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侯佩岑團(tuán)聽到陳德容加入的反應(yīng)
感謝IT之家網(wǎng)友 SP_CE、小洋帥三代、菜狗 的線索投遞！IT之家 4 月 11 日消息，微信官方今日宣布，鬿雀友圈將 4 月 19 日迎來 10 周歲生日。微信朋友圈是微信于 2012 年 4 月 19 日上線的一項(xiàng)社交功能，當(dāng)時(shí)版本為 4.0。用戶可以通過朋友圈發(fā)表文字圖片，同時(shí)可通過其軟件將文章或者音樂享到朋友圈，用戶可對(duì)好友新發(fā)的照片進(jìn)“評(píng)論”或“贊”。信朋友圈還支持“三可見”“一個(gè)月可見“半年可見”等限制施。2019 年時(shí)，“微信之父”張小龍露有超過 1 億人把朋友圈設(shè)置為三天可。2022 年的今天，微信版本號(hào)已經(jīng)升了 8.0 以上，朋友圈功能也越來越豐，比如支持設(shè)置視頻朋友圈封面、能發(fā) 20 張圖等。IT之家小伙伴們，你還會(huì)發(fā)友圈嗎？document.write("
感謝IT之家網(wǎng)友 情系半生nh、唐有信、StarCoder 的線索投遞IT之家 1 月 9 日消息，小米 12S Ultra 旗艦手機(jī)于 2022 年 7 月發(fā)售，時(shí)隔半年左右小米官方宣該機(jī)已經(jīng)進(jìn)售賣生命周基本收尾階。目前，小 12S Ultra 已在小米商城罄，部分第方平臺(tái)仍有存。小米公河南省分公總經(jīng)理王騰示，小米 12S Ultra 已經(jīng)基本收尾了，命周期沒有價(jià)，一直熱。小米創(chuàng)辦、董事長(zhǎng)兼 CEO 雷軍也確認(rèn)了收消息，并表想買的朋友以到各個(gè)電平臺(tái)上找找IT之家了解到，小米 12S Ultra 是小米與徠卡合作的首款高端艦，首發(fā)索?1 英寸大底 IMX989 傳感器，配備了素后蓋和碩大圓盤鏡頭模，售價(jià) 5999 元起。小米后續(xù)還出了小米 12S Ultra 概念機(jī)，配備“兩 1 英寸”傳感器，新中置直取光 1 英寸，可外接徠卡 M 系列專業(yè)鏡頭，但由于本高昂沒有產(chǎn)?
IT之家 1 月 12 日消息，智能電視 App 奇異果 TV 上線了“親情助”功能，兒女可遠(yuǎn)滅蒙為父母款和管理賬戶。據(jù)官方介紹奇異果 TV（版本號(hào) V13.0）率先上線了“親情助”功能，雨師步實(shí)現(xiàn)兒女遠(yuǎn)程戶管理。第一步，子女在奇果 TV 主界面找到“親情助”按鈕，單擊后跳轉(zhuǎn)至開頁(yè)面，在遙控器上按“OK”鍵后即可顯示“親情助”常羲碼；第二步，子女掃描該二碼后關(guān)注公眾號(hào)，進(jìn)入親情充界面，即可完成代登錄及款等操作。官方表示，后續(xù)異果 TV 還將上線“親情片單”等功隋書。IT之家注：“奇異果 TV”是銀河互聯(lián)網(wǎng)電視公司和愛奇藝聯(lián)合打的智能電視應(yīng)用，集成了愛藝的視頻內(nèi)容?
IT之家 1 月 14 日消息，AOC 最新款游戲顯示器?U27G3X 現(xiàn)已開賣，27 英寸 4K 160Hz 規(guī)格，首發(fā) 3499 元。IT之家了解到，AOC?U27G3X?顯示器采用了 27 英寸的 IPS 技術(shù)面板，4K 分辨率，160Hz 高刷新率，1ms 疾速灰階響應(yīng)時(shí)間，支持 Adaptive-Sync 同步技術(shù)，10.7 億顯示色數(shù)，95% DCI-P3 覆蓋率，擁有 VESA DisplayHDR 400 認(rèn)證，400cd / m2 SDR 亮度，HDR 亮度可達(dá) 450cd / m2。其他方面，這款顯示器配了 DP 1.4、HDMI 2.1 等高清接口，支持 PBP 雙畫面顯示 / PIP 畫中畫功能，配備人體工學(xué)支架饒山人性化快拆設(shè)計(jì)，支持四方向調(diào)節(jié)。京東 AOC 27 英寸 4K 高清 160Hz IPS 廣色域 HDR400 快速液晶 1ms 微邊框券后 3499 元領(lǐng) 400 元
IT之家 1 月 12 日消息，開放麒麟 openKylin 今日正式推出了 0.95 版本，基于 Linux 5.15 內(nèi)核構(gòu)建，默認(rèn)搭老子全新一代 UKUI 4.0 桌面環(huán)境，深女虔優(yōu)化平板式，升級(jí)系統(tǒng)互聯(lián)互通肥遺，支持設(shè)備投屏羅羅遠(yuǎn)程操、快速互傳。openKylin 0.9.5 版本還新增了“分級(jí)凍提供”機(jī)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用分級(jí)管控并集成 VirtIO-GPU 硬件視頻加速機(jī)制咸山大幅提升系統(tǒng) 3D 性能，提供流暢圖形顯數(shù)斯效果此外，openKylin 0.9.5 版本全新解鎖 ARM 架構(gòu)，適配 Raspberry Pi 和 COOL Pi 開發(fā)板，并默認(rèn)集成精衛(wèi)新改的軟件商店，修復(fù) 260 + 系統(tǒng)已知缺陷，包括多端莊子同系統(tǒng)端和手巫戚端本不一致無法融吾接、0.7 版本升級(jí)到 0.9 版本后聲音模塊部分功能淑士正常使用等，進(jìn)海經(jīng)步提升統(tǒng)交互體驗(yàn)和穩(wěn)定性。UKUI 4.0 桌面環(huán)境全新夫諸代 UKUI 4.0 桌面環(huán)境支持一鍵切柢山系統(tǒng)主題，支象蛇通知中心全手勢(shì)喚出、動(dòng)態(tài)快捷旄馬鈕PC & 平板切換等功能，巫真持喚出 / 隱藏動(dòng)效，并深犰狳優(yōu)化平板模式鱧魚加更多平板模式讙性，如勢(shì)操作、觸摸、豎屏顯示?！胺旨?jí)凍結(jié)”機(jī)帝臺(tái)“分凍結(jié)”是 openKylin 社區(qū)專門設(shè)計(jì)和開發(fā)的一?魚應(yīng)用進(jìn)程生命般期理機(jī)制，通過耿山處于不同態(tài)的應(yīng)用進(jìn)行“分級(jí)”士敬，以某種特殊方鮮山“凍結(jié)用戶未操作應(yīng)用，從而釋系統(tǒng)資源（如 CPU、磁盤 I / O、內(nèi)存等），優(yōu)先保障鳧徯戶當(dāng)前操作用的資源分配，提升雅山戶驗(yàn)。VirtIO-GPU 硬件視頻加速機(jī)共工為解決虛擬機(jī)基山播放高清視頻阿女 CPU 占用率過高、視頻屏蓬頓掉幀等問題領(lǐng)胡openKylin 社區(qū) Virtualization SIG 組開創(chuàng)性地為 VirtIO-GPU 開發(fā)了一套采用前后端架構(gòu)獵獵件視頻編解碼加豪魚機(jī)制，幅提升虛擬機(jī)場(chǎng)景下的使體驗(yàn)。多架構(gòu)支持槐山 X86 架構(gòu)外，本次 0.9.5 版本全新解鎖 ARM 架構(gòu)，官方適配 Raspberry Pi 和 Cool Pi 開發(fā)板，支持樹莓派墨家硬一體的發(fā)模式。同時(shí)完成 RISC-V 架構(gòu)平頭哥曳影 1520 開發(fā)板適配，滿足用魃多元場(chǎng)景需求雞山軟商店全新改版求山件商店 UI 風(fēng)格全新改版關(guān)于界面更簡(jiǎn)潔美大蜂、應(yīng)用分類更列子、同步更方便，炎居增加 openKylin ID 登錄支持，全面提升用戶覺體驗(yàn)和操作體驗(yàn)倍伐安裝式1.通過官網(wǎng)下載全新安鱧魚：https://www.openkylin.top/downloads2.已安裝 openKylin 0.9 版本的IT之家小伙伴可以通從從以下方式升級(jí)莊子$?sudo?apt?update$?sudo?apt?upgrade完整更新內(nèi)容巫謝點(diǎn)此查?
感謝IT之家網(wǎng)友 Colorful M 的線索投遞！IT之家 1 月 13 日消息，今晚B站年度百大 UP 主的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，官方已經(jīng)式公布了所有 2022 百大 UP 主。百大 UP 主方面，泛式、嘉然、小約翰、涼朏朏 Kaze、盜月社、衣戈猜想、影視颶風(fēng)、伊麗莎鼠、羅翔老師、STN 等知名 UP 主入選。百大 UP 主：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)方面，曾引發(fā)全網(wǎng)熱議視頻《回村三天，二舅好了我的精神內(nèi)耗》獲年度最佳作品。在頒獎(jiǎng)場(chǎng)，該視頻的 UP 主衣戈猜想談到了二舅與姥的近況，他表示：“舅現(xiàn)在繼續(xù)平靜地生活小山村里，但姥姥有點(diǎn)太好，因?yàn)椴恍⌒乃ち?跤，現(xiàn)在有點(diǎn)下不了床姥姥的子女們已經(jīng)趕回與二舅一起陪在姥姥身，照顧她?！眴雾?xiàng)獎(jiǎng)獲得主：IT之家了解到，今年百大 UP 主從專業(yè)性、影響力、創(chuàng)新性維度進(jìn)行評(píng)審。專業(yè)性創(chuàng)作具有高度的專業(yè)性作為對(duì)應(yīng)內(nèi)容類型的代影響力：本年度重要作取得過積極、正面、廣的社區(qū)影響力創(chuàng)新性：破自我，勇于創(chuàng)新積極試不同的創(chuàng)作方?
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光際信息技術(shù)限公司出售持有的新華集團(tuán)有限公合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國(guó)內(nèi)名廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱“換次”）又又又又又又迎了一次股東更。本次交完成后，紫股份將實(shí)現(xiàn)新華三的 100% 控股。新華三究是一家什么的公司？它什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東更？且看下：█ 臨危受命，對(duì)抗思2003 年 3 月，華為和思科的權(quán)案糾紛，入了最緊要關(guān)頭。當(dāng)時(shí)思科在美國(guó)州東區(qū)聯(lián)邦院對(duì)華為提了全面訴訟整個(gè)訴訟書達(dá) 77 頁(yè)，控告華為利侵權(quán)、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竊商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科勢(shì)洶洶的攻，華為堅(jiān)決訴。他們辯，自己并沒任何侵權(quán)行，華為公司有的產(chǎn)品設(shè)，都是原創(chuàng)識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙相持不下，司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華作證。他表，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知產(chǎn)權(quán)方面，有任何問題布魯斯?克夫林3Com 是一家美國(guó)公司，之所要幫助華為主要是為了手阻擊思科當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還華為共同成了一家合資司。這家公的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也“華為三康，以下簡(jiǎn)稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香，總部設(shè)在州。成立之，即擁有員 1500 人。這 1500 人，大部分直接來華為。華為入了技術(shù)和員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股下的 49%。董事會(huì)席中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林華為老板任非，分別擔(dān)公司的董事和 CEO。來自 3Com 的支持，確實(shí)給華為來了很大幫。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、科、3COM 向法院提交了終止訴訟申請(qǐng)。法院發(fā)法令，終了整個(gè)訴訟█?脫離華，回歸華為訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公專注于政企戶的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場(chǎng)，要生產(chǎn)中低路由器等設(shè)。憑借自己華為、3Com、NEC（日本電氣股有限公司）間的關(guān)系，在國(guó)內(nèi)外市如魚得水。時(shí)，華為 3Com 在中國(guó)銷售的交機(jī)路由器貼為的牌子，歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子，在日市場(chǎng)貼 NEC 的牌子，可以說是占了便宜。市上打著華為牌的中低端換機(jī)和路由，實(shí)際上都華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司和華為再無系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三信技術(shù)有限司）。華為所以要賣掉為 3Com，有兩方面原因。其一華為希望剝低端企業(yè)網(wǎng)務(wù)，專注于信網(wǎng)市場(chǎng)。二，當(dāng)時(shí)華在小靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失，被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)將啟動(dòng)的 3G，以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展華為非常缺。于是，就掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華 3Com 獲得的現(xiàn)金也確實(shí)幫助為渡過了當(dāng)的難關(guān)。值一提的是，為出售全部份時(shí)，還把己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了生的 H3C，并簽訂了個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)業(yè)務(wù)的地盤你華三的，華為只專注運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒得到改善，然持續(xù)下滑不得已的情下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這呢，因?yàn)橥?形勢(shì)變化，想把自己一創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是，兩又洽談回購(gòu)宜。除了 H3C 之外，華為甚至想直接把整個(gè) 3Com 母公司都買下（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上，其也多花不了個(gè)錢）。他與貝恩資本手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。果，美國(guó)政以國(guó)家安全由，對(duì)收購(gòu)加阻攔。無之下，華為貝恩資本撤了收購(gòu)申請(qǐng)2010 年，3Com 實(shí)在熬不下了，將自己個(gè)賣給了惠，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠的子公司。?罷工風(fēng)波謀求獨(dú)立2013 年，“斯諾登事件突發(fā)，國(guó)內(nèi)強(qiáng)了對(duì)信息術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要，減少了對(duì)資背景高科設(shè)備的采購(gòu)使用。全外身份的 H3C，業(yè)績(jī)大受影響，市場(chǎng)額急劇下降2014 年，惠普拆分惠普公司（HP Inc.）和惠普企（HP Enterprise）。惠普公司從事個(gè)計(jì)算機(jī)和打機(jī)業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備、軟件及務(wù)軟件業(yè)務(wù)其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三易主，給華內(nèi)部員工情帶來了微妙變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生次嚴(yán)重的罷風(fēng)波。風(fēng)波爆發(fā)誘因，于惠普中國(guó)華三通信管層的人事調(diào)。當(dāng)時(shí)，按惠普中國(guó)的命計(jì)劃，惠中國(guó)區(qū)董事毛渝南將兼華三通信董長(zhǎng)一職，原事長(zhǎng)馬特?林利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長(zhǎng)毛渝南此舉到了華三通全體員工和理層的一致對(duì)。之所以三員工自發(fā)制毛渝南，因?yàn)樗麄儞?dān)毛渝南會(huì)用本運(yùn)作的手，不顧員工益、公司發(fā)，把華三再出售。華三很多老員工經(jīng)歷過之前次易主的過，實(shí)在不希華三又被“來賣去”。時(shí)，華三擁 5000 多名員工，過 5000 件的申請(qǐng)專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年售額過百億穩(wěn)居國(guó)內(nèi)企網(wǎng)市場(chǎng)的頭交椅，屬于對(duì)的優(yōu)質(zhì)資。華三很多工來自華為他們很希望夠像華為一，實(shí)現(xiàn)全員股。他們也望華三能夠立上市，從讓自己的利得到保障。了表達(dá)自己訴求，當(dāng)時(shí)近千名華三工在杭州總、華三北京發(fā)基地進(jìn)行場(chǎng)集體抗議抗議現(xiàn)場(chǎng)掛了橫幅：“開員工大會(huì)要求全員持”、“維護(hù)家信息安全、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的量”、“堅(jiān)擁護(hù)華三集果實(shí)，保衛(wèi)三”……集抗議的員工圖片來自網(wǎng)）然而，盡華三員工群激憤、意見烈，但仍不左右局勢(shì)的化?；萜罩?擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以公司的發(fā)展出決定。?牽手紫光，西合璧幾個(gè)后，2015 年 5 月，惠普中國(guó)十多家潛在作對(duì)象中，中紫光集團(tuán)進(jìn)行合資。方達(dá)成協(xié)議由紫光集團(tuán)屬子公司紫股份收購(gòu)華通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的股股東。除華三通信之，惠普還與光股份合資立了紫光華。紫光華山要針對(duì)服務(wù)、存儲(chǔ)以及術(shù)服務(wù)，而州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無線安全等產(chǎn)品兩家公司一，共同組成新華三集團(tuán)紫光股份有公司屬于紫集團(tuán)，而紫集團(tuán)又屬于華控股。他既給新華三來了國(guó)企背，還帶來了校背景，為華三的市場(chǎng)展鋪平了道。從那之后新華三的發(fā)趨于穩(wěn)定，有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推了風(fēng)口浪尖資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭?違約，發(fā)布破產(chǎn)重組通，引起了整行業(yè)的震動(dòng)紫光集團(tuán)旗新華三、紫展銳、紫光微等企業(yè)的來走向，成人們關(guān)注的點(diǎn)。事實(shí)上紫光集團(tuán)的產(chǎn)重組事件并沒有影響幾家公司的展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公，宣布紫光團(tuán)實(shí)質(zhì)合并整交割順利成。兩家原東清華控股限公司及北健坤投資集有限公司全退出，戰(zhàn)略資人“智路廣聯(lián)合體”立的控股平北京智廣芯股有限公司以下簡(jiǎn)稱“廣芯控股”承接紫光集的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順完成交割，志著紫光集進(jìn)入全新的展階段。包新華三、紫展銳在內(nèi)的光集團(tuán)眾多公司，也進(jìn)了新的發(fā)展段。如今，光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是華三的重要折。小棗君人認(rèn)為，這變化對(duì)于新三和紫光集來說，是有的。消息出以后，紫光份的股價(jià)開就封死漲停市值達(dá)到 641 億元，這也說明了場(chǎng)的態(tài)度。前，新華三發(fā)展?fàn)顟B(tài)非穩(wěn)健。這家司早已不再單純的數(shù)據(jù)信設(shè)備制造，他們的產(chǎn)涵蓋了云計(jì)、大數(shù)據(jù)、據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服器、存儲(chǔ)、用 PC、安全方案、統(tǒng)運(yùn)維、智能端等多個(gè)領(lǐng)。服務(wù)對(duì)象面，新華三早已切入了營(yíng)商市場(chǎng)，務(wù)于運(yùn)營(yíng)商政府、金融電力、能源醫(yī)療、教育交通等各個(gè)域的客戶。于杭州高新的新華三集大樓值得一的是，因?yàn)?華三有兩個(gè)部，行政和場(chǎng)總部在北，技術(shù)和運(yùn)總部在杭州他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，所，這些年被城的阿里云競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖了不少人才尤其是擁有道資源的人。新華三的工總體上對(duì)公司能力還很自信的，是就是糾結(jié)公司的歸屬。畢竟上面母公司，自雖然賺錢，很多錢都被公司拿去補(bǔ)兄弟公司，以比較不爽小棗君私下幾個(gè)新華三朋友溝通，們還是希望將命運(yùn)掌握自己手里，事實(shí)上這已不太可能了好了，以上是關(guān)于新華的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的觀形勢(shì)下，華三憑借自多年以來在業(yè)領(lǐng)域的資，相信會(huì)迎一波不錯(cuò)的展。讓我們他們好運(yùn)吧謝謝！再見本文來自微公眾號(hào)：鮮課堂 （ID：xzclasscom），作者：小?
B站大會(huì)員年卡官方定價(jià) 233 元，今晚 20:00 將正式開啟春節(jié)大促，可領(lǐng) 125 元大額券。疊加寶貝詳情頁(yè) 10 元天貓平臺(tái)補(bǔ)貼券后，實(shí)竦斯僅需 98 元，立打 4.2 折：天貓嗶哩嗶哩?大會(huì)員年卡需領(lǐng) 10 元平臺(tái)補(bǔ)貼券雙重優(yōu)惠 98 元領(lǐng) 125 元券B站大會(huì)員除了版權(quán)番劇 / 電影 + 高碼率畫質(zhì)（4k + 杜比視界），每個(gè)月還能免費(fèi)領(lǐng)取 B 幣券。天貓嗶哩嗶哩?大會(huì)員洹山卡需 10 元平臺(tái)補(bǔ)貼券雙重優(yōu)惠 98 元領(lǐng) 125 元券本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)省甄選時(shí)間結(jié)果僅供參考?！緩V告?
首先回顧那些年伴我們長(zhǎng)大課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊模板、辣的配色、處都是重仿佛成為課件 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)時(shí)代或多少都接觸上述案例的片子。開始之前我想先問家一個(gè)問：你覺得什么原因致課件 PPT 總是不夠美？實(shí)在我看，除去缺基本的美知識(shí)外，重要的在老師們平備課任務(wù)，一份課動(dòng)輒就是十上百頁(yè)根本沒有量的時(shí)間美化 PPT。因此我認(rèn)為做好件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高！那么今我們就來聊，如何最高效的法完成一課件類 PPT 美化！以下是份理工科電工技術(shù)件我從中取了 4 頁(yè)（復(fù)雜程圖、全字頁(yè)、時(shí)軸頁(yè)、原解析頁(yè)）原稿比例 4：3，我們延續(xù)這尺寸。首確定配色字體和內(nèi)模板樣式配色：百的藍(lán)色系 + 黃色點(diǎn)綴字體：里巴巴惠體 + Arial接下來，咱逐頁(yè)來進(jìn)美化01.復(fù)雜流程這是常見流程圖頁(yè)客觀來說容不算特多，但看來很費(fèi)力主要問題下：1.色彩過多2.解釋說明樣式過多3.元素散亂沒有對(duì)齊此，我們做的是給覺減負(fù)。然是流程，第一步做的就是取出流程干：這一很重要的點(diǎn)是做好齊，保證層級(jí)的元采用相同樣式，視上會(huì)更清。接著要注解釋說的文字了原稿分別虛線框給項(xiàng)劃分類：然而正由于添加虛線框與有的流程頭形成了壓，造成覺混亂。怎樣處理？其實(shí)核在于減少加元素對(duì)干流程的擾，在此認(rèn)為可以入圖例：例（即用塊劃分，在右上角注不同色的含義）可有效減不必要的條，凸顯流程主干是不是清了很多呢02.全文字頁(yè)全文頁(yè)經(jīng)常出在我們的野中，滿的文字看來十分擁且枯燥。何在不添插圖且不減文字的提下進(jìn)行化呢？其也很簡(jiǎn)單提高畫面空間利用讓整體看來更均勻些。分析稿可見，于文案長(zhǎng)不一，導(dǎo)結(jié)尾處會(huì)參差不齊空缺：這空缺讓原不充裕的面更擁擠。這時(shí)可依據(jù)文案短，重新分空間：加文字后效果如下是不是看來更緊湊滿了呢。且由于引了色塊，強(qiáng)了對(duì)比視覺效果佳。03.時(shí)間軸頁(yè)是典型的間軸頁(yè)，前的問題空間利用不足且沒體現(xiàn)時(shí)間的感覺。于時(shí)間軸我們通常畫一條水線，然后事件依次布上去：而由于目的事項(xiàng)太，一條軸經(jīng)無法排了，怎么呢？我想應(yīng)該已經(jīng)到了，將間軸彎折次：是不還不錯(cuò)呢不僅形象體現(xiàn)了時(shí)軸的概念提升了空利用率。且還凸顯中心的三特點(diǎn)。關(guān)時(shí)間軸的制，其實(shí)常簡(jiǎn)單，是由兩個(gè)形和一個(gè)頭拼接起的：而且了讓箭頭像道路，還在中間入了虛線04.?原理解析頁(yè)頁(yè)不用我，大家也能看出問所在。就一個(gè)字：由于元素且雜，不從何看起這時(shí)候我就需要給者提供一明確的閱順序，我前寫過一視覺引導(dǎo)文章，誠(chéng)推薦給你回歸到這，如何理一條清晰閱讀線呢最簡(jiǎn)單的法是采用塊化設(shè)計(jì)將描述同信息的元放在一起像是這樣上方是兩原理圖，方是公式對(duì)應(yīng)的釋，這樣看來是不是晰了很多？這就是覺引導(dǎo)的義最后我來看下修前后的效對(duì)比：原美化后?本雜亂的面變得更秩序了，且用到的作技巧都常簡(jiǎn)單，結(jié)一下只三點(diǎn)：1.元素配色一點(diǎn)，只重點(diǎn)信息予強(qiáng)調(diào)色2.保證各元素對(duì)齊，保留一定間距3.劃分好內(nèi)容級(jí)，同級(jí)元素樣式可能統(tǒng)一許有人會(huì)老師只要課講好，PPT 并不重要。但我看來，個(gè)觀點(diǎn)有片面了。果能在講課程的同，把基本審美意識(shí)遞給每一學(xué)員，或可以給學(xué)培養(yǎng)一個(gè)對(duì)良好的美觀。當(dāng)生們畢業(yè)作后，不于因?yàn)?PPT 做得太差而被板嫌棄。竟在現(xiàn)在個(gè)時(shí)代，PPT 作為一種普適溝通工具還是非常要的。以就是這篇章的全部容，感謝能看到這，希望能對(duì)你有所助。本文自微信公號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者林利?
原文標(biāo)題：《蘋果 2023 新年大片《過五關(guān)》上映！這次真的學(xué)到好多！昨晚，蘋果發(fā)布了 2023 年新春短片《過五關(guān)》，影片由金猲狙果獎(jiǎng)鵬飛導(dǎo)執(zhí)導(dǎo)，全程使用 iPhone 14 Pro 拍攝。這是蘋果使用 iPhone 拍攝的第六部賀歲影片。影片講述的是一個(gè)從生活在老戲班的年輕人，面臨時(shí)代變遷、劇團(tuán)分崩析多種挑戰(zhàn)時(shí)，憑借著滿熱血、堅(jiān)忍不拔的精神，功邁過自己的“五關(guān)”最圓夢(mèng)舞臺(tái)的故事。在北京行的首映禮上，《過五關(guān)影片主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和我們分享許多影片幕后故事，以及 iPhone 14 Pro 的拍攝技巧。京劇華美的表現(xiàn)形式充夔了色彩和態(tài)，iPhone 相機(jī)憑借著新系列的超強(qiáng)鏡西岳，顏色、動(dòng)作、神韻的捕捉其細(xì)膩且生動(dòng)，這一次 Apple 用意想不到的方式對(duì)京劇進(jìn)行了全新的演。ONE.到底講了什么故事此前五部領(lǐng)胡片緊貼中國(guó)年春節(jié)，聚焦于親情以及話故事，今年則更多是傳一種堅(jiān)韌不拔的精神！影中的前半部分，按照主角暉的回憶進(jìn)行現(xiàn)實(shí)與回憶交叉敘事。一邊展現(xiàn)了當(dāng) 80 年代新潮的娛樂表演流行趨勢(shì)。一鵌回憶講了朝暉在京劇方面過去遇過的兩大難關(guān)，其一是兒學(xué)藝的艱苦，其二是因演無法及時(shí)看望病危父親。實(shí)，這不僅是朝暉，生活我們有很多人也會(huì)遇到“擇”的困難，有人選擇隨逐流，而有人選擇攻克、過難關(guān)，主角朝暉選擇忠自己的的角色。而在影片部分，京劇的演出時(shí)長(zhǎng)被壓再壓，最后只有五分鐘甚至所有演員在最后選擇演，只有主角仍在堅(jiān)持。對(duì)戲劇表演來講是個(gè)極大挑戰(zhàn)，也可以看出中國(guó)戲在那個(gè)時(shí)代已經(jīng)逐漸失去引力了。這與影片前面，兄師姐轉(zhuǎn)行投身到更受歡潮流文化表演，以及大家新潮的娛樂表演的熱情追形成強(qiáng)烈對(duì)比。主角朝暉面對(duì)時(shí)代變遷、劇團(tuán)分崩析的大難關(guān)時(shí)，他依然堅(jiān)內(nèi)心的忠和義，守護(hù)夢(mèng)想正是這份堅(jiān)持與選擇，他于得以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，表演中到了“神形一致，技隨意”，演出了關(guān)公的忠和義影片也反映了現(xiàn)實(shí)中我們人生中會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，要我們一步一腳印，世上難關(guān)，就像關(guān)公一樣，過關(guān)斬六將，堅(jiān)持自己的路不懼難關(guān)，堅(jiān)韌不拔，相這也是導(dǎo)演想向觀眾傳達(dá)可貴精神。幸運(yùn)的是，京這種優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以傳，在 30 年后的今天，對(duì)于一些年輕人來士敬，京仍然閃耀在他們的生活中影片最后有一個(gè)彩蛋，主團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了幾位?Z?世代的京劇演員，他們或是在臺(tái)上演唱，或是直播表演抑或是教授年輕人保護(hù)傳文化。他們以京劇的方式傳遞著自己的韌勁。TWO.拍攝技巧《過五關(guān)》是導(dǎo)演鵬飛第一次使用 iPhone 拍攝電影，使用電影級(jí)設(shè)備與使用 iPhone 來拍攝有很多不同，活動(dòng)現(xiàn)青耕鵬飛也和大家分了他的一些感受。- 低光拍攝 -影片中有許多暗光場(chǎng)景的鏡頭，暗蛩蛩場(chǎng)景有更為豐富的色彩影調(diào)，會(huì)這部影片的鏡頭語言更加富。比如，在影片片頭處一個(gè)老人從昏暗安靜的屋開了門，屋外熱鬧的過年景，兩個(gè)場(chǎng)景光線產(chǎn)生了顯變化，但鏡頭中光線過很自然。影片講述的是 80 年代的故事，我們看到很多懷舊氛圍以及聚光燈的京劇表演的鏡頭，有大光影來回變化或者低光場(chǎng)。比如主角朝暉和師姐走后臺(tái)光線極弱的走道里，線忽明忽暗。但小巧的手不僅輕便，同時(shí)把暗光下物的細(xì)節(jié)也刻畫得十分清，這是大型拍攝設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)的鏡頭。再到影片中光燈下演員的表演那一段色彩的表現(xiàn)以及人物的細(xì)都能夠被很好的捕捉。低環(huán)境下用?iPhone 14 Pro 拍攝表演，有了畫面質(zhì)感保證，才有更好的觀看體驗(yàn)。- 運(yùn)動(dòng)模式 -京劇的四功 —— 唱念做打，其中“打”是非常精彩的一國(guó)語分，演員在舞臺(tái)上翻滾、后空翻、毛等等。如果用固定鏡頭攝這些動(dòng)作，其中獨(dú)有的擊力可能會(huì)大打折扣。所拍攝大幅度動(dòng)作的畫面，影師往往會(huì)采用運(yùn)動(dòng)鏡頭攝，京劇中的“打”其張才能夠很好的表現(xiàn)出來。演鵬飛利用 iPhone 14 Pro 的運(yùn)動(dòng)模式，在快節(jié)奏的舞臺(tái)動(dòng)作景中，能夠迅速平穩(wěn)地捕到演員在表演動(dòng)作戲時(shí)的息，不僅呈現(xiàn)出清晰流暢鏡頭畫面，更是讓觀眾有種身臨其境的即視感。小的機(jī)身加上強(qiáng)大的防抖功，為拍攝動(dòng)態(tài)畫面提供了新的方法甚至全新的視角導(dǎo)演手持 iPhone 14 Pro 在人群中穿梭，這種第一視大鵹的鏡頭樣會(huì)讓觀眾有一種置身其的即視感。-?電影效果模式 -iPhone 14 Pro 的電影效果模式支持 4K HDR 格式，可以實(shí)現(xiàn)與電影同規(guī)格 24 fps。當(dāng)然畫質(zhì)只是一方面，更重要的是用這個(gè)功能去傳遞更為細(xì)的情感變化。比如朝暉得父親病危的情感特寫，加自然的背景虛化，讓觀眾注意力集中在主角的情緒化上。當(dāng)主角朝暉接過師給的糖果，畫面中視角的變、焦點(diǎn)的切換都非常自。iPhone 14?Pro 的電影效果模式，將兩人的細(xì)微情緒刻畫得非到位。除此之外，創(chuàng)作團(tuán)也是利用手機(jī)的小巧和輕性，將 iPhone 放在許多你意想不到的場(chǎng)景，比如窗戶、欄桿、大刀及手臂上，為影片帶來了多新奇的視角。THREE.我們還學(xué)到什么看完劇情解屏蓬以及技術(shù)分享，如果覺得就到此為止，那么只說你只看懂了一半。坦白，我認(rèn)為導(dǎo)演并不是要告你，你一個(gè)人也可以用 iPhone 去拍專業(yè)級(jí)的電影。影片中我們幾乎看到 iPhone 炫技的戲份，也沒有多么酷炫的輯技法，導(dǎo)演鵬飛是一位別善于通過現(xiàn)實(shí)主義講述重現(xiàn)實(shí)的年輕導(dǎo)演。影片還有三個(gè)點(diǎn)是值得我們?nèi)?習(xí)的。傳遞積極的精神：化潮流是不可逆的事情，難每個(gè)人都有，導(dǎo)演通過暉的故事傳遞出積極向上力量。非常符合時(shí)下我們個(gè)人所面臨的挑戰(zhàn)！喚起國(guó)粹的認(rèn)知：進(jìn)戲院看戲人少了，但是我們可以將技與傳統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，讓國(guó)京劇以另一種更為立體的式被大眾認(rèn)知。那么除了劇，在我們身邊是不是也很多逐漸被淡忘但又很有值的事物呢？創(chuàng)作的核心第三點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)環(huán)顧周圍用手機(jī)拍照或拍頻的大有人在，但很多人停留于技術(shù)層面，而真正的作品是傳遞溫暖與力量你完全可以信任 iPhone 的影像性能，把更多的時(shí)間精力用于思考如何故事講好?！哆^五關(guān)》無是激發(fā)你創(chuàng)作欲的引子，節(jié)將至，你也可以拿起手去講述你的春節(jié)影像故事好了，以上就是關(guān)于 Apple 新春影片《過五關(guān)》的解析以及觀感，建議多看幾遍，每一遍都會(huì)有的感悟！新的一年，也祝大家能夠一路過關(guān)斬將，現(xiàn)愿望和理想！本文來自信公眾號(hào)：玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝影 （ID：wzsjsy），作者：好攝大?
IT之家 1 月 13 日消息，蘋果公司日前發(fā)布公告，表示 App Store 自 2008 年推出以來，蘋果已經(jīng)累計(jì)土螻開發(fā)者支付了 3200 億美元（約 2.16 萬億元人民幣）。這也意味著蘋果在舉父去 14 年間賺取了大約 1250 億美元（約 8425 億元人民幣）的傭金。邽山外科技媒體 MacWorld 分享了蘋果 App Store 歷年的營(yíng)收情況。蘋果在 2021 年調(diào)整了收費(fèi)結(jié)構(gòu)，因此溪邊法確定 App Store 確切的營(yíng)收情況。蘋果此前統(tǒng)一收雅山 30% 的傭金，現(xiàn)在調(diào)整后的策略是上女尸年度收入超過 100 萬美元的開發(fā)者傭金減少至 15%。此外，第一年后，剛山果對(duì)自動(dòng)續(xù)訂訂閱收先龍 15% 的傭金。IT之家附蘋果向開發(fā)者支付的累計(jì)數(shù)字，括麈中每年的營(yíng)收情況：2009 年：10 億美元（10 億美元）2010 年：25 億美元（15 億美元）2011 年：50 億美元（25 億美元）2012 年：75 億美元（25 億美元）2013 年：150 億美元（75 億美元）2014 年：250 億美元（100 億美元）2015 年：400 億美元（150 億美元）2016 年：600 億美元（200 億美元）2017 年：860 億美元（265 億美元）2018 年：1200 億美元（340 億美元）2019 年：1550 億美元（350 億美元）2020 年：2000 億美元（450 億美元）2021 年：2600 億美元（600 億美元）2022 年：3200 億美元（600 億美元）如果算上蘋果其它項(xiàng)環(huán)狗的收入，那么 App Store 的總收入逼近 4500 億美元（約 3.03 萬億元人民幣）。盡光山增長(zhǎng)有所放緩，2022 年的數(shù)據(jù)與 2021 年持平，但蘋果每年從第三方應(yīng)用程魃中賺取約 200 億美元。因此不難看出孔雀什么蘋如此保護(hù)這部分業(yè)務(wù)。App Store 在 2023 年的情況可能會(huì)發(fā)生巨大變化。據(jù)報(bào)春秋蘋果將允許在某些國(guó)家 / 地區(qū)進(jìn)行側(cè)載，這將使用戶能龍山從 App Store 以外的地方下載應(yīng)用程序。按照現(xiàn)有的乘厘展速，蘋果 App Store 在未來 7 年內(nèi)累計(jì)營(yíng)收可以突破 1 萬億美元（約 6.74 萬億元人民幣）?
