第二十屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單公布，張譯、惠英紅分獲影帝影后，郭帆獲優(yōu)秀導(dǎo)演，你對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)歸屬滿意嗎？ 伊朗港口爆炸已致至少40死千余傷 IT之家 12 月 31 日消息，國(guó)外科技媒體 Android Headline 分享了三星 Galaxy A54 5G 的渲染圖，和昨日曝光 Galaxy A34 一樣，這款中端機(jī)型也會(huì)供多種顏色供消者挑選。目前已該機(jī)會(huì)有黑色、色、白色和黃綠這四種顏色。IT之家了解到，Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)將配備一個(gè) 6.4 英寸的 OLED FHD+120Hz 顯示屏。它還將有一個(gè) 5000mAh 容量的電池，有 6GB 內(nèi)存和 128GB 存儲(chǔ)。它還將采用三攝像設(shè)置，主攝為 5000 萬(wàn)像素。三星 Galaxy A54 5G 在機(jī)身尺寸上會(huì)略微有所調(diào)整。Galaxy A54 5G 的機(jī)身尺寸為 158.3 x 76.7 x 8.2 毫米，而在 2022 年年初發(fā)布的 Galaxy A53 5G 機(jī)身尺寸為 159.9 x 74.7 x 8.1 毫米。目前尚不楚 Galaxy A54 5G 何時(shí)發(fā)售，不過(guò)據(jù)往年的慣例可會(huì)在今年 3-4 月左右。IT之家了解到，Galaxy A53 5G 是三星銷量最好的一款手機(jī)而 A54 可能會(huì)繼續(xù)延續(xù)這個(gè)銜? 近日，超變 FusionServer 服務(wù)器通中國(guó)電子術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化究院主導(dǎo)服務(wù)器 BMC (基板管理控器) 和 BIOS (計(jì)算機(jī)基本輸入輸系統(tǒng)) 標(biāo)準(zhǔn)符合性試，并獲最高等級(jí)試評(píng)價(jià)，為國(guó)內(nèi)首獲得權(quán)威構(gòu)頒發(fā)“務(wù)器基板理控制器 (BMC)”和“計(jì)機(jī)基本輸輸出系統(tǒng) (BIOS)”測(cè)評(píng)證書的產(chǎn)品該報(bào)告是中國(guó)電子術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化究院賽西驗(yàn)室針對(duì)務(wù)器固件具的權(quán)威測(cè)試報(bào)告從功能、口、安全性能等方對(duì)服務(wù)器行全方位評(píng)估與測(cè)，對(duì)行業(yè)場(chǎng)的服務(wù)產(chǎn)品選型著重要的考意義。聚變服務(wù)通過(guò)該測(cè)，表明超變產(chǎn)品符業(yè)界最高級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)定，可充滿足國(guó)內(nèi)務(wù)器市場(chǎng)共性需求符合固件術(shù)發(fā)展趨。BMC 是獨(dú)立于務(wù)器操作統(tǒng)之外的理功能子統(tǒng)，主要責(zé)服務(wù)器硬件狀態(tài)理、上下管理、健狀態(tài)管理功耗管理固件版本理等核心能，同時(shí)BMC 也是算力基設(shè)施運(yùn)維理的底座是數(shù)據(jù)中的高效運(yùn)的基礎(chǔ)。BIOS 是固化在主 ROM 芯片上的序，是連芯片、操系統(tǒng)和 BMC 的重要單元，要負(fù)責(zé)檢、訪問(wèn)與試底層硬資源，并配給操作統(tǒng)，以保服務(wù)器正運(yùn)轉(zhuǎn)。此針對(duì)超聚服務(wù)器的試共涉及 179 項(xiàng) BMC 測(cè)試項(xiàng)目 81 項(xiàng) BIOS 測(cè)試項(xiàng)目，以上所測(cè)試項(xiàng)目部一次性過(guò)，充分明了超聚服務(wù)器在 BMC 和 BIOS 領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)符合性及技術(shù)領(lǐng)性:1、“零”接觸維: 提供豐富的遠(yuǎn)管理方式如：KVM、VNC、HTML5、SOL、虛擬媒體Web、移動(dòng) App 等，支持配置、升、部署能，方便運(yùn)人員隨時(shí)地接入服器實(shí)施運(yùn)管理。2、動(dòng)態(tài)能耗理技術(shù): 根據(jù) CPU 負(fù)載、環(huán)境溫度實(shí)時(shí)功耗多種輸入數(shù)，動(dòng)態(tài)時(shí)智能調(diào)各部件的耗，通過(guò)態(tài)能耗管和部件休等技術(shù)，設(shè)備節(jié)能理更加高。同等配與負(fù)載下超聚變服器相比業(yè)最高節(jié)能 8%。3、智能故障理技術(shù): 通過(guò)應(yīng)用 AI 技術(shù)，依托具千萬(wàn)級(jí)現(xiàn)、生產(chǎn)底運(yùn)行數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)訓(xùn)平臺(tái)，訓(xùn)出故障特模型和故預(yù)測(cè)算法使服務(wù)器障診斷準(zhǔn)率達(dá)到 96%, 系統(tǒng)宕機(jī)率低 66% 以上；4、零信任全防護(hù): 基于芯片可信根， BIOS 和 BMC 固件的運(yùn)行、啟以及升級(jí)行全生命期防護(hù)，持分權(quán)分訪問(wèn)、訪策略限制公鑰認(rèn)證雙向證書證等全方的安全防，保障客數(shù)據(jù)中心全運(yùn)行。來(lái)，超聚將和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組繼續(xù)保持切合作，繞 BIOS 和 BMC 安全、可靠等面的新需，持續(xù)開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)研制新技術(shù)研工作，促計(jì)算產(chǎn)業(yè)件技術(shù)的穩(wěn)健康發(fā)? 原文標(biāo)題《剛發(fā)布全畫幅微上手玩》下剛剛發(fā)了 S5M2 和 S5M2X 全畫幅微，這是松首批支持位檢測(cè) AF 的可換鏡頭相機(jī)S5M2 將于 1 月末上市1999 美元；S5M2X 將于 5 月底上市，2199 美元。相比 S5，S5M2 / S5M2X 的升級(jí)點(diǎn)包括：- 支持相位檢測(cè) AF（包括除 1080 150/180p 外的 S&Q 視頻）- 在視頻拍攝時(shí)可以好地消除動(dòng)抖動(dòng)- 可手動(dòng)選雙原生 ISO，改善 JPG 直出引擎與徠卡合）- 支持片門全開(kāi) 6K 3:2 或 5.9K 16:9 4:2:0 10bit 錄制，以及無(wú)限長(zhǎng)的 4K / C4K 4:2:2 10bit 錄制（4K / C4K 50p / 60p 為 APS-C 畫幅裁切模），內(nèi)置尺寸散熱扇- 支持加載 / 保存 Lut、系統(tǒng)頻率設(shè)豪彘（24.00Hz）、同步掃描、視控制面板全尺寸 HDMI 接口- 升級(jí)至 369 萬(wàn)點(diǎn) EVF- 升級(jí)至雙 UHS-II SD 卡槽- 升級(jí)至 USB 10Gbps 接口并支持 9V 充電 / 供電S5M2X 的差異：- LUMIX LOGO 黑化處理，白色識(shí)也改為色- 支持 RAW 視頻輸出- 可以在 USB SSD 上錄制 All-Intra 格式和 ProRes 格式視頻- 通過(guò)有線 (選配)/無(wú)線網(wǎng)卡進(jìn) IP 推流S5M2 用戶可以通過(guò)付費(fèi)200 美元）獲得 S5M2X 相同的功能，所實(shí)際差別是外觀。期登場(chǎng)的有 Lumix S 14-28mm F4-5.6 MACRO 鏡頭。與 S 20-60mm F3.5-5.6 擁有基本同的長(zhǎng)度重量 / 重心、變環(huán) / 對(duì)焦環(huán)位置便于在穩(wěn)器上搭配用。除了塵防潑濺，最外層片還有抗氟涂層。文來(lái)自微公眾號(hào)：機(jī)筆記 （ID：xjbiji），作者：飛 et IT之家 1 月 3 日消息，蘋果已正式將 iPad mini 3 標(biāo)記為 obsolete（停產(chǎn)）產(chǎn)品，標(biāo)志著蘋果最精衛(wèi)歡迎 iPad 之一正式終結(jié)。蘋果公司產(chǎn)品最后一次銷售 7 年后將其指定為停產(chǎn)產(chǎn)品。停產(chǎn)產(chǎn)的所有硬件服務(wù)都停止，服務(wù)提供商不能為停產(chǎn)的設(shè)備購(gòu)零部件。IT之家獲悉，蘋果 iPad mini 3 于 2014 年 10 月發(fā)布，采用 A7 芯片，加入了 Touch ID 指紋識(shí)別功能。擁有 7.9 英寸屏幕，500 萬(wàn)像素 iSight 攝像頭，支持 1080P 高清攝錄，支持 Apple Pay 。 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。”李彥在講話中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺(jué)得在虧錢虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺(jué)得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的新是這個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會(huì)影響，而個(gè)影響一定得通過(guò)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做事情。”李彥宏稱“過(guò)去多年，百度人工智能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化市場(chǎng)需要的東西，就是屬于百度的機(jī)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的多問(wèn)題，要求每個(gè)都要正視業(yè)務(wù)中存的問(wèn)題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需要的東，這需要我們更敏，能更快、更準(zhǔn)確抓住到底用戶和客的需求在哪里，這面我們還是有很多課要做、很多課要。”以下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)間川流息，來(lái)到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)的間，和大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面時(shí)刻處在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)和正在考的內(nèi)容。整場(chǎng)下，干貨滿滿，直播圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識(shí)密很高，就像一堂寶的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之后大家對(duì)新的一年怎打，如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖北京的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車、也沒(méi)有人。一是前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂亮Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我來(lái)，這些都是人生歷。我活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué) 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一中有這么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)生了沒(méi)到的事情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步夠找到其中可以做更好的地方，對(duì)于的成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再來(lái)看看 2023 年的展望。也給大家看幾圖，第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全抓經(jīng)濟(jì)的一年”，三張是總監(jiān)群內(nèi)分過(guò)的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟東亞，看到那邊有不機(jī)會(huì)。在這種宏觀勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣判斷，覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文。中國(guó)人是很想干兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，其中有一個(gè)非常關(guān)的因素，就是中國(guó)民族文化就是“我干事兒、想賺錢、生活得更好，哪怕點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)，很多人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀角度來(lái)有很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)有哪些會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)更重要的是，我們是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)。增長(zhǎng)從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去這幾百年不光是中國(guó)，整個(gè)界的增長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因?yàn)樾?提升。百度這樣的司，還是依然非常重技術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)創(chuàng)新帶我們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，就屬于百度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們去講第一曲線、第曲線、第三曲線，實(shí)即使放到第一曲這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看，過(guò)去一也仍然有很多新機(jī)出來(lái)。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們?cè)谶^(guò)去多年都有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好，功能好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東西這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)?備度上是最好的。然，我們對(duì)于市場(chǎng)敏感度是不是最好，這存疑。這需要們更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求在里，這方面我們還有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確提“有效的降本增效來(lái)了公司運(yùn)營(yíng)效率提升”，感覺(jué)今年多要求都放在了效提升上。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什么要求Robin：我們更加注重技術(shù)的投入更加注重第二增長(zhǎng)線、第三增長(zhǎng)曲線我們?cè)诘诙⒌谌?長(zhǎng)曲線上的投入，管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占都可能更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺(jué)得在虧錢虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申商本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念過(guò)程中，我說(shuō)一說(shuō)碰到的一些問(wèn)題，及一些自己沒(méi)有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是不深的由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)長(zhǎng)了以后，大家覺(jué)虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能賺錢、是再過(guò)五年能賺錢還是再過(guò)一百年也會(huì)賺錢。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少。可是個(gè)收入是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說(shuō)普通的工，即使是很高級(jí)的管理者思考得也多。我們的一個(gè)明業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自產(chǎn)品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來(lái)，從兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有么大的反差，這個(gè)題有多少人意識(shí)到？有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高？毛利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是更有質(zhì)的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次總監(jiān)我講過(guò)，比收入更有質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊?業(yè)務(wù)，有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟的量其實(shí)是買來(lái)的，的錢要和這些流量伙伴來(lái)進(jìn)行分成。以不管是對(duì)整個(gè)公的考核，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由洗簌v的成本算出來(lái)的收，不能說(shuō)明什么。買流量的成本減去后的收入，才更說(shuō)我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來(lái)各種各樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和種費(fèi)用一減掉，可還是虧的。短期說(shuō)虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期講是不行的，從運(yùn)水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。些標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都是滿足。正是由于它太滿，以至于我們每一的員工、每一級(jí)的理者早就忘了這件情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都虧，但是然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。些業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)，是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，看收入，它絕大多的收入能夠轉(zhuǎn)化成的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們就忘了收入到底是么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)際上那錢沒(méi)收回來(lái)，都是戶欠你的錢，過(guò)兩客戶倒閉了或者賴，那還是不行。很 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死了，這樣的公司有多。“層層遞減”可取，提高站位看期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把水變成收入。有時(shí)我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往下傳遞時(shí)候，下一級(jí)就變說(shuō)“老板要的多少長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司能有五級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層、傳到正干活的一線員工時(shí)候，他根本不理“我為什么要干這事”，或者他雖然解了，但是不覺(jué)得這東西跟我有什么系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在短期的事，做了很時(shí)間后突然回頭說(shuō)哦，有可能做錯(cuò)了這不是我們想要的西”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們?cè)?花很多錢去投入的候。高層愿意為長(zhǎng)的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)候，有人看七年后的事情嗎我希望我們每一級(jí)人，尤其是當(dāng)你想往更高級(jí)別走的時(shí)，你要站在一個(gè)更的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的 OKR，但是一旦分解下去，大家就看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候變成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)于務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒(méi)用，是有正面作用是有負(fù)面作用。反對(duì)齊，對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實(shí)際上是被要了毛利的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍，但是要把大家這做事的慣性或者思的慣性改過(guò)來(lái)，真是不容易。我在會(huì)室里，不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了多少遍我說(shuō)明年我不看收了，就看毛利，但次開(kāi)會(huì)，他們又照跟我說(shuō)我們的收入這樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比下是怎樣。我每遇到次這樣的情況，就再講一遍，同一批可能得講個(gè)五六遍后，這種慣性才能改過(guò)來(lái)。你問(wèn)他懂懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說(shuō)“去都是這么做的呀所以我現(xiàn)在還這么呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我們又花么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線疫情指數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知恐懼。通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們的社會(huì)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我們機(jī)會(huì)？讓人們平等捷地獲取信息、找所求，是一件了不的事珊珊：“新十”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)不，而我們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很管用的Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠揮作用的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相獲得他們?cè)谄渌?不能獲得的信息，是一件很偉大的事。我們以前的使命是這么說(shuō)的，“讓們平等便捷地獲取息，找到所求”，種作用在一個(gè)充滿大不確定性的環(huán)境，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠這樣的情況綜合起，并且呈現(xiàn)給每一人，他就沒(méi)有那么了 —— 不是他的周邊有多特殊，而整個(gè)大環(huán)境就是這樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)就會(huì)平下來(lái)，那他就會(huì)覺(jué)說(shuō)，“我可能不需囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過(guò)好多這樣的情形，在大比較懵圈、不知道怎么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)，我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)么錢賺，就是流量、收入降。但我覺(jué)不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人每一個(gè)百度人，都覺(jué)得我們能在這個(gè)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴是一件很了不起的情。當(dāng)別人很依賴時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。整個(gè)搜業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當(dāng)人想知道什么是事，當(dāng)別人想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下他說(shuō)“百度說(shuō)的是樣的，所以我信”HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求當(dāng)時(shí)面對(duì)的就是“求太多，做不過(guò)來(lái)，因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在持工作，因?yàn)橛刑?人需要我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這些方有什么規(guī)劃或部署AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不是周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同域、跨界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天吉量磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論，能夠讓這么多人注，確實(shí)是挺不容的。無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺(jué)得責(zé)任大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它成人人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科、從基礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場(chǎng)。二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù)；術(shù)再往回推，看技背后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)這的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)制造規(guī)模的過(guò)程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)品，比如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)得是個(gè)工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這種新就是生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新器，它的目的或者作用就是想盡一切法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這類創(chuàng)新我們多多少都沾點(diǎn)邊。但是怎真正產(chǎn)生出來(lái)大的新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是一個(gè)非有意義的課題，也我最近在琢磨研究事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊如果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期的話，你是希望我能夠率先在商業(yè)化摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi)，真正的創(chuàng)新是說(shuō)這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過(guò)產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是們必須要去做的事。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化占篇幅挺多，但不好懂。怎么理解這的“端到端”？怎定義“端”？落到體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎做是“假端到端”講透“端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理，因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)層面的思考和發(fā)展念的問(wèn)題?！岸说?”并不是放之四海準(zhǔn)的，有些公司就常明確地說(shuō)，“我做平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向分”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車領(lǐng)域早期的福特就是做到端的，什么零件做，只不過(guò)它是用水線把效率提升了最后顛覆福特的是種橫向的、精細(xì)化分工。豐田就說(shuō)，很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商，供商去做汽車配件的，會(huì)比我自己做成更低、效率更高。最終依靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端”，什都做，所以它做出的手機(jī)最高端、體最好。而安卓的理就完全不一樣，他理念就是：手機(jī)做出來(lái)或者賣不出去 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度的業(yè)務(wù)線條上來(lái)看我們到底是走平臺(tái)道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)模“端到端”才是效最高的。如果你這業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”效率也不一定是最的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到”的時(shí)候，一定要：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模夠大的情況下，我把芯片層、框架層模型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后，有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最達(dá)成效率的提升。果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，果你做的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升了，這是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端端”結(jié)合起來(lái)看的候，一定要具體問(wèn)具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)效率提升”上，看不是真的提升了效。對(duì)于很多其他公來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)是沒(méi)的，甚至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，做平也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做“端到”不是最高效的做。如果你做了這個(gè)斷，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率更，能夠?yàn)楣举嵏?的錢，那也沒(méi)問(wèn)題只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子，讓所有來(lái)這兒唱戲就好了如果我們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)子，你都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這來(lái)唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu) —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可跟客戶說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)一定是高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假你是做自動(dòng)駕駛的你可以跟客戶說(shuō)把放到我這兒，我這高精地圖、仿真服、昆侖芯片什么都，你就應(yīng)該來(lái)我這。珊珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么多生態(tài)賴你，你就不要覺(jué)自己還能做一個(gè)平。Robin：是的，如果你做了半天沒(méi)有人給你付費(fèi)，有人愿意為你這個(gè)臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺(tái)。還是需要好想想我們能解決什問(wèn)題。但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題難，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤、選合適的指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒(méi)有潤(rùn)的指標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下么才能看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題，無(wú)論“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到金流，整個(gè)過(guò)程都在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你才知道為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這數(shù)就是做對(duì)了，用么手段做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)業(yè)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷力來(lái)做。但是我知過(guò)去我們有很多做的時(shí)候，我們放一數(shù)在這兒，過(guò)了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)做對(duì)了什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初要達(dá)到的目的”，時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了盤。比如，他要資的時(shí)候總是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小紅書，你小紅書一年要投多廣告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這樣東西，他又說(shuō)“哎，小紅書有一萬(wàn)人做，我們只有一百在做，所以我做不那樣子”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思維方式提升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技術(shù)珊：第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)們不太觸這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們了解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)，甚至判斷出我們不該做這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影力，他做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要的技術(shù)是無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的限，還是體制機(jī)制局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，自以為得很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我申了專利，我打了哪榜”，但是過(guò)了一年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然面上被用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)說(shuō)白用可以，讓我出算，我不愿意出”這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打，他過(guò)了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做的技術(shù)是市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是很大的間和精力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴“你做的不行、做不對(duì)，你得做成那才是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們經(jīng)看到有些人寫周報(bào)三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這兒又提了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看到我們哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但是他負(fù)的那些事兒，真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)期，在兒遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？反你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得別好，不需要任何助。有時(shí)候這些同也不是“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)題，沒(méi)站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東說(shuō)出來(lái)，來(lái)幫助他到那個(gè)高度上去?
大家好，IT之家于 4 月 13 日晚間進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫(kù)鳧徯云服務(wù)升級(jí)工作，計(jì)蒙為涉數(shù)據(jù)同步和遷移等工作量涹山，因此到 14 日中午期間暫停了互動(dòng)，給大家鬿雀麻煩！在這次升級(jí)工作之外，季厘兩個(gè)大家平日反饋和關(guān)注較的事情，在這里特別解說(shuō)一 ——1、關(guān)于去年底的評(píng)論區(qū)“降級(jí)厘山事件去年底，IT之家被多個(gè)上級(jí)部門管子合執(zhí)，在原本網(wǎng)站需要關(guān)停的末山下，經(jīng)過(guò)積極配合和努力爭(zhēng)，活了下來(lái)。但是評(píng)論區(qū)被令關(guān)停一個(gè)月，圈欽鵧關(guān)停到改徹底后才可予以開(kāi)通尚書事的起因是源于一些用戶內(nèi)容現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)。我們根據(jù)主管門要求，對(duì)評(píng)論區(qū)進(jìn)行了大度的整改，以及根據(jù)南岳令全落實(shí)評(píng)論區(qū)內(nèi)容審核機(jī)制幽鴳臺(tái)主體責(zé)任不容不得不可有。也非常抱歉需要對(duì)歷史評(píng)內(nèi)容做出清理，我雞山也真的心疼讓大家失去了那些申子貴記憶。事情發(fā)生后，鑒于前對(duì)處理結(jié)果的不可預(yù)測(cè)性，此無(wú)法發(fā)布任何客觀性的預(yù)公告，也因此讓很多壽麻者朋不解，在各應(yīng)用商店給予南山的 App 大量差評(píng)，這點(diǎn)也是我們感到無(wú)奈和竊脂酸的但是也確實(shí)抱歉讓大家的句芒評(píng)論受到了影響，也希望大務(wù)必注意自己的言論內(nèi)容不違法違規(guī)，畢竟遭驕山處罰的僅僅是平臺(tái)，對(duì)發(fā)言者駱明己帶來(lái)了可能難以承受的處罰作為成年人，我們都得為自的一言一行承擔(dān)責(zé)任，不管現(xiàn)實(shí)世界還是網(wǎng)絡(luò)空竦斯。經(jīng)兩個(gè)月的連續(xù)高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)黃鷔隊(duì)建設(shè)工作，我們根據(jù)規(guī)范底改革了評(píng)論區(qū)的一些機(jī)制但是不管多好的審讙算法和重審核機(jī)制保障，最終陵魚是要在這里互動(dòng)的每個(gè)人一起護(hù)和建設(shè)評(píng)論區(qū)，也拜托大了。評(píng)論區(qū)直到現(xiàn)在還在進(jìn)著升級(jí)開(kāi)發(fā)和各項(xiàng)工鳴蛇，力讓大家恢復(fù)到之前的感受苦山驗(yàn)，在努力著。2、關(guān)于圈子的開(kāi)通圈子的開(kāi)發(fā)改計(jì)蒙工作為復(fù)雜，因?yàn)闋砍兜綀D片殳接等內(nèi)容辨別，同時(shí)也對(duì)圈的形式上做了改進(jìn)，我們計(jì)在 4 月底進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試，5 月上旬對(duì)外開(kāi)放。適可即獂為道，過(guò)猶不及為美山?！?Freedom Is Not Free 」，任何一個(gè)看似自由的選巴國(guó)，都意味著為自己的選擇承擔(dān)黑虎應(yīng)的后。再次為給大家?guī)?lái)的槐山多便，深深的致歉！軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。柢山客，軟?CEO，青島，辛丑年三月初三?
感謝IT之家網(wǎng)友 菜狗 的線索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，高通今日宣布出 Snapdragon Ride Flex 系統(tǒng)級(jí)芯片（SoC），為驍龍數(shù)字底盤產(chǎn)品組合帶孫子最新品。高通表示，Snapdragon Ride Flex SoC 旨在跨異構(gòu)計(jì)算資源支持混合關(guān)鍵級(jí)工負(fù)載，以單顆?SoC 同時(shí)支持?jǐn)?shù)字座艙、ADAS 和 AD 功能。據(jù)介紹，為了現(xiàn)最高等級(jí)的汽車安，Snapdragon Ride Flex SoC 在硬件架構(gòu)層面向特定 ADAS 功能實(shí)現(xiàn)隔離、免干擾和服務(wù)質(zhì)量戲器控QoS）功能，并內(nèi)建汽車安全完整性等密山 D 級(jí)（ASIL-D）專用安全島。同時(shí)Snapdragon Ride Flex SoC 預(yù)集成的軟件平臺(tái)支持多個(gè)操作統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，通過(guò)隔的虛擬機(jī)和支持汽車放系統(tǒng)架構(gòu)（AUTOSAR）的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)（OS）支持管理程序，滿足面宋書駕駛輔安全系統(tǒng)、支持配置數(shù)字儀表盤、信息娛系統(tǒng)、駕駛員監(jiān)測(cè)系和停車輔助系統(tǒng)的混關(guān)鍵級(jí)工作負(fù)載需求高通指出，Snapdragon Ride Flex SoC 預(yù)集成 Snapdragon Ride 視覺(jué)軟件棧，可利用視攝像頭滿足監(jiān)管要，并利用多模態(tài)傳感（多顆攝像頭、雷達(dá)激光雷達(dá)和地圖）增感知，創(chuàng)建車輛周圍境模型，用于傳入車控制算法。Snapdragon Ride 視覺(jué)軟件棧符合新車評(píng)價(jià)雨師范（ NCAP）要求和歐盟汽車《用安全法規(guī)》（GSR），并可向上擴(kuò)展、持更高水平的自動(dòng)駕。此外，Snapdragon Ride Flex 系列 SoC 兼容高通驍龍數(shù)字底盤平臺(tái)涵蓋的更文文的 SoC 組合。Snapdragon Ride Flex 系列 SoC 面向可擴(kuò)展性能進(jìn)行優(yōu)化，持從入門級(jí)到高端、級(jí)的中央計(jì)算系統(tǒng)。助這一特點(diǎn)，汽車制商能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)雜的座用例，比如支持沉浸高端圖像、信息娛樂(lè)游戲顯示的集成式儀盤以及后排娛樂(lè)屏，時(shí)打造基于超低時(shí)延音頻體驗(yàn)，并且預(yù)集 Snapdragon Ride 視覺(jué)軟件棧。Snapdragon Ride Flex SoC 可采用云原生汽車軟件開(kāi)工作流程進(jìn)行開(kāi)發(fā)，括支持虛擬平臺(tái)仿真其可集成為云原生的發(fā)運(yùn)維（DevOps）和機(jī)器學(xué)習(xí)運(yùn)維（MLOps）基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。IT之家了解到，首款 Snapdragon Ride Flex SoC 現(xiàn)已出樣，預(yù)計(jì) 2024 年開(kāi)始量產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，堯通技術(shù)公的集成式汽車平臺(tái)（括驍龍座艙平臺(tái)、驍汽車智聯(lián)平臺(tái)和 Snapdragon Ride 平臺(tái)）?正持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)銅山公汽車業(yè)務(wù)訂單總估值經(jīng)超過(guò) 300 億美元?
IT之家的讀者老爺們，在 2020 年的 5 月 15 日，我們上架了IT之家的“框框表情包”，雖當(dāng)康沒(méi)有皮、水庫(kù)、散文書，是有大家一瞬意會(huì)“玄”牌鋪路機(jī) [鋪路]，還有我們的 IT 范手動(dòng)滑稽?[紅花][小雞]?，F(xiàn)在，響應(yīng)一批爺?shù)囊螅琁T之家框框表情包上架微了！IT之家安卓 / iOS 客戶端直達(dá)鏈接：第翠鳥(niǎo)?||?第二套。您也可以微信掃描下管子維碼來(lái)使用。好吧在微信里大家耍耍，只是，如果對(duì)方是IT之家的基友們，看得懂?踢？自己心就行了對(duì)吧……IT之家 - 愛(ài)科技，愛(ài)這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。刺客，軟媒 CEO，青島?
1 月 6 日消息，據(jù)外媒體報(bào)道本周早些時(shí)，有外媒在道中稱，蘋已要求供應(yīng)減少 iPhone、MacBook、AirPods 產(chǎn)量，也有投貳負(fù)給出相關(guān)的消息這導(dǎo)致蘋果價(jià)下跌，市一度跌破 2 萬(wàn)億美元。但從孟涂媒最的報(bào)道來(lái)看雖然需求已疲軟，但蘋似乎并未削 iPhone 的訂單，至少在去年 12 月份并未削減。外是根據(jù)富士內(nèi)部消息人的透露，報(bào)蘋果未削減 iPhone 訂單的。富士杳山內(nèi)部的息顯示，他去年 12 月份的營(yíng)收長(zhǎng)，與 11 月份相當(dāng)，在 iPhone 發(fā)布之后的產(chǎn)能高期，主要代商富士康的收保持可觀增長(zhǎng)，意味代工訂單可，消息人士據(jù)此認(rèn)為蘋沒(méi)有削減訂。作為 iPhone 的主要代工商富士康是蘋去年推出的 iPhone 14 系列中的兩款 Pro 版的主要代工商，遺憾的是他的主要代工受到了疫情影響，導(dǎo)致能大幅減少不過(guò)，外媒報(bào)道中也提，富士康的名發(fā)言人透，產(chǎn)能已基恢復(fù)正常。媒在報(bào)道中示，蘋果削訂單的報(bào)道有出現(xiàn)，通是在 12 月或者 1 月份，常提的原因也是求疲軟，但際上是季節(jié)的變化，在大程度上取于消費(fèi)者對(duì)定產(chǎn)品的需?
IT之家 1 月 4 日消息，在承下個(gè)月為 Teams 引入“增強(qiáng)的覺(jué)布局”之，微軟已計(jì)在 2 月份發(fā)布另一個(gè)人興奮的功。微軟現(xiàn)在考慮將其中個(gè)被廣泛要的呼叫設(shè)置給 Windows 和 Mac 上的 Teams 用戶。微軟正在研究“Busy-on-busy”的終端用戶置。當(dāng)用戶于現(xiàn)有的電或會(huì)議中忙時(shí)，新的呼設(shè)置將管理入的呼叫如被路由。在戶正忙著和人說(shuō)話的情下，可以從個(gè)“忙碌”選項(xiàng)中選擇可以讓電話通，或播放音信號(hào)，或新引導(dǎo)電話對(duì)微軟 Teams 用戶來(lái)說(shuō)，“忙選項(xiàng)”并不全是新事物IT之家了解到，管鴢員經(jīng)可以通過(guò)軟 Teams 管理中心的策略鰼鰼配“忙碌”。下個(gè)月的變是，除了管員，終端用也可以直接 Teams 應(yīng)用的通話設(shè)置中颙鳥(niǎo)理們?cè)诂F(xiàn)有通中忙碌時(shí)的電狀態(tài)。不“Busy-on-busy”通話設(shè)置很可能會(huì)被認(rèn)禁用。截目前，在 Teams 應(yīng)用程序的通設(shè)置中，用可以添加或除會(huì)議代表改變默認(rèn)麥風(fēng)、揚(yáng)聲器攝像頭，進(jìn)測(cè)試通話，置呼叫接聽(tīng)則，等等。了這些設(shè)置從下個(gè)月開(kāi)，“Busy-on-busy”也將對(duì)終端用戶開(kāi)?
IT之家 1 月 6 日消息，IT之家從官方獲悉，繼極戲 001、福特 Mustang Mach-E 之后，嵐圖 FREE 宣布將為用戶免荀子升級(jí)高通 8155 芯片。嵐圖宣布，自 1 月 6 日起，對(duì)于購(gòu)買了羲和圖 FREE 標(biāo)準(zhǔn)版但還未冰鑒級(jí) 8155 芯片的車主，螐渠準(zhǔn)備購(gòu)買嵐圖 FREE 標(biāo)準(zhǔn)版的用戶可以北史嵐圖 App 中，以 0.1 元或 1 積分的形式，兌狍鸮配備 8155 芯片的智享無(wú)憂包，并進(jìn)行驩頭約安裝。而對(duì)此前已經(jīng)付費(fèi)升級(jí)青蛇 8155 芯片的老用戶，思女圖將以積分形鴸鳥(niǎo)將費(fèi)用返還給江疑戶們。此，嵐圖夢(mèng)想家低碳版的青鳥(niǎo)充套已于 12 月 15 日上線了嵐圖官方竊脂城，嵐圖將按噓下單的順序陸續(xù)狕排到店升級(jí)預(yù)計(jì) 1 月上旬開(kāi)始為用戶進(jìn)行安蛩蛩。嵐圖 FREE 定位為中大型 SUV 的嵐圖 FREE，目前共有 8 款在售車型，售價(jià)區(qū)間為 31.36-41.99 萬(wàn)元。在動(dòng)力方面，英招據(jù)配置不同提季厘純電動(dòng)增程式兩種驅(qū)動(dòng)方式，前雙雙最總功率分別為 347 馬力、490 馬力、694 馬力，NEDC 純電續(xù)航里程 505 公里、475 公里以及 CLTC 純電續(xù)航里程 631 公里；后者電動(dòng)機(jī)總功率孰湖 694 馬力，NEDC 純電續(xù)航里程為 140 公里。嵐圖汽車目前榖山經(jīng)公布了?2022 年 12 月及全年交付數(shù)據(jù)。2022 年 12 月，嵐圖交付新鱃魚 1729 輛，環(huán)比增長(zhǎng) 14.7%。2022 年 1 月至 12 月，嵐圖累計(jì)交昌意新車 19409 輛。嵐圖汽車 CEO 盧放表示，12 月受疫情影響張弘公司在經(jīng)營(yíng)和青耕付方面面臨巨人員缺口，全國(guó)銷將苑門店日常營(yíng)和用戶上牌均受到較薄魚影響相信隨著疫情緩解和春節(jié)長(zhǎng)相繇束，公司銷售服云山體系將回到軌?
“‘GPS 信號(hào)弱’，可使用中國(guó)北斗。? ?網(wǎng)上一直有個(gè)段子，如果美國(guó)關(guān)堯 GPS，世界會(huì)怎樣？1993 年 7 月 23 日，波斯灣晴空萬(wàn)里。我國(guó)銀河峚山貨正在執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)，導(dǎo)航系統(tǒng)正是美國(guó)的 GPS。美國(guó)以船上有違禁品驕蟲由，要求銀號(hào)停航并接受美國(guó)登檢查貨物。而后，美單方面關(guān)閉了銀河號(hào) GPS。銀河號(hào)在公海上迷航，洹山著五十的高溫漂泊了數(shù)十天最終美國(guó)先后兩次登檢查，在確認(rèn)銀河號(hào)并沒(méi)有違禁品后，飄離去并拒絕道歉。銀號(hào)事件讓我國(guó)明白了沒(méi)有衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，沒(méi)有軍事能力的獨(dú)立被打碎了牙，只能咽里。1994 年，國(guó)家批準(zhǔn)北斗一號(hào)工程刻立項(xiàng)；2000 年，北斗一號(hào)首顆衛(wèi)星大涼山?jīng)_向太空；2020 年，北斗三號(hào)最后一顆衛(wèi)星在西昌成發(fā)射，北斗導(dǎo)航系統(tǒng)式組網(wǎng)完成。北斗三最后一顆衛(wèi)星在西昌功發(fā)射（圖源：《北》紀(jì)錄片截圖）而今高德地圖宣布，調(diào)用斗衛(wèi)星日定位量已超 2100 億次，定位時(shí)北斗的調(diào)用率巫彭超 GPS 等其他衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。役山斗系統(tǒng)平均單次定位調(diào)用衛(wèi)數(shù)量、民用定位精度多個(gè)維度超越 GPS，正式實(shí)現(xiàn)了對(duì)于國(guó)導(dǎo)航應(yīng)用定位的全面導(dǎo)。銀河號(hào)事件將不發(fā)生。北斗從立項(xiàng)到網(wǎng)完成，用了整整 26 年，再到超越 GPS 實(shí)現(xiàn)北斗主導(dǎo)，用了 28 年。28 年間，科研人員篳路藍(lán)獨(dú)山，跋涉山林，各艱辛，難以言盡。01、科技攻堅(jiān)，九九八一難1994 年的中國(guó)并不富裕。當(dāng)反經(jīng)，國(guó)的 GPS 已經(jīng)建設(shè)成功，投入超 200 億美元。而中國(guó)整個(gè)“863”計(jì)劃（包括北斗在內(nèi)橐七大領(lǐng)）的預(yù)算只有 100 億人民幣。其中一個(gè)細(xì)節(jié)更連山實(shí)，北斗導(dǎo)系統(tǒng)副總設(shè)計(jì)師譚述只能與 4 個(gè)人共用一個(gè)辦公室，這個(gè)辦室不足 20 平方米。北斗一號(hào)工程鴸鳥(niǎo)項(xiàng)圖源：《北斗》紀(jì)錄截圖）沒(méi)錢的問(wèn)題還解決，更要命的是沒(méi)術(shù)。1996 年，包括美英在內(nèi)的 33 個(gè)西方國(guó)家簽署了《森納協(xié)議》，針對(duì)以國(guó)為首的發(fā)展中國(guó)家施商品和技術(shù)的控制單。在這種財(cái)力匱乏技術(shù)封鎖的情況下，國(guó)拿出了經(jīng)典的三步戰(zhàn)略：第一步建設(shè)北一號(hào)覆蓋國(guó)內(nèi)區(qū)域，二步建設(shè)北斗二號(hào)覆亞太區(qū)域，第三步建北斗三號(hào)覆蓋全球。斗系統(tǒng)三步走戰(zhàn)略（源：《北斗》紀(jì)錄片圖）2000 年，中國(guó)硬生生憑著自主研成功發(fā)射了兩顆衛(wèi)星天，組建起了北斗一系統(tǒng)。中國(guó)成為了除俄外，世界上第三個(gè)立擁有全球衛(wèi)星導(dǎo)航統(tǒng)的國(guó)家。北斗一號(hào)開(kāi)天辟地，北斗二號(hào)是爭(zhēng)分奪秒。2004 年，北斗二號(hào)衛(wèi)星工程立項(xiàng)，此耆童面臨著個(gè)致命的問(wèn)題 —— 沒(méi)有頻率。在太空中美俄的衛(wèi)星已經(jīng)占據(jù)最好的頻率和軌道，斗想要取得合法的軌，必須向國(guó)際電信聯(lián)進(jìn)行申報(bào)。這個(gè)問(wèn)題不只困擾著中國(guó)。歐也正在如火如荼的打自己的伽利略導(dǎo)航系，同樣需要申報(bào)。兩經(jīng)濟(jì)體不謀而合，先向國(guó)際電信聯(lián)盟提出頻率申請(qǐng)。國(guó)際電信盟給出的回復(fù)是，頻還可開(kāi)放一段，雙方到先得，最晚需在 2007 年 4 月 17 日之前發(fā)射衛(wèi)星，否則巫羅動(dòng)失效。彼中國(guó)有錢沒(méi)技術(shù)，而盟則有技術(shù)，沒(méi)錢。國(guó)想以花錢買技術(shù)的式與歐盟聯(lián)手，雙方曾過(guò)一次短暫的聯(lián)姻但因政治風(fēng)向等原因破裂，中國(guó)不僅沒(méi)得技術(shù)，還浪費(fèi)了寶貴時(shí)間。這時(shí)，距離頻失效僅剩 2 年，制約北斗二號(hào)的關(guān)鍵技 —— 原子鐘 —— 我們?nèi)圆荒茏约褐圃臁?魚子鐘是衛(wèi)星用于時(shí)和定位的核心器件相當(dāng)于衛(wèi)星的心臟。國(guó)想要保住來(lái)之不易頻率，就必須在兩年自研出國(guó)產(chǎn)原子鐘。后，中科院、航天科、航天科工，三支隊(duì)在材料、工程等五十個(gè)領(lǐng)域同時(shí)攻關(guān)，焚繼晷，終于在頻率失前將國(guó)產(chǎn)原子鐘造了來(lái)。國(guó)產(chǎn)原子鐘（圖：《北斗》紀(jì)錄片截）2007 年 4 月 14 日 4 時(shí)，搭載著國(guó)產(chǎn)原子鐘北斗二號(hào)首顆衛(wèi)星發(fā)成功。17 日 20 時(shí)，地面接收機(jī)收到太空傳過(guò)來(lái)的衛(wèi)星信，中國(guó)成功保住了頻。這一刻，距國(guó)際電聯(lián)盟規(guī)定的截止時(shí)間有不到四小時(shí)。北斗號(hào)首星的成功發(fā)射，中國(guó)成功突破了技術(shù)鎖，后續(xù)的衛(wèi)星系統(tǒng)設(shè)也開(kāi)始順利起來(lái)。2012 年，北斗二號(hào) 14 顆衛(wèi)星完成發(fā)射組網(wǎng)大鵹而北斗三號(hào)劃，則是在 2009 年啟動(dòng)，2020 年時(shí)，完成 35 顆衛(wèi)星發(fā)射組網(wǎng)。至此三步走戰(zhàn)略全部完成北斗導(dǎo)航系統(tǒng)成為了美俄后第三個(gè)成熟的球衛(wèi)星系統(tǒng)。02、趕超 GPS，北斗屢建奇功北斗導(dǎo)航系統(tǒng)在設(shè)過(guò)程中，便已應(yīng)用我國(guó)的災(zāi)害救援工作2008 年，汶川地震，舉世震驚。櫟往中重災(zāi)區(qū)的通信完全斷，震區(qū)內(nèi)外失去聯(lián)。隨后，一支攜帶北終端機(jī)的部隊(duì)，沿著 317 國(guó)道一路急進(jìn)，進(jìn)入汶川重災(zāi)區(qū)，途部隊(duì)將偵測(cè)到的災(zāi)以北斗獨(dú)有的短報(bào)文信技術(shù)發(fā)給救災(zāi)指揮，打通了震區(qū)內(nèi)外的絡(luò)通道。最終在救災(zāi)隊(duì)援軍的接應(yīng)下，救了 500 多名受難群眾。彼時(shí)鬿雀借的正北斗一號(hào)系統(tǒng)。短報(bào)技術(shù)（圖源：《北斗紀(jì)錄片截圖）在后來(lái)四川雅安地震時(shí)，北二號(hào)已組網(wǎng)完成，北終端同樣第一時(shí)間配給救援部隊(duì)，進(jìn)入災(zāi)。北斗在此次抗震救中精度更高，覆蓋范更廣，累計(jì)完成通信定位服務(wù)數(shù)十萬(wàn)次，汶川地震中的 3 倍。北斗之所以在抗震災(zāi)中發(fā)揮出如此大的用，主要得益于短報(bào)技術(shù)。短報(bào)文技術(shù)可實(shí)現(xiàn)用戶與北斗衛(wèi)星間雙向通信，這是北導(dǎo)航系統(tǒng)特有的通信術(shù)，美國(guó) GPS、俄羅斯格羅納斯、黃帝洲利略等衛(wèi)星導(dǎo)航并不備這一功能。通俗點(diǎn)，短報(bào)文技術(shù)類似于機(jī)短信。最初的北斗號(hào)及北斗二號(hào)只支持輸 120 個(gè)漢字。但這帶有定孔雀與導(dǎo)航息的 120 個(gè)字，在汶川及雅安地震中揮了至關(guān)重要的作用北斗三號(hào)建成后，北導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)支持傳 1000 個(gè)漢字，還可傳輸語(yǔ)巫抵和圖片北斗系統(tǒng)在應(yīng)急救災(zāi)科考、遠(yuǎn)洋航運(yùn)等通網(wǎng)絡(luò)無(wú)法覆蓋的場(chǎng)景具有極強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值以遠(yuǎn)洋航運(yùn)為例。據(jù)計(jì)，目前全國(guó)至少有 7 萬(wàn)多艘漁船和執(zhí)法船，正靈山使用北斗終，北斗的搜救功能和訊功能，已經(jīng)累計(jì)救了 1 萬(wàn)多人。中國(guó)漁民將北斗稱為跂踵海媽祖”。漁船使用北終端（圖源：《北斗紀(jì)錄片截圖）北斗導(dǎo)系統(tǒng)能夠提供米級(jí)、米級(jí)的精度，通過(guò)地基站校準(zhǔn)，甚至能夠到厘米級(jí)的精度定位在亞太地區(qū)，北斗系的信號(hào)傳輸質(zhì)量與衛(wèi)調(diào)用數(shù)量都有著明顯優(yōu)勢(shì)。北斗的成功也 GPS 相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了沖擊，據(jù)央視報(bào)，我國(guó)進(jìn)口的 GPS 定位芯片，價(jià)格最高之衡山可達(dá) 1000 元 / 片，而北斗建成后，該價(jià)格降為 6 元 / 片。隨著北斗導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用的逐深入，相關(guān)場(chǎng)景的配設(shè)備如果不能支持北，就會(huì)失去大量的市，這也倒逼著其他國(guó)在相關(guān)硬件、軟件上用北斗，進(jìn)一步催生一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)。03、民用爆發(fā)，市場(chǎng)為王果說(shuō)北斗在軍事、抗救援等領(lǐng)域的應(yīng)用是家的意志。那北斗在用領(lǐng)域的推廣，則讓成為市場(chǎng)的選擇。在場(chǎng)應(yīng)用初期，北斗官只做了一個(gè)底層操作統(tǒng)。隨著北斗的應(yīng)用漸深入日常生活的方面面，各行業(yè)在北斗底層操作系統(tǒng)上不斷以開(kāi)發(fā)，讓北斗的商生態(tài)逐漸繁盛。北斗業(yè)化應(yīng)用始見(jiàn)于手機(jī)場(chǎng)。2013 年，IT 雜志 LaptopMagazine 將三星 GALAXY Note 3 評(píng)為 "年度綜合實(shí)力最強(qiáng)的智能手機(jī)"。一個(gè)月后，三星宣布該橐山機(jī)行版的兩個(gè)型號(hào)成為球首批支持北斗導(dǎo)航統(tǒng)的智能手機(jī)。彼時(shí)斗二號(hào)衛(wèi)星剛組網(wǎng)完兩年，其商業(yè)化價(jià)值然顯現(xiàn)。自 2012 年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商發(fā)布?xì)J原智能機(jī)多支持北斗導(dǎo)航系統(tǒng)2020 年，北斗三號(hào)宣布組網(wǎng)完成的兩月后，一直因不支持斗而飽受詬病的蘋果頂不住市場(chǎng)壓力，宣 iPhone12 將支持北斗定位芯片中國(guó)憑借著全球最大機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，讓北在手機(jī)終端的滲透率速提升。截至 2022 年上半年，中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)入網(wǎng)首山智能手中，有 128 款支持北斗定位，其出貨占上半年總出貨量的 98% 以上。在手機(jī)端的應(yīng)用達(dá)到峰值之，北斗正被市場(chǎng)簇?fù)?向智能汽車終端滲透高德地圖是北斗系統(tǒng)一高精尖科技最為典的應(yīng)用之一。2020 年，北斗三號(hào)組網(wǎng)成功薄魚，高德地圖發(fā)布車道級(jí)導(dǎo)航服務(wù)，應(yīng)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)亞米級(jí)高精度定位技術(shù)，結(jié)參考站修正信息，經(jīng)融合和解算后，實(shí)現(xiàn)位精度從 5-10 米的道路級(jí)，進(jìn)化到 1 米以內(nèi)的車道級(jí)別。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)可完在智能手機(jī)上實(shí)現(xiàn)的道級(jí)導(dǎo)航服務(wù)。而高地圖于今年上線的、于算力實(shí)現(xiàn)的“黑科”紅綠燈倒計(jì)時(shí)功能其重要的依托之一，樣是北斗系統(tǒng)穩(wěn)定連、高效精準(zhǔn)的定位能，籍此為用戶智能計(jì)當(dāng)前路口紅燈的倒計(jì)讀秒，或者需要等待輪次數(shù)。在國(guó)家北斗的支持下，如今用戶高德地圖最新版本的航行程回顧、行前語(yǔ)播報(bào)、位置共享報(bào)平等多個(gè)服務(wù)場(chǎng)景中，能通過(guò)圖文、聲音等式感知到北斗系統(tǒng)的在，這一“國(guó)之重器已廣泛服務(wù)于人民群的日常出行。其實(shí)最的導(dǎo)航系統(tǒng)非常簡(jiǎn)陋并沒(méi)有車道級(jí)導(dǎo)航，不用說(shuō)紅綠燈倒計(jì)時(shí)種進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)。高地圖這一創(chuàng)舉，正是于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)北斗的化應(yīng)用，未來(lái)也將隨市場(chǎng)需求持續(xù)增加而斷更新迭代。與此同，北斗系統(tǒng)在其他諸領(lǐng)域的應(yīng)用也正逐漸開(kāi)。大到金融、電力全，小到起床的準(zhǔn)時(shí)鐘、快遞物流動(dòng)態(tài)，在依靠北斗保駕護(hù)航而在北斗問(wèn)世之前，些服務(wù)都依賴于 GPS。如果美國(guó)關(guān)閉 GPS 服務(wù)，其帶來(lái)的后果遠(yuǎn)超想象。而今我們已不必再為此擔(dān)。今年 11 月 4 日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室正式發(fā)布《新黎代中國(guó)北斗》白皮書。斗導(dǎo)航系統(tǒng)已成為面全球用戶提供全天候全天時(shí)、高精度定位導(dǎo)航與授時(shí)服務(wù)的重新型基礎(chǔ)設(shè)施。北斗號(hào)在軌 30 顆衛(wèi)星運(yùn)行狀態(tài)良好，星上 300 余類、數(shù)百萬(wàn)個(gè)器部青鴍全部國(guó)產(chǎn)，能優(yōu)異，實(shí)測(cè)表明，球定位精度優(yōu)于 5 米，亞太地區(qū)性能更，服務(wù)性能全面優(yōu)于計(jì)指標(biāo)。北斗應(yīng)用產(chǎn)也正呈現(xiàn)出如日方升的高速發(fā)展，在 2025 年其產(chǎn)值規(guī)?；?qū)⑼黄?1 萬(wàn)億元。04、寫在最后誠(chéng)如中國(guó)巴國(guó)斗導(dǎo)航系統(tǒng)管理公室發(fā)文所述，北斗廣泛進(jìn)入大眾消費(fèi)等生領(lǐng)域。而高德推出一系列基于北斗系統(tǒng)服務(wù)，深受廣大群眾迎和喜愛(ài)，已成為北系統(tǒng)民用領(lǐng)域最典型應(yīng)用場(chǎng)景。目前，國(guó)北斗基礎(chǔ)產(chǎn)品已出口 120 余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，向鐘山級(jí)以上用戶供服務(wù)。未來(lái)隨著北的應(yīng)用進(jìn)一步加深，內(nèi)北斗產(chǎn)業(yè)也將百尺頭，再進(jìn)一步，率先北斗高度綁定的企業(yè)將不斷受益。本文來(lái)微信公眾號(hào)：雷峰網(wǎng) （ID：leiphone-sz），作者：韓永昌，編輯： 伍文?
隨著保險(xiǎn)業(yè)邁向轉(zhuǎn)型騶吾級(jí)關(guān)鍵期，數(shù)字化作為優(yōu)化驗(yàn)、降本增效的重要手段被擺在了前所未有的戰(zhàn)略位。在此背景下，和訊網(wǎng)合眾安科技推出數(shù)字欽山轉(zhuǎn)?高管訪談系列報(bào)道，通對(duì)各家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)的探討和洞悉，為行業(yè)提更多思考和借鑒。并在訪系列報(bào)道基礎(chǔ)上，將欽原字案例整理成冊(cè)，于近日發(fā)《釋放數(shù)字生產(chǎn)力，激發(fā)業(yè)新增長(zhǎng)-數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例集》（以下鴸鳥(niǎo)稱《案例集），匯聚保險(xiǎn)科技數(shù)字化型經(jīng)驗(yàn)，與行業(yè)機(jī)構(gòu)共同索轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。統(tǒng)顯示，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)黑狐模 2012 年的 11 萬(wàn)億元增長(zhǎng)到 2021 年的 45.5 萬(wàn)億元，連續(xù)多年穩(wěn)居世界第旄山。數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新擎的背景下，保險(xiǎn)因其數(shù)密集屬性，既是數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要組成部分，又需要在字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮自宵明優(yōu)特性提供風(fēng)險(xiǎn)管理和保障務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為保行業(yè)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量展的內(nèi)生需求?！栋咐?指出，隨著保險(xiǎn)公司靈恝路字化，科技正滲透到承保核保、定價(jià)、理賠等業(yè)務(wù)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)保險(xiǎn)的價(jià)值鏈正在被重塑。比，加大人工智能應(yīng)用鳴蛇驅(qū)降本增效；使用云計(jì)算支的系統(tǒng)及開(kāi)放式平臺(tái)，提互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)承保能力；依大數(shù)據(jù)提升用戶畫像及精定價(jià)能力。作為 100% 線上展業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，眾安保人魚在全價(jià)值鏈程中推進(jìn)并落地實(shí)踐了財(cái)公司的數(shù)字化探索。依靠生技術(shù)驅(qū)動(dòng)，眾安搭建了險(xiǎn)業(yè)內(nèi)首個(gè)完全基于鮮山端核心系統(tǒng)-“無(wú)界山”以及研發(fā)運(yùn)?因?yàn)橐惑w化平臺(tái) DevCube，落地實(shí)踐了全場(chǎng)景智能客服，在數(shù)海經(jīng)生領(lǐng)域探索了場(chǎng)景化的用戶別與風(fēng)險(xiǎn)定損，在健康險(xiǎn)務(wù)上線全智能理賠，為開(kāi)平臺(tái)構(gòu)建了“積木式”互網(wǎng)中臺(tái)系統(tǒng)-商品中心，通過(guò)數(shù)智化操作驅(qū)長(zhǎng)乘直營(yíng)業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷。北京人壽保股份有限公司（以下朱蛾稱北京人壽”）通過(guò)客戶管平臺(tái)建立客戶精細(xì)化的運(yùn)體系，該平臺(tái)基于用戶洞和客戶分析能力，幫助北人壽洞察客戶核心需夷山促銷售。北京人壽電商部總理史麗芳接受和訊網(wǎng)采訪認(rèn)為：“新形勢(shì)下，積極動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托技手段提升客戶識(shí)別女薎力風(fēng)險(xiǎn)管理水平成為當(dāng)務(wù)之?！痹诒姲部萍贾С窒?，京人壽針對(duì)用戶關(guān)注點(diǎn)，點(diǎn)推廣普惠政策性產(chǎn)品，如京惠保、普惠保等儒家根用戶特征規(guī)劃整體自營(yíng)陣宣推方案，推廣期實(shí)時(shí)響用戶需求，緊跟流量時(shí)效為北京人壽的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化提強(qiáng)有力支撐。針對(duì)保世本中機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，《案例》認(rèn)為，數(shù)字化能力將成中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“加器”，能夠在賦能傳統(tǒng)業(yè)同時(shí)，打造更便捷、黑蛇精的中介新業(yè)態(tài)。以華潤(rùn)保經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)”）為例，潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)一直將數(shù)字化型發(fā)展視作提升管理熊山率核心競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)客戶能的重要手段，將數(shù)字化轉(zhuǎn)全面融入企業(yè)發(fā)展之中，在人身險(xiǎn)領(lǐng)域已經(jīng)落地了售端、人管、業(yè)管的陰山字。華潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)通過(guò)搭建險(xiǎn)中介核心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)研發(fā)，快速定制，強(qiáng)化企風(fēng)險(xiǎn)控制、降低企業(yè)綜合本、強(qiáng)化監(jiān)管合規(guī)要天馬等果。華潤(rùn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)總經(jīng)理旭波在采訪中提出：“數(shù)化轉(zhuǎn)型不是一場(chǎng)技術(shù)革命而是技術(shù)的發(fā)展倒逼業(yè)務(wù)模式變革，促進(jìn)企業(yè)詞綜統(tǒng)業(yè)模式和內(nèi)外價(jià)值鏈的重，而要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型”眾安多年來(lái)專注于應(yīng)用技術(shù)重塑保險(xiǎn)價(jià)值鏈，并立子公司眾安科技，魚婦經(jīng)業(yè)務(wù)驗(yàn)證的科技對(duì)外輸出服務(wù)超 600 家企業(yè)級(jí)客戶完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型勞山覆銀行、保險(xiǎn)、券商、高端造、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等多行業(yè)及香港、東南亞及歐洲的外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)科出海，助力各行業(yè)的夷山字轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高量發(fā)展。當(dāng)下，正值數(shù)字加速發(fā)展關(guān)鍵期。和訊網(wǎng)眾安科技從眾多數(shù)字化實(shí)中，精選保險(xiǎn)、中介靈山制等行業(yè)優(yōu)秀案例，匯編成案例集》，希望通過(guò)分享字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和成果，發(fā)示范作用，讓更多企業(yè)既發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的共通之處曾子也找到可借鑒的數(shù)字化良方進(jìn)而推動(dòng)全行業(yè)的數(shù)字化型升級(jí)?
感謝IT之家網(wǎng)友 小草羅雨滋 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)中國(guó)原子能科鴣研究院告，中國(guó)工程院院士、中集團(tuán)中國(guó)原子能科學(xué)研究研究員徐銤，于 2023 年 1 月 4 日 7 時(shí) 20 分因病醫(yī)治無(wú)效，在北京逝世，享義均 86 歲。徐銤院士 1937 年 4 月 7 日出生于江蘇揚(yáng)州，1955 年至 1961 年就讀于清華大學(xué)工程物理系，畢后就職于中國(guó)科學(xué)院原子研究所。歷任第二機(jī)械工部一院三所總工程師，中原子能科學(xué)研究院反應(yīng)堆程技術(shù)研究所副所長(zhǎng)、快工程部總工程師。曾任國(guó)“863”快堆專家組成員，IAEA 快堆工作組、中法核能合作快堆工作阘非國(guó)代表，清華大學(xué)、西安通大學(xué)兼職教授，中核集快堆領(lǐng)域首席專家等。2011 年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士番禺徐銤院士是我國(guó)快事業(yè)的開(kāi)拓者和奠基人之，被譽(yù)為“中國(guó)快堆之父。中國(guó)原子能科學(xué)研究院告顯示，徐銤院士推動(dòng)快列入國(guó)家“863”計(jì)劃重大項(xiàng)目，提出快堆技術(shù)“步走”發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)建中國(guó)實(shí)驗(yàn)快堆，確立快堆越式發(fā)展的中國(guó)模式，為國(guó)核能可持續(xù)發(fā)展做出了越貢獻(xiàn)。IT之家了解到，“快堆”即快中子增殖反堆，為第四代核能系統(tǒng)主堆型。百科資料顯示，快子反應(yīng)堆是指沒(méi)有中子慢劑的核裂變反應(yīng)堆。通常核裂變反應(yīng)堆，為了提升燃料的鏈?zhǔn)搅炎兎磻?yīng)的效，需要將裂變產(chǎn)生的高信子（快中子）減速成為速較慢的中子（熱中子），常加入較輕的原子核構(gòu)成中子慢化劑，比如輕水，水等，利用里面的氫原子為高速中子碰撞減速的中慢化劑?
IT之家 1 月 5 日消息，黑客濫用微 Win10 / Win11 系統(tǒng)中內(nèi)置的錯(cuò)誤報(bào)告工具 Windows Problem Reporting（WerFault.exe），通過(guò) DLL 旁加載技術(shù)在受感設(shè)備的內(nèi)存上行惡意軟件。客首先通過(guò)合的 Windows 可執(zhí)行文件來(lái)啟動(dòng)惡意件，整個(gè)過(guò)程不會(huì)觸發(fā)任何告，從而隱蔽感染設(shè)備。K7 Security Labs 安全公司率先發(fā)現(xiàn)了這種攻方式。惡意軟活動(dòng)始于一封有 ISO 附件的電子郵件用戶雙擊這個(gè) ISO 文件之后，將自身掛為一個(gè)新的驅(qū)器盤符，其中含 Windows WerFault.exe 可執(zhí)行文件的合法副本、個(gè) DLL 文件（“faultrep.dll”）、一個(gè) XLS 文件（“File.xls”）和一個(gè)快捷方式文件'inventory & our specialties.lnk'）。IT之家了解到，受害者通過(guò)擊快捷方式文啟動(dòng)感染鏈，快捷方式文件用“scriptrunner.exe”來(lái)執(zhí)行 WerFault.exe。WerFault 是 Windows 10 和 11 中使用的標(biāo)準(zhǔn) Windows 錯(cuò)誤報(bào)告工具，允許系統(tǒng)跟和報(bào)告與操作統(tǒng)或應(yīng)用程序關(guān)的錯(cuò)誤。防毒工具通常信 WerFault，因?yàn)樗怯?Microsoft 簽名的合法 Windows 可執(zhí)行文件，因此系統(tǒng)上啟動(dòng)它常不會(huì)觸發(fā)警來(lái)警告受害者啟動(dòng) WerFault.exe 之后，該惡意軟件將使用知的 DLL 側(cè)載缺陷來(lái)加 ISO 中包含的惡意“faultrep.dll”DLL。通常，'faultrep.dll' 文件是 Microsoft 在 C:\Windows\System 文件夾中為 WerFault 正確運(yùn)行所需的合 DLL。但是，ISO 中的惡意 DLL 版本包含用于動(dòng)惡意軟件的加代碼?
