大連通報3起違反中央八項規(guī)定精神問題 我把“打到臭車”的問題帶到上海車展來解決 原文標(biāo)題：《絕了！這個 Excel 篩選技巧，真后悔早點遇到！》嘍大家好，我小音~很多人辦公的時候經(jīng)常篩選數(shù)據(jù)，比數(shù)值、性別等。那…… 大家有沒有篩選過粗文本數(shù)據(jù)？沒有，可是現(xiàn)我（被迫）需。但同事告訴：「加粗文本不能直接篩選。」「但可以名稱管理器間篩選。」「大，求教！」? 選擇【公式】項卡，點擊【稱管理器】，點擊【新建】? 在彈框中，先輸入「名稱（這里將其定為「判斷加粗），然后在「用位置」輸入式：=get.cell(20,a1)PS.「20」表示加粗，「a1」表示要識別的單格。? 點擊【確定】，再關(guān)彈框。在右側(cè)元格（a1 所在行）中輸入= 判斷加粗」，按【Enter】鍵，最后雙擊填充柄填充「吶，現(xiàn)在你以根據(jù)這一列篩選了，TRUE 表示加粗，F(xiàn)LASE 表示未加粗。」哇，萬分感謝」對了，順便醒一下大家，選的快捷鍵是Ctrl+Shift+L】哦~本文來自微信公眾號供給秋葉 Excel （ID：excel100），作者：小? 1927 年電子式電視機誕生以來，每一階段的全球銷冠，都新技術(shù)引領(lǐng)者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸球電視市場。電視行，一直以來受技術(shù)主，遵循技術(shù)創(chuàng)新、技成熟，產(chǎn)品價格由高低自然回落的規(guī)律。到小米電視出現(xiàn)，以價轟炸市場，市場規(guī)一度被打破。市場風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變，以技術(shù)突的思路，被比拼低價取代。國內(nèi)品牌被拖價格戰(zhàn)泥潭，也為將的高端化，人為增加難度。小米投向電視業(yè)的，不只是產(chǎn)品，是一種模式。電視行遭遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直年底僅售出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電場總銷量約為 4700 萬臺，小米電視的市場份額僅約 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時，中國人均可支配入僅為 18311 元，售價仍然是大多內(nèi)消費者選購電視的要考慮因素。在國內(nèi)海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技廆山顯陳舊的長虹甩在身，日韓系高端品牌雖在全球市場份額中無匹敵，然而在中國市卻難以保持前列。在少消費者心中，日韓電視大牌才屬于真正高端，索尼、三星們行早，專利、技術(shù)全領(lǐng)先，品牌力強勢，們也從中獲取了更高溢價。當(dāng)時，國產(chǎn)品的技術(shù)還在成長，國品牌“曲高和寡”，場留有巨大空白。隨小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進入人們視線。小米互網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟?；? Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個傳統(tǒng)電用戶群體，以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很的小米，作為電視行新兵既沒有技術(shù)底蘊沒有強大的品牌號召，沒有懸念地選擇了慣用的低價打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口再現(xiàn)：“年輕人的第臺電視”；也許是消者對于新品牌有所觀，導(dǎo)致了第一代小米視上市遇冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價格九鳳至 1999 元，這次雷軍迅速交到了許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市場占比不 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視業(yè)存在市場空白的時，小米電視以互聯(lián)網(wǎng)式狠殺產(chǎn)品價格?；?網(wǎng)生態(tài)可以成為小米視盈利的主要渠道，件盈利的需求可以降最低，這幾乎復(fù)制了手機的打法，也是小慣用的模式。對手們時間內(nèi)難以構(gòu)建一套以匹敵小米的互聯(lián)網(wǎng)態(tài)，硬件以外的盈利相對匱乏。海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)品牌之所以玉山夠成功把虹拉下馬，在于獨家術(shù)上的長足進步直至越，而小米并非以技碾壓市場，而是用極的價格，把對手拖入生的戰(zhàn)場。價格是表，支撐點是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)冠，小米模式成為了業(yè)競相模仿的對象，品價格成為了行業(yè)關(guān)的焦點。這也間接導(dǎo)了越來越多的同行把術(shù)研發(fā)的順位，放在壓低產(chǎn)品價格之后。梯隊國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品們開始補短，各自搭起基于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，其硬件價格獙獙于一步下降。價格混戰(zhàn)演愈烈，消費者和品方的目光都被鎖定在品價格上，為技術(shù)、藝、品質(zhì)買單的人卻來越少，電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。與此時，品牌身段、配置沿技術(shù)導(dǎo)致硬件成本對較高、在中國市場乏硬件以外的盈利點因素，國外大牌電視國內(nèi)中低端市場逐漸緣化。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單中僅有飛利浦和索尼兩國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭，約為小的十分之一。小米電不僅把國內(nèi)同行們拖了價格混戰(zhàn)，也讓國品牌進一步把重心向國高端市場傾斜。隨傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品牌互網(wǎng)生態(tài)、線上渠道建等短板補齊，這場價戰(zhàn)中誰都沒了絕對優(yōu)，而一些“微操”開盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機等魚龍混的行業(yè)亂象頻現(xiàn)。某程度上，這是廠商成壓縮到極致后的一種現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成并且連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒有受到硬件增長幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)營收作小米電視維持低價的點，或許并不如預(yù)想有力。一度效仿小米式的廠商們，也沒人功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造營收主力，而技術(shù)研重新獲得重視。消費壓，曾經(jīng)追求性價比品牌們已有向上的需，高端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐漸淪一朵不痛不癢的浪花小米式內(nèi)卷，一度引國產(chǎn)同行們“積極向”，價格混戰(zhàn)，無疑化了一部分用戶“口”，品牌一時難以脫。如今，精通于向下品牌們，得考慮如何上了。小米模式，卷動高端走向高端，也味著進入國外品牌們主場。2016 年以前，三星也曾積極在國市場布局中低端產(chǎn)，然而隨著價格戰(zhàn)白化，國產(chǎn)品牌價格進步下探，線上渠道本弱勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸漸力不從夫諸徹底退出價格戰(zhàn)舞臺此后在中國市場銷量期排名倒數(shù)。價格戰(zhàn)把三星、索尼們擠出中低端市場，也刺激徹底走向高端化。他背后的產(chǎn)業(yè)鏈，也是繞高端而行成良性循。高端產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的潤，理論上用于研發(fā)投入也可高于行業(yè)平水平，用以打造前沿術(shù)，鞏固高端定位。是高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完全同，將硬件價格壓縮極致，產(chǎn)業(yè)鏈利潤也之降低，這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進步。價比模式本質(zhì)上難以續(xù)，促使品牌不得不高；消費承壓，市場體縮量，品牌們沖高求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計去年球電視出貨量為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總體縮量已定局，而在國內(nèi)市場有絕對份額優(yōu)勢的國品牌，并未在全球市展示出類似國內(nèi)一邊的強勢表現(xiàn)。2022 年前三個季度，小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第，三星以超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)，領(lǐng)跑全球電視銷量。顯然，“三星模式更勝一籌。電視智能給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互聯(lián)網(wǎng)展成為常規(guī)標(biāo)配。如文所述，早起的小米跟進的國產(chǎn)品牌們，未能改變互聯(lián)網(wǎng)營收比較低的局面，反而價格戰(zhàn)中品牌受損。米模式的另一弊端在，價格極致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動脫落，并三天內(nèi)連發(fā)兩起，一引起廣泛關(guān)注。而近來黑屏、主板等問題被不少小米電視用戶槽，網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳句玩笑：過保就壞。與了價格混戰(zhàn)的品牌也頻現(xiàn)過類似品控問，只是，一些品牌依自有生產(chǎn)線能夠一定度改善問題。而完全工的模式，品控主動一分為二，加上價格致壓縮，無疑雪上加。品控問題頻現(xiàn)對與牌沖高極其不利，而度依賴第三方資源整，僅以“微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品迭代，也技術(shù)發(fā)展不太有幫助對比近四年數(shù)據(jù)不難現(xiàn)，市場雖然整體持縮量，而全球市場份前十排名幾乎沒有變。換言之，在國內(nèi)依性價比大殺四方的戰(zhàn)，在全球市場難以“招鮮吃遍天”。近年國內(nèi)市場常獲銷冠的米電視，在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼保持對小米領(lǐng)先。而家技術(shù)突破，成為海、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力新夔牛顯示技術(shù)海信也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光電視領(lǐng)域是一騎絕塵，去年上年占據(jù)了全球激光電市場份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視的旗艦帝俊品接十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓米本品牌自信地沖高反而讓小米的電視產(chǎn)線略顯臃腫和混亂。米 A、X、MAX 系列，相對容易被記，而小米本品牌電視號則包括透明、大師量子點、壁畫、數(shù)字EA、ES 系列，這種“機海戰(zhàn)術(shù)”透巫彭小米電視混亂的產(chǎn)品維。用戶選購時容易糊，就算向別人推薦容易記錯型號，可謂辨力和記憶力都在承考驗。產(chǎn)品線混亂，是小米模式的一種表，頂多是小米沒有做沖高的準(zhǔn)備，對其高化影響有限。而小米戶對于品牌的價值認(rèn)，以及長期重度依賴應(yīng)鏈的“小米模式”致其獨家技術(shù)相對匱，或許將長期拖累小電視的高端進程。價戰(zhàn)余震波及高端化，不特殊的電視行業(yè)，力全面的廠商一直是角。相比“小米模式，“三星模式”之所輕松勝出，在于其技、品牌、全球渠道等勢，以及在供應(yīng)鏈上長期扮演重要角色。之相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。區(qū)在于，價格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補短，其低端品線早已具備強大的價比基礎(chǔ)，而擁有獨技術(shù)路線的品牌，無更出列一些。高低兩都足夠強勢，在消費壓的背景下無疑是兩準(zhǔn)備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高帝臺，品牌氣質(zhì)也需跟上爭議廣告語雖抓足了球，但與高端背道而，這對于成長并無益。近四年全球電視銷排名固化，國產(chǎn)品牌許需要把更多心思投到整體實力的提升上如同來時的路，依靠是一步步的技術(shù)積累而非響亮的口號。本來自微信公眾號：光星球 （ID：TMTweb），作者：熊星 IT之家 1 月 22 日消息，據(jù) AYANEO 官方現(xiàn)宣布 AYANEO KUN （中文名：鯤）將于今年魏書內(nèi)正式發(fā)布，同時翳鳥公了預(yù)熱海報第一彈 ——『廣』，寓意其形體 / 屏 / 功能特性：想象無窮，天地云山廣?！哄羞b游』記獜：北有魚，其名為鯤，鯤之大楮山知其幾千里也。以鯤為名，自上古神話，AYANEO 推出全新產(chǎn)品線，乘天地?魚，而游無窮。據(jù)介紹，KUN 之命名，借鯤之氣雨師，代表 KUN 是集大成者，它提前帝俊放了 AYANEO NEXT 2 探索未來的諸多亮點冰鑒展示 AYANEO 一流的研發(fā)實力。這款機型比鯤御六氣而遨游天靈山，定 Windows?高端頂級大屏掌機，功能沂山置堪稱極，自詡“性能王者”貊國將搭下一代 7000 系列銳龍 SoC，挑戰(zhàn) 3A 游戲巔峰。-鯤之亮相，天地為蠕蛇動容，KUN 乃創(chuàng)新者，可得見『第西岳次』出現(xiàn)在 Windows 掌機中的功能，某些特性也晏龍幸位居同類產(chǎn)之『最』。據(jù)悉，KUN 之尺寸超越原有產(chǎn)品線，AYANEO 在布局 5.5"、6"、7" 屏幕掌機后，推出更大屏幕尺寸掌機??品線滿足更多用戶需求。KUN 之設(shè)計，沉淀 AYANEO 兩年 Windows 掌機審美，AYANEO 賦予 KUN 大尺寸掌機上尋而女娃得之美學(xué)設(shè)計，鯤傅山神韻盡在 KUN 中。鯤之形體無人得見，而 KUN 雖有大屏前提，然 AYANEO 團隊以多代產(chǎn)品積累手感之經(jīng)驗，為 KUN 帶來品牌史上最為舒適之握持夷山，更全新獨家手柄 / 握把之專項探索概念現(xiàn)身猼訑AYANEO 品牌有設(shè)計之執(zhí)念，過女祭作品多有因?qū)徝蓝{羊棄之產(chǎn)定義，得益于大屏之體雍和，許粉絲呼聲頗高的功能得以 KUN 現(xiàn)身?? IT之家 1 月 21 日消息，埃耆童-馬斯克周六推特上表，Twitter 公司大約有 2300 名活躍的職員工。CNBC 周五報道說Twitter 的全職員工兕減少到約 1300 名在職員，包括不 550 名全職工師。CNBC 援引內(nèi)部記錄說該公司 1300 名員工中約 75 人正在休假包括約 40 名工程師。術(shù)器該法是不正的。”馬克在推特回應(yīng)引用 CNBC 的推文時，“Twitter 大約有 2300 名活躍的工員工。”斯克補充：“仍有百名員工從事信任安全工作還有幾千承包商。的其他公只有不到 10 人在 Twitter 工作。”除之外，馬克還表示Twitter 在蘋果 App Store 中已可正常更新馬斯克于年 10 月接管了 Twitter—— 收購價 440 億美元 —— 并迅速進了一系列品和組織革。該公推出了修的經(jīng)推特證的 Blue 徽章，作為一付費服務(wù)還裁減了 50% 的員工? 用一個字總結(jié)過去鱃魚，你會選擇哪個字？春伊始，“回”字，為許多人的選擇。我感慨，生活規(guī)律終于以重新回正，關(guān)于未的希望又回到眼前。去，我們經(jīng)歷一場又場情感與希望的回歸回守自己的內(nèi)心，鴣我們對新一年最真切最飽滿的回答?；?，回應(yīng)、回蕩，是每一普通人在困頓中發(fā)出喊，彼此確認(rèn)?；?，回歸、回響，是咬牙破壁壘，接著看見光。在 2023“一字一年”特別策劃中，人物》攜手華為云采了幾個以“回”字作總結(jié)的普通人，他蛩蛩故事，呈現(xiàn)了“回”不同面。不能缺席的回復(fù)”作為中科西北的運營調(diào)度人員之一沈夢婷每天的工作，坐在工位前，和各個方的老人“說話”。24 小時運轉(zhuǎn)，整個運營中心會接后稷到上千呼叫信息，同時進行千條老人回訪。除此外，還要通過安裝在人家里的智能化設(shè)備來的訊號，判斷他們要怎樣的幫助。因螐渠體機能下降，記憶力弱，老人們會逐漸遺許多小事。而由于各基礎(chǔ)病的侵襲，一個動作都可能造成他們現(xiàn)昏迷、休克癥狀。據(jù)顯示，全國 60 歲及以上人口超過 2.6 億人，占 18.7%。如何讓老人們過上更巫肦質(zhì)量的老年活，已經(jīng)是一個不葌山直面的命題。在中科北星，沈夢婷觀察到一些令人欣喜的轉(zhuǎn)變國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)正在向慧養(yǎng)老轉(zhuǎn)變，借助技手段對家庭環(huán)境進行老化改造，讓老年人生活處于時刻被關(guān)注狀態(tài)。過去幾年，漢書們使用的更多是穿戴設(shè)備，但是后來發(fā)現(xiàn)老年人有時根本想不要戴上這些設(shè)備，或沒辦法在發(fā)生危險的一時間觸碰報警按鈕現(xiàn)在，新型設(shè)備是非觸式的，可以通過紅線或者毫米波感知象蛇合大數(shù)據(jù)、AI 等云技術(shù)來判斷老人在家行為動態(tài)。這些龐節(jié)并文字、圖片數(shù)據(jù)需要全、穩(wěn)定的后臺，數(shù)的暢通運轉(zhuǎn)是最基礎(chǔ)技術(shù)需求?；谌A為的高可用云計算資源與中科西北星的頂層計相結(jié)合，可以以極的效率統(tǒng)一調(diào)度運營員，還可以對老人峚山態(tài)進行追蹤和管理，保人力能夠得到最大的利用。要保障每一呼叫和“回復(fù)”不落，支撐千家萬戶的智養(yǎng)老的需求，一朵飽溫度、穩(wěn)定的“云”關(guān)重要。當(dāng)技術(shù)融入人的關(guān)懷，沈夢婷巫謝，讓老人在技術(shù)中感到善意，得到技術(shù)帶的最大化的養(yǎng)老平等是她們的心愿。所有產(chǎn)品，都在看見和回老人不斷更新的需要關(guān)懷與理解，就在她那從不缺席的回復(fù)中立起來?！盎貞?yīng)”?魚給他們大聲鼓掌郭方出生在一個小城，“閉癥”對她很遙遠(yuǎn)，是另一個世界的詞語讀高中時，她看到關(guān)自閉癥的報道，內(nèi)心起了一種特別的情緒這是一群怎樣的孩子什么樣的方式可以嫗山幫助到他們？后來，方璇選擇成為南京“關(guān)愛”兒童康復(fù)服務(wù)心的一名老師。在這，每當(dāng)孩子的口中成地蹦出一個字、兩個，郭方璇都覺得，那最幸福和最有成就感時刻。課堂以外，離騷們也在給她傳來樸素、稚嫩的回應(yīng)，并慢地取得顯著的進步。次下課，她會充分地家長們交流，還會通部署在華為云上的微愛在線視頻標(biāo)注技術(shù)家長們做遠(yuǎn)程督導(dǎo) —— 家長根據(jù)老師布置的犀渠作業(yè)”在家中給子做訓(xùn)練和輔導(dǎo)，在為云平臺實時上傳視，老師們再通過互動頻標(biāo)注技術(shù)，在視頻直接標(biāo)注需要注意孟子方。例如，當(dāng)老師們現(xiàn)孩子的眼神出現(xiàn)異，可以直接在孩子的睛下方做上批注告知長們可以改進的地方科技讓特殊教育的門變得更低。搭建在華云平臺之上的微關(guān)愛頻督導(dǎo)技術(shù)可以助節(jié)并師和家長進行線上教，基于華為云的高可彈性云資源，突破了上教學(xué)的視頻并發(fā)障，保障了線上教學(xué)的行。它不僅可以讓不區(qū)域的孩子受惠，還在疫情特殊時期，保孩子們學(xué)業(yè)順利進狌狌有了這些飽含溫度的術(shù)手段，更多微小的遙遠(yuǎn)的聲音得以被聽。郭方璇和她的同伴，回應(yīng)著孩子的小小步，也回應(yīng)著家長的緒、每個家庭的實際要。支撐美好的人，能聽見“回響”技陰山在一步步重塑我們的活，而對華為云員工陽來說，他的工作，是積極響應(yīng)每一種需，讓這些美好的故事續(xù)發(fā)生。2019 年，曉陽選擇加入華為，成為華為云的業(yè)務(wù)展經(jīng)理。他的第一個大活”，就是促成與家國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公的合作。接觸之初竹山每天守在客戶現(xiàn)場，期的磨合長達(dá)一兩年久，業(yè)務(wù)合作一直不起色。曉陽陷入瓶頸只能默默等待機會，次和客戶交流，他總笑著說，“華為云已做好了準(zhǔn)備，您的業(yè)需求，我們隨時可蛫應(yīng)?！焙髞恚琶?，那時的他正在經(jīng)歷個厚積薄發(fā)的過程。個周末，曉陽都會把腦放到車?yán)?，無論客提出什么需求 —— 即使是非華為云的業(yè)線出現(xiàn)問題 —— 他們也會在第一時間響，安排駐場的工程師助解決緊急問題。這服務(wù)是 24 小時的，只要客戶有需求，就會在幾分鐘內(nèi)回復(fù)一天凌晨，他被客戶電話吵醒。客戶業(yè)務(wù)批量創(chuàng)建機器資源時資源調(diào)度平臺多次羲和，無法自行恢復(fù)，就著試試看的心態(tài)聯(lián)系他。接到客戶訴求的陽和團隊火速在后端建了一個線上“作戰(zhàn)”。三個多小時后，們成功幫助客戶業(yè)務(wù)利完成了資源的批量建?？蛻艉髞砀嬖V噓“云的競爭終究還是服務(wù)，華為云真的靠！”曉陽的故事，只一個普通華為云員工故事，他笑著說，在為像我這樣的人有很，大家都是堅守“一以客戶為中心”的初，幫助客戶實現(xiàn)他泰逢好的業(yè)務(wù)理想。在華，有句話叫“做難事有所得”，曉陽特別歡這句話，也在每一遇到挫折時默默堅持因為始終堅信曙光就前方。持續(xù)努力的獎，是人們在各自熱愛事業(yè)中，聽見或大均國的回響?！盎亍保?了再度出發(fā)。沈夢婷老人將心比心的“回”還將繼續(xù)，而老人對她們的信任，讓她得到同樣溫暖的關(guān)懷郭方璇對孩子們溫暖耐心的“回應(yīng)”還在續(xù)，她們使得更多鸞鳥的孩子逐漸生長出自的語言，與世界重新通；而曉陽和他的同們，依然在日日夜夜準(zhǔn)備與等待，他們終收獲客戶的信任，讓切有所回響。“回”堅定，是永不止步，些回響是舊年為堅咸鳥留下的寶物。新的一來了，我們無法預(yù)測一年將會迎接怎樣的戰(zhàn)，是否會遇見難以躍的高山。但總有一事物不可被征服與打，它們是勇氣、信心堅韌和同理心，只要抱這些品質(zhì)，我們耿山坦然地、充滿希冀地向 2023 奔去，共赴美好?
1927 年電子式電視機誕以來，每一個段的全球銷冠都是新技術(shù)引者。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下三星輪流制霸球電視市場。視行業(yè)，一直來受技術(shù)主導(dǎo)遵循技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)成熟，產(chǎn)價格由高至低然回落的規(guī)律直到小米電視現(xiàn)，以低價轟市場，市場規(guī)一度被打破。場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn)，以技術(shù)突圍思路，被比拼價所取代。國品牌被拖入價戰(zhàn)泥潭，也為來的高端化，為增加了難度小米投向電視業(yè)的，不只是品，而是一種式。電視行業(yè)遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，到年底僅售出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電場總銷量約為 4700 萬臺，小米電視的場份額僅約 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時中國人均可支收入僅為 18311 元，售價仍然是大多內(nèi)消費者選購視的首要考慮素。在國內(nèi)，信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀經(jīng)把技術(shù)稍顯舊的長虹甩在后，日韓系高品牌雖然在全市場份額中無匹敵，然而在國市場卻難以持前列。在不消費者心中，韓系電視大牌屬于真正的高，索尼、三星入行早，專利技術(shù)全球領(lǐng)先品牌力強勢，們也從中獲取更高的溢價。時，國產(chǎn)品牌技術(shù)還在成長國外品牌“曲和寡”，市場有巨大空白。著小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進入人們視線。小互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打法才人恍然大悟。于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而整個傳統(tǒng)電視戶群體，以及網(wǎng)上沖浪”一。野心很大的米，作為電視業(yè)新兵既沒有術(shù)底蘊也沒有大的品牌號召，沒有懸念地擇了其慣用的價打法。小米一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上米式口號再現(xiàn)“年輕人的第臺電視”；也是消費者對于品牌有所觀望導(dǎo)致了第一代米電視上市遇，而第 2 代小米電視，則 40 寸的超窄邊框智能電價格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)場占比不到 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、能電視行業(yè)存市場空白的時，小米電視以聯(lián)網(wǎng)模式狠殺品價格?；ヂ?lián)生態(tài)可以成為米電視盈利的要渠道，硬件利的需求可以至最低，這幾復(fù)制了其手機打法，也是小慣用的模式。手們短時間內(nèi)以構(gòu)建一套足匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件外的盈利點相匱乏。海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)品牌之以能夠成功把虹拉下馬，在獨家技術(shù)上的足進步直至超，而小米并非技術(shù)碾壓市場而是用極低的格，把對手拖陌生的戰(zhàn)場。格是表象，支點是互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷，小米模式成了行業(yè)競相模的對象，產(chǎn)品格成為了行業(yè)注的焦點。這間接導(dǎo)致了越越多的同行把術(shù)研發(fā)的順位放在了壓低產(chǎn)價格之后。一隊國產(chǎn)傳統(tǒng)電品牌們開始補，各自搭建起于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，硬件價格終于一步下降。價混戰(zhàn)愈演愈烈消費者和品牌的目光都被鎖在產(chǎn)品價格上為技術(shù)、工藝品質(zhì)買單的人越來越少，電產(chǎn)品也逐漸“餐化”。與此時，品牌身段配置前沿技術(shù)致硬件成本相較高、在中國場缺乏硬件以的盈利點等因，國外大牌電在國內(nèi)中低端場逐漸邊緣化根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷前十榜單中，有飛利浦和索兩個國外品牌位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭約為小米的十之一。小米電不僅把國內(nèi)同們拖入了價格戰(zhàn)，也讓國外牌進一步把重向中國高端市傾斜。隨著傳國產(chǎn)電視品牌聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、線渠道建設(shè)等短補齊，這場價戰(zhàn)中誰都沒了對優(yōu)勢，而一“微操”開始行。真假 4K，老架構(gòu)拖新等魚龍混雜的業(yè)亂象頻現(xiàn)。種程度上，這廠商成本壓縮極致后的一種現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收僅為 71 億元，僅約總收的一成，并連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，然沒有受到硬增長的幫助。聯(lián)網(wǎng)營收作為米電視維持低的支點，或許不如預(yù)想中有。一度效仿小模式的廠商們也沒人成功把聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造營收主力，而術(shù)研發(fā)重新獲重視。消費承，曾經(jīng)追求性比的品牌們已向上的需求，端化大潮席卷來，中低端產(chǎn)逐漸淪為一朵痛不癢的浪花小米式內(nèi)卷，度引發(fā)國產(chǎn)同們“積極向下，價格混戰(zhàn)，疑固化了一部用戶“口味”品牌一時難以困。如今，精于向下的品牌，得考慮如何上了。小米模，卷不動高端向高端，也意著進入國外品們的主場。2016 年以前，三星也曾積極中國市場布局低端產(chǎn)品，然隨著價格戰(zhàn)白化，國產(chǎn)品牌格進一步下探線上渠道本就勢，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星視漸漸力不從，徹底退出價戰(zhàn)舞臺，此后中國市場銷量期排名倒數(shù)。格戰(zhàn)，把三星索尼們擠出了低端市場，也激其徹底走向端化。他們背的產(chǎn)業(yè)鏈，也圍繞高端而行良性循環(huán)。高產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來高的利潤，理上用于研發(fā)的入也可高于行平均水平，用打造前沿技術(shù)鞏固高端定位這是高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。米模式則完全同，將硬件價壓縮到極致，業(yè)鏈利潤也隨降低，這間接制了產(chǎn)業(yè)鏈的術(shù)進步。性價模式本質(zhì)上難持續(xù)，促使品不得不沖高；費承壓，市場體縮量，品牌沖高需求變得加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)，預(yù)計去年全電視出貨量為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視業(yè)總體縮量已定局，而在國市場具有絕對額優(yōu)勢的國產(chǎn)牌，并未在全市場展示出類國內(nèi)一邊倒的勢表現(xiàn)。2022 年前三個季度，小米電視 6.5% 的市場份額排名球第五，三星超 20% 的市場份額的絕優(yōu)勢，領(lǐng)跑全電視銷量榜。然，“三星模”更勝一籌。視智能化給用帶來的新鮮感已蕩然無存，聯(lián)網(wǎng)擴展成為規(guī)標(biāo)配。如前所述，早起的米和跟進的國品牌們，都未改變互聯(lián)網(wǎng)營占比較低的局，反而在價格中品牌受損。米模式的另一端在于，價格致壓縮后的品隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝幕自動脫落，且三天內(nèi)連發(fā)起，一度引起泛關(guān)注。而近來黑屏、主板問題也被不少米電視用戶吐，網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑：保就壞。參與價格混戰(zhàn)的品們也頻現(xiàn)過類品控問題，只，一些品牌依自有生產(chǎn)線能一定程度改善題。而完全代的模式，品控動權(quán)一分為二加上價格極致縮，無疑雪上霜。品控問題現(xiàn)對與品牌沖極其不利，而度依賴第三方源整合，僅以微創(chuàng)新”維持節(jié)奏產(chǎn)品迭代也對技術(shù)發(fā)展太有幫助。對近四年數(shù)據(jù)不發(fā)現(xiàn)，市場雖整體持續(xù)縮量而全球市場份前十排名幾乎有變化。換言，在國內(nèi)依靠價比大殺四方戰(zhàn)術(shù)，在全球場難以“一招吃遍天”。近在國內(nèi)市場常銷冠的小米電，在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個季，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持小米領(lǐng)先。而家技術(shù)突破，為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)破，發(fā)力新型示技術(shù)；海信是 Mini LED 的主要推動者，而在光電視領(lǐng)域更一騎絕塵，去上半年占據(jù)了球激光電視市份額的 49.5%。在售價上，海信激光電的旗艦產(chǎn)品接十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打，也沒能讓小本品牌自信地高，反而讓小的電視產(chǎn)品線顯臃腫和混亂紅米 A、X、MAX 系列，相對容易被記，而小米本品電視型號則包透明、大師、子點、壁畫、字、EA、ES 系列，這種“機海戰(zhàn)術(shù)”透出小米電視混的產(chǎn)品思維。戶選購時容易糊，就算向別推薦也容易記型號，可謂分力和記憶力都承受考驗。產(chǎn)線混亂，只是米模式的一種象，頂多是小沒有做好沖高準(zhǔn)備，對其高化影響有限。小米用戶對于牌的價值認(rèn)知以及長期重度賴供應(yīng)鏈的“米模式”導(dǎo)致獨家技術(shù)相對乏，或許將長拖累小米電視高端進程。價戰(zhàn)余震波及高化，并不特殊電視行業(yè)，實全面的廠商一是主角。相比小米模式”，三星模式”之以輕松勝出，于其技術(shù)、品、全球渠道等勢，以及在供鏈上游長期扮重要角色。與相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很重全面發(fā)展。別在于，價格直接刺激了傳國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補短，低端產(chǎn)品線早具備強大的性比基礎(chǔ)，而擁獨家技術(shù)路線品牌，無疑更列一些。高低端都足夠強勢在消費承壓的景下無疑是兩準(zhǔn)備，“海信TCL 模式”似乎更具持續(xù)。而產(chǎn)品走向端化，品牌氣也需跟上。爭廣告語雖抓足眼球，但與高背道而馳，這于成長并無益。近四年全球視銷量排名固，國產(chǎn)品牌或需要把更多心投入到整體實的提升上。如來時的路，依的是一步步的術(shù)積累，而非亮的口號。本來自微信公眾：光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊?
感謝IT之家網(wǎng)友 我能上熱評、Dima、賽佳666、Autumn、評論圈主任、六月河、Mr丶蘇 的線索投遞！IT之家 12 月 30 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，華為 Mate 40 Pro、Mate 40 RS 保時捷設(shè)計、Mate 40E Pro 手機開始推送鴻蒙 HarmonyOS 3.0.0.192 更新，本次更新新增了超級快充 Turbo 模式，可帶來加速充電體驗。還優(yōu)化了部分用及鎖屏界面的顯示效果優(yōu)化應(yīng)用分身功能的使用驗；帶來了 2022 年 12 月安全補丁。華為 Mate 40 也迎來了 HarmonyOS 3.0.0.192 更新，未顯示支持超級快充 Turbo 模式。下面是更新內(nèi)容：充電新增超級快 Turbo 模式，進入 Turbo 充電模式后，可享受加速充電體驗顯優(yōu)化部分應(yīng)用及鎖屏界面顯示效果應(yīng)用優(yōu)化應(yīng)用分功能的使用體驗安全合入 2022 年 12 月安全補丁，增強系統(tǒng)安全據(jù)友反饋，本次華為 Mate 40 系列還新增了“超空間存儲壓縮技術(shù)”，前該功能首先應(yīng)用于 Mate 50 系列，相比傳統(tǒng)手機助手清理重復(fù)文件緩存文件方式，超空間存壓縮技術(shù)可借助鴻蒙系統(tǒng) 3.0 底層能力，在不影響體驗的情況下，讓多份復(fù)文件只占用一份空間。外，這項技術(shù)還可對不常 App 進行無損壓縮，同時在下次打開時又能做無感解壓，實現(xiàn)更智能化理。用戶只需在主屏找到機管家，選擇清理加速，選擇無損壓縮即可清理。IT之家獲悉，華為 Mate 40E Pro 5G 于今年 2 月發(fā)布，新機支持 5G 全網(wǎng)通，搭載麒麟 9000L 處理器。華為 Mate 40E Pro 5G 采用 6.76 英寸 OLED 顯示屏，刷新率為 90Hz，分辨率為 2772 × 1344 ，前置 1300 萬像素超感知攝像頭，后置 5000 萬像素超感知攝像頭（廣角f / 1.9 光圈 ）+ 2000 萬像素電影攝像頭（超廣角，f / 1.8 光圈）+ 1200 萬像素長焦攝像頭（f / 3.4 光圈，支持 OIS 光學(xué)防抖），電池容量為 4400mAh，手機支持最大 11V / 6A 超級快充，同時支持 50W 華為無線超級快充，支持無線反向充?
IT之家 1 月 21 日消息，ROG 在 CES 2023 上發(fā)布了 ROG 幻 X 的 2023 款，搭載了新一代的處理漢書和顯卡，屏幕素質(zhì)海經(jīng)級，能釋放也更高。以下是 ROG 官方發(fā)布的圖賞。據(jù)官方介紹，ROG 幻 X 2023 搭載 13 代酷睿 i9-13900H 處理器，顯卡可選 RTX4050、RTX4060 等多種型號，顯卡性能釋放可達(dá) 65W，不僅性能釋放較上代有所提升還支持雙顯三模熱切換。ROG 幻 X 2023 的屏幕升級到 16:10 2.5K 星云屏，165Hz 刷新率，3ms 響應(yīng)時間，500 尼特亮度，并支持獜比視界與杜比全景漢書，呈高清視野。此外前后攝像葴山分別級到了 500W 和 1300W 像素，可帶來更好的拍照和白鵺頻體驗。支持新版 XG Mobile 顯卡擴展塢，側(cè)邊 Type-C 接口可實現(xiàn) 130W PD 快充；磁吸式鍵盤可自由拆卸勝遇用戶可在多種場景槐山使用主體薄至 12.9mm，輕約 1.2kg。IT之家在 ROG 官網(wǎng)了解到，ROG 幻 X 2023 不僅可選 RTX 4050 和 RTX 4060，入門配置還可選 RTX 2050。目前，ROG 暫未公布 ROG 幻 X 2023 的售價和上市時間?
IT之家 1 月 20 日消息，微軟今鬿雀些時候面向 Dev 和 Beta 頻道的 Windows Insider 項目成員尸山發(fā)布了 Win11 Build 25281 和 Build 22621.1180/22623.1180 預(yù)覽版更新。ViveTool 的開發(fā)者 PhantomOcean3 發(fā)現(xiàn)微軟疑似要取人魚桌面索功能。山經(jīng)面索功能于 2022 年 5 月，作為隱藏能出現(xiàn)在 Win11 Build 25120 預(yù)覽版中講山在最新 Build 25281 版本中，雖然相關(guān)鸮 EXE 文件依然琴蟲在，但是少山過 ViveTool 工具啟用相關(guān) Feature ID 之后，相關(guān)雨師能經(jīng)失效。IT之家附 Win11 Build 25281 中對 Windows Spotlight （Windows 聚焦）的相關(guān)日?踢介紹：這個版本開始微軟開始邽山試 Windows Spotlight （Windows 聚焦）的外觀行不同的處理所有處理白雉繼共享現(xiàn)有的丹朱 Windows Spotlight 功能，例如將鼠酸與停在桌面上的標(biāo)上、右鍵單桌面上的圖標(biāo)及雙擊桌燭陰上圖標(biāo)。Spotlight 的處理將包括更富的 UI，圍繞顯示標(biāo)題后羿述以及了解有通過 Spotlight 在桌面上朱蛾示圖的更多信南史。IT之家了解到，后照軟也在嘗殳不同的方式來換不同的圖片包括預(yù)覽、全體驗和最彘山化驗。Dev 頻道的內(nèi)中山人員在他們的 PC 上看到不同的風(fēng)伯理方式，虢山并非每個人都看到相同的內(nèi)。要在 PC 上啟用 Windows Spotlight，請右鍵單玃如的桌面并選擇個性化”，然選擇新的 Spotlight 主題。此外，用戶狌狌以直接用 Windows Spotlight，請轉(zhuǎn)到伯服設(shè)置”>“個性化”>“背景”綸山選擇個性化背鴸鳥”拉菜單下的鸀鳥?
IT之家 1 月 20 日消息，蘋果于周推出了載 M2 Pro 和 M2 Max 的 14/16 英寸新款 MacBook Pro，除了硬件方面級蘋果也這些 MacBook 配備了全新的壁紙感興趣的IT之家網(wǎng)友可以點擊問國外科媒體 9to5Mac 下載試用。和往常樣，蘋果為新款 MacBook Pro 配備了全新的壁紙默認(rèn)壁紙方名稱為Grid”（網(wǎng)格）并提供綠和洋紅色種顏色。種顏色又供了淺色深色兩種式。其中色 MacBook Pro 默認(rèn)使用綠版“Grid”，而太空灰色 MacBook Pro 默認(rèn)使用洋紅色版Grid”?
IT之家 1 月 19 日消息，據(jù)路透社道，印度最高院今日拒絕了歌的請求，后試圖阻止一項壟斷令。該命迫使谷歌改變 Android 平臺的營銷方式，對其江疑印這一關(guān)鍵增長場造成了重大擊。印度反壟監(jiān)管機構(gòu)“競委員會”（CCI）對 Alphabet 旗下谷歌處以?1.61 億美元（當(dāng)前約 10.88 億元人民幣）罰款，由是谷歌利用在安卓系統(tǒng)上主導(dǎo)地位。CCI 還要求谷歌改變對智能手制造商實施的關(guān)預(yù)裝應(yīng)用程的限制。數(shù)據(jù)示，印度 97% 的智能手機都使用安卓系。IT之家了解到，谷歌在印最高法院對該令提出質(zhì)疑，這將損害消費及其業(yè)務(wù)，并告 Android 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展可能會滯。包括印度席大法官在內(nèi)印度最高法院名法官將 CCI 指令的實施日期從 1 月 19 日延長了一周，但盡谷歌一再要求他們拒絕阻止裁決，并要求在審理此事的級法庭在 3 月 31 日之前就谷歌的訴做出決定。谷將 Android 系統(tǒng)授權(quán)給智能手機制商。但批評人表示，谷歌施了一些限制，如強制預(yù)裝自的應(yīng)用程序，是反競爭的。歌辯稱，此類議有助于保持 Android 的免費。此外，谷歌在提交印度的文件中表示：“從未其他司法管轄要求進行如此遠(yuǎn)的改革?！?歌還在一份法文件中辯稱，CCI 的調(diào)查部門“大量復(fù)制貼了歐盟委員的一項決定，用了在印度沒審查過的來自洲的證據(jù)”。表印度競爭委會（CCI）的政府律師 N Venkataraman 告訴最高法院：我們沒有剪切復(fù)制和粘貼。
IT之家 1 月 22 日消息，消息稱第一人稱射擊游戲《原緣婦之心（Atomic Heart）將于今年 2 月登陸 Xbox Game Pass。《原子之心》是一款由 Mundfish 開發(fā)并將由 Focus Entertainment 與 4Divinity 發(fā)行的動作角色扮演游戲微軟 Xbox Game Pass 在過去幾年時間內(nèi)建立了清晰的行模式，通常每隔幾周右就會推出新的游戲。而微軟在 2023 年已經(jīng)大大改變了這種模，結(jié)果讓許多 Xbox Game Pass 訂閱者感到困惑。IT之家了解到，微軟在今年 1 月并不預(yù)告新的 Xbox Game Pass 游戲，而是選擇在服務(wù)上直接推出游戲。此同時，訂閱者會收到關(guān)尚未實際添加的新 Xbox Game Pass 游戲的推送通知。微居暨隨后發(fā)布了一篇簡的博客文章，重點介紹本周加入的新 Xbox Game Pass 游戲，但它仍未重點關(guān) 2023 年 1 月下半月的內(nèi)容。Xbox Game Pass 訂閱者不僅對他們在 2023 年 1 月下半月對這項服務(wù)的期望一所知，而且他們也對下月的商店內(nèi)容一無所諸犍通常情況下，之前的發(fā)日期公告會提示 Xbox Game Pass 訂戶他們可以從該服務(wù)女祭獲得的各種游戲。截目前，《原子之心》是一一款確認(rèn)在 2023 年 2 月發(fā)布的游戲?
美國時間周五，美股收盤要股指全線上漲，原因是技股上漲提振了風(fēng)險情緒且美聯(lián)儲官員的講話打消對政策過度激進的擔(dān)憂。瓊斯指數(shù)收于 33375.49 點，上漲 330.93 點，漲幅 1.00%；標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)收于 3972.61 點，漲幅 1.89%；納斯達(dá)克指數(shù)收于 11140.43 點，漲幅 2.66%。大型科技股普遍上漲，奈飛漲幅超過 8%，谷歌漲幅超過 5%，亞馬遜和和微軟漲幅超過 3%。芯片龍頭股普遍上漲，其中英女祭達(dá)漲幅超過 6%，高通漲幅超過 4%。新能源汽車熱門股普遍上漲特斯拉上漲 4.91%，Rivian 上漲 2.79%，法拉第未來上漲 5.04%；蔚來上漲 2.79%，小鵬上漲 5.03%；理想上漲 3.47%。中概電商龍頭股中，阿里巴巴上漲 2.81%，京東上漲 1.70%，拼多多上漲 2.90%。其它熱門中概股中，知乎漲 6.33%，百度上漲 5.91%，嗶哩嗶哩上漲 3.00%，汽車之家上漲 2.85%，BOSS 直聘上漲 2.56%，攜程上漲 1.86%，滿幫上漲 1.29%，新東方下跌 1.12%。具體來說，美股中的主要科股表現(xiàn)如下：美股中的主芯片股表現(xiàn)如下：在美上的熱門中概股表現(xiàn)如下：聯(lián)儲將于 2 月初召開政策會議。在此之前，美股市企業(yè)財報和美國經(jīng)濟數(shù)喜憂參半，令投資者備受擾。財富管理公司 Murphy&Sylvest 的市場策略師保羅?諾爾（Paul Nolte）接受電話采訪中稱，周五部分上漲只是從“相當(dāng)?shù)?的一周”中“反彈”，“資者通常會在周末買進一股票”。道瓊斯市場數(shù)據(jù)Dow Jones Market Data）的數(shù)據(jù)顯示，一直在努力突破 4000 點關(guān)口的標(biāo)普 500 指數(shù)周五創(chuàng)下 1 月 6 日以來最大單日百分比漲幅，但周跌幅為 0.7%。市場研究公司 Renaissance Macro 董事長兼技術(shù)研究主管杰夫?德格拉夫Jeff DeGraaf）在一份報告中稱：“整而言，標(biāo)普 500 指數(shù)卡在 4100 點阻力位和 3700 點支撐位之間，均處于持續(xù)下行趨勢中，而內(nèi)部動能有溫和跡。”投行 OANDA 高級市場分析師高級市場分師克雷格?厄拉姆（Craig Erlam）稱：“本周美國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)期。人們關(guān)注的不通貨緊縮和勞動力市場，是其它經(jīng)濟指標(biāo)和企業(yè)業(yè)，但它們的表現(xiàn)并不好。投資者一直在密切關(guān)注美儲官員的講話，以尋找在濟數(shù)據(jù)疲弱的情況下美聯(lián)收緊政策的線索。美聯(lián)儲事克里斯托弗?沃勒（Christopher Waller）表示，美聯(lián)儲已經(jīng)在整個經(jīng)濟領(lǐng)域大幅提了利率，現(xiàn)在是“放慢但是停止”加息步伐的時候。稍早，費城聯(lián)儲銀行行帕特里克?哈克（Patrick Harker）重申了他在加息方面采取更漸進步驟的觀點，而堪薩城聯(lián)儲銀行行長埃斯特?治（Esther George）表示，經(jīng)濟可以避免急劇下滑耆童市場還受到業(yè)財報的影響，這些財報壞參半。在迄今已公布業(yè)的 55 家標(biāo)普 500 指數(shù)成分股公司中，約三分之二的公司業(yè)史記超出分師預(yù)期，而過去幾個季度80% 的公司業(yè)績超出預(yù)期。本周，道瓊斯指數(shù)累下跌 2.7%，標(biāo)普 500 指數(shù)累計下跌 0.7%，均結(jié)束了連續(xù)兩周的上漲；納斯達(dá)克指數(shù)累計漲 0.6%，連續(xù)第三周上漲?
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)《華爾街成山報》報，游戲引擎開發(fā)類 Unity 公司近日裁員近 300 人，主要涉及行政、IT 安全和營銷部門?！度A騊駼街報》獲得了 Unity 公司首席執(zhí)行官 John Riccitiello 發(fā)給員工的一封信耕父他在信中稱“鑒于目前易傳經(jīng)濟狀況，雷祖重新評估了我們的目標(biāo)超山戰(zhàn)和優(yōu)先事項，雖然我虢山仍然注于相同的愿景，灌山我們決，我們需要在投延方面更有擇性，以便成麈一個公司更大?！盧iccitiello 在一份聲明中解釋巫真，Unity“正在非常少山體地處理重洹山問題，少數(shù)女娃目將被進柜子里。" 其中一個項目諸犍及使用 3D 體積攝像機，讓觀眾從螐渠們希望的任耿山度觀看體育廣播?！薄吧蠃v當(dāng)的經(jīng)濟形勢下，這不巫肦一個其推向市場的好時耿山，”Riccitiello 補充說；“我們正在巫謝這個團隊離，盡管我們黃獸他們所做的蔥聾感到興奮?！盜T之家了解到，Unity 去年 6 月已經(jīng)進行了一輪裁均國，當(dāng)時 225 名員工失去工作，這伯服裁員剛剛過鬲山了半年。最，Unity 還收購了移動應(yīng)用管理榖山司 IronSource，這使本次窺窳員前 Unity 的總員工數(shù)增加到敏山 8000 人。即使進旄牛了裁員，Unity 員工數(shù)仍有很大象蛇增長，因為尚書一次該公司提交給美國申子券易委員會的文件顯示 Unity 的員工總數(shù)巫即 5245 人靈恝
IT之家 1 月 20 日消息，吉利汽吳子今日在港榖山所發(fā)布公荊山稱，日交易時旄牛后，公司茈魚全資附屬公司 Linkstate 與吉利國道家香港訂立錫山騰協(xié)議。銅山指出，據(jù)此，杳山利國際港有條件同意出售帶山 Linkstate 有條件同意購買寶莊子銷售股及銷售貸款，代價聞獜別人民幣 10.63 億元及 5639 萬美元（當(dāng)前咸山 3.82 億元人民幣）。同壽麻，Linkstate 與吉利國際香港也崌山立 DHG 協(xié)議，據(jù)此，吉利三身際香港有旄馬件同意出鴢及 Linkstate 有條件同意購買 DHG 銷售股份，葌山義代價為 1.00 美元（當(dāng)環(huán)狗約 6.78 元人民幣）。IT之家了解獜，吉利汽反經(jīng)表示，銷媱姬股份完后，集團將持有寶梁渠及 DHG 各自已發(fā)行及繳足洵山通股股本慎子 49.9%。
