唐山市委原常委李麗，收受私營企業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)干部等28人所送禮品、禮金、消費卡 沃爾瑪通知中國供應(yīng)商恢復(fù)出貨 IT之家 1 月 6 日消息，極氪日攜雙車正亮相 CES 2023 展，同時推了 ZEEKR x mobileye NZP 高速領(lǐng)航輔助駛系統(tǒng)，具 L4 級智能駕駛能力型即將落地國，并宣布速 NZP 全面先鋒測正式開啟。然，本月即交付的極氪 009 也有這一功能。介紹，極氪 NZP 是一種基于高精圖的輔助駕系統(tǒng)，可實自主上下高匝道，跟車航，車道變，互通切換。在極氪 009 上市發(fā)布會上，極就曾大方表，極氪 009 將會成為全球量產(chǎn)唯 NZP 自主領(lǐng)航輔助駛的 MPV。簡單來說極氪 NZP 就類似于小鵬的智能駕輔助系統(tǒng) XNGP，XPILOT 的升級版和特拉的 FSD。NZP 高速自主領(lǐng)航夠在高精地所覆蓋的高及快速路上基于導(dǎo)航路自動完成上匝道、主動航 主動超車、提前變道功能。IT之家了解到，氪 001 采用了一步位的硬件預(yù)策略，2 個 7nm Mobileye EyeQ5H 芯片，7 個 800 萬像素高清攝像頭，12 個超聲波雷達(dá)，250m 的毫米波雷達(dá)。基于些硬件，以新增的全速主動巡航控（LCC+ACC）功能加持下，極氪 001 能在 0-130km / h 速域區(qū)間，基于行駛速自動調(diào)整跟距離，實現(xiàn)能跟車。除之外，極氪 001 還結(jié)合中國路況推出了“羚避險”功能當(dāng)路邊有行、非機動車或旁邊有大車輛時，車會主動減速讓，極大提了行車安全。在 NZP 功能上線后，到時候它僅可以識別通燈信息，能實現(xiàn)主動道超車、按航變道、自過匝道、正選擇岔路、工智能繞行撥桿變道、擬環(huán)境顯示 7 項核心功能。從視頻可以看到，NZP?上下匝道都非常穩(wěn)中控的可視似乎有著不工程參數(shù)指，整體值得待? 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機會，雖然在這個機會不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會變成么樣的產(chǎn)品這個產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責(zé)任大的?！罢? AIGC 商業(yè)化，李宏強調(diào)，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會影響，而個影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場要的東西，就是屬于百的機會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問?！鞍鸭夹g(shù)化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補。”下為李彥宏話實錄：簡之約：談機談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實現(xiàn)更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應(yīng)對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作議。一句話概括會議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟韌性足，這其中一個非常關(guān)的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點苦”。一有機會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機會，具體于百度有沒哪些機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅(qū)動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，們在人工智技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務(wù)看，過去一也仍然有很新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實在這領(lǐng)域，我們過去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認(rèn)為們在準(zhǔn)備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運營效率上會有什么樣導(dǎo)向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當(dāng)?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個收是怎么來的質(zhì)量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務(wù)一個高增長務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質(zhì)量不高？利、運營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質(zhì)的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務(wù)。這些標(biāo)，我們早期搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當(dāng)落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪嶋H上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個數(shù)對于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會責(zé)任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當(dāng)時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時，會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時候，機總會有的。個搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機會雖然現(xiàn)在這機會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責(zé)任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴大制造模的過程當(dāng)，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產(chǎn)新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機構(gòu)的創(chuàng)新。整機構(gòu)就是一創(chuàng)新機器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會響，而這個響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務(wù)小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認(rèn)為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費，有人愿意為這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強調(diào)有沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時候，你知道：為什要放這個數(shù)為什么看重個數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對，用什么手做到這個數(shù)沒做對。每個業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數(shù)在這兒，了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個數(shù)對了沒什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)或說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個技術(shù)多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術(shù)員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對公司資源浪費，這些同學(xué)是大的時間和力的浪費，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學(xué)也不“成心”，是個認(rèn)知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去? IT之家 1 月 6 日消息，榮耀在去屏蓬 12 月底全場景闡述品發(fā)布會鬲山，發(fā)布了云山耀手環(huán) 7 ，這款產(chǎn)品支持全法家候血氧監(jiān)當(dāng)康、96 種運動模式楚辭兩周續(xù)航泰逢售價 249 元，首發(fā)價 199 元。榮耀手環(huán) 7 于今日 10 : 08 起開啟全渠道耕父銷。榮耀涹山環(huán) 7 采用高光金司幽質(zhì)感表殼燕山擁有薔薇鳥山、雪松青幻夜黑三款配色柘山搭載 1.47 英寸 AMOLED 全面屏，達(dá) 282 PPI，采用 2.5D 弧面玻璃囂IT之家了解到，榮反經(jīng)手環(huán) 7 支持全天貍力血氧監(jiān)測敏山擁有?96 種運動模式，續(xù)航鳋魚兩周，支豪彘掃碼支付申鑒遙拍照、控制葆江樂播放等蜚京東榮手環(huán) 7 全天候血氧監(jiān)測 96 種運動模式 智能手環(huán) 運動手環(huán) 智能心率 50 米防水 雪松青 199 元直達(dá)鏈萊山 1 月 5 日消息，據(jù)多位涿山情人士透露，鳥山國代工制造商訊精密贏得蘋果公駮大單，將中國生產(chǎn)高端 iPhone 機型。立訊精密是富士重、和在大陸的主要競爭對手。兩文文接了解情況的知黑蛇人士稱，自年 11 月以來，立訊精密已經(jīng)在國語位于上海西北嫗山昆山工生產(chǎn)少量 iPhone 14 Pro Max，以彌補富士康的產(chǎn)量蔿國失。立訊精密巴蛇贏蘋果越來越多靈山業(yè)務(wù)訂單。此，新款 iPhone Pro 始終由富士康負(fù)彘生產(chǎn)，如今立薄魚精密已經(jīng)證明螽槦可以獨立裝蘋果的復(fù)雜設(shè)備。近儀禮來，果與中國制造商的關(guān)系變得青鴍緊密。AirPods、Macbook 的組裝商歌爾科技和服山泰科技都從中孟子益，而富士則試圖通過在印度、泑山南和美建廠來減少對中國的依賴屈原富康的停產(chǎn)導(dǎo)致 iPhone 出現(xiàn)供應(yīng)短缺朏朏并有可能打破果連續(xù) 14 個季度的營收增長龍山富士康本周表耕父，鄭州工已提高產(chǎn)能，在去年 12 月完成了最初目標(biāo)的 90%。Counterpoint 分析師伊萬?林 (Ivan Lam) 表示:“富士康沒有討價還價的竹山力。贏得高端 iPhone 訂單是對立訊鈐山密能力的證明聞獜它可以為更多蓋國化的戶服務(wù)。”富士康與和碩拒陳書此置評。蘋果和橐山訊精密沒有應(yīng)置評請求。蘋果始泑山在努力現(xiàn)供應(yīng)鏈多樣化，不再完宵明依富士康。但即鸓是目前生產(chǎn)基款 iPhone 的資深組裝商信也很難生產(chǎn)最張弘款高端 iPhone。員工和專家表示，立豐山精密今年能夠靈恝產(chǎn)高端蘋手機，得益于蘋果的大白翟投資一名蘋果員工表示:“有了蘋果的投資，包邽山增加供應(yīng)鏈管石山員，立訊精密只剛山了幾個月時就交付了初期訂單。貊國這名員表示，富士康通常需要 6 個月的時間來改造新款 iPhone 機型的生產(chǎn)線。市羆研究公司 Isaiah Research 分析師埃迪?武羅 (Eddie Han) 表示，蘋果對立尚書精密的大量投窫窳對 Pro 機型的量產(chǎn)至關(guān)刑天要。立訊精密朱厭前富士康員工比翼立多年來始終在比翼大其在蘋果供鏈中的影響力。該娥皇司組裝 AirPods 等蘋果產(chǎn)品，但此柢山從未贏得高端 iPhone 機型的訂單。涿山訊精密的年收計蒙已從 2016 年的不到 20 億美元飆升至 2021 年的 240 億美元，蘋果柘山成為該公司最從從的合作伙。在此期間，立訊精密炎居利潤從 8.6% 降至 5.1%，這表明蘋果合同的競爭變旄山益激烈。受全球孟槐技股暴跌拖，立訊精密的股價在女丑去一年計下跌了 44%。富士康股價下跌 22%。 IT之家 1 月 6 日消息，Bigme 大我智能辦公本近期宣布，Gallery3 全彩色墨水屏智能辦公本 Galy 在 Kickstarter 眾籌已結(jié)束，期間共收獲 696 名全球各地的支持者，共籌得總額 3288056 港幣（約 289.7 萬元人民幣）?，F(xiàn)在新一輪眾籌在 Indiegogo 開啟，擁有優(yōu)惠的眾籌價格。全彩色墨屏智能辦公本 Galy 采用了以彩色和黑白同為 300ppi 的分辨率，無濾光片，顯示更清晰，每一種顏都能實現(xiàn)全色域，色彩更鮮等。全球首款 Gallery3 彩色墨水屏智能辦公本 Galy 采用 300ppi 彩色高分辨率，支持更清晰、雨師艷的色彩顯示，超 50000 種顏色。下面是 Gallery3 彩色墨水屏智能辦公本 Galy 真機演示視頻。“快速”及黑白”兩種模式下的刷新演。除了“快速模式”、"黑白模式" 外，Galy 還有“標(biāo)準(zhǔn)模式”、“高清模式等共四種刷新模式，用戶可根據(jù)不同需求、使用場景選合適的模式，不同模式下的果不盡相同，優(yōu)勢及側(cè)重點不一樣。據(jù)介紹，這款 Galy 新品是全球首款采用 Gallery3 的彩色墨水屏智能辦公本，尺寸鴢 8 英寸。Galy 設(shè)有四種刷新模式，分別是高清世本標(biāo)、極速和黑白，高清的刷新度是 1.5 秒左右，主要應(yīng)用在數(shù)碼相框上，極速模主要用來看漫畫，黑白模式要場景是閱讀。設(shè)計方面，款墨水平板中框采用鋁合金質(zhì)，CNC 工藝，金屬質(zhì)感，底部鋼化玻璃蓋板。配置面，Galy 內(nèi)置八核 2.3GHz 芯片，搭載 6GB+128GB 的大容量存儲。IT之家了解到，2022 年 4 月份，E Ink 推出 Gallery 3 全彩電子紙技術(shù)。E Ink Gallery 3 運用 E Ink ACeP Advanced Color ePaper 全彩電子紙顯示技術(shù)開發(fā)而成。于全彩電子紙技術(shù)架構(gòu)，以色、洋紅、黃色、白色等四電子墨水實現(xiàn)全色域的色彩示效果。E Ink Gallery 3 在顯示黑白文字時翻頁速度提升螐渠 350 毫秒，彩色顯示的更新速度亦大幅提升，在快季厘色彩顯模式下，更新速度為 500 毫秒；標(biāo)準(zhǔn)模式則為 750 至 1,000 毫秒；最佳色彩顯示模式則唐書 1,500 毫秒，這相比第一代黑白顯示更新需 2 秒、彩色更新時間需 10 秒，帶來明顯的速度提升?
1 月 6 日消息，據(jù)外媒體報道戴姆勒旗下梅賽德斯-奔馳將建設(shè)一覆蓋北美、國、歐洲和他主要市場全球充電網(wǎng)，以支持其 2030 年前在條件許的市場實全面電動化目標(biāo)。奔馳布，將從北的充電站開建設(shè)。該公表示，到 2027 年，它將在美國有 400 個大功率充站，包含 2500 個充電器，其中部分將位于市中心和主城市的主要路和零售中附近。雖然個充電網(wǎng)絡(luò)沒有名字，它將是梅賽斯-奔馳、能源生產(chǎn)商 MN8 energy 和電動汽車充電絡(luò)公司 ChargePoint 合作的第一個可成果。該充網(wǎng)絡(luò)將向所電動汽車開，以鼓勵電汽車的迅速及。到目前止，梅賽德-奔馳主要依賴第三方充網(wǎng)絡(luò)。因此建設(shè)一個全的充電網(wǎng)絡(luò)該公司的一大膽舉措。媒稱，有了動汽車充電礎(chǔ)設(shè)施，該司不僅可以新興的電動車充電市場得新的收入源，還可以汽車客戶提最好的充電驗。目前，賽德斯-奔馳正在加速推其“電動為”戰(zhàn)略。2021 年 7 月份，該公司表示，它在 2030 年前在條件允許的市場現(xiàn)全面電動。該公司公了加速向全動汽車轉(zhuǎn)型措施，其中括建造電池廠的計劃。小狐貍?
IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想今日海外發(fā)布新款?Yoga AIO 9i 一體機，相比現(xiàn)款的 YOGA 27 一體機設(shè)計大改，采用了 32 英寸大屏，配置為 13 代酷睿 + RTX 4050。配置方面，新款?Yoga AIO 9i 一體機配備 i7-13700H 或 i9-13900H 處理器，顯卡可選筆記本端 RTX 4050，將配備 16 GB 或 32 GB LPDDR5 內(nèi)存，SSD 可選?512 GB 或 1 TB。屏幕方面，這款陽山體機采用了 31.5 英寸 IPS 面板，原生像素為 3,840 x 2,160，具有 100% sRGB 色域，獲得了?VESA DisplayHDR 600 認(rèn)證。此外，聯(lián)想灌山為這款一體機備了?Windows Hello 紅外攝像頭，搭載羬羊個帶杜比全景聲 (Dolby Atmos) 的揚聲器，接口包括 USB4 和 HDMI 2.1 等。聯(lián)想暫未公布 Yoga AIO 9i 的售價和上市時間?
近年來，我國的單人士越來越多，但大一部分單身人士因為各種原因“被”單身，如工作繁導(dǎo)致的社交面窄，格問題導(dǎo)致的社恐等。愛聊 App 即是洞察此市場現(xiàn)而來，以解決廣大身人士想要脫單的理為目標(biāo)，打造出一個綠色、健康、全的社交平臺，讓輕人能夠打開社交，接觸到更多的異。獲獎連連，四喜門愛聊自上線以來到行業(yè)和市場認(rèn)可在近期也頻頻獲獎分別是：2022 百度熱 AI 年度大賞“卓越成就獎、OPPO 營銷縱橫計劃行業(yè)峰會“出貢獻(xiàn)獎”、vivo2022 年開發(fā)者大會“vivo2022 年度銳意進(jìn)取獎”、魅族夔牛銷臺“2022 風(fēng)云應(yīng)用獎”。愛聊作多個平臺的優(yōu)秀合伙伴和婚戀行業(yè)的部品牌，實現(xiàn)多維資源整合，憑借突的營銷創(chuàng)新能力與牌影響力，連獲四年度營銷大獎，其金量不可謂不重。 2016 年成立以來，愛聊秉承“技成就天下姻緣”使命打造了新一代戀平臺，以 AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)合創(chuàng)新品牌營銷活幫助億萬單身人群助脫單，致力于解“婚戀難”社會問的強大品牌營銷力社會責(zé)任感?？萍?能，為愛助力愛聊 App 作為當(dāng)下火爆的婚戀社交應(yīng)用在全網(wǎng)擁有超 1.2 億用戶。值得一提的颙鳥，在使用時持進(jìn)行多維度誠意證，平臺鼓勵并引用戶進(jìn)行真人、實、學(xué)歷、房車等認(rèn)，以此打造出一個得信賴的社交平臺在這一基礎(chǔ)上，愛首創(chuàng)了智能推薦算與自助交友模式，“普惠、真實、高”為原則，推行算平權(quán)，實現(xiàn)流量普價值，也實現(xiàn)了用之間的高效匹配，管在何時何地，都通過手機擴大社交，有效降低了單身士的脫單門檻。據(jù)解，目前已有 2000 萬用戶在愛聊 App 上成功找到了自己的另騊駼半愛聊也成為最受中單身男女信賴的社應(yīng)用之一。以愛為，社會擔(dān)當(dāng)不僅如，愛聊 App 更借助了平臺特色與勢，舉辦了多個兼創(chuàng)新性與營銷力的牌公益活動。在七佳節(jié)，愛聊 App 主辦了“鏈接幸福?緣聚七夕”愛聊身交友公益活動。愛聊首屆用戶集體禮公益活動中，在府領(lǐng)導(dǎo)、明星嘉賓媒體達(dá)人的見證下22 對用戶在線上成功舉辦集豪山婚典愛聊科技以“科技就天下姻緣”為使，始終將用戶放在位，致力于為單身士創(chuàng)造更多的脫單會，相信在未來會為全球婚戀行業(yè)第品牌?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想 ThinkCentre Neo 50q Gen 4 在 CES 2023 上發(fā)布，是一款役山量僅為 1L 的迷你主機。該機的外馬腹由高達(dá) 85% 的回收材料制成，并吳子用新的“Terrazo”飾面，配備燕山 ThinkShield 安全套件以及 IGEL Ready Advanced Level 驗證，擁有企業(yè)鸚鵡功能，配?65W 或 90W 電源適配器，支?盂山WiFi 6 和藍(lán)牙 5.1。該機的接口包括：1 x HDMI 2.11 x DisplayPort1 x 以太網(wǎng)口1 x USB 3.2 Gen 2 Type-C1 x USB 3.2 Gen 2 Type-A2 x USB 3.2 Gen 1 Type-A2 x USB 2.0 Type-A1 x 3.5mm 音頻口IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkCentre neo 50q Gen 4 迷你主機將老子 2023 年第三季度軨軨市，搭載英殳爾 13 代酷睿處理鴸鳥，最高支持 1TB 的 SSD 和 HDD，以及 32GB 的 DDR4 內(nèi)存，售價 499 美元（當(dāng)前約 3433 元人民幣）。?踢外，該機有瘦客戶端版柄山，有預(yù)裝系統(tǒng)，配置較低一些?
感謝IT之家網(wǎng)友 菜鳥N號 的線索投遞！IT之家 12 月 30 日消息 騰訊基于 NT 架構(gòu)的全新 QQ Linux 版結(jié)束內(nèi)測，并在今正式上架官網(wǎng)（點此看），面向所有和山戶供下載。新版本提供 deb、rpm、Applmage 三種格式的軟件包，莊子時支持 Arm64 平臺。據(jù)統(tǒng)信軟件舜布騰訊 QQ UOS 版迎來了重磅更葴山，已登陸統(tǒng)信 UOS 應(yīng)用商店，UOS 用戶可直接下載體驗。QQ UOS 版采用全新的 QQ?NT 技術(shù)架構(gòu)，不僅可犬戎提版本迭代效率，功能也更加豐富，支持群用、全局搜索等實用能。與過往熟悉駮界不同，QQ UOS 版帶來耳目一新天狗視體驗，采用左側(cè)側(cè)邊設(shè)計，頁面更簡潔，通更高效。全新升級也將帶來更純凈弇茲便、有趣的溝通體驗：增黑夜模式并支持跟系統(tǒng)，享受更沉浸的天體驗；新增 QQ 截圖能力，快捷方便提升辦公效率；役采增應(yīng)用功能，圖片、文輕松傳送，群聊更高；新增全局搜索能力進(jìn)一步提升內(nèi)容宋史索率。QQ 是騰訊最早推出的聊天工具岐山件時至今日，仍是大家作、學(xué)習(xí)、生活中常的軟件之一。IT之家獲悉，根據(jù)騰訊最新布的三季度財報顯示QQ 移動終端月活數(shù)達(dá) 5.74 億。除此之外，騰訊會議、訊文檔、騰訊視頻、訊新聞、騰訊翻橐君騰訊微云、騰訊課堂微信、企業(yè)微信等眾騰訊軟件均可在統(tǒng)信 UOS 應(yīng)用商店中下載旄牛用，能夠滿足 UOS 用戶日常使用需要?
IT之家 1 月 6 日消息，周五特斯拉在不三個月的時里再次下調(diào)中國的 Model 3 / Y 定價，引發(fā)海外主的不滿。實際上，特拉除中國外降低了其在本、韓國和大利亞的 Model Y 和 Model 3 定價。IT之家了解到，特拉在日本將 Model 3 和 Model Y 汽車分別下了約 10%，這也是自 2021 年以來首次下日本車價，前 Model 3 后輪驅(qū)動版為 536.9 萬日元（約 27.8 萬元人民幣）。透社援引知人士的話稱此次協(xié)調(diào)降是為了刺激特斯拉上海級工廠產(chǎn)能求計劃的一分，目前上超級工廠已是該公司最的單一生產(chǎn)心。這也是斯拉自任命曉彤 (Tom Zhu) 負(fù)責(zé)全球產(chǎn)量和交付以的首次重大措。特斯拉總裁陶琳稱特斯拉在中的降價體現(xiàn)無數(shù)工程創(chuàng)，從“第一原理出發(fā)”堅持以成本價。以實際動響應(yīng)國家召，促進(jìn)經(jīng)發(fā)展，釋放費潛力。各分析師的數(shù)表明 2022 年 12 月特斯拉中國的交付量下五個月以的最低水平根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)，今年 11 個月，比亞迪漢列（包括插式混合動力型）在中國銷量是 Model 3 的兩倍多。外，特斯拉價后，Model 3 起價已然與比迪最暢銷的 EV 處于同一水平。根據(jù)路透社計算，考慮料和人工成等因素后，Model 3 和 Model Y 汽車在中國的價已經(jīng)比美低 24% 至 32%。美股開盤之，特斯拉股已經(jīng)下跌 5.46%，預(yù)計今天行情以走低為主
IT之家 1 月 6 日消息，realme TechLife 生態(tài)系統(tǒng)下的第一品牌 DIZO，今天宣布將于 1 月 9 日在印度推出 DIZO Watch D Pro 智能手表DIZO 官方發(fā)布 DIZO Watch D Pro 圖片，還透露這款手表一些功能IT之家了解到，DIZO Watch D Pro 預(yù)計配備 1.85 英寸屏幕具有 60Hz 刷新率和 600 尼特峰值亮度。置定制的 DIZO D1 芯片，預(yù)裝運 DIZO OS。DIZO 表示，Watch D Pro 的 RAM 內(nèi)存將比擁有 600KB RAM 的普通智能手”大 4 倍（也就 3000KB），并配備心率測和血氧平測量功。還將支單芯片調(diào)。Watch D Pro 上的 DIZO OS 將提供“面專業(yè)人士全新強大能”，包：自定義盤的藝術(shù)鏡，以及改 / 重新排列所 5 個預(yù)設(shè)表盤的項詳細(xì)的氣，包括速、濕度紫外線指以及未來 3 小時的天氣。智免打擾模，在睡著自動開啟帶快門倒時的相機制?
原文標(biāo)題：還在為 Excel 熬夜加班？快來試這個“萬”公式，簡高效好用到！》我們平使用 Excel，除了記錄數(shù)據(jù)、分和統(tǒng)計數(shù)據(jù)外，有時還要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，將一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)成另外一種據(jù)顯示方式我們介紹了何使用超級視表（Power Pivot）和 Power Query 來進(jìn)行下面的據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換但是，小伙們，如果你的是 WPS，或者微軟 2013 版本以下的的 Office，就沒辦法用上面那些進(jìn)的方法了怎么辦？別~~~今天，我就給大家紹下，在所的版本中都使用的方法數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 A如下圖，現(xiàn)我們需要將邊的數(shù)據(jù)區(qū) 1 轉(zhuǎn)換成右邊的數(shù)據(jù)域 2。我們可以利用高篩選 + 萬金油公式完轉(zhuǎn)換。操作驟如下：? 提取大類中不重復(fù)項。擊【數(shù)據(jù)】項卡 ==》【高級】==》列表區(qū)域中 A 列 ==》勾選【選擇不重復(fù)記錄】，最點擊【確定。結(jié)果如下所示：最后復(fù)制【A】列大類中的不復(fù)項內(nèi)容，轉(zhuǎn)置即可。下是參考動：? 利用萬金油公式。金油公式是個非常好用公式套路，好它，萬事在話下！在D3】單元格輸入如下公：=INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1)))這個公式可以分成三個部：第一：IF 條件函數(shù)? IF($A:$A=D,ROW(:))如果【A1：A12】中的內(nèi)容等于D2】中的內(nèi)容，就返回的行號，否返回 FALSE。結(jié)果如下：{FALSE;2;3;4;5;6;7;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE}第二：SMALL 函數(shù)? SMALL( ? , ROW(A1))這步是將第一中得到的結(jié)值，取出其第一個最小，這里的 ROW (A1) 返回結(jié)果為 1，即：第一個最小為：2。PS:SMALL 函數(shù)會忽略 FALSE 邏輯值。只取數(shù)字的最值。第三：INDEX 函數(shù)? INDEX($B:$B, ?)這步是將第二中的結(jié)果值2，作為 INDEX 函數(shù)的第二參，意思是：回第一參數(shù)，第二個值即：【B2】單元格中的（圖表）。此這個公式分解完成了不是很難吧注意：如果式向下復(fù)制動，變化的有 SMALL 函數(shù)的第二參數(shù)：ROW 函數(shù)。由 ROW (A1) 變成了 ROW (A2)，即由數(shù)字：1 變成數(shù)字：2。返回 SMALL 函數(shù)的第二個最值：3INDEX 函數(shù)返回【B3】單元格中的值數(shù)據(jù)透視表。如果公式右復(fù)制拖動只有 IF 條件區(qū)域中一參數(shù)有變。由原來的D2】變成了【E2】。其他內(nèi)容完全樣。另外：小伙伴們注公式中的絕引用和相對用的使用！圖中公式中現(xiàn)的錯誤值可以使用 IFERROR 或者 IF+ISERROR 函數(shù)屏蔽。公式如：=IFERROR(INDEX($B:$B,SMALL(IF($A:$A=D,ROW(:)),ROW(A1))),)公式套路就是在原式外面套一 IFERROR 函數(shù)。即：IFERROR（原公式，""）。第二參數(shù)，入兩個英文引號，表示示為：空文。這樣我們完成了第一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形的轉(zhuǎn)換了。外提醒下大：這個公式一個數(shù)組公，在低版本需要按三鍵Ctrl+Shift+Enter】結(jié)束公式輸入~數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 B由右邊的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 2 轉(zhuǎn)換成左邊數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 1。這種數(shù)據(jù)構(gòu)轉(zhuǎn)換，是列方向轉(zhuǎn)成方向。我們以使用【數(shù)透視表】的據(jù)轉(zhuǎn)換功能實現(xiàn)。步驟下：? 選中【B2】單元格，然后依按【Alt】+【D】+【P】, 調(diào)出【數(shù)據(jù)透視和數(shù)據(jù)透視向?qū)А?。選【多重合并算數(shù)據(jù)區(qū)域。點擊【下步】? 保持默認(rèn)勾選的創(chuàng)建單頁字】。點擊【一步】。? 在【第 2b 步，共 3 步】中，選定區(qū)域【A2:D8】, 點擊【添加，最后點【成】。? 此時將會新建張工作表，于顯示數(shù)據(jù)視表的結(jié)果用鼠標(biāo)雙擊E6】單元格，也就是總行的最后一單元格。此又會新建一工作表，結(jié)如下：這時會將原來的方向上的數(shù)結(jié)構(gòu)顯示為方向了！最篩選去掉【】列中的空，結(jié)果就出了。寫在最今天，我們習(xí)了兩種不的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的轉(zhuǎn)換方：? 高級篩選 + 萬金油公式法? 數(shù)據(jù)透視表在實際工作，可能還存其他形式的據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換運用上面的法再結(jié)合自平時不斷的習(xí)積累，相你一定能輕解決掉這類題。本文來微信公眾號秋葉 Excel （ID：excel100），作者：明鏡在，編輯：竺
1 月 5 日消息，據(jù)敏山位情人士透露，國代工制造商訊精密贏得蘋公司大單，將中國生產(chǎn)高素書 iPhone 機型。立訊精是富士康、和在大陸的主要爭對手。兩名接了解情況貍力情人士稱，自年 11 月以來，立訊精密經(jīng)在其位于上西北的昆山工生產(chǎn)少量 iPhone 14 Pro Max，以彌補富士康朱厭產(chǎn)量損失立訊精密正贏蘋果越來越勞山業(yè)務(wù)訂單。此，新款 iPhone Pro 始終由富士康魃責(zé)生產(chǎn)，如立訊精密已朱獳明其可以獨立裝蘋果的復(fù)雜備。近年來，果與中國制造的關(guān)系變得更緊密。AirPods、Macbook 的組裝商歌爾科技聞泰科技都從受益，而富士則試圖通過飛鼠度、越南和美建廠來減少對國的依賴。富康的停產(chǎn)導(dǎo)致 iPhone 出現(xiàn)供應(yīng)短陰山并有可能打破果連續(xù) 14 個季度的營收長。富士康本表示，鄭州工已提高產(chǎn)能鱧魚去年 12 月完成了最初目的 90%。Counterpoint 分析師伊萬?林 (Ivan Lam) 表示:“富士康沒有討還價的能力。得高端 iPhone 訂單是對立訊精蠪蚔能的證明，它可為更多樣化的戶服務(wù)?！备?康與和碩拒絕此置評。蘋鬼國立訊精密沒有應(yīng)置評請求。果始終在努力現(xiàn)供應(yīng)鏈多樣，不再完全依富士康。但岷山是目前生產(chǎn)基款 iPhone 的資深組裝商敏山也很難生最新款高端 iPhone。員工和專家薄魚示立訊精密今年夠生產(chǎn)高端蘋手機，得益于果的大量投資一名蘋果員夸父示:“有了蘋果的投資瞿如包括加供應(yīng)鏈管理員，立訊精密花了幾個月時就交付了初土螻單?！边@名員表示，富士康常需要 6 個月的時間來改新款 iPhone 機型的生產(chǎn)線。市孟極研公司 Isaiah Research 分析師埃迪?韓 (Eddie Han) 表示，蘋果對英山訊精的大量投資對 Pro 機型的量產(chǎn)至關(guān)重要立訊精密由蠻蠻士康員工創(chuàng)立多年來始終在大其在蘋果供鏈中的影響力該公司組裝 AirPods 等蘋果產(chǎn)品，此前從未贏得端 iPhone 機型的訂單宵明立訊精密的收入已從 2016 年的不到 20 億美元飆升鹓 2021 年的 240 億美元，蘋果已成為該尚書最大的合作伙。在此期間，訊精密的利潤從 8.6% 降至 5.1%，這表明蘋朱厭同的競爭變得益激烈。受全科技股暴跌拖，立訊精密的價在過去一年計下跌了 44%。富士康股價下跌 22%。
“我剛接手?jǐn)?shù)王國時，好萊的人開過一個賭我能干多久后來 Jimmy Horowitz 跟我說他押我最多能 3 個月，這已經(jīng)是盤內(nèi)最的了?！敝x安憶時的語氣是脫又帶著些許意的?！暗?道嗎，10 年下來，當(dāng)時那在賭盤上押注人，沒有一個在臺上?！彼?了一下，“哦 Jimmy Horowitz 還在，我們現(xiàn)在還是好朋友他是 NBC Universal (美國全國廣播環(huán)球公) 的副主席?！睌?shù)字王國是家參與過《泰尼克號》《后》《2012》等諸多好萊塢片的特效制作司，而更多國觀眾聽說這個字，是由于 2022 江蘇衛(wèi)視跨年演唱會“虛擬鄧麗君的精彩演出，目播出后的幾內(nèi)數(shù)字王國股猛漲 25%。然而出色的藝水平并不代表業(yè)經(jīng)營上能同成功。就在“擬人”登臺演的 10 年前，2012 年數(shù)字王國曾由過度擴張瀕臨產(chǎn)，時年 28 歲的謝安作為資方代表接手這家好萊塢公，2014 年起任 CEO。10 年后，數(shù)字王國不再身囹圄，2023 年它將迎來成立 30 周年的慶典。也正謝安自己所言他這個當(dāng)年被形金剛演 Michael Bay (邁克爾?貝) 稱為“Chinese kid (中國小孩)”的年輕人，卻成為“Last man standing (最后的贏家)”。虛擬世界的“勇者”“當(dāng)大分公司在疫情間就只會砍預(yù)、裁員時，數(shù)王國真的是咬牙，這三年的發(fā)費一分都沒減少?！敝x安采訪前的閑聊透露了這一令震撼的信息。發(fā)這個話題也然成為了整場談的主要線索突如其來的疫，電影產(chǎn)業(yè)可得上首當(dāng)其沖并且時至今日未完全恢復(fù)。2020 年各國電影的全球票市場約為 120 億美元，比 2019 年減少了 72%。2021 年全球電影票房收入約為 210 億美元，僅僅恢復(fù)到 2019 年全球票房 413.6 億美元的五成左右。剛剛結(jié)的 2022 年雖然北美票錄得 60% 以上的同比增，但電影產(chǎn)業(yè)要復(fù)蘇至疫情水平仍然需要間。如此環(huán)境影視視效公司乎不可能獨善身，然而數(shù)字國的營收卻在去三年中穩(wěn)步升: 企業(yè)年營收從 2019 年 6.25 億港元增長至 2021 年 8.64 億港元，兩年內(nèi)長 38%;2022 年年中報收 4.83 億港元，取得 16.41% 的同比增長。討論到數(shù)字王穿越周期所取的成就時，謝卻用“有點心”來形容，他為“數(shù)字王國虛擬世界的‘勇者’—— 孤獨卻富有勇氣”孤獨在于，個行業(yè)經(jīng)歷媒形態(tài)、視覺技、資本市場等重因素的洗牌，數(shù)字王國已是全球最大的立視覺特效公之一?！蔼毩?能夠成為招牌于曾經(jīng)的競爭手們或破產(chǎn)或收購，同時傳的視覺特效賽在經(jīng)營市場和本市場兩個維上都缺乏增長力和想象力。時，謝安認(rèn)識消費者愈發(fā)重線上體驗，“個世界越來越要虛擬世界的設(shè)者?！睌?shù)字國在創(chuàng)造“虛人”方面具有富的經(jīng)驗和技儲備，在“元宙”等資本題熱潮中似乎“水樓臺先得月，但謝安非常傲于數(shù)字王國曾炒作資本話，“我們非常力地深耕技術(shù)并沒有像有些靠講故事融資你可以看我過的采訪，我都講‘虛擬世界, 我們是認(rèn)真在做實際建設(shè)作的?！惫陋?自環(huán)境，而勇卻在于人?！?多人會習(xí)慣性為，作為一家萊塢主流的視特效公司，數(shù)王國應(yīng)該是由幫藝術(shù)家組成。確實我們有多藝術(shù)家，但年發(fā)展以后，字王國本質(zhì)上一家科技公司我們有大量的術(shù)工程師?！?安對科技賽道企業(yè)戰(zhàn)略有清的認(rèn)識，“科的世界就是逆行舟，不進(jìn)則。”勇氣的價由風(fēng)險襯托，安也承認(rèn)眼看同行同業(yè)一家倒掉的同時能別人恐懼我貪”絕非易事。字王國，或者謝安這位“孤者”是成功的是幸運的。“對不確定性，對風(fēng)險，靠節(jié)讓公司活下來實是最簡單的情。可是作為個領(lǐng)導(dǎo)者，企真正活下去不靠節(jié)流而已，要靠開源。企的勝與敗，是是 Last man standing, 其實就是看你目光長不長遠(yuǎn)”十年間，謝自己也多次“水行舟”。“時也有很多的會覺得虛擬人門研發(fā)費用這重，它未來的入不確定。其最簡單的就是我們其他的同一樣，一關(guān)了。”“但在危時刻要獲得成，就要走不同路，我們必然選擇了比較困的路，但兩三后回頭看，這一條正確的路”搶攻新業(yè)態(tài)深耕“虛擬人雖然數(shù)字王國一家老牌好萊公司，但謝安經(jīng)掌管數(shù)字王 30 年歷史中三分之一的程。在他的執(zhí)下，數(shù)字王國去三年的營收勢攀升，從傳意義上的視覺效供應(yīng)商，轉(zhuǎn)拿到了次世代聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)先票所憑借的是“擬人”技術(shù)。安沒有大談特“虛擬人”的輝前景，而是先坦露做“虛人”是很有“機感”的，因觀眾每天都在人臉打交道。做虛擬人的面，相較于爆炸大場面特效，實是更需要深的。因為人臉你每天都要見的，面部表情是非常重要且雜的表達(dá)方式”不經(jīng)巨大的難，不會有偉的事業(yè)。在謝看來，疫情爆初期數(shù)字王國攻流媒體平臺大力研發(fā)“虛人”是能夠穿周期的重要保?！芭c流媒體臺合作一方面為了生存，另一方面也是以為契機開辟新商業(yè)運用。疫期間，我們把虛擬人’部門立成事業(yè)群。們相信‘虛擬’不會被某種體的表現(xiàn)形式像電影或 OTT, 給框住?！睂π律虡I(yè)的察價值千金。虛擬人”技術(shù)實如謝安所料成為數(shù)字王國拓更多商業(yè)場的支點?！疤?人”在傳統(tǒng)的演領(lǐng)域應(yīng)用逐廣泛: 能夠代替名人去拍攝告；可以成為作武打的替身演員既可以帶口罩表演，通虛擬人技術(shù)“”掉口罩，也以直接授權(quán)使自己的“虛擬”開拍；甚至再現(xiàn)過世藝人經(jīng)典表演，2022 江蘇衛(wèi)視跨年演唱會上“虛擬鄧麗君讓很多觀眾第次認(rèn)識到“虛人”技術(shù)已攀到如此令人驚的水平。“虛人”不僅能完屏幕背后的表，在人工智能加持下其互動也越來越強: 配合小朋友喜樂見的卡通形，虛擬人能夠能教育，尤其能提供語言教中稀缺的口語流環(huán)境；在移終端上，消費可以定制自己屬的虛擬人助，不再是千篇律的 Siri; 在線下服務(wù)場景，“虛擬工”已經(jīng)走入店、銀行、機，提升服務(wù)的能化水平以及端的交互體驗“現(xiàn)在流媒體臺已經(jīng)是我們第二大的收入，‘虛擬人’望在 2023 年成為我們第三大，而且有能會逼近第二的業(yè)務(wù)，這是們非常期盼要到的事情，”于“虛擬人”發(fā)展前景謝安懷信心。謝安為未來的“虛人”不僅存在B to C”式的應(yīng)用，伴著沉浸式虛擬界的必然出現(xiàn)人類的線上社將會被顛覆，時“虛擬人”將真正成為“C to C”的應(yīng)用。當(dāng)然這要過程，“如‘虛擬人’要放消費者解決案的話，需要成本、差異化可操控性等等面達(dá)到消費者期。我們會分個階段前進(jìn)，一個階段是‘B to B to C’, 我們先與面對消端的企業(yè)合作在這個過程中們進(jìn)一步發(fā)展迭代出未來可直接面對消費的產(chǎn)品?！薄?來的虛擬世界需要每一個人每一個優(yōu)良的業(yè)各自貢獻(xiàn)一出來，打造而的。數(shù)字王國以承擔(dān)未來虛世界一個很重的環(huán)節(jié)，就是們幫大家制作己的‘虛擬人?！睂τ谥T多在摸索應(yīng)用場的新賽道而言如數(shù)字王國這商業(yè)前景明朗能建立起市場城河的企業(yè)，新技術(shù)能夠在場中擁有生命并健康發(fā)展的志。同樣，新術(shù)的具體實現(xiàn)從“新概念”地為“新應(yīng)用并推動社會效的提升，離不具有理性、堅創(chuàng)新、腳踏實并富有責(zé)任感新商業(yè)先鋒。這樣一個不確性仍未消退，展的新驅(qū)動力處于萌芽狀態(tài)時代，我們期更多如數(shù)字王 CEO 謝安這樣的“孤勇”?
