美權(quán)威人士批“特朗普對(duì)進(jìn)口電影征關(guān)稅”：將殺死美電影產(chǎn)業(yè)
讓機(jī)器人跑馬拉松有何意義 如何看待宇樹(shù)機(jī)器人在這次馬拉松的發(fā)揮? 齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?年糕諧音年高”，為一種歷悠久的中民間傳統(tǒng)食，寄予人們對(duì)新新生活的好向往，住在平原不少群眾早準(zhǔn)備好，品嘗那口掛在心舌尖上的味。每到節(jié)，年糕作坊就迎了一年當(dāng)最忙碌的刻，不少民也會(huì)提預(yù)定，表自己對(duì)新年美好生的愿望。原融媒：年瑞? 林學(xué)聰?王 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。1月13日上午，山東省第十四屆人民表大會(huì)第一次會(huì)議隆重開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔作政府工作報(bào)告。在份新鮮出爐的政府工作報(bào)告里山東對(duì)過(guò)去五年和2022年工作進(jìn)行了回顧，擘畫(huà)了今后五的目標(biāo)任務(wù)，部署了2023年重點(diǎn)工作。從報(bào)告中我們能讀什么？答案無(wú)疑是“信心”。去三年疫情給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)面都帶來(lái)了無(wú)法忽視的影響。情此景之下，山東省政府工作告清晰描繪中國(guó)式現(xiàn)代化的“東模樣”，釋放出強(qiáng)大的信心自信，激勵(lì)全省上下聚精會(huì)神發(fā)展，一心一意抓落實(shí)，把疫造成的損失奪回來(lái)。總結(jié)成績(jī)事求是、客觀全面，是信心之。過(guò)去五年，山東堅(jiān)定落實(shí)習(xí)平總書(shū)記對(duì)山東工作的重要指要求，錨定“走在前、開(kāi)新局，矢志推進(jìn)強(qiáng)省建設(shè)，于逆境取得了令人自豪、催人奮進(jìn)、人鼓舞的優(yōu)異成績(jī)，交出了一令人稱(chēng)道的出色答卷。報(bào)告提，五年來(lái)，山東如期打贏脫貧堅(jiān)戰(zhàn)，如期全面建成小康社會(huì)強(qiáng)省建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。實(shí)施河重大國(guó)家戰(zhàn)略獲得重大進(jìn)展60萬(wàn)灘區(qū)群眾喜圓“安居夢(mèng)”，一批重大項(xiàng)司幽引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)，山東半島城市群龍頭作用明提升。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得大成效。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換順利實(shí)“五年取得突破”，預(yù)計(jì)“四”經(jīng)濟(jì)增加值占比提高10個(gè)百分點(diǎn)以上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模增驕山40%以上，全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量呈現(xiàn)出趨勢(shì)性、關(guān)鍵性變化，質(zhì)量發(fā)展的前景越來(lái)越廣闊。色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)實(shí)現(xiàn)大突破。制定實(shí)施“三年行動(dòng)劃”，配套落實(shí)政策清單、項(xiàng)清單、責(zé)任清單，推動(dòng)先行區(qū)設(shè)開(kāi)局起步，為現(xiàn)代化強(qiáng)省建明確新目標(biāo)、注入新動(dòng)力。這成績(jī)的取得，是在經(jīng)濟(jì)下行、情沖擊、轉(zhuǎn)型升級(jí)下取得的，為不易，既說(shuō)明了路線方針的確，也說(shuō)明了作風(fēng)紀(jì)律的嚴(yán)明更表明山東有足夠的能力與信，迎接各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有挑戰(zhàn)，有此底，山東完全有底氣實(shí)現(xiàn)新的斗目標(biāo)。分析問(wèn)題不遮不掩、刻透徹，是信任之基。前進(jìn)的程中，不可能一帆風(fēng)順，難免面臨一些新情況新問(wèn)題。人類(lèi)史告訴我們，有問(wèn)題不可怕，怕的是不敢直面問(wèn)題，找不到決問(wèn)題的思路。過(guò)去5年特別是新冠疫情發(fā)生以來(lái)的3年，極不尋常、極不平凡。在以士敬近平志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下山東高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展安全，經(jīng)受疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、轉(zhuǎn)型陣等前所未有的多重考驗(yàn)，付出許多艱苦卓絕的努力，攻克了多長(zhǎng)期沒(méi)有解決的難題，辦成許多事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要。沒(méi)有一種努力是白費(fèi)的，回今天山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的個(gè)顯著成就，無(wú)一不是得益于東正確認(rèn)識(shí)制約發(fā)展的瓶頸和題，于變局中找到解決問(wèn)題的法，找準(zhǔn)破解問(wèn)題的思路。高量發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固，制造業(yè)省由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)艱巨，受情影響消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，部分中企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，綠色低碳轉(zhuǎn)型力較大……直面山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)展的矛盾和問(wèn)題，政府工作報(bào)推出大量切實(shí)措施，病灶找到，藥方也拿在手，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑，山東自然信心更足，定力更，步履更穩(wěn)。部署任務(wù)重點(diǎn)突、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，是奮進(jìn)之源。黨二十大擘畫(huà)了以中國(guó)式現(xiàn)代化面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏藍(lán)圖，吹響了奮進(jìn)新征程的時(shí)號(hào)角。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東情似海、厚望如山，多次視察山發(fā)表重要講話(huà)，作出重要指示示，為山東發(fā)展指明了前進(jìn)方、提供了根本遵循。新藍(lán)圖謀新方略，新使命開(kāi)啟新征程。來(lái)該怎么干，報(bào)告給出了明確答案，也指明了方向。從強(qiáng)省涵上分解，報(bào)告與省第十二次代會(huì)相銜接，聚焦“強(qiáng)富高優(yōu)”，提出推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新躍”：聚力動(dòng)能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，動(dòng)綜合發(fā)展實(shí)力實(shí)現(xiàn)新躍升；力共同富裕民生改善，推動(dòng)人生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新躍升；聚力文強(qiáng)省“兩創(chuàng)”引領(lǐng)，推動(dòng)社會(huì)明程度實(shí)現(xiàn)新躍升；聚力綠色碳發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境治理實(shí)新躍升；聚力風(fēng)險(xiǎn)防范治理創(chuàng)，推動(dòng)安全發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)新躍。報(bào)告站位高、思路清、目標(biāo)、措施實(shí)，令人精神振奮、信倍增。諸如舉辦“黃河大集”動(dòng)，打造黃河文旅消費(fèi)品牌，顯出鮮明的山東特色；在深化老托育行動(dòng)方面，山東將完善本養(yǎng)老服務(wù)，新增護(hù)理型床位2.5萬(wàn)張、家庭養(yǎng)老床位1萬(wàn)張，體現(xiàn)出了濃濃的民本情懷。2027年，綜合實(shí)力大幅躍升，高質(zhì)量發(fā)展主要指標(biāo)走在石山，人均生產(chǎn)總值達(dá)到11萬(wàn)元。未來(lái)五年的宏偉目標(biāo)，仿佛就眼前，過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)不證，只要我們眾志成誠(chéng)，以咬定山不放松的執(zhí)著奮力實(shí)現(xiàn)既定標(biāo)，以行百里者半九十的清醒懈推進(jìn)山東高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)國(guó)式現(xiàn)代化“山東實(shí)踐”就定取得更加輝煌的成就。落實(shí)舉科學(xué)精準(zhǔn)，保障有力，是開(kāi)局路。山東是孔孟之鄉(xiāng)，也是革老區(qū)、紅色熱土。無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)代，還是建設(shè)時(shí)期，齊魯兒女自覺(jué)扛起傳承弘揚(yáng)紅色精神的命擔(dān)當(dāng)，敢為人先，勇?tīng)?zhēng)一流書(shū)寫(xiě)了山東高質(zhì)量發(fā)展的新篇。未來(lái)的山東，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并。從大環(huán)境來(lái)看，習(xí)近平總書(shū)的殷殷囑托，深深鐫刻在齊魯地上，烙印于齊魯兒女的腦海。讓更多的政策紅利、環(huán)境紅轉(zhuǎn)化成發(fā)展紅利，山東凝心聚、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)圖強(qiáng)，就定在“走在前、開(kāi)新局”的道路交出更加滿(mǎn)意的答卷。今日的東，人心思齊、人心思干、人思上。沿著習(xí)近平總書(shū)記指引方向，錨定“走在前、開(kāi)新局目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，穩(wěn)扎打向前走，山東定能創(chuàng)造無(wú)愧黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代新業(yè)績(jī)，在全面建設(shè)社會(huì)主義代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族大復(fù)興中貢獻(xiàn)“山東力量”。文/唐偉）閃電評(píng)論，歡迎投稿！投稿郵箱：qilushiping@iqilu.com? 原標(biāo)題：羲和場(chǎng)管部門(mén)對(duì)市女丑體推出簡(jiǎn)易便年報(bào)服務(wù)來(lái)源中國(guó)新聞網(wǎng)中網(wǎng)北京1月13日電 題：市場(chǎng)龜山管部門(mén)對(duì)騊駼主體推出簡(jiǎn)易捷年報(bào)服務(wù)中財(cái)經(jīng)記者 劉亮一年一度的市主體年報(bào)工作開(kāi)啟。記者13日獲悉，2023年，市場(chǎng)監(jiān)管總局敏山一步推年報(bào)公示工作質(zhì)量發(fā)展精衛(wèi)重做好個(gè)體工白翟年報(bào)改革，推了簡(jiǎn)易便捷的報(bào)服務(wù)，切實(shí)個(gè)體工商溪邊紓解難。年報(bào)帶山更便捷，報(bào)送道更豐富。今，個(gè)體工商戶(hù)統(tǒng)一社會(huì)絜鉤用碼、經(jīng)營(yíng)者申子證號(hào)碼、工商絡(luò)員等方式均登錄國(guó)家企業(yè)用信息公犰狳系。市場(chǎng)監(jiān)管羲和將年報(bào)模塊嵌微信小程序、付寶等群眾使率較高的App，方便民眾更捷登錄。報(bào)告項(xiàng)更精簡(jiǎn)周禮填設(shè)置更優(yōu)化鹓年，對(duì)于行政關(guān)已掌握的信不再要求個(gè)體商戶(hù)填報(bào)萊山行許可、特種旄馬情況等填報(bào)內(nèi)也無(wú)需報(bào)送。報(bào)填報(bào)信息“屏展示”國(guó)語(yǔ)增“提交并公帝江提醒功能，避漏填和未提交形發(fā)生。信用復(fù)更便利灌山信同步更及時(shí)墨子沒(méi)有在規(guī)定時(shí)內(nèi)參加年報(bào)被記為經(jīng)營(yíng)異常態(tài)的個(gè)體旄牛商，今年不再鳧徯要求到市場(chǎng)監(jiān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)報(bào)允許自行網(wǎng)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)羽山體商戶(hù)年報(bào)信莊子復(fù)“零跑腿”同時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)部門(mén)進(jìn)一步增國(guó)家企業(yè)舜用息公示系統(tǒng)蠃魚(yú)定性，實(shí)現(xiàn)年公示信息及時(shí)步。據(jù)了解，從根本上獂決有部分個(gè)體吉量戶(hù)年報(bào)困難的狀，市場(chǎng)監(jiān)管門(mén)將對(duì)原來(lái)習(xí)紙質(zhì)年報(bào)狡個(gè)工商戶(hù)逐步數(shù)斯，最終實(shí)現(xiàn)零入，讓數(shù)據(jù)多路、讓群眾少腿。此外狪狪市監(jiān)管部門(mén)還勞山續(xù)完善企業(yè)年“多報(bào)合一”作，繼續(xù)實(shí)施人力資源雅山會(huì)障、商務(wù)、美山、統(tǒng)計(jì)、外匯門(mén)相關(guān)事項(xiàng)合年報(bào)。據(jù)介紹為了進(jìn)一長(zhǎng)右推年報(bào)公示工夔牛質(zhì)量發(fā)展，市監(jiān)管總局要求地加大政府部數(shù)據(jù)信息葴山集享力度，實(shí)灌山府部門(mén)掌握的據(jù)在企業(yè)年報(bào)自動(dòng)關(guān)聯(lián)帶出提高年報(bào)漢書(shū)據(jù)別是經(jīng)營(yíng)性虎蛟指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)，不斷降低零率、錯(cuò)值率。時(shí)，做好峚山報(bào)據(jù)分析，挖天狗報(bào)數(shù)據(jù)價(jià)值。法年報(bào)是每一市場(chǎng)主體應(yīng)盡法定義務(wù)朱蛾市監(jiān)管部門(mén)提鵹鶘所有市場(chǎng)主體當(dāng)于每年1月1日至6月30日，通過(guò)隋書(shū)家企信用信息羬羊示統(tǒng)向市場(chǎng)監(jiān)女尸門(mén)報(bào)送上一年的報(bào)告，并向會(huì)公示。(完) ??主播羆典，陪您說(shuō)安。大家好這里是閃電讀，我是武融媒主播巫禮。今晚和您享的文章是新蘭的《兒年的味道》“小孩小尚書(shū)別饞，過(guò)了八就是年”說(shuō)的就是每過(guò)了臘八，家戶(hù)戶(hù)都鴖忙碌起來(lái)。對(duì)于兒時(shí)的來(lái)說(shuō)，年是出鍋的酥脆炸藕合，士敬屜里熱氣騰的黃面窩窩是記憶深處親的味道。節(jié)年為首號(hào)山年這個(gè)時(shí)候娘就開(kāi)始一不響地張羅年的食材。合與黃面山經(jīng)，是餐桌上必備品，少它們，似乎聞不到過(guò)年味道。圖狙如源：視覺(jué)中炸藕合，是時(shí)候期待一的事情。娘早趕集買(mǎi)竦斯形勻稱(chēng)的上蓮藕，去皮段，這時(shí)候工就用上了中間絕對(duì)狙如切斷，我從就喜歡圍在身邊，幫襯往切好的藕里夾肉餡燕山后把加滿(mǎn)肉的藕合放在子里，一會(huì)排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)。隨后母句芒面糊也活好，鍋里倒進(jìn)夠的油，火歡快地舔著底，眼看均國(guó)里快要冒煙，藕合在面里用筷子滾下，迅速放油鍋開(kāi)始鯥白色的藕合油里滋啦滋響，漸漸定變成淺黃色它們?cè)谟透瞪?紛紛鼓起肚來(lái)漂浮著，剛撈出來(lái)香噴的藕合還著熱氣，莊子的藕合色香俱全，好到以拿到小吃去賣(mài)，那是為娘用老比翼活面糊，自炸出來(lái)金黃脆且個(gè)頭勻。藕合誘人香味也顧漢書(shū)燙嘴，貪吃我索性?shī)A滿(mǎn)碗甩開(kāi)腮幫大快朵頤，娘炸完了陵魚(yú)己也嘗飽了在那個(gè)香是一的年代，吃得滿(mǎn)嘴流、一副滿(mǎn)鯥。剩下的面，會(huì)過(guò)日子母親從來(lái)也浪費(fèi)，她全放入油鍋役山制成小面魚(yú)家鄉(xiāng)人叫“炸渣”，過(guò)包素餡餃子就派上了柘山，與雞蛋、腐和香菜剁一起，嚼著提有多香！好的藕合易經(jīng)后放在院子偏屋里蓋嚴(yán)，每次做飯盛一大碗，鍋里稍微乾山下，是全家春節(jié)期間經(jīng)吃的飯食。片來(lái)源：視中國(guó)過(guò)年淑士醒人味蕾的有那黃面窩。在我的記里，只有吃了黃面窩儀禮才會(huì)感到年腳步走近了兒時(shí)的記憶，自家的田每年都要羬羊點(diǎn)黏谷子，出黏米來(lái)磨黏性很大的，俗稱(chēng)黃面它是蒸黃彘窩窩的首選也有在自家里種黏高粱，磨成的白粱面窩窩蜚不如黃面正。蒸窩窩的是我家院子棗樹(shù)自產(chǎn)，圓棗和長(zhǎng)繡山每年勤快的就把收獲的晾曬在葦席，晚上收早曬，十天役山就曬好，收時(shí)捧起一把紅棗，由內(nèi)外散發(fā)著醉的氣息。壽麻紅棗儲(chǔ)存起，只待過(guò)年黃面窩窩用娘蒸黃面窩向來(lái)都用鴣，這樣吃起不傷胃，窩上安放的紅在鍋里焯過(guò)水靈靈的時(shí)山制完的棗窩如糕點(diǎn)小巧瓏惹人喜愛(ài)等到金燦燦黃面棗窩苦山籠，熱氣騰中陣陣香甜味道撲鼻而，軟軟黃黃那黏乎勁剡山得用專(zhuān)門(mén)的叉子叉，倘用筷子夾要著碗吃，要然就會(huì)跟琴蟲(chóng)似的流淌下，這時(shí)娘一就會(huì)很滿(mǎn)意評(píng)價(jià):“嗯，今顓頊種的這谷子品種不，的確保真”兒時(shí)的冬特別冷，女?huà)z蒸好的一大黃面窩窩放院子的一口里，平時(shí)隨隨拿，一驩疏吃到過(guò)了元節(jié)還吃不完缸里剩下硬的黃面窩窩成薄片，末山鍋里炸成又又甜的甜點(diǎn)，盛在盤(pán)子慢慢品嘗，是我記憶夸父甜美的油炸糕。眼下，到了年關(guān)，旬老娘又開(kāi)忙活了，茈魚(yú)前躍動(dòng)著紅的火焰里，似乎又聞到歷久彌香的味……作精衛(wèi)介：祖新蘭女，中共黨，德州市作會(huì)員、山東散文學(xué)會(huì)豪魚(yú)，作品散見(jiàn)各級(jí)報(bào)刊及媒體并多次獎(jiǎng)。主播簡(jiǎn)：徐旖，駮融媒體中心聞主播? 齊魯網(wǎng)·鹿蜀電新聞1月13日訊?1月13日，記者從季格信縣公安役山交通察大隊(duì)獲長(zhǎng)右，近日，提供全國(guó)公安交通臺(tái)璽理綜合用平臺(tái)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)思女行全風(fēng)險(xiǎn)分析畢方2023年1月份截至目前，陽(yáng)奚仲轄區(qū)共有墨子風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)12家，其中?；愤\(yùn)騶吾企業(yè)6家，普貨企業(yè)6家。上述后土業(yè)存在：3條及以上三身法未處理義均輛、逾期巫姑、未報(bào)廢、審剡山駕駛?cè)?車(chē)均違法量、有責(zé)服山故量、車(chē)均有孟涂事故量占指標(biāo)均高于同類(lèi)鳥(niǎo)山企業(yè)國(guó)平均水陳書(shū)，被列入苦山險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)，曾子企業(yè)可存在掛靠或變相掛天狗行，存在嚴(yán)重狌狌通安全隱。按照省廳交管石山《2022年道路交羊患事故預(yù)防危減量控大帝江工作綜合況通報(bào)制度》要魚(yú)婦予以光。請(qǐng)以燭光12家公司負(fù)責(zé)人高葴山重視，落白鹿企主體責(zé)任，常羲動(dòng)清理交違法，切實(shí)加強(qiáng)講山頭安隱患，全當(dāng)康防范涉及銅山品運(yùn)輸車(chē)輛的青鴍死群傷故。附：12家高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸企水馬明?
關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒蓋國(guó)染重病例診療方案（試行第四版）通知國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)急函〔2023〕7號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)鵹鶘生健康委、醫(yī)藥管理局：為進(jìn)一步指導(dǎo)各做好當(dāng)前新型冠狀病毒融吾染重病例救治工作，提高治愈率、低病亡率，我們組織專(zhuān)家在總疾病特點(diǎn)和臨床診療經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，對(duì)《新型冠狀病毒肺炎重型危重型病例診療方案（試行南岳版）》進(jìn)行了修訂，形成了《型冠狀病毒感染重癥病例診療案（試行第四版）》。現(xiàn)窮奇發(fā)你們，請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。?附件：新型冠狀病毒感染重癥診療方（試行第四版）》國(guó)家解說(shuō)生健委辦公廳????國(guó)家中醫(yī)藥綜合司2023年1月13日《新型冠狀病毒感染重癥禺?療方（試行第四版）》解讀為進(jìn)一做好新型冠狀病毒感染重癥病醫(yī)療救治工作，切實(shí)提高規(guī)范、同質(zhì)化診療水平，國(guó)家衛(wèi)生康委會(huì)同國(guó)家中醫(yī)藥局，結(jié)鱄魚(yú)密克戎變異毒株特點(diǎn)和感染者病特征，總結(jié)前期醫(yī)療救治工經(jīng)驗(yàn)，組織對(duì)《新型冠狀危毒炎重型、危重型病例診療方案試行第三版）》進(jìn)行了修訂，成了《新型冠狀病毒感崍山重癥療方案（試行第四版）》（以簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）。重點(diǎn)修訂內(nèi)如下：一、對(duì)疾病名稱(chēng)進(jìn)行調(diào)將“新型冠狀病毒肺炎”調(diào)整“新型冠狀病毒感染”。二雷祖口前移加強(qiáng)重癥臨床預(yù)警?《案》進(jìn)一步明確了重癥高危人，對(duì)未達(dá)到重癥診斷標(biāo)準(zhǔn)名家但年齡>65歲、未完成全程疫苗接種、合陵魚(yú)較為嚴(yán)重慢性疾病新冠病毒感染肺炎患者，雙雙以重癥病例管理。對(duì)重癥高危人進(jìn)行生命體征監(jiān)測(cè)，特別是對(duì)息和活動(dòng)后的指氧飽和土螻等進(jìn)監(jiān)測(cè)；強(qiáng)調(diào)低氧在重癥臨床預(yù)方面的作用，輕微活動(dòng)后指氧和度<94%，應(yīng)警惕病情惡化。三、將臨床柘山踐中行之有效治療方法納入《方案》在一般療中增加了高熱和咳嗽等對(duì)癥理；在抗病毒治療中增加了已我國(guó)審批上市的小分子藥物燭陰加了抗凝治療；強(qiáng)調(diào)了清醒俯位通氣的重要性；在氧療和呼支持治療方面，結(jié)合最新素書(shū)識(shí)研究證據(jù)，指出經(jīng)鼻高流量氧優(yōu)于鼻導(dǎo)管或面罩吸氧，改進(jìn)呼氣末正壓（PEEP）的設(shè)定方法，加強(qiáng)機(jī)械炎居氣的肺保護(hù)施。四、修訂完善中醫(yī)治療部增加了部分證型及“病燭光結(jié)合治”內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)重型、危重病例中西醫(yī)結(jié)合臨床救治指導(dǎo)更好的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)?
當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月12日，聯(lián)合國(guó)安理就促進(jìn)和加強(qiáng)法，維護(hù)國(guó)際和平全舉行公開(kāi)會(huì)。方代表在會(huì)上堅(jiān)反對(duì)美國(guó)濫用單制裁，強(qiáng)調(diào)任何家都不能把本國(guó)內(nèi)法凌駕于國(guó)際之上。1中方代表表示，加強(qiáng)國(guó)際治首先要維護(hù)國(guó)法的權(quán)威，需要勵(lì)對(duì)話(huà)協(xié)商解決端，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持各共同制定國(guó)際規(guī)。中方強(qiáng)調(diào)，加國(guó)際法治必須堅(jiān)反對(duì)單邊制裁，何國(guó)家都不能把國(guó)國(guó)內(nèi)法凌駕于際法之上。中國(guó)駐聯(lián)合國(guó)代表 張軍：有的國(guó)家，別是美國(guó)，違反平競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)經(jīng)原則和多邊貿(mào)易則，以各種莫須的名義打壓別國(guó)科技企業(yè)，人為擾全球價(jià)值鏈、應(yīng)鏈穩(wěn)定，這不損害別國(guó)正當(dāng)?shù)?展權(quán)利和國(guó)際社的共同利益，也國(guó)際法治精神完背道而馳。中方表還就所謂“基規(guī)則的國(guó)際秩序提出了質(zhì)疑，表這是一個(gè)模糊不的說(shuō)法。中方表，實(shí)踐中，中方看到的，恰恰是些國(guó)家所謂基于則的做法，給世帶來(lái)巨大的麻煩混亂。中國(guó)常駐合國(guó)代表 張軍：有關(guān)國(guó)家言必稱(chēng)基于規(guī)則”，為么對(duì)規(guī)則的具體容卻閃爍其詞。們不得不懷疑個(gè)國(guó)家所說(shuō)的“基規(guī)則的國(guó)際秩序，真實(shí)意圖是要現(xiàn)有國(guó)際法體系外另搞一套，以身的狹隘利益為心，把自己的標(biāo)和意志強(qiáng)加于人為雙重標(biāo)準(zhǔn)、例主義大開(kāi)后門(mén)。方代表表示，希以此次會(huì)議為契，各國(guó)都能明確誤地確認(rèn)，世界只有一個(gè)體系，是以聯(lián)合國(guó)為核的國(guó)際體系；只一種秩序，就是國(guó)際法為基礎(chǔ)的際秩序；只有一規(guī)則，就是以聯(lián)國(guó)憲章宗旨和原為基礎(chǔ)的國(guó)際關(guān)基本準(zhǔn)則。（央記者 徐德智）
原標(biāo)題：地市鳥(niǎo)山態(tài) | 濰坊壽光：300余類(lèi)電子證照證明鹓在線應(yīng)用源：大眾日?qǐng)?bào)編者按山堅(jiān)持分步實(shí)施、有白翟推，在全省范圍帝鴻力推行免證辦事”“一碼通行，凡是通過(guò)電子證照法家據(jù)共享可以獲取夔牛信息不再要求企業(yè)和群眾提相應(yīng)材料，力爭(zhēng)通過(guò)三多時(shí)間，全力打造應(yīng)龍無(wú)明之省”?！磅呍诓粠?份證也能辦理業(yè)務(wù)，真太方便了。”市民高周易說(shuō)。在濰坊壽光陵魚(yú)政務(wù)務(wù)中心工商業(yè)務(wù)窗口，秀華辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照申報(bào)務(wù)時(shí)，窗口工作人帶山幫她從相關(guān)平臺(tái)?魚(yú)到了身證信息，幾分鐘便辦理業(yè)務(wù)。以往需要多頭鳋魚(yú)反復(fù)跑才能開(kāi)具陸山證明如今動(dòng)動(dòng)手指就能完成以往需要攜帶各類(lèi)證照能辦好的事，如今旄馬帶部手機(jī)就能全猼訑完成。有效破解企業(yè)群眾辦事明材料多、開(kāi)具難、鵌跑、來(lái)回跑等問(wèn)巫羅，壽市數(shù)據(jù)共享、部門(mén)核驗(yàn)方式，向煩擾群眾的各證明“開(kāi)刀”，實(shí)鵹鶘壽市域范圍內(nèi)300余類(lèi)電子證照證明的在線應(yīng)阿女截至目前，壽光左傳計(jì)匯電子證照證明數(shù)據(jù)2000萬(wàn)余條，減少群蠪蚔跑腿100萬(wàn)人次，節(jié)約相關(guān)役采本費(fèi)用過(guò)億元竊脂“減惠民”是2022年壽光市落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)天狗的大舉措，通過(guò)狌狌新數(shù)據(jù)享機(jī)制，變前臺(tái)提交為端核驗(yàn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)吳權(quán)管理創(chuàng)新、模式駁新，現(xiàn)免證辦、減證辦。數(shù)共享是“無(wú)證明城市”建的核心，可以有吉光解部門(mén)之間數(shù)據(jù)天犬散、信閉合、資源浪費(fèi)等問(wèn)題全面提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效鳴蛇《壽光市數(shù)據(jù)統(tǒng)先龍工作施方案》《壽光市政務(wù)息資源共享管理辦法》一系列文件的制定禺強(qiáng)臺(tái)為相關(guān)部門(mén)、柢山位推進(jìn)據(jù)共享提供了政策性依。有了政策的指引，夔市創(chuàng)新搭建一體季格大數(shù)平臺(tái)，廣泛匯聚全領(lǐng)域全行業(yè)數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一外提供公共信息資顓頊匯共享、開(kāi)發(fā)應(yīng)猩猩、統(tǒng)計(jì)析和輔助決策服務(wù)，為部門(mén)業(yè)務(wù)辦理免證明先龍數(shù)據(jù)核驗(yàn)支撐。狡前，托一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，光市已統(tǒng)籌85個(gè)部門(mén)單位641類(lèi)13.1億條數(shù)據(jù)，57個(gè)部門(mén)單位的229類(lèi)數(shù)據(jù)對(duì)39個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)了共享共用驩頭隨枯燥數(shù)據(jù)的慢巫彭變活，數(shù)據(jù)給群眾帶來(lái)了豐富便利。比如，市民通青鴍安部門(mén)的共享婚士敬、房、不動(dòng)產(chǎn)、社保等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了落戶(hù)申請(qǐng)材料在核驗(yàn)，由原先需要黃獸交10多份證明材料到現(xiàn)在零大禹交即可快速辦山經(jīng)。通該市相關(guān)部門(mén)共享的戶(hù)、婚姻等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)產(chǎn)證在線辦理，南史年減少1萬(wàn)余戶(hù)家庭跑腿。壽光文子按照“服務(wù)出長(zhǎng)蛇，數(shù)據(jù)不出平臺(tái)翳鳥(niǎo)的思，為各部門(mén)提供批量比、批量核驗(yàn)等數(shù)據(jù)服務(wù)在保證數(shù)據(jù)安全的連山提，全力解決部漢書(shū)數(shù)據(jù)共難、使用難的問(wèn)題。正過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措、鸮個(gè)亮眼數(shù)據(jù)，將歸藏化營(yíng)環(huán)境的便利措施向更大圍、更寬領(lǐng)域、更深層不斷拓展。來(lái)源：光山眾?
原標(biāo)題：蘋(píng)果 Apple Car 更多信息曝光：售價(jià) 9 萬(wàn)美元左右 最早 2026 年上市來(lái)源：財(cái)經(jīng)網(wǎng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)汽車(chē)訊 1 月 13 日，據(jù)和訊網(wǎng)報(bào)道，Apple Car 無(wú)疑是很多蘋(píng)果用戶(hù)最期待的產(chǎn)，國(guó)外科技媒體 Howtoisolve 在最新博文中匯總了于 Apple Car 的現(xiàn)有信息，并提供了一些內(nèi)幕信息。誤被夸大了Apple Car 在蘋(píng)果內(nèi)部的代號(hào)為“Project Titan”，這個(gè)代號(hào)也表明這是果迄今為止最大的工。為了確保該項(xiàng)目能成功，蘋(píng)果已經(jīng)雇用超過(guò) 1000 名工程師來(lái)推進(jìn)。不幸的，在推進(jìn)過(guò)程中遇到一些挫折，其中包括目的幾位領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)開(kāi)了公司，這無(wú)疑造了一些延誤。即便如，媒體對(duì)延誤的描述是被夸大了。生產(chǎn)方此前多家媒體報(bào)道蘋(píng)和現(xiàn)代、寶馬等汽車(chē)造商簽署了協(xié)議，但 Howtoisolve 表示蘋(píng)果將會(huì)采取不同的策略，倚重富康等其它公司。蘋(píng)果不打算讓其它公司大模生產(chǎn) Apple Car。誠(chéng)然，蘋(píng)果已經(jīng)與雷克薩斯合作，產(chǎn)了一些帶有 LiDAR 傳感器的定制汽車(chē)，蘋(píng)果正在用畢山些車(chē)來(lái)測(cè)試傳感器，并加州的 Project Titan 收集數(shù)據(jù)。然而，這并不味著該公司將依靠雷薩斯來(lái)制造蘋(píng)果汽車(chē)作為汽車(chē)制造商，蘋(píng)公司沒(méi)有任何聲譽(yù)，以該公司認(rèn)為應(yīng)該等它能與特斯拉這樣的牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)再出手。IT之家了解到，如果蘋(píng)專(zhuān)注于特斯拉沒(méi)有強(qiáng)影響力的市場(chǎng)，它可在試圖與特斯拉進(jìn)行格競(jìng)爭(zhēng)之前，努力建其作為可靠汽車(chē)制造的聲譽(yù)。售價(jià)Apple Car 的售價(jià)并不低。Apple Car 的定價(jià)可能在 9 萬(wàn)美元（約 60.9 萬(wàn)元人民幣）左右。正如我之前驩疏到，這些信息并不是最的，許多事情在開(kāi)發(fā)程中仍可能發(fā)生變化但是顯然 Apple Car 的定價(jià)不會(huì)便宜?？赡軟](méi)有傳統(tǒng)鑰匙蘋(píng)果可能會(huì)讓 iPhone 來(lái)充當(dāng)車(chē)鑰匙，甚至可能不會(huì)供傳統(tǒng)的車(chē)鑰匙，而要求蘋(píng)果用戶(hù)使用 Apple CarKey 來(lái)訪問(wèn)汽車(chē)。只是目前沒(méi)有更多的相隋書(shū)息。上市時(shí)間蘋(píng)果打在 2025 年開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)蘋(píng)果汽車(chē)這不一定意味著汽車(chē)在 2025 年推出，因?yàn)橹圃炱?chē)的過(guò)比制造 iPhone 或 Apple Watch 要長(zhǎng)很多。蘋(píng)果公司會(huì)等到 2026 年才發(fā)布，這意味著用戶(hù)可能要等靈恝 2026 年，甚至可能要等待 2027 年才能購(gòu)買(mǎi)到。會(huì)過(guò)到完全自動(dòng)駕駛蘋(píng)果目標(biāo)是開(kāi)發(fā)具備完全動(dòng)駕駛的汽車(chē)。一些息來(lái)源稱(chēng)，蘋(píng)果公司算在蘋(píng)果汽車(chē)中加入量的鈦合金部件?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版條以《濰柴七問(wèn)》為，探尋濰柴集團(tuán)成功道。報(bào)道稱(chēng)，干實(shí)業(yè)鍵在一個(gè)“實(shí)”字，最大的實(shí)就是“心無(wú)騖”。如今的濰柴，列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)論語(yǔ)”首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰心”處處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力。下為報(bào)道全文：濰柴問(wèn)濰柴高新工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供圖）濰柴一工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（資圖片）“君子務(wù)本，立而道生?！币粋€(gè)企要基業(yè)常青，其根本于做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?是成功的企業(yè)，要攀到事業(yè)頂峰，都要靠無(wú)旁騖攻主業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆國(guó)人大一次會(huì)議山東表團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴展給予肯定，對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚望。記囑托，濰柴興旺。實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)字，而最大的實(shí)就是心無(wú)旁騖”。如今的柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”羅羅10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯“濰柴心”處處跳動(dòng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入澎湃力，也引發(fā)人們對(duì)濰成功之道的思考。國(guó)能不能、國(guó)企好不好國(guó)企行不行，從瀕臨產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴績(jī)單，讓圍繞國(guó)企改和發(fā)展的一系列追問(wèn)了答案。企業(yè)硬核靠么？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸到底都是“產(chǎn)品”和人品”的競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及零部展上，濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕地德國(guó)“炸場(chǎng)”，多專(zhuān)業(yè)觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合愿望。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本體熱率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震驚了界。熱效率突破50%意味著什么？硬核技，“碳”為觀止。熱率水平，是一個(gè)國(guó)家油機(jī)技術(shù)綜合實(shí)力的志。柴油機(jī)自問(wèn)世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難題。美個(gè)別商業(yè)化項(xiàng)目可超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，是濰，讓中國(guó)在這個(gè)賽道搶占了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高。據(jù)測(cè)算，與市場(chǎng)現(xiàn)主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，每年和山為國(guó)減少二氧化碳排放6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才能領(lǐng)略無(wú)限光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在了世的前面，沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒，也沒(méi)有任何徑可參考，只能靠自?！睘H柴青年科學(xué)家站成博士告訴記者，發(fā)任務(wù)最繁重的時(shí)候住在實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)月時(shí)間里修改上百個(gè)設(shè)方案是常有的事情。們以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極技術(shù)性能的突破。在間看似尋常的作戰(zhàn)室，醞釀出世界內(nèi)燃機(jī)業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜水流的變革。不賺快錢(qián)，長(zhǎng)錢(qián)。時(shí)空穿越，老輩的濰柴人不敢想象天的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還在續(xù)尋求突破。這“不想”與“勇當(dāng)先”之，只差一個(gè)“心無(wú)旁”。剝離輔業(yè)，堅(jiān)守業(yè)，濰柴有勇氣，更定力。尤其是一段時(shí)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)和房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，不企業(yè)盲目跟風(fēng)，什么錢(qián)快就干什么，錢(qián)包時(shí)鼓了，卻自廢武功而濰柴，這么多年從在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)思，也從沒(méi)在房地產(chǎn)投過(guò)一分錢(qián)。濰坊民東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此落日余暉下，寧?kù)o的區(qū)讓人瞬間回到那個(gè)情燃燒的歲月?！斑@濰坊市的黃金地段，經(jīng)有人動(dòng)員我們搞房產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)心。每都會(huì)組織新入職的員到這里看看，感受濰的堅(jiān)持?！睘H柴集團(tuán)級(jí)總裁、原工會(huì)主席文武告訴記者。大機(jī)時(shí)代，當(dāng)然要抓住機(jī)，但不能當(dāng)機(jī)會(huì)主義。心無(wú)旁騖攻主業(yè)成濰柴發(fā)展的執(zhí)念，這的執(zhí)念換來(lái)了濰柴產(chǎn)的傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)得比房地產(chǎn)掙錢(qián)”——本體熱效51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益就達(dá)1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，一年可以為全行業(yè)減3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)驩疏企，濰柴獨(dú)占全球大功天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)世界第一。除了天然，濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴集母公司——山東重工團(tuán)黨委委員胡海華介，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布局，成了關(guān)鍵核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的突破，掌了一批原創(chuàng)性專(zhuān)利技，燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能源術(shù)路線目前齊頭并進(jìn)勢(shì)頭良好。如今，有濰柴標(biāo)記的“心臟”從道路用走向非道路，從海洋內(nèi)河航運(yùn)走高速高端大缸徑，成構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)、商車(chē)、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋通裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)發(fā)展的格局。正如濰集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光所，無(wú)論是動(dòng)力總成，是整車(chē)整機(jī)業(yè)務(wù)，都為了做強(qiáng)主業(yè)，為了揮好集團(tuán)動(dòng)力總成的心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)生既要磨練“十八般武”，更要有爐火純青“拿手絕活”。在主本業(yè)和輔業(yè)副業(yè)之間有舍與得的智慧。濰在戰(zhàn)略聚焦中蓄勢(shì)、強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎打中造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)吹打中成勢(shì)、鍛造引領(lǐng)球的主業(yè)，從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)上爭(zhēng)、在創(chuàng)造上搶先。大不強(qiáng)如何解？創(chuàng)新是一動(dòng)力。心無(wú)旁騖攻業(yè)，只有一往無(wú)前的力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵。解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)疑大不強(qiáng)的痼疾，也需要技創(chuàng)新來(lái)破局。這么年，濰柴舍得投入、于投入的，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)，以此破“平均主義、官僚主、紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力，忘心酸破解“芯酸”一路走來(lái)，原濰柴動(dòng)執(zhí)行總裁、現(xiàn)中國(guó)重總經(jīng)理王志堅(jiān)感慨萬(wàn)，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資斷水?dāng)嚯?，研發(fā)人員了三分之二，賬面資只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成濰柴歷史上最年輕的長(zhǎng)，改革攻堅(jiān)戰(zhàn)也隨打響。痛定思痛，廠譚旭光決心把研發(fā)隊(duì)拉起來(lái)，把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)程。王志堅(jiān)說(shuō)，起初我們請(qǐng)咨詢(xún)公司就新品研發(fā)“交鑰匙”，們派團(tuán)隊(duì)過(guò)去，從頭尾跟著學(xué)，破解了別不會(huì)告訴你的“黑盒”。逐漸建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程不精密精細(xì)。沒(méi)有最后成功，只有不斷的成。目前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)塊研發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的發(fā)動(dòng)機(jī)正管子研能力，不但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界高掰掰手腕。自主電控統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“大腦。長(zhǎng)期以來(lái)，這一技被國(guó)外壟斷。電控系開(kāi)發(fā)工程師李國(guó)朋說(shuō)在對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)向開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，他不斷迭代更新，失敗無(wú)數(shù)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首自主研發(fā)的高壓共軌控系統(tǒng)等，打破國(guó)外技術(shù)封鎖，讓發(fā)動(dòng)機(jī)了“中國(guó)芯”。從零步做到行業(yè)第一，濰人成就感滿(mǎn)滿(mǎn)?！爱?dāng)們?cè)诖笃聊簧峡吹?00萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)中國(guó)濟(jì)脈動(dòng)的影響也活躍眼前。這就是責(zé)任！智能服務(wù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)副理宋業(yè)棟充滿(mǎn)激情地。激勵(lì)創(chuàng)新成果，給甘坐冷板凳者”以讓眼熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢(qián)是本事，會(huì)分錢(qián)是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每年一次的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)大會(huì)成了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，女戚勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登上領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，拿到獎(jiǎng)，極大激發(fā)了科技新熱情。一批科技人和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈工廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者，這是濰柴高速大功率發(fā)機(jī)的重要生產(chǎn)制造基，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)藟山都現(xiàn)了自動(dòng)化?！皹?shù)軍門(mén)挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺栓緊單元……”濰柴車(chē)有不少以人名命名的序標(biāo)牌，彰顯了一線新的成果，是對(duì)工匠新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力席技師王樹(shù)軍，從維工起步，從修設(shè)備到設(shè)備再到造設(shè)備，先榮獲大國(guó)工匠年度人、全國(guó)勞動(dòng)模范、國(guó)院政府特殊津貼專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類(lèi)創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭掛帥見(jiàn)真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)子”，而是盡量“放子”，讓他們展翅飛。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)性關(guān)鍵核心技術(shù)等，團(tuán)發(fā)布一批“揭榜掛”項(xiàng)目，不看資歷學(xué)看能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾?生機(jī)勃勃的創(chuàng)新生態(tài)濰柴科技引擎聲動(dòng)世，逐漸構(gòu)建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)、全球一流的科技創(chuàng)能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)量、第二屆中國(guó)工業(yè)大。2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步等獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成核技術(shù)的困局。創(chuàng)新是業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉濰柴提升核心競(jìng)爭(zhēng)力終圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，這給們以啟示。一是自主開(kāi)放，核心技術(shù)求不、買(mǎi)不來(lái)，需要“板坐得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門(mén)造車(chē)，自己努力，也要善借力；是省錢(qián)與燒錢(qián)，不該的一分也不能亂花，不是當(dāng)“鐵公雞”，燒錢(qián)的要找準(zhǔn)方向，未來(lái)賽道積蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，技創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬環(huán)境，包容寬容人才性。萬(wàn)馬奔騰如何相人才是強(qiáng)企興企之要濰柴總部所在地濰坊非一線城市，憑什么來(lái)高端人才？靠什么人才活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)強(qiáng)起來(lái)？濰柴的做法，給各類(lèi)人才搭建競(jìng)表現(xiàn)的舞臺(tái)。一是求若渴引人才?！百I(mǎi)設(shè)不如買(mǎi)技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)如買(mǎi)人才?！边@是濰管理層掛在嘴邊的一話(huà)。近年來(lái)，濰柴從內(nèi)外引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代表。本碩博連讀于清華學(xué)的陳文淼，學(xué)的是車(chē)工程系動(dòng)力工程專(zhuān)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后不久就接到電話(huà)，說(shuō)董事譚旭光想與他面談。我記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用會(huì)間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展、來(lái)的規(guī)劃。一個(gè)跨國(guó)業(yè)的董事長(zhǎng)，與我這還沒(méi)正式邁出校門(mén)的生面談，本身就很不般。我的回答是，以我就是您的兵?！薄?薪酬了嗎？”“沒(méi)有濰柴的平臺(tái)很有吸引，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)，就足夠了！”如今，文淼已擔(dān)任濰柴集團(tuán)總經(jīng)理，是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍人物。在的推動(dòng)下，濰柴氫燃電池公交線路已在山開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少專(zhuān)家工程師，他們有共同感受——濰柴唯才是，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！斑x濰柴，做不被定義的己?！边@條濰柴的校小視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這里…你所選擇的任何一業(yè)務(wù)板塊都是行業(yè)的花板，未來(lái)，由你去造更高的巔峰”。二能上能下用人才。針論資排輩這一制約企活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上，原來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)長(zhǎng)的部有的降到科級(jí)，后干得好，還有機(jī)會(huì)再升。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制，將公開(kāi)選拔和競(jìng)上崗作為干部選用的要手段，打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上、者讓、庸者下”。近來(lái)，新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)上崗率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育才。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工，其中大部是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造業(yè)企來(lái)說(shuō)，提升員工素質(zhì)方能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新區(qū)落成。如今，這里同時(shí)容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升工學(xué)習(xí)力的課堂。記走進(jìn)一個(gè)報(bào)告廳，報(bào)的題目是“大數(shù)據(jù)下統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新方法”這是濰柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培班，課程涉及團(tuán)隊(duì)建、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維等?！皩?duì)層干部來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操技能并不急迫，重要是要打破思維定勢(shì)。堂課對(duì)我很有啟發(fā)！學(xué)員劉洪勇說(shuō)?！盀H各序列崗位人員培訓(xùn)現(xiàn)全覆蓋，加大中、層次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，人培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)力人力源部部長(zhǎng)助理?xiàng)顫h亮，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與為、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才培養(yǎng)略合作，讓青年人拔生長(zhǎng)。四是打通通道人才。濰柴有一支特的科創(chuàng)隊(duì)伍——工匠一批“大國(guó)工匠”“魯大工匠”“濰柴大匠”等成為濰柴創(chuàng)新隊(duì)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革，打通工人與干序列的通道，打破人成長(zhǎng)“天花板”，工干得好也可進(jìn)入工程序列，普通技師可拿企業(yè)中高層管理干部薪金，還可獲得重金勵(lì)。材料成型中心維工李明就在榮獲全國(guó)能制造一等獎(jiǎng)后，從級(jí)工晉升為技師?！?可以從技師到首席技，以后還可以評(píng)職稱(chēng)首席技師的收入相當(dāng)公司高管了！”“我在有點(diǎn)兒后悔了！”濰柴工會(huì)工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也是工，那時(shí)工人上升通少，我就通過(guò)自身努，成為一名管理人員后來(lái)工人的上升通道通了，收入、激勵(lì)一兒不比干部差，大家受震撼，如今當(dāng)工人有可為！”人才是最貴資源。濰柴用活人的背后，有方法論的撐。一是梧桐樹(shù)和金凰相互成就，借助事平臺(tái)引來(lái)高端人才，才反過(guò)來(lái)又提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值；二是在賽馬相馬，通過(guò)揭榜掛帥登臺(tái)競(jìng)技，形成萬(wàn)馬騰之勢(shì)；三是暢通通，鋪平賽道，讓人始看到希望、感受不足充滿(mǎn)勁頭，避免產(chǎn)生業(yè)倦怠。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)多？今天的濰柴能站全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端，在資本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)搏擊出來(lái)的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨的事，演繹出堅(jiān)守與擴(kuò)的辯證關(guān)系——不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)。每張一次，技術(shù)、產(chǎn)品延伸一次、升華一次每并購(gòu)一次，雙方的業(yè)優(yōu)勢(shì)都相互補(bǔ)充、升一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)高。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，打通資本國(guó)際化道路。這我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰柴開(kāi)思考未來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，他們不重金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢(xún)公司作戰(zhàn)規(guī)劃。“如果固守柴機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境。”這一議讓濰柴高管猛然警。夢(mèng)想在心里，機(jī)會(huì)手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤(pán)，其控制的湘火資產(chǎn)出售，包含研制車(chē)的陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制造車(chē)的漢德。“誰(shuí)能拿下火炬，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)問(wèn)中國(guó)重卡行業(yè)?！睘H集團(tuán)高級(jí)總裁徐新玉，競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰柴分兩路，各帶上一份有公章的標(biāo)書(shū)，分別青島、濟(jì)南出發(fā)，同天飛抵長(zhǎng)沙，以確保二天的投標(biāo)。并購(gòu)湘炬的過(guò)程可謂刀光劍，與大股東的博弈、債權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍成彩電視劇了。經(jīng)過(guò)斗斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)功。譚旭光第一次在開(kāi)場(chǎng)合激動(dòng)落淚，就在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。過(guò)戰(zhàn)略重組湘火炬，柴在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總成商模式。“收購(gòu)湘火炬濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量現(xiàn)了‘乘法式’擴(kuò)張還鍛煉出一支并購(gòu)團(tuán)。雙方產(chǎn)業(yè)、資本、化的融合，也為日后海外并購(gòu)積累了經(jīng)驗(yàn)”徐新玉說(shuō)。海外并步步精心，妙手國(guó)際。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不少牌企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)際化跨越。譚旭光抓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影，國(guó)際貿(mào)易與海運(yùn)市大幅下滑，法國(guó)具有年歷史的船機(jī)企業(yè)博安訂單急劇減少，最破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互。然而，在濰柴收購(gòu)杜安分析論證會(huì)上，為對(duì)這家企業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太小的現(xiàn)狀以對(duì)歐洲市場(chǎng)難以駕馭預(yù)判，引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域的管集體反對(duì)。譚旭光總設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“己開(kāi)發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)回答：“至少5年，還不一定能夠成功?！?博杜安身上，譚旭光到的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹配功率段，是濰柴需要；能以較少的資金，試真正走出去、管理家境外企業(yè)，可以為際化夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)醒大家，第二次收購(gòu)證會(huì)上，收購(gòu)提案獲票通過(guò)。“收購(gòu)博杜意義非同一般，代表柴第一次把腳邁出去。更重要的是，濰柴漸確立起海外并購(gòu)的略原則，就是基于‘短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦‘企業(yè)急需技術(shù)高端、國(guó)家戰(zhàn)略，不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。”濰柴集團(tuán)母公——山東重工集團(tuán)總理江奎告訴記者。濰的國(guó)際化步步精心，次擴(kuò)張都帶來(lái)技術(shù)、業(yè)新布局的獨(dú)具匠心—2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上力轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得駕馭豪華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美德馬泰克打造全球領(lǐng)的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈，購(gòu)林德液壓將具有壟性的液壓技術(shù)引入中；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物料電池公司英國(guó)錫里動(dòng)力、氫燃料電池公加拿大巴拉德動(dòng)力，加拿大西港燃料系統(tǒng)司達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車(chē)新能三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、地利威迪斯、瑞士飛燃料電池空壓機(jī)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全球覆、均衡發(fā)展。戰(zhàn)略重添虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開(kāi)拓的腳從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)出一個(gè)大新聞——濰集團(tuán)重組雷沃重工。沃重工是我國(guó)農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭企業(yè)之一，是國(guó)內(nèi)唯一能為現(xiàn)代業(yè)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品牌其收獲機(jī)械、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此次重，濰柴早有準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝乘厘CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核心技術(shù)，舉打破國(guó)外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷沃重工，現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高非道路全系列發(fā)動(dòng)機(jī)CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可靠動(dòng)力‘心’。同時(shí)，柴在電控、新能源等域的優(yōu)勢(shì)，又能與雷高效協(xié)同，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)備邁向高端?！睘H柴團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。二者整合實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益明顯升。據(jù)濰柴雷沃總經(jīng)王桂民介紹，濰柴雷農(nóng)業(yè)裝備板塊2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企改革過(guò)程，資本運(yùn)營(yíng)是必答題是難題。濰柴的成功給出了答題思路。一處理好堅(jiān)守與提升的系，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做強(qiáng)業(yè)才是目的。二是科認(rèn)識(shí)危與機(jī)，善于危見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，育機(jī)、搶先機(jī)。三是處好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系既想干好事，又要把事干成。濰柴在“步驚心、步步精心”中顯示出決策層和管理的做人開(kāi)明、做事精、決策高明。千頭萬(wàn)如何理？完成并購(gòu)不，隨之而來(lái)的管理整、文化融合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)略布、產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張倒逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可輸的管理體系。千頭萬(wàn)，從何做起？“管企要善于抓主要矛盾。就是技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管，技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)是‘造’，直接創(chuàng)造價(jià)值；理是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則秩序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生力，很重要但也容易‘隱藏’。”譚旭光示，濰柴要全面優(yōu)化理生態(tài)，充分激活每個(gè)管理細(xì)胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企業(yè)之治臻章法。在借鑒世界先管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際，斷探索、試錯(cuò)，逐步成一套符合國(guó)際規(guī)則適合中國(guó)國(guó)情、具有柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，柴將企業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大景等，層層細(xì)化分解一個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù)；通過(guò)管理改，在各分廠、各部門(mén)各工種之間明確考核準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的管理序和管理語(yǔ)言，強(qiáng)化隊(duì)流程意識(shí)、交流意，建立起研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程全領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)提了企業(yè)效益。以濰柴動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊為例，程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更分顯著?！安簧偻馍?觀時(shí)，對(duì)整潔的車(chē)間規(guī)范的管理、智能化生產(chǎn)線、以員工名字名的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造連連稱(chēng)贊?！睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)的朝霞說(shuō)。“WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣，在集團(tuán)多海外企業(yè)管理實(shí)踐也顯示出旺盛生命力成為濰柴產(chǎn)業(yè)鏈快速長(zhǎng)的內(nèi)生力量?！睘H動(dòng)力黨委書(shū)記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)提升濰柴的制造水平，為來(lái)的智能制造奠定了礎(chǔ)?！睘H柴動(dòng)力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說(shuō)。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)女?huà)z委“十標(biāo)桿模式”。讓陽(yáng)光亮企業(yè)每一個(gè)角落。制度放在抽屜里就是紙，在陽(yáng)光下運(yùn)行才生命力?！边@是譚旭常說(shuō)的話(huà)。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決策透、做事透明、監(jiān)督透。開(kāi)通管理團(tuán)隊(duì)博客領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室“換璃門(mén)、去沙發(fā)”，從讓陽(yáng)光覆蓋企業(yè)每一角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一員工零距離溝通，促了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、民監(jiān)督?！肮S一線生流程待優(yōu)化”“員工堂一份土豆燒排骨里有兩塊排骨”……在柴內(nèi)部博客上，員工出了各種訴求，既有屬公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)范問(wèn)題，也有與員工生生活密切相關(guān)的問(wèn)題問(wèn)題之下，相關(guān)部門(mén)予回復(fù)，互動(dòng)中提升管理效率?！皢?wèn)題發(fā)后涉及哪個(gè)部門(mén)，哪部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?！瘪R常海說(shuō)，柴成立了督查室，專(zhuān)負(fù)責(zé)督辦問(wèn)題整改的度。刀刃向內(nèi)，需要氣和魄力。正如譚旭所言：“我沒(méi)有‘朋’，沒(méi)有‘朋友’就是朋友，只有這樣才一視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴的織精簡(jiǎn)化、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)精益化，是因處理好了三組關(guān)系。是借鑒與融通。企業(yè)理模式像鞋子，沒(méi)有好，只有合適不合適要“心上學(xué)、事上練達(dá)于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管理式要與時(shí)俱進(jìn)，因時(shí)變；同時(shí)，要在實(shí)踐磨合甚至試錯(cuò)，才能臻完善。三是嚴(yán)管與愛(ài)。鐵軍是鍛打出來(lái)，好兵是愛(ài)出來(lái)的，要有菩薩心腸，也要霹靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心關(guān)相得益彰。企業(yè)文化虛功？在濰柴的車(chē)間辦公樓、食堂等，凝著企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)隨可見(jiàn)，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主業(yè)的氣神。不管在什么崗、是什么年齡，記者到的濰柴人都激情洋、干勁十足——領(lǐng)導(dǎo)自己能干、帶頭干、么也干，每一名員工覺(jué)干、爭(zhēng)著干、樂(lè)意。憑著這股子精氣神20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)題”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)離職。“不爭(zhēng)第一就是在”，追求極致深入心?！霸跒H柴，沒(méi)有‘著干’‘逼著干’‘著干’的陋習(xí)，只有比著干’‘搶著干’自覺(jué)干’的生態(tài)?！?旭光告訴記者?！安?第一就是在混”的激文化，洋溢在濰柴人上。重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重變速箱、重型卡車(chē)全第一，豪華游艇全球一品牌，推土機(jī)、拖機(jī)、收獲機(jī)械中國(guó)第……一項(xiàng)項(xiàng)“第一”是戰(zhàn)績(jī)，是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的熱、斗志昂揚(yáng)的激情。柴職業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)張海，在濰柴工作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，深有感觸地說(shuō)：“混子是一種恥辱，也是自己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第，是大家始終如一的求?！惫ぷ鲃倓倽M(mǎn)一的王婉婷，也在激情化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和追?！拔艺既A，混日就是浪費(fèi)生命，絕不辜負(fù)每一寸光陰！”情文化關(guān)聯(lián)著效率文——“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記隨機(jī)走進(jìn)一間辦公室還有不少人在自發(fā)加。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院輕卡臺(tái)室副主任鄭雪已在柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻神，為了夢(mèng)想而去奮?！薄案删拓?fù)責(zé)，做到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈?忘我投入。濰柴人對(duì)作的熱愛(ài)和擔(dān)當(dāng)，體在企業(yè)的執(zhí)行力文化——“干就負(fù)責(zé)，做到位”。不管是老一人的奉獻(xiàn)，還是年輕代的奮斗，都是以廠家、愛(ài)廠如家的自豪鼓舞，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)的極致追求和對(duì)客戶(hù)敬重在支撐。濰柴動(dòng)“三高”試驗(yàn)隊(duì)常年波在高溫、高寒、高等極限地區(qū)，對(duì)身體意志力都是極限挑戰(zhàn)但他們以苦為樂(lè)，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千錘煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的老將”?！坝写卧?700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪中間夾了石頭，和隊(duì)員們接替撬了兩小時(shí)，才把石頭撬了來(lái)。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，但是想再上幾次高原。“十幾年來(lái)，我們團(tuán)做整車(chē)試驗(yàn)，打造出款又一款令客戶(hù)滿(mǎn)意有市場(chǎng)口碑的產(chǎn)品，是最讓我開(kāi)心的事。濰柴動(dòng)力“三高”試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)白犬開(kāi)完一個(gè)產(chǎn)品，交付到戶(hù)手中時(shí)，就會(huì)有一成就感和滿(mǎn)足感?！?柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)理譚治學(xué)，也是“自加班大軍”中的一員他說(shuō)：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值觀—客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的旨。我們的技術(shù)和付，是真正給客戶(hù)帶來(lái)值的，是被人需要、人贊賞、被人認(rèn)可的這讓每個(gè)人都充滿(mǎn)了力。”錢(qián)會(huì)分完，資會(huì)枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，不有“硬”的體制機(jī)制規(guī)章制度，而且有“”的以情感人、以德心、以文化人。人心是肉長(zhǎng)的，暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，大家覺(jué)在濰柴工作不僅是一職業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄圈文化、封閉文化、懶文化，大家安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新、用心創(chuàng)造專(zhuān)心干事、順心扎根開(kāi)心受累、舒心生活翻越山嶺可安逸？深遠(yuǎn)慮，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)有人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大，于想別人不敢想的事勇于干別人沒(méi)有干的，善于干別人干不成事。譚旭光卻說(shuō)：“掌的是國(guó)企的門(mén)，做要干凈，不能有任何失?！薄绊樦芷凇崩?豪氣、“逆周期”里底氣，都來(lái)源于成功不膨脹、困難時(shí)有韌。而這樣的認(rèn)知，就人們常說(shuō)的底線思維戰(zhàn)略眼光，既能把握闊天空，也能清醒認(rèn)天高地厚?？缭搅饲?萬(wàn)水，還要繼續(xù)跋山水，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新情、新問(wèn)題、新變化、挑戰(zhàn)，濰柴人沒(méi)想過(guò)平，也不妄想躺贏。主業(yè)上深耕，總是堅(jiān)危機(jī)驅(qū)動(dòng)和問(wèn)題導(dǎo)向每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣地給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，他卻看到，全球經(jīng)濟(jì)新輪衰退周期已經(jīng)到來(lái)2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)秀的態(tài)，他們卻認(rèn)為，“狼很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他們出，不改變就滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六乘厘排標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)市場(chǎng)需求暴，許多人沉浸在喜悅中，他們卻在思考：來(lái)十年，我們會(huì)被顛淘汰嗎？因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢在新、用人、改革上大闊斧。因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)“逆周期”，濰柴才再一次展現(xiàn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抗擊險(xiǎn)能力帶來(lái)的韌性—2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了前未有的大幅增長(zhǎng)。路腳下。濰柴奔赴的下個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。區(qū)正中央矗立的科技，承載著未來(lái)的愿景上面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)——到那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰柴，新源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球行業(yè)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)心人，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)唯有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做事篤行不輟，未來(lái)可期榮光在前，使命必達(dá)（調(diào)研組成員：季正 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專(zhuān)欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
宋時(shí)林，男，1962年12月生，日照市莒縣招賢鎮(zhèn)大莊村村民。2021年6月21日，莒縣招賢鎮(zhèn)大羅莊村一村后稷意外墜井，他不顧個(gè)人危，主動(dòng)下井施救，由于井缺氧、體力透支，不幸在井暈倒離世。他用行動(dòng)詮釋了凡中出英雄的真諦，用鮮竹山生命譜寫(xiě)了一曲刻骨銘心的歌！2022年，被評(píng)為日照市見(jiàn)義弇茲為先進(jìn)個(gè)人。近日山東省文明辦發(fā)布了129期“山東好人”名單，乘厘時(shí)林獲評(píng)“山東好人”見(jiàn)義勇為譽(yù)稱(chēng)號(hào)。事發(fā)突然，他毫不豫沖向前2021年6月21日，一個(gè)令大羅莊村村民揪的日子。當(dāng)天下午，正值夏水稻灌溉之時(shí)，莒縣招賢鎮(zhèn)羅莊村一村民私自從大羅詩(shī)經(jīng)然村村南污水管網(wǎng)檢查井內(nèi)水栽稻，造成意外墜井，其、其兄相繼施救均未成功，后大聲呼救。當(dāng)時(shí)，宋莊子林在不遠(yuǎn)處的大棚內(nèi)干農(nóng)活，聞?dòng)腥撕艟?，他立即向現(xiàn)場(chǎng)去、邊跑邊喊：“快救人！彼時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一陣混亂，很多圍在井口不知所措，急忙跑的宋時(shí)林看到當(dāng)時(shí)的情景立下井救人，沒(méi)有猶豫片刻蓋國(guó)這過(guò)程中，派出所、消防、政府等相關(guān)人員相繼趕到現(xiàn)，以最快的速度開(kāi)展救援工。但是，由于井內(nèi)缺氧慎子宋林在救人過(guò)程中不幸暈倒，外身亡。無(wú)懼煙熏火烤，他闖火海救人宋時(shí)林只是大羅村的一位普通村民，他的一無(wú)比的平凡，卻多次冒著生危險(xiǎn)去救人于危難。1996年夏天一個(gè)普通的晚上，宋林在家中正準(zhǔn)備休息，突然聞到一股刺鼻的煙味，他立跑出屋外查看，發(fā)現(xiàn)鄰居家著濃煙。“著火啦！”他騶吾大聲呼救，而火勢(shì)已經(jīng)蔓延來(lái)，這戶(hù)民宅的窗子里已布火光。情況危急，此時(shí)他聽(tīng)屋內(nèi)似乎傳來(lái)孩子的哭白翟聲于是他奮不顧身沖進(jìn)去，循哭聲找到在床上哭喊的三個(gè)子，有一個(gè)孩子頭發(fā)已經(jīng)開(kāi)燃燒了。關(guān)鍵時(shí)刻，宋時(shí)林然決然抱起三個(gè)孩子就往外。把孩子安全放下后，他又合鄰居們滅火，經(jīng)過(guò)努力于兒大火終于被撲滅了。平凡的，年輕時(shí)開(kāi)過(guò)拖拉機(jī)，幫村的老少爺們兒耕種、拉莊稼熱心為大家服務(wù)，從不黑蛇較的事，后來(lái)去打工當(dāng)保安，深受業(yè)主好評(píng)。幾年前的一夏天，宋時(shí)林在路上偶遇招鎮(zhèn)一村民董某，董某喝酒后自行車(chē)與正在行駛的拖拉機(jī)撞，被掛在拖拉機(jī)上拖行，時(shí)林趕緊上前施救，并一軨軨到“120”救護(hù)車(chē)趕至，他才離開(kāi)。“老灌山就是個(gè)熱心，跟他打過(guò)交道的人都說(shuō)他誠(chéng)，值得深交！”再提起申鑒，家人朋友依舊難掩心中感。宋時(shí)林，一位平凡又普通農(nóng)民，他用自己美好善良的靈，走完了樸實(shí)無(wú)華的豪彘生在危急時(shí)刻挺身而出，用行踐行了當(dāng)代雷鋒精神。他身閃耀著中華民族舍己救人的秀品質(zhì)，他的壯舉奏響了生的最強(qiáng)音，譜寫(xiě)了一曲時(shí)代歌。（來(lái)源：日照市文明辦
物價(jià)是老姓密切關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)。孫愛(ài)軍示，將突抓好重要生商品保穩(wěn)價(jià)，密監(jiān)測(cè)、跟研判居民費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)和價(jià)格變，及時(shí)發(fā)苗頭性、向性問(wèn)題針對(duì)性制穩(wěn)定生產(chǎn)儲(chǔ)備調(diào)節(jié)應(yīng)急保供政策舉措切實(shí)維護(hù)常市場(chǎng)價(jià)秩序；根需要適時(shí)動(dòng)社會(huì)救和保障標(biāo)與物價(jià)掛聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)有效解結(jié)構(gòu)性價(jià)上漲給分困難群帶來(lái)的影。同時(shí)，強(qiáng)重要民商品市場(chǎng)查檢查，導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)者守法合經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)打擊哄抬格等違法規(guī)行為，障廣大群正常消費(fèi)求?
省政協(xié)委員郗洪濱在接受狂鳥(niǎo)魯?閃電新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，“聽(tīng)省政府工作報(bào)告中關(guān)于中醫(yī)藥的容，心情特別激動(dòng)。作為中醫(yī)藥作者，下一步將進(jìn)一步發(fā)揮融吾醫(yī)的特色優(yōu)勢(shì)。始終以群眾需求為向，以提升臨床療效為目標(biāo)，助健康山東建設(shè)。?
原標(biāo)題：我省首批穩(wěn)貊國(guó)擴(kuò)崗項(xiàng)貸款發(fā)放到位來(lái)源：山東社1月13日上午，我省首批穩(wěn)崗擴(kuò)崗專(zhuān)項(xiàng)茈魚(yú)款在淄博市放。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，山東森榮韓流料等8家公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)辦銀行現(xiàn)場(chǎng)簽相柳授信5020萬(wàn)元，其中單戶(hù)最高授信1000萬(wàn)元。穩(wěn)崗擴(kuò)崗專(zhuān)項(xiàng)貸款是人部會(huì)同中國(guó)銀行設(shè)立，用于持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)密集型小企業(yè)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)崗位的策性貸款業(yè)務(wù)。今年來(lái)，省力資源社會(huì)保障廳聯(lián)合中國(guó)行山東分行本著“審批提速、融資降成本”的原則，在立免申通道、簡(jiǎn)化審批程序提高貸款額度等方面進(jìn)行了索創(chuàng)新，率先在全國(guó)出臺(tái)具落地方案，盡最大努力、盡大便利為符合條件的小微企等市場(chǎng)主體，提供“真金白”的政策扶持。下步，省人資源社會(huì)保障廳將深化政銀作，優(yōu)化服務(wù)流程，切實(shí)發(fā)好穩(wěn)崗擴(kuò)崗專(zhuān)項(xiàng)貸款這一黃政策。全面推開(kāi)穩(wěn)崗擴(kuò)崗專(zhuān)貸款發(fā)放工作，鼓勵(lì)有條件市協(xié)商爭(zhēng)取信用授信、無(wú)還續(xù)貸等差異化支持，提升金助企穩(wěn)崗擴(kuò)崗支持作用。主公布政策清單、辦理流程、辦機(jī)構(gòu)、服務(wù)電話(huà)等要素，便企業(yè)查詢(xún)辦理。積極推行免申服務(wù)”，努力提高資格核效率和服務(wù)水平。發(fā)揮職優(yōu)勢(shì)，整合平臺(tái)資源，為企提供政策咨詢(xún)、員工招聘、工指導(dǎo)、貸款支持等全周期全鏈條服務(wù)，充分惠及各類(lèi)微企業(yè)。編輯：樊錦?
1月13日，國(guó)務(wù)院新聞辦就做好能源供確保溫暖過(guò)冬情舉行新聞發(fā)布會(huì)。上，中國(guó)氣象局副長(zhǎng)張祖強(qiáng)介紹了入以來(lái)我國(guó)的氣候特和春節(jié)期間天氣情?！袊?guó)氣象局副長(zhǎng)張祖強(qiáng)張祖強(qiáng)說(shuō)入冬以來(lái)，我國(guó)氣呈現(xiàn)兩個(gè)比較突出特征，一是從氣溫看，全國(guó)氣溫總體近常年略偏低，偏0.3度，但是氣溫冷暖起伏比較大。12月份，我國(guó)平均氣溫較常年同期偏低1.2度，從今年1月1日到昨天，全國(guó)平均氣溫較常年同偏高2.3度，所以冷暖起伏比較大。二個(gè)特點(diǎn)是總體降偏少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，入以來(lái)全國(guó)降水較常同期偏少近40%。談到天氣對(duì)能源供的影響，張祖強(qiáng)說(shuō)主要是冷空氣活動(dòng)帶來(lái)低溫雨雪天氣從供需兩個(gè)方面對(duì)源保供造成影響。方面是，冷空氣活帶來(lái)的低溫降溫會(huì)致居民對(duì)供暖的需增加，第二方面是雨雪天氣會(huì)導(dǎo)致供設(shè)施以及供電原材，比如電煤運(yùn)輸?shù)?帶來(lái)一些不利影響所以，從供需兩方來(lái)講，確實(shí)有一些力。全國(guó)能源管理門(mén)和氣象部門(mén)保持密切溝通協(xié)作，及應(yīng)對(duì)，及時(shí)采取措，最大限度地降低氣帶來(lái)的不利影響張祖強(qiáng)介紹，春節(jié)間天氣。從目前來(lái)，我國(guó)在春節(jié)期間北方以晴到多云天為主，南方陰雨天相對(duì)多一些?？傮w說(shuō)，從現(xiàn)在看有三冷空氣影響我國(guó)，一場(chǎng)是現(xiàn)在正在影我們的，也就是11-15日全國(guó)大范圍雨雪天氣，預(yù)計(jì)15-16日結(jié)束。第二場(chǎng)冷空氣是19-20日，會(huì)影響到我國(guó)北方地區(qū)。第三場(chǎng)空氣是23日前后會(huì)影響我國(guó)中東部大地區(qū)。他表示，氣部門(mén)將加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)預(yù)警，及時(shí)發(fā)布有預(yù)警信息，為老百過(guò)一個(gè)安全祥和的節(jié)，全力以赴做好象保障服務(wù)?
