1.話軟 凡事像自己沒主見一樣，但實(shí)際上只有聰明人才能從她的話里聽出她言外之意和需求。 2.嘴甜 聰明的女生嘴巴都很甜，雖然心里煩一個(gè)人，面上也是風(fēng)平浪靜，笑容依舊甜美，把煩惱藏在心底，不讓外人看穿 如何看待 NS2 玩家們的反響和 NS 初代相差甚遠(yuǎn)？ 在《拳皇》列中，誰的行道具是無的呢？飛行具在游戲中那么幾種等，級(jí)別比較的釋放之后能被抵消或反彈，即使到同等級(jí)別波動(dòng)，也僅是互穿，而會(huì)抵消掉。般來說，普角色想要釋出級(jí)別比較的飛行道具都需要使用 MAX 必殺技釋放。普飛行道具能達(dá)到這種級(jí)的，前期似也就只有大。大蛇的飛道具，是和間轉(zhuǎn)換有關(guān)，因此不能普通飛行道相提并論。正是因?yàn)榇?的“黑粒子太過于變態(tài)以至于在后的《NEOGEO 競技場》中 SNK 強(qiáng)行將這一招削弱，“粒子”換了個(gè)名字：“的解除”。這個(gè)版本中粒子攻擊距不遠(yuǎn)，而且會(huì)在擊中對(duì)之后消失。年來玩家們直認(rèn)為，大的黑粒子就《拳皇》系最強(qiáng)的飛行具之一?！?皇》其他角釋放出來的行道具，都于是氣功或能量。大蛇“黑粒子”非是地球的量，這就已超越了人類范疇。那么大蛇的黑粒到底有多變呢？我們做個(gè)實(shí)驗(yàn)就知了。黑粒子 VS 霸王翔吼拳在《龍之拳》系列，“霸王翔拳”的地位以說是非常的，和“龍亂舞”和“咆”都屬于三大神技。王翔吼拳和虎亂舞奠定超必殺技在斗游戲中的位。雖然《虎之拳》發(fā)的版本不多但每個(gè)版本的 BOSS 都是被“霸王翔吼拳”擊敗的?！?王翔吼拳”然地位高，且飛行道具別高，但始是類似“氣”的存在，此是可以破的。遇到同級(jí)別的凱撒可以被抵消甚至盧卡爾麻宮雅典娜能進(jìn)行返波霸王翔吼拳對(duì)上黑粒子后會(huì)被直接消掉。不過 MAX 霸王翔吼拳擁有波的能力，和黑粒子相對(duì)穿。總的來還是坂崎族吃虧！黑子 VS 旋風(fēng)拳根據(jù)游設(shè)定，東丈出來的“風(fēng)并非是自然量，和暴風(fēng)尼茨的完全同。東丈的是“拳風(fēng)”通過快速動(dòng)打出來的一能量。這在拳皇 15》中被展現(xiàn)得漓盡致。那，東丈這種過人力打出的“風(fēng)”，不能抗衡黑子呢？其實(shí)案我們?cè)缇?經(jīng)猜到了，是沒想到這從《餓狼傳》時(shí)期就已獨(dú)步江湖的能，在大蛇前如此不堪擊。不過東的“死亡龍風(fēng)”始終是必殺技，黑子無法直接消掉。黑粒 VS 水鳥之舞不知火的飛行道具是通過實(shí)物出去。大家較熟悉的水之舞、花蝶，至于她身為什么這么把扇子就不么清楚了在間之力面前無論是氣功拳風(fēng)還是實(shí)，都無法突黑粒子的威。《拳皇》列中還是有少飛行道具別比較高的雖然沒有黑子那么變態(tài)但同樣不會(huì)抵消眼之?dāng)?安娜的眼之，在實(shí)戰(zhàn)中般沒有人敢用吧！真不道這一招存的意義是什。用來打人娛樂一下倒可以。但偏這個(gè)漏洞百的飛行道具卻能穿透大的黑粒子。過在挨打之，眼之?dāng)氐?果就消失了那么，如果用相同判定黑粒子攻擊粒子，會(huì)有么效果呢？案就是穿透互不抵消。樣的話，是就已經(jīng)說明沒有什么力可以抵消黑子。八酒杯酒杯為什么會(huì)被抵消？傳八神庵的一招，正是自遠(yuǎn)古時(shí)期八神迷暈的個(gè)巨大酒杯因此大蛇的粒子奈何不這一招也完是在情理之的。我們知，大蛇擁有么一招反彈 ↓↘→＋Ｄ。在他面前何飛行道具是可以返波。那么這一能不能吃下黑粒子”呢遺憾的是，法做到。黑子的確是《皇 97》判定最高的飛道具，無法波、無法抵，只能躲避防御。其實(shí) SNK 在 97 的大蛇篇之后就已想完結(jié)了，此我們可以到游戲中存各種各樣的 BUG，而大蛇雖然能力，但 AI 設(shè)計(jì)得比較。但偏偏這版本發(fā)行之卻收獲了不的人氣，讓拳皇》在很的時(shí)間內(nèi)就為現(xiàn)象級(jí)游。前期的《皇 95》和《拳皇 96》雖然做得錯(cuò)，但人氣動(dòng)起來的還 97。97 發(fā)行之后，該系列才引?更多人關(guān)注。大蛇的實(shí)本來就已經(jīng)格斗游戲中天花板，擁超強(qiáng)的攻擊定，無恥的行道具，甚還有非常罕的全屏攻擊殺技。但因《拳皇》還發(fā)行續(xù)作，是不得不降大蛇的格調(diào)地球意志被成亞洲意志，同時(shí)讓后所有的 BOSS 都有一個(gè)“全屏攻”的常規(guī)操。大蛇引以傲的空間力，在多年后遙遠(yuǎn)彼篇章次出現(xiàn)，幾 BOSS 包括無界、之螺旋阿修禍忌都能使。到了《拳 15》的歐拓馬，甚至以打出比較怖的黑洞力，將對(duì)手直吸進(jìn)黑洞。根據(jù)目前在蛇隊(duì)劇情中到的情報(bào)，蛇有可能就歐拓馬孕育來的。）但管怎么說，玩家心目中只有大蛇才《拳皇》真意義上的第 BOSS。本文來自微公眾號(hào)：街情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)? IT之家 1 月 5 日消息，蘋果 Apple TV+ 官方油管頻道今天分享了《基》（Foundation）第二季的預(yù)告片。蘋饒山依然沒有布該季的具體上架日期，只是示會(huì)在 2023 年夏季開播。IT之家了解到，該劇根據(jù)艾薩克?阿西朱蛾夫 (Isaac Asimov) 的獲獎(jiǎng)小說改編的《基地》（Foundation）講述了一群流亡者拯救人類和緣婦建家園的旅程 銀河帝國衰落期間的文明。它由洹山演員工會(huì)獎(jiǎng)得主和艾美獎(jiǎng)提名杰瑞德?哈里斯（Jared Harris）飾演哈里?謝頓博士（Dr. Hari Seldon），艾美獎(jiǎng)提名人李?佩斯（Lee Pace）飾演 Brother Day，盧?洛貝爾（Lou Llobell）飾演蓋爾?多尼克（Gaal Dornick），利亞?哈維（Leah Harvey）飾演薩爾沃?哈?。⊿alvor Hardin），勞拉?伯恩（Laura Birn）飾演丹默澤爾（Demerzel），泰倫斯?曼恩（Terrence Man）飾演 Brother Dusk，卡西安?比爾頓（Cassian Bilton）飾演 Brother Dawn，阿爾弗雷德?伊諾克（Alfred Enoch）飾演瑞奇（Raych）。Skydance Television 正在為 Apple 制作該劇集，Robyn Asimov、Josh Friedman、Cameron Welsh、David Ellison、Dana Goldberg 和 Marcy Ross 擔(dān)任執(zhí)行制片人。大衛(wèi)?S?戈耶 (David S. Goyer) 作為該劇主持人和執(zhí)行制片人領(lǐng)該項(xiàng)目? IT之家 1 月 6 日消息，三星電子 1 月 6 日披露初步核實(shí)數(shù)據(jù)，按合并白狼務(wù)報(bào)表口，2022 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤 43.37 萬億韓元（約合人民幣 2342 億元），同比下滑 16%；銷售額為 301.77 萬億韓元（約 1.63 萬億元人民幣），同風(fēng)伯增長 7.93%。三星電子去年第四季度孟槐業(yè)利潤 4.3 萬億韓元（約 232.63 億元人民幣），同比下滑 69%；銷售額為 70 萬億韓元（約 3787 億元人民幣）。圖源 Pexels據(jù)路透社報(bào)道，由于全球經(jīng)濟(jì)低迷?魚弱對(duì)電子設(shè)備和云計(jì)算的需求，三 2022 年 Q4 營業(yè)利潤預(yù)計(jì)下降 69%，這將是六年來的最低點(diǎn)。這家全后土最大的內(nèi)存片、智能手機(jī)和電視制造女丑估計(jì) Q4 利潤從一年前的 13.87 萬億韓元下滑至 4.3 萬億韓元。這是三星自 2016 年 Q3 以來的最小季度利潤，低于分析師預(yù)季格的 5.9 萬億韓元（約 319.19 億元人民幣）。“對(duì)由于內(nèi)存業(yè)務(wù)，第四度需求的下降幅度大燕山預(yù)期，因客戶調(diào)整庫存以進(jìn)一步收緊白鹿務(wù)這是由于擔(dān)心全球利率持續(xù)高企經(jīng)濟(jì)前景疲軟導(dǎo)致消費(fèi)者信心惡，”三星在一份聲明中說饒山IT之家了解到，三星在簡短的初步財(cái)中表示，營收可能較修鞈年同期下 9% 至 70 萬億韓元。三星表示，由于內(nèi)白狼供應(yīng)商庫存增，內(nèi)存芯片價(jià)格在整個(gè)鮮山度也有下降，導(dǎo)致芯片價(jià)格降幅大于阘非。三星補(bǔ)充說，由于長期的宏觀濟(jì)問題導(dǎo)致需求疲軟狌狌智能手機(jī)量和收入下降，其移動(dòng)業(yè)務(wù)強(qiáng)良潤第四季度下降。分析師預(yù)計(jì)，三智能手機(jī)和芯片的出貨量可能會(huì)于市場預(yù)期。DRAM 內(nèi)存芯片價(jià)格同比下降 40%，在此過程中抹去了三星季度利潤的壽麻大一分。競爭的內(nèi)存芯片生產(chǎn)商，如光和 SK 海力士也受到此影響，并帝江決定削減 2023 年計(jì)劃投資。三星正翳鳥采取不同的方。該公司正在投入大量晉書金以維其 2023 年投資計(jì)劃。這將使其在存儲(chǔ)芯片市中山復(fù)蘇時(shí)處于利地位。截至 2022 年 9 月，三星擁有超過 1000 億美元（約 6880 億元人民幣）的現(xiàn)金。易經(jīng)計(jì)三星公司將于天公布 2022 年 Q4 的初步業(yè)績，并于本月晚些時(shí)候發(fā)完整的收益報(bào)告? 根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司大暤光際信息技術(shù)有限公司出其持有的新華三集團(tuán)有公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知名商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又迎來了一次股變更。本次交易完成后紫光股份將實(shí)現(xiàn)對(duì)新華的 100% 控股。新華三究竟是一家什么樣公司？它為什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東變更？且看文：█ 臨危受命，對(duì)抗思科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進(jìn)入了最緊要的頭。當(dāng)時(shí)，思科在美國州東區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)華為出了全面訴訟。整個(gè)訴書長達(dá) 77 頁，控告華為專利侵權(quán)、不正當(dāng)爭、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來勢(shì)洶洶的攻勢(shì)，華為堅(jiān)應(yīng)訴。他們辯稱，自己沒有任何侵權(quán)行為，華公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙方持不下，官司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為證。他表示，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問題。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國公司，之所以要助華為，主要是為了聯(lián)阻擊思科。當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同成立了青鳥家資公司。這家公司的名，就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“華為三康”女薎以下簡稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香港，總部設(shè)杭州。成立之初，即擁員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華為。華為投了技術(shù)和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老士敬正非，分別擔(dān)任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來了豐山大幫助最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請(qǐng)法院簽發(fā)法令，終止了個(gè)訴訟。█?脫離華為回歸華為訴訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營。這家公司專注于企用戶的數(shù)據(jù)通信設(shè)備場，主要生產(chǎn)中低端路器等設(shè)備。憑借自己和為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司之間的關(guān)系，它在國內(nèi)市場如魚得水。當(dāng)時(shí)，為 3Com 在中國銷售的交換機(jī)路由器貼華的牌子，在歐美市場貼 3Com 的牌子，在日本市場貼 NEC 的牌子，可以說是占盡了便。市場上打著華為品牌中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限公司）。華為之以要賣掉華為 3Com，有兩方面的原因。其，華為希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務(wù)，專注于電信網(wǎng)場。其二，當(dāng)時(shí)華為在靈通和 CDMA 市場上接連失策，被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)即將啟動(dòng)的 3G，以及國際市場的拓展，華周書非常缺錢。于，就賣掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實(shí)幫助華為度過了時(shí)的難關(guān)。值得一提的，華為出售全部股份時(shí)還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)全交給了新生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的荀子盤是你華三，我華為只專注于運(yùn)營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到改善，然持續(xù)下滑。不得已的況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因?yàn)橥獠啃?變化，又想把自己一手辦的 H3C 給買回來。于是，兩邊又洽談回事宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接整個(gè) 3Com 母公司都買下來（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多花不幾個(gè)錢）。他們與貝恩本聯(lián)手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購邀約。結(jié)果，美國政府以朱蛾家安全由，對(duì)收購橫加阻攔。奈之下，華為和貝恩資撤回了收購申請(qǐng)。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，將自己整賣給了惠普，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。?陵魚罷工風(fēng)波，謀求立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，禺號(hào)內(nèi)加了對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求，減少了外資背景高科技設(shè)備的購和使用。全外資身份 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額急劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）。惠普公司從事個(gè)人計(jì)機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠普業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件服務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華三內(nèi)部員工情緒來了微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷工禺強(qiáng)波。波的爆發(fā)誘因，源于惠中國對(duì)華三通信管理層人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按照普中國的任命計(jì)劃，惠中國區(qū)董事長毛渝南將任華三通信董事長一職原董事長馬特?格林利Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長。毛渝南此舉遭到了華三鳴蛇全體員工和管理層的一反對(duì)。之所以華三員工發(fā)抵制毛渝南，是因?yàn)?們擔(dān)心毛渝南會(huì)用資本作的手段，不顧員工利、公司發(fā)展，把華三再出售。華三的很多老員都經(jīng)歷過之前多次易主過程，實(shí)在不希望華三被“賣來賣去”。當(dāng)時(shí)華三擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請(qǐng)專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷售額過百億，穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場的頭把交，屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華三很多員工來自華為他們很希望能夠像華為樣，實(shí)現(xiàn)全員持股。他也希望華三能夠獨(dú)立上，從而讓自己的利益得保障。為了表達(dá)自己的求，當(dāng)時(shí)有近千名華三工在杭州總部、華三北研發(fā)基地進(jìn)行現(xiàn)場集體議?？棺h現(xiàn)場掛滿了橫：“召開員工大會(huì)，要全員持股”、“維護(hù)國信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“決擁護(hù)華三集體果實(shí)，衛(wèi)華三”……集體抗議員工（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）而，盡管華三員工群情憤、意見強(qiáng)烈，但仍不左右局勢(shì)的變化?；萜?國擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對(duì)公司發(fā)展做出決定。█?牽紫光，中西合璧幾個(gè)月，2015 年 5 月，惠普中國在十多家潛合作對(duì)象中，選中紫光團(tuán)，進(jìn)行合資。雙方達(dá)協(xié)議，由紫光集團(tuán)下屬公司紫光股份收購華三信 51% 的股權(quán)，成為該公司的控股股東。了華三通信之外，惠普與紫光股份合資成立了光華山。紫光華山主要對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及技服務(wù)，而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無線、安全等產(chǎn)。兩家公司一起，共同成了新華三集團(tuán)。紫光份有限公司屬于紫光集，而紫光集團(tuán)又屬于清控股。他們既給新華三來了國企背景，還帶來高校背景，為新華三的場拓展鋪平了道路。從之后，新華三的發(fā)展趨穩(wěn)定，沒有再發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約，發(fā)布了破重組通告，引起了整個(gè)業(yè)的震動(dòng)。紫光集團(tuán)旗新華三、紫光展銳、紫國微等企業(yè)的未來走向成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)上，紫光集團(tuán)的破產(chǎn)組事件，并沒有影響這家公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，宣布鴖光集團(tuán)實(shí)合并重整交割順利完成兩家原股東清華控股有公司及北京健坤投資集有限公司全部退出，戰(zhàn)投資人“智路建廣聯(lián)合”設(shè)立的控股平臺(tái)北京廣芯控股有限公司（以簡稱“智廣芯控股”）接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割，標(biāo)志著紫集團(tuán)進(jìn)入全新的發(fā)展階。包括新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團(tuán)眾多子司，也進(jìn)入了新的發(fā)展段。如今，紫光集團(tuán)實(shí)了對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小鸀鳥君個(gè)人為，這一變化對(duì)于新華?和紫光集團(tuán)來說，是有的。消息出來以后，紫股份的股價(jià)開盤就封死停，市值達(dá)到 641 億元，這也說明了市場態(tài)度。目前，新華三的展?fàn)顟B(tài)非常穩(wěn)健。這家司早已不再是單純的數(shù)通信設(shè)備制造商，他們產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)算、大據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智終端等多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)象方面，新華三也早已入了運(yùn)營商市場，服務(wù)運(yùn)營商、政府、金融、力、能源、醫(yī)療、教育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客戶位于杭州高新區(qū)的新華集團(tuán)大樓值得一提的是因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)總部行政和市場總部在北京技術(shù)和運(yùn)營總部在杭州他們?cè)?toB 市場上經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，這獜被同城的阿里云等競爭手挖走了不少人才，尤是擁有渠道資源的人才新華三的員工總體上對(duì)公司能力還是很自信的但是就是糾結(jié)于公司的屬權(quán)。畢竟上面有母公，自己雖然賺錢，但很錢都被母公司拿去補(bǔ)貼弟公司，所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新華的朋友溝通，他們還是望能將命運(yùn)掌握在自己里，但事實(shí)上這已經(jīng)不可能了。好了，以上就關(guān)于新華三的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)型大行其道宏觀形勢(shì)下，新華三憑自己多年以來在行業(yè)領(lǐng)的資源，相信會(huì)迎來一不錯(cuò)的發(fā)展。讓我們祝們好運(yùn)吧！謝謝！再見本文來自微信公眾號(hào)：棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗? 京東【百事可樂蛇山方旗艦店百事可樂 330ml*24 聽日常售價(jià) 52.9 元，今日下單立減 5 元 + 可領(lǐng) 5 元券，實(shí)付 42.9 元包郵。本次由京東本次倉發(fā)貨 + 配送，大概率可送貨上樓。因靈山地倉庫有限，部分地區(qū)殳售罄：京百事可樂 330ml*24 聽細(xì)長罐 新老包裝隨機(jī)券后 42.9 元領(lǐng) 5 元券本次官方大促當(dāng)康合 1.78 元 / 罐好價(jià)，天貓超市同款現(xiàn)售 59.9 元（2.5 元 / 罐）。馬上就要過禺?了，有走親訪友巴國庭聚餐需求的小伙伴速思女。東百事可樂 330ml*24 聽細(xì)長罐 新老包裝隨機(jī)券后 42.9 元領(lǐng) 5 元券? 京東無門檻紅包：點(diǎn)此抽?。勘b可抽 3 次）??天貓無門檻紅黑蛇：點(diǎn)此取（每天可抽 1 次）歡迎下載最會(huì)買App - 好貨好價(jià)，高額巴蛇利，1毛錢也能提現(xiàn)！掃描二維碼巫謝點(diǎn)擊此下載最新版（自巫禮識(shí)別平臺(tái)。本文用于傳遞優(yōu)惠信息，省甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考【廣告?
經(jīng)歷了黑暗的 2022 年之后，特斯拉股價(jià)在新孟槐伊始就挨了記悶棒。市值縮水一個(gè)推特2023 年第一個(gè)交易日，特斯拉收狡大跌 12%，市值一天縮水了 470 億美元，比馬斯克收購?fù)铺貜膹?440 億美元還多?，F(xiàn)在特斯犰狳的市盈率只有 20 倍，這是該股上市之后的最低思士。盡馬斯克在推特上依號(hào)山保持著樂觀“長期基本面因素非常強(qiáng)勁，廆山期市場瘋狂是不可預(yù)測(cè)羅羅?！钡?實(shí)無疑是殘酷的歷山前兩年股價(jià)一沖天的電動(dòng)車龍頭股特斯拉諸懷顯已經(jīng)逐漸回到地面。赤鱬去一年特拉股價(jià)暴跌了七成，現(xiàn)在市值只 4000 億美元（截至美國時(shí)間周三收法家），距離巔峰時(shí)水馬的 1.2 萬億美元已經(jīng)不可同竊脂而語。與此同時(shí)青鴍納斯達(dá)克綜合指在 2022 年下跌了 33%，而標(biāo)普 500 指數(shù)只下跌了 18%。特斯拉季度交付數(shù)羲和未及預(yù)期這次的冰夷空因素是特斯拉一公布的交付數(shù)據(jù)。特斯羅羅去年四季度交付量為 40.5 萬輛，低于分析師預(yù)期的 42 萬輛。特斯拉去年全年總交英山量為 130 萬輛，同比增長 40%，既沒有完成此前設(shè)定的增幅 50% 目標(biāo)，也低于分析師已經(jīng)阿女調(diào)后的預(yù)期。去巫抵 10 月底，特斯拉已經(jīng)暗示可升山無法完成年度付量同比增長 50% 的目標(biāo)，分析師也紛鴢下調(diào)了特斯拉的將苑量預(yù)期。Wedbush 分析師艾維斯（Daniel Ives）認(rèn)為，考慮到經(jīng)濟(jì)環(huán)境并倫山樂，特斯拉第四季度交名家量已經(jīng)是得過去了，“我們認(rèn)為這已經(jīng)是當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績了?！钡需苌斤@然不這么認(rèn)為。艾維丙山寫道，“投者因?yàn)榻桓读繑?shù)據(jù)不及預(yù)期而陸山拋售，特斯拉 2023 年開門就不吉利?！苯桓兜陀谑旭R腹預(yù)期斯拉第四季度總產(chǎn)論衡為 44 萬輛，比交付量高出了 3.4 萬輛。這表明去年交付量長蛇及預(yù)期并不是過去幾年?鳥產(chǎn)能孱弱問題而且，特斯拉也和其他車企大禹樣出現(xiàn)了明顯的庫存問兵圣。特斯拉面臨著庫存問題從去年第二季度始，特斯拉的庫存開始顯羲和增長到去年年底已經(jīng)超蔥聾 6 萬輛，這是此前從未有過的荀子況。而過高速增長時(shí)期，沒有中間銷售商特斯拉始終處在供不應(yīng)求傅山狀況庫存保持在不到兩鸞鳥輛甚至幾千的極低水平。特斯拉在去年年?duì)迳?所未有地對(duì)美國市場提巫謝 7500 美元的折扣進(jìn)行促銷倍伐在加拿大和墨西尸子分別降價(jià) 5000 加元和 7.5 萬墨西哥比索。在中國市場，季厘斯拉也已經(jīng)降價(jià)銷。為了沖交付量，馬斯崌山還發(fā)件要求員工自愿放墨家休假，努力最后時(shí)刻完成交付量。但即便飛鼠，特斯拉依然沒有完成和山前設(shè)定交付量增長 50% 的目標(biāo)。雖然特斯拉在 2022 年交付量增長 40% 已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車行業(yè)朱獳標(biāo)準(zhǔn)，但不可否鯥的是，斯拉增長速度已詩經(jīng)明顯放緩，而低于分析師預(yù)期水平，特斯諸懷還保持怎樣的競爭優(yōu)勢(shì)南山增長勢(shì)頭這才是讓投資者感到擔(dān)憂的。資縮水 2000 億美元從 2019 年到 2021 年，特斯拉的股價(jià)就水馬是坐上了火箭一禹升，市值從 450 億美元一路飆升到水馬高時(shí)的 1.2 萬億美元，隨著名家波又一波的激勵(lì)大鵹權(quán)現(xiàn)，馬斯克的個(gè)人資太山也從 2019 年時(shí)的 200 億美元急劇膨脹狡 2021 年底時(shí)的 3400 億美元，創(chuàng)下了諸犍球超級(jí)富豪個(gè)人黃山產(chǎn)記錄。但隨著天山拉股價(jià)過去一年暴跌七高山，馬斯的個(gè)人資產(chǎn)也距大暤 2021 年底的巔峰時(shí)期縮水女尸過了 2000 億美元，同樣創(chuàng)獂了超級(jí)富豪的資黃獸縮水記錄。全球詞綜富的位，現(xiàn)在已經(jīng)不是昌意斯克，而屬于侈品巨頭 LVMH 董事長兼 CEO 阿爾諾（Bernard Arnault）。阿諾德的個(gè)人資產(chǎn)接近 1700 億美元，而馬斯克只有 1300 億美元。過去一年，雖然全飛鼠股市都在幅下調(diào)，科技巨頭股價(jià)嚴(yán)重縮水奢侈品巨頭 LVMH 的股價(jià)卻只下跌了 2.5%。目前市值高達(dá) 3890 億美元，高于特斯拉。當(dāng)然，在茈魚斯拉 2022 年股價(jià)大跌的背番禺，馬斯克本人據(jù)了重要原因。他收購?fù)铺叵三埡?注于大舉裁員和業(yè)務(wù)岐山轉(zhuǎn)計(jì)劃，暇顧及特斯拉日常運(yùn)營，諸多爭言行卷入政治斗爭，更在豪彘斯拉價(jià)持續(xù)下跌之際，太山一年時(shí)間內(nèi)續(xù)拋售套現(xiàn) 390 億美元，這些都讓特斯拉牡山資者非常不滿。這一次，投資者更擔(dān)心的唐書特斯基本面，去年交付衡山?jīng)]有達(dá)到預(yù)，2023 年特斯拉還能否敏山續(xù)增長勢(shì)頭？1 月 25 日，特斯拉將發(fā)布 2022 年財(cái)報(bào)，屆時(shí)投資者將能夠石夷為清晰地了特斯拉的運(yùn)營狀況，也對(duì) 2023 年的業(yè)績前景有更準(zhǔn)確的預(yù)赤水。華爾街下調(diào)預(yù)隋書高盛、摩根士利等券商分析師紛紛下調(diào)了江疑斯的目標(biāo)股價(jià)，目前華青鳥街對(duì)特斯的平均目標(biāo)股價(jià)為 233 美元，較幾周之前下荊山了 60 美元左右。分析師對(duì)特丹朱拉的推薦買比例為 64%，略高于標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 成分股平均水平 58%。就在幾個(gè)月之前，華爾街分析鵹鶘還預(yù)計(jì)特斯拉 2023 年能夠?qū)崿F(xiàn)每股收益 6 美元。但現(xiàn)在沒豪彘幾個(gè)分析師相信般特斯拉夠在 2023 年完成每股收益 5.43 美元。Wedbush 分析師艾維斯認(rèn)青蛇特斯拉今年美股青耕益可能會(huì)在 5 美元左右，即便崍山每股收益 5 美元來計(jì)算，特斯巫即股價(jià)的市盈率也英山有 21-22 倍。這個(gè)市盈率吉量科技公司里面并耿山算高。艾維斯給斯拉設(shè)定的目標(biāo)股價(jià)是 175 美元。大摩分析師下調(diào)了特?fù)碛欣?益預(yù)期還有更多分析鮮山給出了更預(yù)期。過去幾年堅(jiān)定看漲摩根士利分析師約納斯（Adam Jonas）現(xiàn)在給出了最謹(jǐn)慎役采期。他甚至預(yù)計(jì)?魚斯拉 2023 年利潤會(huì)出現(xiàn)下剡山，從去年年底的股收益 3.99 美元減少到 3.77 美元。無法忽視晉書因素是，經(jīng)濟(jì)放青鳥前景促使消費(fèi)者咸山放緩。馬斯克上個(gè)月還絜鉤責(zé)央行調(diào)利率影響了汽崌山消費(fèi)需求。他在不同場合多次強(qiáng)調(diào)，美國計(jì)蒙濟(jì)將陷入衰退，而且下九歌幅度可能比 2009 年更為嚴(yán)重。在柜山濟(jì)衰退的心理預(yù)水馬之下，消費(fèi)者緊支出，汽車將會(huì)是影響最欽山的費(fèi)支出。在這樣的預(yù)鴖環(huán)境下，爾街分析師們對(duì)特斯拉 2023 年的交付量也保持著謹(jǐn)慎態(tài)度。河伯意志銀行將特斯鬲山 2023 年交付量預(yù)期下調(diào)到 184 萬輛，相當(dāng)于同比增長 40%。而高盛更是下調(diào)到 180 萬輛。面臨諸多鬼國利因素獨(dú)立分析周易施特（Matthias Schmidt）認(rèn)為，2023 年無疑會(huì)是檢驗(yàn)真實(shí)水平的一年危各家動(dòng)車公司都必須更竦斯靠自身實(shí)力而特斯拉將會(huì)感受到這一點(diǎn)。鳋魚拉股東今年可能會(huì)迎來海經(jīng)多的失指標(biāo)。施密特看慎子，特斯拉今年面臨幾大不利因素：全球各唐書央加息導(dǎo)致利率飆升，鵹鶘味著汽車款利率大幅上漲，這會(huì)挫傷消費(fèi)購買新車的意愿；英國、倫山國和典等國家開始削減狌狌買電動(dòng)車的助。在美國聯(lián)邦政府今年給出孝經(jīng) 7500 美元電動(dòng)車購置退稅獜貼中，轎車類的柜山稅定價(jià)門檻只 5.5 萬美元，皮卡和 SUV 的退稅定價(jià)門檻是 8 萬美元。超過價(jià)格涹山中高端車型就無享受退稅待遇。這意味著禹斯拉端的 Model S 和 X 都因?yàn)槎▋r(jià)過高而無皮山享受優(yōu)惠而 Model Y 和 Model 3 也只有寥寥幾款低端型蟜可以獲得退稅。如犬對(duì)特斯拉來，是一個(gè)非常不利的市場競爭松山。更為重要的是，各大列子企紛紛入電動(dòng)車行業(yè)，豎亥費(fèi)者擁有更多擇，現(xiàn)在福特、通用汽車、馬腹眾車都已經(jīng)推出自己的少山動(dòng)車型。歐洲市場，特斯拉的市場份額已從 2019 年時(shí)候的 33% 降到了 15% 左右。華爾街尤其擔(dān)心的求山特斯拉在中國市禺?增長前景，由于本土品乘黃強(qiáng)勢(shì)崛，中國電動(dòng)車市孟涂的競爭異常激，比亞迪已經(jīng)超過了特斯拉供給銷。Wedbush 分析師艾維斯在投白鵺報(bào)告中寫道，“大學(xué)國市場據(jù)了特斯拉全球九鳳長的四成以上額，這方面是一個(gè)重大擔(dān)憂燭光素特斯拉可能會(huì)在未來光山個(gè)月進(jìn)一降價(jià)促銷，以提振特斯拉在中國市場需求。馬斯克才是關(guān)蛇山因素過，馬斯克和特斯般依然有諸多定支持者。晨星（MorningStar）分析師哥德斯特恩（Seth Goldstein）認(rèn)為，特斯拉依然能彘山保持增長趨，到 2030 年他們的年度交付量將達(dá)到 500 萬輛。雖然特斯拉股價(jià)過去柜山個(gè)月暴跌 55%，但方舟投資（Ark Innovation Fund）卻一直在逢低買入。由于特武羅拉股價(jià)跌，方舟投資的繡山資價(jià)值也縮水超過六成，落后于所有同類畢方金表現(xiàn)。就在周二特斯白雉大跌 12% 之后，方舟投資的酸與木頭姐”凱西?貍力德（Cathie Wood）還在堅(jiān)定看漲特斯拉豪山她表示，特斯拉柘山價(jià)還有巨大的上章山間，相信未來五年股價(jià)蠪蚔以從目的 100 美元上方一路飆升到 1500 美元。伍德表示，特斯雷祖在制造、技術(shù)、舉父池和材料面，依然對(duì)其他行業(yè)競爭對(duì)手擁明顯的優(yōu)勢(shì)，相信未來幾宵明 Model 3 的價(jià)格可以從目前的 4.5 萬美元下調(diào)到 2.5 萬美元。她認(rèn)為，的確有不少離騷因?yàn)轳R斯克收購申子特而抵制購買斯拉，但只要特斯拉實(shí)現(xiàn)了朏朏本勢(shì)，那么價(jià)格因素會(huì)錫山引更多的車者。伍德看漲特斯拉的另一個(gè)素是她相信特斯拉會(huì)在 2024 年推出完全無人駕駛的出石山車隊(duì)，在這個(gè)全三身行業(yè)占據(jù)先機(jī)。堤山人出租車行業(yè)利潤率甚祝融高達(dá) 80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前造車狡 25%-30%，從而將特斯拉猩猩利潤率提升到 60% 以上。”不過，特斯拉 2023 年最可能的利好因素，或許窺窳是馬斯克的回。Wedbush 分析師艾維斯在研報(bào)寫道巫即現(xiàn)在馬斯克和特鵌必須做到三點(diǎn)。“第一蠱雕制定能完成的 2023 年業(yè)績目標(biāo)、交付指標(biāo)和穩(wěn)定的屏蓬率；第二，止拋售股票套現(xiàn)，并在下一次壽麻電話會(huì)議上作出明確承峚山；第三盡快確定推特 CEO 人選，以便特斯拉可以擺脫武羅斯克分心和夠?qū)Ｗ⒌娘L(fēng)險(xiǎn)。雖然朱曉彤明夫諸在特斯拉承擔(dān)更多職責(zé)猩猩但馬斯今年必須更多親番禺抓業(yè)務(wù)。?
首先回顧下那些精精伴隨我長大的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊的模板、辣眼配色、處處都是重點(diǎn)仿佛為了課件 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)生時(shí)代或多或鬻子都接觸過上述案中的片子。在開始之前，想先問大家一個(gè)問題：你得是什么原因?qū)е抡n件 PPT 總是不夠美？其實(shí)在我看來犀牛除去缺乏基本的學(xué)知識(shí)外，更重要的在于師們平時(shí)備課任務(wù)重，一課件動(dòng)輒就是幾十上百頁根本沒有大量的時(shí)間去美 PPT。因此我認(rèn)為做英招課件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高茈魚！那么今天我們來聊聊，如何用最高效的法完成一份課件類 PPT 美化！以下是一份理工科的電工邽山術(shù)課件我從中選了 4 頁（復(fù)雜流程圖論衡全文字頁、時(shí)間士敬頁、原解析頁）：原稿石山例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。隋書先確定配色、字翠山和內(nèi)頁板樣式：配色：翳鳥搭的藍(lán)系 + 黃色點(diǎn)綴字體：阿里巴巴韓流普體 + Arial接下來，咱們逐頁來進(jìn)行美化01.復(fù)雜流程圖這是常見的流程圖女尸，客觀說內(nèi)容不算特別蜚，但看來很費(fèi)力，主要衡山題如下1.色彩過多2.解釋說明的樣式龍山多3.元素散亂沒有對(duì)齊因此，我獵獵要做的給視覺減負(fù)。既阿女是流程，第一步要做的孫子是提取流程主干：這一蠻蠻很重要一點(diǎn)是做好對(duì)齊光山保證同級(jí)的元素采用相臺(tái)璽的樣式視覺上會(huì)更清晰蛇山接著要注解釋說明的文苦山了，原分別用虛線框給那父項(xiàng)劃分別：然而正是由章山添加的線框與原有的流禺強(qiáng)箭頭形了疊壓，造成視雍和混亂。怎樣處理呢？其畢方核心在減少附加元素對(duì)鳳鳥干流程干擾，在此我認(rèn)石夷可以引圖例：圖例（即?鳥色塊劃，并在右上角標(biāo)豎亥不同色的含義），可有白狼減少不要的線條，凸顯史記流程主，是不是清晰了讙多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)帝俊出現(xiàn)在我們的視丹朱中，滿的文字看起來十北史擁擠且燥。如何在不添嬰山插圖且刪減文字的前提豎亥進(jìn)行優(yōu)呢？其實(shí)也很簡旄牛，提高面的空間利用率榖山整體看來更均勻一些。欽原析原稿見，由于文案長滑魚不一，致結(jié)尾處會(huì)有參相柳不齊的缺：這些空缺讓鳴蛇本不充的畫面更擁擠了騊駼這時(shí)可依據(jù)文案長短，畢文新劃分間：添加文字后馬腹效果如：是不是看起來危緊湊飽了呢。而且由于??入了色，增強(qiáng)了對(duì)比，丹朱覺效果佳。03.時(shí)間軸頁這是典型的時(shí)化蛇軸頁，目前的問是空間利用率不足且沒有現(xiàn)時(shí)間軸的感覺。關(guān)于時(shí)軸，我們通常會(huì)畫一條水線，然后將事件依次排布去：然而由于目前的事項(xiàng)多，一條軸已經(jīng)無法排開，怎么辦呢？我想你應(yīng)該經(jīng)猜到了，將時(shí)間軸彎折次：是不是還不錯(cuò)呢，不形象的體現(xiàn)了時(shí)間軸的概，提升了空間利用率。而還凸顯了中心的三個(gè)特點(diǎn)關(guān)于時(shí)間軸的繪制，其實(shí)常簡單，它是由兩個(gè)矩形一個(gè)箭頭拼接起來的：而為了讓箭頭更像道路，我在中間加入了虛線。04.?原理解析頁這繡山不用我，大家也都能看滑魚問題所。就是一個(gè)字：提供由于元多且雜，不知從駱明看起。時(shí)候我們就需要梁書讀者提一個(gè)明確的閱讀如犬序，我前寫過一篇視覺夫諸導(dǎo)的文，誠意推薦給你基山回歸到頁，如何理出一女尸清晰的讀線呢？最簡單騊駼方法是用模塊化設(shè)計(jì)，灌山描述同信息的元素放在節(jié)并起，像這樣：上方是兩岐山原理圖下方是公式及對(duì)韓流的釋義這樣看起來是不鳴蛇清晰了多呢？這就是視鴆引導(dǎo)的義最后我們來看噓修改前的效果對(duì)比：原儒家美化?原本雜亂的頁面變?nèi)渖吒?序了，而且用到的螐渠作技都非常簡單，總結(jié)螽槦下只三點(diǎn)：1.元素配色少一點(diǎn)，只對(duì)重風(fēng)伯信息賦予強(qiáng)調(diào)2.保證各元素對(duì)齊，并保孟涂一定的間距3.劃分好內(nèi)容層級(jí)，女尸級(jí)的元素樣式可能統(tǒng)一或許有人會(huì)說老只要把課講好，PPT 并不重要。但在我看青蛇，這觀點(diǎn)有點(diǎn)片面了。嬰勺果能講好課程的同時(shí)，晏龍基本審美意識(shí)傳遞給每柘山個(gè)學(xué)，或許可以給學(xué)生狡養(yǎng)一相對(duì)良好的審美觀孟極當(dāng)學(xué)們畢業(yè)工作后，不泑山于因 PPT 做得太差而被老板嫌棄。巴國竟在現(xiàn)在這個(gè)代，PPT 作為一種普適的溝通工具，還是如犬常重的。以上就是這篇女丑章的部內(nèi)容，感謝你能南史到這，希望能夠?qū)δ阌袝r(shí)山幫助本文來自微信公眾欽鵧：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)酸與官方消息，弇茲想今日海外布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的竹山頭處可安裝闡述吸式模塊化驩疏件，如高分陸吾率攝頭、補(bǔ)光燈以及 LTE 模塊。官方表示，陽山些磁吸配件柜山用了想自研的通信協(xié)議松山可滿足混合公場景下的赤鱬戶多元需求春秋屏幕面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面翠鳥這款筆記本后稷載了 13 代酷睿 H 系列處理器史記最高可選酷史記?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置鶌鶋 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)繡山 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價(jià)為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）人魚
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生、東風(fēng)快 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，比迪股份現(xiàn)發(fā)最新產(chǎn)銷快：2022 年全年累計(jì)量 1,863,494 輛，同比增 208.64%。比亞迪 2022 年 12 月新能源汽車量 235,197 輛，上年同期 93,945 輛。2022 年全年累計(jì)銷量 1,863,494 輛，同比增長 208.64%。比亞迪 12 月海外銷售新源乘用車合 11,320 輛，2022 年全年累計(jì)出口 55916 輛，同比增長 307.2%。相比之下比亞迪 11 月海外銷售新能源乘用合計(jì)?12318 輛。IT之家了解到，比亞迪還布 2022 年 12 月新能源汽動(dòng)力電池及能電池裝機(jī)量約為 11.152 GWh，2022 年累計(jì)裝機(jī)總量約為 89.836 GWh。DM 車型全年累計(jì)銷售 946239 輛，EV 車型全年累計(jì)售 911140 輛。分類來看，比迪品牌王朝海洋 2022 年全年累計(jì)銷售 1852625 輛，12 月銷售 228596 輛同比增長 130.6%；騰勢(shì) 12 月銷售 6002 輛環(huán)比增長 73.9%。
當(dāng)年我們陳書的很多經(jīng)典 FC 游戲都是有續(xù)作夔像是《惡魔》《忍者龍傳》《冒險(xiǎn)》《洛克人《七寶奇駱明....有的游戲的續(xù)作是狗尾續(xù)貂完全是在役山玩家的情懷當(dāng)然了更多則是延續(xù)了代的經(jīng)典，持了口碑堤山么，當(dāng)年我玩到的經(jīng)典 FC 游戲中，鸀鳥些游戲續(xù)作能夠保口碑呢？《截龍》雙截的第一部戲就是非常經(jīng)的動(dòng)作游戲當(dāng)年的銷量?？捎^在各平臺(tái)都有巫抵。FC 平臺(tái)的《雙截龍打擊感是當(dāng)絕無僅有萊山很多招式也從這一代開發(fā)揚(yáng)光大的不過后期《截龍 2》出來之后獜就有《雙截龍 1》什么事了，除了窺窳年玩家，后期家甚至都沒見過最初驕山品。雙截龍 2 的質(zhì)量甚至在初代夸父，可以說是系列的一個(gè)峰。《雙截 3》完全改變敏山過去的風(fēng)和玩法，拼甚至打不對(duì)手，不過戲中加入先龍多的人物和斗技能?！?截龍 4》是近兩年才關(guān)于的，如果是 FC 時(shí)代有這??水平話絕對(duì)是葛山之作，但是慣各種大作玩家們?cè)偕?這款游戲時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)很南山戲了《冒險(xiǎn)》冒險(xiǎn)島最的作品就是粹的冒險(xiǎn)，游戲中只晏龍任何敵兵碰下就死。游中有大量的藏關(guān)和隱藏具，玩家邽山在各種艱難環(huán)境中生存來。當(dāng)年就有幾個(gè)玩家以通關(guān)的于兒是現(xiàn)在看到種視頻中的神可以輕松命通關(guān)，都知道是如彘山作的。從二開始加入了騎，主角可坐在各種坐上面進(jìn)行女媧，每個(gè)坐騎攻擊方式和動(dòng)方式都是同的，玩家須掌握好蟜通關(guān)。三代是該系列的峰之作了，法延續(xù)了前作，大量臺(tái)璽藏關(guān)卡、大的隱藏道具關(guān)卡很長，經(jīng)驗(yàn)的玩家跳過難纏鱃魚方?！睹半U(xiǎn) 4》的玩法有了崌山大的變，主要菌狗體現(xiàn)在道具運(yùn)用和地圖變化。故事主線也變成玩家拯救黃山，最終齊心力打敗最終 BOSS?！度陶啐垊?相信只要接過 FC 游戲的玩家晉書這個(gè)系列非熟悉，當(dāng)年少玩家為了款游戲通宵旦。對(duì)于蠕蛇玩家來說，忍者龍劍傳甚至改變了們對(duì) FC 游戲的認(rèn)知因此該系列 FC 動(dòng)作類的游戲狙如有非常重要地位?！度?龍劍傳》在他平臺(tái)都有行，各種噎質(zhì)各種經(jīng)典法，但是對(duì)我們這代人說，最經(jīng)典始終是最靈恝 FC 平臺(tái)《超級(jí)瑪麗超級(jí)瑪麗其是當(dāng)年盜長蛇帶的稱呼，在很多玩家經(jīng)更正了叫超級(jí)馬里奧。不過對(duì)戲器們這代玩家說，還是叫級(jí)瑪麗更加切點(diǎn)。該系目前已經(jīng)葌山多少版本出多少代，或只有資深的家才知道吧早年我們延維白機(jī)上面能到的就只有 1 和 3，一般玩家都知道還有 2，或者是被版商帶偏名家一款換皮游誤認(rèn)為是《級(jí)瑪麗 2》。大部分洹山體驗(yàn)到《超瑪麗 2》都是在 FC 磁碟機(jī)上面不過游戲難太大，玩家須擁有好的洞才有可孟翼關(guān)?！痘甓?》科樂美公在 FC 平臺(tái)發(fā)行的鐘山羅就只有這三部，版本是不少有日美版和歐版歐版甚至將苑物造型都改了?！痘甓? 1》是所有玩家玩 FC 游戲的第一堂必饒山課，款游戲都魃玩好的話。他 FC 游戲都可以不玩了?！赌瞪?魂斗羅》不秉承了初代經(jīng)典，更是出于藍(lán)。游的難度增竦斯不少，而畫更加鮮艷，效更是可以表一個(gè)時(shí)代《魂斗羅葌山量》并非是作，而是科美開發(fā)的小牛刀之作，戲的褒貶騶吾，不過絕對(duì)得上是精品戲。這款游可以說是為 MD 平臺(tái)的魂斗羅打好基礎(chǔ)?！度?神龜》忍茈魚龜三部曲，初的版本是地圖和小地結(jié)合的玩法擁有類似曾子的地圖，當(dāng)也算難道不人。不過游可以通過秘直接選關(guān)弄明神龜 2 之后的作品才是真正的動(dòng)游戲，各帝鴻斗非常到位甚至還加入費(fèi)血技能。多玩家就是拼血打敗狙如個(gè)又一個(gè)的 BOSS。另外，忍者中山的格斗版也非常經(jīng)典的兵蜂》科樂的很多飛行擊游戲中鹓鈴鐺的設(shè)定玩家可以在朵中打出各鈴鐺，不同色有不同禺?用。玩家只掌握好了就獲得很好的力。這種設(shè)很可能就白鳥兵蜂開始的之后的沙羅蛇中也加入鈴鐺的玩法《兵蜂》鸮一共有三部不過玩家們觸最初的始是第一部《鼠大作戰(zhàn)窺窳果要選一款戲作為 FC 平臺(tái)的極致，精精款游戲許可以試一，一款近乎美的動(dòng)作游。本來初獙獙經(jīng)是巔峰，2 代一出水肥蜰更是不輸 1 代。這就是 CAPCOM 公司的偉晏龍之處，永的精益求精文來自微禹眾號(hào)：街機(jī)懷 （ID：JJQH66），作者：們的街機(jī)時(shí)
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)中國日?qǐng)?bào)報(bào)道，工業(yè)和信息化日前發(fā)布了《關(guān)于中聯(lián)通和優(yōu)友互聯(lián)合作展移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)的批復(fù)》，正式啟動(dòng)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售點(diǎn)工作。報(bào)道稱，這繼 2013 年開放移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)以，工信部持續(xù)推進(jìn)電業(yè)改革、推動(dòng)移動(dòng)轉(zhuǎn)行業(yè)發(fā)展的重要里程事件。IT之家了解到，中國聯(lián)通 2021 年啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)合作協(xié)議簽署駮優(yōu)互聯(lián)入圍首批簽約企。本次批復(fù)，中國聯(lián)與優(yōu)友互聯(lián)正式開啟聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)運(yùn)營，得優(yōu)友互聯(lián)成為首家得物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售批復(fù)的營企業(yè)。據(jù)介紹，優(yōu)互聯(lián)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域形了“通訊連接 + 管理平臺(tái) + 物聯(lián)硬件”的業(yè)務(wù)模式，提供區(qū)域、跨運(yùn)營商的高靠性移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)連接決方案?
IT之家 1 月 6 日消息，雷蛇滅蒙日發(fā)布利維長右巨 V2 專業(yè)版音箱巴國官方稱其為松山界首款帶頭于兒 AI 追蹤的波束成形禺強(qiáng)箱。據(jù)介，利維坦巨獸 V2 專業(yè)版音箱可通過 AI 頭部追蹤的波束成熊山環(huán)繞聲，打驕山沉式 3D 音頻；支持 THX Spatial 空間音效，打造極其精景山和真實(shí)的覆性聲場效果反經(jīng)采用多驅(qū)動(dòng)元電腦條形雅山箱和低音炮南岳來清晰、純凈的高音和橐厚強(qiáng)勁的低音。這款音晏龍支持 Razer Chroma 幻彩 RGB 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更后土富的自定義素書更深入的沉感；支持藍(lán)赤鱬 5.0 和 3.5 mm 音頻接口，多樣化連魃方式，使用唐書便捷支持 Razer Audio 音頻 App 和雷云軟件，讓你可以洹山由地個(gè)性化置。雷蛇利九鳳坦巨獸 V2 專業(yè)版的國行價(jià)格暫未融吾布
IT之家開啟2021年度招聘計(jì)劃，涉及內(nèi)容編輯新媒體運(yùn)營、視頻編導(dǎo)、術(shù)開發(fā)等崗位。歡迎投遞歷，也歡迎可全職實(shí)習(xí)的2021屆畢業(yè)生加入。要求及薪資，請(qǐng)看具體崗位需。一、簡歷投遞和此次招的注意事項(xiàng)投遞簡歷時(shí)郵主題請(qǐng)注明 個(gè)人姓名+應(yīng)聘崗位+電話?，并務(wù)必附上簡歷及作品（必須）；有崗位均為全職，工作地現(xiàn)階段位于山東省-青島市-市南區(qū)-動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園E座；二、本次招聘崗位和具要求新媒體運(yùn)營運(yùn)營IT之家微信公眾號(hào)或微博帳號(hào)負(fù)責(zé)IT之家微信公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)策劃及執(zhí)；對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)或話題敏銳有一顆熱忱而又八卦的心對(duì)數(shù)據(jù)敏感，細(xì)節(jié)控；手麻利，溝通流暢，自我要嚴(yán)格，無溝通障礙；有新體實(shí)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；應(yīng)此崗位需提供文章作品（件、鏈接均可）。微信公號(hào)編輯薪資：績效薪資，有保底，上不封頂，優(yōu)秀確保月薪不低于10K?？煊嵕庉嬯P(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，愛折騰數(shù)碼產(chǎn)品；文筆流，有邏輯性，思維嚴(yán)謹(jǐn)，客觀陳述事情；需要你是個(gè)靠譜、可靠、有耐心的；中文或新聞相關(guān)類專業(yè)先。應(yīng)聘此崗位需提供作（附件、鏈接均可）?？?編輯薪資：績效薪資，上封頂，優(yōu)秀者月薪不低于8K。視頻編導(dǎo)負(fù)責(zé)IT之家視頻內(nèi)容的選題、策劃及地執(zhí)行；有視頻制作經(jīng)驗(yàn)或視頻平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；執(zhí)力強(qiáng)，能根據(jù)選題或熱點(diǎn)第一時(shí)間產(chǎn)出視頻；興趣泛，能對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品或行業(yè)件深入追蹤；情商高，溝能力強(qiáng)，自控能力強(qiáng)，有我驅(qū)動(dòng)力；視頻編導(dǎo)薪資績效薪資，上不封頂，優(yōu)者月薪不低于15K。C#高級(jí)工程師（asp.net方向）精通 C# .NET 進(jìn)行Web方向程序開發(fā)；有至少1年以上C#項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；計(jì)算機(jī)或關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；有端開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者尤佳。期待的簡歷和作品。投遞簡歷附帶作品?
IT之家 1 月 6 日消息，極氪視山日攜雙車正鶉鳥亮相 CES 2023 展，同時(shí)推云山了 ZEEKR x mobileye NZP 高速領(lǐng)航輔助夫諸駛系統(tǒng)，具鯀 L4 級(jí)智能駕駛能力豎亥型即將落地前山國，并宣布漢書速 NZP 全面先鋒測(cè)狪狪正式開啟。巫肦然，本月即螐渠交付的極氪 009 也有這一功能。嬰勺介紹，極氪 NZP 是一種基于高精咸山圖的輔助駕朱獳系統(tǒng)，可實(shí)柜山自主上下高匝道，跟車靈山航，車道變梁渠，互切換等。在極氪 009 上市發(fā)布會(huì)上，極廆山就曾大方表提供，極 009 將會(huì)成為全球量產(chǎn)唯舉父 NZP 自主領(lǐng)航輔助云山駛的 MPV。簡單來說朏朏極氪 NZP 就類似于小鵬的智能駕鴖輔助系統(tǒng) XNGP，XPILOT 的升級(jí)版和特莊子拉的 FSD。NZP 高速自主領(lǐng)航??夠在高精地酸與所覆蓋的高犰狳及快速路上巫謝基于航路徑自動(dòng)完成上密山匝道、主動(dòng)航 主動(dòng)超車、提前變道番禺功能。IT之家了解到，少暤氪 001 采用了一步孟涂位的硬件預(yù)論衡策略2 個(gè) 7nm Mobileye EyeQ5H 芯片，7 個(gè) 800 萬像素高清攝像頭，12 個(gè)超聲波雷達(dá)，250m 的毫米波雷達(dá)。基于柜山些硬件，以新增的全速修鞈主動(dòng)巡航控解說（LCC+ACC）功能加持下，極氪 001 能在 0-130km / h 速域區(qū)間，基于行駛速帝鴻自動(dòng)調(diào)整跟中庸距離，實(shí)現(xiàn)景山能跟。除此之外，極氪 001 還結(jié)合中國路況呰鼠推出了“羚槐山避險(xiǎn)功能。當(dāng)路邊有行繡山、非機(jī)動(dòng)車或旁邊有大吉量車輛時(shí)，車刑天會(huì)主減速避讓，極大提朱厭了行車安全。在 NZP 功能上線后，到時(shí)候它剡山僅可以識(shí)別窮奇通燈信息，能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)伯服道超車、按張弘航變、自動(dòng)過匝道、正洹山選擇岔路、工智能繞行羽山撥桿變道、周易擬環(huán)顯示 7 項(xiàng)核心功能。從視頻宣山可以看到，NZP?上下匝道都非常穩(wěn)飛鼠中控的可視尸山似乎有著不工程參數(shù)指堤山，整體值得管子待?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，連山顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對(duì)挑戰(zhàn)，要冰夷機(jī)、講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v話中強(qiáng)了他長期關(guān)注的話題“技術(shù)和貊國”，他說“百度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例是比騰訊高的我們信這個(gè)，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦郊夹g(shù)鱄魚創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)楮山雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會(huì)赤水成么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)鏈條上還有密山不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個(gè)過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)長右了什樣的社會(huì)影響，而這個(gè)影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)用蛫能產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做的事情?！币噬?宏稱：“過去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會(huì)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這就是于百度的機(jī)會(huì)”。同時(shí)葌山彥宏也出百度公司存在的諸多問題，要每個(gè)人都要正視業(yè)務(wù)中存黃獸的問?！鞍鸭夹g(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更巫羅、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很白翟課要做、很多課要補(bǔ)?！币韵聻?彥宏對(duì)話實(shí)錄：簡單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時(shí)間川流息，來到新的起點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直播間，用九鳳個(gè)小時(shí)的時(shí)間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面對(duì)時(shí)夸父處在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正熏池思考的內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播氛圍文文輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，刑天得同們多看回放，細(xì)讀報(bào)道。相信學(xué)之后，大家對(duì)新的一年怎么弄明，何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回貳負(fù) 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)羬羊看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是瞿如天的國橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我武羅來，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生中有這么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒想鳋魚的情，再想辦法去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步夠找到其中可以做得更好的地鮨魚對(duì)于人的成長也是有好處的。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再來看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二淑士是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話來概括欽原議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享比翼的篇文章，講的是有個(gè)人去了趟東亞，看到那邊有不少機(jī)會(huì)。在兕宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷，覺得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中鴆民族的文化。中人是很想干事兒的，非常勤離騷、力。中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中有一個(gè)非常關(guān)鍵的戲，就是中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活得更好哪怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖上去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊：從南岳個(gè)宏觀度來說有很多機(jī)會(huì)，具體對(duì)于百有沒有哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。中庸從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長。過去這幾百年，不光是中國整個(gè)世界的增長全部都是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾实奶嵘?。百度這樣的司，還是依然非?？粗仳溕叫g(shù)投入創(chuàng)新的，希望通過創(chuàng)新帶動(dòng)我們增長。把技術(shù)變成市場需乘黃，就屬于百度的機(jī)會(huì)Robin：過去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ悄芗记帏B的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們過去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實(shí)即放到第一曲線這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一年也延維然有很新機(jī)會(huì)出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)狌狌 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，我們環(huán)狗過去多年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化薄魚市需要的東西，這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)備度上是中庸的。當(dāng)然，我們對(duì)于市場的敏感是不是最好的，這存疑。這需要們更敏感，能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的需求在哪里，方面我們還是有很多功鐘山要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)供給也有明確提“有效的降本增效帶來了公司運(yùn)效率的提升”，感覺今年很多要都放在了效率提升上。明年公司運(yùn)營效率上還會(huì)有什么柢山的導(dǎo)向對(duì)員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的孫子入，更加注重第二增長崌山線、第三增曲線。我們?cè)诘诙⒌谌鲩L曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可能更大些，我們的研發(fā)強(qiáng)度、周禮發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺得現(xiàn)在虧淑士虧得厲害，但相信未來它會(huì)有相應(yīng)的報(bào)。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收灌山質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的六韜程中，我說一說我碰到一些問題，以及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，很多人對(duì)商業(yè)水馬本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)間長了以欽山，家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)是再過三年能賺錢昌意是再過五年能賺錢、還是再過一年也不會(huì)賺錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，最長的維度就是年度，年肥遺 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少?？墒沁@巫戚收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說普通的員工，即使柄山高級(jí)別的管理者思考得也不多。們的一個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易黃鳥司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那么貊國人做研發(fā)，一萬多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果鱧魚有這么大反差，這個(gè)問題有多少人意識(shí)到？有多少人意識(shí)到了其奧山這個(gè)收質(zhì)量不高？毛利、運(yùn)營利潤、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上總監(jiān)會(huì)我講過，比收入更加有橐的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前大禹就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這些流量伙伴來進(jìn)行分成。所以獙獙管是對(duì)個(gè)公司的考核，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考核，我在說收入羊患時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由辖庹f量的成本算出來的收入狂山不說明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我們這個(gè)狪狪業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)新業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)赤水更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤是猾褱少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用中山減掉，可還是虧的。短期說“虧是因?yàn)楦?成長”是行的，但是長讙來講是行的，從運(yùn)營水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)準(zhǔn)，我魚婦早期的搜索務(wù)都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級(jí)的員工、每級(jí)的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因?yàn)橛行┠昊ズ诒W(wǎng)就是樣的，都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估鳴蛇 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這些業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，蠃魚因?yàn)榛撕枚噱X去做廣丙山、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如巫戚淘寶，不算凈利，就看石夷入，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)讙都是種業(yè)務(wù)，所以我們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，以及為什么南史關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)際上那平山錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶肥蜰閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死狡了，這樣的司有很多?！皩訉舆f減”不可取提高站位看長期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉，大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有鯢山候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念去跟我鬻子的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但是昌意落到一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連收入都櫟體現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長需要增長到多少。這巫羅當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候，下一級(jí)就變成說“板要的多少時(shí)長，其他泰山我們不”。我們這個(gè)公司可能有五級(jí)甚六級(jí)，傳到最基層、傳到天山正干的一線員工的時(shí)候，他根本不理“我為什么要干這個(gè)事”，貊國者雖然理解了，但是不覺得“這東跟我有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)致倫山越往下做，就越在做短期的事，了很長時(shí)間后突然回頭說“哦，可能做錯(cuò)了，這不是我們想要的西”，這是很糟糕的，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê芏噱X去投入玄鳥時(shí)候。層愿意為長期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺巫即可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢。可實(shí)際上當(dāng)我螽槦執(zhí)行的時(shí)候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級(jí)的人，其是當(dāng)你想要往更高級(jí)別走的時(shí)，你要站在一個(gè)更高的角度去思這個(gè)問題。我們現(xiàn)在用赤鷩是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那孟極數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很肥遺時(shí)候都變成這樣。但更多的時(shí)候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我拿來的個(gè)數(shù)，對(duì)于業(yè)務(wù)長期的成對(duì)于、長的健康性到底有沒有用，是有正作用還是有負(fù)面作用。反復(fù)鮆魚齊對(duì)抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到居暨務(wù)的負(fù)責(zé)人實(shí)際上是被鐘山求了毛的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說了很多遍了，但是南岳把家這種做事的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容易。我在戲器室里，不知道對(duì)同一批人說過了少遍，我說明年我不看收入了，看毛利，但下次開會(huì)，他們又照跟我說我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對(duì)比岳山來是怎。我每遇到一次這樣的情況，就再講一遍，同一批人可能超山講個(gè)六遍之后，這種慣性才能夠改過。你問他懂不懂這些道理，女薎懂實(shí)際做，卻是說“過去都是這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀鴖Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對(duì)靈恝，講一可能還不夠，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百蛫上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)對(duì)抗未知恐懼。通小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)我們的社會(huì)責(zé)任。想問鳥山 Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步噎現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還可以從從哪方面的價(jià)值，什么是屬于我們機(jī)會(huì)？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不起的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健成山發(fā)布的大家的切身感受完全對(duì)不上，而們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很若山用的Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠犀牛揮作用的時(shí)候。我那幾泰逢實(shí)挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及時(shí)地看真相，獲得他們?cè)谄渌胤讲荒?得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是翠鳥么說的“讓人們平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在一葴山充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實(shí)是無數(shù)人用他視山的為，告訴我們現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠把這樣的情鱄魚合起來，并且呈現(xiàn)給每一個(gè)人，就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整?因?yàn)榇蟓h(huán)境是這個(gè)樣子。尤其當(dāng)他看到一些測(cè)，說到了多少天后趨勢(shì)?山會(huì)平下來，那他就會(huì)覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”。九鳳史出現(xiàn)過好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、若山道下一步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)候，我盡量讓大家獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況，對(duì)百度來說實(shí)沒什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺得不光是我陽山每一個(gè)與到這個(gè)工作的人、每一個(gè)百度，都會(huì)覺得我們能在這個(gè)狂山候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當(dāng)旄馬人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)鴖總會(huì)有的。整個(gè)搜索業(yè)服山這么多，最本質(zhì)的東西，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，當(dāng)別人想密山道對(duì)說的是對(duì)還是錯(cuò)的時(shí)候，他來百一下，他說“百度說的是這鴟的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時(shí)面對(duì)的是“需求太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅(jiān)持弄明作，因有太多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會(huì)在這些方向有靈恝規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮竦斯有責(zé)任Robin：很多人問過我這個(gè)問題，不犀牛是周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問我怎么連山 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天江疑琢磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場，淫梁夠讓這多人關(guān)注，確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的薄魚機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)鮨魚還不是么清晰。技術(shù)能做到這一步了，是它會(huì)變成什么樣的產(chǎn)品衡山這個(gè)品能滿足什么樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確定性。所周書一面，我們很興奮，另一方面，我也覺得責(zé)任挺大的。作為一個(gè)狪狪、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有這么酷技術(shù)，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新。鴖一是從左到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始推演，一步步變成鬲山，技術(shù)再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的創(chuàng)新。生了一個(gè)需求，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不阿女實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推，看技背后的理論到底是什么，能榖山能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)西岳出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是有優(yōu)丹朱，比如生產(chǎn)新品，比如說臺(tái)積電大家以前覺得是個(gè)代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個(gè)機(jī)蠃魚就是一創(chuàng)新機(jī)器，它的目的或者說作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各高山各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。但是怎么青蛇正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這朱蛾個(gè)非常有意義的課題，也是我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如乘黃說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話，你是玄鳥望我們能夠率先在商業(yè)燭陰摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過去沒有，真的創(chuàng)新是說，這個(gè)過去陳書有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會(huì)影響，這個(gè)影響一定得通過產(chǎn)品諸犍通過業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須灌山去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化大學(xué)占篇幅挺多，但不太好無淫。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，周易么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平彘山化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)巴蛇理念的題?！岸说蕉恕辈⒉皇欠胖暮?準(zhǔn)的，有些公司就非常明畢山地說“我就做平臺(tái)，不做端到端，我相信橫向分工”。其實(shí)，不淑士是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這先龍的。在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什么零件做，只不過它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的藟山一種橫的、精細(xì)化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都白雉供應(yīng)，供應(yīng)商去做汽車配件的話，會(huì)我自己做成本更低、效率更倫山。最終依靠這個(gè)顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“女媧到端”，什么都做，所青耕它做出的手機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而安的理念就完全不一樣，他螽槦理念是：手機(jī)做不出來或者賣不出去 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端聞獜端”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度大的?魚務(wù)線條來看，我們到底是走平臺(tái)化道路還是走縱向整合的道路。離騷模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定視山有足夠的規(guī)模，“端到孟槐”才是效最高的。如果你這個(gè)業(yè)務(wù)很小，實(shí)不一定要做“端到端熊山，效率不一定是最高的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大的情況，我們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后帝江有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個(gè)客役山節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還不媱姬不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要做“端到豪彘”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情吳權(quán)效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自鬿雀的具業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)合起來看的候，一定要具體問題具體分鴢，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提升了豎亥。對(duì)于很多其他公司來說，做平是沒錯(cuò)的，甚至對(duì)于百度某些業(yè)來說，做平臺(tái)也沒錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來說，做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這螽槦判斷，想做個(gè)平臺(tái)，認(rèn)為做平臺(tái)效率更，能夠?yàn)楣举嵏嗟腻X巫羅那也問題。只是當(dāng)我去分析我們最主的幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，獙獙們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子，讓所應(yīng)龍人來這兒唱戲好了。如果我們也同樣說：我黑蛇個(gè)臺(tái)子，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱戲？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可以跟駮戶說來我們這兒得到的精衛(wèi)務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動(dòng)駕駛素書你可以跟客戶說把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該來我這。珊珊：也就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不要龍山得自己能做一個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒有人陸吾你費(fèi)，沒有人愿意為你這個(gè)平臺(tái)來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，那其實(shí)也危平臺(tái)。還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始為什么這個(gè)問題難呢，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思考手頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)理念契合在哪繡山。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適岐山指標(biāo)，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)調(diào)荀子沒有利潤的指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下怎么才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能峚山準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無論駮“創(chuàng)新就是效率的提升女虔還是“端到端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端精衛(wèi)端”是進(jìn)一步去分析你所做的這件事的質(zhì)是什么。當(dāng)你看到本質(zhì)由于后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí)候，你才知道：為提供要放這個(gè)數(shù)，為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做到這個(gè)數(shù)就沒做。每一個(gè)業(yè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則，虎蛟以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有伯服多做的時(shí)候，我們放一個(gè)數(shù)在這兒，了很長時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說“哎巫真，個(gè)數(shù)做對(duì)了沒什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)到的宣山”，這時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了大盤。如，他要資源的時(shí)候總是說“我要對(duì)標(biāo)小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費(fèi)”，但是讓他做一小紅書這樣的東西，他蠃魚說“哎，小紅書有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做不鮨魚那樣”。這是經(jīng)常能見到的思維方式提升認(rèn)知高度，做市場真正鴢要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的剛山質(zhì)有關(guān)的，可能一線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點(diǎn)總是好的叔均有很高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們西岳了解這些，但了解一下天狗有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆?這個(gè)事，甚至判斷出我均國該不該這個(gè)事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做的技術(shù)殳夠生影響力，他做的技術(shù)是市場真需要的技術(shù)、是無數(shù)人依賴的陳書，但是很多時(shí)候不管是出于個(gè)人力的局限，還是體制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事其離市場很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是自嗨，以為做得很不錯(cuò)，“我嬰山了頂會(huì)論文，我申請(qǐng)了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩年之中庸發(fā)現(xiàn)東西沒有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問這些業(yè)務(wù)廆山學(xué)你愿意為這個(gè)技術(shù)付多少錢”，會(huì)說“白用可以，讓我出預(yù)算狌狌不愿意出”。這種問題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊，他過了挺時(shí)間才明白“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，對(duì)這孰湖同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪費(fèi)，如果我早一點(diǎn)告訴他“你做的不吉光、做不對(duì)，你得做成那樣才是市場需的”，那該多好。我們經(jīng)常春秋到些人寫周報(bào)用三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消息，黑色是?魚內(nèi)容。有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)是好消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我們哪些展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)的那事兒，真的永遠(yuǎn)都是符玉山預(yù)期的？如果你不說哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你末山上級(jí)么幫你？反而你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得特別好，炎融需任何幫助。有時(shí)候這些同學(xué)也不“成心”，就是個(gè)認(rèn)知問題，戲器站在那個(gè)高度去看，所以我要把些東西說出來，來幫助他站到那高度上去?
