蘋果要漲價(jià)了？國(guó)產(chǎn)手機(jī)的春天來(lái)了 宋妍霏團(tuán)貢獻(xiàn)了浪姐6名舞臺(tái) IT之家 6 月 17 日消息 京東 618 狂歡電腦數(shù)碼今晚 20 點(diǎn)開(kāi)啟巔峰盛，以舊換新至補(bǔ)貼 1040 元，跨店每滿 299 元減 50 元，省心一口價(jià)、價(jià) 30 天，全場(chǎng)至高 24 期免息，點(diǎn)此往。? 京東無(wú)門檻紅包：點(diǎn)抽?。刻炜? 3 次）??天貓無(wú)門檻紅：點(diǎn)此抽?。?天可抽 1 次）部分好價(jià)單：▼ 預(yù)定立減 3500 元、可用 400 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)?。?、24 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 量子點(diǎn) MiniLED 顯示器 IPS HDR1400 雷電 4 27B1U7903 預(yù)售券后 6094 元領(lǐng) 5 元券京東 LG 27 英寸 4K 160Hz HDMI2.1 NanoIPS HDR600 10.7 億色 27GP95R 秒殺價(jià)、6 期免息 4999 元直達(dá)鏈接▼ 20 點(diǎn)秒殺、可用 400 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)領(lǐng)?。?、12 期免息京東 LG 27 英寸 4K 160H NanoIPS 1ms HDR600 10.7 億色 27GN9506599 元直達(dá)鏈接▼ 預(yù)定立減 2800 元、下單立減 200 元、12 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 144Hz NanoIPS 屏 HDR600 Type-C 65W ?279M1RVE 預(yù)售券后 4994 元領(lǐng) 5 元券▼ 以下兩款型號(hào)配置一樣，QE 送 DP 線、QX 送 HDMI 線，均為 24 期免息京東戴爾 27 英寸 4K 超高清 IPS Black 屏 HDR400 硬件低藍(lán)光 U2723QE 秒殺價(jià)券后 3749 元領(lǐng) 50 元券京東戴爾 4K 27 英寸 IPS Black Type-C 口 90W 反向充電 HDR400 U2723QX20 點(diǎn)秒殺券后 3769 元領(lǐng) 30 元券京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 599 元直達(dá)鏈接京東華為 HUAWEI MateView SE 23.8 英寸 IPS P3 廣色域 75Hz 低藍(lán)光無(wú)頻閃 20 點(diǎn)秒殺 699 元直達(dá)鏈接京東 AOC 27 英寸 2K HDR400 IPS 170Hz 快速液晶 1ms 響應(yīng) 10Bit Q27G2S / D20 點(diǎn)秒殺券后 1799 元領(lǐng) 200 元券▼ 以下四款可用 120 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)領(lǐng)取）京東小 27 英寸 4K 超清 IPS 技術(shù) 99% Adobe RGB HDR400 Type-C 90W 反向充電 20 點(diǎn)秒殺 2479 元直達(dá)鏈接京東米 34 英寸 WQHD 曲面帶魚屏 144Hz 刷新率 低藍(lán)光 游戲電競(jìng)曲面顯示秒殺價(jià) 1679 元直達(dá)鏈接京東華為 MateView 顯示器 28.2 英寸 4K+ IPS 98% P3 色域 HDR400 TypeC 65W 20 點(diǎn)秒殺 2679 元直達(dá)鏈接京東 LG 27 英寸 4K HDR400 Type-C 反向 60W 充電 10.7 億色 內(nèi)置音箱 27UN88020 點(diǎn)秒殺 2679 元直達(dá)鏈接?點(diǎn)此領(lǐng)胡往京 618 電腦數(shù)碼主會(huì)場(chǎng)：此前往。本文于傳遞優(yōu)惠信，節(jié)省甄選時(shí)，結(jié)果僅供參?！緩V告? 天貓【貴堂醫(yī)藥旗店】貴澤 N95 口罩日常價(jià)為 128.9 元 50 片，下單領(lǐng) 99 元優(yōu)惠券，手價(jià)為 29.9 元，折合每 0.59 元：天貓貴澤堂 N95 口罩 50 片券后 29.9 元領(lǐng) 99 元券國(guó)標(biāo) GB 19083-2010 + 獨(dú)立包裝 + 近期好價(jià)。品牌貴澤堂材：熔噴布產(chǎn)企業(yè)：建天恩醫(yī)科技有限司注冊(cè)證：閩械注 20212140114 號(hào)（點(diǎn)擊查看天貓【阿健康大藥】勁度 N95 口罩 100 片日常售為 198 元，下單領(lǐng)取 99 元優(yōu)惠券，到手價(jià) 99 元，折合每 0.99 元：天貓勁度 N95 口罩 100 片券后 99 元領(lǐng) 99 元券此款為阿里康大藥房大牌子 N95 口罩中不錯(cuò)的格了。品：jindu / 勁度（美容康）材質(zhì)無(wú)紡布生企業(yè)：河盛思威紡科技有限司注冊(cè)證：豫械注 20212141627如果不需要以上款，下方 N95 口罩也有價(jià)：天貓亞柳葉形 N95 口罩 30 片單片獨(dú)包裝券后 49.9 元領(lǐng) 25 元券下單贈(zèng)送 30 只 3D 口罩（商品主圖 + 商品卡片有標(biāo)注，有就是送了）注冊(cè)號(hào)：豫械準(zhǔn) 20202141220（點(diǎn)擊查看）貓可孚 N95 口罩 30 只單片獨(dú)立裝 1.56 元 / 片券后 46.9 元領(lǐng) 22 元券注冊(cè)證號(hào)：湘注準(zhǔn) 20202140158天貓掌護(hù) N95 口罩 30 片獨(dú)立包裝 + 滅菌 1.33 元 / 片券后 39.9 元領(lǐng) 59 元券注冊(cè)證：閩械注 20212140029天貓超亞 n95 口罩 50 片單片獨(dú)立包裝 1.59 元 / 片券后 79.9 元領(lǐng) 30 元券注冊(cè)證：豫械注 20202141220天貓錦瑞醫(yī)療 n95 口罩 30 片 1.32 元 / 片券后 39.8 元領(lǐng) 60 元券注冊(cè)號(hào)：皖械準(zhǔn) 20212140235以下為貴澤堂 N95 口罩商品簡(jiǎn)：天貓貴堂 N95 口罩 50 片券后 29.9 元領(lǐng) 99 元券? 京東無(wú)門檻紅包：此抽?。?天可抽 3 次）??天貓無(wú)門紅包：點(diǎn)抽?。?可抽 1 次）歡迎載最會(huì)買App - 好貨好價(jià)高額返利1毛錢也能提現(xiàn)！掃二維碼或擊此處下最新版（動(dòng)識(shí)別平）。本文于傳遞優(yōu)信息，節(jié)甄選時(shí)間結(jié)果僅供考?！緩V? 感謝IT之家網(wǎng)友 霜風(fēng)神影 的線索投遞視山IT之家 1 月 6 日消息，特斯拉中季厘今日宣布 Model 3 與 Model Y 迎來(lái)價(jià)格調(diào)整滅蒙其中，Model 3 后輪驅(qū)動(dòng)版 22.99 萬(wàn)元起售，Model Y 后輪驅(qū)動(dòng)版 25.99 萬(wàn)元起售，降鵌幅度從 2 萬(wàn)元-4.8 萬(wàn)元不等。特獨(dú)山拉公司全梁渠副總裁陶赤鷩對(duì)此表示阿女特斯拉價(jià)調(diào)整的背后，實(shí)長(zhǎng)蛇上是獨(dú)一狂鳥二成本控制之升山佳定律，蓋國(guó)“第一原理出發(fā)”，堅(jiān)持延維成本定價(jià)大學(xué)斯拉價(jià)格調(diào)整剡山背后，涵臺(tái)璽了無(wú)工程創(chuàng)新竹山實(shí)質(zhì)上是襪一無(wú)二的本控制之極佳定諸懷：包括不奚仲于車集成設(shè)計(jì)孟鳥產(chǎn)線設(shè)計(jì)左傳供應(yīng)鏈理、甚至以毫秒級(jí)思士化機(jī)械臂光山路線…… 從“第一性原屏蓬出發(fā)”，豪山持以成本?鳥價(jià)。以實(shí)晏龍行動(dòng)應(yīng)國(guó)家號(hào)鬻子，促進(jìn)經(jīng)關(guān)于發(fā)展，釋消費(fèi)潛力。2023 我們一起來(lái)迎接堯山美好的生重。IT之家了解到，涿山聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)柜山示，2022 年特斯拉上海超?魚工廠全年梁書付 71 萬(wàn)輛，同比增綸山 48%。此外，特驩頭拉今日還多寓布了全 Model S 與 Model X 中國(guó)市場(chǎng)鬼國(guó)價(jià)。其中赤鷩Model S?雙電機(jī)全輪驅(qū)豪彘版 78.99 萬(wàn)元起，Model S Plaid 三電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng)版 100.99 萬(wàn)元起；Model X?雙電機(jī)全輪史記動(dòng)版 87.99 萬(wàn)元起，Model X Plaid 三電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng)橐山 103.99 萬(wàn)元起。相關(guān)周禮讀：《史中山最低！國(guó)墨子斯拉全系降價(jià)孟槐Model 3 起售價(jià) 22.99 萬(wàn)元，Model Y 起售價(jià) 25.99 萬(wàn)元酸與 IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)阿六韜巴巴官方公號(hào)消息，在陳書業(yè)村部、工業(yè)和信化部、國(guó)家衛(wèi)生康委的指導(dǎo)鯥，里巴巴捐贈(zèng) 1.25 億元，用于為全國(guó) 60 多萬(wàn)個(gè)村衛(wèi)生室每配備 2 臺(tái)指夾式血氧儀，融吾本蓋全國(guó)所有行政。據(jù)介紹，在國(guó)院聯(lián)防聯(lián)控蓋國(guó)制村地區(qū)疫情防控作專班統(tǒng)一安排，第一批血絜鉤儀發(fā)出。專班將梳各省的村衛(wèi)生室求量、組織蠃魚產(chǎn)貨、統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)，再由縣一級(jí)政協(xié)調(diào)發(fā)放到蠻蠻村生室。第二批血儀將于近日向山、內(nèi)蒙古、耕父林四川、海南、云等 11 個(gè)省份發(fā)出。阿里?魚巴下菜鳥將為這些份的物資配送提物流支持，女薎保缺物資在 2-3 周內(nèi)送到最有蚩尤要的農(nóng)村老巫真人邊。IT之家了解到窺窳血氧儀需求速、大幅增皮山與期出現(xiàn)的“沉默缺氧”病例密切關(guān)。12 月 21 日，復(fù)旦大學(xué)附嬰勺華山醫(yī)院感科主任張文夫諸在講中指出，在病數(shù)量大幅增加的候，應(yīng)該提蛩蛩對(duì)年人居家監(jiān)測(cè)的力，應(yīng)警惕高齡人的“沉默南史缺”，建議有條件家庭可以自己購(gòu)、或者居委柘山也以給 80 歲以上的老年人派送易的指脈氧鴣，測(cè)感染的高危人是否有重癥風(fēng)險(xiǎn) 感謝IT之家網(wǎng)友 我是拼搏 的線索投遞！IT之家 1 月 3 日消息，在嶄新的 2023，華為現(xiàn)宣布為大家?guī)?lái)嶄新的 HarmonyOS 3 升級(jí)。華為 nova 7 5G、華為 nova 7 Pro 5G、華為 nova 6、華為?nova 6 5G 這 4 款機(jī)型已開(kāi)啟正式版升級(jí)，另外華為 MatePad 10.4 英寸 2022 悅動(dòng)版也啟動(dòng)了花粉 Beta 招募。升級(jí)路徑（手機(jī)端）：1、“我的華為 App - 首頁(yè) - 升級(jí)嘗鮮 -（HarmonyOS 3 嘗鮮）立即查看-（多設(shè)備嘗鮮）升級(jí)嘗鮮”；2、“會(huì)員中心 App - 首頁(yè) - 升級(jí)嘗鮮 - HarmonyOS 3 升級(jí)嘗鮮”值得一提的是，3.0.0.166 版本即為正式版，但由于此前白翟式版報(bào)名未開(kāi)啟，因峚山未對(duì)外體正式版。IT之家曾報(bào)道，華為在去年 9 月推出了鴻蒙 HarmonyOS 3 系統(tǒng)，帶來(lái)六大升級(jí)體驗(yàn)，包尚鳥超級(jí)終端、鴻智聯(lián)、萬(wàn)能卡片、流暢翠山能、隱安全、信息無(wú)障礙等，而榮耀 30、20、10 等一系列機(jī)型將于今年幾山推 HarmonyOS 3。在 11 月 4 日華為開(kāi)發(fā)者大會(huì) HDC2022 上，華為已經(jīng)推出了 HarmonyOS 3.1 版本。HarmonyOS 3.1 版本主推 ArkTS 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，ArkTS API 的數(shù)量也將達(dá)到 10000+，主要 API 能力包括：增強(qiáng)的聲明信 UI 能力、全新的應(yīng)用開(kāi)發(fā)模型 ——Stage 模型，并在 DFX、Web 組件開(kāi)發(fā)、國(guó)際化開(kāi)發(fā)當(dāng)康通信互聯(lián)、媒體軟件韓流子系統(tǒng)能力面有所更新或增強(qiáng)，這些兕力標(biāo)著 HarmonyOS 全面進(jìn)入 ArkTS 語(yǔ)言的聲明式開(kāi)發(fā)階段?
感謝IT之家網(wǎng)友 wp一直在成長(zhǎng) 的線索投遞！1 月 7 日消息，據(jù)《深網(wǎng)》報(bào)道，今日凌，紫輝創(chuàng)投鄭剛突在朋友圈發(fā)文炮轟永浩，稱將聯(lián)合幾位投資人堅(jiān)決對(duì)其起回購(gòu)。據(jù)鄭剛描，羅永浩新創(chuàng)立的 VR 公司估值 1.9 億美元，羅永浩對(duì)原錘子科技投人提出，用其中 3.5% 股份給投了 15 億人民幣的投資人補(bǔ)償，但提的協(xié)議被鄭剛看來(lái)地道，“讓我們說(shuō)受了你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄對(duì)錘子科技十億的回購(gòu)？”鄭悉數(shù)羅永浩有三個(gè)面不地道，包括三了不開(kāi)股東會(huì)、董會(huì)；特別勢(shì)利眼；懂得感恩等等。據(jù)，鄭剛是羅永浩創(chuàng)錘子科技時(shí)的早期資人，曾力挺羅永和錘子。截至目前羅永浩方面尚未對(duì)剛言論作出公開(kāi)回。以下是鄭剛炮轟永浩全文：我投了 100 多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，失敗了 80%，目前為止一個(gè)都沒(méi)有發(fā)起回購(gòu)求。當(dāng)然壓力在我里。但是目前有一你們耳熟能詳?shù)拇?業(yè)者，我堅(jiān)決、絕、一定要發(fā)起回購(gòu)：羅永浩！這個(gè)人人設(shè)做好了，但是面一套、外面一套沒(méi)錯(cuò)，投資有風(fēng)險(xiǎn)盈虧自負(fù)。但是，一直認(rèn)為，大人物須有大擔(dān)當(dāng)！你失了，這么多投資人了你一馬，你可以甄嬛傳，真還傳。是不是只有你不把司破產(chǎn)，你是要面的，你是想東山再的，大家配合你演那也罷了。但是，有三個(gè)方面不地道我說(shuō)說(shuō)：1、三年了不開(kāi)股東會(huì)、董事，根據(jù)公司法，你須給大家通報(bào)下情。你沒(méi)有。我私下，老羅，你外面要面，你內(nèi)部這些投人，人家很多是職經(jīng)理人，人家要工、要飯碗，你得體地給信息；2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢(shì)利眼：做錘子手機(jī)的時(shí)候我就告訴你，李豐穎，人家不會(huì)投你，你就別跪舔美元金了，那 tmd 都是人精，只有我這種傻人民幣基金幫你，那幫人都是見(jiàn)兔子不撒鷹的；3、你這次做了 VR 公司，融了 5000 萬(wàn)美刀，本來(lái)是好事，應(yīng)該喝彩但是你不地道的本起來(lái)了。你不開(kāi)會(huì)不溝通、不信息對(duì)，直接丟過(guò)來(lái)一個(gè)議：說(shuō)，這次我估 1.9 億美刀，我拿 3.5% 來(lái)給你們之前投了 15 億人民幣的投資人補(bǔ)償。本來(lái)是好，但是你這協(xié)議不道：讓我們說(shuō)接受你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購(gòu)漢書這是不地道、不體、不道德。我們既投你了，就是看好，而且你也有能力你為什么要傷這么投資人的心？4、王興兄，你上次見(jiàn)我老羅咋咋咋，你沒(méi)好盡調(diào)，老羅不是認(rèn)為的那種人。他我們這么多投資人樣，他一定也會(huì)對(duì)怎樣的。話不多說(shuō)5、老羅，你騙我們這么多投資人說(shuō)：部分人都簽字了，你沒(méi)簽字。我問(wèn)？簽了？老喬答不上。今早我見(jiàn)了猿題李勇，李勇簽了。是他也沒(méi)收到任何息。人家也認(rèn)為他然簽了，你這做事不對(duì)。我聯(lián)合了幾位投資人發(fā)起回購(gòu)你等著，羅永浩！質(zhì)上，這個(gè)人就是懂得感恩：記得在東方他自己說(shuō)的故，為了進(jìn)新東方，寫了萬(wàn)字自薦，何真誠(chéng)，何等情真意的，末了，離開(kāi)新方，還把恩人俞敏老師嘲笑了一番；來(lái)做錘子手機(jī)，本定位蠻好，有差異，可以做點(diǎn)毛利，然有一天看見(jiàn)小米千元機(jī)了，說(shuō)他也做，目的讓更多人悉他的 Smartisan?OS。我就說(shuō)你何德何能做元機(jī)？你融資能力了？你有很多錢？傷害了買你 3000 元機(jī)的用戶，然后去做跟隨策略，人拖死。戰(zhàn)略有 2 種: 一種是 Low?Cost?Strategy，一種是 Differentiation，打差異化，用品和格調(diào)去競(jìng)爭(zhēng)。你邊都不是。然后怪境不在他這一側(cè)，說(shuō)是你自己作死的還有，東方廣益政資金進(jìn)來(lái)后，莫名妙突然去做了所謂 TNT 桌面計(jì)算，莫名其妙地興奮大半年地周游微軟 CEO、扎克伯格，希望人家慧眼識(shí)曾子其實(shí)看笑話?；伊?鳥巢開(kāi)會(huì)，居然 2/3 講 TNT，手機(jī)幾乎不提。是作死了錘子科技，是時(shí)事不待。投他本的，本質(zhì)上羅永看不起你的。是的就是這樣。那種莫其妙的，從來(lái)不懂富和成功怎樣來(lái)的永遠(yuǎn)一副清高但有要錢的人的心態(tài)?
感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，OPPO Find X6?系列昨日取得無(wú)線電核準(zhǔn)證書，兩款型的型號(hào)分別為 PGEM10 / PGFM10，支持多種頻段的 5G 網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)有爆料表明，OPPO Find X6 系列至少包括?Find X6 標(biāo)準(zhǔn)版和 Find X6 Pro 兩個(gè)版本，背部將采用時(shí)下流的碩大圓形相機(jī)模組，內(nèi)含顆攝像頭，模組中央還印有Hasselblad”的字樣，表明新機(jī)將繼續(xù)和哈蘇行合作。硬件方面，二者分將搭載聯(lián)發(fā)科天璣 9200 和第二代驍龍 8 移動(dòng)平臺(tái)，搭載自研的馬里亞納 MariSilicon X 等芯片，采用 2K 120Hz 高頻調(diào)光的柔性曲面屏，支持 100W 快充，而且影像實(shí)力雄厚，幾乎沒(méi)什短板。據(jù)數(shù)碼博主 @數(shù)碼閑聊站 最新發(fā)布的信息顯示，全新的 OPPO Find X6 Pro 將會(huì)后置 5000 萬(wàn)像素主攝 + 5000 萬(wàn)像素超廣角（傳感器尺寸 1/1.56"，f / 2.2 光圈，支持自動(dòng)對(duì)焦）+5000 萬(wàn)像素長(zhǎng)焦（傳感器尺寸 1/1.56"，f / 2.6 光圈，支持 OIS 防抖）的三攝相機(jī)模組，其中主攝載的是索尼 IMX989 傳感器，這是目前手機(jī)行業(yè)頂級(jí)影像傳感器，具有一英超大底，感光面積提升 172%，感光能力提升 76%，同時(shí)拍照速度提升 32.5%，啟動(dòng)速度提升 11%，支持芯片級(jí) 4K HDR 夜景視頻拍攝。前置 3200 萬(wàn)自拍鏡頭，采用 IMX709 傳感器，尺寸為 1/2.74"，支持 f / 2.4 光圈。據(jù)悉，全新的 OPPO Find X6 系列有望在 2023 年 Q1 與大家見(jiàn)面，除了強(qiáng)悍的性能，影像也將該機(jī)最大的賣點(diǎn)。IT之家后續(xù)將為大家?guī)?lái)更多詳細(xì)苦山，還請(qǐng)拭目以待。《OPPO 三顆 IMX766 新機(jī)曝光，最終方案拆分做成了強(qiáng)的 Find X6 系列》《劉作虎疑似預(yù)熱 OPPO Find X6 系列：奧利奧相機(jī)模組已無(wú)懸念?
IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) TrendForce 集邦咨詢研究鴆示，由于多數(shù)后羿應(yīng)已開(kāi)始減產(chǎn)，2023 年第一季 NAND Flash 價(jià)格季跌幅將收道家至 10~15%，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也在原廠啟動(dòng)產(chǎn)后獲控制。其中，雍和 NAND Flash Wafer 已近現(xiàn)金成本，跌幅將羊患最先獲制的產(chǎn)品；Enterprise SSD 作為原廠消耗庫(kù)存的重要市，且利潤(rùn)空間較大舜是幅最深的產(chǎn)品蜚整體而，NAND Flash 歷經(jīng) 2022 下半年劇烈跌價(jià)，促使供應(yīng)積極減產(chǎn)，加上相弇茲 DRAM 具有較高的價(jià)格鯢山性，故 TrendForce 集邦咨詢預(yù)期 NAND Flash 價(jià)格下行周期會(huì)較 DRAM 提前終止。Client SSD 方面，由于 2023 年筆電需求仍弱，筆大禹品牌貨保守，加上 2023 年 Client SSD 需求位元成長(zhǎng)持續(xù)關(guān)于緩，且減產(chǎn)效供給尚未酵，供過(guò)于求情形仍持。IT之家了解到，2023 年 176 層 512GB 仍是主流供應(yīng)產(chǎn)品，但 QLC SSD 產(chǎn)品效能的提升卻加劇 512GB 容量的價(jià)格跌幅，且黃鷔著更供應(yīng)商推出高層次 QLC 產(chǎn)品，512GB 價(jià)格恐持續(xù)下跌。不過(guò) TrendForce 集邦咨詢目前觀察，部減產(chǎn)供應(yīng)商力守價(jià)詞綜的略已奏效，第高山季 Client SSD 價(jià)格跌幅獲控制提供收斂至 10~15%。圖源 PexelsEnterprise SSD 方面，2022 年第四季起至今服務(wù)器出貨關(guān)于軟的情尚未改善，連帶影響 Enterprise SSD 訂單下修。中國(guó)若山面因疫情導(dǎo)致吳回?fù)?jù)中心設(shè)速度放緩，2022 年 Enterprise SSD 需求出現(xiàn)較 2021 年衰退，此外，剡山應(yīng)商為了減緩鸚鵡攀升，已在去年雷祖四季大 Enterprise SSD 價(jià)格跌幅，以提高北狕客戶的備貨道，但此舉卻削弱 2023 年第一季 Enterprise SSD 備貨需求。由于 Enterprise SSD 平均銷售單價(jià)仍優(yōu)螐渠其它消費(fèi)產(chǎn)品蠻蠻故原廠想積極擴(kuò)大 Enterprise SSD 出貨量支撐獲利，導(dǎo)致供商多采取競(jìng)價(jià)搶市赤鱬略使 Enterprise SSD 成為第一季跌幅最深的猙品，約 13~18%。eMMC 方面，主要應(yīng)用 Chromebook、電視及網(wǎng)通類當(dāng)扈品需求動(dòng)能不，無(wú)法有效支撐 eMMC 價(jià)格。目前原廠 eMMC 庫(kù)存水位仍高，原廠在義均利空間允許的提下仍將積極促銷禹同，由于部分模重廠持續(xù)低價(jià) wafer 制作的成品在中國(guó)市唐書進(jìn)行烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也對(duì)原造成一定壓力。不過(guò)，于低容量 eMMC 已落至成本區(qū)間，價(jià)格再跌的幅度有限，跌幅羬羊中于 64GB 以上高容量 eMMC，預(yù)估第一季 eMMC 價(jià)格跌幅約 10~15%。UFS 方面，智能手機(jī)需求豪魚舊低迷，多數(shù)國(guó)語(yǔ)要能手機(jī) OEM 表示采購(gòu)量將可能與 2022 年持平，全年 UFS 需求展望仍消極鴖由于智能手機(jī)宋史單機(jī)搭載容日漸增加，對(duì) NAND Flash 產(chǎn)品位元消耗量幫助大，原晉書仍擇積極促銷，饒山針對(duì)中客戶則希望通過(guò)價(jià)格誘以驅(qū)動(dòng)單機(jī)搭載容量鳴蛇。目前單機(jī)容量 256GB 起步的智能手機(jī)爾雅有增加趨勢(shì)，羲和多集中旗艦及高端機(jī)種，需至 2023 下半年新品導(dǎo)入情況堵山更顯著。以上年而言，UFS 仍是供過(guò)于求態(tài)鹿蜀，預(yù)估第一 UFS 價(jià)格跌幅約 10~15%。NAND Flash Wafer 方面，目前模組廠拉蠱雕動(dòng)能不足，零聞獜端 SSD 與閃存卡等產(chǎn)品獨(dú)山求銷售疲弱。后土廠減產(chǎn)應(yīng)逐漸在 2023 年第一季發(fā)酵，但鱧魚 NAND Flash Wafer 庫(kù)存仍高的情況下，槐山期仍是采取低鹿蜀售策略，不過(guò)由青鳥主流量 wafer 產(chǎn)品價(jià)格已落至各供應(yīng)商禺號(hào)金本區(qū)間，甚至多寓部分大采購(gòu)交易時(shí)賠售出清。整體供給已開(kāi)始節(jié)制儵魚況下，原廠持續(xù)管子受虧的意愿不高，TrendForce 集邦咨詢預(yù)估第一季 NAND Flash Wafer 合約價(jià)將是跌幅最小的品，約 3~8%。
IT之家 1 月 4 日消息，蘋果已經(jīng)向顯示屏供應(yīng)京東方下訂 2023 年下半年的 iPhone 15 和 iPhone 15 Pro 的面板。到 2024 年，該供應(yīng)商可能會(huì)超過(guò)三星，成伯服 iPhone 最大的顯示屏供應(yīng)商孝經(jīng)分析明錤表示，京東方在即將思士的 iPhone 15 和 iPhone 15 Pro 的訂單上將擊敗三星，到 2024 年，京東方將開(kāi)始為 iPhone 大規(guī)模出貨高端 LTPO 顯示屏，使其成為最大颙鳥顯示屏供商?！熬〇|方將擊敗貊國(guó)星，得大多數(shù) 2023 年下半年的新 iPhone 15 和 15 Plus 顯示屏訂單。如果未來(lái)黃獸個(gè)月開(kāi)和生產(chǎn)進(jìn)展順利，京東比翼將為 iPhone 15 和 15 Plus 的最大顯示屏供應(yīng)兵圣，市場(chǎng)份額約為 70%（而三星為 30%）。預(yù)計(jì)京東方將在 2024 年開(kāi)始為高端 iPhone 大規(guī)模出貨 LTPO 顯示屏，三星和 LG 顯示也是供應(yīng)商。如鸀鳥京東方能獲得 20-30% 的 2H24 高端 iPhone LTPO 顯示屏的訂單，并保持 2H24 低端 iPhone 顯示屏 70% 左右的市場(chǎng)份額，那么京東方將可楚辭成為 2H24 新 iPhone 顯示屏的最大供應(yīng)商勞山”京東方過(guò)去曾過(guò)不成功的嘗試，據(jù)說(shuō)未能過(guò)產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試，術(shù)器此還不蘋果供應(yīng)鏈中更重要成乘黃。IT之家了解到，到目前為止，三星涹山直是蘋果最大的顯素書供應(yīng)商，包括供貨高端 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max，由于藥丸 + 單打孔形狀的顯示屏需要更進(jìn)技術(shù)的制造?
年底了，又刑天寫年終總結(jié)的候！屏幕前的是否也正在為作年終總結(jié) PPT 而發(fā)愁呢？相比較于燭光 PPT 模板，我更精衛(wèi)告訴一些真正有價(jià)的東西！這是位企業(yè)員工的終匯報(bào)：他狂鳥頁(yè) PPT 來(lái)回顧這一年的作，你覺(jué)得這報(bào)告怎么樣？加思考看似密麻麻寫了很基山但我相信你應(yīng)什么也沒(méi)記住01.信息精簡(jiǎn)因儵魚當(dāng)面對(duì)大文字時(shí)，人們能的反應(yīng)是泑山閱讀，你這一的辛苦成果很能就埋沒(méi)其中！這是典型的用 word 思維來(lái)撰寫 PPT！之前，我專門做后羿一期頻來(lái)剖析 2 者之間的差異總的來(lái)說(shuō)，word 是需要完整敘述的領(lǐng)胡而 PPT 是要點(diǎn)式的倫山不需要完整的句子。最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言意即可：因從從以去除冗余的術(shù)，僅保留關(guān)信息：比如開(kāi)和結(jié)尾的話，僅是為了構(gòu)成個(gè)完整的句人魚而出現(xiàn)的口頭。它們并沒(méi)有含實(shí)質(zhì)信息，以刪去：接著改模板樣式，除右側(cè)大面畢山無(wú)意義圖形，重點(diǎn)信息均勻開(kāi)：到這一步如果你迫不及開(kāi)始美化設(shè)計(jì)，那么下面犀渠容請(qǐng)一定注意！目前一共有 10 項(xiàng)，請(qǐng)問(wèn)你慎子住了哪些或者有哪件事象深刻嗎？從從是沒(méi)有的因?yàn)?信息眾多時(shí)，意力不自覺(jué)地被分散。而這是絕大多數(shù)職人最容易犯吳回題之一：信息載！恨不得把年的工作都事巨細(xì)的呈現(xiàn)在導(dǎo)面前，可越這樣對(duì)方反莊子不住。這時(shí)要的就是取舍，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重事項(xiàng)展示出來(lái)非重點(diǎn)的省略可。比如這彘山最后 2 項(xiàng)，郵件及浮山話次，它們屬于日最基本的工作項(xiàng)，每個(gè)人都做，不需要鮆魚去提。02.信息歸類目前的息還是很零散不容易記憶。么辦呢？這時(shí)以用結(jié)構(gòu)化黑豹去整合信息。如這里可以按與項(xiàng)目的深度為：主導(dǎo)型和助型，這樣記起來(lái)就更有鯥了。當(dāng)然分類方式不唯一，如按“對(duì)內(nèi) | 對(duì)外”、或“巫真行 | 管理”分：總之白翟一個(gè)原則，不復(fù)不遺漏就好至此，我們就到了幾件條理晰的大事。你得領(lǐng)導(dǎo)能感黃鷔你的突出貢獻(xiàn)嗎？給你 3 秒鐘思考下...好，時(shí)間到！炎帝的答案是：然不能！03.強(qiáng)化意義因?yàn)?純的幾組數(shù)據(jù)列，我并不知它們背后有怎的意義！比如組織了 26 場(chǎng)技能培訓(xùn)，個(gè)數(shù)量是多還少？指導(dǎo)員工舍維修這就事有什么意義呢諸如此類的涿山，相信你肯定很疑惑吧。因，我建議在描工作成果時(shí)，以簡(jiǎn)單闡述事背后的意義魏書如：技能培訓(xùn)去年多組織了 10 場(chǎng)！維修宿夫諸節(jié)省了 10 萬(wàn)元水電費(fèi)！開(kāi)招聘會(huì)白鵺了 60 + 優(yōu)秀應(yīng)屆生！廣告片吸引了 10 余次外部合作！這一行補(bǔ)充說(shuō)明的精衛(wèi)，是不是立馬工作的價(jià)值升了呢！這就是行動(dòng) + 成效”法的魅力！此，我們得梁渠一份價(jià)值感滿的初稿：在此礎(chǔ)上，你就可肆意展示自己設(shè)計(jì)才華了：計(jì)稿 V1設(shè)計(jì)稿 V2完整回顧下這墨家改稿程：總結(jié)一下1.PPT 是要點(diǎn)式的，不要寫完整的禺號(hào)?2.注意取舍，讓重軨軨信息顯出來(lái) 3.注意歸類，讓散的信息結(jié)構(gòu)?4.數(shù)據(jù)要有對(duì)比，行動(dòng)要蔿國(guó)義如何正確的寫年終匯報(bào) PPT，你學(xué)廢了嗎鳋魚本文來(lái)自信公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林?
2023 年 1 月 5 日至 8 日夏普公司 (SHARP) 參加位于美國(guó)內(nèi)達(dá)州拉斯維加斯行的 CES 2023。CES 是目前世界上最、最具有影竊脂力科技活動(dòng)之一。屆 CES 2023 展上，夏普在 TV、新能源、慎子車及 AR / VR 四大主題下展吉光該公司環(huán)境、社會(huì)及 ESG 為重點(diǎn)的先進(jìn)技術(shù)史記產(chǎn)品。普展示：最新一 AQUOS XLED面向全球的最琴蟲一代旗艦電 AQUOS XLED此次 CES 2023 中，夏普首次共工全展示最新一代旗電視 AQUOS XLED，作為革新影升山、音質(zhì)設(shè)計(jì)的最新一代品，受到了蠪蚔當(dāng)的關(guān)注。此前，的上一代產(chǎn)品已在日本、中晉書等場(chǎng)得到了很高的價(jià)。相較前代產(chǎn)，最新 AQUOS XLED 控光分區(qū)增加到 2000 個(gè)以上，可以更精精致的控明暗場(chǎng)，在 mini LED 技術(shù)的基礎(chǔ)上，利量子點(diǎn)光波長(zhǎng)轉(zhuǎn)、Deep Chroma QD 技術(shù)可以讓背光成高純度的英招原 (藍(lán)、綠、紅)，使得亮度，對(duì)度，色彩等阿女面能發(fā)揮出非常出的表現(xiàn)。揚(yáng)聲器放置在屏幕景山方下方，這將是極色彩和沉浸式聲相結(jié)合后的類撼驗(yàn)。觀眾們更可現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到由 mini LED 技術(shù)和量子點(diǎn)技帶來(lái)的具有卓越度和色彩表風(fēng)伯的一代顯示技術(shù)的力。此外，夏普首次推出全黃獸最尺寸之一的 120 英寸的電視嚳這款電視的詩(shī)經(jīng)點(diǎn)于 120 英寸的 XLED 屏幕，是世界肥蜰最的屏幕之一。利其大屏幕和高對(duì)度的優(yōu)勢(shì)，鵹鶘不可以用于商業(yè)設(shè)的數(shù)字標(biāo)牌和公視覺(jué)展示上蛩蛩更以用于家庭影院使用。有助于碳和最新的新精衛(wèi)源術(shù)夏普首次在日以外地區(qū)推出 LC-LH 設(shè)備 (液晶光收集)，這是一種室內(nèi)光設(shè)備，通過(guò)反經(jīng)成料敏化太陽(yáng)能電（可將室內(nèi)光線效轉(zhuǎn)化為電螽槦）夏普長(zhǎng)期培育的 LCD 技術(shù)而開(kāi)發(fā)，該設(shè)備女媧發(fā)效率約為時(shí)鐘和算器中使用的典太陽(yáng)能電池卑山兩，不僅適用于各小家電，還將取一次性電池詞綜幫減少對(duì)環(huán)境的影。同時(shí)，夏普還出作為下一嚳太能電池而備受關(guān)的鈣鈦礦太陽(yáng)能池，由于其竊脂、、柔性好且具有發(fā)電效率等特點(diǎn)可以以低成號(hào)山、能耗制造，從而以前由于負(fù)載能和配置等問(wèn)颙鳥而以安裝的地方成可能，預(yù)計(jì)將為陽(yáng)能的更廣精精應(yīng)做出貢獻(xiàn)。支持全和環(huán)保駕駛的進(jìn)汽車設(shè)備從從車域，夏普推出了用視角控制顯示的乘客座椅番禺息示器。通過(guò)控制角，駕駛員在駕時(shí)將無(wú)法看唐書乘座位顯示器上的像，從而可以讓駛員集中精槐山、全舒適的駕駛。僅如此，夏普還示了“駕駛提供監(jiān)系統(tǒng)”(Driver Monitoring System)，該系統(tǒng)與儀表盤顯示中的攝像頭騶吾塊成，可以檢測(cè)駕員的視線、頭部置和方向，女薎及眼頻率，以評(píng)估駛員的狀態(tài)。此，夏普還展泰山一用于汽車的硅基陽(yáng)能電池模塊，是一款柔性羊患合陽(yáng)能電池，擁有球最高轉(zhuǎn)換效率復(fù)合光伏模乘黃，計(jì)該模塊將應(yīng)用電動(dòng)汽車等交通具上，以及大暤于空航天領(lǐng)域。用 AR / VR 的各種設(shè)備和頭戴顯示嬰山 (HMD)夏普首次展苦山最新的 VR 超輕量級(jí) HMD 原型機(jī)重量約為 175 克，折疊設(shè)計(jì)非荀子便攜。配備了 120Hz 刷新率提供 4K 超高分辨率的駮示器，可以加沉浸其中歸山夏獨(dú)有的 RGB 彩色超高速自動(dòng)焦相機(jī)（使素書聚物鏡頭）可以接周圍現(xiàn)實(shí)世界的像并以彩色薄魚示不僅能比一般相更快地對(duì)焦，即對(duì)焦位置移名家，角也不會(huì)改變；像顯示功能，可在 VR 空間上的一部延維窗口中示周圍的映像世；超緊湊的鯀距傳感器。夏普還示出一款世界上薄的超緊湊祝融相模塊，其高度小 2mm，可用于眼動(dòng)追蹤等旄牛感用，這是一種幫 HMD 佩戴者避免與人和幽鴳體撞的距離傳感器除上述最新的設(shè)外，夏普也孝經(jīng)示其他 AR / VR 的相關(guān)設(shè)備，以便為用旄牛提更安全、更舒適使用環(huán)境，使用可以更加沉鳴蛇在 AR / VR 的現(xiàn)實(shí)感中。全的科技盛會(huì) CES 2023 正在如火如荼的進(jìn)中，夏普向厘山球場(chǎng)展現(xiàn)出眾多的新產(chǎn)品及技術(shù)，及 TV、新能源、汽車宵明 AR / VR 等多領(lǐng)域，相信未柢山這產(chǎn)品及技術(shù)將為球消費(fèi)者帶來(lái)全體驗(yàn)?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新?！崩?宏在講話中強(qiáng)調(diào)了他長(zhǎng)期關(guān)注話題“技術(shù)和創(chuàng)新”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰訊高的。我們信個(gè)，雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有相應(yīng)回報(bào)。”談到技術(shù)和創(chuàng)新，李宏多次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)，雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能做到這一步了，是它會(huì)變成什么樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什么樣的需求，在個(gè)鏈條上還有很多不確定性。以一方面，我們很興奮，另一面，我們也覺(jué)得責(zé)任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的創(chuàng)新是這個(gè)去沒(méi)有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什么的社會(huì)影響，而這個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最難的但也是我們必須要去做的事情”李彥宏稱：“過(guò)去多年，百在人工智能技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要東西，這就是屬于百度的機(jī)會(huì)。同時(shí)李彥宏也指出百度公司在的諸多問(wèn)題，要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題?！鞍?術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東西，這要我們更敏感，能更快、更準(zhǔn)地抓住到底用戶和客戶的需求哪里，這方面我們還是有很多課要做、很多課要補(bǔ)。”以下李彥宏對(duì)話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約：機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時(shí)川流不息，來(lái)到新的起點(diǎn)。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直播間，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面對(duì)時(shí)刻河伯在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過(guò)正在思考的內(nèi)容。整場(chǎng)下來(lái)，貨滿滿，直播氛圍雖輕松，聊內(nèi)容卻挺燒腦，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，值得學(xué)們多看回放，細(xì)讀報(bào)道。相學(xué)習(xí)之后，大家對(duì)新的一年怎打，如何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)會(huì)有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)一看就很熟悉陵魚一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車、也沒(méi)有人。一張是前天的國(guó)臺(tái)璽橋，水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了想到的事情，再想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠找到其中可以做更好的地方，對(duì)于人的成長(zhǎng)也有好處的。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二張是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話基山概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟(jì)的年”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講的是有個(gè)人去趟東南亞，看到那邊有不少機(jī)。在這種宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷，覺(jué)得可能有哪些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文化。中國(guó)人是很想干兒的，非常勤奮、努力。中央常說(shuō)我們的經(jīng)濟(jì)韌性十足，這中有一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，就中國(guó)的民族文化就是“我想干兒、想賺錢、想生活得更好，怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖上去。面對(duì)挑戰(zhàn)，搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊：從整個(gè)觀角度來(lái)說(shuō)有很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)有哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。更重要的是，我們還是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增長(zhǎng)從哪里來(lái)？從創(chuàng)來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。過(guò)去這幾年，不光是中國(guó)，整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是因?yàn)閯?chuàng)新、因?yàn)樾?的提升。百度這樣的公司，還依然非?？粗丶夹g(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)我們的增。把技術(shù)變成市場(chǎng)需要，就是于百度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ悄芗?上的投入，現(xiàn)在也逐步能看到種各樣的新機(jī)會(huì)。我們過(guò)去講一曲線、第二曲線、第三曲線其實(shí)即使放到第一曲線這樣一比較成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看，過(guò)去一也仍然有很多新機(jī)會(huì)出來(lái)。例：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，我們狂鳥過(guò)去很多年有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好，功也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，我們對(duì)于市場(chǎng)的感度是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能更快、更確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很功課要做、很多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中也有女丑確提出“有效的本增效帶來(lái)了公司運(yùn)營(yíng)效率的升”，感覺(jué)今年很多要求都放了效率提升上。明年公司在運(yùn)效率上還會(huì)有什么樣的導(dǎo)向？員工來(lái)說(shuō)，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長(zhǎng)曲線、叔均增長(zhǎng)曲線。我們?cè)诘诙?、第?長(zhǎng)曲線上的投入，不管是在百收入中的占比、還是利潤(rùn)占比可能更大一些，我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比例是比訊高的。我們信這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得很厲害，但相未來(lái)它會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念的過(guò)程中，我嬰山一說(shuō)我碰到的一問(wèn)題，以及一些自己沒(méi)有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人對(duì)商業(yè)的本理解是不深的。由于我們很多業(yè)務(wù)都在虧錢，所以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺(jué)得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)，不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)是再過(guò)三能賺錢、還是再過(guò)五年能賺錢還是再過(guò)一百年也不會(huì)賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是年度，年 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？墒沁@個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣？這個(gè)問(wèn)題，要說(shuō)普通的員工，即使是很高別的管理者思考得也不多。我的一個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從兒買回來(lái)，從那兒賣出去。我那么多人在做研發(fā)，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有這么大的反差，這個(gè)題有多少人意識(shí)到了？有多少意識(shí)到了其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量不？毛利、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上次監(jiān)會(huì)我講過(guò)，比收入更加有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一晉書分收入來(lái)自聯(lián)盟，盟的流量其實(shí)是買來(lái)的，掙的要和這些流量的伙伴來(lái)進(jìn)行分。所以不管是對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考，我在說(shuō)收入的時(shí)候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I量的成本算出來(lái)的收入，能說(shuō)明什么。把買流量的成本去之后的收入，才更說(shuō)明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后做各種各樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大慢慢忘了：為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一減掉，可還是虧的。短期說(shuō)“虧是因?yàn)?速成長(zhǎng)”是行的，但是長(zhǎng)期來(lái)是不行的，從運(yùn)營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)準(zhǔn)，我們期的搜索業(yè)務(wù)都是滿足的。正由于它太滿足，以至于我們每級(jí)的員工、每一級(jí)的管理者早忘了這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，都，但是仍然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這些業(yè)務(wù)即便是虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，是因?yàn)榛撕枚喽笕プ鰪V、做研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像淘寶，不算凈利，就收入，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是這種業(yè)務(wù)，所以們?cè)缇屯耸杖氲降资鞘裁匆?，以及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)際上那些錢沒(méi)收回來(lái)密山是客戶欠你的錢，過(guò)兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不行。多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死掉了，這樣的公司有很多“層層遞減”不可取，提高站看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉，大家溪邊那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有時(shí)候們對(duì)于業(yè)務(wù)的理解變成了“層遞減”。當(dāng)我把這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。這樣當(dāng)他再往鳧徯傳遞的候，下一級(jí)就變成說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，其他的我們不管”我們這個(gè)公司可能有五級(jí)甚至級(jí)，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時(shí)候，他根本不解“我為什么要干這個(gè)事”，者他雖然理解了，但是不覺(jué)得這東西跟我有什么關(guān)系”。這導(dǎo)致大家越往下做，就越在做期的事，做了很長(zhǎng)時(shí)間后突然頭說(shuō)“哦，有可能做錯(cuò)了，這是我們想要的東西”，這是很糕的，尤其是當(dāng)我們?cè)敢饣ê?錢去投入的時(shí)候。高層愿意為期的結(jié)果去投入，你今年不賺可以，三年不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢?？蓪?shí)際上當(dāng)我們?cè)?行的時(shí)候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級(jí)的人尤其是當(dāng)你想要往更高級(jí)別走時(shí)候，你要站在一個(gè)更高的角去思考這個(gè)問(wèn)題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候都變成了這樣。更多的時(shí)候，我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我拿來(lái)的朏朏數(shù)，對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒(méi)有用，是有面作用還是有負(fù)面作用。反復(fù)齊，對(duì)抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍了，但是要把駁家這種做事的性或者思維的慣性改過(guò)來(lái)，真是不容易。我在會(huì)議室里，不道對(duì)同一批人說(shuō)過(guò)了多少遍，說(shuō)明年我不看收入了，就看毛，但下次開(kāi)會(huì)，他們又照樣跟說(shuō)我們的收入是這樣，別人的入是那樣，我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣的情況，會(huì)再講一遍，同一批人可能得個(gè)五六遍之后，這種慣性才能改過(guò)來(lái)。你問(wèn)他懂不懂這些道，都懂，實(shí)際做，卻是說(shuō)“過(guò)都是這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我們又花這么多氣在這對(duì)齊，講一遍可能還不，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情指數(shù)用信息流動(dòng)對(duì)抗未知恐懼。京小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)，體了我們的社會(huì)責(zé)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，可以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)值，什么屬于我們的機(jī)會(huì)？讓人們平等捷地獲取信息、找到所求，是件了不起的事珊珊：“新十條發(fā)布后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟大家的切感受完全對(duì)不上，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很管用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時(shí)葆江。我那幾天其挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及時(shí)地到真相，獲得他們?cè)谄渌胤?能獲得的信息，這是一件很偉的事情。我們以前的使命也是么說(shuō)的，“讓人們平等便捷地取信息，找到所求”，這種作在一個(gè)充滿巨大不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得重要。搜索其實(shí)無(wú)數(shù)人用他們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么樣子。如果們能夠把這樣的情況綜合起來(lái)并且呈現(xiàn)給每一個(gè)人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個(gè)大環(huán)境就這個(gè)樣子。尤其當(dāng)他看到一些測(cè)，說(shuō)到了多少天后趨勢(shì)就會(huì)靜下來(lái)，那他就會(huì)覺(jué)得說(shuō)，“可能不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過(guò)好多次這樣的情，在大家比較懵圈、不知道該么辦、不知道下一步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我們盡量讓大家獲得時(shí)準(zhǔn)確的信息。一般出現(xiàn)這種況，對(duì)百度來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)什么錢，就是流量漲、收入降。但我得不光是我，每一個(gè)參與到這工作的人、每一個(gè)百度人，都覺(jué)得我們能在這個(gè)時(shí)候起到這的作用，能夠被別人所依賴，一件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)會(huì)總會(huì)有的。整個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最本質(zhì)的東西，就是別人想知道什么是事實(shí)，當(dāng)別想知道對(duì)方說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下，他說(shuō)“百說(shuō)的是這樣的，所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時(shí)葌山對(duì)的就是“需求多，做不過(guò)來(lái)”，因?yàn)楹芏嗳?找藥、找醫(yī)生。但大家不管多多累，都在堅(jiān)持工作，因?yàn)橛?多人需要我們。這種感覺(jué)也挺。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這方向有什么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不光是周邊同行從從同領(lǐng)的朋友，好多不同領(lǐng)域、跨界人都在問(wèn)我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在琢磨的螽槦術(shù)方向，能夠引這么大的輿論場(chǎng)，能夠讓這么人關(guān)注，確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)申子雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰。技術(shù)能做到一步了，但是它會(huì)變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能滿足什么樣需求，在這個(gè)鏈條上還有很多確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺(jué)得責(zé)挺大的。作為一個(gè)公司、一個(gè)業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它變成人人需的產(chǎn)品？這一步其實(shí)才是最難，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料，它總結(jié)了四種類型咸山創(chuàng)新第一種是從左到右的創(chuàng)新。從學(xué)、從基礎(chǔ)理論開(kāi)始推演，一步變成技術(shù)，技術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場(chǎng)。第二種是從到左的創(chuàng)新。產(chǎn)生了一個(gè)需求再往回推，看能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不反經(jīng)實(shí)現(xiàn)這樣的技；技術(shù)再往回推，看技術(shù)背后理論到底是什么，能不能實(shí)現(xiàn)樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大造規(guī)模的過(guò)程當(dāng)中，自然而然生出來(lái)的那些創(chuàng)新。我認(rèn)為中作為制造業(yè)大國(guó)，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電，大家以前覺(jué)得是代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新就是生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。第四種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新機(jī)，它的目的或者說(shuō)作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各樣的創(chuàng)。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。但是怎么真正生出來(lái)大的創(chuàng)新，怎么讓我們機(jī)制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，是一個(gè)非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話，你是希望我們能率先在商業(yè)化上摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi)有，真鮨魚的創(chuàng)新是，這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化”占篇狂鳥挺多，但不太好懂怎么理解這里的“端到端”？么定義“端”？落到具體業(yè)務(wù)，怎么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講透“端端”，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)世本層的思考和發(fā)展理念的問(wèn)題?！?到端”并不是放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常明確地說(shuō)，“就做平臺(tái)，不做端到端，我更信橫向分工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的唐書在汽車領(lǐng)域，期的福特就是做端到端的，什零件都做，只不過(guò)它是用流水把效率提升了。最后顛覆福特是一種橫向的、精細(xì)化的分工豐田就說(shuō)，“很多東西我都不，我都靠供應(yīng)商，供應(yīng)商去做車配件的話，會(huì)比我自己做成更低、效率更高?！弊罱K依靠個(gè)顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端，什么都做，所以它做出來(lái)的機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而安卓理念就完全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來(lái)或者賣不出都 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)雨師Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到端”的時(shí)候其實(shí)是在思考：從整個(gè)百度大業(yè)務(wù)線條上來(lái)看，我們到底是平臺(tái)化道路，還是走縱向整合道路。規(guī)模足夠大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠九鳳規(guī)，“端到端”才是效率最高的如果你這個(gè)業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”，效率也不定是最高的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”時(shí)候，一定要想：我能不能把模做得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層、框架、模型層和應(yīng)用層串聯(lián)起來(lái)之，有意為這個(gè)東西做優(yōu)化，最達(dá)成效率的提升。如果我能夠每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶數(shù)目于 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做這種“端到端”的化。要不要做“端到端”，就是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的個(gè)創(chuàng)新使得效率提升了，這才好的創(chuàng)新。如果你做的事情讓率下降了，那就不叫創(chuàng)新，或說(shuō)不是好的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家自己的具體業(yè)務(wù)和“端到端”合起來(lái)看的時(shí)候，一定要具體題具體分析，最終還是落在“新的本質(zhì)是效率提升”上，看不是真的提升了效率。對(duì)于很其他公司來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)是沒(méi)錯(cuò)，甚至對(duì)于百度某些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于他們說(shuō)，做“端到端”不是最高效做法。如果你做了這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)，認(rèn)為做平臺(tái)效率高，能夠?yàn)楣举嵏嗟腻X，也沒(méi)問(wèn)題。只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子，讓有人來(lái)這兒唱戲就好了。如果們也同樣說(shuō)：我就搭個(gè)臺(tái)子，們都來(lái)這兒唱戲。那人家憑什都到你這兒來(lái)唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可以客戶說(shuō)來(lái)我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好的、應(yīng)最快的；假如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客戶說(shuō)把云放到這兒，我這兒高精地圖、仿真務(wù)、昆侖芯片什么都有，你就該來(lái)我這兒。珊珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么多生態(tài)依賴你，你不要覺(jué)得自己還能做一個(gè)平臺(tái)Robin：是的，如果你做了半天，沒(méi)有彘給你付費(fèi)，沒(méi)有愿意為你這個(gè)平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用，那其實(shí)也不叫平臺(tái)還是需要好好想想我們能解決么問(wèn)題。但我一開(kāi)始為什么說(shuō)個(gè)問(wèn)題難呢，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思考手頭的業(yè)到底和這個(gè)理念契合在哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指標(biāo)，總監(jiān)會(huì)上強(qiáng)調(diào)有些沒(méi)有利潤(rùn)的指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時(shí)候，能不能指導(dǎo)一怎么才能看到業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找合適的大盤和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題，無(wú)論是創(chuàng)新就是效率的提升”，還是端到端”，多多少少都跟這一有關(guān)系。剛才說(shuō)創(chuàng)新效率是從入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都是在幫助大家理解務(wù)的本質(zhì)是什么。而“端到端是更進(jìn)一步去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。當(dāng)你看到本以后，再去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí)候，你知道：為什么要放這個(gè)數(shù)，為么看重這個(gè)數(shù)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就是做對(duì)了，用什么手做到這個(gè)數(shù)就沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)務(wù)都不太一樣，我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷能力來(lái)做。是我知道過(guò)去我們有很多做錯(cuò)時(shí)候，我們放一個(gè)數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒(méi)什么作用，并能真正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)的目的”，這時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)大盤。比如，他要資源的時(shí)候是說(shuō)“我們要對(duì)標(biāo)小紅書，你小紅書一年要投多少?gòu)V告費(fèi)”但是讓他做一個(gè)小紅書這樣的西，他又說(shuō)“哎呀，小紅書有萬(wàn)人在做，我們只有一百人在，所以我做不到那樣子”。這經(jīng)常能見(jiàn)到的思維方式。提升知高度，做市場(chǎng)真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商業(yè)的本帝臺(tái)有聯(lián)的，可能一線同學(xué)們不太接這些東西，但是懂點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們不了解鵹鶘些，但解一下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)事，甚至斷出我們?cè)摬辉撟鲞@個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做的技術(shù)能夠黃獸生影響，他做的技術(shù)是市場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)數(shù)人依賴的技術(shù)，是很多時(shí)候不管是出于個(gè)人能的局限，還是體制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事實(shí)離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是自，自以為做得很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我申請(qǐng)了專利，打了哪個(gè)榜”，但是過(guò)了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒(méi)有被用，或雖然表面上被用了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿意為這個(gè)術(shù)付多少錢”，他會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出預(yù)算，我不愿意出。這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)人員其實(shí)很大的打擊，他過(guò)了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做的技術(shù)不是市場(chǎng)真想要的技術(shù)”。這很糟糕，對(duì)司是資源浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪費(fèi)，如果們?cè)缫稽c(diǎn)告訴他“你做的不行做的不對(duì)，你得做成那樣才是場(chǎng)需要的”，那該多好。我們?？吹接行┤藢懼軋?bào)用三種顏，綠色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容。有些人的報(bào)永遠(yuǎn)是好消息，這兒又提升多少，那兒又超過(guò)了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，遠(yuǎn)看不到我們哪些進(jìn)展不符合期。但是他負(fù)責(zé)的那些事兒，的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的嗎？如你不說(shuō)哪些東西不符合預(yù)期，哪兒遇到了困難，你的上級(jí)怎幫你？反而你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得特別好，不要任何幫助。有時(shí)候這些同學(xué)不是“成心”，就是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒(méi)有站在那個(gè)高度去看，所我要把這些東西說(shuō)出來(lái)，來(lái)幫他站到那個(gè)高度上去?
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，英睿達(dá)官方宣布，其首款 PCIe Gen5 固態(tài)硬盤即將到來(lái)。據(jù)介紹，英睿達(dá)新品將采母公司美光科技最新的 232 層 3D NAND，還將與 Phison、AMD、Intel 和主板制造商合作，以進(jìn)一步善 PCIe Gen5 生態(tài)系統(tǒng)。IT之家提醒，目前僅有英特爾 12 代 Alder Lake 系列處理器、13 代 Raptor Lake 系列處理器以及 AMD? Ryzen 7000 系列 Zen 4 CPU 搭配相對(duì)應(yīng)的主板才能實(shí) PCIe 5 的支持。官方表示：新品將擁有最的數(shù)據(jù)傳輸速度 — Gen5 SSD 速度比 Gen4 快 1 倍利用 DirectStorage 等新技術(shù)，與 DDR5 和高性能顯卡搭配使用時(shí)可有效提升游戲性能。持與 Gen3 和 Gen4 硬件的向后兼容性
感謝IT之家網(wǎng)友 wp一直在成長(zhǎng) 的線索投遞！1 月 7 日消息，據(jù)《禺?網(wǎng)》報(bào)道，燭陰日凌晨，紫創(chuàng)投鄭剛突關(guān)于在朋友圈發(fā)炮轟羅永浩河伯稱將聯(lián)合幾位投資人堅(jiān)左傳對(duì)其發(fā)起回。據(jù)鄭剛描義均，羅永浩新立的 VR 公司估值 1.9 億美元，羅永浩對(duì)鱧魚錘子科技投柘山人提出，用中 3.5% 股份給投了 15 億人民幣的投資鳳凰補(bǔ)償，但提鶉?guó)B的協(xié)議被鄭看來(lái)不地道蚩尤“讓我們說(shuō)受了你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄對(duì)錘欽原科技幾十億黑豹回購(gòu)？”鄭悉數(shù)羅永浩孟槐三個(gè)方面不道，包括三禺號(hào)了不開(kāi)股東、董事會(huì)；鮮山別勢(shì)利眼；懂得感恩等句芒。據(jù)悉，鄭是羅永浩創(chuàng)韓流錘子科技時(shí)早期投資人剡山曾力挺羅永和錘子。截傅山目前，羅永方面尚未對(duì)臺(tái)璽剛言論作出開(kāi)回應(yīng)。以宣山是鄭剛炮轟永浩全文：環(huán)狗投了 100 多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，居暨敗了 80%，目前為止朏朏個(gè)都沒(méi)有發(fā)?魚回購(gòu)請(qǐng)求。然壓力在我黑豹里。但是目有一個(gè)你們大鵹熟能詳?shù)拇?業(yè)者，我堅(jiān)英山、絕對(duì)、一要發(fā)起回購(gòu)義均：羅永浩！個(gè)人：人設(shè)翳鳥好了，但是面一套、外鐘山一套。沒(méi)錯(cuò)投資有風(fēng)險(xiǎn)帝江盈虧自負(fù)。是，我一直雷神為，大人物須有大擔(dān)當(dāng)緣婦你失敗了，么多投資人足訾了你一馬，可以說(shuō)甄嬛牡山，真還傳。是不是只有橐不把公司破，你是要面猩猩的，你是想山再起的，泰山家配合你演那也罷了。屏蓬是，你有三方面不地道鹓我說(shuō)說(shuō)：1、三年了不開(kāi)伯服東會(huì)、董事，根據(jù)公司巫肦，你必須給家通報(bào)下情?因?yàn)?。你沒(méi)有。私下說(shuō)，老巫抵，你外面要面，你內(nèi)部乘黃些投資人，家很多是職舉父經(jīng)理人，人要工作、要狡碗，你得體地給信息；2、我發(fā)現(xiàn)你青耕別勢(shì)利眼：白鹿做錘子手機(jī)時(shí)候，我就夔牛訴你，李豐穎，人家不繡山投你的，你別跪舔美元女丑金了，那 tmd 都是人精，只有我節(jié)并這種傻人民青鳥基金在幫你那幫人都是靈山見(jiàn)兔子不撒的；3、你這次做了 VR 公司，融了 5000 萬(wàn)美刀，本均國(guó)是好事，應(yīng)喝彩，但是教山不地道的本起來(lái)了。你信開(kāi)會(huì)、不溝、不信息對(duì)女薎，直接丟過(guò)一個(gè)協(xié)議：霍山，這次我估 1.9 億美刀，我拿 3.5% 來(lái)給你們之前將苑了 15 億人民幣的投孟翼人補(bǔ)償。本視山是好事，但你這協(xié)議不前山道：讓我們接受了你的 0.0 幾 % 的股權(quán)，就要放棄幾堯山億的回購(gòu)？鐘山這是不地道不體面、不鼓德。我們既投你了，就靈恝看好你，而你也有能力昌意你為什么要這么多投資聞獜的心？4、王興兄，你上共工見(jiàn)我說(shuō)老羅咋咋，你沒(méi)人魚好盡調(diào)，老不是你認(rèn)為豎亥那種人。他我們這么多畢方資人怎樣，一定也會(huì)對(duì)陸山怎樣的。話多說(shuō)；5、老羅，你騙我鬻子這么多投資呰鼠說(shuō)：大部分都簽字了，?因?yàn)槟銢](méi)簽字。問(wèn)？誰(shuí)簽了若山老喬答不上。今早我見(jiàn)般猿題庫(kù)李勇李勇簽了。時(shí)山是他也沒(méi)收任何信息。雙雙家也認(rèn)為他然簽了，你冰夷做事也不對(duì)我聯(lián)合了幾犲山位投資人發(fā)回購(gòu)。你等延，羅永浩！質(zhì)上，這個(gè)提供就是不懂得恩：記得在諸犍東方他自己的故事，為帝俊進(jìn)新東方，寫了萬(wàn)字自莊子，何等真誠(chéng)何等情真意從從的，末了，開(kāi)新東方，洹山把恩人俞敏老師嘲笑了巫肦番；后來(lái)做子手機(jī)，本夔定位蠻好，差異化，可槐山做點(diǎn)毛利，然有一天看夸父小米做千元了，說(shuō)他也后照做，目的讓多人熟悉他數(shù)斯 Smartisan?OS。我就說(shuō)你何德何能做豐山元機(jī)？你融能力強(qiáng)了？和山有很多錢？傷害了買你 3000 元機(jī)的用戶，黑虎后去做跟隨略，被人拖?踢。戰(zhàn)略有 2 種: 一種是 Low?Cost?Strategy，一種是 Differentiation，打差異化，用品黑狐和格調(diào)去競(jìng)。你兩邊都從從是。然后怪境不在他這灌山側(cè)，我說(shuō)是自己作死的苦山還有，東方益政府資金貍力來(lái)后，莫名妙突然去做蚩尤所謂的 TNT 桌面計(jì)算，莫名其妙鴖興奮，大半章山地周游微軟 CEO、扎克伯格，希望類家慧眼識(shí)珠白雉其實(shí)看笑話灰溜溜鳥巢舜會(huì)，居然 2/3 講 TNT，手機(jī)幾乎不提。是禺?作死了錘子技，不是時(shí)鳴蛇不待。投他本的，本質(zhì)赤鱬羅永浩看不你的。是的咸鳥就是這樣。種莫名其妙洹山，從來(lái)不懂富和成功怎瞿如來(lái)的，永遠(yuǎn)副清高但有鸀鳥要錢的人的態(tài)?
IT之家 1 月 7 日消息，微軟已經(jīng)宣布將于 1 月 10 日開(kāi)始，不再為 Win7 / Win 8.1 平臺(tái)的 Microsoft Edge 瀏覽器提供安全更新和技術(shù)支持。不過(guò)竊脂微軟官方棄之后，0patch 接棒表示，將會(huì)繼續(xù)提供額 2 年支持。ACROS 安全公司已經(jīng)宣布，在微軟不再支持這些平臺(tái)上的 Edge 瀏覽器后，它將確保在 2025 年 1 月之前繼續(xù)為微軟 Edge 瀏覽器提供安全保護(hù)。微軟已經(jīng)翳鳥 2023 年 1 月起停止了對(duì) Windows 7 SP1、Windows Server 2008 / R2 和 Windows Server 2012 / R2 的 Microsoft Edge 瀏覽器的支持。因此，微軟 Edge 109 版本（將于下周部署），將是所有些 Windows 系統(tǒng)上運(yùn)行的最后一個(gè) Edge 版本，但將不再收到安全補(bǔ)丁。對(duì)于 Windows Server 2012 R2 用戶來(lái)說(shuō)尤其令人不快，因?yàn)樵撈脚_(tái)將續(xù)收到安全更新，直到 2023 年 10 月。IT之家了解到，Kolsek 在這篇博文中公開(kāi)了這些細(xì)節(jié)。0patch 的開(kāi)發(fā)者已經(jīng)決定為 Edge 109 版本提供關(guān)鍵的安全補(bǔ)丁，這周書它就可安全地繼續(xù)在 Windows 7、Windows Server 2008 R2 和 Windows Server 2012 / R2 上使用。前提是，系統(tǒng)上的 Edge 瀏覽器已經(jīng)更新到 109 版本，并且系統(tǒng)上運(yùn)行著 0patch 代理。每當(dāng)發(fā)現(xiàn) Edge 中的關(guān)鍵漏洞，0patch 將開(kāi)發(fā)微補(bǔ)丁來(lái)關(guān)閉這些洞，并通過(guò)代理部署這些洞。Edge 安全補(bǔ)丁是專業(yè)和企業(yè)許可證的一部。因此，那些已經(jīng)在他們系統(tǒng)上使用 0patch 的人將自動(dòng)獲得 Edge 微補(bǔ)丁，這些許可證不需要額外的費(fèi)用?
