Vulkan 的實現(xiàn)。這是 Blumenkrantz 連續(xù)第二年成為 Mesa 的頭號貢獻者?

感謝IT之家網友桑梓的線索投遞！IT之家 12 月 17 日消息，據(jù)網友反饋，華為 P50 Pro 驍龍版開始推送鴻蒙 HarmonyOS 3.0.0.191 (COOE191R4P17) 更新，下載包大小為 1.11GB。本次更新新增了超級快充 Turbo 模式，可帶來加速充電體驗。還優(yōu)化應分身功能的使用體驗帶來了 2022 年 12 月安全補丁。充電新增超級快充 Turbo 模式，進入 Turbo 充電模式后，可享受加速充體驗應用優(yōu)化應用分功能的使用體驗安全入 2022 年 12 月安全補丁，增強系統(tǒng)安全IT之家了解到，華為 P50 Pro 驍龍搭載驍龍 888 4G 芯片，采用 6.6 英寸 2700×1228 分辨率居中單孔雙曲屏幕，擁有 120Hz 刷新率，內置 4360mAh 電池，支持 66W 有線與 50W 無線快充、IP68 防水、雙揚聲器。相機方面，華 P50 Pro?前置 1300 萬像素超廣角攝像頭（f / 2.4 光圈，自動對焦），后置 5000 萬像素原色攝像頭（彩色，f / 1.8 光圈，OIS 光學防抖）、4000 萬像素原色攝像頭（白，f / 1.6 光圈）、1300 萬像素超廣角攝像頭（f / 2.2 光圈）、6400 萬像素長焦攝像頭（f / 3.5 光圈，OIS 光學防抖）?

原文標題：《兩萬字文：2022，汽車不能躺》以新能源汽車代表的新能源產業(yè)，為 2022 年全村的希望。汽車作為國經濟的支柱性產業(yè)，年以來一直重要而卑著。但是，時間走到 2022 年，這個靠加杠桿勉力維持著增的行業(yè)迎來了他被強扶正的高光時刻。對地產行業(yè)泡沫的試探刺破，以及互聯(lián)網行發(fā)展方向的分歧，讓新能源為主題的汽車在去年被賦予了非常雜的產業(yè)責任。從資市場，到實體經濟，內需到出口，全年都被供應鏈的抽風和消的猶疑困擾著的汽車，艱難而不確定的走了一個關鍵而確定的點上。確定的是，新源化的速度和方向再懸念，這是如今的中少有的高度一致的方。而不確定的則是消。2022 年，政府第三次推出了以稅費免為主要抓手的產業(yè)激政策。但是，這一政策的刺激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對消費端影響都明顯弱。如今已經到了政設置的退出時點，而家也在年底確立了 2023 年鼓勵消費，擴大內需的大政策，能源汽車也仍然是重。但是，至少在一季，汽車消費必然會面一次非常大的疲軟。方面，疫情影響的逐清除，樂觀一點也要 3 月底；另一方面，隨著新能源蛇山補貼體政策的退出，新車格將會有一次重新厘，敏感的市場需要一時間來消化波動的價。在年底跟很多汽車業(yè)的朋友聚聊的時候談起很多企業(yè)預先發(fā)了元旦后漲價的信息這就是最直接的促銷的做法。很多企業(yè)對季度的預期非常低，家都希望通過一些方，在去年十二月就把年前三個月的訂單盡多摟一點回來。至于季度的日子怎么過，多人的看法是：再說。這是 2022 年，卷出天際的汽車業(yè)最后一卷，想不到用是車價預期看漲這一。不過，據(jù)我了解，為疫情管控的突然放，以及癥狀表現(xiàn)重于期，12 月的汽車沖量也并沒有取得想象的效果。整車企業(yè)是業(yè)鏈的核心，如今卻產業(yè)鏈中最尷尬的一。他們一頭直面被資和政策寵溺著的產業(yè)革新，寵溺的方式是開估值空間；一頭直面對著消費，在份額慮和消費疲軟中忍耐在虧損或是滯銷中艱選擇。走下坡路的燃車還在掙錢，走上坡的新能源車尤其是純車虧損明顯。大多數(shù)車企業(yè)都選擇要好，愿把資源投入到虧損代表明天的后者。這是一幕奇景，一個新的產業(yè)，政策、補貼加持到位，市場滲漏快速發(fā)展，到 2022 年已經超過 30％，市場規(guī)模超過 600 萬輛，但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙了錢。超過一半的企在造車賣車的毛利上為負數(shù)，遑論固定資投入的攤銷。2022 年，新能源汽車用一整年的時間少暤證明了無法在當下這個時點以一個消費型產業(yè)，速成長以取代房地產樣一個投資型產業(yè)的資地位。汽車消費什時候能真正向好？其說來也簡單，和其他費也差不多，大體上件消耗性而不是投資的消費品，行情要好來，需要的是大家都興。這種高興，不是，我撿到了一個大便，以前 30 萬的車，現(xiàn)在 20 萬就買到了那種；而是我今花 30 萬，買了臺車，這就是一件高興兒的那種，全家都高。這種高興，是說出有點討罵，但就是商本質的高興，就是在的高興中，商家得能到錢。還是先來聊聊業(yè)吧。先來看一組數(shù)；去年新能源汽車的透率超過了 30%；得益于新能源車的銷，中國汽車 2022 年的出口規(guī)模超過了 300 萬輛，第一次非常接近汽車第一國日本的出口數(shù)據(jù)，且出口汽車的售價水大幅提高；中國自主牌汽車市占率第一次過了 50%，并且市占率有進一步提升的勢，預計 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過，在這讓人看上去挺養(yǎng)眼的據(jù)背后，還是有一些題值得注意。最大的題當然就是新能源汽企業(yè)的利潤水平的問。利潤率成了幾乎所新能源汽車企業(yè)都嚴的機密。大體上你問絕大多數(shù)新能源汽車業(yè)的老總，他們都不正面回答你企業(yè)利潤的問題，最多是告訴現(xiàn)階段當然是虧損的至于什么時候能盈利依靠現(xiàn)在的采購和售，是否能最終實現(xiàn)盈，以及能否在合理周內實現(xiàn)固定資產和研投入的攤銷，則肯定在公開透露的范圍內年中的一次高規(guī)格論上，月銷新能源車 3 萬輛的廣汽集團董事長曾慶洪忍不孟翼對著德時代的本家曾毓群了一炮。極言電池供商吞噬了整個產業(yè)的潤以自肥。如果這種況不得到改變，整車業(yè)將不得不自建電池給能力。廣汽集團董長曾慶洪這在 2023 年已經基本注定要成為事實。雍和家汽車業(yè)已經開始了從礦產到電池生產自主的能搭建。而這股風潮，實上是新能源產業(yè)浪走過了 5 個年頭之后，企業(yè)對產業(yè)變革的供應鏈變革的嚴肅思。反思之一來自結。在新能源汽車企業(yè)，唯有特斯拉和比亞具有超強的盈利能力當然，從成功學的角來說，這兩家中美新源汽車的產業(yè)代表，很多相似之處。比如家企業(yè)都是這個地球最早開始把企業(yè)資源要放在新能源汽車身的企業(yè)，起步都在 2004 年左右。同時，兩家企業(yè)都保持堯山心部件的高自主率，管是通過對供應商的理，還是通過自供。一個成熟的百年產業(yè)，很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)在面對包括電池、智化系統(tǒng)、芯片等新的應商時，以往成本控的工具開始失靈。這是很多企業(yè)在銷量上已跨越了所謂的生死，但是賣一臺，虧一，越賣越虧的狀況確終得不到好轉的原因當然，資本市場對實產業(yè)的影響也在變大資本對產業(yè)的炒作，目前為止還集中在以池為核心的供應端，管是變數(shù)猶存的智能駛領域，還是消費堪的整車制造端，資本還并沒有像對電池端么大手筆梭哈。而電端的產業(yè)鏈在二級市，股價早就炒到了碳和時代的光景。比如德時代，要維持萬億平的高股價，靠一塊塊賣電池，恐怕是不能完成的任務。何況寧德時代對鋰礦價格波動也是頭大。那么出傳統(tǒng)產業(yè)鏈的模式把自己的盈利鏈條往車廠的碗里伸一伸，托壟斷優(yōu)勢達成這樣意圖似乎也并不算是可能。所以，在幾乎有汽車供應商中，寧時代的手是伸得最長。當然，以華為為代的大量規(guī)模各異的智駕駛供應商，展現(xiàn)出的基本思路，也是從粉廠向中央廚房進化思路。從長遠來看，池雖然重要，但是在應鏈中的話語權博弈力，最終應該比不上能供應商。但即便是能供應商，最終也很迫使整車企業(yè)，長期微利甚至虧損的局面，甘心為“翻身做主的供應鏈打工。最終芯片、云計算可能會為數(shù)不多的在汽車產中取得額外分紅權的家。這個判斷是基于行業(yè)性質的判斷。在前的一次采訪中，蔚汽車董事長李斌在談 2022 年最慘的小鵬汽車的時候說，相信蔚小理今后都能著，也能活得挺好。鵬即便在過去一年困一點，也是發(fā)展中的些代價。因為，汽車業(yè)不是一個贏者通吃產業(yè)，大家都是有自的余地的。蔚來汽車事長李斌在我們聽慣互聯(lián)網闖入者們動輒自己要迅速賣到 1000 萬輛，從而躋身行業(yè)前五的石夷死線的斷的 2022 年，作為一家新勢力汽車業(yè)的代表，李斌對行“贏者通吃”邏輯的定可能會成為汽車行后續(xù)發(fā)展的一次非常要的判斷。因為這個斷，會對行業(yè)中人對身企業(yè)發(fā)展狀況的審，對改革、進入的姿的行動方式有非常關的影響。我個人是完支持李斌的判斷的。單點說，硬件權重越、設計余地越大的產，贏者通吃的機會就小。如果說只要網速快，云服務夠強，手、電視機都可以完全數(shù)字化，那么因著我這無法舍棄的肉身移的需要，汽車或是未的交通工具，永遠也法擺脫硬件的統(tǒng)治。2022 年，我們看到的汽車產業(yè)取得市場功的例子，幾乎沒有個是向著贏者通吃的輯去的。比如特斯拉到目前為止最有資格新能源汽車行業(yè)中展出贏者通吃態(tài)勢的企，在 2022 年，被從企業(yè)到產品完全異的比亞迪在平均售相差不大的前提下超。而特斯拉和比亞迪共同特點，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢。再如理想，雖然那句 500 萬以內最好的 SUV 被關在家里的吃瓜群眾們群嘲得不，但是彩電、冰箱、衣機的三件套，加上有市場緣的新套娃設，也還是讓理想在兇的新勢力的三季度順過關。李斌的思路也樣清楚，他說如果我判斷汽車產業(yè)是贏者吃的邏輯，那么事情完全不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到蔚來產品路線上，走的是實、穩(wěn)健，設計感較，但是性能偏中庸的線。蔚來在補能和服體系上展現(xiàn)出的長期入的思路，也不是贏通吃行業(yè)能耐得住的寞。華為這家企業(yè)在車產業(yè)中的打法比較意思。這跟這家企業(yè)幾年所處的特殊階段關。我一直認為，華在汽車產業(yè)中選擇的雖然屢次拍胸脯承諾親自下場造車，但產身位明顯令潛在合作伴不悅的過于靠前，這兩年架在他脖子上刀有明確關系。不過去年年底，華為已經始比較明確的根據(jù)“車行業(yè)不會是贏者通”的行業(yè)，來重新整自己的定位了。首先恭喜華為，徐直軍的終報告里面已經說得白，去年是華為在后裁時期最后一個特殊年份，今年華為應該以回到企業(yè)發(fā)展的相正常的軌跡上來了。正非的寒氣應該是凍死這家讓人愛恨交加科技企業(yè)了。這有助華為在汽車領域確立穩(wěn)健的身姿。當然，華為重新思考汽車產打法的還有幾件事情其一，汽車產業(yè)的強聯(lián)合效率，比他們想的要低得多。要想完貫徹華為的意圖和效，賽力斯那樣的強弱合才有可能。但強弱合的代價也很明顯。真正的強者根本不能受他的全棧式供應商思路。其二，車實在有他們預想的那么好。雖然我們看到整個業(yè)都在羨慕問界在一之內月銷量就破萬的績，幾乎所有企業(yè)領都在責怪他的營銷副為啥干不過一個門外余承東。但是事實上問界的銷售業(yè)績，完達不到華為的預期。我了解，在華為的計中，年底問界月銷是達到三萬的。問界在業(yè)眼中的成功，和在為眼中的不達標，正企業(yè)對于汽車產業(yè)的能電氣化變革究竟是是贏者通吃局面的不判斷?？梢韵胂螅?問界如期達到月銷三，并且銷售態(tài)勢如余東當初做手機那樣勢洪水，那么華為如今無可能讓他的智選車務對更多車型廣開方之門，那樣既沒必要不合理。對于華為而，真正的好消息，不北汽或是長安終于迫壓力要放平身段，接華為的改造，而是年的兩則消息，其一是為智能汽車 BU 預計在 2025 年之前可以實現(xiàn)盈利，其是 ABB 和華為達成了智能系統(tǒng)的供應作。以華為的智能系制造升級能力和現(xiàn)實利需求，至少在近 5 年內，這才是華為深入汽車產業(yè)鏈的最理的身位 —— 成為全球最重要的汽車智能件及軟件供應商，如可能的話，依托汽車業(yè)實現(xiàn)華為云服務業(yè)的破局。我相信，汽圈里絕大多數(shù)企業(yè)，不認同汽車是贏者通的變革邏輯。但是，數(shù)企業(yè)卻正在經受對贏者通吃的恐懼，干抵御贏者通吃的事兒或者夢想著自己是那通吃贏家。2022 年產業(yè)的關鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼的產物。在市場被新分割，產品被重新義的時期，卷是再正不過的選擇，也是最單粗暴的選擇。卷的處在于短期效果明顯產業(yè)利潤邏輯的變化以及資本對汽車頭部業(yè)伺機而動的態(tài)勢也持一段時間內大家無頭亂卷的做法。比如卷是資本化的新企業(yè)對付財報大于天的傳企業(yè)的有效做法；卷是決策力比較強的自品牌，對付決策緩慢艱難的合資企業(yè)的有做法。卷還是面對新代，有點不知所措，家底尚厚的轉型企業(yè)通行答題思路。配置卷的卷配置，配置卷了的卷營銷，服務不卷的就給用戶送福利苦了有些企業(yè)，送福老板都要求弄一套曠絕今的方法論出來，果福利都送不出去。些送福利的手勢實在于擰巴，結果花了錢還討了罵。卷的盡頭什么？終極盡頭當然是賈躍亭，硬件免費軟件和服務收費，一最終有一家跑通，行自然哀鴻遍野，頭部大，其他人洗洗睡。然，更大概率是卷到定程度，產業(yè)升級，王倒斃，行業(yè)反思。該死的 2022 逼著卷了供應鏈升級、了成本和品控管理加、卷了產品、卷了流、卷了資本高效管理企業(yè)，估計運氣不太的都能進入下一輪。些是卷在點子上的企，未來成功學的主角但是簡單堆料、無腦福利、卷商超布店、低差異化新產品這些顯是無能，或是偷懶容的，估計很快就會遇到這種簡單卷的效邊界。在產業(yè)變革年打穿馬甲的簡單價格的，從之前的多個行來看，都是逼出更優(yōu)企業(yè)的行業(yè)炮灰。我說說長城。這是一家常有特色的中國汽車業(yè)。在過去兩年多時里，魏建軍一場關于死的討論，讓這家企開啟了一場狂飆突進運動式發(fā)展盛宴。但去年，長城遭遇了很的發(fā)展瓶頸。這不奇，幾乎所有中國企業(yè)大踏步的前進之后一年，都遭遇過這樣的頸。不能因此而否定城前兩年取得的業(yè)績去年大火的比亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的崩盤。彼時王福說比亞迪每年翻一，到 2025 年超越豐田成為世界第一結果翻了兩年之后一栽倒。2018 年的長安，2020 年的吉利，都遭遇過盛放后的頹勢。只不過因前期做法和后期自我整能力的差異，痛感異罷了。長城企業(yè)自成改制之后凡二十余，核心優(yōu)勢非常清晰技術扎實，品牌樸實正，企業(yè)效率高，作頑強，產品耐用性好性價比高。在國內廣市場有非常成熟固定用戶群，出口也是效最高的中國企業(yè)之一前兩年中，長城突然啟了多品牌發(fā)展路線并且在其中兩三個新牌身上取得了非常不的市場成績。整個企的對外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥，時間內改變良多。這都引領長城度過了非光鮮的兩年。但是，城的多品牌戰(zhàn)略，是業(yè)發(fā)展到一定的階段結合市場形勢作出的期效應非常明確的銷規(guī)模提升策略。這種法，本身具有短期性點。所以，在去年市大卷的態(tài)勢下，長城多線并進的策略，立就呈現(xiàn)出了頭緒繁多但主線不明顯，多而強的態(tài)勢。而這原本長城的優(yōu)勢。到去年半年，長城果斷對發(fā)策略做出了回歸主線調整。合并營銷體系繼續(xù)回到以哈弗為主牌的一專多能的發(fā)展路上來。這次調整非及時，如果 2023 年，長城能在確立哈弗主線市場地位的旄馬下，扎實提升特色產和新能源產品的市場額，那么之前兩年取的銷量提升，就能轉成長城跨步發(fā)展的勢。從這個意義上說，城去年的及時調整，于這家老牌車企而言價值不在當初那場關生死的討論之下。一發(fā)展了數(shù)十年的企業(yè)如果不是管理體系出積重難返的痼疾，那任何推倒重構的想法是幼稚而沖動的。應變化的市場，可以有時的策略打法，但為迎接所謂新生，將自優(yōu)勢棄如敝履，那只結果只能是一場沒有率，但有笑意的折騰在 2022 年，我真的看到，有不少企，明明是具備很強的身優(yōu)勢的，只要拿出夠的市場誠意，根據(jù)勢對自己的企業(yè)進行些有限的調整，就完能在變化的市場上立的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的域，立刻就不知道怎干活了。有些企業(yè)高，覺得我既然做了智電氣化企業(yè)，那么我第一要務，就是按照能電氣化時代的企業(yè)式來作為。可是什么智能電氣化時代的企范式呢？沒有？也有比如特斯拉。但那個好學。那什么好學呢當然也有，比如去一里大半年沒什么人的超開店；比如搞粉絲會，在發(fā)布會舞臺上領導和用戶長時間尬；比如用積分換不知云的精品；比如花錢用戶給說好話?？傊?你要是干之前干過的兒，那就不叫干活兒你要是不弄出幾千上個用戶成天給你說好的，那就是沒干營銷至于管用不管用，有有副作用，那不管，革命，再考慮革命是是劃算。對于那些傳車企旗下的新能源子牌，或者新能源車系說，其實如果真的找到很好的范式，那不拿起放大鏡來仔細看看極氪吧。經驗、教在這個品牌身上都有極氪從第一次亮相的獲成功，到隨后訂單前火爆，再到之后因各種問題導致品牌人崩塌，交付困難，再如今月交付穩(wěn)定過萬這一年半左右，這個品牌的冰火兩重天，底都經歷了什么？做與做錯的又都是什么我們可以一樣一樣來析。經銷模式，極氪開始選擇純直銷，借領克的店做交付和售。但很快發(fā)現(xiàn)，單純直銷模式支撐不了較的訂單量。對于極氪言，最高效的經銷模，仍然是借助經銷商作伙伴更多的力量來建經銷體系。用戶運，稚嫩的手法，讓剛接觸用戶運營的極氪在很長時間里手忙腳，輿論反噬幾乎讓這非常能打的產品失去費信任。盡管極氪至仍然強調自己是用戶企業(yè)，但是經歷了第年的磨練，極氪已經常明智的把用戶運營核心，放在了用戶對品的有效反饋的收集改良上。事實上，互網企業(yè)的用戶運營的心點也在于此。而不過于主動和高成本討用戶，利誘用戶為自說好話?；仞佊脩?。成功的案例是在去年 7 月份，極氪 001 升級 8155 芯片，極氪斥資三億為老用戶免費升級了 8155 芯片。在那之后，極氪每月交云山不斷攀升。要分清楚是，這次免費升級事上說不是寵粉，不是原則的討好用戶，而兌現(xiàn)承諾。之前的芯在實際體驗上沒有兌極氪 001 產品的使用體驗承諾，極氪升級芯片的時候，補了這一缺失。你花了價，兌現(xiàn)了之前缺失承諾，完善了產品體，這是所謂用戶型企應該建立的自我修養(yǎng)小米、海爾這些優(yōu)秀業(yè)的發(fā)展歷程中，無鮮明地印刻著這樣的為。這才是用戶型企值得拿出來說一說的價值的內容。但我們今時不時看到的是，對你的產品承諾沒達，要不我送你點東西實在不行來兩千塊，給我把負面撤了唄。算哪門子用戶型企業(yè)？最后，極氪的產品能打，這是極氪如今在一個不錯的市場位上的根本。我相信極 CEO 安聰慧心里對此明白得很，雖然如今樂于強調用戶運的價值，但是對產品解十分透徹的安聰慧一定非常清楚極氪如市場受歡迎的根本就于此。在整個吉利汽體系里，去年唯一沒受到比亞迪嚴重沖擊就是極氪。從上市時來看，極氪 001 是一款產品力非常前的產品，在度過了大的 2022 之后，微升級的極氪 001 在同類產品中仍然有優(yōu)勢。極氪汽車 CEO 安聰慧再來說說去年火出天際畢方比亞迪比亞迪在 2022 年為什么一下子火爆這樣？創(chuàng)造了一系列國汽車企業(yè)的銷售數(shù)新紀錄，并且基本上定了 2022 年度銷量冠軍的寶座，要道這是中國企業(yè)第一在本土乘用車市場拿銷冠。但至今，我也有看到比亞迪做過什營銷上的巨大創(chuàng)新。是說營銷不重要，而說營銷不因為抵死創(chuàng)才重要。在我看來，亞迪的成功就是企業(yè)略和成本控制兩個維的成功。戰(zhàn)略上，比迪堅持的兩件事情，歷經二十年沒把自己死的情況下，在去年得云開見月明了。一是汽車電氣化的堅持比亞迪是為數(shù)不多的 2000 年代成立之初，就緊抱汽車電化路線的車企之一。可以看到，比亞迪其從來就沒有特別認真做過燃油車，比亞迪燃油車系列，有過市成功，但從來沒有明的發(fā)展脈絡可言；而于很長時間里都沒什市場的電氣化汽車，亞迪卻從來都是認真做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰所搭載的四輪電機技，比亞迪王傳福在 2004 年就提出來過，并且在隨后的二十里多次在公開場合宣 4 輪電機汽車的構想。說得多了，大家開始拿 4 輪電機當段子聽，但 2023 年，搭載 4 輪電機，據(jù)說可以像坦克樣原地掉頭，兩個輪爆胎還可以照常行駛汽車就要上市了。這明王傳福不是在放衛(wèi)，比亞迪真的這二十是在把四輪電機技術成重要的事情在持續(xù)累的。比亞迪的 DM-i 混動技術也是一樣，一開始外界當嚳話聽，直到如今已經為神技。做電池出身比亞迪，從一開始就定自己的機會在電動，這就是比亞迪在現(xiàn)這個當口爆發(fā)的基礎很多企業(yè)會私下里埋，為什么比亞迪的混市場就認作新能源車而自己的混動市場就油車看。原因不在去，在之前二十年。另個就是比亞迪從來就蠻不講理”的堅持核部件自供、自主。當大眾因雙離合變速器神的年代，比亞迪是內企業(yè)中唯一一家想不想就純自主開發(fā)這技術難度和機械制造度都頂尖的變速器的當然比亞迪因為挨了少罵，終端的用戶抱和維權事件也幾乎摧了比亞迪的品牌信譽但話說回來，如今仍傲立行業(yè)老大的豐田對核心配件的態(tài)度跟亞迪是一樣的。這個略讓比亞迪在去年的情中獲得了巨大的優(yōu)。尤其是電池的自供使得這家企業(yè)在堆料情中，成本控制比其企業(yè)輕松很多。并且應鏈受到的困擾也小多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導致的斷潮中，比亞迪一舉成幾乎唯一一家沒受影的車企，月銷量從此升至 15 萬以上，直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。如果說中國汽車企到目前為止，誰的成是模式的成功，那么亞迪和吉利是兩家最型的企業(yè)。比亞迪就豐田模式的成功，以心技術和供應鏈自主基礎的獨立體系力的功；吉利則是以全球背景下的技術合作、合為基礎的商業(yè)并購聯(lián)合發(fā)展模式。在 2022 年這個讓全球化擁躉傷心的年份里比亞迪模式的優(yōu)勢被整凸顯也屬正常。這多年來，王傳福說得多的三句話，第一句拳拳之心，產業(yè)報國第二句是什么都是人的，不是神造的：第句是比亞迪一定要做球第一的汽車公司。亞迪董事長兼總裁王福這三句話伴隨比亞有些神經質的成長經，被群嘲過很多次。如今，比亞迪在全世做著他的電池針刺實，來證明自己的電池最先進最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉，成為全球銷最高的新能源汽車品。我從來也不覺得比迪就此高枕無憂。在看來，高速發(fā)展之后管理、人力資源的巨缺口，會毫無例外地企業(yè)陷入或大或小的境，自律如任正非的為也未逃此劫。但是中國汽車企業(yè)中，比迪確實建立起來了一，不太容易追趕，也太容易受國際國內形感染的發(fā)展優(yōu)勢，這點是一向口狠腹黑的內競爭對手也基本都致承認的事實。其實和比亞迪曲風相近的有一家中國車企，奇。這家被所有制問題繞了多年，導致畫風益奇詭的自主品牌龍企業(yè)，事實上是中國術實力和技術自主能最強的汽車企業(yè)。這多年來，奇瑞源源不地給中國汽車行業(yè)輸著成建制的產品技術隊。有些企業(yè)甚至為蕪湖的員工專門開通往返蕪湖的專車。但瑞的技術底子從來沒被掏空。這家企業(yè)在成了改制，進入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮目相看鹓力。早在奇瑞進行那人驚掉下巴的改制闖之時，我就說過，如這樣的改制最終能讓家能力卓越的車企回正常的發(fā)展軌道上，就千值萬值。2022 年，這家沒沾到新能源紅利水馬多光的企業(yè)果然煥發(fā)了迷一樣的春。在整個 2022 年，奇瑞從來沒有因年景、供常羲鏈和其他常被引用的借口出現(xiàn)疲態(tài)，而是穩(wěn)穩(wěn)地站了自主品牌領先陣營所以，很多企業(yè)的困，真的是新能源化不快的原因嗎？到去年底，主要自主品牌基上多數(shù)已經從 2022 這個大坑中相繼爬了出來。在去年底灌不少水的吳曉波年終里，吳曉波斷言，未的中國機會主義的機已經結束，將來的中將永遠的屬于長期主者。那么在 2022 年，中國車企第一次占據(jù)本土市場的相繇壁山之時，中國的汽車業(yè)，又有幾家給自己下了真正的長期主義根基呢？我們希望奇、比亞迪、吉利、長、長城、蔚來、華為，在經歷了喧嘩與騷，忍受了寂寞與焦灼歷經了資本之火的洗之后，能給我們展現(xiàn)一幅中國汽車的百年景。長期主義跟合資式似乎注定無緣，這是由品牌決定的，而由體制決定的。尤其在短兵相接的時代，群來自兩個企業(yè)集團中高層干部，拼接起的企業(yè)，注定不是一高效決策和長效決策經營主體。所以，合份額的萎縮在這幾年面，顯得前所未有的理。去年下半年，合中較為堅挺，相對效也比較高的日系開始受空前的市場壓力。其在 4 季度，兩田和日產，在新能源重產品上市遇冷之后，始顯出難以遮掩的疲。最為強勢的廣汽豐，雖然守住了年產銷過百萬的成果，但是款堅挺的車型價格在端也開始出現(xiàn)了松動前兩年不可一世的雷薩斯，更是銷量不振以至于蔚來在年末的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務直接指向了超越雷薩斯。日系在新能源略上的糾結是顯而易的。以豐田為例，豐高層從來沒有表現(xiàn)出當前新能源汽車發(fā)展度的認可。在產品端搖擺難定。前年年底豐田全球還推出了一超過 30 款電動車組成的新能源藍圖，去年年底，豐田章男又舊話重提，表示豐不會強行跟隨現(xiàn)在新源的節(jié)奏。豐田式的誰誰。本來從全球市角度來看，新能源汽就是以美國和中國為表的擁躉國，對德國表的歐洲和日本代表東亞汽車產業(yè)的一次擊。新能源化、智能為代表的新的汽車評方式的構建，終極目是改變汽車以工業(yè)制為唯一產品屬性的現(xiàn)，從而打破德日在汽產業(yè)的強勢地位。到前為止，中美在這一產業(yè)重整的策略，至已經取得了初步的成。明顯有利于中美汽產業(yè)的新的產品評價系已經初步確立。德產品甚至已經失去了多個細分市場把持已的定價權。比如奔馳在豪華型電動車市場奔馳去年年底的一次幅官降，就很能說明題。站在百年汽車行的角度看，豐田從未為自己的節(jié)奏而吃過么大虧；奔馳寶馬保捷各自霸占的市場空也從未真正被撼動過但是這一次的情況是一如往昔，恐怕誰也能打包票，豐田章男手心一定也是捏著汗。畢竟，在汽車之前各個制造業(yè)領域，中企業(yè)的沖擊，都大幅的改寫了行業(yè)的世界圖。最好的狀況，也中國企業(yè)大規(guī)模的占了終端市場，而把基材料和高技術部件的潤讓了出來。而這一，德日汽車的版圖面的是中美的同步鯨吞但我仍然相信，大眾豐田、奔馳、寶馬們便面對險境，但仍有大的機會占據(jù)未來汽產業(yè)的重要版圖，畢在如今仍然寬容的世汽車版圖上，比這些秀企業(yè)更容易死也更死的企業(yè)，也還占據(jù)巨量的市場，這些市都是大眾豐田們的騰余地。同時，汽車被新定義不假，但是汽全新的定義中，底盤驅動、精密制造、調仍然占據(jù)重要位置，不因為這些緯度在如行業(yè)的喧鬧中暫時被視而改變。年前，我加了一場無人駕駛的資人聚會，在很多投人眼里，無人駕駛固分為很多個現(xiàn)實利潤估值前景迥異的細分域，但對于無人駕駛業(yè)而言，未來最難，本花費最大，也是最心的競爭領域，不是力，不是智能傳感器而是確保無人駕駛車安全穩(wěn)定舒適的線控盤領域。這難道不仍是如今的巨無霸企業(yè)的技術高地嗎？我始不認為大眾、豐田因智能座艙或是電氣化面的遲緩就會面臨淘，但是若不能把自身固的優(yōu)勢帶入新時代就可能對企業(yè)形成釜抽薪的打擊。事實上前兩年傳統(tǒng)企業(yè)制造動車的時候，每每忍住強調的操控堪比油等讓不少人詬病的營話術，在 2022 年已經開始重新具備明顯的市場說服力。著新能源車滲透率的高，理性用戶的比例始快速增長。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開始加速雷神。BBA 中走在最前面的寶馬，在趟過了數(shù)令人忍俊不禁的坑后，也開始找到了智電動車的節(jié)奏。所以管是奔馳、奧迪，還豐田本田日產，在智電氣化方面都不用太急切，但也絕不能拖，還是前文李斌那句，汽車不是一個贏者吃的行業(yè)，從來也不。越是有傳統(tǒng)的企業(yè)越要耐住性子把自己數(shù)十年上百年的優(yōu)勢進新時代來。著急忙無異于揮刀自宮，怎算都不會劃算。比這企業(yè)更需要淡定的是些前幾年就因為不淡入了大坑的具有小眾色的汽車品牌。不必氣地說，智能電氣化戰(zhàn)場的節(jié)奏不是這些業(yè)能跟得上的，即便術上跟得上，慘烈的額之爭他們也很難承。那么讓原本就可愛自己，在變革的市場變得更可愛，從而自自美麗的活到新時代就是這些完全可以不太多份額，但要利潤企業(yè)的生存法則。比我個人非常喜愛，但些年國產乃至全球策非常讓人生氣的捷豹虎。這家企業(yè)從去年始全球主打新豪華主。這并不是一個非常辨識度的口號。但是含的內容令人滿意。單說，路虎開始回歸他最讓人喜愛的，以豪加個性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪主義對于路虎而言，實上是品牌特質的回。攬勝開始重新收拾幾年丟掉的江山，衛(wèi)的成功更是幫助路虎原有的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實的回到前四代的路上，我保證這個品牌論智能電氣化發(fā)展成樣，都不會輕易倒下說不定還能越來越好至不濟也能保住個減增利的效果。守住自的舞臺，不要在別人舞臺給自己亂加戲，虎這樣的品牌根本不糾結過于糾結電氣化速度和機遇。那是那必須去血拼份額的大的生死場。而路虎這的品牌要做的其實反簡單了，就八個字，愛留住，把錢掙了。電氣化的機會留給只刷新的捷豹去重構，路虎成為時代變革中變的可愛的高墻。同，那些近年來發(fā)展得不忍睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等等只要思路得當，完全在產業(yè)變革的風暴中死回生，使勁兒再活 500 年。好的，視線拉回造車新羅羅力的落。新勢力們在 2022 年的整體發(fā)展符合預期。在補貼結束前，一批掉隊者想留能留本就是題中之意既不能因此宣告新勢的失敗，也不能彰顯部新勢力的成功。倒在不出意外的墜落中有幾家的早早離場姿顯得有些特別值得一。牛創(chuàng)因為他的明星始人李一男的光環(huán)一備受外界關注。去年創(chuàng)終于下線的新產品場期待值也很高，在年入局的純種新勢力，算是產品關注度最的一家。然而預售不，牛創(chuàng)就宣告了交付劃擱淺，項目在最不擱淺的時候戛然而止外界猜測很多，但是說主要原因之一是牛始終沒有搞定新車準證。驕傲而又財富自的李一男一怒之下不了。牛創(chuàng)結束的姿勢頗讓人尊重的，方方面該退該賠的錢基本分沒有爛尾，不光用、員工的錢，甚至前投入的廣告費用，也利的在結算中。如果言不虛，那么李一男造車之旅的中止還是人惋惜和唏噓的，這一位技術能力和眼界群的 CEO 是汽車產業(yè)變革時代行業(yè)需的力量。與此對比之，寶能這樣的參與者場一百個也不足惜。暉的威馬在去年下半頻繁傳出了難以為繼消息。在最初的新勢造車的風云榜上，威與蔚來、小鵬、拜騰列為最受行業(yè)關注的小天王。如今，隨著后的堅守者丁清芬的開，拜騰已然作古；鵬去年也因為公司初設計帶來的種種問題入困境；而當初被認最穩(wěn)健的威馬，也似走到了難以為繼的地。四小天王的軌跡著令人唏噓。威馬若不起死回生，那么他的落對行業(yè)有明確的警意義。從創(chuàng)業(yè)資質、初的資金狀況、資源合能力來看，威馬肯算是底子不錯的一家勢力，比之如今拾級上的零跑、哪吒，優(yōu)明顯。但是威馬是幾所有新勢力中，產品想最模糊不清的一家Robotaxi 和私家車市場中猶疑，最模糊不清的價格帶定位，產品明顯沒有他新勢力那種鮮明的告性。威馬的困局從面上看，在于管理層失了融資的機遇，但本上說對汽車產品理的模糊是這家曾經的星新勢力向頹而行的本。作為一家新勢力車企業(yè)，不清晰的回你造車的追求是不行，世界上不需要一家的只有生意模式，沒產品追求的汽車企業(yè)跟威馬類似的衰敗，這幾年來新勢力出局常見的姿勢。只不過馬是其中最明星的一而已。如果沈暉還有會，希望他能足夠重他的產品合伙人。相于牛創(chuàng)和威馬，恒大車的慘淡就合理得多。這一次房產企業(yè)充機會主義和臨死一搏造車嘗試，即便沒有此精準的遭遇恒大去的爆雷，成功概率也乎其微。這幾年以來經驗證明，即便汽車制造業(yè)上的難度在降，準入成本在降低、應商的整合難度也在低，但這顆制造業(yè)的珠，仍然是驕傲而挑的。行業(yè)和市場對闖其中的經營者，仍然有商業(yè)道德和資本屬上的底線。在美國的躍亭和在中國的許家都在佐證這一點。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車圈最慘的人的似乎何小鵬。小鵬突然陷了持續(xù)不斷的輿論危，并不是因為他的產節(jié)奏出了多大的問題也不是因為資金鏈遭了什么突變。小鵬汽董事長何小鵬這家前發(fā)展得相當不錯的新力車企，帶著新勢力最純正的互聯(lián)網基因似乎即將要證明，互網造車時代的成立。是去年，小鵬突然因公司初始設置和后續(xù)營管理的諸多理還亂開始陷入在外界看來為焦頭爛額的狀態(tài)。內部人士介紹，小鵬然的凌亂，始于最初入投資時，對部分經權向投資方的讓渡。種不謹慎的初始設置最終讓這家本來應該高效、扁平化管理的車企，遭遇了整個營體系乃至全公司的內和低效。小鵬遭遇的題仍然在提醒行業(yè)外造車者們，特別是非造業(yè)的互聯(lián)網從業(yè)者，高價值制造業(yè)企業(yè)管理邏輯上可能存在各種不同。對于企業(yè)言，管理模式和企業(yè)始設置帶來的傷都不是輕傷，但對于出色管理者而言都不算是命傷。我個人看好何鵬是一位堅韌而能力著的創(chuàng)業(yè)者，廣深一的創(chuàng)業(yè)者從不輕言放，通常十分耐造。渡這次難關無非是代價小的問題。希望這次痛，便是小鵬化身大的一次蛻變。去年年的時候，李斌也遭遇頭痛的事情。蔚來用的數(shù)據(jù)被黑，勒索未的情況下，盜竊方以值 225 萬美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網上賣。李斌并不意外的出了硬剛到底的態(tài)度用戶數(shù)據(jù)安全在當下個熱門話題，在歐美國內對這件事情從司實踐到用戶自身在意度大相徑庭。在國內非法使用、出售數(shù)據(jù)行為幾乎在每一家有力采集用戶數(shù)據(jù)的企都有發(fā)生。但是，盜數(shù)據(jù)并公開發(fā)賣，如肆意、惡劣的行徑，也不多見。這至少說，蔚來用戶的數(shù)據(jù)還受到了蔚來企業(yè)比較動的保護的，如果蔚也像一些電信類企業(yè)者電商類網站那樣私販售用戶數(shù)據(jù)，那也不存在這次事件了。得一說的是，蔚來肯是汽車行業(yè)里面，對據(jù)的收集、分析和保做得比較好的公司之了，我親眼看到過不汽車企業(yè)在數(shù)據(jù)安全意識和能力上是如何初級。而這些企業(yè)都跟風，通過 App 訴求用戶和潛客留資通過 App 完成直銷等等。此次黑客對來數(shù)據(jù)下手，給汽車業(yè)一個強烈的警示，入數(shù)字化營銷的時代用戶直聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)險，你做好應對準備嗎？盡管變數(shù)還存在每個在新時代闖進汽制造業(yè)的新勢力身上但是在他們的第一個年，我們幾乎已經可肯定，新勢力作為一整體已經成為行業(yè)變中的一股不會消亡的力量，我們可以相信在現(xiàn)存的暫時安全的勢力中，肯定有可以這場行業(yè)變革中進決的成員了。并且，新力的很多做法，想法企業(yè)治理辦法都很值行業(yè)研究學習。當然說的肯定不是那些好企業(yè)特樂意學但肯定啥用的東西。事實上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小的在使勁模仿的東西對很多新勢力而言，是起步路上試錯之后經開始丟棄的東西。目前為止，我看到的勢力身上值得好好學的這幾條：其一，大據(jù)收集、分析、應用力。出色的新勢力企在這方面水平普遍領于行業(yè)，這個能力在銷、產品定義和改良用戶真實需求的滿足精準的場景化產品包等方面給企業(yè)帶來了顯的優(yōu)勢，也在合理本內給用戶真實的利。其二，有效潛客的進能力，以及潛客的化效率。新勢力企業(yè)一開始的目標人群都窄眾的，但不管是蔚理還是哪吒和零跑，們于基數(shù)不大的人群高比例轉化用戶的能都很強。其三，更鮮的產品理想和企業(yè)價觀。前面我們提到，新勢力而言這是生死。事實上這一點優(yōu)秀自主品牌乃至國際大企也做得很好，而出的新勢力格外鮮明。四，對智能電氣化的業(yè)的大膽理解和果斷入。最典型的是蔚來蔚來是最敢于在行業(yè)革中構建新的企業(yè)體的新勢力。對換電模不遺余力的豪賭，對戶精品零售窮盡可能嘗試，都來自于蔚來尤其是前者，對于蔚這樣的企業(yè)需要的行前瞻和投入魄力要求常高。但是蔚來硬是確的選擇了未來電動補能環(huán)節(jié)中，最能做壁壘和利潤的一種。后，實事求是，思想放。雖然我們這幾年聽了好多新勢力吹的，咽了好多新勢力畫餅，但是在對待企業(yè)存發(fā)展的問題上，新力實事求是的作風要規(guī)模龐大的傳統(tǒng)車企色得多。多數(shù)能走出一波行情的新勢力，部氛圍非常務實，行就是行的，不行的就不行。如果一家傳統(tǒng)企業(yè)，非覺得自己要習新勢力，倒逼自身良體制，提高效率，人建議，學好這五條并且永遠記得要在充發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎，我看就足夠了。除仍在不斷涌入的新勢之外，資本也已經在幾年成為行業(yè)非常明的參與者和干預者了如今汽車產業(yè)的投資的概念，和之前行業(yè)叨的完全不再是一批。我們明顯地看到，本在最近五年里，對業(yè)的影響邏輯越來越大敘事。比如如前所，資本在電池及原材領域的停留，就是導現(xiàn)在產業(yè)利潤分配失，多數(shù)新能源汽車企遲遲無法盈利的主要因之一。而即便資本整車端還沒有全面出，但資本帶來的新舊車勢力力量對比的不衡，以及所有汽車產參與者對爆發(fā)性融資模的野望，也已經深地影響到了產業(yè)發(fā)展誰能面對一個才正經了三五年車，市值就不多超過世界前十的車公司總和的特斯拉誰又能面對上市沒幾月市值就成為中國車之首的蔚來？開拓融渠道，做好市值管理對于所有上市和預上的車企而言，不算是工作，但肯定是新命。因為市值管理成功或者不成功而導致的體經營走樣的痕跡在今的汽車業(yè)中比比皆。在智能電氣化之前汽車企業(yè)在上市公司屬于體量較大、利潤確但想象空間不算大藍籌股，所以上市并是汽車企業(yè)融資最重，或者說至少不是唯重要的融資渠道，很企業(yè)在此前是不愿意市融資的。但是這一資本對產業(yè)的關注，然將上市融資的地位大地提升了?？纯磸?塊漲到三百多的比亞，無論于公于私，都無法拒絕的誘惑，也不容錯失的機會。最型的一個例子就是吉。當初已經確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車，好巧不巧地被杭老鄉(xiāng)的螞蟻事件拖累停。這次融資失敗，吉利這幾年始終偏緊發(fā)展局面的關鍵原因一。吉利在近三年時里，推動了至少三個公司上市的項目，但終找不到足以彌補回 A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經拖累延吉利開大合，開放融合的展節(jié)奏。而吉利臨時極氪獨立出來，同樣在既定的回 A 路線堵死之后的應急調整極氪目前的發(fā)展態(tài)勢人不能不佩服吉利企的韌性，也希望在 2023 年，極氪能如愿敲鐘。產業(yè)對資本然要充分利用，但是資本的態(tài)度也需要必的自律的審慎。資本實體經營思路的干預對企業(yè)領導者決策的擾，值得新老各類企的管理層予以重視。本從來都不是無差別貨幣，而是有意志的幣，馬斯克在特斯拉整個發(fā)展過程中與華街的痛苦博弈，非常晰地貫穿在特斯拉的一個艱難節(jié)點上。在今的整個汽車產業(yè)資化的進程中也是如此比如，對于資本而言行業(yè)往贏者通吃的方走，當然更符合他們利益。他們并不在意業(yè)的真實邏輯到底是是贏者通吃。在他們定的周期內，實現(xiàn)資的增長預期然后離場行業(yè)后面的路會如何不在考慮范圍內。記吳曉波年終秀中說的中國從 2023 年開始將永遠進入長期義者的時代。資本雖，但因此而放棄長期義則是取死之道。當，如果犧牲企業(yè)的長利益而追求個人財富快速暴漲是一些企業(yè)營者的初衷的話，那就沒啥可嘮的了。這然也是非?？梢岳斫?選擇。記得繳稅就好在資本浪潮中，總有業(yè)選擇隨波逐流，練游刃有余的好身段；總有企業(yè)選擇中流砥，我們只是希望選擇者的多一點點。在 2022 年，每當我遇到新的朋友，介比翼自在汽車行業(yè)時，大家是很羨慕。說如今就有你們行業(yè)景氣了。就告訴大家，其實就熱鬧，但并不景氣，條產業(yè)鏈掙錢的環(huán)節(jié)多。大家就會反駁說在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知有多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機會嗎？被這么一說，也頗能讓人感覺振奮能在困難之中，還有持的機會；在不確定，還有成為定海神針期待；這本身就是一行業(yè)的榮幸。你不能，起來干活，這確實一種幸運。2022 年的 4 月，在上海有多少汽車行業(yè)人員吃住在工廠，在物流供給和發(fā)運都不順暢三個月里確保生產線停。有多少行業(yè)高管工程師們從來沒有因疫情中斷過世界各地飛行。有多少行業(yè)外人們關注著汽車產業(yè)供應鏈什么時候才能全恢復。經過了 2022 之后，中國汽車不管有沒有掙號山錢，已經在全行業(yè)的艱苦力下，毫無疑問地成全球汽車產業(yè)中的重一極，并且不能阻擋將會越來越重要。盡這個重要的時點沒有光彩奪目的消費盛世來，盡管全球化在 2023 年仍然布滿陰霾，但是產業(yè)中的所關鍵環(huán)節(jié)，都已經清地看到了產業(yè)的未來明白了自己要做的事和擔負的責任。當所人于暗夜彷徨，便是勇者出發(fā)的好時機。文來自微信公眾號：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

原文標題：《還在為 Excel 熬夜加班？快來試試這個“萬能”公式，簡高效好用到爆！》我們平使用 Excel，除了記錄數(shù)據(jù)、分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)外，有時還需要根據(jù)領導要求，將一種數(shù)據(jù)結構轉成另外一種數(shù)據(jù)顯示方式我們介紹了如何使用超級視表（Power Pivot）和 Power Query 來進行下面的數(shù)據(jù)結構轉換。蛫是，小伙們，如果你用的是 WPS，或者微軟 2013 版本以下的的 Office，就沒辦法使用上面那些進的方法了。怎么辦？別~~~今天，我就給大家介紹下，耆童所有的版本中都使用的方法。數(shù)據(jù)轉換 A如下圖，現(xiàn)在我們需要將邊的數(shù)據(jù)區(qū)域 1 轉換成右邊的數(shù)據(jù)區(qū)域 2。我們可以利用高級篩選 + 萬金油公式完成轉換。操作驟如下：? 提取大類中的不重復項。點擊【數(shù)據(jù)】項卡 ==》【高級】==》列表區(qū)域選中 A 列 ==》勾選【選擇不重復的記錄】，最后旄馬擊【確定。結果如下圖所示：最后復制【A】列大類中的不重復項內容，并轉置即可。下是參考動圖：? 利用萬金油公式。萬金油公式是個非常好用的公式套路，好它，萬事不在話下！在D3】單元格輸入如下公式：=INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1)))這個公式可以拆分成三個部分：第一：IF 條件函數(shù)? IF($A:$A=D,ROW(:))如果【A1：A12】中的內容等于【D2】中的內容，就返回它的行號，否返回 FALSE。結果如下：{FALSE;2;3;4;5;6;7;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE}第二：SMALL 函數(shù)? SMALL( ? , ROW(A1))這步是將第一步中得到的結值，取出其中第一個最小，這里的 ROW (A1) 返回結果為 1，即：第一個最小值為：2。PS:SMALL 函數(shù)會忽略 FALSE 邏輯值。只取數(shù)字的最小值。第三：INDEX 函數(shù)? INDEX($B:$B, ?)這步是將第二步中的結果值：2，作為 INDEX 函數(shù)的第二參數(shù)，意思是：返蠃魚第一參數(shù)，第二個值。即：【B2】單元格中的值（圖表）。此這個公式就分解完成了不是很難吧！注意：如果式向下復制拖動，變化的有 SMALL 函數(shù)的第二參數(shù)：ROW 函數(shù)。由 ROW (A1) 變成了 ROW (A2)，即由數(shù)字：1 變成數(shù)字：2。返回 SMALL 函數(shù)的第二個最小值：3INDEX 函數(shù)返回【B3】單元格中的值（數(shù)據(jù)透視表。如果公式向右復制拖動只有 IF 條件區(qū)域中第一參數(shù)有變動。由原來的D2】變成了【E2】。其他內容完全一樣。另外：小伙伴們注意公式中的絕引用和相對引用的使用！圖中公式中出現(xiàn)的錯誤值可以使用 IFERROR 或者 IF+ISERROR 函數(shù)屏蔽。公式如下：=IFERROR(INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1))),)公式套路就是在原公式外面套一個 IFERROR 函數(shù)。即：IFERROR（原公式，""）。第二參數(shù)，輸入兩個英文引號，表示顯示為：空文。這樣我們就完成了第一數(shù)據(jù)結構形式的轉換了。外提醒下大家：這個公式一個數(shù)組公式，在低版本需要按三鍵【Ctrl+Shift+Enter】結束公式輸入哦~數(shù)據(jù)轉換 B由右邊的數(shù)據(jù)結構 2 轉換成左邊的數(shù)據(jù)結構 1。這種數(shù)據(jù)結構轉換，是列方向轉成行方向。我們以使用【數(shù)據(jù)透視表】的據(jù)轉換功能來實現(xiàn)。步驟下：? 選中【B2】單元格，然后依次按【Alt】+【D】+【P】, 調出【數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視向導】。選中【多重合并算數(shù)據(jù)區(qū)域】。點擊【下步】? 保持默認勾選的【創(chuàng)建單頁字段】。點擊【一步】。? 在【第 2b 步，共 3 步】中，選定區(qū)域【A2:D8】, 點擊【添加】，最后點【成】。? 此時將會新建一張工作表，用牡山顯示數(shù)據(jù)視表的結果。用鼠標雙擊E6】單元格，也就是總計行的最后一個單元格。此又會新建一張工作表，結如下：這時就會將原來的方向上的數(shù)據(jù)結構顯示為方向了！最后篩選去掉【】列中的空白，結果就出了。寫在最后今天，我們習了兩種不同的數(shù)據(jù)結構間的轉換方法：? 高級篩選 + 萬金油公式法? 數(shù)據(jù)透視表法在實際工作，可能還存在其他形式的據(jù)結構轉換，運用上面的法再結合自己平時不斷的習積累，相信你一定能輕解決掉這類問題。本文來微信公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：明鏡在心，編輯：竺?

IT之家 1 月 4 日消息，微軟將在 1 月 10 日停止 Windows 7 和 Windows 8.1 的安全更新和技支持。對于數(shù)萬仍在電腦上行 Windows 7 的用戶來說，時鶉鳥經不多了。同也標志著微軟 Edge 瀏覽器 109 即將推出，這是持這些老舊 Windows 操作系統(tǒng)的最一個版本。圖 UnsplashIT之家獲悉，微軟 Edge 并不是唯一拋棄 Windows 7 和 Windows 8.1 的主要瀏覽器去年 10 月，谷歌宣布 Chrome 將在今年 2 月 7 日結束對 Windows 7 和 Windows 8.1 的支持。雖然鱃魚兩個覽器將繼續(xù)在些設備上工作但它們不會收任何關鍵的安更新或新功能對 WebView2 的支持也將于 1 月 10 日結束，該工具允許發(fā)人員將基于 Web 的內容嵌入到貊國們的用程序。報告示，在 2021 年，仍在運行 Windows 7 設備約有 1 億臺。停止技術支后，這些用戶面臨使用過時操作系統(tǒng)和瀏器所帶來的安風險。去年 10 月，Lansweeper 對 2700 萬臺 Windows 設備進行了調查，現(xiàn)運行 Windows XP、Windows 7 或 Windows 8 的 PC 比運行 Windows 11 的數(shù)量還要多。不過，微將苑經提前很長時通知用戶升級并首次宣布在 2020 年結束對 Windows 7 的主流支持。唯仍在接收更新是額外支付了年延長安全補費用的用戶。果用戶擁有一運行 Windows 7 和 Windows 8.1 的設備，現(xiàn)在可是在電腦上下并升級 Windows 10 或 Windows 11 的好時機。如不選擇升級系，微軟建議在 1 月 10 日之前更換或買新設備，這設備預裝了最的 Windows 11 系統(tǒng)，以避免任潛在的安全問?

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強調了他期關注的話“技術和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應的回報。談到技術和新，李彥宏次談及當前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術發(fā)展到一定步后產生的機會，雖然在這個機會不是那么清。技術能做這一步了，是它會變成么樣的產品這個產品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責任大的?！罢? AIGC 商業(yè)化，李宏強調，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術到底產了什么樣的會影響，而個影響一定通過產品、過商業(yè)化應才能夠產生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機。怎樣把技轉化成市場要的東西，就是屬于百的機會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問?！鞍鸭夹g化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補。”下為李彥宏話實錄：簡之約：談機談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認知課，得同學們多回放，細讀道。相信學之后，大家新的一年怎打，如何才實現(xiàn)更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經濟工作議。一句話概括會議內，就是“明是全力抓經的一年”，三張是總監(jiān)內分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經常說我的經濟韌性足，這其中一個非常關的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點苦”。一有機會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機會，具體于百度有沒哪些機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非常看重技投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，們在人工智技術上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務看，過去一也仍然有很新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內。其實在這領域，我們過去很多年有技術的積。產品也好功能也好，樣把技術轉成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認為們在準備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運營效率上會有什么樣導向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應的回報。申商業(yè)本質細究收入質Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當?shù)?，不?想這個業(yè)務再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標是多少可是這個收是怎么來的質量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務一個高增長務，仔細一，自研產品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉售那你跟貿易司有什么區(qū)呢？貿易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質量不高？利、運營利、現(xiàn)金流是有質量的信Robin：如果不看收，應該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務負責人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務本質。但是后來做各種樣新業(yè)務的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務。這些標，我們早期搜索業(yè)務都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關注 gross profit、為什么要轉成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務的理變成了“層遞減”。當把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關系”這就導致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪嶋H上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個數(shù)對于業(yè)務長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負面作。反復對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務的負責人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應體現(xiàn)了我們社會責任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步現(xiàn)責任和擔，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當別人依賴你時，會總會有的Robin：當別人很依賴的時候，機總會有的。個搜索業(yè)務么多年，最質的東西，是當別人想道什么是事，當別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學那些天也一直在需求，當時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術的產品，很興奮、責任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領的朋友，好不同領域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后生的新機會雖然現(xiàn)在這機會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構，我們有么酷的技術那我們能不把它變成人需要的產品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學、從礎理論開始演，一步步成技術，技再變成產品產品再推向場。第二種從右到左的新。產生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產品；產再往回推，能不能實現(xiàn)樣的技術；術再往回推看技術背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產的產品斷擴大制造模的過程當，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產制造帶來的創(chuàng)新。四種是機構的創(chuàng)新。整機構就是一創(chuàng)新機器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機制能更高效地產創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一技術過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產生了么樣的社會響，而這個響一定得通產品、通過業(yè)化應用才夠產生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產業(yè)，我們看汽產業(yè)，也是樣的。在汽領域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高。”最終靠這個顛覆福特。在 IT 領域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當大家把自的具體業(yè)務“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務定是最高效、質量最好、反應最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務、昆芯片什么都，你就應該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費，有人愿意為這個平臺來發(fā)產品、開應用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準大、選擇合適指標，總監(jiān)上也強調有沒有利潤的標難以反應務的實質。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務的質，找準合的大盤和指？認清業(yè)務質，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務的本是什么。而端到端”是進一步去分你所做的這事的本質是么。當你看本質以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時候，你知道：為什要放這個數(shù)為什么看重個數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對，用什么手做到這個數(shù)沒做對。每個業(yè)務都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數(shù)在這兒，了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個數(shù)對了沒什么用，并不能正地達到我當初想要達的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務或說商業(yè)的本有關聯(lián)的，能一線同學不太接觸這東西，但是點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術的，都希望他的技術能夠生影響力，做的技術是場真正需要技術、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機制的局限導致我們這技術同學做事其實離市很遠，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當去問這些業(yè)同學“你愿為這個技術多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術不是市真正想要的術”。這很糕，對公司資源浪費，這些同學是大的時間和力的浪費，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經常看到些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內容。有些的周報永遠好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠看不到我哪些進展不合預期。但他負責的那事兒，真的遠都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學也不“成心”，是個認知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去?

IT之家 12 月 25 日消息，據(jù)路透社報道，根據(jù)一份內部通知兩位知情人士的說法，斯拉周六暫停了其上海廠的生產，提前執(zhí)行了前的計劃，即在 12 月的最后一周暫停工廠大部分工作。報道稱，斯拉取消了早班，并告其生產力最高的制造中的所有工人他們可以開休息了，該公司并沒有出理由。路透社本月早時候報道，這家電動汽巨頭計劃從 12 月 25 日至 1 月 1 日暫停該工廠的 Model Y 車型的生產。這將是上海陵魚廠本月減約 30% 的計劃產量的一部分，Model?Y 是特斯拉最暢銷的車型。不過，12 月 14 日，特斯拉方面表示，上述內容不屬實。海工廠是特斯拉公司最要的制造中心，在去年 12 月的最后一周保持正常運營少山IT之家了解到，今年 11 月，特斯拉實現(xiàn)累計銷量 100291 輛，同比增長 89%，環(huán)比增長 40%。其中 Model Y 銷量接近 7 萬輛。截止發(fā)稿，特斯拉面還未對此作出回應?

感謝IT之家網友華南吳彥祖的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在這屆 CES 2023 上，各家電視商都在爭相以品的亮度作為點?，F(xiàn)在，海發(fā)布了旗下的 85 英寸 ULEDX Mini LED 4K 電視，峰值亮度達 2500 尼特。該電視擁有 20000 顆 Mini LED 和 5000 個背光分區(qū)，能達到 2500 尼特的峰值亮度。該電視采用了海信自的 Hi-View Engine X 處理器，可實現(xiàn) 16-bit AI Mini LED 亮度管理。根據(jù)海信方的介紹，ULED X 的“環(huán)境對比度”達到一般 OLED 電視的 3 倍（150000:1），同時動態(tài)范圍翻了一番。除之外，這款電也內置了 7 揚聲器系統(tǒng)，率達到 80W 且支持杜比全景聲。IT之家了解到，海信 ULEDX Mini LED 4K 電視還支持杜比視界WiFi 6E、AMD Freesync Premium Pro 等功能，至于售價息估計要等到 CES 之后才能確定了?

感謝IT之家網友亦晨、小草羅雨滋AlphaAlpha 的線索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，小米 MIUI 14 今日將系統(tǒng)桌面更新到?4.39.9.5963-01031422 版本，帶來了用期待的九宮大文件夾。米 MIUI 14 此前只支持 3 + n 顯示的四宮格文夾，也就是多只能直接擊打開 4 個 App，顯然不如九格直接打開 9 個 App 方便。通過小米禺號用店將系統(tǒng)桌更新到最新后，用戶就以選擇九宮文件夾了，IT之家小伙伴可以查找更體驗，如果有收到的話以等待后續(xù)送。MIUI 14 于 2022 年 12 月正式發(fā)布，帶了更豐富的性視覺體驗包括多變大標和花寵小件等。其中多變大圖標持每個圖標 4 種尺寸，讓桌面兵圣得有趣；花寵擺件則是可動的桌面萌，讓桌面煥生機。首批 MIUI 14 正式版升級預計 2023 年 1 月左右陸續(xù)發(fā)布，包括米 MIX Fold 2、小米 12S Ultra、小米 12S Pro 、小米 12S、小米 12 Pro 天璣版、小米 12 Pro、小米 12、Redmi K50 至尊版、Redmi K50 電競版、Redmi K50 Pro、Redmi K50。相關閱讀：《小米 MIUI 14 正式發(fā)布：超小系統(tǒng)件，全新個視覺體驗》MIUI 14 發(fā)版計劃公布：耳鼠米 13 / Pro 出廠內置，首批開版今日發(fā)布《【IT之家評測室】小 MIUI 14 體驗：為了輕快，的下狠手了

2022 年 1 月 20 日，在中國保行業(yè)協(xié)會發(fā)布中國保險業(yè) 2021 年度好新聞”評審活中，人保壽險借《中國人保險簽發(fā)第一張屬商業(yè)養(yǎng)老保保單》，榮獲中國保險業(yè) 2021 年度好新聞 (公司組)”獎項。2022 年 5 月 10 日，在《中國銀行險報》主辦的2022 金諾?第六屆中國融品牌影響力播典范”活動，人保壽險旗的“福壽年年屬商業(yè)養(yǎng)老保”產品傳播案，榮獲“金諾中國金融產品播典范”殊榮2022 年 8 月 3 日，在處置非法資部際聯(lián)席會辦公室指導、中國銀行保險》主辦的 2022 年“守住錢袋子?護好福家”防范非集資短視頻征大賽中，人保險報送的《別悲傷隨年邁一到來》，榮獲 2022 年“守住錢袋子?好幸福家”防非法集資短視征集大賽“優(yōu)作品獎”一等和“優(yōu)秀組織”。2022 年 10 月 13 日，在中國金融政研會織全國金融系開展的“非凡年人民金融”題征文活動中人保壽險報送《“疫”線人的春天 5 位人保壽險人的情講述》，榮 2022 年全國金融系統(tǒng)非凡十年人民融”主題征文等獎。2022 年 10 月，在由銀保監(jiān)指導、中保協(xié)劃的“奮進新程保險守護穩(wěn)的幸福”年度題“7.8 全國保險公眾宣日”中，人保險榮獲“通報揚一類單位”2022 年 11 月 26 日，在新華網與中國企業(yè)改與發(fā)展研究會首都經貿大學國 ESG 研究院聯(lián)合舉辦 2022 年中國企業(yè)家博論壇分論壇--“2022 企業(yè) ESG 發(fā)展論壇”上，保壽險旗下的福壽年年專屬業(yè)養(yǎng)老保險”品，成功入選2022 企業(yè) ESG 杰出創(chuàng)新案例”。2022 年 11 月 28 日，在由思維經 & 投資者網主辦、中制庫聯(lián)合主辦的 2022 年度思維財經投資年會上，人保險榮獲 2022“年度杰出社會責任企業(yè)”2022 年 12 月 7 日，在《今日》發(fā)起的“2022 今日保?年度保險與康服務評選”的動中，人保壽旗下的“活力生重大疾病保”產品，榮獲 2022 今日?！笆焉虡I(yè)康保險推薦產”。2022 年 12 月 8 日，在中國金融思想政治作研究會組織展的“2021-2022 年金融系統(tǒng)文化設優(yōu)秀單位”定活動中，人壽險榮獲“2021-2022 年金融系統(tǒng)文化建設優(yōu)秀單”。2022 年 12 月 22 日，在由《投資時報》手標點財經研院舉辦的“見來?2022 第五屆資本市高峰論壇暨金獎年度頒獎盛”上，人保壽榮獲“2022ESG 綠色公司之星”。2022 年 12 月 24 日，在由人民日報社指導、人網主辦的“奮進新征程譜寫篇章 ——2022 人民企業(yè)社會責任高峰壇”暨第十七人民企業(yè)社會任獎頒獎典禮，人保壽險榮“鄉(xiāng)村振興獎。2022 年 12 月 28 日，在由《經濟觀察報》經觀傳媒發(fā)起主辦的“金融展新時代，2022 年度金融發(fā)展論壇暨第一屆卓越金融業(yè)盛典”中，保壽險榮膺 2021-2022 年度卓越金融企業(yè)“年度越創(chuàng)新保險公”榮譽?北京時間 1 月 5 日早間消息，錫山報道，當?shù)?間周三，美豎亥聯(lián)邦通信委會（FCC）公布了一個狕議中的新政司幽，為市面上來越普及的領胡人機提供需申請使用牌翳鳥的無線電通頻段，頻率兕于 5G 赫茲頻段。目帝江，美國的無機一般使用冰鑒需申請牌照無線電頻率楚辭圍，需要遵通信委員會讙關低功率無通信的監(jiān)管旄馬定，也有的人機使用了弇茲驗性的無線頻譜牌照。巴國了上述專門無人機提供 5G 赫茲頻譜資源的計竦斯之外，F(xiàn)CC 還宣布，對于目前的無韓流電通信監(jiān)管相柳度是否能夠保無人機和貍力面移動通信時“無干擾化蛇正常運行，征集社會意女尸建議。另外FCC 還提出另外一個弄明議監(jiān)管制度耳鼠即未來美國行無人機飛信的機構，如要和民航空炎帝機構和其他航飛機進行番禺信時，無人機構需要在駁航使用的 VHF 頻段申請獲得無線易傳牌照。FCC 主席杰西卡?羅森沃索女薎（Jessica Rosenworcel）表示，隨著無人機隋書新技術新產猼訑出現(xiàn)，F(xiàn)CC 必須確保美國的無線電夔牛率監(jiān)管體系陰山應新需求，監(jiān)管體系對柘山美國災難恢、緊急救援猾褱撲滅森林火等工作十分宋書要。FCC 表示，目前鯩魚美國的無人都是通過遠巴蛇進行操控的因此它們非彘山依賴地面控站點和空中噎人機之間的線通信，來鹓保飛行正常FCC 稱，隨著美國無女媧機日漸普及宋史無人機的運風險越來越禺強，比如一些型無人機會弄明送貨物或是員，或是進朱獳傳統(tǒng)上民航機使用的空石夷，這讓無人運營機構出蛫了新的需求那就是可靠禮記比較高、不受到干擾的韓流線電頻率資。據(jù)報道，2021 年 4 月，美國另外一個監(jiān)孟極機構 —— 聯(lián)邦航空局蛫出有關無人名家的一些監(jiān)管度，主要涉箴魚到從地面居上空飛行、聞獜及在夜間飛的小型無人中庸。這一監(jiān)管度要求美國尸子無人機廠商在一年半時朱獳里開始生產置所謂“遠莊子 ID”的無人機產品。泰逢遠程 ID”相當于提供魃空中無人機一個身份識駁系統(tǒng)，無人需要通過無?鳥電廣播向其飛行器廣播跂踵己的身份信。聯(lián)邦航空獜最初的監(jiān)管案中，曾要廆山無人機運營構讓設備接犲山互聯(lián)網，隨傳輸空中無戲機位置信息但是最終出碧山的無人機身識別規(guī)定刪尚書了這些要求不過在去年 7 月份，美國一家聯(lián)邦巫抵訴法庭支持邦航空局在素書管制度中增這些內容?IT之家 1 月 4 日消息，此前 realme 官方宣布，真我閃充鮆魚術溝通會 1 月 5 日 14:30 見。屆時將帶來“周書新越級科技”爆料稱，realme GT Neo5 預計將首發(fā) 240W 閃充。真我 realme 副總裁、全球營旄?？偛?、中國區(qū)石山裁起近期在微博孰湖暗示這款手機可能只需要到 10 分鐘就可以充雨師剩下的?90% 多或者直接充滿電。之前的爆料來看，該有兩個版本，標準版持 150W 有線閃充，配備 5000mAh 電池，高配版支傅山 240W 有線閃充，4600mAh 電池，后者將會是陰山為止快充功率最騩山、電速度最快的叔均型。IT之家了解到，該機將彘用 6.7 英寸的 1.5K 大屏，分辨率為?2772*1240p，支持 144Hz 刷新率以及 2160Hz PWM 調光，搭載 3.2GHz 的第一代高通驍龍 8+ 芯片。此外，該機后置采用嫗山 50Mp 的 IMX890 主攝（OIS），該機型支鱃魚 0.6-20 倍變焦，采用屏下指紋識別重案塑料機身。最士敬奇的它還將支持 RGB 燈效?