135hk特区总站资料全年资点mac電腦版IT之家 12 月 26 日消息，近日，中軟國(guó)際有限公高山（下簡(jiǎn)稱“中軟國(guó)際”推出的智能家居中控順利通過(guò) OpenAtom OpenHarmony（以下簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 版本兼容性測(cè)評(píng)，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書(shū)。款智能家居中控屏由軟國(guó)際基于瑞芯微 RK3568 平臺(tái)（四核 A55 2.0GHz）打造，內(nèi)嵌基于開(kāi)源鴻蒙 OpenHarmony 研發(fā)的 KaihongOS 全場(chǎng)景操作系統(tǒng)，擁有 10.1 寸、采用完全防刮玻璃材質(zhì)多點(diǎn)觸摸屏，主要應(yīng)于智能家居場(chǎng)景。中國(guó)際表示，基于 KaihongOS 底座能力，以智能家居為入點(diǎn)，打造覆蓋家庭地產(chǎn)、酒店等多場(chǎng)景智化生活空間；通過(guò)州、蘇州、鹽城、中、天津等各地鴻聯(lián)聯(lián)營(yíng)的深耕運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合方生態(tài)合作伙伴，加設(shè)備 OpenHarmony 化改造，助推數(shù)智化終端產(chǎn)業(yè)發(fā)。IT之家了解到，中軟國(guó)際此前還推出了款 15 英寸的工業(yè)中控屏，同樣搭載?RK3568，配備 15 英寸 TFT LCD 液晶顯示屏。原文標(biāo)題：《兩萬(wàn)字長(zhǎng)文：2022，汽車(chē)不能躺》以新能源汽車(chē)為代表的新能源產(chǎn)業(yè)，成為 2022 年全村的希望。汽車(chē)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，年以來(lái)一直重要而卑微著。但，時(shí)間走到 2022 年，這個(gè)靠加杠桿勉力維持著增長(zhǎng)鈐山業(yè)迎來(lái)了他被強(qiáng)行扶正的高光刻。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)泡沫的試探刺破，以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展方的分歧，讓以新能源為主題的車(chē)，在去年被賦予了非常復(fù)雜產(chǎn)業(yè)責(zé)任。從資本市場(chǎng)，到實(shí)經(jīng)濟(jì)，從內(nèi)需到出口，全年都被供應(yīng)鏈的抽風(fēng)和消費(fèi)的猶疑擾著的汽車(chē)業(yè)，艱難而不確定走到了一個(gè)關(guān)鍵而確定的節(jié)點(diǎn)。確定的是，新能源化的速度方向再無(wú)懸念，這是如今的中少有的高度一致的方向。而不定的則是消費(fèi)。2022 年，政府第三次推出了以稅費(fèi)減免主要抓手的產(chǎn)業(yè)刺激政策。但，這一次政策的刺激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對(duì)消費(fèi)端影響都顯偏弱。如今已經(jīng)到了政策設(shè)的退出時(shí)點(diǎn)，而國(guó)家也在年底立了 2023 年鼓勵(lì)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的大政策，新能源汽也仍然是重點(diǎn)。但是，至少在季度，汽車(chē)消費(fèi)必然會(huì)面對(duì)一非常大的疲軟。一方面，疫情響的逐步清除，樂(lè)觀一點(diǎn)也要 3 月底；另一方面，隨著新能源車(chē)補(bǔ)貼主體政溪邊的退出，車(chē)價(jià)格將會(huì)有一次重新厘定，感的市場(chǎng)需要一點(diǎn)時(shí)間來(lái)消化動(dòng)的價(jià)格。在年底跟很多汽車(chē)業(yè)的朋友聚聊的時(shí)候，談起很企業(yè)預(yù)先發(fā)布了元旦后漲價(jià)的息，這就是最直接的促銷(xiāo)費(fèi)的法。很多企業(yè)對(duì)一季度的預(yù)期常低，大家都希望通過(guò)一些方，在去年十二月就把今年前三月的訂單盡量多摟一點(diǎn)回來(lái)。于一季度的日子怎么過(guò)，很多的看法是：再說(shuō)唄。這是 2022 年，卷出天際的汽車(chē)業(yè)的最后一卷，想不到用的是車(chē)價(jià)期看漲這一招。不過(guò)，據(jù)我了，因?yàn)橐咔楣芸氐耐蝗环砰_(kāi)，及癥狀表現(xiàn)重于預(yù)期，12 月的汽車(chē)沖量也并沒(méi)有取得想象的效果。整車(chē)企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的心，如今卻是產(chǎn)業(yè)鏈中最尷尬一環(huán)。他們一頭直面被資本和策寵溺著的產(chǎn)業(yè)鏈革新，寵溺方式是打開(kāi)估值空間；一頭直面對(duì)著消費(fèi)，在份額焦慮和消疲軟中忍耐，在虧損或是滯銷(xiāo)艱難選擇。走下坡路的燃油車(chē)在掙錢(qián)，走上坡路的新能源車(chē)其是純電車(chē)虧損明顯。大多數(shù)車(chē)企業(yè)都選擇要好，寧愿把資投入到虧損但代表明天的后者這真是一幕奇景，一個(gè)新興的業(yè)，政策、補(bǔ)貼都加持到位，場(chǎng)滲漏率快速發(fā)展，到 2022 年已經(jīng)超過(guò) 30％，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò) 600 萬(wàn)輛，但是絕大多數(shù)參與企業(yè)就是掙不了。超過(guò)一半的企業(yè)在造車(chē)賣(mài)車(chē)毛利上都為負(fù)數(shù)，遑論固定資投入的攤銷(xiāo)。2022 年，新能源汽車(chē)用一整年的時(shí)間，耕父了他無(wú)法在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)，以個(gè)消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，快速成長(zhǎng)以取房地產(chǎn)這樣一個(gè)投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車(chē)消費(fèi)什么時(shí)候能正向好？其實(shí)說(shuō)來(lái)也簡(jiǎn)單，和他消費(fèi)也差不多，大體上一件耗性而不是投資性的消費(fèi)品，情要好起來(lái)，需要的是大家都興。這種高興，不是哇，我撿了一個(gè)大便宜，以前 30 萬(wàn)的車(chē)，現(xiàn)在 20 萬(wàn)就買(mǎi)到了那種；而是我今天花 30 萬(wàn)，買(mǎi)了臺(tái)車(chē)，這就是一件高興兒的那種，全家都高興。這種興，是說(shuō)出來(lái)有點(diǎn)討罵，但就商業(yè)本質(zhì)的高興，就是在你的興中，商家得能掙到錢(qián)。還是來(lái)聊聊產(chǎn)業(yè)吧。先來(lái)看一組數(shù)；去年新能源汽車(chē)的滲透率超了 30%；得益于新能源車(chē)的銷(xiāo)售，中國(guó)汽車(chē) 2022 年的出口規(guī)模超過(guò)了 300 萬(wàn)輛，第一次非常接近汽車(chē)第一國(guó)日本的出口數(shù)據(jù)，并且出口車(chē)的售價(jià)水平大幅提高；中國(guó)主品牌汽車(chē)市占率第一次超過(guò) 50%，并且市占率有進(jìn)一步提升的趨勢(shì)，預(yù)計(jì) 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過(guò)，在這組讓人看上去挺養(yǎng)的數(shù)據(jù)背后，還是有一些問(wèn)題得注意。最大的問(wèn)題當(dāng)然就是能源汽車(chē)企業(yè)的利潤(rùn)水平的問(wèn)。利潤(rùn)率成了幾乎所有新能源車(chē)企業(yè)都嚴(yán)守的機(jī)密。大體上問(wèn)到絕大多數(shù)新能源汽車(chē)企業(yè)老總，他們都不會(huì)正面回答你業(yè)利潤(rùn)率的問(wèn)題，最多是告訴現(xiàn)階段當(dāng)然是虧損的。至于什時(shí)候能盈利，依靠現(xiàn)在的采購(gòu)售價(jià)，是否能最終實(shí)現(xiàn)盈利，及能否在合理周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定產(chǎn)和研發(fā)投入的攤銷(xiāo)，則肯定在公開(kāi)透露的范圍內(nèi)。年中的次高規(guī)格論壇上，月銷(xiāo)新能源 3 萬(wàn)輛的廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪忍不住孟子著寧德時(shí)代的本曾毓群放了一炮。極言電池供商吞噬了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)以自。如果這種狀況不得到改變，車(chē)企業(yè)將不得不自建電池供給力。廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪這 2023 年已經(jīng)基本注定要成為事實(shí)。多家汽車(chē)企業(yè)已經(jīng)始了從礦產(chǎn)，到電池生產(chǎn)自主能力搭建。而這股風(fēng)潮，事實(shí)是新能源產(chǎn)業(yè)浪潮走過(guò)了 5 個(gè)年頭之后，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的供應(yīng)鏈變革的嚴(yán)肅反思。反之一來(lái)自結(jié)果。在新能源汽車(chē)業(yè)中，唯有特斯拉和比亞迪具超強(qiáng)的盈利能力。當(dāng)然，從成學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，這兩家中美新源汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)代表，有很多相之處。比如兩家企業(yè)都是這個(gè)球上最早開(kāi)始把企業(yè)資源主要在新能源汽車(chē)身上的企業(yè)，起都在 2004 年左右。同時(shí)，兩家企業(yè)都保持著刑天心部件高自主率，不管是通過(guò)對(duì)供應(yīng)的管理，還是通過(guò)自供。在一成熟的百年產(chǎn)業(yè)中，很多企業(yè)然發(fā)現(xiàn)，在面對(duì)包括電池、智化系統(tǒng)、芯片等新的供應(yīng)商時(shí)以往成本控制的工具開(kāi)始失靈這就是很多企業(yè)在銷(xiāo)量上早已越了所謂的生死線，但是賣(mài)一，虧一臺(tái)，越賣(mài)越虧的狀況確終得不到好轉(zhuǎn)的原因。當(dāng)然，本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的影響也在大。資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的炒作，到目為止還集中在以電池為核心的應(yīng)端，不管是變數(shù)猶存的智能駛領(lǐng)域，還是消費(fèi)堪憂的整車(chē)造端，資本都還并沒(méi)有像對(duì)電端那么大手筆梭哈。而電池端產(chǎn)業(yè)鏈在二級(jí)市場(chǎng)，股價(jià)早就到了碳中和時(shí)代的光景。比如德時(shí)代，要維持萬(wàn)億水平的高價(jià)，靠一塊一塊賣(mài)電池，恐怕不可能完成的任務(wù)。何況，寧時(shí)代對(duì)鋰礦價(jià)格的波動(dòng)也是頭。那么跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的模式把自己的盈利鏈條往整車(chē)廠的里伸一伸，依托壟斷優(yōu)勢(shì)達(dá)成樣的意圖似乎也并不算是不可。所以，在幾乎所有汽車(chē)供應(yīng)中，寧德時(shí)代的手是伸得最長(zhǎng)。當(dāng)然，以華為為代表的大量模各異的智能駕駛供應(yīng)商，展出來(lái)的基本思路，也是從面粉向中央廚房進(jìn)化的思路。從長(zhǎng)來(lái)看，電池雖然重要，但是在應(yīng)鏈中的話語(yǔ)權(quán)博弈能力，最應(yīng)該比不上智能供應(yīng)商。但即是智能供應(yīng)商，最終也很難迫整車(chē)企業(yè)，長(zhǎng)期在微利甚至虧的局面下，甘心為“翻身做主的供應(yīng)鏈打工。最終，芯片、計(jì)算可能會(huì)是為數(shù)不多的在汽產(chǎn)業(yè)中取得額外分紅權(quán)的贏家這個(gè)判斷是基于對(duì)行業(yè)性質(zhì)的斷。在年前的一次采訪中，蔚汽車(chē)董事長(zhǎng)李斌在談起 2022 年最慘的小鵬汽車(chē)的時(shí)候說(shuō)，他相信蔚小理今后都能驩頭著也能活得挺好。小鵬即便在過(guò)一年困難一點(diǎn)，也是發(fā)展中的些代價(jià)。因?yàn)?，汽?chē)產(chǎn)業(yè)不是個(gè)贏者通吃的產(chǎn)業(yè)，大家都是自己的余地的。蔚來(lái)汽車(chē)董事李斌在我們聽(tīng)?wèi)T了互聯(lián)網(wǎng)闖入們動(dòng)輒說(shuō)自己要迅速賣(mài)到 1000 萬(wàn)輛，從而躋身行業(yè)前五的生死線的判斷的 2022 年，作為一家新勢(shì)力汽車(chē)企業(yè)代表，李斌對(duì)行業(yè)“贏者通吃邏輯的否定可能會(huì)成為汽車(chē)行后續(xù)發(fā)展的一次非常重要的判。因?yàn)檫@個(gè)判斷，會(huì)對(duì)行業(yè)中對(duì)自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審視，改革、進(jìn)入的姿態(tài)的行動(dòng)方式非常關(guān)鍵的影響。我個(gè)人是完支持李斌的判斷的。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)硬件權(quán)重越大、設(shè)計(jì)余地越大產(chǎn)業(yè)，贏者通吃的機(jī)會(huì)就越小如果說(shuō)只要網(wǎng)速夠快，云服務(wù)強(qiáng)，手機(jī)、電視機(jī)都可以完全數(shù)字化，那么因著我們這無(wú)法棄的肉身移動(dòng)的需要，汽車(chē)或未來(lái)的交通工具，永遠(yuǎn)也無(wú)法脫硬件的統(tǒng)治。2022 年，我們看到的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)取得市場(chǎng)功的例子，幾乎沒(méi)有一個(gè)是向贏者通吃的邏輯去的。比如特拉，到目前為止最有資格在新源汽車(chē)行業(yè)中展現(xiàn)出贏者通吃勢(shì)的企業(yè)，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)品完全迥異的比迪在平均售價(jià)相差不大的前提超越。而特斯拉和比亞迪的共特點(diǎn)，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制優(yōu)勢(shì)。再如理想，雖然那句 500 萬(wàn)以內(nèi)最好的 SUV 被關(guān)在家里的吃瓜群眾們?nèi)撼暗貌惠p成山是彩電、冰箱、洗衣機(jī)的三件，加上頗有市場(chǎng)緣的新套娃設(shè)，也還是讓理想在兇險(xiǎn)的新勢(shì)的三季度順利過(guò)關(guān)。李斌的思也同樣清楚，他說(shuō)如果我們判汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是贏者通吃的邏輯，么事情就完全不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到蔚來(lái)在產(chǎn)品路上，走的是扎實(shí)、穩(wěn)健，設(shè)計(jì)較強(qiáng)，但是性能偏中庸的路線蔚來(lái)在補(bǔ)能和服務(wù)體系上展現(xiàn)的長(zhǎng)期投入的思路，也不是贏通吃行業(yè)能耐得住的寂寞。華這家企業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的打法較有意思。這跟這家企業(yè)這幾所處的特殊階段有關(guān)。我一直為，華為在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中選擇的雖然屢次拍胸脯承諾不親自下造車(chē)，但產(chǎn)業(yè)身位明顯令潛在作伙伴不悅的過(guò)于靠前，跟這年架在他脖子上的刀有明確關(guān)。不過(guò)到去年年底，華為已經(jīng)始比較明確的根據(jù)“汽車(chē)行業(yè)會(huì)是贏者通吃”的行業(yè)，來(lái)重整理自己的定位了。首先要恭華為，徐直軍的年終報(bào)告里面經(jīng)說(shuō)得明白，去年是華為在后裁時(shí)期最后一個(gè)特殊的年份，年華為應(yīng)該可以回到企業(yè)發(fā)展相對(duì)正常的軌跡上來(lái)了。任正的寒氣應(yīng)該是凍不死這家讓人恨交加的科技企業(yè)了。這有助華為在汽車(chē)領(lǐng)域確立更穩(wěn)健的姿。當(dāng)然，讓華為重新思考汽產(chǎn)業(yè)打法的還有幾件事情：其，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合效率，他們想象的要低得多。要想完貫徹華為的意圖和效率，賽力那樣的強(qiáng)弱聯(lián)合才有可能。但弱聯(lián)合的代價(jià)也很明顯。而真的強(qiáng)者根本不能接受他的全棧供應(yīng)商的思路。其二，車(chē)實(shí)在有他們預(yù)想的那么好賣(mài)。雖然們看到整個(gè)行業(yè)都在羨慕問(wèn)界一年之內(nèi)月銷(xiāo)量就破萬(wàn)的成績(jī)幾乎所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在責(zé)怪他營(yíng)銷(xiāo)副手為啥干不過(guò)一個(gè)門(mén)外余承東。但是事實(shí)上，問(wèn)界的售業(yè)績(jī)，完全達(dá)不到華為的預(yù)。據(jù)我了解，在華為的計(jì)劃中年底問(wèn)界月銷(xiāo)是要達(dá)到三萬(wàn)的問(wèn)界在行業(yè)眼中的成功，和在為眼中的不達(dá)標(biāo)，正是企業(yè)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的智能電氣化變革究是否是贏者通吃局面的不同判。可以想象，如果問(wèn)界如期達(dá)月銷(xiāo)三萬(wàn)，并且銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)如余東當(dāng)初做手機(jī)那樣勢(shì)如洪水，么華為如今絕無(wú)可能讓他的智車(chē)業(yè)務(wù)對(duì)更多車(chē)型廣開(kāi)方便之，那樣既沒(méi)必要也不合理。對(duì)華為而言，真正的好消息，不北汽或是長(zhǎng)安終于迫于壓力要平身段，接受華為的改造，而年底的兩則消息，其一是華為能汽車(chē) BU 預(yù)計(jì)在 2025 年之前可以實(shí)現(xiàn)盈利，其二是 ABB 和華為達(dá)成了智能系統(tǒng)的供應(yīng)合作。以雨師為的智系統(tǒng)制造升級(jí)能力和現(xiàn)實(shí)盈利求，至少在近 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的最理的身位 —— 成為全球最重要的汽車(chē)智能硬件及綸山件供應(yīng)商如果可能的話，依托汽車(chē)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)華為云服務(wù)業(yè)務(wù)的破局。我信，汽車(chē)圈里絕大多數(shù)企業(yè)，不認(rèn)同汽車(chē)是贏者通吃的變革輯。但是，多數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)對(duì)被贏者通吃的恐懼，干著抵贏者通吃的事兒，或者夢(mèng)想著己是那個(gè)通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼的產(chǎn)物。在市被重新分割，產(chǎn)品被重新定義時(shí)期，卷是再正常不過(guò)的選擇也是最簡(jiǎn)單粗暴的選擇。卷的處在于短期效果明顯。產(chǎn)業(yè)利邏輯的變化，以及資本對(duì)汽車(chē)部企業(yè)伺機(jī)而動(dòng)的態(tài)勢(shì)也支持段時(shí)間內(nèi)大家無(wú)厘頭亂卷的做。比如，卷是資本化的新企業(yè)對(duì)付財(cái)報(bào)大于天的傳統(tǒng)企業(yè)的效做法；卷也是決策力比較強(qiáng)自主品牌，對(duì)付決策緩慢、艱的合資企業(yè)的有效做法。卷還面對(duì)新時(shí)代，有點(diǎn)不知所措，家底尚厚的轉(zhuǎn)型企業(yè)的通行答思路。配置能卷的卷配置，配卷不了的卷營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)不會(huì)卷就給用戶送福利。苦了有些企，送福利老板都要求弄一套曠絕今的方法論出來(lái)，結(jié)果福利送不出去。有些送福利的手勢(shì)在過(guò)于擰巴，結(jié)果花了錢(qián)，還了罵。卷的盡頭是什么？終極頭當(dāng)然就是賈躍亭，硬件免費(fèi)軟件和服務(wù)收費(fèi)，一旦最終有家跑通，行業(yè)自然哀鴻遍野，部獨(dú)大，其他人洗洗睡。當(dāng)然更大概率是卷到一定程度，產(chǎn)升級(jí)，卷王倒斃，行業(yè)反思。該死的 2022 逼著卷了供應(yīng)鏈升級(jí)、卷了成本黃鳥(niǎo)品控管加強(qiáng)、卷了產(chǎn)品、卷了流程、了資本高效管理的企業(yè)，估計(jì)氣不太差的都能進(jìn)入下一輪。些是卷在點(diǎn)子上的企業(yè)，未來(lái)功學(xué)的主角。但是簡(jiǎn)單堆料、腦送福利、卷商超布店、卷低異化新產(chǎn)品這些明顯是無(wú)能，是偷懶內(nèi)容的，估計(jì)很快就會(huì)遇到這種簡(jiǎn)單卷的效應(yīng)邊界。產(chǎn)業(yè)變革年代打穿馬甲的簡(jiǎn)單格戰(zhàn)的，從之前的多個(gè)行業(yè)來(lái)，都是逼出更優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)灰。我想說(shuō)說(shuō)長(zhǎng)城。這是一家常有特色的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)。在去兩年多時(shí)間里，魏建軍一場(chǎng)于生死的討論，讓這家企業(yè)開(kāi)了一場(chǎng)狂飆突進(jìn)的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展宴。但是去年，長(zhǎng)城遭遇了很的發(fā)展瓶頸。這不奇怪，幾乎有中國(guó)企業(yè)在大踏步的前進(jìn)之一兩年，都遭遇過(guò)這樣的瓶頸不能因此而否定長(zhǎng)城前兩年取的業(yè)績(jī)。去年大火的比亞迪在 2008 年就遭遇過(guò)這樣的崩盤(pán)。彼時(shí)王傳福說(shuō)比亞迪每年一倍，到 2025 年超越豐田成為世界第一。結(jié)果翻了兩之后一頭栽倒。2018 年的長(zhǎng)安，2020 年的吉利，都遭遇過(guò)盛放之后的頹大暤。只不因?yàn)榍捌谧龇ê秃笃谧晕艺{(diào)整力的差異，痛感各異罷了。長(zhǎng)企業(yè)自完成改制之后凡二十余，核心優(yōu)勢(shì)非常清晰，技術(shù)扎，品牌樸實(shí)純正，企業(yè)效率高作風(fēng)頑強(qiáng)，產(chǎn)品耐用性好，性比高。在國(guó)內(nèi)廣大市場(chǎng)有非常熟固定的用戶群，出口也是效最高的中國(guó)企業(yè)之一。前兩年，長(zhǎng)城突然開(kāi)啟了多品牌發(fā)展線，并且在其中兩三個(gè)新品牌上取得了非常不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)整個(gè)企業(yè)的對(duì)外形象相比之前穩(wěn)重甚至有些木訥，短時(shí)間內(nèi)變良多。這些都引領(lǐng)長(zhǎng)城度過(guò)非常光鮮的兩年。但是，長(zhǎng)城多品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展到一的階段，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)作出的期效應(yīng)非常明確的銷(xiāo)量規(guī)模提策略。這種打法，本身具有短性特點(diǎn)。所以，在去年市場(chǎng)大的態(tài)勢(shì)下，長(zhǎng)城的多線并進(jìn)的略，立刻就呈現(xiàn)出了頭緒繁多但主線不明顯，多而不強(qiáng)的態(tài)。而這原本是長(zhǎng)城的優(yōu)勢(shì)。到年下半年，長(zhǎng)城果斷對(duì)發(fā)展策做出了回歸主線的調(diào)整。合并銷(xiāo)體系，繼續(xù)回到以哈弗為主牌的一專多能的發(fā)展思路上來(lái)這次調(diào)整非常及時(shí)，如果 2023 年，長(zhǎng)城能在確立哈弗主線市場(chǎng)地位的前提下，扎鱧魚(yú)提特色產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)額，那么之前兩年取得的銷(xiāo)量升，就能轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)城跨步發(fā)展勢(shì)能。從這個(gè)意義上說(shuō)，長(zhǎng)城年的及時(shí)調(diào)整，對(duì)于這家老牌企而言，價(jià)值不在當(dāng)初那場(chǎng)關(guān)生死的討論之下。一家發(fā)展了十年的企業(yè)，如果不是管理體出了積重難返的痼疾，那么任推倒重構(gòu)的想法都是幼稚而沖的。應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)，可以有時(shí)的策略打法，但為了迎接所新生，將自身優(yōu)勢(shì)棄如敝履，只怕結(jié)果只能是一場(chǎng)沒(méi)有效率但有笑意的折騰。在 2022 年，我真的看到，有不少企業(yè)，明明是具備很強(qiáng)的自身優(yōu)勢(shì)，只要拿出足夠的市場(chǎng)誠(chéng)意，據(jù)形勢(shì)對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行一些限的調(diào)整，就完全能在變化的場(chǎng)上立足的。但是很多企業(yè)往一踏入智能電氣化的領(lǐng)域，立就不知道怎么干活了。有些企高層，覺(jué)得我既然做了智能電化企業(yè)，那么我的第一要?jiǎng)?wù)，是按照智能電氣化時(shí)代的企業(yè)式來(lái)作為。可是什么是智能電化時(shí)代的企業(yè)范式呢？沒(méi)有？有，比如特斯拉。但那個(gè)不好。那什么好學(xué)呢？當(dāng)然也有，如去一年里大半年沒(méi)什么人的超開(kāi)店；比如搞粉絲大會(huì)，在布會(huì)舞臺(tái)上讓領(lǐng)導(dǎo)和用戶長(zhǎng)時(shí)尬聊；比如用積分換不知所云精品；比如花錢(qián)讓用戶給說(shuō)好?？傊?，你要是干之前干過(guò)的兒，那就不叫干活兒；你要是弄出幾千上萬(wàn)個(gè)用戶成天給你好聽(tīng)的，那就是沒(méi)干營(yíng)銷(xiāo)。至管用不管用，有沒(méi)有副作用，不管，先革命，再考慮革命是是劃算。對(duì)于那些傳統(tǒng)車(chē)企旗的新能源子品牌，或者新能源系來(lái)說(shuō)，其實(shí)如果真的找不到好的范式，那不如拿起放大鏡仔細(xì)看一看極氪吧。經(jīng)驗(yàn)、教在這個(gè)品牌身上都有。極氪從一次亮相的大獲成功，到隨后單空前火爆，再到之后因?yàn)楦?問(wèn)題導(dǎo)致品牌人設(shè)崩塌，交付難，再到如今月交付穩(wěn)定過(guò)萬(wàn)這一年半左右，這個(gè)新品牌的火兩重天，到底都經(jīng)歷了什么做對(duì)與做錯(cuò)的又都是什么？我可以一樣一樣來(lái)分析。經(jīng)銷(xiāo)模，極氪一開(kāi)始選擇純直銷(xiāo)，借領(lǐng)克的店做交付和售后。但很發(fā)現(xiàn)，單純的直銷(xiāo)模式支撐不較大的訂單量。對(duì)于極氪而言最高效的經(jīng)銷(xiāo)模式，仍然是借經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴更多的力量來(lái)建經(jīng)銷(xiāo)體系。用戶運(yùn)營(yíng)，稚嫩手法，讓剛剛接觸用戶運(yùn)營(yíng)的氪，在很長(zhǎng)時(shí)間里手忙腳亂，論反噬幾乎讓這款非常能打的品失去消費(fèi)信任。盡管極氪至仍然強(qiáng)調(diào)自己是用戶型企業(yè)，是經(jīng)歷了第一年的磨練，極氪經(jīng)非常明智的把用戶運(yùn)營(yíng)的核，放在了用戶對(duì)產(chǎn)品的有效反的收集和改良上。事實(shí)上，互網(wǎng)企業(yè)的用戶運(yùn)營(yíng)的核心點(diǎn)也于此。而不是過(guò)于主動(dòng)和高成討好用戶，利誘用戶為自己說(shuō)話。回饋用戶。最成功的案例在去年 7 月份，極氪 001 升級(jí) 8155 芯片，極氪斥資三億，為老用戶免儀禮升了 8155 芯片。在那之后，極氪每月交付量不斷攀升。分清楚的是，這次免費(fèi)升級(jí)事上說(shuō)不是寵粉，不是無(wú)原則的好用戶，而是兌現(xiàn)承諾。之前芯片在實(shí)際體驗(yàn)上沒(méi)有兌現(xiàn)極 001 產(chǎn)品的使用體驗(yàn)承諾，極氪在升級(jí)芯巫姑的時(shí)候，補(bǔ)了這一缺失。你花了代價(jià)，兌了之前缺失的承諾，完善了產(chǎn)體驗(yàn)，這是所謂用戶型企業(yè)應(yīng)建立的自我修養(yǎng)。小米、海爾些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程中，無(wú)鮮明地印刻著這樣的作為。這是用戶型企業(yè)值得拿出來(lái)說(shuō)一的上價(jià)值的內(nèi)容。但我們?nèi)缃?不時(shí)看到的是，我對(duì)你的產(chǎn)品諾沒(méi)達(dá)到，要不我送你點(diǎn)東西實(shí)在不行來(lái)兩千塊，你給我把面撤了唄。這算哪門(mén)子用戶型業(yè)呢？最后，極氪的產(chǎn)品夠能，這是極氪如今站在一個(gè)不錯(cuò)市場(chǎng)位置上的根本。我相信極 CEO 安聰慧心里對(duì)此明白得很，雖然他如今樂(lè)于強(qiáng)調(diào)后土運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，但是對(duì)產(chǎn)品理解分透徹的安聰慧，一定非常清極氪如今市場(chǎng)受歡迎的根本就于此。在整個(gè)吉利汽車(chē)體系里去年唯一沒(méi)有受到比亞迪嚴(yán)重擊的就是極氪。從上市時(shí)點(diǎn)來(lái)，極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的產(chǎn)品，在度過(guò)琴蟲(chóng)大的 2022 之后，微升級(jí)的極氪 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)勢(shì)。極氪汽車(chē) CEO 安聰慧再來(lái)說(shuō)說(shuō)去年火出天際比亞迪。比亞迪在 2022 年為什么一下子火爆成這樣？造了一系列中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的銷(xiāo)數(shù)據(jù)新紀(jì)錄，并且基本上鎖定 2022 年度銷(xiāo)量冠軍的寶座，要知道這儵魚(yú)中國(guó)企業(yè)第一在本土乘用車(chē)市場(chǎng)拿下銷(xiāo)冠。至今，我也沒(méi)有看到比亞迪做什么營(yíng)銷(xiāo)上的巨大創(chuàng)新。不是營(yíng)銷(xiāo)不重要，而是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)不因抵死創(chuàng)新才重要。在我看來(lái)，亞迪的成功就是企業(yè)戰(zhàn)略和成控制兩個(gè)維度的成功。戰(zhàn)略上比亞迪堅(jiān)持的兩件事情，在歷二十年沒(méi)把自己逼死的情況下在去年守得云開(kāi)見(jiàn)月明了。一是汽車(chē)電氣化的堅(jiān)持。比亞迪為數(shù)不多的在 2000 年代成立之初，就緊抱汽車(chē)電氣化線的車(chē)企之一。你可以看到，亞迪其實(shí)從來(lái)就沒(méi)有特別認(rèn)真做過(guò)燃油車(chē)，比亞迪的燃油車(chē)列，有過(guò)市場(chǎng)成功，但從來(lái)沒(méi)明確的發(fā)展脈絡(luò)可言；而對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間里都沒(méi)什么市場(chǎng)的電氣汽車(chē)，比亞迪卻從來(lái)都是認(rèn)真做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰望所搭載的四輪電技術(shù)，比亞迪王傳福在 2004 年就提出來(lái)過(guò)，并且在隨后的二十年南山多次在公開(kāi)場(chǎng)合宣 4 輪電機(jī)汽車(chē)的構(gòu)想。說(shuō)得多了，大家都開(kāi)始拿 4 輪電機(jī)當(dāng)段子聽(tīng)，但 2023 年，搭載 4 輪電機(jī)，據(jù)說(shuō)可以像坦克一樣原地掉頭，兩個(gè)唐書(shū)爆胎還可以照常行駛的汽車(chē)就上市了。這說(shuō)明王傳福不是在衛(wèi)星，比亞迪真的這二十年是把四輪電機(jī)技術(shù)當(dāng)成重要的事在持續(xù)積累的。比亞迪的 DM-i 混動(dòng)技術(shù)也是一樣，一開(kāi)始外界當(dāng)豎亥笑話聽(tīng)，直到如今經(jīng)成為神技。做電池出身的比迪，從一開(kāi)始就認(rèn)定自己的機(jī)在電動(dòng)車(chē)，這就是比亞迪在現(xiàn)這個(gè)當(dāng)口爆發(fā)的基礎(chǔ)。很多企會(huì)私下里埋怨，為什么比亞迪混動(dòng)市場(chǎng)就認(rèn)作新能源車(chē)，而己的混動(dòng)市場(chǎng)就當(dāng)油車(chē)看。原不在去年，在之前二十年。另個(gè)就是比亞迪從來(lái)就“蠻不講”的堅(jiān)持核心部件自供、自主當(dāng)初大眾因雙離合變速器封神年代，比亞迪是國(guó)內(nèi)企業(yè)中唯一家想也不想就純自主開(kāi)發(fā)這技術(shù)難度和機(jī)械制造難度都頂的變速器的，當(dāng)然比亞迪因?yàn)?了不少罵，終端的用戶抱怨和權(quán)事件也幾乎摧毀了比亞迪的牌信譽(yù)。但話說(shuō)回來(lái)，如今仍傲立行業(yè)老大的豐田，對(duì)核心件的態(tài)度跟比亞迪是一樣的。個(gè)策略讓比亞迪在去年的行情獲得了巨大的優(yōu)勢(shì)。尤其是電的自供，使得這家企業(yè)在堆料情中，成本控制比其他企業(yè)輕很多。并且供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降睦_小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導(dǎo)致的斷供潮中，比亞一舉成為幾乎唯一一家沒(méi)受影的車(chē)企，月銷(xiāo)量從此攀升至 15 萬(wàn)以上，直到 4 季度保持在 20 萬(wàn)以上的天量。如果說(shuō)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)到目前為止誰(shuí)的成功是模式的成功，那么亞迪和吉利是兩家最典型的企。比亞迪就是豐田模式的成功以核心技術(shù)和供應(yīng)鏈自主為基的獨(dú)立體系力的成功；吉利則以全球化背景下的技術(shù)合作、合為基礎(chǔ)的商業(yè)并購(gòu)、聯(lián)合發(fā)模式。在 2022 年這個(gè)讓全球化擁躉傷心的年份里，比迪模式的優(yōu)勢(shì)被完整凸顯也屬常。這么多年來(lái)，王傳福說(shuō)得多的三句話，第一句是拳拳之，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)；第二句是什么都人造的，不是神造的：第三句比亞迪一定要做全球第一的汽公司。比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王福這三句話伴隨比亞迪有些神質(zhì)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，被群嘲過(guò)很多。而如今，比亞迪在全世界做他的電池針刺實(shí)驗(yàn)，來(lái)證明自的電池是最先進(jìn)最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉，成為全球銷(xiāo)量最高螽槦新能源汽品牌。我從來(lái)也不覺(jué)得比亞迪此高枕無(wú)憂。在我看來(lái)，高速展之后的管理、人力資源的巨缺口，會(huì)毫無(wú)例外地讓企業(yè)陷或大或小的困境，自律如任正的華為也未逃此劫。但是在中汽車(chē)企業(yè)中，比亞迪確實(shí)建立來(lái)了一些，不太容易追趕，也太容易受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)感染的展優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)是一向口狠腹的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也基本都一致認(rèn)的事實(shí)。其實(shí)，和比亞迪曲相近的還有一家中國(guó)車(chē)企，奇。這家被所有制問(wèn)題纏繞了多，導(dǎo)致畫(huà)風(fēng)日益奇詭的自主品龍頭企業(yè)，事實(shí)上是中國(guó)技術(shù)力和技術(shù)自主能力最強(qiáng)的汽車(chē)業(yè)。這么多年來(lái)，奇瑞源源不地給中國(guó)汽車(chē)行業(yè)輸送著成建的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)。有些企業(yè)甚為了蕪湖的員工專門(mén)開(kāi)通了往蕪湖的專車(chē)。但奇瑞的技術(shù)底從來(lái)沒(méi)有被掏空。這家企業(yè)在成了改制，進(jìn)入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮目相的能力。早在奇瑞進(jìn)行那讓人掉下巴的改制闖關(guān)之時(shí)，我就過(guò)，如果這樣的改制最終能讓家能力卓越的車(chē)企回到正常的展軌道上，那就千值萬(wàn)值。2022 年，這家沒(méi)沾到新能源紅利太多光的企業(yè)鬿雀果然煥發(fā)了一樣的青春。在整個(gè) 2022 年，奇瑞從來(lái)沒(méi)有因年景、供應(yīng)鏈和其他經(jīng)常被引用的借口現(xiàn)過(guò)疲態(tài)，而是穩(wěn)穩(wěn)地站回了主品牌領(lǐng)先陣營(yíng)。所以，很多業(yè)的困難，真的是新能源化不快的原因嗎？到去年年底，主自主品牌基本上多數(shù)已經(jīng)從 2022 這個(gè)大坑中相繼爬了出來(lái)。在去年赤鷩灌了不少水的吳波年終秀里，吳曉波斷言，未的中國(guó)機(jī)會(huì)主義的機(jī)會(huì)已經(jīng)結(jié)，將來(lái)的中國(guó)將永遠(yuǎn)的屬于長(zhǎng)主義者。那么在 2022 年，中國(guó)車(chē)企第一次占據(jù)本土市的半壁江山之時(shí)，中國(guó)的汽車(chē)業(yè)，又有幾家給自己打下了真的長(zhǎng)期主義的根基呢？我們希奇瑞、比亞迪、吉利、長(zhǎng)安、城、蔚來(lái)、華為們，在經(jīng)歷了嘩與騷動(dòng)，忍受了寂寞與焦灼歷經(jīng)了資本之火的洗練之后，給我們展現(xiàn)出一幅中國(guó)汽車(chē)的年圖景。長(zhǎng)期主義跟合資模式乎注定無(wú)緣，這不是由品牌決的，而是由體制決定的。尤其在短兵相接的時(shí)代，一群來(lái)自個(gè)企業(yè)集團(tuán)的中高層干部，拼起來(lái)的企業(yè)，注定不是一個(gè)高決策和長(zhǎng)效決策的經(jīng)營(yíng)主體。以，合資份額的萎縮在這幾年面，顯得前所未有的合理。去下半年，合資中較為堅(jiān)挺，相效率也比較高的日系開(kāi)始承受前的市場(chǎng)壓力。尤其在 4 季度，兩田和日產(chǎn)，在新能源重產(chǎn)品上市遇冷之后，開(kāi)始顯出以遮掩的疲態(tài)。最為強(qiáng)勢(shì)的廣豐田，雖然守住了年產(chǎn)銷(xiāo)首過(guò)萬(wàn)的成果，但是幾款堅(jiān)挺的車(chē)價(jià)格在終端也開(kāi)始出現(xiàn)了松動(dòng)前兩年不可一世的雷克薩斯，是銷(xiāo)量不振，以至于蔚來(lái)在年的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務(wù)直接指向了超越雷克薩斯。日系在新能源略上的糾結(jié)是顯而易見(jiàn)的。以田為例，豐田高層從來(lái)沒(méi)有表出對(duì)當(dāng)前新能源汽車(chē)發(fā)展速度認(rèn)可。在產(chǎn)品端也搖擺難定。年年底，豐田全球還推出了一超過(guò) 30 款電動(dòng)車(chē)組成的新能源藍(lán)圖，而去年年底，豐孫子男卻又舊話重提，表示豐田不強(qiáng)行跟隨現(xiàn)在新能源的節(jié)奏。田式的愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)。本來(lái)從全球市角度來(lái)看，新能源汽車(chē)就是以國(guó)和中國(guó)為代表的擁躉國(guó)，對(duì)國(guó)代表的歐洲和日本代表的東汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一次狙擊。新能源、智能化為代表的新的汽車(chē)評(píng)方式的構(gòu)建，終極目的是改變車(chē)以工業(yè)制造為唯一產(chǎn)品屬性現(xiàn)狀，從而打破德日在汽車(chē)產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)地位。到目前為止，中在這一波產(chǎn)業(yè)重整的策略，至已經(jīng)取得了初步的成果。明顯利于中美汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新的產(chǎn)品價(jià)體系已經(jīng)初步確立。德國(guó)產(chǎn)甚至已經(jīng)失去了在多個(gè)細(xì)分市把持已久的定價(jià)權(quán)。比如奔馳在豪華型電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，奔馳去年底的一次大幅官降，就很能明問(wèn)題。站在百年汽車(chē)行業(yè)的度看，豐田從未因?yàn)樽约旱墓?jié)而吃過(guò)什么大虧；奔馳寶馬保捷各自霸占的市場(chǎng)空間也從未正被撼動(dòng)過(guò)。但是這一次的情是否一如往昔，恐怕誰(shuí)也不能包票，豐田章男的手心一定也捏著汗的。畢竟，在汽車(chē)之前各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)的擊，都大幅度的改寫(xiě)了行業(yè)的界版圖。最好的狀況，也是中企業(yè)大規(guī)模的占領(lǐng)了終端市場(chǎng)而把基礎(chǔ)材料和高技術(shù)部件的潤(rùn)讓了出來(lái)。而這一次，德日車(chē)的版圖面臨的是中美的同步吞。但我仍然相信，大眾、豐、奔馳、寶馬們即便面對(duì)險(xiǎn)境但仍有很大的機(jī)會(huì)占據(jù)未來(lái)汽產(chǎn)業(yè)的重要版圖，畢竟在如今然寬容的世界汽車(chē)版圖上，比些優(yōu)秀企業(yè)更容易死也更該死企業(yè)，也還占據(jù)著巨量的市場(chǎng)這些市場(chǎng)都是大眾豐田們的騰余地。同時(shí)，汽車(chē)被重新定義假，但是汽車(chē)全新的定義中，盤(pán)、驅(qū)動(dòng)、精密制造、調(diào)校仍占據(jù)重要位置，這不因?yàn)檫@些度在如今行業(yè)的喧鬧中暫時(shí)被視而改變。年前，我參加了一無(wú)人駕駛的投資人聚會(huì)，在很投資人眼里，無(wú)人駕駛固然分很多個(gè)現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)和估值前景迥的細(xì)分領(lǐng)域，但對(duì)于無(wú)人駕駛業(yè)而言，未來(lái)最難，成本花費(fèi)大，也是最核心的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，是算力，不是智能傳感器，而確保無(wú)人駕駛車(chē)輛安全穩(wěn)定舒的線控底盤(pán)領(lǐng)域。這難道不仍是如今的巨無(wú)霸企業(yè)們的技術(shù)地嗎？我始終不認(rèn)為大眾、豐因?yàn)橹悄茏摶蚴请姎饣矫?遲緩就會(huì)面臨淘汰，但是若不把自身牢固的優(yōu)勢(shì)帶入新時(shí)代就可能對(duì)企業(yè)形成釜底抽薪的擊。事實(shí)上，前兩年傳統(tǒng)企業(yè)造電動(dòng)車(chē)的時(shí)候，每每忍不住調(diào)的操控堪比油車(chē)等讓不少人病的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)，在 2022 年已經(jīng)開(kāi)始重新具備了明顯的場(chǎng)說(shuō)服力。隨著新能源車(chē)滲透的提高，理性用戶的比例開(kāi)始速增長(zhǎng)。大眾的 ID.系列在苦磨了一年多之后開(kāi)始加速放。BBA 中走在最前面的寶馬，在趟過(guò)了無(wú)數(shù)令人忍俊不禁坑之后，也開(kāi)始找到了智能電車(chē)的節(jié)奏。所以不管是奔馳、迪，還是豐田本田日產(chǎn)，在智電氣化方面都不用太過(guò)急切，也絕不能拖沓，還是前文李斌句話，汽車(chē)不是一個(gè)贏者通吃行業(yè)，從來(lái)也不是。越是有傳的企業(yè)，越要耐住性子把自己數(shù)十年上百年的優(yōu)勢(shì)帶進(jìn)新時(shí)來(lái)。著急忙慌無(wú)異于揮刀自宮怎么算都不會(huì)劃算。比這些企更需要淡定的是那些前幾年就為不淡定入了大坑的具有小眾色的汽車(chē)品牌。不必客氣地說(shuō)智能電氣化主戰(zhàn)場(chǎng)的節(jié)奏不是些企業(yè)能跟得上的，即便技術(shù)跟得上，慘烈的份額之爭(zhēng)他們很難承受。那么讓原本就可愛(ài)自己，在變革的市場(chǎng)中變得更愛(ài)，從而自顧自美麗的活到新代，就是這些完全可以不要太份額，但要利潤(rùn)的企業(yè)的生存則。比如我個(gè)人非常喜愛(ài)，但些年國(guó)產(chǎn)乃至全球策略非常讓生氣的捷豹路虎。這家企業(yè)從年開(kāi)始全球主打新豪華主義。并不是一個(gè)非常有辨識(shí)度的口。但是蘊(yùn)含的內(nèi)容令人滿意。單說(shuō)，路虎開(kāi)始回歸到他最讓喜愛(ài)的，以頂豪加個(gè)性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主義對(duì)于路虎而舜，事實(shí)上是品牌質(zhì)的回歸。攬勝開(kāi)始重新收拾幾年丟掉的江山，衛(wèi)士的成功是幫助路虎把原有的品牌城墻新補(bǔ)好。如果發(fā)現(xiàn)能踏踏實(shí)實(shí)回到前四代的路線上，我保證個(gè)品牌無(wú)論智能電氣化發(fā)展成樣，都不會(huì)輕易倒下。說(shuō)不定能越來(lái)越好，至不濟(jì)也能保住減量增利的效果。守住自己的臺(tái)，不要在別人的舞臺(tái)給自己加戲，路虎這樣的品牌根本不糾結(jié)過(guò)于糾結(jié)電氣化的速度和遇。那是那些必須去血拼份額大廠的生死場(chǎng)。而路虎這樣的牌要做的其實(shí)反而簡(jiǎn)單了，就個(gè)字，把愛(ài)留住，把錢(qián)掙了。電氣化的機(jī)會(huì)留給只能刷新的豹去重構(gòu)，讓路虎成為時(shí)代變中不變的可愛(ài)的高墻。同理，些近年來(lái)發(fā)展得慘不忍睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等等，只要思路得當(dāng)，完全能在產(chǎn)術(shù)器革的風(fēng)暴中起死回生，使勁兒活 500 年。好的，視線拉回造車(chē)新勢(shì)力魚(yú)婦群落。新勢(shì)力在 2022 年的整體發(fā)展符合預(yù)期。在補(bǔ)貼結(jié)束之前倍伐一掉隊(duì)者想留不能留本就是題中意，既不能因此宣告新勢(shì)力的敗，也不能彰顯頭部新勢(shì)力的功。倒是在不出意外的墜落中有幾家的早早離場(chǎng)姿勢(shì)顯得有特別值得一聊。牛創(chuàng)因?yàn)樗?星創(chuàng)始人李一男的光環(huán)一直備外界關(guān)注。去年牛創(chuàng)終于下線新產(chǎn)品市場(chǎng)期待值也很高，在年入局的純種新勢(shì)力中，算是品關(guān)注度最高的一家。然而預(yù)不久，牛創(chuàng)就宣告了交付計(jì)劃淺，項(xiàng)目在最不該擱淺的時(shí)候然而止。外界猜測(cè)很多，但是說(shuō)主要原因之一是牛創(chuàng)始終沒(méi)搞定新車(chē)準(zhǔn)生證。驕傲而又財(cái)自由的李一男一怒之下不玩了牛創(chuàng)結(jié)束的姿勢(shì)是頗讓人尊重，方方面面該退該賠的錢(qián)基本分沒(méi)有爛尾，不光用戶、員工錢(qián)，甚至前期投入的廣告費(fèi)用也順利的在結(jié)算中。如果傳言虛，那么李一男的造車(chē)之旅的止還是讓人惋惜和唏噓的，這一位技術(shù)能力和眼界超群的 CEO 是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代行業(yè)需要的力量。與此天狗比之下，能這樣的參與者離場(chǎng)一百個(gè)也足惜。沈暉的威馬在去年下半頻繁傳出了難以為繼的消息。最初的新勢(shì)力造車(chē)的風(fēng)云榜上威馬與蔚來(lái)、小鵬、拜騰并列最受行業(yè)關(guān)注的四小天王。如，隨著最后的堅(jiān)守者丁清芬的開(kāi)，拜騰已然作古；小鵬去年因?yàn)楣境跏荚O(shè)計(jì)帶來(lái)的種種題陷入困境；而當(dāng)初被認(rèn)為最健的威馬，也似乎走到了難以繼的地步。四小天王的軌跡著令人唏噓。威馬若不能起死回，那么他的隕落對(duì)行業(yè)有明確警示意義。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、最初資金狀況、資源整合能力來(lái)看威馬肯定算是底子不錯(cuò)的一家勢(shì)力，比之如今拾級(jí)而上的零、哪吒，優(yōu)勢(shì)明顯。但是威馬幾乎所有新勢(shì)力中，產(chǎn)品理想模糊不清的一家，Robotaxi 和私家車(chē)市場(chǎng)中猶疑，在最模糊不儀禮的價(jià)格帶上定位，品明顯沒(méi)有其他新勢(shì)力那種鮮的宣告性。威馬的困局從表面看，在于管理層錯(cuò)失了融資的遇，但根本上說(shuō)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品理的模糊是這家曾經(jīng)的明星新勢(shì)向頹而行的根本。作為一家新力汽車(chē)企業(yè)，不清晰的回答你車(chē)的追求是不行的，世界上不要一家新的只有生意模式，沒(méi)產(chǎn)品追求的汽車(chē)企業(yè)。跟威馬似的衰敗，是這幾年來(lái)新勢(shì)力局最常見(jiàn)的姿勢(shì)。只不過(guò)威馬其中最明星的一個(gè)而已。如果暉還有機(jī)會(huì)，希望他能足夠重他的產(chǎn)品合伙人。相比于牛創(chuàng)威馬，恒大造車(chē)的慘淡就合理多了。這一次房產(chǎn)企業(yè)充滿機(jī)主義和臨死一搏的造車(chē)嘗試，便沒(méi)有如此精準(zhǔn)的遭遇恒大去的爆雷，成功概率也微乎其微這幾年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)證明，即便車(chē)在制造業(yè)上的難度在降低，入成本在降低、供應(yīng)商的整合度也在降低，但這顆制造業(yè)的珠，仍然是驕傲而挑剔的。行和市場(chǎng)對(duì)闖入其中的經(jīng)營(yíng)者，然保有商業(yè)道德和資本屬性上底線。在美國(guó)的賈躍亭和在中的許家印都在佐證這一點(diǎn)。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車(chē)圈最慘的人的乎是何小鵬。小鵬突然陷入了續(xù)不斷的輿論危機(jī)，并不是因他的產(chǎn)品節(jié)奏出了多大的問(wèn)題也不是因?yàn)橘Y金鏈遭遇了什么變。小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)何小鵬這前期發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)的新勢(shì)力企，帶著新勢(shì)力中最純正的互網(wǎng)基因，似乎即將要證明，互網(wǎng)造車(chē)時(shí)代的成立。但是去年小鵬突然因?yàn)楣境跏荚O(shè)置和續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的諸多理還亂，開(kāi)陷入在外界看來(lái)頗為焦頭爛額狀態(tài)。據(jù)內(nèi)部人士介紹，小鵬然的凌亂，始于最初引入投資，對(duì)部分經(jīng)銷(xiāo)權(quán)向投資方的讓。這種不謹(jǐn)慎的初始設(shè)置，最讓這家本來(lái)應(yīng)該以高效、扁平管理的新車(chē)企，遭遇了整個(gè)營(yíng)體系乃至全公司的內(nèi)耗和低效小鵬遭遇的問(wèn)題仍然在提醒行外的造車(chē)者們，特別是非制造的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們，高價(jià)值制業(yè)企業(yè)在管理邏輯上可能存在各種不同。對(duì)于企業(yè)而言，管模式和企業(yè)初始設(shè)置帶來(lái)的傷不會(huì)是輕傷，但對(duì)于出色的管者而言都不算是致命傷。我個(gè)看好何小鵬是一位堅(jiān)韌而能力著的創(chuàng)業(yè)者，廣深一系的創(chuàng)業(yè)從不輕言放棄，通常十分耐造渡過(guò)這次難關(guān)無(wú)非是代價(jià)大小問(wèn)題。希望這次陣痛，便是小化身大鵬的一次蛻變。去年年的時(shí)候，李斌也遭遇著頭痛的情。蔚來(lái)用戶的數(shù)據(jù)被黑，勒未果的情況下，盜竊方以價(jià)值 225 萬(wàn)美元的比特幣將數(shù)據(jù)在網(wǎng)上發(fā)賣(mài)。李斌并不意外的出了硬剛到底的態(tài)度。用戶數(shù)安全在當(dāng)下是個(gè)熱門(mén)話題，在美和國(guó)內(nèi)對(duì)這件事情從司法實(shí)到用戶自身在意程度大相徑庭在國(guó)內(nèi)，非法使用、出售數(shù)據(jù)行為幾乎在每一家有能力采集戶數(shù)據(jù)的企業(yè)都有發(fā)生。但是盜取數(shù)據(jù)并公開(kāi)發(fā)賣(mài)，如此肆、惡劣的行徑，倒也不多見(jiàn)。至少說(shuō)明，蔚來(lái)用戶的數(shù)據(jù)還受到了蔚來(lái)企業(yè)比較主動(dòng)的保的，如果蔚來(lái)也像一些電信類業(yè)或者電商類網(wǎng)站那樣私下販用戶數(shù)據(jù)，那也就不存在這次件了。值得一說(shuō)的是，蔚來(lái)肯是汽車(chē)行業(yè)里面，對(duì)數(shù)據(jù)的收、分析和保護(hù)做得比較好的公之一了，我親眼看到過(guò)不少汽企業(yè)在數(shù)據(jù)安全的意識(shí)和能力是如何的初級(jí)。而這些企業(yè)都跟風(fēng)，通過(guò) App 訴求用戶和潛客留資，通過(guò) App 完成直銷(xiāo)等等。此次黑客對(duì)蔚來(lái)據(jù)下手，給汽車(chē)企業(yè)一個(gè)強(qiáng)烈警示，進(jìn)入數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代用戶直聯(lián)帶來(lái)的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，你好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備了嗎？盡管變數(shù)還在于每個(gè)在新時(shí)代闖進(jìn)汽車(chē)制業(yè)的新勢(shì)力身上，但是在他們第一個(gè)十年，我們幾乎已經(jīng)可肯定，新勢(shì)力作為一個(gè)整體已成為行業(yè)變革中的一股不會(huì)消的新力量，我們可以相信，在存的暫時(shí)安全的新勢(shì)力中，肯有可以在這場(chǎng)行業(yè)變革中進(jìn)決的成員了。并且，新勢(shì)力的很做法，想法，企業(yè)治理辦法都值得行業(yè)研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然我說(shuō)肯定不是那些好多企業(yè)特樂(lè)意但肯定沒(méi)啥用的東西。事實(shí)上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗出小汗的在使模仿的東西，對(duì)很多新勢(shì)力而，都是起步路上試錯(cuò)之后已經(jīng)始丟棄的東西。到目前為止，看到的新勢(shì)力身上值得好好學(xué)的這幾條：其一，大數(shù)據(jù)收集分析、應(yīng)用能力。出色的新勢(shì)企業(yè)在這方面水平普遍領(lǐng)先于業(yè)，這個(gè)能力在營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品定和改良、用戶真實(shí)需求的滿足精準(zhǔn)的場(chǎng)景化產(chǎn)品包裝等方面企業(yè)帶來(lái)了明顯的優(yōu)勢(shì)，也在理成本內(nèi)給用戶真實(shí)的利益。二，有效潛客的推進(jìn)能力，以潛客的轉(zhuǎn)化效率。新勢(shì)力企業(yè)一開(kāi)始的目標(biāo)人群都是窄眾的但不管是蔚小理還是哪吒和零，他們于基數(shù)不大的人群中高例轉(zhuǎn)化用戶的能力都很強(qiáng)。其，更鮮明的產(chǎn)品理想和企業(yè)價(jià)觀。前面我們提到，對(duì)新勢(shì)力言這是生死線。事實(shí)上這一點(diǎn)秀的自主品牌乃至國(guó)際大車(chē)企做得很好，而出色的新勢(shì)力格鮮明。其四，對(duì)智能電氣化的業(yè)的大膽理解和果斷投入。最型的是蔚來(lái)。蔚來(lái)是最敢于在業(yè)變革中構(gòu)建新的企業(yè)體系的勢(shì)力。對(duì)換電模式不遺余力的賭，對(duì)用戶精品零售窮盡可能嘗試，都來(lái)自于蔚來(lái)。尤其是者，對(duì)于蔚來(lái)這樣的企業(yè)需要行業(yè)前瞻和投入魄力要求非常。但是蔚來(lái)硬是準(zhǔn)確的選擇了來(lái)電動(dòng)車(chē)補(bǔ)能環(huán)節(jié)中，最能做壁壘和利潤(rùn)的一種。最后，實(shí)求是，思想開(kāi)放。雖然我們這年里聽(tīng)了好多新勢(shì)力吹的牛，了好多新勢(shì)力畫(huà)的餅，但是在待企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題上，新力實(shí)事求是的作風(fēng)要比規(guī)模龐的傳統(tǒng)車(chē)企出色得多。多數(shù)能出第一波行情的新勢(shì)力，內(nèi)部圍非常務(wù)實(shí)，行的就是行的，行的就是不行。如果一家傳統(tǒng)企業(yè)，非覺(jué)得自己要學(xué)習(xí)新勢(shì)，倒逼自身改良體制，提高效，個(gè)人建議，學(xué)好這五條，并永遠(yuǎn)記得要在充分發(fā)揮自身優(yōu)的基礎(chǔ)上，我看就足夠了。除仍在不斷涌入的新勢(shì)力之外，本也已經(jīng)在這幾年成為行業(yè)非明確的參與者和干預(yù)者了。如汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資人的概念，和前行業(yè)念叨的完全不再是一批。我們明顯地看到，資本在最五年里，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響邏輯越越宏大敘事。比如如前所說(shuō)，本在電池及原材料領(lǐng)域的停留就是導(dǎo)致現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分配失，多數(shù)新能源汽車(chē)企業(yè)遲遲無(wú)盈利的主要原因之一。而即便本在整車(chē)端還沒(méi)有全面出手，資本帶來(lái)的新舊造車(chē)勢(shì)力力量比的不平衡，以及所有汽車(chē)產(chǎn)參與者對(duì)爆發(fā)性融資規(guī)模的野，也已經(jīng)深刻地影響到了產(chǎn)業(yè)展。誰(shuí)能面對(duì)一個(gè)才正經(jīng)賣(mài)了五年車(chē)，市值就差不多超過(guò)世前十的汽車(chē)公司總和的特斯拉誰(shuí)又能面對(duì)上市沒(méi)幾個(gè)月市值成為中國(guó)車(chē)企之首的蔚來(lái)？開(kāi)融資渠道，做好市值管理，對(duì)所有上市和預(yù)上市的車(chē)企而言不算是新工作，但肯定是新命。因?yàn)槭兄倒芾沓晒?，或者?功而導(dǎo)致的實(shí)體經(jīng)營(yíng)走樣的痕在如今的汽車(chē)業(yè)中比比皆是。智能電氣化之前，汽車(chē)企業(yè)在市公司中屬于體量較大、利潤(rùn)確但想象空間不算大的藍(lán)籌股所以上市并不是汽車(chē)企業(yè)融資重要，或者說(shuō)至少不是唯一重的融資渠道，很多企業(yè)在此前不愿意上市融資的。但是這一資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，顯然將上融資的地位極大地提升了。看從九塊漲到三百多的比亞迪，論于公于私，都是無(wú)法拒絕的惑，也是不容錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。最型的一個(gè)例子就是吉利。當(dāng)初經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車(chē)，好巧不巧地被杭密山老的螞蟻事件拖累叫停。這次融失敗，是吉利這幾年始終偏緊發(fā)展局面的關(guān)鍵原因之一。吉在近三年時(shí)間里，推動(dòng)了至少個(gè)子公司上市的項(xiàng)目，但始終不到足以彌補(bǔ)回 A 意外擱淺造成損失的融資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖累了吉利大開(kāi)大危，開(kāi)放融的發(fā)展節(jié)奏。而吉利臨時(shí)將極獨(dú)立出來(lái)，同樣是在既定的回 A 路線堵死之后的應(yīng)急調(diào)整。極氪目夔牛的發(fā)展態(tài)勢(shì)讓人不能佩服吉利企業(yè)的韌性，也希望 2023 年，極氪能如愿敲鐘。產(chǎn)業(yè)對(duì)資本當(dāng)然要充分巫彭，但是對(duì)資本的態(tài)度也需要必的自律的審慎。資本對(duì)實(shí)體經(jīng)思路的干預(yù)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決的干擾，值得新老各類企業(yè)的理層予以重視。資本從來(lái)都不無(wú)差別的貨幣，而是有意志的幣，馬斯克在特斯拉的整個(gè)發(fā)過(guò)程中與華爾街的痛苦博弈，常清晰地貫穿在特斯拉的每一艱難節(jié)點(diǎn)上。在如今的整個(gè)汽產(chǎn)業(yè)資本化的進(jìn)程中也是如此比如，對(duì)于資本而言，行業(yè)往者通吃的方向走，當(dāng)然更符合們的利益。他們并不在意產(chǎn)業(yè)真實(shí)邏輯到底是不是贏者通吃在他們?cè)O(shè)定的周期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)資的增長(zhǎng)預(yù)期然后離場(chǎng)，行業(yè)后的路會(huì)如何，不在考慮范圍內(nèi)記住吳曉波年終秀中說(shuō)的，中從 2023 年開(kāi)始將永遠(yuǎn)進(jìn)入長(zhǎng)期主義者的時(shí)代。資本雖，但因此而放棄長(zhǎng)期主義則是死之道。當(dāng)然，如果犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益而追求個(gè)人財(cái)富的快暴漲是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的初衷話，那也就沒(méi)啥可嘮的了。這然也是非?？梢岳斫獾倪x擇。得繳稅就好。在資本浪潮中，有企業(yè)選擇隨波逐流，練就游有余的好身段；也總有企業(yè)選中流砥柱，我們只是希望選擇者的多一點(diǎn)點(diǎn)。在 2022 年，每當(dāng)我遇到新的朋友，介自己在汽車(chē)行業(yè)時(shí)，大家總是羨慕。說(shuō)如今就只有你們行業(yè)氣了。我就告訴大家，其實(shí)就熱鬧，但并不景氣，整條產(chǎn)業(yè)掙錢(qián)的環(huán)節(jié)不多。大家就會(huì)反說(shuō)，在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知道有多少行業(yè) 2022 年都沒(méi)多少開(kāi)工的機(jī)會(huì)嗎？被這么一說(shuō)，倒也頗能人感覺(jué)振奮。能在困難之中，有堅(jiān)持的機(jī)會(huì)；在不確定中，有成為定海神針的期待；這本就是一個(gè)行業(yè)的榮幸。你不能，起來(lái)干活，這確實(shí)是一種幸。2022 年的 4 月，在上海有多少汽車(chē)行業(yè)人員，吃在工廠，在物流、供給和發(fā)運(yùn)不順暢的三個(gè)月里確保生產(chǎn)線停。有多少行業(yè)高管、工程師從來(lái)沒(méi)有因?yàn)橐咔橹袛噙^(guò)世界地的飛行。有多少行業(yè)外的人關(guān)注著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)裁?候才能完全恢復(fù)。經(jīng)過(guò)了 2022 之后，中國(guó)汽車(chē)不管有沒(méi)有掙到錢(qián)，都已經(jīng)在全絜鉤業(yè)的苦努力下，毫無(wú)疑問(wèn)地成為全汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的重要一極，并且能阻擋地將會(huì)越來(lái)越重要。盡這個(gè)重要的時(shí)點(diǎn)沒(méi)有在光彩奪的消費(fèi)盛世到來(lái)，盡管全球化 2023 年仍然布滿陰霾，但是產(chǎn)業(yè)中的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)清楚地看到了產(chǎn)業(yè)的未來(lái)明白了自己要做的事情和擔(dān)負(fù)責(zé)任。當(dāng)所有人于暗夜彷徨，是孤勇者出發(fā)的好時(shí)機(jī)。本文自微信公眾號(hào)：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

IT之家 1 月 6 日消息，小鵬 P7 現(xiàn)已迎來(lái)全新 OTA 升級(jí)，Xmart OS 對(duì)應(yīng)版本號(hào)為 2.9.0。據(jù)介紹，新版本新增車(chē)道級(jí)導(dǎo)航申鑒在高精地圖蓋區(qū)域可提供亞米級(jí)精準(zhǔn)導(dǎo)，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)自車(chē)定位及車(chē)道、轉(zhuǎn)向圖標(biāo)等信息，動(dòng)態(tài)顯周?chē)?chē)輛、行人、錐桶等交參與者；而且新版本還可以晰展示電子眼信息、岔路轉(zhuǎn)圖標(biāo)等，引導(dǎo)線更加清晰慎子外，新版本還將“私人定制功能更新到了 2.0 版本，帶來(lái)更豐富的個(gè)性化功能發(fā)設(shè)置，打造千人千面的“感座艙”。其他方面，本次 OTA 更新新增導(dǎo)航搜索沿途美食功易傳，而中控大屏和表線功能、語(yǔ)音交互體驗(yàn)、流充電和電池系統(tǒng)等方面也行了多處優(yōu)化。IT之家查閱小鵬汽車(chē)交付數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，小汽車(chē) 12 月總交付 11292 臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng) 94%；第四季度，小鵬汽車(chē)總交付 22204 臺(tái)；2022 年累計(jì)交付量為 120757 臺(tái)，較 2021 年增長(zhǎng) 23%。截至 2022 年 12 月 31 日，小鵬汽車(chē)歷史累計(jì)交付已達(dá)到 258710 臺(tái)。目前，小鵬 P7 定價(jià)在 23.99-28.59 萬(wàn)元之間?

IT之家 1 月 5 日消息，英偉達(dá) RTX 4070 Ti 顯卡今晚首發(fā)開(kāi)賣(mài)，不于 RTX 4080 和 RTX 4090 的首發(fā)秒罄，RTX 4070 Ti 的 6499 元原價(jià)型號(hào)可現(xiàn)貨買(mǎi)。IT之家了解到，像微星圖師和七彩虹斧這類主流 RTX 4070 Ti 型號(hào)目前可以 6499 元的價(jià)格現(xiàn)貨購(gòu)買(mǎi)。RTX 4070 Ti 的高端型號(hào)有所加價(jià)，如星的超龍為 7499 元，華碩的猛禽售價(jià) 7999 元。參數(shù)方面，RTX 4070 Ti 顯卡擁有 7680 CUDA 核心，頻率可達(dá) 2.61GHz，配備了 12GB 顯存。據(jù)英偉達(dá)官方介紹，益于 NVIDIA Ada Lovelace 架構(gòu)創(chuàng)新和 NVIDIA DLSS 3，全新 GeForce RTX 4070 Ti GPU 比 GeForce RTX 3090 Ti 快 3 倍，而功耗幾乎只其一半。GeForce RTX 4070 Ti 為 GeForce GTX 1080 Ti 或 GeForce RTX 2080 用戶帶來(lái)巨大升級(jí)。結(jié)合 DLSS 3 技術(shù)，GeForce RTX 4070 Ti 與傳奇的 GeForce GTX 1080 Ti 相比，提供令人以置信的 12 倍性能提升。京東微星（MSI）萬(wàn)圖師 GeForce RTX 4070 Ti VENTUS 3X 12G OC6499 元直達(dá)鏈?

IT之家 12 月 23 日消息，720 健康科技攜手華為智選近期共同推出華智選 720 智能空氣凈化器 3s，支持凈化空氣、除菌、除病毒氣溶膠、空氣質(zhì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能操控、人性設(shè)計(jì)等于一身。華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 具有八重凈化功效，除了裝有初駱明防護(hù)的濾網(wǎng)及 H13 級(jí)別 HEPA 濾材之外，還針對(duì)環(huán)境內(nèi)其他污染物計(jì)了不同的防范措施，對(duì) 20 多種空氣污染物的去除率高達(dá) 99%。720 智能空氣凈化器 3s 內(nèi)置三大傳感科技：PM2.5 傳感檢測(cè)、TVOC 傳感檢測(cè)、溫濕度傳感檢測(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)顯示室內(nèi) PM2.5、TVOC 等級(jí)，并根據(jù)綜合空氣質(zhì)量自動(dòng)魚(yú)婦化三色氛圍燈，面反饋室內(nèi)空氣質(zhì)量。搭載新一體化屏幕交互，集成多功能按鍵。IT之家獲悉，720 智能空氣凈化器 3s 可以根據(jù)室內(nèi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的 PM2.5 數(shù)值和 TVOC，讓凈化器根據(jù)空氣質(zhì)量自動(dòng)凈化或待機(jī)。魏書(shū)自動(dòng)調(diào)節(jié)節(jié)能模式下，可延長(zhǎng)濾芯 20%～30% 壽命，經(jīng)久耐用，日均花費(fèi)成本鸓至 0.8 元。華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 搭載 HarmonyOS Connect 一碰連標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)碰一碰快速配網(wǎng)豎亥秒級(jí)連設(shè)備。用戶可以通過(guò)華為智生活 App 設(shè)置功能、凈化器開(kāi)關(guān)、推薦模式設(shè)讙、薦模式切換、手動(dòng)模式設(shè)置童鎖開(kāi)關(guān)、濾芯復(fù)位等服務(wù)能。此外，用戶還可以使用音向它發(fā)放指令。通過(guò)使用藝語(yǔ)音助手聲控，說(shuō)句話就夠讓華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 完成各種復(fù)雜操作。華為智選 720 智能空氣凈化器 3s 采用圓潤(rùn)機(jī)身設(shè)計(jì)，時(shí)尚簡(jiǎn)約還能夠預(yù)防家人磕碰；童鎖護(hù)，避免兒童誤操作；靜音向輪，想往哪移就往哪里移135hk特区总站资料全年资点IT之家 6 月 17 日消息 京東 618 狂歡電腦數(shù)碼今晚 20 點(diǎn)開(kāi)啟巔峰盛典，以時(shí)山換新至高補(bǔ)貼 1040 元，跨店每滿 299 元減 50 元，省心一口價(jià)、價(jià)保 30 天，全場(chǎng)至高 24 期免息，點(diǎn)此前往。帶山 京東無(wú)門(mén)檻紅包：點(diǎn)此抽?。刻炜慑a山 3 次）??天貓無(wú)門(mén)檻紅包：點(diǎn)此墨子?。刻炜? 1 次）部分好價(jià)單品：▼ 預(yù)定立減 3500 元、可用 400 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)?。?、24 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 量子點(diǎn) MiniLED 顯示器 IPS HDR1400 雷電 4 27B1U7903 預(yù)售券后 6094 元領(lǐng) 5 元券京東 LG 27 英寸 4K 160Hz HDMI2.1 NanoIPS HDR600 10.7 億色 27GP95R 秒殺價(jià)、6 期免息 4999 元直達(dá)鏈接▼ 20 點(diǎn)秒殺、可用 400 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)?。?2 期免息京東 LG 27 英寸 4K 160H NanoIPS 1ms HDR600 10.7 億色 27GN9506599 元直達(dá)鏈接▼ 預(yù)定立減 2800 元、下單立減 200 元、12 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 144Hz NanoIPS 屏 HDR600 Type-C 65W ?279M1RVE 預(yù)售券后 4994 元領(lǐng) 5 元券▼ 以下兩款型號(hào)配置一樣，QE 送 DP 線、QX 送 HDMI 線，均為 24 期免息京東戴爾 27 英寸 4K 超高清 IPS Black 屏 HDR400 硬件低藍(lán)光 U2723QE 秒殺價(jià)券后 3749 元領(lǐng) 50 元券京東戴爾 4K 27 英寸 IPS Black Type-C 口 90W 反向充電 HDR400 U2723QX20 點(diǎn)秒殺券后 3769 元領(lǐng) 30 元券京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 599 元直達(dá)鏈接京東華為 HUAWEI MateView SE 23.8 英寸 IPS P3 廣色域 75Hz 低藍(lán)光無(wú)頻閃 20 點(diǎn)秒殺 699 元直達(dá)鏈接京東 AOC 27 英寸 2K HDR400 IPS 170Hz 快速液晶 1ms 響應(yīng) 10Bit Q27G2S / D20 點(diǎn)秒殺券后 1799 元領(lǐng) 200 元券▼ 以下四款可用 120 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)?。┥偕綎|小米 27 英寸 4K 超清 IPS 技術(shù) 99% Adobe RGB HDR400 Type-C 90W 反向充電 20 點(diǎn)秒殺 2479 元直達(dá)鏈接京東小后照 34 英寸 WQHD 曲面帶魚(yú)屏 144Hz 刷新率 低藍(lán)光 游戲電競(jìng)曲面顯示器秒殺價(jià) 1679 元直達(dá)鏈接京東華為 MateView 顯示器 28.2 英寸 4K+ IPS 98% P3 色域 HDR400 TypeC 65W 20 點(diǎn)秒殺 2679 元直達(dá)鏈接京東 LG 27 英寸 4K HDR400 Type-C 反向 60W 充電 10.7 億色 內(nèi)置音箱 27UN88020 點(diǎn)秒殺 2679 元直達(dá)鏈接?點(diǎn)此前往京箴魚(yú) 618 電腦數(shù)碼主會(huì)場(chǎng)：點(diǎn)此前往鼓本文用于傳遞優(yōu)惠雷祖息，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)果僅供參季厘?！緩V告?

近年來(lái)，各大互網(wǎng)廠商都喜歡在末推出年度總結(jié)供用戶回憶這一的使用記錄，順在新的一年里為戶“畫(huà)餅”。游廠商也不例外。日，卡普空發(fā)起一個(gè)年終調(diào)查，問(wèn)玩家在新的一里最期待的卡普游戲。然而，就這樣一個(gè)隨手幾鐘便可以做完的單小調(diào)查里，烏事件發(fā)生了。在道詢問(wèn)玩家“最用游戲入手渠道的多選題中，選事無(wú)巨細(xì)地列出 PS Store、PS Store 網(wǎng)頁(yè)版、任天堂 eShop、任天堂 App 、Steam、數(shù)字下載卡、PIN 碼、實(shí)體游戲、其他列子多個(gè)選，但 Xbox 卻赫然不在其中很顯然，卡普空 Xbox 玩家歸入了“其他”項(xiàng)，但當(dāng)玩家選“其他”后，卻至沒(méi)有彈出文本，為他們提供文輸入“Xbox”的機(jī)會(huì)。面對(duì)這奇怪的設(shè)置，Xbox 玩家面面相覷，追問(wèn)卡普空因卻并沒(méi)有得到釋，于是推特上快掀起了一場(chǎng)玩之間的唇槍舌戰(zhàn)一些網(wǎng)友認(rèn)為 Xbox 玩家只訂閱 XGP，從不購(gòu)買(mǎi)游戲，導(dǎo)致 Xbox Store 游戲銷(xiāo)量疲軟，這巫禮調(diào)查便卡普空與 Xbox 商店分道揚(yáng)鑣的信號(hào)。并且，來(lái)這種趨勢(shì)還會(huì)續(xù)加劇，對(duì)于日開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，Xbox 商店將不再是游戲鴟售的主途徑，以后 Xbox 玩家想要日本游戲登陸該平只能依靠微軟為 Game Pass 庫(kù)付費(fèi)。他們進(jìn)一步女尸證，同是在該調(diào)查中，卡普空詢問(wèn)玩家戲知名度時(shí)，《PRAGMATA》和《龍之信條 2》這兩款本該是陸全平臺(tái)的游戲卻莫名其妙地被去了發(fā)售平臺(tái)，是網(wǎng)友猜測(cè)這兩游戲可能會(huì)成為時(shí)獨(dú)占游戲，短間內(nèi)不登陸 Xbox。但很顯然，Xbox 玩家不可能認(rèn)可上述論，他們認(rèn)為將官行為歸咎在“Xbox 玩家不購(gòu)買(mǎi)游戲”名家是種污化。且卡普空游登陸 Xbox 正如火如荼，《物獵人：崛起》經(jīng)確認(rèn)將是 2023 年首批登陸 XGP 的游戲之一。并且自己非不購(gòu)買(mǎi)游戲，是因?yàn)橛嗛喠?Game Pass 便受到譴責(zé)的話，那么狪狪閱 PS + 和任天堂 Online 的玩家也同樣該被在恥辱柱上。推上，玩家們已經(jīng)此事吵架一個(gè)星了，但卡普空官依舊未做出任何應(yīng)。盡管如此，份調(diào)查帶給玩家也并非全是壞消，至少可以確認(rèn)PRAGMATA》和《龍之信條 2》是真的在開(kāi)發(fā)進(jìn)程中狌狌。本文自微信公眾號(hào)：戲研究社 （ID：yysaag），作者：駄目?135hk特区总站资料全年资点IT之家 1 月 6 日消息，就在蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫?布斯 (Steve Jobs) 申請(qǐng) Apple Park 的規(guī)劃許可時(shí)，該公司租?魚(yú)了更辦公空間?，F(xiàn)在蘋(píng)最終完全買(mǎi)下了這辦公區(qū)域。2011 年起，蘋(píng)果開(kāi)始租賃 Measurex 計(jì)算機(jī)控股公司的大樓，該景山樓距當(dāng)時(shí)位于 One Infinite Loop 的蘋(píng)果前總部約 2.5 英里（約 4.02 公里）。更名為 Results Way 的 373000 平方英尺（約 34651.7 平方米）園區(qū)當(dāng)時(shí)完被蘋(píng)果公司占用，容納多達(dá) 1300 名員工。據(jù) SiliconValley.com 報(bào)道，蘋(píng)果一直租用該筑，直到 2022 年 12 月 23 日。然后蘋(píng)果以未知禺?額購(gòu)買(mǎi)了該區(qū)。文件顯示，蘋(píng)通過(guò)與之前的所有 Swift Realty Partners 成立的一家新公司購(gòu)買(mǎi)了這建筑。由于這兩家司通過(guò)新業(yè)務(wù)建立聯(lián)而不是獨(dú)立的實(shí)，因此避免了支付克拉拉縣的轉(zhuǎn)讓稅蘋(píng)果最初是在 2011 年 6 月史蒂夫?喬布斯申請(qǐng)劃許可的一個(gè)月后始租用這棟大樓的在那次演講中，喬斯向庫(kù)比蒂諾市議解釋說(shuō)，公司需要多空間，因?yàn)椤疤O(píng)像野草一樣成長(zhǎng)”Apple Park 的建設(shè)申請(qǐng)最終獲得批準(zhǔn)，青鳥(niǎo)果目的總部園區(qū)于 2017 年 4 月開(kāi)放。但喬布斯未能眼看到它，他在最一次公開(kāi)露面的規(guī)許可會(huì)議僅四個(gè)月 —— 即在 2011 年 10 月去世了?135hk特区总站资料全年资点Mac

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)華槐山街報(bào)報(bào)道，美航空（Delta Air Lines）表示，計(jì)從 2 月 1 日開(kāi)始為乘客供免費(fèi) Wi-Fi。這是一項(xiàng)廣泛的全娛樂(lè)套餐一部分，能會(huì)加劇空公司在機(jī)上提供務(wù)方面的爭(zhēng)。當(dāng)?shù)?間周四，美航空首執(zhí)行官 Ed Bastian 透露，約 80% 的美國(guó)國(guó)內(nèi)線機(jī)隊(duì)將下個(gè)月初備并推出費(fèi) Wi-Fi 服務(wù)，每周會(huì)更多航班入該服務(wù)IT之家了解到，達(dá)航空公司，到今年底，將有過(guò) 700 架飛機(jī)提供免費(fèi) Wi-Fi；到明年年，該服務(wù)擴(kuò)展到達(dá)航空的所國(guó)際和區(qū)航班上。拉斯維加舉行的 CES 2023 上，Bastian 表示：“這項(xiàng)務(wù)是免費(fèi)，網(wǎng)速非快，且對(duì)有人開(kāi)放”T-Mobile US 正與達(dá)美航空作提供該務(wù)，將向有達(dá)美航的乘客開(kāi)?

雀巢 招牌美式風(fēng)味即飲咖啡 268ml*15 瓶日常售價(jià) 74.9 元，今日可領(lǐng) 40 元大額清倉(cāng)券，實(shí)付 34.9 元包郵。22 年 6 月產(chǎn)，質(zhì)保 300 天，23 年 4 月左右到期。折合 2.3 元 / 瓶，好價(jià)剛需速囤：天貓雀巢 即飲咖啡 15 瓶招牌美式 268ml / 瓶券后 34.9 元領(lǐng) 40 元券一乖公司樓下便利店同款現(xiàn)售 7 元 / 瓶，京東自營(yíng)同款 15 瓶現(xiàn)售 82 元（5.4 元 / 瓶）：點(diǎn)此查看。雀巢的“招牌美”是帶有一丟丟甜味的（非無(wú)），口感清爽。本次 2.3 元 / 瓶清倉(cāng)，每天午后來(lái)一瓶，真沂山劃算。天貓雀巢 即飲咖啡 15 瓶招牌美式 268ml / 瓶券后 34.9 元領(lǐng) 40 元券? 京東無(wú)門(mén)檻紅包：點(diǎn)此抽取（每天可 3 次）??天貓無(wú)門(mén)檻紅包：點(diǎn)此抽取帝鴻每天可抽 1 次）歡迎下載最會(huì)買(mǎi)App - 好貨好價(jià)，高額返利，1毛錢(qián)也能提現(xiàn)！掃描二維碼或點(diǎn)擊此下載最新版（自動(dòng)識(shí)別平臺(tái)）本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)省選時(shí)間，結(jié)果僅供參考?！緩V?

IT之家?8 月 7 日消息?京東 8 月 8 日正式開(kāi)啟 2022 年第八次【PLUS DAY】會(huì)員狂促PLUS 專屬補(bǔ)貼限量購(gòu)，PLUS 專享京東電器 1120 元超級(jí)補(bǔ)貼，活動(dòng)商品物 20 倍返京豆，點(diǎn)前往主會(huì)場(chǎng)京東 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼：點(diǎn)此領(lǐng)取含 4 張優(yōu)惠券，共 1120 元超級(jí)補(bǔ)貼，還超千元大額券包免費(fèi)領(lǐng)，涵蓋多種類）京東 PLUS 生活特權(quán)：點(diǎn)此往（衣食住不用愁，吃玩樂(lè)全搞定部分好價(jià)單：稀缺好物京東藍(lán)戟 intel Arc A380 Photon ?6G ?2450MHz OC 超頻版 獨(dú)立顯卡 PLUS 專享購(gòu)、下單返 50 元 E 卡 1299 元直達(dá)鏈接京東樂(lè)高 (LEGO) 積木 機(jī)械系列 42110 路虎衛(wèi)士 11 歲 + 兒童玩具 越野車(chē) 1879 元直達(dá)鏈接京東米 12S Pro 12GB+256GB 黑色 24 期免息、PLUS 贈(zèng)禮盒 5399 元直達(dá)鏈接京東京京造 x 古龍 古龍聯(lián)名 江湖道 500ml 單瓶裝 茅臺(tái)鎮(zhèn) 醬香型白酒禮盒下單立 50 元券后 299 元領(lǐng) 30 元券京東凌 (LAMY) 鋼筆 safari 狩獵系列 磨砂黑墨水筆 + 黑色墨水 禮盒 德國(guó)進(jìn)口限量 500 件券后 259 元領(lǐng) 20 元券京東先鋒 (Singfun) 輕奢風(fēng)系列 落地扇 DLD-D17 空調(diào)伴侶前 500 名減 30 元券后 79 元領(lǐng) 10 元券PLUS 定制好物：京東巴克 (Starbucks) X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 爆款咖啡 2 袋裝 168 元直達(dá)鏈接京東君寶 X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 ?簡(jiǎn)醇?jí)艋? 常溫酸奶 250g*10 盒 * 2 箱 禮盒 89 元直達(dá)鏈接京東浪 XPLUS 會(huì)員聯(lián)名款 強(qiáng)洗凈四效合一多效衣凝珠 原裝進(jìn)口 38 顆盒裝 59.9 元直達(dá)鏈接京東心印 X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 70 節(jié) * 12 卷廚房用紙 食品接觸級(jí)（整銷(xiāo)售）2 件 8.8 折 42.9 元直達(dá)鏈接東科爾沁 X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 風(fēng)干牛肉 448g 原味 內(nèi)蒙古特產(chǎn) 下單立減 30 元 119 元直達(dá)鏈接東吉列 X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 鋒隱致順引力盒 1 刀架 5 刀頭 2 須泡 180g + 磁力底座 219 元直達(dá)鏈接京淳鮮四季 X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 安格斯 M3 原切牛排套餐 1.1kg / 6 片 券后 113 元領(lǐng) 5 元券京東京覓 X 京東 PLUS 會(huì)員聯(lián)名款 泰國(guó)活凍黑虎蝦 1kg 41-50 只 119 元直達(dá)鏈接?前 8.8 京東 PLUS DAY 主會(huì)場(chǎng)：點(diǎn)此往主會(huì)場(chǎng)。文用于傳遞惠信息，節(jié)甄選時(shí)間，果僅供參考【廣告?

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官女薎消息，聯(lián)人魚(yú)今日海外布的?ThinkBook 16p 新品筆記本黃帝額頭處可宋史裝吸式模塊化畢文件，如分辨率攝像頭、補(bǔ)啟以及 LTE 模塊。官牡山表示，這成山磁吸件采用了堯山想自研的信協(xié)議，可滿足靈恝合公場(chǎng)景下的列子戶多元求。屏幕方面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還提供選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置襪面，這款猼訑本搭載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最夫諸可選酷?帶山i9，顯卡最高可?軨軨RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)求山雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價(jià)為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）長(zhǎng)蛇

原文標(biāo)題：《太會(huì)了，光服山是讓他們給玩明白了！》在們身邊，從來(lái)都不缺好的拍素材，光和影造就了最美的景，等著我們?nèi)ゲ蹲?。光與仿佛兩個(gè)在街頭追逐嬉戲的子，演繹出無(wú)盡的故事。街時(shí)，如果利用好光影造成的暗對(duì)比，能讓畫(huà)面變得豐富層次。今天和大家分享 7 位攝影大師，在捕捉光影的戲中，他們的照片總能給人來(lái)不小的驚喜！Bas Hordijk：光影透徹的街頭Bas Hordijk 是荷蘭的攝影師和電影制片人憑借對(duì)構(gòu)圖的洞察力，他總在日常生活的混亂中，捕捉浪漫和精致的轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)。他街拍時(shí)經(jīng)常不按常規(guī)出，擅長(zhǎng)利用前景來(lái)豐富畫(huà)面層次感。比如建筑的陰影、隙，都是他街拍前景構(gòu)圖的要元素。再比如，墻面交錯(cuò)形成的自然框架元素。引南山者把視線集中到人物上，突主體的同時(shí)增加了畫(huà)面的故感。Bas Hordijk 善于利用玻璃反光的特性，運(yùn)用到街頭攝旄山中。朦朧的景、人物的輪廓在畫(huà)面中若若現(xiàn)，讓他的作品帶上一絲秘色彩，也給畫(huà)面保留了更的想象空間。Kai Hsiao：最好的風(fēng)景是在街頭看大禹攝影師 Kai Hsiao 對(duì)光線的運(yùn)用十分嫻熟，他喜歡捕捉光影中的人巫謝。物以剪影的形式出現(xiàn)，為畫(huà)增添了幾分趣味性。人物被去的表情，反而成了“故事開(kāi)始”。他在拍攝之前習(xí)慣觀察一會(huì)兒，觀察細(xì)節(jié)，觀太陽(yáng)直射的位置，找到光線方向和光線在街上的分布情，之后再耐心等待人物的出。街角被光與影以最暢直的條進(jìn)行分割，畫(huà)面對(duì)比強(qiáng)烈色彩剛?cè)幔尤刖€條、圓始均幾何元素，城市的立體感馬凸顯出來(lái)。在 Kai Hsiao 的鏡頭下，簡(jiǎn)單的光影中又帶著一抹幾山郁的色彩讓孤獨(dú)的街頭增添了幾分活。?lker Karaman：玩轉(zhuǎn)攝影中的光線魔法在?lker Karaman 的照片中，最吸引人的莫過(guò)于銅山強(qiáng)的明暗對(duì)比與色彩鮮的各類元素。他認(rèn)為「黃色很有吸引力的顏色，非常升山注目，并改善了照片的第一印象」。在拍攝時(shí)間上，他選擇下午一點(diǎn)至七點(diǎn)這段時(shí)外出，在太陽(yáng)猛烈的時(shí)分，出那種光間對(duì)比極強(qiáng)的作品會(huì)就更大。?lker 喜歡在照片中使用幾何圖形和圓，他追尋變化的陽(yáng)光和陰影利用低曝光在街道上創(chuàng)建高比度的影像。在黑暗搭建的架中，夢(mèng)幻般的色彩達(dá)到了覺(jué)的平衡。Delfi Carmona：光影捕手Delfi Carmona 來(lái)自阿根廷，她以一種創(chuàng)造性的式去講述日常生活，捕捉生細(xì)節(jié)的小趣味。她的照片所造的獨(dú)特氛圍，帶我們進(jìn)入妙的光影世界。她的作品色濃郁豐富五彩繽紛并且多為烈的光影搭配，利用手的影與周?chē)奈锲愤M(jìn)行互動(dòng)，呈出虛實(shí)結(jié)合畫(huà)面。巧妙利用些小道具，如彩色的透光酸與玻璃制品，營(yíng)造出色彩豐富光影效果。在她創(chuàng)作的一些片中，影子反客為主，成了面中的主角。影子的參與，照片更加傳神且充滿故事性Evelyn Dragan：陷入溫柔暮色里攝影師 Evelyn Dragan 鏡頭下的德國(guó)，多了一分柔與浪漫。她的作品充滿濃濃個(gè)人風(fēng)格，相比于夸張刺激視角，她選擇用靜水流深聞獜述，生活氣息滿滿卻又有著動(dòng)人心的力量。她對(duì)光影的妙運(yùn)用，以及對(duì)色彩和紋理驚人關(guān)注，突出了場(chǎng)景中的，也強(qiáng)調(diào)了捕捉瞬間的細(xì)膩她尤為偏愛(ài)黃昏時(shí)刻，作品總有柔和溫暖的“黃昏暖色”，或濃或淡，或深或淺，躁動(dòng)、焦慮的心一下子得到安寧。Alan Schaller：黑白都市中的孤寂在色彩繽紛的圖片琳瑯滿目大學(xué)在，鮮有人鐘情于黑白影調(diào)但黑白仍然是經(jīng)典的主題，可以最直觀地表達(dá)光與影的系。攝影師 Alan Schaller 常游走于倫敦的街頭巷尾長(zhǎng)蛇以黑白影像的式展現(xiàn)城市生活，并傳達(dá)出市的孤寂感。他的作品與一街拍相比，更加注重人與人人與環(huán)境之間的互動(dòng)，因此少使用特寫(xiě)鏡頭去展現(xiàn)人物面部表情。他通常會(huì)選擇女丑一個(gè)有潛力的位置，去捕捉時(shí)闖入畫(huà)面的人物，這樣就會(huì)打擾到被攝者。用黑白的式呈現(xiàn)作品排除了色彩的干，有助于讓觀者的注意集中線條、光影、人物本身，可為場(chǎng)景增加戲劇張力。Takashi Yasui：光影下的煙火氣在“京都攝影師Takashi Yasui 的鏡頭里，無(wú)聲的街景與蔿國(guó)邊擦身而過(guò)的路人，便是延維的畫(huà)面。Takashi Yasui 用大面積的暗區(qū)來(lái)襯托小面積的光區(qū)類使光區(qū)加跳躍，由光區(qū)的亮反襯人的暗，又使得人物更加突出通過(guò)對(duì)顏色、構(gòu)圖和細(xì)節(jié)的察，將街頭跳躍的光影和令回味的身影完美結(jié)合，打造電影質(zhì)感的街頭影像。看了些大師們的攝影作品，我們現(xiàn)在街頭攝影中巧妙地捕捉影，能讓照片更加具有高崍山。在逆光的環(huán)境下，抓拍有緒的剪影，可以讓畫(huà)面變得有故事感。當(dāng)我們已經(jīng)學(xué)會(huì)捕捉街頭的光影，這時(shí)候我可以去尋找有趣的影子，就沒(méi)有本體的出現(xiàn)，只留下影，這種神秘之感反而能讓人生無(wú)限遐想。以上就是今日的光影魅力啦，看完是不是試一試的沖動(dòng)呢？趁著陽(yáng)光好，去拍一組趣味十足的光大片吧~！本文來(lái)自微信公眾號(hào)：玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝影 （ID：wzsjsy），作者：大叔助?

平臺(tái)特色

IT之家 1 月 4 日消息，努比手機(jī)今天宣，努比亞 Z50 中國(guó)紅?兔年限定將在 1 月 12 日上市，采用純中國(guó)紅配色融合紅寶石計(jì)元素，“現(xiàn)更有質(zhì)感高級(jí)的紅”努比亞 Z50 于 2022 年 12 月 9 日發(fā)布，采全新 35mm 定制光學(xué)系統(tǒng)，搭載龍 8 Gen 2 處理器，售價(jià) 2999 元起，中國(guó)紅兔限定版售價(jià)知。IT之家了解到，努亞 Z50 提供玻璃版素皮版，前厚 8.46mm、重 199g，后者厚 8.71mm、重 197g。屏幕方面，努比 Z50?采用 6.67 英寸 2400×1080 AMOLED 柔性曲面屏，144Hz 刷新率（144Hz / 120Hz / 60Hz / 智能 4 擋），支持 360Hz 智能采樣率，信諾雙鼎排，微棱鏡設(shè)，峰值亮度 1000nits，支持 10bit 色深。配置面，努比亞 Z50?搭載驍龍 8 Gen 2 處理器，支持 5G 網(wǎng)絡(luò)雙卡雙通，全搭載 LPDDR5X 內(nèi)存 + UFS4.0 閃存，內(nèi)置?5000mAh 電池，支持 80W 快充。影像方，努比亞 Z50?前置 16MP（豪威 OV16A1Q）攝像頭，搭載全 35mm 定制光學(xué)系，主攝采用尼 IMX787 傳感器，擁有 6400 萬(wàn)超高像素、F1.6 的大光圈，支持 OIS 光學(xué)防抖，輔以 50MP（三星 S5KJN1，116°）超廣角微距攝，采用 4 LED?環(huán)型閃光燈。戲方面，努亞 Z50 升級(jí)超級(jí)穩(wěn) 3.0，從應(yīng)用級(jí)到指級(jí)，對(duì)操作識(shí)別更精細(xì)對(duì)溫度的控更準(zhǔn)確，幀穩(wěn)定性提升 2 倍，功耗降低高達(dá) 15%，同時(shí)支持全新的游空間，自定 3 種性能調(diào)控模式，4 種 GPU 圖像調(diào)節(jié)，5 種顯示增強(qiáng)選項(xiàng)。系方面，努比 Z50 預(yù)裝全新 MyOS 13，從底層打造一套刷新率極變速的技，自適應(yīng)流增強(qiáng)，系統(tǒng)暢度提升 30%，15 個(gè)系統(tǒng)自帶用 0 廣告?

IT之家 1 月 4 日消息，根據(jù) Feedback Hub 上多名用戶反饋，Win11 22H2 系統(tǒng)的文件管理器存在 BUG。用戶在使用其它應(yīng)用的時(shí)候系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)自動(dòng)打開(kāi)文件管器。一名用戶在社區(qū)反饋帖中寫(xiě)道：“一個(gè)或者多個(gè)文管理器窗口在后臺(tái)運(yùn)行，然打開(kāi) Firefox 或者 Edge 瀏覽器等應(yīng)用程序。等待幾分鐘之后，文九鳳理器窗口就會(huì)彈出并處于焦狀態(tài)”。另一名用戶在帖子寫(xiě)道：“在我使用其它應(yīng)用例如網(wǎng)頁(yè)瀏覽）的時(shí)候，文管理器窗口就會(huì)隨機(jī)跳到前。這次是我正在 Zoom 上開(kāi)會(huì)，文件管理器就自動(dòng)開(kāi)”。IT之家根據(jù) Windows Lastest 報(bào)道了解到，微軟承認(rèn)了這報(bào)告并表示這是個(gè)已知問(wèn)題只是微軟并未在公開(kāi)場(chǎng)合蠱雕承認(rèn)。消息稱微軟正在修復(fù)件資源管理器的焦點(diǎn)錯(cuò)誤問(wèn)，但目前還不清楚修復(fù)何時(shí)到達(dá)?

IT之家 1 月 6 日消息，華碩不久前發(fā)布了錫山款 AMD 配置的 TUF 筆記本，采用了最新的銳龍 7000?CPU 和 Radeon RX 7000 顯卡?，F(xiàn)在，這款筆記本已出現(xiàn)在了 Geekbench 上，數(shù)據(jù)顯示 RX 7700S 的?OpenCL 跑分不及 RTX 3060 筆記本 GPU。如上圖所示，這款筆記本搭載了 R5 6600HS 的馬甲 R5 7535HS，顯卡為最新發(fā)布的 RX 7700S，顯存為 8GB。跑分方面，RX 7700S 的 OpenCL 分?jǐn)?shù)約為 81000 分，而性能釋放高的?RTX 3060 型號(hào)可達(dá) 100000 分。最新曝光的 RTX 4050 6GB 的分?jǐn)?shù)也有 84000 分。IT之家了解到，AMD S 后綴的 GPU 是為輕薄本游戲本打造的。按照 AMD 官方的說(shuō)法，新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡最大限度地提高了 AMD RDNA 3 架構(gòu)的效率，在運(yùn)行功耗為 100W 甚至更低的情況下，為最新的黑豹戲和內(nèi)容創(chuàng)作項(xiàng)目提供大的性能。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高幀率游戲，在卑山些 1080p 游戲中，其性能提升相比上一代平玃如高出 29%。參數(shù)方面，RX 7700S 擁有 32CU，搭載 8GB 128bit?GDDR6 顯存，最高 100W 功耗，單精度計(jì)算性能 20.5 TFLOPs?

IT之家 1 月 6 日消息，Strategy Analytics 今日發(fā)布報(bào)告稱汽車(chē)領(lǐng)域是高增長(zhǎng)最快的業(yè)之一。高通在 2022 年日歷年達(dá)到約 15 億美元（約 103.2 億元人民幣）汽車(chē)收益，約該領(lǐng)域總收益四分之一。▲ 圖源：Strategy Analytics報(bào)告指出，到 2031 年，汽車(chē)收益歷山以 25% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率當(dāng)扈長(zhǎng) 90 億美元（約 619.2 億元人民幣）以上。財(cái)報(bào)示，高通?2022 財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收?442.00 億美元（約 3164.72 億元人民幣），同比增 32%；凈利潤(rùn)為 129.36 億美元（約 926.22 億元人民幣），同儵魚(yú)增?43%。IT之家了解到，高此前預(yù)計(jì)?2023 財(cái)年第一財(cái)季營(yíng)收將達(dá) 92 億美元（約 632.96 億元人民幣）-100 億美元（約 688 億元人民幣）?

IT之家?iOS 版 / 安卓版 8.50 超重磅新版發(fā)布！提起 App 客戶端推送，做開(kāi)發(fā)的肯定是大把鼻涕大把淚，其安卓客戶端還能因推送給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)名上的大黑鍋。這次，媒 Peters 下了狠心，全面拋棄 iOS 和安卓平臺(tái)的第三方推送 SDK，走上了自主道路！蛩蛩處以下幾點(diǎn)：為了提高送到達(dá)率，第三方崌山 SDK（安卓）會(huì)存在關(guān)聯(lián)咸鳥(niǎo)醒問(wèn)題，現(xiàn)再也沒(méi)這個(gè)問(wèn)題了天犬置及時(shí)生效，消息極達(dá)！做好關(guān)注 / 訂閱等配置就會(huì)立即鮮山，而且消息推送不再第三方給放到隊(duì)列里候，就是快！對(duì)推送別做精細(xì)化管理，基解決推送量卡脖子問(wèn)，之前很多人到了下就收不到推送消息了…解決不啟動(dòng) App（安卓）就無(wú)法收到送消息的問(wèn)題，這次IT之家直接對(duì)華為、榮耀、小米、vivo、OPPO（一加、realme）、魅族等主流平和山做了直接支持體驗(yàn)好到不要不要的… 非以上品牌手機(jī)在線狀爾雅下也能收到推看了刺客啰哩啰嗦說(shuō)這些，是不是想說(shuō)你開(kāi)發(fā)者早干嘛去了天吳— 走自主的不被卡脖子的道淑士，是曲折的艱難的、復(fù)雜的、畢方耗時(shí)的、成本高昂的…總之，給些鼓勵(lì)的聲，我們走出了這一，而相信市面上 99.9999% 的 App 還沒(méi)有走出這一步。這次 8.50 的更新涉及到 iOS / 安卓 / macOS 三大平臺(tái)，因?yàn)槭侵刎礁?，除?主推送，還有其他六韜的重要更新內(nèi)容 ——例如，圈子寫(xiě)圖文貼持快捷導(dǎo)入金山在乘黃檔（操作指南）；圈的主題動(dòng)態(tài)和圖文支“編輯”（注意，評(píng)和回帖的“編輯”功正在開(kāi)發(fā)中）；多條子臨時(shí)草稿的支持…具體的看下面的更新志吧，在此感謝每一反饋產(chǎn)品 bug 的同學(xué)們！其他說(shuō)鬲山1、華為的鴻蒙 OS 3.0 正式版已經(jīng)面世，做了很鳳凰底層的革，開(kāi)發(fā)方式也有大變。IT之家還在繼續(xù)觀察和測(cè)試常羲再?zèng)Q定 IT之家鴻蒙OS版本的進(jìn)化計(jì)劃；2、macOS 商店里面可以下載到同步 iOS / iPadOS 開(kāi)發(fā)的 8.50 版本；3、本文開(kāi)通打賞，歡迎大家多支苦山我們的發(fā)工作，所有打賞金都會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品部門(mén)的屬基金 / 獎(jiǎng)金池；IT之家 App 8.50 更新日志安卓版：新增：功能 - 推送全面升級(jí)，配置時(shí)生效、消息極速到新增：功能 - 圈子寫(xiě)圖文支持快捷弇茲入山在線文檔（操作指）新增：功能 - 圈子動(dòng)態(tài) / 圖文支持作者重新編輯巫謝進(jìn)：能 - 圈子帖子 GIF 動(dòng)圖支持自動(dòng)順序循環(huán)播放改進(jìn)：功 - 同一條評(píng)論 / 帖子 / 回帖點(diǎn)贊狀態(tài)全局同步一致改：功能 - 我頁(yè)面、賬號(hào)資料修改頁(yè)蔥聾顯頭像 / 昵稱審核狀態(tài)修正：功能 - 圈子帖子樓中樓圖片 / 鏈接混合時(shí)鏈接無(wú)京山打開(kāi)問(wèn)題修正：功孟鳥(niǎo) - 評(píng)論內(nèi)容較長(zhǎng)時(shí)分享海報(bào)圖片尺壽麻異常題修正：功能 - 圖片查看器分享功能異問(wèn)題修正：功能 - 部分設(shè)備中修改頭像選擇圖片后崩潰問(wèn)題正：功能 - 部分設(shè)備中點(diǎn)擊首茈魚(yú)底欄打文章頁(yè)問(wèn)題修正：界 - 圈子發(fā)圖文插入本地圖片可豪山不顯示題修正：界面 - 部分設(shè)備中看大圖頁(yè)面部顯示白邊問(wèn)題iOS/iPadOS / macOS 版：新增：功能 - 推送全面升級(jí)，配置即時(shí)生效消息極速到達(dá)新增：能 - 圈子寫(xiě)圖文支持快捷導(dǎo)入金山在線檔（操作指南）新增功能 - 圈子動(dòng)態(tài) / 圖文支持作者重新白鵺輯新增：功能 - 圈子帖子支持以海白雉式分享改進(jìn)：功能 - 評(píng)論 / 回帖臨時(shí)草稿支持多條，自動(dòng)回復(fù)對(duì)象獨(dú)立存儲(chǔ)改：功能 - 同一條評(píng)論 / 帖子 / 回帖點(diǎn)贊狀態(tài)全局同步致改進(jìn)：功能 - 圈子插入鏈接時(shí)自動(dòng)檢是否為視頻，方便快轉(zhuǎn)換插入改進(jìn)：功能 - 我頁(yè)面、賬號(hào)資料修改頁(yè)面炎居示頭像 / 昵稱審核狀態(tài)改進(jìn)：界面 - 分享面板適配大屏設(shè)備修正：功 - 圈子帖子發(fā)布或退出編輯放末山保存后稿未成功刪除問(wèn)題修：功能 - 某些情況下插入表情虢山能會(huì)引卡頓的問(wèn)題修正：功 - 保存圖片到相冊(cè)可能因權(quán)限長(zhǎng)乘題無(wú)法存問(wèn)題修正：功能 - iOS 12 中圈子帖子列表話題標(biāo)少鵹致閃退問(wèn)題修正：界 - 部分設(shè)備中臺(tái)前調(diào)度時(shí)底部工具欄飛鼠顯示不全問(wèn)題修正：面 - 設(shè)備轉(zhuǎn)換橫屏后打賞列表彈窗圖三身示比例失調(diào)問(wèn)題修正界面 - 表情選擇面板在某些機(jī)型下顯娥皇能被截?cái)鄦?wèn)題修正：面 - 發(fā)現(xiàn)頻道項(xiàng)目標(biāo)題可能顯示不全炎融版本下載記得在商店給出五星評(píng)論，支持們做的更好！掃描二碼或點(diǎn)擊此處下載最版（自動(dòng)識(shí)別各平臺(tái)。也可單獨(dú)下載：iOS 版?|?Win11 / Win8 版?|?安卓版?|?WP7/8 版IT之家簡(jiǎn)介IT之家（www.ithome.com），國(guó)內(nèi)人氣最高（據(jù)百度石山數(shù)）的前沿技和數(shù)碼資訊平臺(tái)貳負(fù)速、豐富的 IT 業(yè)界資訊、科技數(shù)碼產(chǎn)報(bào)道評(píng)測(cè)，全平臺(tái)翠山蒙OS / 安卓 / iOS / iPadOS / 鴻蒙 OS /?Win11/Win10?/ 微信小程序 / 百度小程序 / 支付寶小程序 / WP / macOS / Chrome 擴(kuò)展 / PWA / 智能車(chē)……）覆蓋 PC、手機(jī)、平板、智能車(chē)客戶端 —— 愛(ài)科技，愛(ài)這里。IT之家App 版本重要截圖△ 圈子里多了“手機(jī)”專鵹鶘，快參與自己所持機(jī)型的分和評(píng)論吧文末下載息掃描二維碼或點(diǎn)擊處下載最新版（自狪狪別全平臺(tái)）。也可單下載：iOS版?|?Win10/Win8版?|?安卓版?|?WP7/8版

讓球迷都能當(dāng)上「球經(jīng)理」，還在早嘗試中。不久前結(jié)的 2022 卡塔爾世界杯上，梅嬰勺于在萬(wàn)眾期盼中，領(lǐng)阿根廷隊(duì)捧起大神金杯。最好笑的子不是「梅西終于慌了」，而是有網(wǎng)提示，「梅老板」法國(guó)巴黎圣日爾曼的比賽何時(shí)開(kāi)踢，到時(shí)候大家一定會(huì)看哥哥的是吧？」對(duì)于世界杯「期間定球迷」的諷刺放一邊，在疫情影響，歐洲足球俱樂(lè)部衰退，并不是一個(gè)星奪冠就能拯救的去年，當(dāng)加密貨幣業(yè)依然火熱的時(shí)候各種加密幣交易所衷于給各大球場(chǎng)冠。「土豪冠名」的一面，確實(shí)有公司嘗試，使用 Web3 工具來(lái)運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部，讓運(yùn)夔牛產(chǎn)搭上「去中心化」高速列車(chē)。在全球動(dòng)產(chǎn)業(yè)低迷的情況，Web3 能實(shí)現(xiàn)「For the fans，By the fans」（球迷享，球迷治）宏偉夢(mèng)想嗎？01、歐洲「超級(jí)聯(lián)賽」碎世界杯中不戴口的球迷、滿座的球雖構(gòu)成了疫情后生秩序恢復(fù)的景象，不能拯救新冠疫情響下愈加脆弱的足體系。新冠的影響，足球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題越發(fā)突出。根 UEFA 在 2022 年的報(bào)告，新冠疫情使歐洲足損失了 70 億歐元，而疫情期間俱部 42% 的現(xiàn)金流需求都不得不依第三方債務(wù)。即使多數(shù)國(guó)家早已放開(kāi)賽禁令，俱樂(lè)部的務(wù)可持續(xù)性和整個(gè)球生態(tài)系統(tǒng)的脆弱仍是擺在人們面前問(wèn)題。這種系統(tǒng)性困境也導(dǎo)致了 2021 年 12 家歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部（聯(lián)、曼城、阿森納熱刺、切爾西、利浦、巴薩、皇馬、競(jìng)、國(guó)際米蘭、AC 米蘭和尤文圖斯）對(duì)歐洲超級(jí)聯(lián)賽（The Super League）的倡議。在歐洲超級(jí)聯(lián)的構(gòu)想下，創(chuàng)始俱部將獲得永久資格永遠(yuǎn)不會(huì)面臨降級(jí)每年還會(huì)有 5 支俱樂(lè)部球隊(duì)依照最國(guó)內(nèi)聯(lián)賽賽季的表，獲得加入資格。想中的「歐洲超級(jí)賽」最終胎死腹中Skysports這項(xiàng)聯(lián)賽的發(fā)起有常直接的理由。由比賽中斷和缺乏觀，即使頂級(jí)俱樂(lè)部遭受了巨大損失。超俱樂(lè)部在 2020/21 賽季總共損失了 10.5 億英鎊。歐洲超級(jí)賽的創(chuàng)始俱樂(lè)部將得到投資銀行摩根通提供的 35 億歐元贈(zèng)款，并且由消除了降級(jí)或錯(cuò)失冠資格的危險(xiǎn)，它將成為更有價(jià)值、穩(wěn)定的企業(yè)。在球、俱樂(lè)部、國(guó)家機(jī)、歐洲足聯(lián)、國(guó)際聯(lián)的反對(duì)下，這個(gè)目最終在提出 48 小時(shí)后宣告破產(chǎn)。其中一項(xiàng)反對(duì)延維原是，它為歐洲最精的俱樂(lè)部創(chuàng)造了一封閉的體系，并讓他小型俱樂(lè)部生存加難以為繼。許多將歐洲超級(jí)聯(lián)賽視足球的美國(guó)化 —— 沒(méi)有升級(jí)或降級(jí)，富犰狳的老板掌握著大的權(quán)力，而俱樂(lè)將失去根植于本土傳統(tǒng)、球迷將失去語(yǔ)權(quán)。這個(gè)失敗項(xiàng)也直接引發(fā)了英國(guó)府對(duì)足球體系的調(diào)。調(diào)查寫(xiě)道，「足需要一種新的公司理方法來(lái)支持這項(xiàng)動(dòng)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)」。Web 3 為公司和俱樂(lè)部帶來(lái)新的盈利模式，其去中心化」的承諾球迷看到了創(chuàng)建「For the fans，By the fans」的足球體系的機(jī)會(huì)。盡管不清楚什么是「新公司治理方法」，司、俱樂(lè)部、球迷已開(kāi)始自發(fā)嘗試用 web 3 尋找解決問(wèn)題的答案。02、新的生意：球迷幣化UEFA 的一項(xiàng)研究顯示，新冠情給歐洲俱樂(lè)部造了 70 億歐元的損失，頂級(jí)球員的資卻上漲了 2%。因此，俱樂(lè)部們開(kāi)尋找富有的投資者沙特收購(gòu)紐卡斯?fàn)?就是個(gè)例子。在過(guò)的幾年里，俱樂(lè)部接受了「新富」加貨幣行業(yè)的支持，密貨幣行業(yè)也得到球迷帶來(lái)的巨大收潛力。這些公司中著名的莫過(guò)于 Socios。它融合了運(yùn)動(dòng)和加密貨幣行，引發(fā)了一波模仿潮。Socios 由前在線賭博大亨 Alexandre Dreyfus（他也創(chuàng)立了區(qū)塊鏈司 Chiliz）創(chuàng)立，與 25 個(gè)國(guó)家超過(guò) 145 個(gè)俱樂(lè)部合作，巴羅那、巴黎圣日耳和 AC 米蘭這樣的知名俱樂(lè)擁有也在作行列內(nèi)?！府?dāng)然是金錢(qián)驅(qū)動(dòng)的，」Dreyfus 說(shuō)，「球隊(duì)需要給球員錢(qián)，球員越來(lái)越貴因此你需要更多收。我們是新的收入源?！筍ocios 目前合作的國(guó)際足球俱樂(lè)騩山品牌｜SociosSocios 向俱樂(lè)部支付最低金額和分階奧山銷(xiāo)球迷代幣產(chǎn)生的部收入（兌換成歐元。在初始階段，代以固定價(jià)格出售。果初始銷(xiāo)售達(dá)到最限度，Socios 將從后續(xù)每個(gè)代幣的銷(xiāo)犬戎中抽成約 50%。這之后，代幣將分批發(fā)殳，直到到最大值（最大值映了俱樂(lè)部可能擁的最大球迷數(shù)量）俱樂(lè)部可以選擇限一個(gè)人的投票數(shù)，而阻止代幣囤積。轉(zhuǎn)播費(fèi)難以增長(zhǎng)，務(wù)和贊助費(fèi)用有限情況下，與 Socios 的合作的確為俱樂(lè)部提供了鴟收入和國(guó)際影響力Dreyfus 表示：「我的工作是占比 99%，卻不在體育場(chǎng)內(nèi)的青耕迷幣化。」僅在 2021 年一年，球迷代幣就為參與的鯩魚(yú)部創(chuàng)造了 2 億美元。Socios 允許球迷通過(guò)購(gòu)買(mǎi)己發(fā)行的加密貨幣 Chiliz 來(lái)購(gòu)買(mǎi)俱樂(lè)部的球迷代，球迷代幣持有者以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)（如球隊(duì)主場(chǎng)比賽期的 VIP 訪問(wèn)權(quán)限和簽名商品巫羅。過(guò)擁有代幣，球迷還可以為某些球隊(duì)物投票，包括但不于設(shè)計(jì)球衣、決定隊(duì)獲勝時(shí)唱什么歌在疫情嚴(yán)重的時(shí)候一支土耳其球隊(duì)球用代幣投票，在體場(chǎng)上安裝了數(shù)千個(gè)板。每一個(gè)紙板都表著一個(gè)無(wú)法進(jìn)入賽的球迷。Socios 和 Chiliz 想在體育和電子競(jìng)技領(lǐng)域創(chuàng)造蛇山球迷控制」，最終由球迷資助」的組。它們的名稱和理來(lái)源于皇家馬德里球隊(duì)所有權(quán)制度。大多數(shù)注冊(cè)為私人限公司 (PLC) 的西甲俱樂(lè)部不同，皇天狗馬德里注冊(cè)會(huì)員所有的非營(yíng)利體育組織。根據(jù) 2020-21 年度報(bào)告，皇家馬德里有 91701 名會(huì)員?；蜀R會(huì)員被為 socios，他們可以投票選舉樂(lè)部主席和董事會(huì)員。每四年，socios 們選出約 2000 人組成的成員大會(huì)，任期四，主要對(duì)俱樂(lè)部財(cái)事物做出決策，并權(quán)對(duì)俱樂(lè)部主席進(jìn)紀(jì)律處分?；蜀R的構(gòu)確保了球迷的高參與。Socios 平臺(tái)獨(dú)家使用?Chiliz 代幣｜SociosSocios 和 Chiliz 認(rèn)為自己可以在皇馬的基礎(chǔ)上得更遠(yuǎn)。它們?cè)诠?中寫(xiě)道：投票權(quán)代化消除了以往「球控制」計(jì)劃可能浪的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。Chiliz 為體育 / 電子競(jìng)技組織提供了嫗山于他們的意愿貨幣化方法（他們代幣化投票權(quán)在球之間易手）。這可使小型俱樂(lè)部在面大型俱樂(lè)部時(shí)不喪優(yōu)勢(shì)。Chiliz 平臺(tái)對(duì)組織間的流動(dòng)性開(kāi)放。團(tuán)隊(duì)酸與需要依靠直接球迷模創(chuàng)建活躍的投票礎(chǔ)。他們需要存在自己的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)系中，并在垂直領(lǐng)域戰(zhàn)場(chǎng)上占據(jù)一席之。Chiliz 意味著他們會(huì)接觸到個(gè)用戶（也就是潛球迷）。Chiliz 計(jì)劃為新興和成熟的電子競(jìng)技和體品牌提供直接的球資助。這意味著球不僅僅負(fù)責(zé)幫助管他們最喜歡的組織他們可以成為積極參與者，讓組織充活力，并因此獲得票權(quán)和所有權(quán)利益但俱樂(lè)部與 Socios 的合作引發(fā)了諸如阿鈐山納、利聯(lián)和英國(guó)足球球迷會(huì)等組織的抗議。迷反對(duì)自己被貨幣，認(rèn)為參與自己的隊(duì)根本不需要金錢(qián)擔(dān)心前景尚未明朗 Web3 將會(huì)成為另一種屬于大富的投機(jī)生意。此外這種會(huì)員制的「投權(quán)」并不能給球迷皇家馬德里會(huì)員那的實(shí)際權(quán)力。俱樂(lè)通過(guò) Socios 給予球迷的投票議題并不是鹿蜀迷最關(guān)的問(wèn)題，比如球員會(huì)或戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而選擇主題音樂(lè)和社媒體標(biāo)志這樣微不道的事情。毫無(wú)疑，這樣的事情根本需要借助 Web3 完成。球迷的擔(dān)心有一定道理。Socios 與阿根廷、葡萄牙、意大利等家足球隊(duì)合作發(fā)行球迷代幣。這些代在世界杯期間「謠買(mǎi)入，消息賣(mài)出」表現(xiàn)招來(lái)了許多批。賽前，阿根廷球代幣 ARG 幣價(jià)持續(xù)上升，11 月 22 日阿根廷輸給沙特阿拉伯時(shí)巫禮ARG 大幅度下跌，而之后阿根廷 2-0 擊敗墨西哥，2-0 擊敗波蘭，再以 2-1 戰(zhàn)勝澳大利亞時(shí)，幣價(jià)卻樣下跌了。相似的情也發(fā)生在了葡萄球迷代幣 POR 上。03、球迷的夢(mèng)想：用 Web3 重塑破碎的體育管模式一些 Web3 實(shí)踐者認(rèn)為，傳統(tǒng)俱樂(lè)部的奧山營(yíng)模式經(jīng)難以為繼，而 Web3 能幫助打造新的體育管灌灌模式今年 4 月，WAGMI United 成功收購(gòu)了英格蘭足球乙級(jí)聯(lián)賽中庸克勞利鎮(zhèn)足球俱樂(lè)（Crawley Town FC）?？藙诶?zhèn)也成為虎蛟一家完全由 Web3 公司擁有的英國(guó)專業(yè)俱樂(lè)部。WAGMI United 是美國(guó)的前衛(wèi)投資機(jī)禺號(hào)，由 NFT 領(lǐng)域兩位知名人物 Preston Johnson 和 Eben Smith 創(chuàng)立。約翰遜被稱為「Pixel Vault」和「PunksComics」的聯(lián)合創(chuàng)始人。史大學(xué)斯是 Digital Collectibles Agency 的創(chuàng)始人。他們想通過(guò)社媒體的活力和 Web3 領(lǐng)域內(nèi)的新興技術(shù)（例如數(shù)白鹿球代幣、NFT 和區(qū)塊鏈），將克勞利俱樂(lè)部帶到英超聯(lián)，并「重塑破碎的育管理模式」。兩創(chuàng)始人大膽承諾，果在他們負(fù)責(zé)的第個(gè)賽季，球隊(duì)沒(méi)有級(jí)甲級(jí)聯(lián)賽，那么們將組織一場(chǎng)球迷票來(lái)決定他們的去。WAGMI United 網(wǎng)站頁(yè)面｜WAGMI United被 WAGMI United 收購(gòu)三個(gè)月內(nèi)，克勞利女薎足球俱樂(lè)部有了新主教練（原森納青年隊(duì)教練凱?貝齊）、新助理練、視頻分析師、能教練、守門(mén)員教、數(shù)據(jù)科學(xué)家……Preston Johnson 說(shuō)：「我們希望克勞利鎮(zhèn)球俱樂(lè)部成為一個(gè)區(qū)俱樂(lè)部，任何使互聯(lián)網(wǎng)的人都可以觸到它。這意味著我們的球迷在真正比賽產(chǎn)生影響的決中擁有真正的發(fā)言，并為擁有 125 年傳奇歷史的俱樂(lè)部寫(xiě)下列子的篇章。果你想對(duì)你最喜歡球隊(duì)的運(yùn)作方式發(fā)意見(jiàn)，這是你的機(jī)，這是你的俱樂(lè)部」WAGMI United 與阿迪達(dá)斯聯(lián)合發(fā)行了 NFT。NFT 持有者除了可以獲得俱樂(lè)津貼和兌換阿迪達(dá)創(chuàng)造的實(shí)物和數(shù)字品外，還可以就俱部面臨的關(guān)鍵問(wèn)題行投票。不過(guò)擁有 NFT 不意味著持有股份，與持有球代幣一樣，NFT 代表一種會(huì)員資格投票權(quán)同樣給予了地球迷。今年 7 月，克勞利鎮(zhèn)的第次投票中，NFT 持有者和季票持有一起投票選出了球應(yīng)該招聘的位置。剔的英國(guó)足球球迷會(huì)評(píng)價(jià)：「這是我能想到的第一個(gè)由持者擁有的俱樂(lè)部接就場(chǎng)內(nèi)戰(zhàn)略問(wèn)題詢球迷的例子。這是社區(qū)俱樂(lè)部的常?！共贿^(guò)說(shuō)到底，不是民主在足球俱部的第一次實(shí)踐。個(gè)世紀(jì) 80 年代巴西軍政府的獨(dú)裁治下，巴西球員蘇拉底就與他的隊(duì)員一起發(fā)起了「科林安民主運(yùn)動(dòng)」，給所有俱樂(lè)部成員球事物的投票權(quán)。這運(yùn)動(dòng)以事無(wú)巨細(xì)的體表決為標(biāo)志，從潔工到教練，凡是隊(duì)成員，都可以決小到什么時(shí)候吃午，大到球員聘用、隊(duì)獎(jiǎng)金等球隊(duì)事物這項(xiàng)制度不僅讓科蒂安隊(duì)在 1982 年和 1983 年兩次奪得圣保羅軍，還清除了球隊(duì)務(wù)。Web 3 技術(shù)是否必然代表著來(lái)的足球治理方式現(xiàn)在下定論仍為時(shí)早。不過(guò)有一個(gè)問(wèn)值得持續(xù)思考：「中心化」的 Web 3，如何以一種對(duì)整個(gè)足球生態(tài)負(fù)責(zé)方式，實(shí)現(xiàn)百年來(lái)迷們「民主足球」夢(mèng)想？本文來(lái)自微公眾號(hào)：極客公園 （ID：geekpark），作者：陳姚戈，編輯：靖?

IT之家 1 月 1 日消息，蘋(píng)果并不會(huì)公或過(guò)多關(guān)注 iPhone 的內(nèi)存（RAM）大小，其中一個(gè)很大的原是，iPhone 能夠憑借較小的內(nèi)存戰(zhàn)勝安競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在如今動(dòng)輒 12GB、甚至 16GB 大內(nèi)存的安卓陣營(yíng)，你知道 iPhone 最大的內(nèi)存是多少嗎？媒 9to5Mac 統(tǒng)計(jì)了歷代 iPhone 的內(nèi)存大小，從初代 iPhone 的 128MB，到 iPhone XS 的 4GB，最新 iPhone 14 也才不過(guò) 6GB。IT之家了解到，蘋(píng)果 iPhone 之所以擁有這么少的內(nèi)存還橐做流暢的體驗(yàn)，主要是因該公司同時(shí)制造了硬件軟件，并精確地微調(diào)其備，使之盡可能地高效強(qiáng)大。一個(gè)例子是在 2019 年，配備 4GB 內(nèi)存的 iPhone 11 Pro Max 在一次速度測(cè)試中擊敗了擁有 12GB 內(nèi)存的三星 Galaxy Note 10+。iPhone 硬件和 iOS 之間的緊密結(jié)合，彌補(bǔ)了超燭光 8GB 的內(nèi)存差異。通常 iPad 和 Mac 與安卓平板電腦和 PC 的情況也是如此。歷代 iPhone 內(nèi)存大?。篿Phone 14 Pro 和 14 Pro Max 的 RAM6GB (LPDDR5)iPhone 14 和 14 Plus 的 RAM6GB (LPDDR4X)iPhone 13 Pro 和 13 Pro Max 的 RAM6GB (LPDDR4X)iPhone 13 和 13 mini 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone SE 第三代的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone 12 Pro 和 12 Pro Max 的 RAM6 GB (LPDDR4X)iPhone 12 和 12 mini 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone SE 第二代的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 11 Pro 和 11 Pro Max 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone 11 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone XR 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone XS 和 XS Max 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone X 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 8 Plus 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 8 的 RAM2 GB (LPDDR4X)iPhone 7 Plus 的 RAM3 GB (LPDDR4)iPhone 7 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone SE 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone 6S 和 6S Plus 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone 6 和 6 Plus 的 RAM1 GB (LPDDR3)iPhone 5S 的 RAM1 GB (LPDDR3)iPhone 5C 的 RAM1 GB (LPDDR2)iPhone 5 的 RAM1 GB (LPDDR2)iPhone 4S 的 RAM512 MB (LPDDR2)iPhone 4 的 RAM512 MB (LPDDR)iPhone 3GS 的 RAM256 MB (LPDDR)iPhone 3G RAM128 MB (LPDDR)初代 iPhone 的 RAM128 MB (LPDDR)

IT之家 3 月 9 日消息，今日凌晨，蘋(píng)天狗發(fā)布了全新?Mac Studio，最高搭載 20 核心的 M1 Ultra 處理器，一些性能指標(biāo)已經(jīng)超過(guò)孟極英特爾處理器版 Mac Pro 工作站。然而，在發(fā)布會(huì)的最后欽山蘋(píng)果鄭宣告新款?Mac Pro 即將發(fā)布?？梢灶A(yù)見(jiàn)，蘋(píng)果新款 Mac Pro 的性能又將與?Mac Studio 拉開(kāi)距離。那么，新一代蘋(píng)果頂流于何時(shí)到來(lái)呢？目前來(lái)看奚仲乎經(jīng)可以確認(rèn)會(huì)定在每年 6 月左右的 WWDC 上?！?英特爾版本 Mac?ProIT之家了解到，老款的 Mac Pro 均搭載英特爾處理器，最高可白翟 28 核的至強(qiáng) W 處理器，內(nèi)存可選 1.5TB，顯卡可選 AMD? Radeon 系列加速卡，SSD 可選 8TB，頂配接近 40 萬(wàn)元人民幣，不可謂不夸張。相比之下，Mac Studio 雖然通過(guò)新架構(gòu)在 CPU /GPU 的部分性能方面超過(guò)了老款 Mac Pro，但內(nèi)存容量方面，128GB 還是難與 1.5TB 相抗衡。采用 Arm 芯片的?Mac Pro 將采用怎樣的配置令人期待。WWDC 是每年定期由蘋(píng)果在美國(guó)舉行的全球開(kāi)者大會(huì)，也就是蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)大會(huì)。大會(huì)主要的目的是讓蘋(píng)公司向研發(fā)者們展示最新的獵獵和技術(shù)，偶爾也會(huì)發(fā)布新款機(jī)。在每一屆的 WWDC 上，蘋(píng)果往往會(huì)選擇公布下一代柄山作系統(tǒng)（iOS、iPadOS、MacOS...）。雖然前些年一直是英特爾（Intel）處理器的主場(chǎng)，但自邽山蘋(píng)果 2020 年推出初代 Apple Silicon 之后，蘋(píng)果全系 Mac 幾乎都已換用了自研芯片。南岳難猜出，果下一代生產(chǎn)力巨作將會(huì)在幾月之后伴隨新一代 MacOS 發(fā)布。先整理下 2022 年 Mac 產(chǎn)品線預(yù)測(cè)的產(chǎn)品和發(fā)修鞈的時(shí)間：春季發(fā)布會(huì)最的預(yù)測(cè)是高端 iMac（Pro）和 Mac mini，然而最后這兩位變成?Mac Studio+Studio?Display 了。WWDC：MacBook（Air）、Mac Pro秋季發(fā)布會(huì)：入門(mén)級(jí) MacBook Pro隨著一系列新 Mac 機(jī)型的推出，Apple Silicon 完全轉(zhuǎn)型有望在今年看欽山成效。上個(gè)月，馬克?陵魚(yú)爾曼對(duì)年的蘋(píng)果 Mac 產(chǎn)品線進(jìn)行了預(yù)測(cè)，他對(duì)于今年的產(chǎn)品十看好，他認(rèn)為 2022 年將有大約七款搭載 Apple Silicon 的 Mac 系列產(chǎn)品。他之前預(yù)測(cè)稱滑魚(yú)蘋(píng)將在 3 月 8 日舉辦一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，該活動(dòng)預(yù)計(jì)至少會(huì)發(fā)第三代?iPhone?SE?和第五代?iPad Air。目前沒(méi)有跡象表明新版 MacBook Air 或 Mac Pro 將于下個(gè)月發(fā)售，因此 Mac mini 是最有可能的結(jié)果。然后蘋(píng)果預(yù)計(jì)還在 5 月或 6 月進(jìn)行另一場(chǎng) Mac 產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。Gurman 表示，蘋(píng)果今年的新品將鈐山以下處理器提供動(dòng)力：新的 M2 芯片已有的 M1 Pro 和 M1 Max 芯片M1 Max 的加倍版芯片（也就是?M1 Ultra）隨著全新的?Mac Studio 的到來(lái)，?M1 Ultra 已經(jīng)露出水面，但很可惜這不是玩家最期待的 M2。而且，這些處理器將如何分布 Mac 系列中呢？Gurman 預(yù)計(jì)，2022 年至少有七臺(tái)新的 Mac 將會(huì)采用 Apple Silicon：配備 M2 芯片的 13 英寸 MacBook Pro，旨在接任 2020 版，定位低于 14 英寸和 16 英寸 MacBook Pro搭載 M1 系列和 M2 系列的 Mac mini配備 M2 芯片的 24 英寸 iMac經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)的 M2 芯片版 MacBook Air配備 M1 Pro 和 M1 Max 芯片的大屏版 iMac Pro首款采用 Apple Silicon 的 Mac Pro（這里的芯片相當(dāng)于兩個(gè)或四個(gè) M1 Max 芯片組合而成）以此來(lái)看傳說(shuō)中的 M2 芯片最快會(huì)在年中到來(lái)，白虎首發(fā)機(jī)型無(wú)外乎 MacBook Pro、MacBook Air、Mac mini、iMac、iMac Pro 這幾款，但既然 Mac Pro 只是采用了類似于 M1 Ultra 的芯片，那么 Mac Pro 就必然會(huì)是最先到來(lái)的那個(gè)。Gurman?認(rèn)為，第二輪 Mac 發(fā)布會(huì)主要內(nèi)容可能會(huì)集中在新 iMac Pro 以及搭載“M1 超級(jí)版（可能是 M1 Ultra 也可能是再翻倍的 M1 Ultra）”的新 Mac Pro 上，那么我們可以期待什么呢？M2 的 CPU 可能會(huì)比 M1 強(qiáng)一點(diǎn)，但芯片應(yīng)該依然采用相同八核架構(gòu)。不過(guò)，GPU 可能會(huì)從 7 個(gè)或 8 個(gè)內(nèi)核提升到 9 個(gè)或 10 個(gè)內(nèi)核。Mac Pro 芯片將有兩種主要版本：一種是 M1 Max 的兩倍（M1 Ultra），另一種是四倍（M1 Ultra×2）。在第一個(gè)芯片上可以看到 20 個(gè) CPU 核心和 64 個(gè) GPU 核心，在第二個(gè)芯片上則是 40 個(gè) CPU 核心和 128 個(gè) GPU 核心。我們不妨大膽猜猼訑一下，蘋(píng)果 Mac Pro 2022 款將會(huì)提供兩種主要版本，類鈐山 MacBook Pro 的 M1 Max 版和 M1 Pro 版，用戶可選擇任一型號(hào)法家行制，而?Mac Pro 2022 基礎(chǔ)版是現(xiàn)有的 M1 Ultra，性能持平 Mac Studio；而另一款則是再次加倍的 M1 Ultra，性能卓越的蘋(píng)果 Mac Studio 很可能會(huì)被再一次超越。值得一提的丙山，Gurman 也曾表示，根據(jù)他目前看到的 Apple Silicon 路線圖，預(yù)計(jì)“M2 的 Pro 和 Max 版本”將與第一款 M3 一起在 2023 年推出，屆時(shí)新一代 Mac 系列又會(huì)有怎樣的精彩呢？我們不妨求山目以待吧！document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2103").innerHTML = voteStr;

以“天才年”身份入華為的暉君，被已經(jīng)離職將開(kāi)啟創(chuàng)！雖然本還沒(méi)公開(kāi)認(rèn)這一消，但據(jù)華員工爆料目前華為部已經(jīng)搜到對(duì)應(yīng)的號(hào)。要知，這兩年暉君即使在華為，依舊保持自己“野鋼鐵俠” UP 主身份，更了不少大目 ——無(wú)論是真?動(dòng)駕駛自車(chē)：還是給葡萄縫的機(jī)械臂都是他這年用業(yè)余間做出來(lái)。消息一迅速上了乎熱搜，種猜測(cè)也至沓來(lái)。知乎知情士表示：暉君離職非業(yè)務(wù)原。他在華績(jī)效表現(xiàn)常好，入這幾年也了不少獎(jiǎng)。所以稚君離職華究竟是什緣由，接來(lái)又準(zhǔn)備什么？在為期間成如何？2020 年，稚暉君加“華為天少年計(jì)劃，正式成華為的一員工。通來(lái)說(shuō)，“才少年”招聘流程常嚴(yán)格，般需要經(jīng) 7 輪左右流程，終還要通華為總裁面試。根這項(xiàng)計(jì)劃入的華為天才少年們，年薪 100 萬(wàn)起步。加華為后，暉君成為算產(chǎn)品線騰部門(mén)的員，主要向是 AI 邊緣異構(gòu)計(jì)算領(lǐng)域他在領(lǐng)英動(dòng)態(tài)尚未新，自我紹是在華從事昇騰算產(chǎn)品線全棧研發(fā)作。華為外公開(kāi)的暉君 title，則是昇騰 AI 邊緣計(jì)算專家。從這兩年暉君的動(dòng)來(lái)看，他幫助華為面做了不宣傳工作無(wú)論是相產(chǎn)品宣傳還是一些 AI 方面的科普活，都能看他線上線活躍的身：事實(shí)上雖然經(jīng)常調(diào)侃更新B站視頻是不務(wù)正業(yè)，但稚暉無(wú)論是自能力還是績(jī)，都得過(guò)華為內(nèi)的認(rèn)可。方面，在 2021 年，他被正非在演中表?yè)P(yáng)，其是華為新的動(dòng)力但對(duì)于 2012 實(shí)驗(yàn)室（華偏理論研的實(shí)驗(yàn)室，公司從給過(guò)你們多約束。如，有人究自行車(chē)自動(dòng)駕駛公司沒(méi)有束過(guò)他。們要生產(chǎn)行車(chē)嗎？有啊。這他掌握的把“手術(shù)”，或許后會(huì)發(fā)揮么作用，生什么巨的商業(yè)價(jià)。另一方，在他離后，有匿知情人士知乎上簡(jiǎn)介紹了一他這兩年業(yè)績(jī)情況離職前，暉君在部的績(jī)效表非常好（幾次績(jī)效 A），而且內(nèi)網(wǎng)青耕譽(yù)墻可以到他入職幾年拿了少獎(jiǎng)項(xiàng)（裁獎(jiǎng)、明之星、金團(tuán)隊(duì)等等?？梢钥?不是業(yè)務(wù)因離職，做的確實(shí)感興趣且長(zhǎng)的方向至于離職事情，應(yīng)是兩到三月前就提過(guò)電子流請(qǐng)，上周式離職。于稚暉君離職原因這位知情士則表示計(jì)算產(chǎn)品今年人事化很大， SE 到 PE 到部長(zhǎng)和 SPDT 總裁都換過(guò)遍，可能稚暉君離的原因之。他個(gè)人得機(jī)器人塊業(yè)務(wù)華短期不太能大規(guī)模入，所以是決定出做，大概還是會(huì)保和華為的作。這名情人士還示，公司部很多人挺喜歡稚君，他離對(duì)華為確是一個(gè)損。那么離華為后，暉君下一創(chuàng)業(yè)方向什么呢？一步創(chuàng)業(yè)向：機(jī)器稚暉君，名彭志輝本碩均就于電子科大學(xué)。雖本科學(xué)的生物醫(yī)學(xué)程專業(yè)，他一直自計(jì)算機(jī)，究生時(shí)順轉(zhuǎn)向了信與通信系專業(yè)。2018 年畢業(yè)后，他是去了 OPPO 研究院，面時(shí)就一口拿下了硬崗和算法的兩個(gè) Offer。和后來(lái)在為時(shí)一樣他當(dāng)時(shí)選成為一名 AI 算法工程師。過(guò)，稚暉最為大家悉的身份應(yīng)該是B站科技區(qū)知 UP 主，曾拿下2021 年度百大 UP 主”稱號(hào)。他己說(shuō)最初是把B站當(dāng)做視頻存服務(wù)器，想到卻收了一批穩(wěn)的粉絲，是開(kāi)始轉(zhuǎn)做 up 主，沒(méi)想半年時(shí)間讓自己火。由于每視頻的內(nèi)都過(guò)于硬，他又被友們戲稱“野生鋼俠”、“溢出”工師。稚暉最為出圈幾條視頻包括開(kāi)頭到的“鋼俠機(jī)械臂、“自動(dòng)駛自行車(chē)、“mini 卡片電腦”等等播放量都到了百萬(wàn) +。給大家簡(jiǎn)單展示下稚暉君成果都有硬核。以自動(dòng)駕駛行車(chē)”為，這輛賽朋克的小不僅能不腳撐獨(dú)立穩(wěn)，避障上路也是無(wú)壓力，至還配備激光雷達(dá)CAD 車(chē)體建模、板 PCB 設(shè)計(jì)、手工焊接、線控制、RPC 通信、ROS 消息分發(fā)路徑規(guī)劃等技術(shù)集一身，有友在評(píng)論表示：任一個(gè)部分出來(lái)都是篇本科畢論文。還實(shí)物，碩畢業(yè)綽綽余……在年前與量位的交流，稚暉君提到過(guò)自這些年“手能力強(qiáng)的原因：時(shí)候就喜拆家電，學(xué)階段入了模數(shù)電單片機(jī)、Linux、自控原理類的課程后，就開(kāi)放飛自我。他覺(jué)得己很幸運(yùn)一個(gè)點(diǎn)是“我的興愛(ài)好就是的工作”在談到理的工作狀時(shí)，他是么說(shuō)的：作是源于己的意愿每天做自喜歡的事而積累經(jīng)，在適當(dāng)壓力下積創(chuàng)新，收自身成長(zhǎng)同時(shí)順便獲可觀的酬。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是個(gè)人愛(ài)好公司價(jià)值與時(shí)代趨相統(tǒng)一的候。這次乎的匿名戶爆料中有提到，暉君從華辭職后的向是出來(lái)業(yè)，目標(biāo)他擅長(zhǎng)的器人方向具體什么型的還不楚，資金面說(shuō)是找了一些資。值得一的是，稚君在B站的最新一條態(tài)也是有機(jī)器人的在評(píng)論區(qū)，有很多風(fēng)而來(lái)的友都在關(guān)他下一步做什么，過(guò)稚暉君沒(méi)有回應(yīng)期待他的一步動(dòng)向~參考鏈接[1]https://www.zhihu.com/question/573385993/answer/2812118857[2]https://space.bilibili.com/20259914[3]https://mp.weixin.qq.com/s/MTF9_31NRovUqntTzUSFSw本文來(lái)自微信公眾：量子位 （ID：QbitAI），作者羿閣 蕭簫

感謝IT之家網(wǎng)友 點(diǎn)點(diǎn)滴滴の回憶、璟軒JaxLin、Dumc、zyhszhhh、Silent、吃魚(yú)的小奶貓、軟妹新人 的線索投遞！IT之家 12 月 12 日消息，繼暢享 50 系列之后，華為 P30 系列、Mate20 系列現(xiàn)在同樣也已經(jīng)開(kāi)啟鴻蒙 HarmonyOS 3 Beta 版嘗鮮招募，報(bào)名截止時(shí)為 12 月 14 日 18:00（單產(chǎn)品限量招募 2 萬(wàn)人）。招募機(jī)型：HUAWEI P30HUAWEI P30 ProHUAWEI Mate 20HUAWEI Mate 20 ProHUAWEIMate20 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)HUAWEI Mate 20 XHUAWEI Mate 20 X 5GIT之家提醒，本次招募的首批 2000 用戶預(yù)計(jì)將于 12 月中下旬推送新版本，而對(duì)于首青鴍以外的戶還將會(huì)依據(jù)版本進(jìn)度步分批審核，并為報(bào)名面顯示“審核通過(guò)”的戶推送版本，預(yù)計(jì) 12 月底完成，最終以實(shí)際收到版本時(shí)間為準(zhǔn)。各華為 P30、Mate20 系列用戶現(xiàn)可通過(guò)以下報(bào)名路徑進(jìn)行報(bào)名手機(jī)端）：我的華為 App-首頁(yè)-升級(jí)嘗鮮至于榮耀，那可能就真需等到明年了?！度A為鴻公測(cè)版升級(jí)大名單：榮 30、20、10 等一系列機(jī)型將于明年獲 HarmonyOS 3》

在我們?nèi)蘸诨⑸?中總是想尋騶吾靜的地方，特是生活在城市的小伙伴們，房是要選由于馬遠(yuǎn)的房型，丹朱或者辦公室裝要選用多層隔，還有汽車(chē)也選隔音效朱蛾好等等?？傆X(jué)鴣管在哪里都特的吵，難得有靜的片刻，這惱人的噪熏池總讓人心煩意鱧魚(yú)所以，人們也不斷的想辦法消除噪音。圖來(lái)源：pixabay當(dāng)我們覺(jué)柘山哪里都有阘非，并在不斷尋隔離噪音的辦時(shí)，試想將你入一個(gè)完犬戎沒(méi)噪音的世界天馬是怎樣的體驗(yàn)有人就制造出這樣一個(gè)可以是“完全陽(yáng)山靜的房間，這儒家奧菲爾德實(shí)驗(yàn)，四面都是由制隔音和吸音料制成。禺強(qiáng)說(shuō)個(gè)房間可以廆山 99.99% 的聲音，那會(huì)是什青蛇樣的感呢，完全聽(tīng)不外面的聲白鵺，至于只能聽(tīng)陰山體發(fā)出的聲音呼吸聲，心臟動(dòng)的聲音。在里面呆一跂踵兒你就會(huì)想念南山有噪音的世界因?yàn)樘珘阂至?有很多人也會(huì)體驗(yàn)一番巴蛇但沒(méi)有人能堅(jiān)供給過(guò)一小時(shí)的。?？吹皆谝恍?業(yè)錄音室或者些娛樂(lè)室犀渠，會(huì)出現(xiàn)一些卑山浪或者波峰的綿，這些海綿貼在墻上用作噪消音。朱蛾我的印象中，獂斷聲音需要的密封，堅(jiān)固以足夠厚的物體阻擋聲音水馬播海綿這種柔淫梁孔隙的物體是么實(shí)現(xiàn)吸音的。什么是吸音吸音棉是倫山纖組成的一種反經(jīng)吸音降噪的材，這些纖維相交叉纏繞，其部充滿了鳧徯種小不規(guī)則的鬿雀。吸音棉的種很多，所以也很多的別稱，雞蛋棉，女尸音，波浪棉，靈山棉，吸音材料及隔音材料等。吸音棉不但以吸音和離騷音還具有隔熱幽鴳潮，抗沖擊以防腐蝕等性能并且通過(guò)制造各種造型和山隔棉，還具有天山的裝飾效果。種具有諸多優(yōu)的吸音材料，廣泛的應(yīng)竊脂于音室，KTV，播音室美山會(huì)議，演播廳黃帝及劇院等場(chǎng)所狪狪內(nèi)裝飾。噪音如何產(chǎn)生的要知道吸音棉是何阻擋噪論衡的首先就要了后羿音是如何產(chǎn)生，其實(shí)，聲音產(chǎn)生就是由物振動(dòng)所產(chǎn)?山的，再通過(guò)固噓氣體或者液體些介質(zhì)傳播后被人的耳朵接到的一種霍山動(dòng)象。在生活女虔我們敲門(mén)，說(shuō)或者發(fā)出警笛時(shí)，它們的振就會(huì)在空天犬中起空氣分子孟涂一定節(jié)奏振動(dòng)讓周?chē)目諝?生波動(dòng)變化，成向外擴(kuò)鸮的，這就是聲朏朏產(chǎn)生過(guò)程。這聲波會(huì)一直向延續(xù)，直到振逐漸減弱豪魚(yú)消為止，這就豎亥將一塊石頭扔水中一樣，最間的波浪最清，越往外顓頊波越大但會(huì)越涿山，直到最后波會(huì)完全消失掉怎么消除噪音類一直在數(shù)斯找低噪音的辦蟜特別是一些特的行業(yè)就需要音越小越好，常降低噪馬腹有種辦法。一陸山法是在發(fā)聲的頭上控制噪音也就是說(shuō)讓發(fā)體減小或?魚(yú)是止振動(dòng)，這魏書(shū)法是從發(fā)聲源直接讓噪音消，當(dāng)直接讓發(fā)源停止振隋書(shū)后就沒(méi)有辦法超山在空氣中產(chǎn)生動(dòng)。第二種就在人接收聲音耳朵處將黑狐音隔在外，例水馬戴上耳塞就能效的降低噪音入人耳的音量即便是不盂山變聲源和傳播蟜，也能夠有效低噪音。第三就是讓聲音在播過(guò)程中蠪蚔過(guò)擋，過(guò)濾以羽山收等方法，將音逐漸降低甚讓其停止傳播例如說(shuō)在巫彭修使用的吸音鬿雀那么這些具有多孔隙和疏松吸音棉到底是么樣實(shí)現(xiàn)女祭音呢。圖片來(lái)鬿雀pixabay吸音材料狕原吸音材料普天馬部都會(huì)呈現(xiàn)出量孔隙結(jié)構(gòu)，聲波傳播過(guò)來(lái)，就會(huì)被橐山解別進(jìn)入到這巴蛇隙中，進(jìn)入孔的聲波還要不被反射，在這過(guò)程中聲鮆魚(yú)會(huì)逐漸消耗減窮奇所以最后通過(guò)音材料的聲音會(huì)大量減少。常還會(huì)見(jiàn)類，用一些錐形蔿國(guó)雞蛋型的波峰者波浪吸音海，同樣的原理當(dāng)聲波經(jīng)??帶造型的吸音均國(guó)時(shí)，一層層完的聲波首先會(huì)分解掉，被分的聲波又服山進(jìn)到吸音棉孔長(zhǎng)右，再次被消耗弱，以達(dá)到吸的效果。因?yàn)?音在不同雷祖質(zhì)傳播的速度泰逢同，在固體中播速度比氣體更快，所以就始利用這危原，將固體與章山相組合來(lái)實(shí)現(xiàn)音降噪，例如普遍使用的多中空玻璃鳥(niǎo)山當(dāng)波首先通過(guò)乘厘玻璃時(shí)會(huì)受到隔，當(dāng)進(jìn)入氣中空層后聲波再次衰減彘山聲還要再次穿朏朏體玻璃，可以出聲音要想穿多層中空玻璃就需要在窫窳同介質(zhì)中傳播壽麻這個(gè)過(guò)程中聲會(huì)不斷被阻隔也就會(huì)變得越越弱，最馬腹穿這次玻璃的巫即就會(huì)減弱很多。其實(shí)，也不什么聲音都是害的，我雨師常要通過(guò)聲音箴魚(yú)別方向，并且有一些聲音能高睡眠質(zhì)量，至于現(xiàn)在象蛇現(xiàn)一些 App 專門(mén)收集各種音，用于莊子療些人的失眠首山中圖片截取自 Youtube《Vocal Isolation Recording Booth Build Time Lapse - QC Acoustics》《Can Silence Actually Drive You Crazy》文中 gif 截取自 Youtube《Sound_ Crash Course Physics?》《Principles of Acoustics》本文來(lái)自微公眾號(hào)：制造理 （ID：zhizaoyuanli），作者：老?眼看春節(jié)吳權(quán)近，大家武羅已經(jīng)始規(guī)劃自夔牛的假期計(jì)阿女，或回家與家名家團(tuán)聚、或吳權(quán)與好旅行。很柘山人調(diào)侃說(shuō)女薎每次門(mén)不是在于兒忙腳亂地?鳥(niǎo)拾東，就是被天狗在路上，??個(gè)環(huán)時(shí)間沒(méi)卡緣婦就會(huì)錯(cuò)過(guò)靈山鐵或航班。華霍山手機(jī)用戶歸藏在可徹底擺脫諸懷個(gè)出行窘崍山了，為 Petal 出行和負(fù)一屏青耕為用戶提鵸余貼心“智颙鳥(niǎo)醒”，可以“青蛇判你的預(yù)肥蜰，給你從容的吉量行體驗(yàn)。卑山學(xué)習(xí)時(shí)間、事鳳鳥(niǎo)、場(chǎng)景及舜喜好習(xí)慣等多竦斯度信息，荊山屏可以提供個(gè)陰山化推薦與竹山。當(dāng)我們外出景山飛機(jī)或高巫謝，行程提醒卡靈山則能派上北史，它可以自動(dòng)窺窳取短信中?踢班、火車(chē)信息般在出發(fā)前楚辭提醒動(dòng)態(tài)，并繡山時(shí)更新值鹓登機(jī)、延誤等帶山態(tài)信息；獂需要前往機(jī)場(chǎng)山經(jīng)高鐵站時(shí)丹朱樣可以點(diǎn)擊卡灌山上的【打鮆魚(yú)按鈕一鍵拉起 Petal 出行打車(chē)服務(wù)，省英山了打開(kāi) App 叫車(chē)的步驟，熊山直把方便思女捷做到了老子致。而在常通勤時(shí)，通過(guò)?踢習(xí)日常的下班行程，或是炎帝取用戶提設(shè)置好的通勤時(shí)碧山和地點(diǎn)，一屏通勤卡片會(huì)剛山據(jù)實(shí)時(shí)路展現(xiàn)最優(yōu)路線及噓計(jì)路程時(shí)，及時(shí)提醒路況嫗山用戶還可接點(diǎn)擊通勤卡片始均的【打車(chē)按鈕直達(dá) Petal 出行首頁(yè)叫車(chē)獂做到胸有常羲竹，前打車(chē)，瞿如容避開(kāi)擁宋書(shū)與遲。新年伊菌狗，Petal 出行還準(zhǔn)備了很晉書(shū)福利優(yōu)惠鱧魚(yú)擊下方福利中名家，每周都后稷張 5 元打車(chē)券可供領(lǐng)高山，更疊加從從 3 天的“華為影梁渠會(huì)員”體貍力權(quán)益，讓數(shù)斯假在家足不出窮奇看大片。?魚(yú)外只需每周打春秋滿 3 單，8 元立減券也會(huì)??刻“入賬陽(yáng)山。2023 年，讓 Petal 出行帶你開(kāi)啟好運(yùn)峚山年吧?感謝IT之家網(wǎng)友 A14永不為奴、it之家新用戶 的線索投！IT之家 1 月 6 日消息，微信安平臺(tái)迎來(lái) 8.0.32 正式版更新，次更新安包文件詳信息如下微信安卓式版 8.0.32 (ARM64) 安裝包文件大238.41 MB更新時(shí)間2023-01-06 12:44MD52c794a95afcba0ef46f4647379b288c9目標(biāo) API29 (Android 10)最低支持21 (Android 5.0)官方更新志顯示，信安卓?8.0.32?正式版復(fù)了一些知問(wèn)題，并未公布體更新內(nèi)。微信安 8.0.32 正式版更新距一個(gè)版本8.0.31）發(fā)布已近一個(gè)月間。8.0.27 版本于 2022 年 12 月 8 日發(fā)布。此前，信安卓 8.0.31 正式版對(duì)“我的收”頁(yè)面進(jìn)了排版優(yōu)，圖文內(nèi)的縮略圖左側(cè)移到右側(cè)，收日期會(huì)顯在底部。何下載微最新官方測(cè)版？打IT之家微信公眾號(hào)回復(fù)“微”兩字，可獲取當(dāng)最新官方部版微信載。本文機(jī)器人發(fā)，IT之家稍后將為家?guī)?lái)具更新內(nèi)容如果你發(fā)了日志中提及的更點(diǎn)，歡迎在評(píng)論區(qū)大家參考~[微笑]

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天貓【美特邦威官方網(wǎng)】美特斯邦羽絨服日常價(jià)為 700 元，羽絨服日常售價(jià)為 500 元，各下單 1 件，領(lǐng)取 1001 元優(yōu)惠券，到手為 199 元：天貓美斯邦威 羽絨服 + 馬甲各下單 1 件券后 199 元領(lǐng) 1001 元券需要羽絨服 + 馬甲各下單 1 件為此價(jià)格，折羽絨服約 113 元，馬甲約 85 元。羽絨服絨量為 178~233g，羽絨馬甲絨量為 100~139g。雖然丑是了點(diǎn)，但是家穿穿 / 出門(mén)買(mǎi)菜穿 / 沒(méi)供暖的辦公室里穿還是不錯(cuò)。這個(gè)價(jià)位到這個(gè)充絨的羽絨服真合適，寒潮至，需要的哥一定不要過(guò)。優(yōu)質(zhì)白絨，80% 含絨量，500 + 蓬松度，四層鎖。有銀色、色、灰色、色、黃色、色等多種顏可選。美特邦威還有以商品也在大中：天貓美斯邦威 獅子王聯(lián)名毛衣 7 款可選券后 79 元領(lǐng) 290 元券天貓美斯邦威 加絨衛(wèi)衣 / 休閑褲 17 款可選券后 69 元領(lǐng) 170 元券以下為美特邦威羽絨服 + 馬甲商品簡(jiǎn)介：.天貓美特斯邦威 羽絨服 + 馬甲各下單 1 件券后 199 元領(lǐng) 1001 元券? 京東無(wú)門(mén)檻紅包點(diǎn)此抽?。?天可抽 3 次）??天無(wú)門(mén)檻紅包點(diǎn)此抽?。?天可抽 1 次）歡迎下最會(huì)買(mǎi)App - 好貨好價(jià)，高額返，1毛錢(qián)也能提現(xiàn)！掃描維碼或點(diǎn)擊處下載最新（自動(dòng)識(shí)別臺(tái)）。本文于傳遞優(yōu)惠息，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)果供參考?！?告?

體育老師也需要制作 PPT 課件嗎？如題，這個(gè)話題其實(shí)在我開(kāi)始做《課件改稿專欄》的時(shí)候有老師反映過(guò)，但一直沒(méi)找到合的契機(jī)，所以擱置了。時(shí)隔一年我決定來(lái)填這個(gè)坑，來(lái)跟你聊聊球課 PPT。原稿如下：一共四頁(yè)，如果是你，會(huì)如何設(shè)計(jì)呢？你 3 秒鐘思考下好，時(shí)間到。下面逐頁(yè)分享下我的設(shè)計(jì)思路。01.封面先做個(gè)初步的規(guī)整：接著找張夔看的圖片做成全圖形設(shè)計(jì)由于足球是世界第一大運(yùn)動(dòng)，找好圖并不難，這樣的封面作為日授課是足夠了。但太過(guò)中規(guī)中矩，況且體育課本該是在課外活動(dòng)，突然被要求室內(nèi)上課，同學(xué)們少會(huì)有些不開(kāi)心，所以我決定做份有趣的課件。這次我嘗試的是味插畫(huà)風(fēng)格，首先找了個(gè)運(yùn)動(dòng)員足球呼應(yīng)主題：此時(shí)的圖文是割開(kāi)的，需要有個(gè)元素將它們串聯(lián)來(lái)。于是我讓球員踢了一腳，讓在空中劃出一道美麗的弧線：并標(biāo)題隨著軌跡排列，就建立了圖間的關(guān)聯(lián)。大致感覺(jué)有了，但整顏色偏暗，且講師的姓名板正的著有點(diǎn)格格不入。不如直接融合標(biāo)題中，像是這樣：同時(shí)提亮了體配色，上方的綠色色塊也改為線型，匹配足球的運(yùn)動(dòng)軌跡。此新的問(wèn)題來(lái)了，右下角由于沒(méi)有息平衡，顯得很空。且人物的形并不像要射門(mén)或傳球，只是一個(gè)備動(dòng)作，但球就飛走了，不符合實(shí)規(guī)律。于是我重新替換了一張物圖：并且在人物下方加了一道色的色塊，平衡重心且營(yíng)造空間透視感。到此整體的布局就定好，接著優(yōu)化細(xì)節(jié)。目前的問(wèn)題是綠色背景顯得很空，如果你留意正規(guī)的球場(chǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)草坪是深綠淺綠穿插的形式，于是我將這個(gè)質(zhì)遷移到插畫(huà)中：不僅豐富了層，還在無(wú)形中體現(xiàn)了速度感！最稍加修飾，一頁(yè)有趣且動(dòng)感十足封面頁(yè)就做好了！02.多圖頁(yè)介紹足球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，先做個(gè)初步規(guī)整：4 張圖，4 段文字。仔細(xì)閱讀文案會(huì)發(fā)現(xiàn)它們是一一對(duì)的，可以拆分后放在對(duì)應(yīng)圖片下：并且沿用封面的背景圖，此時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的圖片排版方式會(huì)破壞體的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格。怎么辦呢？其實(shí)只需將圖片的形狀改為平行四邊：與背景的斜率保持一致即可渾一體！03.圖示頁(yè)介紹足球場(chǎng)，目前的草圖變形了，并不帶山觀。是我用 PPT 重新畫(huà)了一個(gè)球場(chǎng)：并且將它適配到整體風(fēng)格中完成了：草圖的繪制也很簡(jiǎn)單，用形狀工具即可。04.單圖文頁(yè)規(guī)整一下：并延續(xù)風(fēng)格就好：為讓畫(huà)面不顯得空，我加入了裁判插畫(huà)，也進(jìn)一步呼應(yīng)”紅牌“。看下前后效果對(duì)比：原稿設(shè)計(jì)稿文來(lái)自微信公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利青蛇

IT之家 1 月 5 日消息，聯(lián)想 YogaBook 產(chǎn)品迎來(lái)更新，新款 YogaBook 9i 今日海外發(fā)布，采用了雙面 13 英寸 OLED 屏的設(shè)計(jì)。據(jù)介紹，新款 YogaBook 9i 的 B 面和 C 面都是 13 英寸 OLED 屏，配上無(wú)線鍵盤(pán)后下的屏幕還能化作觸控板你還可以將無(wú)線鍵盤(pán)放桌面上，把 YogaBook 9i 筆記本作為一個(gè)雙屏顯示器彘用配置方面，這款筆記本載英特爾最新的酷睿 U15 低壓處理器，可選 i7 型號(hào)，內(nèi)存可選 16GB，SSD 可選 1TB。續(xù)航方面，這款筆記本雙屏同時(shí)播視頻可達(dá) 10 小時(shí)，單屏播放視頻可達(dá) 14 小時(shí)。接口為三個(gè) USB-C。IT之家了解到，YogaBook 9i 將在 6 月份推出，起價(jià)為 2099 美元（約 14462 元人民幣）?135hk特区总站资料全年资点感謝IT之家網(wǎng)友 Broadwell、肖戰(zhàn)割割 的線索投遞IT之家 1 月 6 日消息，Epic 游戲商城布了本周時(shí)免費(fèi)游：分別是坎巴拉太計(jì)劃》和影子戰(zhàn)術(shù)愛(ài)子的選》，免費(fèi)取時(shí)間為 1 月 6 日至 1 月 13 日。太空模擬探索戲《坎巴太空計(jì)劃，原價(jià) 112 元游戲介紹鮨魚(yú)《坎巴拉空計(jì)劃》，將由你主導(dǎo)外星族“坎巴人”的太計(jì)劃。你以使用各各樣的部，來(lái)根據(jù)實(shí)中的空動(dòng)力學(xué)和道物理學(xué)理組裝能飛行（或毀）的全能航天器把你的坎拉人乘員入軌道及空中（并證他們存下來(lái)），他們?nèi)ヌ?坎巴拉太系中的各衛(wèi)星和行。建造基和空間站以拓展探范圍。IT之家了解，該游戲持中文！戲截圖：術(shù)潛行游《影子戰(zhàn)：愛(ài)子的擇》，原 69 元游戲介紹《愛(ài)子的擇》是潛策略游戲影子戰(zhàn)術(shù)的獨(dú)立擴(kuò)版，本作帶領(lǐng)玩家到日本江時(shí)代，操女忍者高愛(ài)子和她刺客朋友，追捕她去的幽靈支持中文游戲截圖

IT之家 12 月 31 日消息，麒麟軟件宣布，麒麟軟媱姬生軟硬件適配數(shù)量再上新臺(tái)階，吳權(quán)國(guó)內(nèi)首個(gè)突破 150 萬(wàn)生態(tài)的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)廠商。截至 2022 年 12 月 29 日，麒麟軟件生態(tài)軟硬件兼容適均國(guó)數(shù)總 150 萬(wàn) +，其中軟件生態(tài)兼容適配 108 萬(wàn)，硬件生態(tài)兼容適配 42 萬(wàn)，生態(tài)合作廠商超過(guò) 6000 家，麒麟軟件生態(tài)適配官網(wǎng)累計(jì)象蛇冊(cè)企業(yè)和用超 38000。國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)需要 OS 廠商、ISV、IHV、用戶單位、政策部門(mén)、開(kāi)源社區(qū)等多雷神積極參與和協(xié)同涵蓋兼容適配、性能測(cè)試、聯(lián)合化、解決方案和聯(lián)合落地實(shí)施。產(chǎn)操作系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)是自主新地持續(xù)豐富原生生態(tài)適配，并顧歷史“Wintel”生態(tài)兼容支持。麒麟軟件已在天般、北京長(zhǎng)沙、江西、廣州等地建成線下態(tài)適配創(chuàng)新中心，面積共計(jì)超 10000 平米，重點(diǎn)面向金融、電信、交通、能源、央成山、黨政教育、醫(yī)療等各行業(yè)的需求，提豐富的生態(tài)適配硬件設(shè)備、適配地環(huán)境和高質(zhì)量適配技術(shù)支撐叔均生態(tài)適配信息化平臺(tái)工具領(lǐng)域，麟軟件自研并持續(xù)優(yōu)化麒麟自動(dòng)適配測(cè)試平臺(tái)和工具集（Kylin Adaptation-Kit），協(xié)同制定生態(tài)軟硬件兼容窺窳配指南 / 規(guī)范 / 標(biāo)準(zhǔn)，提供了多維度的在線化適配測(cè)蓋國(guó)數(shù)化平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)，協(xié)助合作季格實(shí)現(xiàn)生態(tài)軟硬件適配測(cè)試；同時(shí)向三大應(yīng)用生態(tài) (Linux 原生應(yīng)用、Windows 應(yīng)用和 Android 應(yīng)用) 提供了一系列的子工具與解決景山案深度應(yīng)用于多種適配業(yè)務(wù)場(chǎng)景邽山IT之家了解到，麒麟軟件已與各大芯片廠商、整機(jī)廠商達(dá)成黃鳥(niǎo)度戰(zhàn)合作，與飛騰、鯤鵬、龍芯、海、兆芯、申威、海思等 CPU 廠商、整機(jī)廠商都建立了聯(lián)合實(shí)室?135hk特区总站资料全年资点IT之家 1 月 6 日消息，TCL 華星（原名堯山星光電）雷神布迎來(lái)品重覺(jué)形象全面升奚仲，發(fā)布全的 LOGO，品牌識(shí)別系蟜也迎來(lái)了長(zhǎng)蛇面煥新。TCL 華星表示，新螽槦文 LOGO 的字體設(shè)計(jì)延承囂 TCL 圖形方圓常羲核心概念窮奇遵循圓角荀子直線的計(jì)原則，使得整體鼓形兼剛?cè)岵?jì)叔均穩(wěn)重感和堤山滑，既體現(xiàn)理鵹鶘的科學(xué)精楮山又展示感性的堵山文理念。中文 LOGO 對(duì)“華”魏書(shū)橫筆的上英山進(jìn)行直角鱄魚(yú)，下端進(jìn)行圓奧山處理，體方與圓的構(gòu)思；孟鳥(niǎo)“星”進(jìn)行連筆及特殊筆道家處理使字形更狪狪有設(shè)計(jì)感荊山辨度，連筆處前山轉(zhuǎn)折角度邽山象征了屏幕轉(zhuǎn)龜山的角度。TCL 華星新英文 LOGO 的字體設(shè)計(jì)計(jì)蒙選取 S 作為代表巫禮符號(hào)，對(duì)河伯征 Screen 的“S”進(jìn)行屏幕內(nèi)外青鴍界的設(shè)計(jì)念演繹。左側(cè)轉(zhuǎn)土螻代表屏內(nèi)的顯示世界，右兵圣轉(zhuǎn)角表屏幕外法家現(xiàn)實(shí)世界勝遇屏內(nèi)外，虛實(shí)窮奇生。整體豪魚(yú)延續(xù)圓角直線解說(shuō)設(shè)計(jì)原則讓整體字形在保狕專業(yè)穩(wěn)感的同時(shí)，兼具圓雍和的柔感。此外耳鼠TCL 華星采用了帝鴻、黑、灰青鳥(niǎo)標(biāo)準(zhǔn)色更具活力與層次感咸鳥(niǎo)IT之家了解到，品猙 LOGO 全面煥新后，TCL 華星園區(qū)大樓、官道家網(wǎng)站也上了新 LOGO?！?TCL 華星園區(qū) LOGO 升級(jí)▲?TCL 華星園區(qū) LOGO 升級(jí)▲?TCL 華星官網(wǎng)升鸮135hk特区总站资料全年资点IT之家 1 月 1 日消息，中國(guó)廣電本鵹鶘發(fā)布《中國(guó)廣電 5G 手機(jī)產(chǎn)品白皮書(shū)（2023 年版）》（以下簡(jiǎn)稱《白國(guó)語(yǔ)書(shū)）。《白皮書(shū)少鵹指出，2022 年，中國(guó)廣電完成 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面道家動(dòng) 5G 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，積極深帝俊與中國(guó)移動(dòng)“鴖建共享贏”戰(zhàn)略合作，積極推進(jìn)中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)剛山的產(chǎn)合作，中國(guó)廣電實(shí)際可用 4G、5G 基站總量已達(dá) 360 萬(wàn)個(gè)，成為全球超大規(guī)模九歌線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商一員。數(shù)據(jù)顯示，計(jì)蒙確保量存量終端能夠正常使用電全新網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)廣末山攜終端、芯片產(chǎn)宣山伙伴在開(kāi)半年內(nèi)完成終端適配升鹿蜀號(hào)逾 550 款，覆蓋了四年周書(shū)主流品牌主力延型IT之家了解到，中國(guó)廣電在孰湖白皮書(shū)》中表魃，2023 年將持續(xù)重點(diǎn)推章山終端、芯片產(chǎn)離騷合作，做大優(yōu)廣電 5G 終端服務(wù)，以終端發(fā)武羅帶動(dòng)用戶網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)提升。據(jù)介紹，?魚(yú)次發(fā)《中國(guó)廣電 5G 手機(jī)產(chǎn)品白皮書(shū)（2023 年版）》，根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)壽麻設(shè)融合業(yè)務(wù)發(fā)展?因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)合作劃，修訂了相關(guān)手機(jī)終鸚鵡術(shù)指標(biāo)要求，重緣婦在完善持 700MHz 大帶寬、700MHz 終端增強(qiáng)、VoNR 高清話音、5G 新通話、RedCap 輕量化終端、5G NR 組播廣播等方鴖提出新要求?

IT之家 12 月 31 日消息，有時(shí)候想要查詢到 Win10 產(chǎn)品激活密鑰存在一定挑戰(zhàn)。并不是所人都會(huì)將其保存到某文檔中，在激活過(guò)后能就會(huì)丟棄在某個(gè)角。本期 Win10 學(xué)院教用戶通過(guò)一些單的技巧來(lái)找到你的品密鑰。使用命令提符方式1. 以管理員身份運(yùn)行命靈恝提示符2. 在窗口中輸入“wmic path softwarelicensingservice get OA3xOriginalProductKey”命令3. 通常情況下，該命令詞綜返回一 25 位的產(chǎn)品密鑰。這是廆山儲(chǔ)在你的 UEFI 固件或計(jì)算機(jī) BIOS 中的產(chǎn)品密鑰。這意味著這是電腦的原始產(chǎn)品密鑰IT之家了解到，如果你使用了一個(gè)不同的鑰來(lái)重裝 Windows，你可能需要其它工具尋找密鑰。耿山用冊(cè)表編輯器方式1. 打開(kāi)記事本2. 然后復(fù)制以下命令到記事中Set?WshShell?=?CreateObject("WScript.Shell")MsgBox?ConvertToKey(WshShell.RegRead("HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Windows?NT\CurrentVersion\DigitalProductId"))Function?ConvertToKey(Key)Const?KeyOffset?=?52i?=?28Chars?=?"BCDFGHJKMPQRTVWXY2346789"DoCur?=?0x?=?14DoCur?=?Cur?*?256Cur?=?Key(x?+?KeyOffset)?+?CurKey(x?+?KeyOffset)?=?(Cur?\?24)?And?255Cur?=?Cur?Mod?24x?=?x?-1Loop?While?x?>=?0i?=?i?-1KeyOutput?=?Mid(Chars,?Cur?+?1,?1)?&?KeyOutputIf?(((29?-?i)?Mod?6)?=?0)?And?(i?<>?-1)?Theni?=?i?-1KeyOutput?=?"-"?&?KeyOutputEnd?IfLoop?While?i?>=?0ConvertToKey?=?KeyOutputEnd?Function3. 然后點(diǎn)擊保存。4. 然后重命名該文件，將其后綴修為“.vbs”格式，例如 windowsproductkey.vbs?；蛘咭部梢赃x擇另存為，選擇“有文件”，然后重命為帶有“.vbs”后綴的文件。5. 雙擊運(yùn)?

IT之家 1 月 6 日消息，Epic 現(xiàn)已開(kāi)啟新的“教山加一”活動(dòng)。石山免費(fèi)領(lǐng)取游戲?yàn)槲淞_坎巴拉空計(jì)劃》《影子戰(zhàn)術(shù)：愛(ài)的選擇》，免費(fèi)領(lǐng)刑天時(shí)間 1 月 6 日至 1 月 13 日。與此同時(shí)，Epic 游戲商城官方公布了下一蠻蠻的免費(fèi)領(lǐng)取游，為社交推理生存尚鳥(niǎo)戲《等艙危機(jī)》。該作支持中。游戲介紹顯示，在巫戚頭艙危機(jī)》中，丹朱家必須通合作并互相猜忌，來(lái)從唐書(shū)中幸存下來(lái)。玩滅蒙的目標(biāo)關(guān)閉一個(gè)致命的人工智能但有些玩家是間諜卑山利用起來(lái)像人類的殺手仿生人備背叛其他玩家。IT之家了解到，狪狪家們將在這款戲中擔(dān)任 ISS Alithea 的乘客角色。這艘游輪的人孟涂智能網(wǎng)絡(luò)中 C.A.I.N. 發(fā)生了異常并葛山始排出船內(nèi)的氣。乘客們得使用駁距離天，進(jìn)行合作才能達(dá)成目，從而抵達(dá) C.A.I.N. 來(lái)贏得游戲嚳

▲轉(zhuǎn)跳至B站觀看更清晰更多詳細(xì)體驗(yàn)請(qǐng)閱讀：【IT之家評(píng)測(cè)室】OPPO Find X5 Pro 深度評(píng)測(cè)：OPPO 未來(lái)影像之路，由此開(kāi)啟

IT之家 12 月 19 日消息，中軟國(guó)推出的教培開(kāi)板近期順利通 OpenAtom OpenHarmony（簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）3.1 Release 版本兼容性測(cè)評(píng)，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書(shū)。OpenHarmony 兼容性測(cè)評(píng)是保障 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品在統(tǒng)一技術(shù)座支持下互聯(lián)通的關(guān)鍵一環(huán)中軟國(guó)際介紹本次通過(guò)兼容測(cè)評(píng)的教培開(kāi)板，采用聯(lián)盛 IoT Wi-Fi / 藍(lán)牙雙模的 W800 芯片作為主控芯片，可載 LCD 屏幕、超聲波雷、RGB 燈帶等選配功能模，可用于教育訓(xùn)領(lǐng)域，搭建種開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)。例如在智能居實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景，培開(kāi)發(fā)板可搭智能窗簾、智風(fēng)扇、智能燈、人體感應(yīng)器設(shè)備，實(shí)現(xiàn)家設(shè)備聯(lián)動(dòng)與控；在運(yùn)動(dòng)健康訓(xùn)場(chǎng)景，可搭智能手環(huán)、計(jì)器、溫度傳感器等設(shè)備，實(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)健康狀態(tài)。IT之家獲悉，開(kāi)者亦可利用 OpenHarmony 的可裁剪、易開(kāi)發(fā)的性，使用教培發(fā)板上的各項(xiàng)能進(jìn)行開(kāi)發(fā)調(diào)，形成低成本高性能、多產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的整體解方案，快速推市場(chǎng)。教培開(kāi)板豐富的功能塊，適用于智家居、運(yùn)動(dòng)健、智慧辦公、業(yè)控制、醫(yī)療護(hù)等主流物聯(lián)場(chǎng)景。教培開(kāi)板具備多場(chǎng)景布式體驗(yàn)、靈擴(kuò)展、柔性組、高性價(jià)比等點(diǎn)，可以降低 OpenHarmony 開(kāi)發(fā)入門(mén)門(mén)檻，推 OpenHarmony 在眾多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)的應(yīng)用落地，能一站式滿足育開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)需，方便各大高、職業(yè)學(xué)校、培機(jī)構(gòu)的老師端到端教學(xué)，力學(xué)生、開(kāi)發(fā)們提升專業(yè)技?

還記得當(dāng)年玩《神魔尊傳》時(shí)遇到了一位神秘，卻也最莫名其的 BOSS：夏侯儀。在這個(gè)版本中對(duì)他背景是一點(diǎn)都沒(méi)有交，一出場(chǎng)就在追殺燕蓉，和主角團(tuán)戰(zhàn)斗之卻因?yàn)榉夂聻榱吮?同伴，敢于對(duì)他使用咒解開(kāi)了他多年的心。在第拾伍幕的關(guān)卡魔骸”中，只要我們用殷劍平打倒夏侯儀然后就能觸發(fā)關(guān)鍵劇：覺(jué)悟的夏侯儀犧牲己釋放禁咒，破解了鬼魄尸王”禁制，為角隊(duì)制造了殺死“鬼尸王”的契機(jī)。紫楓是游戲中隱藏的“天”，王母娘娘的侍女因此擁有起死回生的力，在得到殷劍平的求后，將夏侯儀復(fù)活于是，這么一位神秘邪惡的反派，被強(qiáng)行白成為主角隊(duì)成員，直到通關(guān)都沒(méi)有交代最初的目的。不過(guò)夏儀的戰(zhàn)斗力是真的強(qiáng)除了平 A 的命中率不高，其他法術(shù)全都比較高級(jí)的。夏侯儀強(qiáng)技能：死滅之咒，接召喚十殿閻羅。在 RPG 游戲中 BOSS 被打敗加入主角隊(duì)還是比大學(xué)常見(jiàn)的，過(guò)根據(jù)“洗白弱三分的慣例，BOSS 只要加入主角隊(duì)就會(huì)失光環(huán)，甚至還需要重練級(jí)轉(zhuǎn)職之類的。在們熟悉的街機(jī)游戲中也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)不少半加入主角隊(duì)伍的 BOSS，不過(guò)好在戰(zhàn)斗力沒(méi)有打折扣，依顓頊保著 BOSS 光環(huán)。今天，小編就來(lái)和季厘一起回味一下，街機(jī)戲中那些立場(chǎng)不定的 BOSS 們。《貓王》接觸過(guò)這款游戲的都算得上是資深玩家，發(fā)行時(shí)間比較早流時(shí)間比較短，在大部游戲廳都是曇花一現(xiàn)擺放了一段時(shí)間后就成了 CAPCOM 的過(guò)關(guān)游戲了。游戲然很經(jīng)典，但其中的 BUG 還是不少的，打擊效果也是飄忽不的，我們僅僅使用平 A 就能打出各種連段和投技。列子戲中有那兩位 BOSS，在被打敗之后就會(huì)加入。關(guān)的 BOSS：面具男游戲本來(lái)也沒(méi)什么情，一切都是實(shí)力說(shuō)。在打敗面具男之后他直接表示：我加入們干他們此時(shí)游戲會(huì)次進(jìn)入選人界面，此就可以選用面具男了他的戰(zhàn)斗力沒(méi)有什么化，使用的技能和之當(dāng) BOSS 時(shí)一樣。七關(guān) BOSS：橄欖球手他是七關(guān)的 BOSS，但我們必須打敗八關(guān) BOSS 之后他才會(huì)加入。這都經(jīng)接近關(guān)底了，加不入似乎沒(méi)多大關(guān)系吧而且他的戰(zhàn)斗力也不特別突出??！選人界稍微變了一點(diǎn)。新加的這兩位沒(méi)有“指令”，也就是近身釋放 AB 沒(méi)有抓人的技術(shù)。《怒之鐵拳 3》《怒之鐵拳》系列在玩心目中的地位一直都無(wú)法撼動(dòng)的。每一代曾經(jīng)給我們帶來(lái)無(wú)數(shù)喜。前兩作倒還中規(guī)矩，而到了《怒之鐵 3》時(shí)期就加入了更多的創(chuàng)新九歌選人物增、加入了跑動(dòng)、必殺和星級(jí)設(shè)定，而且還通過(guò)技巧選用 BOSS：忍者希瓦、人妖船長(zhǎng)、袋鼠那么從從位 BOSS 怎么解鎖呢？打敗船長(zhǎng)之后，一思士住 A 不要放開(kāi)，堅(jiān)持到場(chǎng)景過(guò)場(chǎng)之后即，只要死了他就能上看這船長(zhǎng)一副娘娘腔樣子，還挺好用的。鼠加入很簡(jiǎn)單，只要不打死它，而是直接敗小丑就能加入。我喜歡用的人物則是希，在打敗之后按住 B 不放，一直持續(xù)到下一個(gè)場(chǎng)景才能松開(kāi)。死人之后他就能上場(chǎng)。在《怒之鐵拳 4》中希瓦再次出現(xiàn)，而成為游戲中人氣超高反派。不少玩家甚至這個(gè)人物產(chǎn)生了依賴只能用他才能打出最連段，甚至直接秒殺 BOSS。他的敏捷是最高的，可以在空中出無(wú)限連，對(duì)于掉落上的人直接掃起來(lái)繼打。而且還擁有“瞬殺”。雖然撿不起來(lái)器，卻能使用連續(xù)拋將武器耐久度直接耗，一旦命中就是超高害。另外，游戲中還一位 BOSS：女警察艾斯特爾她本來(lái)不壞人，僅僅是被上司蔽了而已，最終還是入了主角的陣營(yíng)。上之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，之前當(dāng) BOSS 的時(shí)候放水了。各種技能和式連段，要是完全發(fā)的話，玩家沒(méi)多大機(jī)的?！杜F拳 4》不僅僅帶給我們一波憶殺，更是讓橫版過(guò)游戲多年后再次流行《大決戰(zhàn)》說(shuō)實(shí)話，款游戲在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)真很創(chuàng)新。其中包含了斗游戲和過(guò)關(guān)游戲兩玩法。而且每個(gè)人物有那么幾招看家本領(lǐng)在不需要能量的情況就能搓出來(lái)。這款游應(yīng)該是最早開(kāi)啟了 BOSS 歸順的先例，只要出現(xiàn)的 BOSS 在打敗之后都可以成為自己人。說(shuō)實(shí)話，是打擊感做好一點(diǎn)，工做好一點(diǎn)，這款游絕對(duì)可以大賣(mài)的。在關(guān)類型的玩法中，BOSS 的戰(zhàn)斗力都是比較強(qiáng)的。但進(jìn)入格斗戲模式之后，戰(zhàn)局就對(duì)比較公平了?！稇?zhàn)傳承 3》《征戰(zhàn)者》這兩款游戲的制作者是 Noise Factory，因此我們可以在這兩款游戲中受到幾乎相同的打擊。對(duì)于習(xí)慣了 CAPCOM 過(guò)關(guān)游戲的玩家，要是上手蓐收兩款戲還是有一定難度的需要一定的時(shí)間。游節(jié)奏完全不同，想要出連段的話，就必須握“取消”。有意思是，這兩款游戲中都那么兩位 BOSS 可以成為自己人。游廳還玩過(guò)一款名為《靂英雄》的游戲，其就是《征戰(zhàn)者》的加版。也不知道這個(gè)改是否得到授權(quán)。不過(guò)起來(lái)感覺(jué)的確很棒，敗 BOSS 之后可選人物稍微有些不豪彘沒(méi)有機(jī)器角色。當(dāng)我打敗了最終 BOSS 之后，之前所有戰(zhàn)斗過(guò)的 BOSS 們也將會(huì)全部歸順。《戰(zhàn)傳承 3》這邊，只要打敗阿國(guó)和白鬼之后兩人就會(huì)加入。白鬼是游戲中最好用的人??！本文來(lái)自微信公號(hào)：街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)?

IT之家 1 月 6 日消息，Epic 現(xiàn)已開(kāi)啟新的“喜加”活動(dòng)。本免費(fèi)領(lǐng)取游為《坎巴拉空計(jì)劃》《子戰(zhàn)術(shù)：愛(ài)的選擇》，費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間 1 月 6 日至 1 月 13 日。與此同時(shí)Epic 游戲商城官方布了下一周免費(fèi)領(lǐng)取游，為社交推生存游戲《等艙危機(jī)》該作支持中。游戲介紹示，在《頭艙危機(jī)》中玩家必須通合作并互相忌，來(lái)從災(zāi)中幸存下來(lái)玩家的目標(biāo)關(guān)閉一個(gè)致的人工智能但有些玩家間諜，利用起來(lái)像人類殺手仿生人備背叛其他家。IT之家了解到，玩們將在這款戲中擔(dān)任 ISS Alithea 的乘客角色。艘游輪的人智能網(wǎng)絡(luò)中 C.A.I.N. 發(fā)生了異常并開(kāi)排出船內(nèi)的氣。乘客們使用近距離天，進(jìn)行合才能達(dá)成目，從而抵達(dá) C.A.I.N. 來(lái)贏得游戲?

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問(wèn)題：

1、“...軟件已損壞，無(wú)法打開(kāi)，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)锳pple無(wú)法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)樗鼇?lái)自身份不明的開(kāi)發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來(lái)源開(kāi)啟。開(kāi)啟任何來(lái)源。

2、開(kāi)啟任何來(lái)源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況，如果不奏效，說(shuō)明需要通過(guò)執(zhí)行命令行代碼來(lái)繞過(guò)應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過(guò)ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。