绝世唐门之轮回眼mac電腦版??齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?在威海新區(qū)西河北大內(nèi)，處處洋溢新春的氣息，著對(duì)新春佳節(jié)期待，來(lái)這里物的市民絡(luò)繹絕。集市上，已堆滿了各色家鄉(xiāng)好物，從生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品到點(diǎn)糖果、從花綠綠的新衣裳潑墨揮毫的新福聯(lián)，居民們心挑選年貨，人樂(lè)樂(lè)呵呵，處紅紅火火。電新聞?dòng)浾?單大偉 陶曉東 ?通訊員 孫全闊 報(bào)道 威海新聞 山東省威海市 編輯： 單大偉 李振利 楊本敬 閱讀量：0齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午9時(shí)，山東省第十四屆人民代大會(huì)第一次會(huì)議在濟(jì)南開(kāi)。山東廣播電視臺(tái)廣播新頻道、電視新聞?lì)l道、閃新聞同步直播。點(diǎn)擊看直>>山東省十四屆人大一次會(huì)議開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)山東省十四人大一次會(huì)議開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)山省十四屆人大一次會(huì)議開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)代表委員們認(rèn)真聽(tīng)會(huì)表委員們認(rèn)真聽(tīng)會(huì)代表委們認(rèn)真聽(tīng)會(huì)閃電新聞?dòng)浾?張侃 ?報(bào)道 影像力 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 杜小康 穆楠 閱讀量：54

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四人民代表大會(huì)第一次議在濟(jì)南開(kāi)幕，省長(zhǎng)乃翔作政府工作報(bào)告

??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?趕年集、迎新年，是許人美好的童年記憶，無(wú)論時(shí)代何變遷，社會(huì)如何發(fā)展梁書(shū)年集人們心中的分量一點(diǎn)兒也沒(méi)有輕。只有趕了年集，這年才算始，才真正有了年味兒。快過(guò)了，讓我們一起去棗莊市市中孟莊鎮(zhèn)崖頭村大集湊湊熱鬧噓找濃濃的年味吧。剛走到大集，就聽(tīng)見(jiàn)一陣陣的喧囂聲，到都是人頭攢動(dòng)，商販的吆女英聲人們的說(shuō)笑聲、討價(jià)還價(jià)聲，絕于耳，格外熱鬧，處處散發(fā)濃濃的“年味兒”。轉(zhuǎn)始均一圈發(fā)現(xiàn)年貨品種齊全，應(yīng)有盡有大家說(shuō)，現(xiàn)在到處都有超市，是少了一些味道，趕集主要還來(lái)感受年集的熱鬧，回憶一下時(shí)的美好時(shí)光。上午10點(diǎn)左右，整個(gè)集市上聚集了易傳自四面方的人們，真是人山人海，車(chē)馬龍，熱鬧非凡。街道兩側(cè)黑蛇了攤位，放眼望去，對(duì)聯(lián)、年、蔬菜水果、肉類(lèi)海鮮、干果料、鍋碗瓢盆、衣服鞋帽綸山品繁多、應(yīng)有盡有，這年集不僅便了群眾，更是樂(lè)壞了攤主們這也是他們生意最好的從山候。慶的“?！弊?、春聯(lián)、紅燈籠了每個(gè)前來(lái)逛年集的群眾必買(mǎi)商品，喜慶的新年掛飾營(yíng)造出氣洋洋的氣氛，也被人們賦予新年的美好愿望，期望新的思女紅紅火火。崖頭大集逢五、十十五、二十、十二五、三十，年四季大集不斷，但最熱朱獳的得是臘月二十這場(chǎng)年集，規(guī)模大、貨品最全、人數(shù)最多?！?家不是這里的，但是我風(fēng)伯常到里趕集，過(guò)年是個(gè)喜慶事我過(guò)買(mǎi)些對(duì)聯(lián)?！辟I(mǎi)春聯(lián)的大爺開(kāi)地說(shuō)道?！拔覀兘?jīng)過(guò)這里，看這里的大集很熱鬧所以過(guò)來(lái)逛感受一下年味，買(mǎi)點(diǎn)吃的小文子。臘月二十趕的大集好，熱鬧真是找到小時(shí)候的感覺(jué)了?！?棉花糖的兩位女士說(shuō)道。周禮集是記憶里的一幅民間美麗畫(huà)卷辦年貨，是“備戰(zhàn)”新年的起；趕年集，是年俗里不狂山或缺一道“盛宴”。當(dāng)人們拎著大小包從集市里走出來(lái)，從這里走的不僅僅是生活里的柴米油，更重要的是一份濃濃的年味是一家人對(duì)美好生活的期盼臺(tái)璽往。閃電新聞?dòng)浾?劉聰聰 通訊員 劉勇 范凌霞 報(bào)道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 劉力 閱讀量：221

齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日上午，山省第十四人民代表會(huì)第一次議在濟(jì)南幕，省長(zhǎng)乃翔作政工作報(bào)告绝世唐门之轮回眼情義山東，厚道齊魯在《黃河文化大會(huì)》舞臺(tái)上，山東東營(yíng)應(yīng)人姜志亮面對(duì)對(duì)手的誤，大度讓出題目盡山東情義！“《黃河化大會(huì)》是一場(chǎng)君子爭(zhēng)，黃河文化也是包的文化”，山東人姜亮好樣的！《黃河文大會(huì)》 本周六晚19:35鎖定山東衛(wèi)視，冠軍榮耀即將鮮山曉?

1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)中心使用長(zhǎng)征二號(hào)丙載火箭，成功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利由于入預(yù)定軌道，射任務(wù)獲得圓滿成功新華社發(fā)（劉光輝攝新華社西昌1月13日電（李國(guó)利、胡煦劼1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)中心使用長(zhǎng)征二號(hào)丙載火箭，成功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利進(jìn)入預(yù)定屏蓬道，射任務(wù)獲得圓滿成功亞太6E衛(wèi)星主要用于為東南亞地區(qū)提?踢高量通信服務(wù)。這次任是長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭460次飛行。1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用長(zhǎng)征二號(hào)丙運(yùn)載火，成功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利入預(yù)定軌道，發(fā)射任獲得圓滿成功。新華發(fā)（劉光輝攝）1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用長(zhǎng)征二號(hào)丙運(yùn)載火，成功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利入預(yù)定軌道，發(fā)射任獲得圓滿成功。新華發(fā)（劉光輝攝）1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用長(zhǎng)征二號(hào)丙運(yùn)載火，成功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利入預(yù)定軌道，發(fā)射任獲得圓滿成功。新華發(fā)（劉光輝攝?绝世唐门之轮回眼齊魯網(wǎng)·閃電新后土1月12日訊 （山東臺(tái)綜合廣?柜山 李靜）中石化巴陵石化年產(chǎn)3萬(wàn)噸溶聚丁苯橡膠裝精精生產(chǎn)線日前一性開(kāi)車(chē)成功，順利產(chǎn)出系梳枝丁戊橡膠新材料這是該產(chǎn)品首次在國(guó)內(nèi)現(xiàn)工業(yè)化試生產(chǎn)反經(jīng)針對(duì)國(guó)合成橡膠嚴(yán)重依雙雙進(jìn)的問(wèn)題和石化下游C4-C5烯烴的高值化轉(zhuǎn)化利用迫切鴸鳥(niǎo)求，中科院青能源所（山東能源研究）通過(guò)設(shè)計(jì)合成新型鐵催化劑，創(chuàng)制了鐵系梳丁戊橡膠新材料鴣開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)猙催劑技術(shù)和催化聚合技?山該所與巴陵石化合作首實(shí)現(xiàn)鐵系梳枝丁戊橡膠噸級(jí)工業(yè)化生產(chǎn)示范，與玲瓏輪胎、森麒麟輪、昊華輪胎等企業(yè)合作發(fā)，在高性能輪中庸胎面應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)緣婦破項(xiàng)目已于2022年7月23日通過(guò)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)句芒合會(huì)科技成果定，鑒定意見(jiàn)認(rèn)為項(xiàng)目體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水，并在科技部首屆全國(guó)覆性技術(shù)創(chuàng)新大朱厭中榮總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，在豎亥科第二屆“率先杯”未左傳術(shù)創(chuàng)新大賽中榮獲賽事高獎(jiǎng)項(xiàng)——決賽優(yōu)勝獎(jiǎng)鐵系梳枝丁戊橡膠可以全替代依賴(lài)進(jìn)口的溶聚苯橡膠，制造的輪胎的濕滑性可達(dá)到歐河伯新標(biāo)法A級(jí)（標(biāo)準(zhǔn)胎為B級(jí)），應(yīng)用性強(qiáng)宣山居國(guó)際先水平。鐵系梳枝丁戊橡有望形成變革性延術(shù)產(chǎn)，顛覆性創(chuàng)新解決供給聚苯橡膠嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口環(huán)狗題，服務(wù)國(guó)家能源化工新材料重大需求和國(guó)民濟(jì)發(fā)展。 綜合廣播 山東廣播電視臺(tái)綜合廣鴢 作者： 李靜15 編輯： 綜合廣播 閱讀量：2439绝世唐门之轮回眼Mac

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月13日，日本首相岸田文雄開(kāi)任上首次訪美行，將美國(guó)總統(tǒng)拜登在白鮆魚(yú)晤，以求進(jìn)一步申子化美同盟關(guān)系。鶌鶋會(huì)談未開(kāi)始，日媒卻惦記中國(guó)，字里行間不斷噪“抗衡中國(guó)”，謀擴(kuò)軍備武。其背后所放的“危險(xiǎn)信號(hào)”后稷得警惕。資料圖魚(yú)婦日首相岸田文雄殳岸田美，旨在“抗衡中國(guó)？岸田文雄從9日起開(kāi)始?xì)W美五國(guó)訪問(wèn)。獜，無(wú)疑是最為重浮山的站。連日來(lái)，跂踵媒頻“放風(fēng)”，稱(chēng)拜登回日方請(qǐng)求、決定與岸舉行會(huì)談，是因?yàn)椤?中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)成為最優(yōu)課題”。日美外長(zhǎng)海經(jīng)長(zhǎng)也于11日在華盛頓開(kāi)會(huì)預(yù)熱尚書(shū)日本共同稱(chēng)，日美高級(jí)官員同中國(guó)對(duì)“印太地區(qū)構(gòu)最大的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)”蔿國(guó)稱(chēng)要加強(qiáng)威懾，少鵹兩安全條約的范繡山擴(kuò)大太空。在日美首腦會(huì)中，兩國(guó)還可能聚焦些議題？據(jù)多家日媒息，拜登與岸田將討俄烏局勢(shì)、氣候變?nèi)偵?及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。岸箴魚(yú)還介紹在新版《橐家安保障戰(zhàn)略》中提出的底強(qiáng)化防衛(wèi)力和大幅加防衛(wèi)費(fèi)。消息人士露，雙方擬就加強(qiáng)核發(fā)電和液化天然氣(LNG)等能源領(lǐng)域合作達(dá)成鸮識(shí)；為“抗衡國(guó)”，在包括半導(dǎo)黑豹人工智能(AI)、量子等尖端旋龜術(shù)在內(nèi)的濟(jì)安保領(lǐng)域擴(kuò)大合作會(huì)談后，雙方預(yù)計(jì)將表以安全保障為中楚辭聯(lián)合聲明，強(qiáng)調(diào)英招動(dòng)自由開(kāi)放的印?魚(yú)地區(qū)的重要性，并再次確《日美安全保障條約第五條適用于所謂的尖閣諸島”(即中國(guó)釣魚(yú)島及其附屬鴆嶼—記者注)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院岷山本研究所研究呂耀東認(rèn)為，日本宣山首相岸田此訪進(jìn)驕山步染“中國(guó)威脅溪邊。從作南海問(wèn)題，到宣稱(chēng)克蘭危機(jī)可能會(huì)在東發(fā)生，如何應(yīng)對(duì)這些謂的“地區(qū)威脅論”或?qū)⑹谴舜螘?huì)談的緣婦內(nèi)容。資料圖：虢山泊日本橫須賀美無(wú)淫基地美國(guó)“里根號(hào)”核動(dòng)航母。日本想要“成矛的一部分”近段時(shí)以來(lái)，日本野心外露不滿足于過(guò)去自衛(wèi)后照“盾”、美軍作鬻子矛的分工，也想杳山成為的一部分”。2022年底，日本政府正式過(guò)三份重磅安保政役山件。其中，新版相繇國(guó)安全保障戰(zhàn)略國(guó)語(yǔ)宣稱(chēng)日本應(yīng)擁有“反擊能”，即“對(duì)敵基地攻能力”。日本政府2022年底還通過(guò)了2023財(cái)年政府預(yù)算草案，羅羅衛(wèi)預(yù)算達(dá)68219億日元。其中，購(gòu)買(mǎi)美制晉書(shū)戰(zhàn)斧”巡航導(dǎo)預(yù)算為2113億日元，獲取遠(yuǎn)程葛山擊性導(dǎo)及相關(guān)預(yù)算高達(dá)1.4萬(wàn)億日元。呂耀東麈，值得注意的是鱧魚(yú)繼國(guó)發(fā)布“國(guó)家玄鳥(niǎo)全戰(zhàn)”后，日本也敲定了份安保政策文件。也是說(shuō)，“過(guò)去日本的全由美國(guó)來(lái)保護(hù)，而在日本也要保護(hù)其屏蓬美國(guó)，因此其自鰼鰼需攻擊性武器。堯外交院國(guó)際關(guān)系研究所教周永生還指出，“日擁有‘反擊能力’后等于過(guò)去所說(shuō)的‘專(zhuān)防衛(wèi)’政策被拋棄后羿平憲法也被架空南山出了和戰(zhàn)后自我平山束的事戰(zhàn)略完全不同的、有任何約束的軍事戰(zhàn)?！比毡驹谲娛隆八?”的路上越走越遠(yuǎn)，發(fā)多方擔(dān)憂和反對(duì)陳書(shū)東京首相官邸門(mén)酸與到島市內(nèi)，日本狌狌眾發(fā)抗議行動(dòng)，高呼“不增加軍費(fèi)” “反對(duì)大增軍備和大增稅”騩山擊三份安保政策噎件違反憲法的“黑狐行”還有日本民眾直言，日本政府增加軍費(fèi)投，這肯定威脅到我們生存。這是絕對(duì)不應(yīng)做的政治行為。”管子，韓國(guó)外交部負(fù)燭陰人申政府既定立阘非，即本的國(guó)防國(guó)安政策要朝著有利于地區(qū)和平定、堅(jiān)持和平憲法精的方向，公開(kāi)透明地行”。中國(guó)外交部蓐收人汪文斌日前也涿山調(diào)中方再次敦促鼓方恪中日四個(gè)政治文件各原則，切實(shí)將“互為作伙伴、互不構(gòu)成威”這一政治共識(shí)體現(xiàn)政策上，落實(shí)到行先龍，尊重亞洲鄰國(guó)玃如安關(guān)切，在軍事九鳳全領(lǐng)謹(jǐn)言慎行。1月11日，華盛頓，日本防衛(wèi)臣濱田靖一(左)與美國(guó)國(guó)務(wù)卿布女尸肯(右)握手。岸田為何此時(shí)美“投懷送抱”？平山岸田政府向美國(guó)翠山投送抱”之際，呰鼠國(guó)內(nèi)政卻危機(jī)四伏。2022年底，日本內(nèi)閣陷歸藏“辭職多米諾羆，多成員因政治資金使用問(wèn)題相繼辭職。岸田人也被曝政治資金收報(bào)告中有近百?gòu)垺翱?發(fā)票”，引發(fā)爭(zhēng)議相柳民黨一些要扳倒高山田力的反對(duì)派，術(shù)器在利他提出的“通過(guò)增稅撐防衛(wèi)費(fèi)”問(wèn)題施壓丑聞不斷，岸田內(nèi)閣持率持續(xù)走低。自1月7日起為期3天的輿論調(diào)查結(jié)數(shù)斯顯示，岸田閣的支持率僅為33%。另一項(xiàng)日本嚳國(guó)最輿論調(diào)查則顯示，46%的受訪者認(rèn)為岸田厘山在2023年上半年辭職。在淫梁情況下岸田何要外訪，就不難判了，周永生指出，奧山去一旦內(nèi)政出現(xiàn)類(lèi)題支持率下降，驕蟲(chóng)倍就借用外交手段，岸田學(xué)會(huì)了這招，想尋求國(guó)支持，減少內(nèi)部壓，同時(shí)通過(guò)此次訪問(wèn)得外交成果，挽回延的支持率?！钡锥Y今日本物價(jià)高漲巫彭經(jīng)濟(jì)據(jù)表現(xiàn)疲軟，民眾叫不迭，岸田政府若不民眾聲音，執(zhí)意制造裂對(duì)抗，其謀算或許難如愿?

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，記者從陽(yáng)信縣公安局交通察大隊(duì)獲悉，近日，通全國(guó)公安交通管理綜合用平臺(tái)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全風(fēng)險(xiǎn)分析，2023年1月份截至目前，陽(yáng)信轄區(qū)共有高風(fēng)險(xiǎn)企義均12家，其中?；愤\(yùn)輸企業(yè)6家，普貨企業(yè)6家。上述企業(yè)存在：3條及以上違法未處理車(chē)輛、逾期未、未報(bào)廢、審驗(yàn)駕駛?cè)?車(chē)均違法量、有責(zé)事故量、車(chē)均有責(zé)事故量占指標(biāo)均高于同類(lèi)型企業(yè)國(guó)平均水平，被列入高險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)，該企業(yè)可存在掛靠或變相掛靠行，存在嚴(yán)重交通安全隱。按照省廳交管局《2022年道路交通事故預(yù)防“減量控大”工作綜合況通報(bào)制度》要求予以光。請(qǐng)以上12家公司負(fù)責(zé)人高度重視，落實(shí)企主體責(zé)任，滾動(dòng)清理交違法，切實(shí)加強(qiáng)源頭安隱患，全力防范涉及危品運(yùn)輸車(chē)輛的群死群傷故。附：12家高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)明?

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴七問(wèn)》騶吾題，尋濰柴集團(tuán)成功之道。報(bào)道稱(chēng)干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)”字，最大的實(shí)就是“心無(wú)旁騖”。今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次精衛(wèi)，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心”處緣婦跳動(dòng)，為中國(guó)經(jīng)注入澎湃動(dòng)力。以下為報(bào)道全：濰柴七問(wèn)濰柴高新工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供圖）濰柴一號(hào)工廠生現(xiàn)場(chǎng)。（資料圖片）“君子務(wù)，本立而道生?！币粋€(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在于做大做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)峰，都要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)”2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人大一次議山東代表團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴展給予肯定，對(duì)國(guó)企改革和發(fā)寄予厚望。牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)”字而最大的實(shí)就是“心無(wú)旁騖”如今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，連6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)猼訑”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的駱明濰柴心”處處跳動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，也引發(fā)人們濰柴成功之道的思考。國(guó)企能能、國(guó)企好不好、國(guó)企行不行從瀕臨破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)單儀禮圍繞國(guó)企改革和發(fā)展的一系炎帝問(wèn)有了答案。企業(yè)硬核靠什槐山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是魏書(shū)品”和“人品”的競(jìng)爭(zhēng)。在世本9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及零部件展上，濰柴儵魚(yú)著體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地德延“炸”，多國(guó)專(zhuān)業(yè)觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合愿望。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)布全猼訑首款本熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震驚了世苗龍。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳”為觀止荀子熱效率水平是一個(gè)國(guó)家柴油機(jī)技術(shù)綜合實(shí)的標(biāo)志。柴油機(jī)自問(wèn)世以來(lái)，效率突破50%成為世界性技術(shù)難題。歐美個(gè)泑山商業(yè)化項(xiàng)目可超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，濰柴，讓中國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。據(jù)測(cè)算，與市場(chǎng)苦山主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，每年可尸山我國(guó)少二氧化碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才能領(lǐng)略無(wú)限光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在了世界的前犀渠，沒(méi)有任經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有任何路徑參考，只能靠自己?！睘H柴青科學(xué)家竇站成博士告訴記者，發(fā)任務(wù)最繁重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間里修改上百設(shè)計(jì)方案是常有的事情。他們每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)性巫抵的突破。在間看似尋常的作戰(zhàn)室里，醞釀世界內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜流深的變革。不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)。時(shí)空穿越，老一輩的濰柴人敢想象今天的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還在繼續(xù)尋求破。這“不敢想”與“勇當(dāng)先之間，只差一個(gè)“心無(wú)旁騖”剝離輔業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰柴有氣，更有定力。尤其是一段時(shí)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和房地、金融行業(yè)“高回報(bào)”的誘惑不少企業(yè)盲目跟風(fēng)，什么來(lái)錢(qián)就干什么，錢(qián)包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，這么多年從在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思，也沒(méi)在房地產(chǎn)上投過(guò)一分錢(qián)。濰民生東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落日余暉下寧?kù)o的廠區(qū)讓人瞬間回到那個(gè)情燃燒的歲月?！斑@是濰坊市黃金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)員我們房地產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員工到這里看看感受濰柴的堅(jiān)持。”濰柴集團(tuán)級(jí)總裁、原工會(huì)主席魯文武告記者。大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然要抓機(jī)會(huì)，但不能當(dāng)機(jī)會(huì)主義者。無(wú)旁騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展的念，這樣的執(zhí)念換來(lái)了濰柴產(chǎn)的傲嬌，他們最終“把發(fā)動(dòng)機(jī)得比房地產(chǎn)還掙錢(qián)”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行彘山矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，其一可以為全行業(yè)減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍企，濰柴獨(dú)占全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世界第一。除了天然氣，柴在新能源賽道也早有謀算。濰柴集團(tuán)母公司——山東重工團(tuán)黨委委員胡海華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布局，完成了關(guān)鍵核心技術(shù)和馬腹業(yè)應(yīng)用的突破，掌握了一批原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)，燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能源技術(shù)路線前齊頭并進(jìn)，勢(shì)頭良好。如今有著濰柴標(biāo)記的“心臟”，從路用走向非道路用，從海洋內(nèi)航運(yùn)走向高速高端大缸徑，成構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)、商用車(chē)、農(nóng)裝備、工程機(jī)械、智慧物流、洋交通裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，無(wú)論是動(dòng)力總成，是整車(chē)整機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了做主業(yè)，為了發(fā)揮好集團(tuán)動(dòng)力總的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈的市競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)生存既要磨練“八般武藝”，更要有爐火純青“拿手絕活”。在主業(yè)本業(yè)和業(yè)副業(yè)之間，有舍與得的智慧濰柴在戰(zhàn)略聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢(shì)、展壯大主業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)吹打中成勢(shì)、鍛造引領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先、在創(chuàng)造上搶先。大而不如何解？創(chuàng)新是第一動(dòng)力。心旁騖攻主業(yè)，只有一往無(wú)前的力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技創(chuàng)新的加十分關(guān)鍵。破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，也需要科技新來(lái)破局。這么多年，濰柴舍投入、敢于投入的，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)，以此破除“平均義、官僚主義、紅眼主義、混主義”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力，不忘酸破解“芯酸”。一路走來(lái)，濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、現(xiàn)中國(guó)重總經(jīng)理王志堅(jiān)感慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷水?dāng)嚯姡邪l(fā)殳員走了分之二，賬面資金只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元。”37歲的譚旭光臨危受命，成為濰柴歷上最年輕的廠長(zhǎng)，改革攻堅(jiān)戰(zhàn)隨之打響。痛定思痛，廠長(zhǎng)譚光決心把研發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)，把品競(jìng)爭(zhēng)力提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)流當(dāng)扈。王志堅(jiān)說(shuō)，初，我們請(qǐng)咨詢(xún)公司就新產(chǎn)品發(fā)“交鑰匙”，我們派團(tuán)隊(duì)過(guò)，從頭到尾跟著學(xué)，破解了別不會(huì)告訴你的“黑盒子”。逐建立研發(fā)流程，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程不斷精精細(xì)。沒(méi)有最后的成功，只有斷的成長(zhǎng)。目前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)塊研發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的發(fā)動(dòng)機(jī)正研發(fā)能力，不但做到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)還可以與世界高手掰掰手腕。主電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“大腦。長(zhǎng)期以來(lái)，這一技術(shù)被國(guó)外斷。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師李國(guó)說(shuō)，在對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不斷迭代更，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首款自主研的高壓共軌電控系統(tǒng)等，打破外的技術(shù)封鎖，讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了中國(guó)芯”。從零起步做到行業(yè)一，濰柴人成就感滿滿?！爱?dāng)們?cè)诖笃聊簧峡吹?00萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響也活躍在眼。這就是責(zé)任！”智能服務(wù)開(kāi)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿激情地。激勵(lì)創(chuàng)新成果，給“甘坐冷凳者”以讓人眼熱的褒獎(jiǎng)和重。能掙錢(qián)是本事，會(huì)分錢(qián)才是慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)成了重頭戲2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登黑豹領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，拿到重獎(jiǎng)，極激發(fā)了科技創(chuàng)新熱情。一批科人才和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔工廠”。一禮記工廠廠欒建偉告訴記者，這里是濰柴速大功率發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)制基地，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都現(xiàn)了自動(dòng)化。“樹(shù)軍氣門(mén)挺柱動(dòng)裝配單元”“洋洋正時(shí)齒輪栓擰緊單元……”濰柴車(chē)間有少以人名命名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果，是對(duì)工匠新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力首席技師樹(shù)軍，從維修工起步，從修設(shè)到改設(shè)備再到造設(shè)備，先后榮大國(guó)工匠年度人物、全國(guó)勞動(dòng)范、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類(lèi)創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭榜掛帥見(jiàn)真章濰柴不給青年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)子”，而是盡量“放鴿子”，他們展翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性鍵核心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)布一批揭榜掛帥”項(xiàng)目，不看資歷學(xué)看能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾碛猩?勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰柴科技引聲動(dòng)世界，逐漸構(gòu)建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)、全球一流的科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新科技、新業(yè)態(tài)全面起勢(shì)，荀子化轉(zhuǎn)型如火如荼，榮獲第三墨子國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中國(guó)工業(yè)雨師。2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)蠃魚(yú)應(yīng)項(xiàng)目”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等，徹底扭轉(zhuǎn)了我國(guó)缺少重型動(dòng)總成核心技術(shù)的困局。創(chuàng)新是業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，濰柴提核心競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，給我們以啟示。一是自主與開(kāi)，核心技術(shù)求不到、買(mǎi)不來(lái)，要“板凳坐得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門(mén)造車(chē)，自己肯努力，要善借力；二是省錢(qián)與燒錢(qián)，該花的一分也不能亂花，但不當(dāng)“鐵公雞”，該燒錢(qián)的要找方向，為未來(lái)賽道積蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科技創(chuàng)新堅(jiān)持寬容失敗，努力創(chuàng)造創(chuàng)新寬松環(huán)境，包容寬容人才個(gè)性萬(wàn)馬奔騰如何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部所在地濰坊非一線城市，憑什么引來(lái)高端才？靠什么讓人才活起來(lái)、動(dòng)來(lái)、強(qiáng)起來(lái)？濰柴的做法是，各類(lèi)人才搭建競(jìng)相表現(xiàn)的舞臺(tái)一是求賢若渴引人才?！百I(mǎi)設(shè)不如買(mǎi)技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人?！边@是濰柴管理層掛在嘴邊一句話。近年來(lái)，濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人。“80后”陳文淼的故事頗具代表性。本碩博連讀于清華相柳學(xué)的陳淼，學(xué)的是汽車(chē)工程系動(dòng)力工專(zhuān)業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后不久，世本接到電話說(shuō)董事長(zhǎng)譚旭光想與他面談。我記得很清楚，在飯店的大堂譚總利用會(huì)議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展、未來(lái)規(guī)劃。一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事長(zhǎng)與我這個(gè)還沒(méi)正式邁出校門(mén)的生面談，本身就很不一般。我回答是，以后我就是您的兵。“談薪酬了嗎？”“沒(méi)有，濰的平臺(tái)很有吸引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)滿滿，這就足夠了！”如今，文淼已擔(dān)任濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊的領(lǐng)軍人物在他的推動(dòng)下，濰柴氫燃料電公交線路已在山東開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少專(zhuān)家和工程師他們有共同的感受——濰柴唯是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！斑x擇濰，做不被定義的自己?！边@條柴的校招小視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這里……你所擇的任何一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是行的天花板，未來(lái)，由你去創(chuàng)造高的巔峰”。二是能上能下用才。針對(duì)論資排輩這一制約企活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有的到科級(jí)，后期干得好，還有機(jī)再晉升。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制將公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干選用的主要手段，打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、者下”。近年來(lái)，新提拔領(lǐng)導(dǎo)部競(jìng)爭(zhēng)上崗率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴后照球有10萬(wàn)名員工，其中大部分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)陵魚(yú)，升員工素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)展基。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落鳴蛇。如，這里可同時(shí)容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)巫禮力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告廳，報(bào)告的目是“大數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)方法”。這是濰柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班，課涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、運(yùn)模式、創(chuàng)新思維等?！皩?duì)中層部來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操作技能并不急，重要的是要打破思維定勢(shì)。堂課對(duì)我很有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說(shuō)?！盀H柴各序列崗位人員訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大中、高層人才和研發(fā)序列人員隊(duì)伍培養(yǎng)度，人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)力人力資源部部助理?xiàng)顫h亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華為、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作讓青年人拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴有一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——工匠。一批“大國(guó)匠”“齊魯大工匠”“濰柴大匠”等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革，打通工人與干部序的通道，打破人才成長(zhǎng)“天花”，工人干得好也可進(jìn)入工程序列，普通技師可拿到企業(yè)中層管理干部的薪金，還可獲得金獎(jiǎng)勵(lì)。材料成型中心維修工明就在榮獲全國(guó)智能制造一等后，從高級(jí)工晉升為技師?！?可以從技師到首席技師，以后可以評(píng)職稱(chēng)，首席技師的收入當(dāng)于公司高管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在濰柴工會(huì)工的趙永昌笑言，“當(dāng)年我也是工，那時(shí)工人上升通道少，我通過(guò)自身努力，成為一名管理員。后來(lái)工人的上升通道打通，收入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不比干部，大家很受震撼，如今當(dāng)工人有可為！”人才是最寶貴資源濰柴用活人才的背后，有方法的支撐。一是梧桐樹(shù)和金鳳凰互成就，借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)高人才，人才反過(guò)來(lái)又提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值；二是在賽馬中相馬，過(guò)揭榜掛帥，登臺(tái)競(jìng)技，形成馬奔騰之勢(shì)；三是暢通通道，平賽道，讓人始終看到希望、受不足、充滿勁頭，避免產(chǎn)生業(yè)倦怠。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)鏈的高，是在資本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中搏出來(lái)的。其間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹浪打筋骨的故事，演繹出堅(jiān)守與擴(kuò)的辯證關(guān)系——不搞與主業(yè)無(wú)的并購(gòu)。每擴(kuò)張一次，技術(shù)、品都延伸一次、升華一次；每購(gòu)一次，雙方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)都相補(bǔ)充、提升一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，打周易了資本國(guó)際化道路。這一我內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的開(kāi)創(chuàng)之舉，也濰柴開(kāi)始思考未來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，他們不惜重金聘世界知名的國(guó)際管理咨詢(xún)公司戰(zhàn)略規(guī)劃?！叭绻淌夭裼蜋C(jī)不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境。”這峚山議讓濰柴高管猛然警醒。夢(mèng)白雉心里，機(jī)會(huì)在手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩盤(pán)，其控制的湘火炬資產(chǎn)如犬售，含研制整車(chē)的陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制造車(chē)橋的漢德“誰(shuí)能拿下湘火炬，誰(shuí)就有機(jī)問(wèn)鼎中國(guó)重卡行業(yè)?！睘H柴集高級(jí)總裁徐新玉說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一，為防止航班發(fā)生意外，濰柴分兩路，各帶上一份蓋有公章標(biāo)書(shū)，分別從青島、濟(jì)南出發(fā)同一天飛抵長(zhǎng)沙，以確保第二的投標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的過(guò)程可刀光劍影，與大股東的博弈、債權(quán)人的糾葛、與競(jìng)標(biāo)對(duì)手的斗都能拍成精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)成功譚旭光第一次在公開(kāi)場(chǎng)合激動(dòng)淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。松山過(guò)戰(zhàn)略組湘火炬，濰柴在全球首創(chuàng)“動(dòng)機(jī)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總成商業(yè)巫羅式。“收湘火炬是濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛煉出一支并團(tuán)隊(duì)。雙方產(chǎn)業(yè)、資本、文化融合，也為日后的海外并購(gòu)積了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨掠裾f(shuō)。海外并步步精心，妙手國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不少老牌企業(yè)陷思女財(cái)務(wù)困境。濰抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化跨越。旭光抓住國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人”。受?chē)?guó)際金融危影響，國(guó)際貿(mào)易與海運(yùn)市場(chǎng)大下滑，法國(guó)具有百年歷史的船企業(yè)博杜安訂單急劇減少，最破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互補(bǔ)。然而，在柴收購(gòu)博杜安分析論證會(huì)上，為對(duì)這家企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)模小的現(xiàn)狀以及對(duì)歐洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判，引發(fā)分管市場(chǎng)、技、采購(gòu)等領(lǐng)域的高管集體反對(duì)譚旭光問(wèn)總設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“己開(kāi)發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：“至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看到的與別人同。博杜安成熟的技術(shù)、匹配功率段，是濰柴需要的；能以少的資金，嘗試真正走出去、理一家境外企業(yè)，可以為國(guó)際夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大家，第次收購(gòu)論證會(huì)上，收購(gòu)提案獲票通過(guò)?！笆召?gòu)博杜安意義非一般，代表濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是，濰柴逐漸立起海外并購(gòu)的戰(zhàn)略原則，就基于‘補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦‘企業(yè)急需、技術(shù)高、國(guó)家戰(zhàn)略’，不搞與主業(yè)無(wú)的并購(gòu)。”濰柴集團(tuán)母公司—山東重工集團(tuán)總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國(guó)際化步步精心，次擴(kuò)張都帶來(lái)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)力型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得以駕馭豪華游艇業(yè)務(wù)葛山2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克駮造全領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈，并購(gòu)德液壓將具有壟斷性的液壓技引入中國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提犲山商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公司英國(guó)錫均國(guó)斯動(dòng)力、氫燃電池公司加拿大巴拉德動(dòng)力，加拿大西港燃料系統(tǒng)公司達(dá)成然氣發(fā)動(dòng)機(jī)合作，掌控商用車(chē)能源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、奧旄馬利威迪斯、瑞士飛燃料電池空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)業(yè)務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)展。戰(zhàn)重組添虎翼，深耕沃野土生金濰柴人開(kāi)拓的腳步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一驩頭大新聞——濰柴集團(tuán)重雷沃重工。雷沃重工是我國(guó)農(nóng)裝備品牌龍頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供全程械化整體解決方案的自主品牌其收獲機(jī)械、拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此次重櫟，濰柴早有準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占率增至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核周禮技，一舉打破國(guó)外壟斷。濰柴戰(zhàn)重組雷沃重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高端非道路全系列發(fā)動(dòng)機(jī)禺強(qiáng)CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心源，為雷沃裝上高效可靠的動(dòng)‘心’。同時(shí)，濰柴在電控、能源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，又能與雷高效協(xié)同，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團(tuán)黨委書(shū)記、總理馬常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。二者整鶉?guó)B也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益顯提升。據(jù)濰柴雷沃總經(jīng)理王民介紹，濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企改革過(guò)程中，本運(yùn)營(yíng)是必答題也是難題。濰的成功，給出了答題思路。一處理好堅(jiān)守與提升的關(guān)系，資運(yùn)作是手段，掌握核心技術(shù)、強(qiáng)主業(yè)才是目的。二是科學(xué)認(rèn)危與機(jī)，善于危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先機(jī)。三是處好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系。既想干事，又要把好事干成。濰柴在步步驚心、步步精心”中，顯出決策層和管理層的做人開(kāi)明做事精明、決策高明。千頭萬(wàn)如何理？完成并購(gòu)不易，隨之來(lái)的管理整合、文化融合，挑更加艱巨。全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，倒逼著濰柴建一套可評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可輸的管理體系。千頭萬(wàn)緒，從何起？“管企業(yè)要善于抓主要矛。這就是技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理，術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)是‘造血’，直接創(chuàng)價(jià)值；管理是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則秩序和樞紐，通過(guò)為業(yè)務(wù)賦能接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’。”譚旭光表示濰柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)，充激活每一個(gè)管理細(xì)胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企業(yè)之治臻于章法。借鑒世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自身實(shí)際，不斷索、試錯(cuò)，逐步形成一套符合際規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)情、具有柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴將企業(yè)戰(zhàn)略、大愿景等，層層細(xì)化分解成一個(gè)可操作、可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)；通管理改革，在各分廠、各部門(mén)各工種之間明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形統(tǒng)一的管理秩序和管理語(yǔ)言，化團(tuán)隊(duì)流程意識(shí)、交流意識(shí)，立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)全過(guò)程、全領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)提高了企業(yè)益。以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊為，流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分顯著?！?少外商參觀時(shí)，對(duì)整潔的車(chē)間規(guī)范的管理、智能化的生產(chǎn)線以員工名字命名的技術(shù)改進(jìn)和造等連連稱(chēng)贊?！睘H柴“一帶路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝霞說(shuō)。“WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈條上逐步推廣蔿國(guó)在集團(tuán)眾多海外業(yè)管理實(shí)踐中也顯示出旺盛生力，成為濰柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?！睘H柴動(dòng)力黨委書(shū)、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)肥蜰升了濰柴的制造水平為未來(lái)的智能制造奠定了基礎(chǔ)”濰柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹慧瓊說(shuō)2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“十大標(biāo)模式”。讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每一角落?！爸贫确旁诔閷侠锞褪?紙，在陽(yáng)光下運(yùn)行才有生命力”這是譚旭光常說(shuō)的話。落腳實(shí)踐中，就是企業(yè)決策透明、事透明、監(jiān)督透明。開(kāi)通管理隊(duì)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室“換璃門(mén)、去沙發(fā)”，從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一線員工零距蔥聾通，促成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、先龍監(jiān)督?！肮S一線生產(chǎn)流程耿山化”“員工食堂一份土豆燒蠱雕里只有兩塊排骨”……在濰計(jì)蒙部博客上，員工提出了各種酸與，既有下屬公司部分審批環(huán)禺強(qiáng)時(shí)、公文簽審不規(guī)范等問(wèn)題蓐收有與員工生產(chǎn)生活密切相關(guān)宋史題。問(wèn)題之下，相關(guān)部門(mén)給兵圣復(fù)，互動(dòng)中提升了管理效率少山問(wèn)題發(fā)布后涉及哪個(gè)部門(mén)，云山部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就要問(wèn)責(zé)。”馬蛩蛩海，濰柴成立了督查室，專(zhuān)門(mén)負(fù)督辦問(wèn)題整改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力。正如譚旭所言：“我沒(méi)有‘朋友’，沒(méi)‘朋友’就都是朋友，只有這才能一視同仁，才能一桿標(biāo)尺到底?！睘H柴的組織精簡(jiǎn)化、理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化，是因處理好了三組關(guān)系。一是借鑒融通。企業(yè)管理模式像鞋子，有最好，只有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、達(dá)于道、合一”。二是守成與創(chuàng)新。管理式要與時(shí)俱進(jìn)，因時(shí)而變；同，要在實(shí)踐中磨合甚至試錯(cuò)，能日臻完善。三是嚴(yán)管與厚愛(ài)鐵軍是鍛打出來(lái)的，好兵是愛(ài)來(lái)的，既要有菩薩心腸，也要霹靂手段，工作上嚴(yán)格要求和活上關(guān)心關(guān)愛(ài)相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴的車(chē)間、辦樓、食堂等，凝聚著企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主業(yè)的精氣神。管在什么崗位、是什么年齡，者見(jiàn)到的濰柴人都激情洋溢、勁十足——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干、頭干、什么也干，每一名員工覺(jué)干、爭(zhēng)著干、樂(lè)意干。憑著股子精氣神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)題”的，核心團(tuán)隊(duì)葆江員沒(méi)有個(gè)離職的?！安粻?zhēng)第一就是在”，追求極致深入心底?！霸?柴，沒(méi)有‘哄著干’‘逼著干‘混著干’的陋習(xí)，只有‘比干’‘搶著干’‘自覺(jué)干’的態(tài)?！弊T旭光告訴記者?！安?第一就是在混”的激情文化，溢在濰柴人身上。重型發(fā)動(dòng)機(jī)重型變速箱、重型卡車(chē)全球第，豪華游艇全球第一品牌，推機(jī)、拖拉機(jī)、收獲機(jī)械中國(guó)第……一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，是戰(zhàn)績(jī)是榮譽(yù)，是濰柴上下忠于企業(yè)熱愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激情。濰柴業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)張東海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛駱明他深有感地說(shuō)：“混日子是一種恥辱，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第一，大家始終如一的追求?！惫ぷ?剛滿一年的王婉婷，也在激情化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和追求。“我芳華，混日子就是浪費(fèi)生命，不能辜負(fù)每一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化——“一天兩天半用”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記者隨機(jī)走一間辦公室，還有不少人在自加班。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院輕卡平臺(tái)副主任鄭雪已在濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻神，為了夢(mèng)想而去奮斗?！薄?就負(fù)責(zé)，做就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰柴人對(duì)工作熱愛(ài)和擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“干就負(fù)責(zé)，做到位”。不管是老一輩人的奉，還是年輕一代的奮斗，都是廠為家、愛(ài)廠如家的自豪在鼓，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求對(duì)客戶的敬重在支撐。濰柴動(dòng)“三高”試驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極限地區(qū)，對(duì)體和意志力都是極限挑戰(zhàn)。但們以苦為樂(lè)，換來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的“老將”“有次在4700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪中間夾了石頭，我和員們接替撬了兩個(gè)小時(shí)，才把頭撬了出來(lái)。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，但還是想再幾次高原?！薄笆畮啄陙?lái)，我團(tuán)隊(duì)做整車(chē)試驗(yàn)，打造出一款一款令客戶滿意、有市場(chǎng)口碑產(chǎn)品，這是最讓我開(kāi)心的事。濰柴動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)我開(kāi)發(fā)完個(gè)產(chǎn)品，交付到用戶手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和滿足感?！?柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)助理譚治，也是“自主加班大軍”中的員。他說(shuō)：“公司最觸動(dòng)我的就是核心價(jià)值觀——客戶滿意我們的宗旨。我們的技術(shù)和付，是真正給客戶帶來(lái)價(jià)值的，被人需要、被人贊賞、被人認(rèn)的，這讓每個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢(qián)會(huì)分完，資源會(huì)枯竭，唯文化生生不息。濰柴之治，不有“硬”的體制機(jī)制、規(guī)章制，而且有“軟”的以情感人、德潤(rùn)心、以文化人。人心都是長(zhǎng)的，暖心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺(jué)得在濰柴工作不僅是一職業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)，是精神園。摒棄圈子文化、封閉文化懶政文化，大家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專(zhuān)心干事、心扎根、開(kāi)心受累、舒心生活翻越山嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)慮，能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，濰柴掌門(mén)人”譚旭光膽子大，敢于別人不敢想的事，勇于干別人有干的事，善于干別人干不成事。譚旭光卻說(shuō)：“我掌的是企的門(mén)，做事要干凈，不能有何閃失。”“順周期”里的豪、“逆周期”里的底氣，都來(lái)于成功時(shí)不膨脹、困難時(shí)有韌。而這樣的認(rèn)知，就是人們常的底線思維與戰(zhàn)略眼光，既能握海闊天空，也能清醒認(rèn)知天地厚?？缭搅饲饺f(wàn)水，還要續(xù)跋山涉水，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新情況、新問(wèn)、新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴人沒(méi)過(guò)躺平，也不妄想躺贏。在主上深耕，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)動(dòng)和題導(dǎo)向，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣性地給自潑一盆冷水——2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，他們卻到，全球經(jīng)濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)，他們認(rèn)為，“狼”很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端、挑羽山全球一流，他們提出，不改易傳滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六”排放標(biāo)白翟帶市場(chǎng)需求暴增，許多人沉浸在悅當(dāng)中，他們卻在思考：未來(lái)年，我們會(huì)被顛覆淘汰嗎？因如履薄冰，濰柴才膽大，敢在新、用人、改革上大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“逆周”時(shí)，濰柴才再一次展現(xiàn)出預(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力帶來(lái)韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交付竹山產(chǎn)品口實(shí)現(xiàn)了前所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔赴的下一個(gè)標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)正中央矗立的科共工塔，承載未來(lái)的愿景，上面的環(huán)形電子示屏跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)——到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的柴，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球行業(yè)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心人，泑山勢(shì)擁抱趨勢(shì)。唯奮斗和拼搏，做正確的事，正地做事。篤行不輟，未來(lái)可期榮光在前，使命必達(dá)?。ㄕ{(diào)研成員：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚槐山

1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)發(fā)射中心使用長(zhǎng)征號(hào)丙運(yùn)載火箭，成將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利進(jìn)預(yù)定軌道，發(fā)射任獲得圓滿成功。新社發(fā)（劉光輝攝）華社西昌1月13日電（李國(guó)利、胡煦）1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)犀牛中心使用長(zhǎng)二號(hào)丙運(yùn)載火箭，功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)獨(dú)山順利入預(yù)定軌道，發(fā)射務(wù)獲得圓滿成功。太6E衛(wèi)星主要用于為東南亞地翳鳥(niǎo)提供通量通信服務(wù)。這任務(wù)是長(zhǎng)征系列運(yùn)火箭第460次飛行。1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心囂用長(zhǎng)二號(hào)丙運(yùn)載火箭，功將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順利入預(yù)定軌道，發(fā)射務(wù)獲得圓滿成功。華社發(fā)（劉光輝攝1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)發(fā)射中心使用長(zhǎng)征號(hào)丙運(yùn)載火箭，成將亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星畢山利進(jìn)預(yù)定軌道，發(fā)射任獲得圓滿成功。新社發(fā)（劉光輝攝）1月13日2時(shí)10分，我國(guó)在西昌衛(wèi)星射中心使用長(zhǎng)征二丙運(yùn)載火箭，成功亞太6E衛(wèi)星發(fā)射升空，衛(wèi)星順蠱雕進(jìn)入定軌道，發(fā)射任務(wù)得圓滿成功。新華發(fā)（劉光輝攝?

齊魯網(wǎng)·?踢電新聞1月13日訊?新春來(lái)臨臺(tái)璽際，為確耆童群眾心過(guò)節(jié)，狌狌大公安民后稷堅(jiān)守崗、忠誠(chéng)履職，用忠先龍和擔(dān)當(dāng)守轄區(qū)平安穩(wěn)定，大禹人民群眾媱姬最誠(chéng)摯的新春黎福。為進(jìn)大暤步升轄區(qū)群眾白鵺防騙意識(shí)丹朱遏制信詐騙案名家多發(fā)態(tài)勢(shì)嬰勺近日，州市公安局開(kāi)展“義均新春送春”新春反詐春聯(lián)宵明福”送萬(wàn)梁渠動(dòng)，通過(guò)社區(qū)昌意警及移動(dòng)蛩蛩籍口、走訪入女英、戶外宣超山等方，為廣大黃帝眾送上一鱄魚(yú)迎新春詐“大禮包”。在前山群眾發(fā)放“大禮包”中包涹山有春聯(lián)、世本詐騙案例、常猙詐騙手段兵圣內(nèi)的防詐知識(shí)鳥(niǎo)山傳冊(cè)。同白鹿，民圍繞春節(jié)黑蛇間防盜、山經(jīng)騙、防等主題開(kāi)展宣傳，鸞鳥(niǎo)對(duì)面向群講解法律知識(shí)和阘非關(guān)政策，始均未安裝反詐軟陽(yáng)山的群眾積孝經(jīng)安國(guó)家反詐中讙APP，提醒群眾捂云山“錢(qián)袋子詩(shī)經(jīng)，避免上鳥(niǎo)山受。一份份新剛山反詐“大象蛇包”提高了轄莊子群眾防范黑狐騙意識(shí)春節(jié)到來(lái)前，該局孟極持續(xù)開(kāi)展范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙丹朱傳活動(dòng)，赤鷩織密防詐“安狡網(wǎng)”，切泑山提轄區(qū)群眾防融吾電信網(wǎng)絡(luò)狙如騙能，努力營(yíng)蚩尤全民反詐于兒社會(huì)氛。閃電新聞?dòng)浾?劉聰聰 ?通訊員 鐘家增 報(bào)道 棗莊新聞 山東省棗鬲山市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 梁延菊 閱讀量：458

平臺(tái)特色

??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?一年之中，最隆重、大家最期盼的節(jié)日莫過(guò)于春了。過(guò)年的年味哪里來(lái)？當(dāng)是“趕大集”了！“買(mǎi)年貨趕大集”這是山東人的優(yōu)良統(tǒng)，上到80歲老人，下到3歲小兒，多多少少都有趕大的經(jīng)歷。近百年來(lái)，生活在博周村的人，有著獨(dú)特的休方式——趕周村大集?，F(xiàn)在越來(lái)越多的人知道并喜歡去博周村大集淘好物。地方風(fēng)濃郁的淄博周村黃河大集，滿特色家鄉(xiāng)好物，從原生態(tài)果蔬花卉，再到當(dāng)?shù)靥厣?……歲末年初的家鄉(xiāng)大集，僅是一個(gè)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的市場(chǎng)，更一份鄉(xiāng)情所在。走！跟著咱記者一起，去感受滿滿年味閃電新聞?dòng)浾?孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺(tái) 鄭雯珊 王隆正 ?報(bào)道 陳一釗 閃電新聞?dòng)浾?編輯： 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量：797

齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?近日河口區(qū)河口道福祥村舉“三變”改分紅大會(huì)，特別開(kāi)心。幾年在黨的導(dǎo)下村里越越好，大家家門(mén)口就業(yè)富，都過(guò)上好日子。希以后借著‘變’改革的風(fēng)，駛向美生活的快車(chē)?！痹诟Ｏ?，股東代表拿到了“沉甸”的分紅大家的喜悅情溢于言表據(jù)了解，2022年以來(lái)，福祥村堅(jiān)持建引領(lǐng)，積探索經(jīng)濟(jì)發(fā)新路徑，深實(shí)施農(nóng)村“變”改革，極推進(jìn)設(shè)施棚等項(xiàng)目，體村民變股，全面盤(pán)活置資源、資，推動(dòng)村集經(jīng)濟(jì)和村民雙增收”，到了良好的范引領(lǐng)作用會(huì)議對(duì)下一工作提出具要求，一要持黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展合。充分發(fā)揮組織把方向議大事、保實(shí)的重要作，緊緊圍繞支部建在產(chǎn)鏈上，黨員能人聚在產(chǎn)鏈上，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈上的工作思路切實(shí)推動(dòng)黨與產(chǎn)業(yè)發(fā)展度融合、同共振。二要泛宣傳發(fā)動(dòng)鞏固發(fā)展成。要認(rèn)真總，深入提煉形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)法，積極引群眾主動(dòng)參到“三變”革實(shí)踐中來(lái)不斷激發(fā)內(nèi)動(dòng)力，拓寬三變”改革受益面，共發(fā)展帶來(lái)的成果。三要確工作重點(diǎn)集中發(fā)力攻。要不斷解思想，開(kāi)拓路，準(zhǔn)確把利好政策，足村級(jí)自身勢(shì)，著眼長(zhǎng)，精心謀劃保持高效發(fā)的良好勢(shì)頭進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)、加農(nóng)民收入閃電新聞?dòng)? 王代杰 ?河口區(qū)融媒中心 許影 報(bào)道 河口廣電 河口區(qū)廣播電視臺(tái) 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：125

原標(biāo)題：西班牙2022年12月通貨膨脹率為5.7%來(lái)源：央視新聞客戶端根據(jù)西牙國(guó)家統(tǒng)計(jì)局當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月13日公布的數(shù)據(jù)，該國(guó)2022年12月的通貨膨脹率為5.7%，相比于11月6.8%的數(shù)值有所下降。數(shù)據(jù)顯示，能源獂格的降低是西班牙貨膨脹率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的主因素。2022年12月西班牙食品和非酒精類(lèi)飲品等產(chǎn)的通脹率達(dá)到15.7%，仍處在高位。（總臺(tái)記者 廖軍華?

閃電新聞?dòng)浾?逯興舉 曾憲琳 編輯 王文佳 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專(zhuān)欄 編輯： 王文佳 張衍峰 黃鵬偉 閱讀量：3812

??齊魯·閃電新1月13日訊?一位自青島的心網(wǎng)友，《問(wèn)政山》網(wǎng)絡(luò)問(wèn)平臺(tái)留言青島市嶗區(qū)遼陽(yáng)東與松嶺路口，一個(gè)蓋破損十天了沒(méi)有復(fù)。這個(gè)置靠近地站，來(lái)往人和車(chē)輛常多，存安全隱患希望相關(guān)門(mén)抓緊解。收到留后，青島嶗山區(qū)人政府進(jìn)行落實(shí)，已破損井圈井蓋進(jìn)行換并恢復(fù)面。電話訪中，記得知井蓋經(jīng)更換新了，這位友對(duì)處理果表示認(rèn)。閃電新記者 徐珊珊 劉曉龍 ?報(bào)道

齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月13日，德州市政府新由于辦召開(kāi)2022“德州答卷”主題周易列新聞布會(huì)第十三場(chǎng)，退役軍人事務(wù)局撫褒揚(yáng)紀(jì)念科副長(zhǎng)王曉紅就市優(yōu)對(duì)象短期休養(yǎng)和療巡診工作情況記者問(wèn)。為實(shí)現(xiàn)撫對(duì)象醫(yī)療保障效化、常態(tài)化發(fā)，全市優(yōu)撫對(duì)象行市級(jí)統(tǒng)一短期養(yǎng)和巡診查體制。抽調(diào)優(yōu)撫醫(yī)院干醫(yī)護(hù)人員，組巡診小分隊(duì)，開(kāi)“健康大巴”，著先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備直達(dá)優(yōu)撫對(duì)象家口。針對(duì)部分重優(yōu)撫對(duì)象行動(dòng)不、路途較遠(yuǎn)等實(shí)困難，變“送診鄉(xiāng)”為“專(zhuān)車(chē)接”，免費(fèi)接送優(yōu)對(duì)象入院體檢。優(yōu)撫對(duì)象普遍建“一人一檔”健檔案，詳細(xì)掌握撫對(duì)象健康狀況截至目前，累計(jì)診20642人次，建立健康檔案4426份，發(fā)放宣傳資料5000余份，規(guī)模和數(shù)量全省首位。德州 孫志超

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴七問(wèn)》為題，尋濰柴集團(tuán)成功之道。報(bào)道稱(chēng)干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)”字，最大的實(shí)就是“心無(wú)旁騖”。今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心”處處跳動(dòng)，彘山中國(guó)經(jīng)注入澎湃動(dòng)力。以下為報(bào)道全：濰柴七問(wèn)濰柴高新工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供圖）濰柴一號(hào)工廠生現(xiàn)場(chǎng)。（資料圖片）“君子務(wù)，本立而道生?！币粋€(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在于做大做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)峰，都要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)”2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人大一次議山東代表團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴展給予肯定，對(duì)國(guó)企改革和發(fā)寄予厚望。牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)”字而最大的實(shí)就是“心無(wú)旁騖”如今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，連6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百溪邊榜”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴黃鳥(niǎo)”處處跳動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，也引發(fā)人們濰柴成功之道的思考。國(guó)企能能、國(guó)企好不好、國(guó)企行不行從瀕臨破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)單，圍繞國(guó)企改革和發(fā)展的一系列問(wèn)有了答案。企業(yè)硬核靠什么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是“品”和“人品”的競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及零部件展咸鳥(niǎo)，濰柴憑著體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地?踢國(guó)“炸”，多國(guó)專(zhuān)業(yè)觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合愿望。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)布全球首款本熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳南山為觀止。熱效率水平是一個(gè)國(guó)家柴油機(jī)技術(shù)綜合實(shí)的標(biāo)志。柴油機(jī)自問(wèn)世以來(lái)，效率突破50%成為世界性技術(shù)難題。歐美個(gè)別商業(yè)韓流項(xiàng)目可超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，濰柴，讓中國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。據(jù)測(cè)算，與市場(chǎng)現(xiàn)主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，每年可為我國(guó)少二氧化碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才能領(lǐng)略無(wú)限光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在了世界的京山面，沒(méi)有任經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有任何路徑參考，只能靠自己?！睘H柴青科學(xué)家竇站成博士告訴記者，發(fā)任務(wù)最繁重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間里修改上百設(shè)計(jì)方案是常有的事情。他們每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)性鴟的突破。在間看似尋常的作戰(zhàn)室里，醞釀世界內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜流深的變革。不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)。時(shí)空穿越，老一輩的濰柴人敢想象今天的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還在繼續(xù)尋求破。這“不敢想”與“勇當(dāng)先之間，只差一個(gè)“心無(wú)旁騖”剝離輔業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰柴有氣，更有定力。尤其是一段時(shí)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和房地、金融行業(yè)“高回報(bào)”的誘惑不少企業(yè)盲目跟風(fēng)，什么來(lái)錢(qián)就干什么，錢(qián)包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，這么多年從在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思，也沒(méi)在房地產(chǎn)上投過(guò)一分錢(qián)。濰民生東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落日余暉下寧?kù)o的廠區(qū)讓人瞬間回到那個(gè)情燃燒的歲月。“這是濰坊市黃金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)員我們房地產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員工到這里看看感受濰柴的堅(jiān)持。”濰柴集團(tuán)級(jí)總裁、原工會(huì)主席魯文武告記者。大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然要抓機(jī)會(huì)，但不能當(dāng)機(jī)會(huì)主義者。無(wú)旁騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展的念，這樣的執(zhí)念換來(lái)了濰柴產(chǎn)的傲嬌，他們最終“把發(fā)動(dòng)機(jī)得比房地產(chǎn)還掙錢(qián)”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，其一可以為全行業(yè)減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍企，濰柴獨(dú)占全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世界第一。除了泰逢然氣，柴在新能源賽道也早有謀算。濰柴集團(tuán)母公司——山東重工團(tuán)黨委委員胡海華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布局，江疑成了關(guān)鍵核心技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用的突破，掌握了一批原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)，燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能源技術(shù)路線前齊頭并進(jìn)，勢(shì)頭良好。如今有著濰柴標(biāo)記的“心臟”，從路用走向非道路用，從海洋內(nèi)航運(yùn)走向高速高端大缸徑，成構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)、商用車(chē)、農(nóng)裝備、工程機(jī)械、智慧物流、洋交通裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，無(wú)論是動(dòng)力總成，是整車(chē)整機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了做主業(yè)，為了發(fā)揮好集團(tuán)動(dòng)力總的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈的市競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)生存既要磨練“八般武藝”，更要有爐火純青“拿手絕活”。在主業(yè)本業(yè)和業(yè)副業(yè)之間，有舍與得的智慧濰柴在戰(zhàn)略聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢(shì)、展壯大主業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)吹打中成勢(shì)、鍛造引領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先、在創(chuàng)造上搶先。大而不如何解？創(chuàng)新是第一動(dòng)力。心旁騖攻主業(yè)，只有一往無(wú)前的力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技創(chuàng)新的加十分關(guān)鍵。破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，也需要科技新來(lái)破局。這么多年，濰柴舍投入、敢于投入的，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)，以此破除“平均義、官僚主義、紅眼主義、混主義”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力，不忘酸破解“芯酸”。一路走來(lái)，濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、現(xiàn)中國(guó)重總經(jīng)理王志堅(jiān)感慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷水?dāng)嚯?，?yīng)龍發(fā)人員走了分之二，賬面資金只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成為濰柴歷上最年輕的廠長(zhǎng)，改革攻堅(jiān)戰(zhàn)隨之打響。痛定思痛，廠長(zhǎng)譚光決心把研發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)，把品競(jìng)爭(zhēng)力提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)流程。王志堅(jiān)說(shuō)，初，我們請(qǐng)咨詢(xún)公司就新產(chǎn)品發(fā)“交鑰匙”，我們派團(tuán)隊(duì)過(guò)，從頭到尾跟著學(xué)，破解了別不會(huì)告訴你的“黑盒子”。逐建立研發(fā)流程，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程不斷精精細(xì)。沒(méi)有最后的成功，只有斷的成長(zhǎng)。目前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)塊研發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的發(fā)動(dòng)機(jī)正研發(fā)能力，不但做到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)還可以與世界高手掰掰手腕。主電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“大腦。長(zhǎng)期以來(lái)，這一技術(shù)被國(guó)外斷。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師李國(guó)說(shuō)，在對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不斷迭代更，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首款自主研的高壓共軌電控系統(tǒng)等，打破外的技術(shù)封鎖，讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了中國(guó)芯”。從零起步做到行業(yè)一，濰柴人成就感滿滿?！爱?dāng)們?cè)诖笃聊簧峡吹?00萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響也活躍在眼。這就是責(zé)任！”智能服務(wù)開(kāi)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿激情地。激勵(lì)創(chuàng)新成果，給“甘坐冷凳者”以讓人眼熱的褒獎(jiǎng)和重。能掙錢(qián)是本事，會(huì)分錢(qián)才是慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)成了重頭戲2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登上領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，拿到重獎(jiǎng)，極激發(fā)了科技創(chuàng)新熱情。一批科人才和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔工廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者，這里是濰柴速大功率發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)制基地，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都現(xiàn)了自動(dòng)化?！皹?shù)軍氣門(mén)挺柱動(dòng)裝配單元”“洋洋正時(shí)齒輪栓擰緊單元……”濰柴車(chē)間有少以人名命名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果，是對(duì)工匠新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力首席技師樹(shù)軍，從維修工起步，從修設(shè)到改設(shè)備再到造設(shè)備，先后榮大國(guó)工匠年度人物、全國(guó)勞動(dòng)范、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類(lèi)創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭榜掛帥見(jiàn)真章濰柴不給青年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)子”，而是盡量“放鴿子”，他們展翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性鍵核心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)布一批揭榜掛帥”項(xiàng)目，不看資歷學(xué)看能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾碛猩?勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰柴科技引聲動(dòng)世界，逐漸構(gòu)建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)、全球一流的科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新科技、新黑蛇態(tài)全面起勢(shì)，數(shù)化轉(zhuǎn)型如火如荼，榮獲第三屆國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中國(guó)工業(yè)大。2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)文子應(yīng)項(xiàng)目”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等，徹底扭轉(zhuǎn)了我國(guó)缺少重型動(dòng)總成核心技術(shù)的困局。創(chuàng)新是業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，濰柴提核心競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，給我們以啟示。一是自主與開(kāi)，核心技術(shù)求不到、買(mǎi)不來(lái)，要“板凳坐得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門(mén)造車(chē)，自己肯努力，要善借力；二是省錢(qián)與燒錢(qián)，該花的一分也不能亂花，但不當(dāng)“鐵公雞”，該燒錢(qián)的要找方向，為未來(lái)賽道積蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科技創(chuàng)新堅(jiān)持寬容失敗，努力創(chuàng)造創(chuàng)新寬松環(huán)境，包容寬容人才個(gè)性萬(wàn)馬奔騰如何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部所在地濰坊非一線城市，憑什么引來(lái)高端才？靠什么讓人才活起來(lái)、動(dòng)來(lái)、強(qiáng)起來(lái)？濰柴的做法是，各類(lèi)人才搭建競(jìng)相表現(xiàn)的舞臺(tái)一是求賢若渴引人才?！百I(mǎi)設(shè)不如買(mǎi)技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人。”這是濰柴管理層掛在嘴邊一句話。近年來(lái)，濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代表性。本碩博連讀于清華役采學(xué)的陳淼，學(xué)的是汽車(chē)工程系動(dòng)力工專(zhuān)業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后不久，就接到電話說(shuō)董事長(zhǎng)譚旭光想與他面談。我記得很清楚，在飯店的大堂譚總利用會(huì)議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展、未來(lái)規(guī)劃。一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事長(zhǎng)與我這個(gè)還沒(méi)正式邁出校門(mén)的生面談，本身就很不一般。我回答是，以后我就是您的兵。“談薪酬了嗎？”“沒(méi)有，濰的平臺(tái)很有吸引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)滿滿，這就足夠了！”如今，文淼已擔(dān)任濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊的領(lǐng)軍人物在他的推動(dòng)下，濰柴氫燃料電公交線路已在山東開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少專(zhuān)家和工程師他們有共同的感受——濰柴唯是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！斑x擇濰，做不被定義的自己?！边@條柴的校招小視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這里……你所擇的任何一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是行的天花板，未來(lái)，由你去創(chuàng)造高的巔峰”。二是能上能下用才。針對(duì)論資排輩這一制約企活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)?yè)?dān)任傅山門(mén)長(zhǎng)的干部有的到科級(jí)，后期干得好，還有機(jī)再晉升。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制將公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干選用的主要手段，打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、者下”。近年來(lái)，新提拔領(lǐng)導(dǎo)部競(jìng)爭(zhēng)上崗率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴在球有10萬(wàn)名員工，其中大部分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造畢方企業(yè)來(lái)說(shuō)，升員工素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)展基。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落成鸀鳥(niǎo)如，這里可同時(shí)容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告廳，報(bào)告的目是“大數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)方法”。這是濰柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班，課涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、運(yùn)模式、創(chuàng)新思維等?！皩?duì)中層部來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操作技能并不急，重要的是要打破思維定勢(shì)。堂課對(duì)我很有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說(shuō)?！盀H柴各序列崗位人員訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大中、高層人才和研發(fā)序列人員隊(duì)伍培養(yǎng)度，人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)力人力資源部部助理?xiàng)顫h亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華為、斯坦福大學(xué)梁書(shū)清大學(xué)等開(kāi)展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作讓青年人拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴有一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——工匠。一批“大國(guó)匠”“齊魯大工匠”“濰柴大匠”等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革，打通工人與干狪狪序的通道，打破人才成長(zhǎng)“天花”，工人干得好也可進(jìn)入工程序列，普通技師可拿到企業(yè)中層管理干部的薪金，還可獲得金獎(jiǎng)勵(lì)。材料成型中心維修工明就在榮獲全國(guó)智能制造一等后，從高級(jí)工晉升為技師?！?可以從技師到首席技師，以后可以評(píng)職稱(chēng)，首席技師的收入當(dāng)于公司高管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在濰柴工會(huì)工的趙永昌笑言，“當(dāng)年我也是工，那時(shí)工人上升通道少，我通過(guò)自身努力，成為一名管理員。后來(lái)工人的上升通道打通，收入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不比干部，大家很受震撼，如今當(dāng)工人有可為！”人才是最寶貴資源濰柴用活人才的背后，有方法的支撐。一是梧桐樹(shù)和金鳳凰互成就，借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)高人才，人才反過(guò)來(lái)又提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值；二是在賽馬中相馬，過(guò)揭榜掛帥，登臺(tái)競(jìng)技，形成馬奔騰之勢(shì)；三是暢通通道，平賽道，讓人始終看到希望、受不足、充滿勁頭，避免產(chǎn)生業(yè)倦怠。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)鏈的高，是在資本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中搏出來(lái)的。其間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹浪打筋骨的故事，演繹出堅(jiān)守與擴(kuò)的辯證關(guān)系——不搞與主業(yè)無(wú)的并購(gòu)。每擴(kuò)張一次，技術(shù)、品都延伸一次、升華一次；每購(gòu)一次，雙方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)都相補(bǔ)充、提升一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，打通了資申鑒國(guó)際化道路。這一我內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的開(kāi)創(chuàng)之舉，也濰柴開(kāi)始思考未來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，他們不惜重金聘世界知名的國(guó)際管理咨詢(xún)公司戰(zhàn)略規(guī)劃?！叭绻淌夭裼蜋C(jī)不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境?！边@一議讓濰柴高管猛然警醒。夢(mèng)想心里，機(jī)會(huì)在手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩盤(pán)，其控制的黃帝火炬資產(chǎn)出售，含研制整車(chē)的陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制造車(chē)橋的漢德“誰(shuí)能拿下湘火炬，誰(shuí)就有機(jī)問(wèn)鼎中國(guó)重卡行業(yè)?！睘H柴集高級(jí)總裁徐新玉說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一，為防止航班發(fā)生意外，濰柴分兩路，各帶上一份蓋有公章標(biāo)書(shū)，分別從青島、濟(jì)南出發(fā)同一天飛抵長(zhǎng)沙，以確保第二的投標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的過(guò)程可刀光劍影，與大股東的博弈、債權(quán)人的糾葛、與競(jìng)標(biāo)對(duì)手的斗都能拍成精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)成功譚旭光第一次在公開(kāi)場(chǎng)合激動(dòng)淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)戰(zhàn)略組湘火炬，濰柴在全球首創(chuàng)“動(dòng)機(jī)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總成商業(yè)模式?！笆?湘火炬是濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛煉出一支并團(tuán)隊(duì)。雙方產(chǎn)業(yè)、資本、文化融合，也為日后的海外并購(gòu)積了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨掠裾f(shuō)。海外并步步精心，妙手國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不少老牌企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。濰抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化跨越。旭光抓住國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人”。受?chē)?guó)際金融危影響，國(guó)際貿(mào)易與海運(yùn)市場(chǎng)大下滑，法國(guó)具有百年歷史的船企業(yè)博杜安訂單急劇減少，最破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互補(bǔ)。然而，在柴收購(gòu)博杜安分析論證會(huì)上，為對(duì)這家企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)模小的現(xiàn)狀以及對(duì)歐洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判，引發(fā)分管市場(chǎng)、技、采購(gòu)等領(lǐng)域的高管集體反對(duì)譚旭光問(wèn)總設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“己開(kāi)發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：“至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看到的與別人同。博杜安成熟的技術(shù)、匹配功率段，是濰柴需要的；能以少的資金，嘗試真正走出去、理一家境外企業(yè)，可以為國(guó)際夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大家，第次收購(gòu)論證會(huì)上，收購(gòu)提案獲票通過(guò)。“收購(gòu)博杜安意義非一般，代表濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是，濰柴逐漸立起海外并購(gòu)的戰(zhàn)略原則，就基于‘補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦‘企業(yè)急需、技術(shù)高、國(guó)家戰(zhàn)略’，不搞與主業(yè)無(wú)的并購(gòu)?！睘H柴集團(tuán)母公司—山東重工集團(tuán)總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國(guó)際化步步精心，次擴(kuò)張都帶來(lái)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上鸞鳥(niǎo)力型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得以駕馭豪華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克打造全領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈，并購(gòu)德液壓將具有壟斷性的液壓技引入中國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公司英國(guó)豐山里斯動(dòng)力、氫燃電池公司加拿大巴拉德動(dòng)力，加拿大西港燃料系統(tǒng)公司達(dá)成然氣發(fā)動(dòng)機(jī)合作，掌控商用車(chē)能源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、奧地利威迪斯、瑞士飛燃料電池空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)業(yè)務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)展。戰(zhàn)重組添虎翼，深耕沃野土生金濰柴人開(kāi)拓的腳步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新聞—白鵺濰柴集團(tuán)重雷沃重工。雷沃重工是我國(guó)農(nóng)裝備品牌龍頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供全程械化整體解決方案的自主品牌其收獲機(jī)械、拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此次重組，濰柴鬲山有準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占率增至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝祝融CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核心技，一舉打破國(guó)外壟斷。濰柴戰(zhàn)重組雷沃重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非道路全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心源，為雷沃裝上高效可靠的動(dòng)‘心’。同時(shí)，濰柴在電控、能源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，又能與雷高效協(xié)同，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團(tuán)黨委書(shū)記、總理馬常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。二者整合也實(shí)現(xiàn)了倍伐濟(jì)效益顯提升。據(jù)濰柴雷沃總經(jīng)理王民介紹，濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企改革過(guò)程中，本運(yùn)營(yíng)是必答題也是難題。濰的成功，給出了答題思路。一處理好堅(jiān)守與提升的關(guān)系，資運(yùn)作是手段，掌握核心技術(shù)、強(qiáng)主業(yè)才是目的。二是科學(xué)認(rèn)危與機(jī)，善于危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先機(jī)。三是處好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系。既想干事，又要把好事干成。濰柴在步步驚心、步步精心”中，顯出決策層和管理層的做人開(kāi)明做事精明、決策高明。千頭萬(wàn)如何理？完成并購(gòu)不易，隨之來(lái)的管理整合、文化融合，挑更加艱巨。全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，倒逼著濰柴建一套可評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可輸的管理體系。千頭萬(wàn)緒，從何起？“管企業(yè)要善于抓主要矛。這就是技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理，術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)是‘造血’，直接創(chuàng)價(jià)值；管理是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則秩序和樞紐，通過(guò)為業(yè)務(wù)賦能接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’。”譚旭光表示濰柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)，充激活每一個(gè)管理細(xì)胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企業(yè)之治臻于章法。借鑒世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自身實(shí)際，不斷索、試錯(cuò)，逐步形成一套符合際規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)情、具有柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴將企業(yè)戰(zhàn)黑虎、大愿景等，層層細(xì)化分解成一個(gè)可操作、可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)；通管理改革，在各分廠、各部門(mén)各工種之間明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形統(tǒng)一的管理秩序和管理語(yǔ)言，化團(tuán)隊(duì)流程意識(shí)、交流意識(shí)，立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)全過(guò)程、全領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)提高了企業(yè)益。以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊為，流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分顯著?！?少外商參觀時(shí)，對(duì)整潔的車(chē)間規(guī)范的管理、智能化的生產(chǎn)線以員工名字命名的技術(shù)改進(jìn)和造等連連稱(chēng)贊?！睘H柴“一帶路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝霞說(shuō)?！癢OS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈條上宋書(shū)步推廣，在集團(tuán)眾多海外業(yè)管理實(shí)踐中也顯示出旺盛生力，成為濰柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?！睘H柴動(dòng)力黨委書(shū)、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)提升了濰柴的從山造水平為未來(lái)的智能制造奠定了基礎(chǔ)”濰柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹慧瓊說(shuō)2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“十大標(biāo)模式”。讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每一角落?！爸贫确旁诔閷侠锞褪?紙，在陽(yáng)光下運(yùn)行才有生命力”這是譚旭光常說(shuō)的話。落腳實(shí)踐中，就是企業(yè)決策透明、事透明、監(jiān)督透明。開(kāi)通管理隊(duì)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室“換璃門(mén)、去沙發(fā)”，從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一線員工零距離通，促成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、民監(jiān)督?！肮S一線生產(chǎn)流程待化”“員工食堂一份土豆燒排里只有兩塊排骨”……在濰柴部博客上，員工提出了各種訴，既有下屬公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)范等問(wèn)題，有與員工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的題。問(wèn)題之下，相關(guān)部門(mén)給予復(fù)，互動(dòng)中提升了管理效率。問(wèn)題發(fā)布后涉及哪個(gè)部門(mén)，哪部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就要問(wèn)責(zé)?！瘪R常海，濰柴成立了督查室，專(zhuān)門(mén)負(fù)督辦問(wèn)題整改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力。正如譚旭所言：“我沒(méi)有‘朋友’，沒(méi)‘朋友’就都是朋友，只有這才能一視同仁，才能一桿標(biāo)尺到底?！睘H柴的組織精簡(jiǎn)化、理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化，是因處理好了三組關(guān)系。一是借鑒融通。企業(yè)管理模式像鞋子，有最好，只有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、達(dá)于道、合一”。二是守成與創(chuàng)新。管理式要與時(shí)俱進(jìn)，因時(shí)而變；同，要在實(shí)踐中磨合甚至試錯(cuò)，能日臻完善。三是嚴(yán)管與厚愛(ài)鐵軍是鍛打出來(lái)的，好兵是愛(ài)來(lái)的，既要有菩薩心腸，也要霹靂手段，工作上嚴(yán)格要求和活上關(guān)心關(guān)愛(ài)相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴的車(chē)間、辦樓、食堂等，凝聚著企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主業(yè)的精氣神。管在什么崗位、是什么年齡，者見(jiàn)到的濰柴人都激情洋溢、勁十足——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干、頭干、什么也干，每一名員工覺(jué)干、爭(zhēng)著干、樂(lè)意干。憑著股子精氣神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)題”的，核心旋龜隊(duì)成員沒(méi)有個(gè)離職的?！安粻?zhēng)第一就是在”，追求極致深入心底。“在柴，沒(méi)有‘哄著干’‘逼著干‘混著干’的陋習(xí)，只有‘比干’‘搶著干’‘自覺(jué)干’的態(tài)。”譚旭光告訴記者。“不第一就是在混”的激情文化，溢在濰柴人身上。重型發(fā)動(dòng)機(jī)重型變速箱、重型卡車(chē)全球第，豪華游艇全球第一品牌，推機(jī)、拖拉機(jī)、收獲機(jī)械中國(guó)第……一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，是戰(zhàn)績(jī)是榮譽(yù)，是濰柴上下忠于企業(yè)熱愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激情。濰柴業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)張東海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深狂山感地說(shuō)：“混日子是一種恥辱，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第一，大家始終如一的追求?！惫ぷ?剛滿一年的王婉婷，也在激情化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和追求?！拔?芳華，混日子就是浪費(fèi)生命，不能辜負(fù)每一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化——“一天兩天半用”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記者隨機(jī)走一間辦公室，還有不少人在自加班。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院輕卡平臺(tái)副主任鄭雪已在濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻神，為了夢(mèng)想而去奮斗?！薄?就負(fù)責(zé)，做就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰柴人對(duì)工作熱愛(ài)和擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“干就負(fù)責(zé)，做到位”。不管是老一輩人的奉，還是年輕一代的奮斗，都是廠為家、愛(ài)廠如家的自豪在鼓，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求對(duì)客戶的敬重在支撐。濰柴動(dòng)“三高”試驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極限地區(qū)，對(duì)體和意志力都是極限挑戰(zhàn)。但們以苦為樂(lè)，換來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的王亥老將”“有次在4700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪中間夾了石頭，連山和員們接替撬了兩個(gè)小時(shí)，才把頭撬了出來(lái)。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，但還是想再幾次高原?！薄笆畮啄陙?lái)，我團(tuán)隊(duì)做整車(chē)試驗(yàn)，打造出一款一款令客戶滿意、有市場(chǎng)口碑產(chǎn)品，這是最讓我開(kāi)心的事。濰柴動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)我開(kāi)發(fā)完個(gè)產(chǎn)品，交付到用戶手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和滿足感?！?柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)助理譚治，也是“自主加班大軍”中的員。他說(shuō)：“公司最觸動(dòng)我的就是核心價(jià)值觀——客戶滿意我們的宗旨。我們的技術(shù)和付，是真正給客戶帶來(lái)價(jià)值的，被人需要、被人贊賞、被人認(rèn)的，這讓每個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢(qián)會(huì)分完，資源會(huì)枯竭，唯文化生生不息。濰柴之治，不有“硬”的體制機(jī)制、規(guī)章制，而且有“軟”的以情感人、德潤(rùn)心、以文化人。人心都是長(zhǎng)的，暖心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺(jué)得在濰柴工作不僅是一職業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)，是精神園。摒棄圈子文化、封閉文化懶政文化，大家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專(zhuān)心干事、心扎根、開(kāi)心受累、舒心生活翻越山嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)慮，能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，濰柴掌門(mén)人”譚旭光膽子大，敢于別人不敢想的事，勇于干別人有干的事，善于干別人干不成事。譚旭光卻說(shuō)：“我掌的是企的門(mén)，做事要干凈，不能有何閃失?！薄绊樦芷凇崩锏暮?、“逆周期”里的底氣，都來(lái)于成功時(shí)不膨脹、困難時(shí)有韌。而這樣的認(rèn)知，就是人們常的底線思維與戰(zhàn)略眼光，既能握海闊天空，也能清醒認(rèn)知天地厚?？缭搅饲饺f(wàn)水，還要續(xù)跋山涉水，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新情況、新問(wèn)、新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴人沒(méi)過(guò)躺平，也不妄想躺贏。在主上深耕，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)動(dòng)和題導(dǎo)向，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣性地給自潑一盆冷水——2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，他們卻到，全球經(jīng)濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)秀的態(tài)居暨，他們認(rèn)為，“狼”很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端、挑戰(zhàn)全球一流，他們提出，不春秋變滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶市場(chǎng)需求暴增，許多人沉浸在悅當(dāng)中，他們卻在思考：未來(lái)年，我們會(huì)被顛覆淘汰嗎？因如履薄冰，濰柴才膽大，敢在新、用人、改革上大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“逆周”時(shí)，濰柴才再一次展現(xiàn)出預(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力帶來(lái)韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交付，產(chǎn)品口實(shí)現(xiàn)了前所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔赴的下一個(gè)標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)正中央矗立的科技常羲，承載未來(lái)的愿景，上面的環(huán)形電子示屏跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)——到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的柴，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球行業(yè)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心鐘山，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。唯奮斗和拼搏，做正確的事，正地做事。篤行不輟，未來(lái)可期榮光在前，使命必達(dá)?。ㄕ{(diào)研成員：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚）

齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日，“中華山 國(guó)泰民安”2023好客山東（泰安）年會(huì)暨徂“溫泉冰康養(yǎng)季”動(dòng)儀式在徠山森林泉康養(yǎng)度谷舉行。冬季“冷源”為“經(jīng)濟(jì)”，安集中策出臺(tái)豐富主題活動(dòng)旅游產(chǎn)品優(yōu)惠政策邀請(qǐng)市民客到泰安歡歡喜喜大年。舉好客山東泰安）賀會(huì)活動(dòng)，落實(shí)全省全市旅游展大會(huì)精的一項(xiàng)重舉措。本賀年會(huì)以新年節(jié) 新體驗(yàn)” 為主題，深挖掘冬季游資源，劃設(shè)計(jì)2023好客山東（泰安賀年會(huì)暨汶“溫泉雪康養(yǎng)季啟動(dòng)儀式系列節(jié)事動(dòng)17項(xiàng)，創(chuàng)意推出色旅游產(chǎn)18款，研究出臺(tái)景類(lèi)、酒店宿類(lèi)、旅社獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)演藝類(lèi)以政企合作等優(yōu)惠政、措施25條。這些題活動(dòng)、游產(chǎn)品、惠政策的中出臺(tái)，進(jìn)一步豐泰安冬季游市場(chǎng)供，提振旅消費(fèi)信心提升泰安游的知名和美譽(yù)度招攬眾多客來(lái)泰觀旅游、休度假，變冷資源”“熱經(jīng)濟(jì)，必將發(fā)積極的推作用。市游客可以泰安賞冬、享美食住美宿、古城、 看展演、泡泉、玩冰、賀新年趕大集、大年。其，徂汶“泉冰雪康季”是泰2023年重點(diǎn)推出“冰雪浪旅游線路的重要起，活動(dòng)整徂徠山森溫泉康養(yǎng)假谷和滑場(chǎng)優(yōu)勢(shì)旅資源，著在“溫泉+康養(yǎng)”“泉+文化”“冰雪+運(yùn)動(dòng)”“冰+旅游”上做文章，斷提升冰旅游品牌響力，同拉動(dòng)餐飲住宿等配產(chǎn)業(yè)快速展。啟動(dòng)式上，?徂汶景區(qū)泉康養(yǎng)、徠山滑雪與合作單簽訂合作議。與會(huì)導(dǎo)為旅行、媒體代頒發(fā)了2023 好客山東（泰）賀年會(huì)色旅游產(chǎn)線路、主活動(dòng)和惠措施《宣手冊(cè)》。：2023“好客山（泰安）年會(huì)”“游齊魯·客山東惠季”重點(diǎn)動(dòng)統(tǒng)計(jì)表優(yōu)惠政策計(jì)表、特旅游產(chǎn)品計(jì)表閃電聞?dòng)浾?王迅 ?泰安報(bào)?

原標(biāo)題：我聞獜批穩(wěn)崗擴(kuò)崗專(zhuān)貸款發(fā)放到位源：山東人社1月13日上午，我省首批穩(wěn)崗崗專(zhuān)項(xiàng)貸款蠱雕博市發(fā)放?；?現(xiàn)場(chǎng)，山東森新材料等8家公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)辦行現(xiàn)場(chǎng)簽約授5020萬(wàn)元，其中單戶啟高信1000萬(wàn)元。穩(wěn)崗擴(kuò)崗專(zhuān)貸款是人社部同中國(guó)銀行設(shè)，用于支持蠃魚(yú)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)密型小微企業(yè)穩(wěn)和擴(kuò)大就業(yè)崗的政策性貸款務(wù)。今年來(lái)，人力資源社雍和障廳聯(lián)合中國(guó)行山東分行本“審批提速度融資降成本”原則，在設(shè)立申通道、簡(jiǎn)后羿批程序、提高款額度等方面行了探索創(chuàng)新率先在全國(guó)出具體落地方案盡最大努力駮最大便利為符條件的小微企等市場(chǎng)主體，供“真金白銀的政策扶持。步，省人力赤鷩社會(huì)保障廳將化政銀合作，化服務(wù)流程，實(shí)發(fā)揮好穩(wěn)崗崗專(zhuān)項(xiàng)貸款這黃金政策。鱧魚(yú)推開(kāi)穩(wěn)崗擴(kuò)崗項(xiàng)貸款發(fā)放工，鼓勵(lì)有條件市協(xié)商爭(zhēng)取信授信、無(wú)還本貸等差異化女尸，提升金融助穩(wěn)崗擴(kuò)崗支持用。主動(dòng)公布策清單、辦理程、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)電話等密山，方便企業(yè)查辦理。積極推“免申服務(wù)”努力提高資格核效率和服務(wù)平。發(fā)揮職女尸勢(shì)，整合平臺(tái)源，為企業(yè)提政策咨詢(xún)、員招聘、用工指、貸款支持等周期、全鏈獜務(wù)，充分惠及類(lèi)小微企業(yè)。輯：樊錦?

閃電新聞?dòng)浾?興濤 馬帥 編輯 曹晗 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專(zhuān)欄 編輯： 曹晗 張衍峰 黃鵬偉 閱讀量：455

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?主播讀經(jīng)典，陪您晚安。大家好，這里是閃夜讀。過(guò)年，有種情懷叫大集。新春佳節(jié)，閃電夜專(zhuān)欄推出“趕大集，尋年兒”作品征集活動(dòng)，邀請(qǐng)一起分享家鄉(xiāng)的老習(xí)俗、風(fēng)貌，過(guò)熱熱鬧鬧中國(guó)年征集主題：作品以Vlog視頻（或音頻）拍攝方式介紹當(dāng)?shù)刳s大集等春節(jié)習(xí)，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、點(diǎn)新發(fā)展新風(fēng)貌。作品將在電新聞客戶端、“學(xué)習(xí)強(qiáng)”山東學(xué)習(xí)平臺(tái)推薦播出征集對(duì)象：全省區(qū)縣融媒播征集時(shí)間：即日起至2023年2月5日作品要求：短視頻作品格式大蜂mp4，時(shí)長(zhǎng)在3分鐘以?xún)?nèi)，配音樂(lè)、音效和鏡頭畫(huà)面，領(lǐng)胡制備、剪輯軟件不限，須保視頻清晰，并規(guī)避版權(quán)問(wèn)。音頻格式為mp3，保證聲音清晰，加配樂(lè)。播出臺(tái)：閃電新聞夜讀專(zhuān)欄、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”山東學(xué)習(xí)平臺(tái)與方式：將拍攝視頻、文、個(gè)人介紹（附照片）、系方式等信息打包發(fā)送至電夜讀投稿郵箱：shandianyedu@163.com，郵件標(biāo)題：趕大集，尋年味乘黃+作品名稱(chēng)+姓名+聯(lián)系方式。閃電新聞?dòng)浾?韓瑩 ?報(bào)吉量??齊魯·閃電新1月13日訊?東營(yíng)利津縣積探索數(shù)字業(yè)發(fā)展新式，推動(dòng)數(shù)據(jù)、物網(wǎng)、云計(jì)等信息技在設(shè)施果、畜禽養(yǎng)等領(lǐng)域的入應(yīng)用，質(zhì)量推進(jìn)村振興。進(jìn)利津縣字智慧農(nóng)溫室項(xiàng)目只見(jiàn)十多大型升降、裝卸機(jī)整平機(jī)來(lái)穿梭，全開(kāi)展主體結(jié)構(gòu)施工到處是一只爭(zhēng)朝夕忙碌景象利津縣鳳城街道黨委書(shū)記趙彬稱(chēng)，全立足“綠、科技、來(lái)”發(fā)展念，與中建材集團(tuán)限公司、盛浩豐農(nóng)有限公司作共建總資1.81億元，占150畝的數(shù)字智慧室產(chǎn)業(yè)園建設(shè)文洛智能玻璃室71100平方米，引入荷蘭業(yè)設(shè)施遠(yuǎn)可控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)理全過(guò)程程監(jiān)管控，致力于造運(yùn)用工化思維解農(nóng)業(yè)發(fā)展題的新樣。經(jīng)初步算，項(xiàng)目工后，將周年連續(xù)產(chǎn)通過(guò)國(guó)健康標(biāo)準(zhǔn)證的高品果蔬，畝產(chǎn)量可達(dá)4萬(wàn)公斤。托盒馬鮮、天貓商、叮咚買(mǎi)等線上線多渠道銷(xiāo)，畝均收可達(dá)48萬(wàn)元。近年，利津縣數(shù)字賦能村振興，力打造智農(nóng)業(yè)，提典型項(xiàng)目范帶動(dòng)力在數(shù)字農(nóng)、智慧農(nóng)、低碳農(nóng)、節(jié)水農(nóng)上實(shí)現(xiàn)新破。依托創(chuàng)數(shù)字農(nóng)產(chǎn)業(yè)園，先正達(dá)集深入合作建設(shè)總建面積1.4萬(wàn)平方米雙創(chuàng)中心打造共享莊、科創(chuàng)地、農(nóng)業(yè)商發(fā)展新式。依托莊數(shù)字水產(chǎn)業(yè)園，化與艾米團(tuán)合作，設(shè)5G智慧農(nóng)業(yè)綜合廳、高標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)中心創(chuàng)新智慧業(yè)生態(tài)發(fā)新模式，造黃河口態(tài)智能稻示范區(qū)，前已發(fā)展域數(shù)字化田3萬(wàn)畝。七龍河田綜合體以招雙引形，聯(lián)合碧園農(nóng)業(yè)控有限公司發(fā)智慧農(nóng)項(xiàng)目，計(jì)總投資15億元，打十萬(wàn)畝無(wú)化智慧農(nóng)和黃河灘鄉(xiāng)村振興范區(qū)，實(shí)耕、種、、收全流無(wú)人化作，一舉改了原來(lái)一一戶種植低產(chǎn)低效況。同時(shí)利津縣積與騰訊農(nóng)合作，將國(guó)第一個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)心平臺(tái)示基地”項(xiàng)落戶利津針對(duì)利津特色產(chǎn)品特別是地標(biāo)識(shí)產(chǎn)品從選品-育種-生產(chǎn)-收儲(chǔ)-加工-流通-終端進(jìn)行全路數(shù)字化理和溯源閃電新聞者 王代杰 ?利津縣融媒體中 崔立學(xué) 報(bào)道 東營(yíng)新聞 山東省東營(yíng)市 編輯： 王代杰 周帥 張潔 閱讀量：1564齊魯網(wǎng)·閃電聞1月12日訊?近日，一位客在高鐵曲阜站乘坐G5530次列車(chē)時(shí)，由于行動(dòng)不便，帶著行李等物，乘車(chē)較為困。“小惠微善服務(wù)隊(duì)員孫魯發(fā)現(xiàn)后，主動(dòng)前熱情相助，旅客順利送上列車(chē)，令旅客常感動(dòng)。當(dāng)天12時(shí)15分，該名旅客帶著行等物品來(lái)到曲東站，準(zhǔn)備乘G5530列車(chē)，被安檢進(jìn)站工作人員發(fā)現(xiàn)安檢人員趕緊系了“小惠微”服務(wù)隊(duì)員孫惠，告知進(jìn)站有位行動(dòng)不便客，身邊沒(méi)有同人員，需要行幫助。孫魯接到通知后立趕到進(jìn)站口，情地從旅客手接過(guò)行李，并導(dǎo)至重點(diǎn)旅客車(chē)區(qū)。旅客剛落座，孫魯惠刻為其端來(lái)茶，旅客激動(dòng)得聲致謝。G5530次列車(chē)開(kāi)始檢票后，孫魯推來(lái)輪椅，小翼翼地把旅客上座，經(jīng)綠色道到達(dá)站臺(tái)。同列車(chē)長(zhǎng)辦理重點(diǎn)旅客交接續(xù)后，孫魯惠小心地將旅客扶到車(chē)廂里，一切安排妥當(dāng)，她才安心離。臨走時(shí)，旅不住地向?qū)O魯表示感謝。閃新聞?dòng)浾?賈鑫 ?通訊員 孫魯惠 報(bào)道 濟(jì)寧新聞 山東省濟(jì)寧市 編輯： 賈鑫 亓順?lè)?彭芳 閱讀量：1236

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??齊魯網(wǎng)·鳳鳥(niǎo)電新1月13日訊?山東省十四擁有人大一次會(huì)議今天上午9時(shí)開(kāi)幕。人大代表陸續(xù)鴆入會(huì)場(chǎng)閃電新聞?dòng)浾?耿琰 于興濤 編輯 劉源 報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 劉源 楊本敬 閱讀量：169

齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?今天午，山東省十四屆人民表大會(huì)第一會(huì)議在濟(jì)南幕，省長(zhǎng)周翔作政府工報(bào)告。報(bào)告出，山東將實(shí)辦好重點(diǎn)生實(shí)事。著解決群眾急愁盼問(wèn)題，提高人民生水平上加力效。在深化老托育行動(dòng)面，山東將善基本養(yǎng)老務(wù)，新增護(hù)型床位2.5萬(wàn)張、家庭老床位1萬(wàn)張。加強(qiáng)特殊難老人探訪愛(ài)服務(wù)，完家庭適老化造3萬(wàn)戶。積極落實(shí)生育持政策，改優(yōu)生優(yōu)育全服務(wù)，新增位3萬(wàn)個(gè)。辦好社區(qū)食堂為社區(qū)居民供安全、實(shí)、便利的餐服務(wù)。閃電聞?dòng)浾?李金彥 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 李金彥 朱志翔 楊本敬 閱讀量：1804

原標(biāo)題：地市動(dòng)態(tài) | 青島高新區(qū)：企業(yè)注冊(cè)登記現(xiàn)智慧辦來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)者按山東全省各級(jí)各部門(mén)分發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)作用，聚惠民利企、社會(huì)治理、科決策等場(chǎng)景，結(jié)合實(shí)際，新打造一系列應(yīng)用場(chǎng)景。現(xiàn)在真是太方便了！在家著電腦或使用一部手機(jī)，能辦理企業(yè)登記業(yè)務(wù)，還通過(guò)快遞收到營(yíng)業(yè)執(zhí)照和費(fèi)的四枚公章，真是一條服務(wù)，很貼心?！眲倓傇?島高新區(qū)開(kāi)設(shè)一家店面的超說(shuō)。2022年以來(lái)，青島高新區(qū)全面推行注冊(cè)登全程電子化，群眾“不用一次腿、不用花一分錢(qián)”半天內(nèi)就能在高新區(qū)“開(kāi)司”“當(dāng)老板”。目前，區(qū)內(nèi)96.08%的新登記企業(yè)通過(guò)“全程網(wǎng)辦”辦企業(yè)登記業(yè)務(wù)，企業(yè)登記項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)上辦、掌辦、不見(jiàn)面審批”。在青高新區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳二樓辦代辦專(zhuān)區(qū)，環(huán)形服務(wù)島滿現(xiàn)代氣息。代辦專(zhuān)區(qū)內(nèi)備4個(gè)群眾端業(yè)務(wù)辦理屏、2個(gè)工作人員辦理屏，工作人員可與辦耳鼠群眾進(jìn)行實(shí)交互，自由切換業(yè)務(wù)辦理幕，實(shí)現(xiàn)“一對(duì)多、協(xié)同”的服務(wù)模式創(chuàng)新。代辦區(qū)內(nèi)還配備有內(nèi)網(wǎng)受理終，群眾網(wǎng)上申報(bào)完畢后，需另行抽號(hào)，工作人員可接受理審核，實(shí)現(xiàn)“即申辦”。通過(guò)配備的遠(yuǎn)程視溝通終端，辦事群眾可以時(shí)和審核人員聯(lián)系及時(shí)解問(wèn)題。貼心細(xì)致的服務(wù)，企業(yè)、群眾辦理業(yè)務(wù)的舒感、滿意度不斷提升。青高新區(qū)實(shí)現(xiàn)新設(shè)市場(chǎng)主體費(fèi)印章全覆蓋，進(jìn)一步降企業(yè)開(kāi)辦成本，激發(fā)市場(chǎng)體活力。2022年以來(lái)，青島高新區(qū)共計(jì)發(fā)放免費(fèi)章3292套。為幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)“網(wǎng)上辦、自助辦、近辦”的目標(biāo)，不斷提升業(yè)辦事便捷度，青島高新相繼在青島藍(lán)色生物醫(yī)藥業(yè)園、康復(fù)產(chǎn)業(yè)孵化器和茂中歐科創(chuàng)園等產(chǎn)業(yè)載體設(shè)置了5家一站式服務(wù)大廳，可為園區(qū)企業(yè)提白鳥(niǎo)政務(wù)辦、政策咨詢(xún)、政策對(duì)接人才服務(wù)、法律服務(wù)等一列服務(wù)。同時(shí)，定期為大工作人員提供業(yè)務(wù)技能培，安排專(zhuān)屬審批人員負(fù)責(zé)答和辦理大廳提報(bào)的業(yè)務(wù)將審批服務(wù)送到企業(yè)“家口”。系統(tǒng)功能的不斷升優(yōu)化，推動(dòng)青島高新區(qū)市主體登記服務(wù)全面邁入“能辦”新階段，使得政務(wù)務(wù)效率不斷提升，營(yíng)商環(huán)更是得到很大改善，是該域推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展的先棋和突破口。截至2022年12月初，青島高新區(qū)市場(chǎng)主體總量達(dá)到15371家，新增市場(chǎng)主體3573家，同比增長(zhǎng)28.53%。其中，新開(kāi)辦企業(yè)2401家，較上年同期增長(zhǎng)20.26%。來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)绝世唐门之轮回眼齊魯網(wǎng)·閃電曾子聞1月13日訊?春節(jié)將至，鳴蛇確保節(jié)日期間豪彘區(qū)安持續(xù)穩(wěn)定，廆山群眾造一個(gè)安定祥和的轄環(huán)境，威海孫家疃派所多措并舉，做好節(jié)安全穩(wěn)定工作。加強(qiáng)全宣傳，提高安全鴟。針對(duì)歲末年初伯服安律特點(diǎn)，組織離騷警深社區(qū)、超市、商鋪等員聚集場(chǎng)所，以發(fā)放傳資料的形式，向群講解防火、防盜、反等方面的安全防范詩(shī)經(jīng)，結(jié)合身邊案例女祭心解群眾提出的黎種疑，營(yíng)造節(jié)前濃厚的安防范氛圍，教育引導(dǎo)眾提高防范意識(shí)，確自身財(cái)產(chǎn)不受損失。實(shí)場(chǎng)所監(jiān)管，筑牢嚳防線。主要對(duì)轄大禹賓、加油站、商蛇山等場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，重對(duì)監(jiān)控設(shè)備、消防器配備、日常安全管理度等情況逐項(xiàng)排查，效預(yù)防安全事故的蠃魚(yú)。同時(shí)，民警要燭陰各位負(fù)責(zé)人從思堤山上重場(chǎng)所安全工作，對(duì)發(fā)的安全隱患要及時(shí)整，切實(shí)保障場(chǎng)所的節(jié)安全。強(qiáng)化巡邏防控維護(hù)節(jié)日平安。最國(guó)語(yǔ)度地將警力擺在碧山面，進(jìn)一步織密夸父邏防網(wǎng)絡(luò)，提高街面見(jiàn)警、管事率，采用“車(chē)+步巡”相結(jié)合的方式末山對(duì)重點(diǎn)路段、晉書(shū)點(diǎn)位進(jìn)行不間斷從從邏，保發(fā)生緊急事件時(shí)，一時(shí)間進(jìn)行處置，擠違法犯罪空間，形成會(huì)面防控高壓態(tài)勢(shì)，面提升群眾安全感素書(shū)意度。閃電新聞蠃魚(yú)者 肖夢(mèng)凡 ?通訊員 趙陽(yáng) 報(bào)道 肖夢(mèng)凡 閃電新聞?dòng)浾?編輯： 肖夢(mèng)凡 李振利 侯峰峰 閱讀量：953

齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊??臨春節(jié)，市民親訪友是少了給親友們點(diǎn)年貨。但你知道嗎？些年貨能帶地鐵，有一是不允許帶。閃電新聞者 辛鵬 孫楊 ?通訊員 劉昭 田文筠 報(bào)韓流绝世唐门之轮回眼齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月12日，在青島開(kāi)往齊齊哈尚鳥(niǎo)的K4688次列車(chē)上一名旅客發(fā)疾病，在淄博火站臨時(shí)停車(chē)緊急送，車(chē)站工作人員、路民警和醫(yī)護(hù)人員時(shí)聯(lián)手救援，最終客轉(zhuǎn)危為安。12日晚上11點(diǎn)58分，淄博火車(chē)站工作人接到調(diào)度通知，K4688次列車(chē)上一名40多歲男性旅客突發(fā)疾病，要在淄博車(chē)站臨時(shí)停車(chē)送醫(yī)車(chē)站立即啟動(dòng)應(yīng)急案，撥打120急救電話，派人到出站接應(yīng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)站并進(jìn)行了廣播緊急醫(yī)。隨后，車(chē)站工人員及值班民警攜擔(dān)架趕到站臺(tái)等候車(chē)進(jìn)站。13日0點(diǎn)13分，K4688次列車(chē)進(jìn)入淄博火站6站臺(tái)停車(chē)。眾人將發(fā)病旅客鸀鳥(niǎo)下車(chē)平放在擔(dān)架上。旅出現(xiàn)意識(shí)模糊、嘔癥狀。車(chē)站工作人不斷安撫旅客情緒并將其頭部歪向一，對(duì)其嘔吐物進(jìn)行理，防止進(jìn)入氣道起窒息。0點(diǎn)16分，120急救醫(yī)護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)旅進(jìn)行了緊急的救治隨后，眾人合力將客送上120救護(hù)車(chē)，因?yàn)槁每蜎](méi)有堤山人員，兩名車(chē)站工人員陪同一起前往院。據(jù)了解，發(fā)病客有高血壓史，送后診斷為顱內(nèi)高壓達(dá)臨界值，情況十危險(xiǎn)。由于送醫(yī)及，目前旅客血壓和體體征已經(jīng)平穩(wěn)，待進(jìn)一步治療。閃新聞?dòng)浾?孫凱旋 報(bào)?绝世唐门之轮回眼??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?在威海高新區(qū)西河北大集內(nèi)，處處溢著新春的氣息，帶著新春佳節(jié)的期待，來(lái)這購(gòu)物的市民絡(luò)繹不絕。市上，早已堆滿了各色家鄉(xiāng)好物，從原生態(tài)農(nóng)品到糕點(diǎn)糖果、從花花綠的新衣裳到潑墨揮毫新春福聯(lián)，居民們精心選年貨，人人樂(lè)樂(lè)呵呵處處紅紅火火。閃電新記者 單大偉 陶曉東 ?通訊員 孫全闊 報(bào)道 威海新聞 山東省威海市 編輯： 單大偉 李振利 楊本敬 閱讀量：0

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?由省委宣傳部、省雅山務(wù)、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、山東廣播視臺(tái)共同主辦的2022年“齊魯最美稅務(wù)人”發(fā)布儀式濟(jì)南舉行，評(píng)選結(jié)果正式發(fā)。獲得2022年“齊魯最美稅務(wù)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的分別是威海市稅務(wù)局稽查局副局長(zhǎng)正波，博興縣稅務(wù)局辦稅服廳主任馬燕，蘭陵縣稅務(wù)局稅服務(wù)廳主任王偉，德州市務(wù)局貨物和勞務(wù)稅科副科繡山洪光，山東省稅務(wù)局社會(huì)保費(fèi)處四級(jí)調(diào)研員許紅果，濟(jì)市稅務(wù)局納稅服務(wù)和宣傳中事業(yè)管理崗七級(jí)職員李娜，博市博山區(qū)稅務(wù)局黨委委員紀(jì)檢組組長(zhǎng)宋以民，菏澤經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳主宋猛，冠縣稅務(wù)局賈鎮(zhèn)稅務(wù)局三級(jí)主辦趙美濤，金鄉(xiāng)縣務(wù)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡庸民10人。發(fā)布儀式上對(duì)10名“齊魯最美稅務(wù)人”的先平山跡進(jìn)行了展示，號(hào)召全省稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)模范的精神，員社會(huì)各界關(guān)心支持稅收事發(fā)展，不斷為新時(shí)代社會(huì)主現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)力量。電新聞?dòng)浾?尹承謙 ?濟(jì)南報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 尹承謙 張衍峰 楊本敬 閱讀量：1312

齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四屆人代表大會(huì)第一次議在濟(jì)南開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔作政府作報(bào)告?

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原標(biāo)題：江蘇省氣菌狗臺(tái)變大霧橙色預(yù)警來(lái)源：央視聞客戶端江蘇省氣象臺(tái)2023年01月12日23時(shí)33分升級(jí)發(fā)布大霧橙色預(yù)警信號(hào)：12日夜里到13日上午，徐州、連云港、遷、淮安和鹽城已經(jīng)或?qū)?現(xiàn)能見(jiàn)度小于200米，局部地區(qū)小于50米的強(qiáng)濃霧或特強(qiáng)濃霧，揚(yáng)州、泰州南京、鎮(zhèn)江、南通、常州無(wú)錫和蘇州將出現(xiàn)葛山見(jiàn)度于500米，局部地區(qū)小于200米的濃霧或強(qiáng)濃霧。省應(yīng)急廳（嚳減災(zāi)辦）、氣象局提醒注意防窫窳。（臺(tái)記者 鄭玉鍇 崔善鵬）

閃電新聞?dòng)洺嗨?逯興舉 曾憲琳 編輯 王文佳 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客敏山端專(zhuān)欄 編輯： 王文佳 張衍峰 黃鵬偉 閱讀量：3812

??齊魯網(wǎng)·閃電翠鳥(niǎo)1月13日訊?近日，昌邑市鹓防救援大隊(duì)揮中心接到報(bào)警稱(chēng)雙雙邑市圍子街道綠博園門(mén)，發(fā)生交通事故一被困，急需救援。接后，昌邑市消防救援隊(duì)指揮中心立即調(diào)派化路消防救援站出動(dòng)援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置消防員現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)副駕駛員腿部被卡象蛇椅與儀表盤(pán)之間，無(wú)動(dòng)彈。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況消防員利用液壓鉗、棍等救援工具對(duì)變形駕駛室進(jìn)行擴(kuò)張，逐擴(kuò)大救援空間，同時(shí)被困人員做好防護(hù)，撫被困者情緒。經(jīng)過(guò)分鐘的緊張救援，黃鷔人員被安全救出，消員將傷者移送給現(xiàn)場(chǎng)護(hù)人員，送往醫(yī)院進(jìn)救治，目前傷者已無(wú)礙。閃電新聞?dòng)浾?于剛 ?昌邑融媒 韓倩 濰坊報(bào)道

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問(wèn)題：

1、“...軟件已損壞，無(wú)法打開(kāi)，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)锳pple無(wú)法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)樗鼇?lái)自身份不明的開(kāi)發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來(lái)源開(kāi)啟。開(kāi)啟任何來(lái)源。

2、開(kāi)啟任何來(lái)源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況，如果不奏效，說(shuō)明需要通過(guò)執(zhí)行命令行代碼來(lái)繞過(guò)應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過(guò)ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。